Elaboracion de Proyectos Rovers

8/4/2019 Elaboracion de Proyectos Rovers

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Pautas para la

Elaboracin deProyectos Rovers


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A. Definicin de Proyecto

En el campo de lo social se entiende por proyecto al proceso por elcual se lleva a cabo una iniciativa o propuesta concreta que expresala decisin de atender y/o apoyar la resolucin de un problemarelacionado con necesidades y expectativas de la poblacin objetivo.Es una ordenacin de actividades y recursos que se realizan en unperiodo dado, con el fin de lograr resultados que satisfagannecesidades.

Es importante tener siempre en cuenta las caractersticas bsicasde un proyecto1) Debe estar compuesto por un conjunto limitado deactividades coordinadas.2) Las actividades previstas deben ser realizadas en un tiempodeterminado y3) Deben presentar como meta objetivos especficos.

B.Elaboracin preliminar de la idea-proyecto

Al inicio del diseo de un proyecto resulta conveniente desarrollar unconjunto de preguntas que permitirn orientar la formulacin delproyecto y que constituyen un primer perfil de la idea-proyecto. Entrelas principales cuestiones a tener en cuenta se destacan:

Que se quiere hacer? (descripcin del proyecto)Por qu razones se lo quiere hacer? (fundamentaron)

A qu fin contribuir el logro de los objetivos? (finalidad)Para que realizamos el proyecto? (objetivos)

A quien va dirigido? ( beneficiarios directos e indirectos)

Qu debe producir el proyecto para crear las condicionesbsicas que permitan la consecucin del objetivo?

(productos/resultados)

Con qu acciones se generan los productos?(actividades)Qu recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el

objetivo propuesto?(insumos)Quin ejecutara el proyecto?(responsables y estructura

administrativa)

Como se ejecutara el proyecto? (modalidades de operacin)En cuanto tiempo se obtendrn los productos y se lograran los

objetivos previstos? (cronogramas)Cules son los factores externos que deben existir para

asegurar el xito del proyecto? (pre-requisitos)Qu se evaluara para saber si el proyecto marcha bien y si se

alcanzan los resultados esperados?(indicadores)Cmo vamos a evaluar? (metodologa de monitoreo y evaluacin)

PAUTAS PARA LAELABORACIN DEPROYECTOS ROVERS

Las respuestas a estos interrogantes pueden brindar el material inicial para identificar la ideacon claridad, realizar el primer diagnostico del grupo objetivo, elaborar un proyecto preliminary poder someter el mismo al anlisis y discusin con la comunidad. Cuando la idea estrabajada en conjunto con representantes adecuados del grupo social involucrado, suparticipacin brinda al equipo de diseo del proyecto los principales elementos para que esterefleje las necesidades y expectativas de los beneficiarios.

En sntesis, el borrador elaborado a partir de responder a estas preguntas deber plantear: undiagnostico de la situacin, una propuesta de accin, la enumeracin de los recursos con losque cuenta la organizacin y aquellos cuyo financiamiento se solicita, con su correspondientepresupuesto.


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1. Cartula

Nombre delProyecto: . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Poblacin Objetivo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .

Localizacin Geogrfica: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .

Fecha de inicio del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .

Duracin Estimada: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .

Monto total del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .

Monto total Solicitado: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .

Breve descripcin del Proyecto: . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .

Partenaires ResponsablesNombre del Partenaire Responsable Firma Fecha

Gua deformulacin deproyectos

En esta gua se presentan los captulos quedebern integrar el documento de proyecto ysus principales contenidos

Cantidad ycaractersticas.

Identificar claramenteen que consiste el

proyecto.

Provincia, Municipio,ciudad y barrio donde

se desarrollara elproyecto.


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2. Introduccin

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Definir y caracterizarla idea central de lo

que se proponerealizar. Sntesis del

Proyecto.


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Describir la

situacin que sedesea mejorar con

la ejecucin delproyecto

(diagnostico desituacin) y

explicar por quees una propuesta

adecuada pararesolver elproblema

(fundamentacin )

..Especificar el reageogrfica en quese desarrollara la

propuesta.Explicitar las

caractersticaspoblacionales en

trminosdemogrficos,

sociales y

econmicos.Distinguir losbeneficiarios

directos eindirectos del

proyecto.Beneficiarios

directos: a los queva dirigido el

proyecto.Beneficiarios

Indirectos:quienes se

favorecern porlos impactos del

pro ecto.

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3. Justificacin


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3. Objetivos

Objetivos Especficos:

4. Resultados Esperados

Son los que permiten

operativizar el objetivogeneral. Son

dimensiones delobjetivo general.

Son los productos quedeben generarse paraalcanzar los objetivos

propuestos.El enunciado de los

resultados se puedeformular respondiendoa la pregunta: Cules

son los productosconcretos que

deberamos obtener

para que pueda decirseque el objetivo ha sido

alcanzado?

Objetivo General: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Es la meta que se

desea alcanzar.Define lo que se vaa hacer, engloba

los objetivosespecficos y debe

ser preciso.

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Son las acciones que

han de llevarse acabo para producir

los resultadosesperados del

proyecto.

6. ACTIVIDADES YCRONOGRAMA


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7

Cuadro de CorrespondenciaObjetivo Especifico Resultados

(producto)Actividades

1. 1.1 1.1.1

1.1.2

1.2 1.2.1

1.2.2

2. 2.1 2.1.1

2.1.2

2.2 2.2.1

2.2.2

Actividades Mes

1.1.1 . . . . . . . . . . . . . . . .1.1.2 . . . . . . . . . . . . . . . .1.1.3 . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2.1 . . . . . . . . . . . . . . . .1.2.2 . . . . . . . . . . . . . . . .1.2.3 . . . . . . . . . . . . . . . .

2.1.1 . . . . . . . . . . . . . . . .2.1.2 . . . . . . . . . . . . . . . .2.1.3 . . . . . . . . . . . . . . . .

2.2.1 . . . . . . . . . . . . . . . .2.2.2 . . . . . . . . . . . . . . . .2.2.3 . . . . . . . . . . . . . . . .

}}

}}

Objetivo 1 resultado 1




Especificar:- Actividades a

realizar para producircada resultado.

- Duracin y fecha deinicio de lasactividades.

La actividad 1.1.1 serelaciona con el

resultado 1.1 y este, a

su vez, con elobjetivo especifico 1.La actividad 1.2.1 con

el resultado 2 delobjetivo 1, y assucesivamente.

Realizar un cuadro decorrespondencia entreobjetivos especficos,resultados esperados

y actividades.

El problema quese pretende

resolver (situacinde partida) debecorresponderse

con los objetivosdel proyecto(situacin de

llegada). A su vez,entre los objetivos,

resultados,actividades e

insumos debeexistir una relacin

causa-efecto y laposibilidad de

alcanzar losobjetivos del

proyecto con losinsumos

propuestos.

Presentar uncronograma

con lasactividades

especificandosu duracin ,

fecha de inicio y


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8

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1.11.1.2

7. MARCO INSTITUCIONAL Y GERENCIAMIENTO

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Antecedentes de la/sorganizacin/es

intervinientes y/oresponsables de la

ejecucin del proyectorelativos a la

experiencia, losrecursos humanos,

legales y lasrelaciones con otras

instituciones.

Determinar queorganizaciones se

relacionaran con elproyecto y cual ser

su aporte en laejecucin.

Precisar lasresponsabilidades de

cada una de lasorganizaciones en la

ejecucin delproyecto, indicando el

tipo de participacinen la toma de

decisiones y cmo losbeneficiarios

artici arn.

Enumerar las baseslegales y

administrativas queposeen el/los

organismos paraejecutar.

Indicar cuales son losprogramas en marcha

de la/sorganizacin/ es que

se relacionandirectamente con el

ob etivo del ro ecto.


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9

8. SUSTENTABILIDAD/REPLICABILIDAD

9. MONITOREO Y EVALUACIN

Precisar cmo unavez concluido el

financiamiento del

fondo, se esperacontinuar, sostener,ampliar y/o

profundizar lasacciones.

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Definir losindicadores para

medir los avances yresultados del

proyecto, lasmodalidades deevaluacin, as

como lasactividades y lasetapas previstas

para la realizacin.

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10. INSUMOS Y PRESUPUESTO

Fuente de Financiamiento

ActividadInsumospor activ. Rovers Partenaires

ValorUnitario Total ValorUnitario Total

Determinar losinsumos necesarios

para alcanzar los

objetivos del proyecto.

Se distinguen trestipos de recursos:

-Humanos: especificarla cantidad de personal

en meses/hombre (m/h),los antecedentes en las

diferentes reas, lasfunciones a realizar, las

responsabilidades decada uno y la

distribucin del trabajo.-Materiales necesarios

para llevar a cabo elproyecto: equipos,

instrumentos,infraestructura fsica, etc-Financiero: estimacin

de los fondos que sepueden obtener,

indicando las diferentesfuentes con que se

podr contar.

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Detallar el costo de losbienes y los serviciosque se necesitan paraejecutar el proyecto.

Recordemos que elporcentaje del monto

total para lafinanciacin delproyecto aportado porlos diferentespartenaires nos servircomo un importanteindicador de lasustentabilidad de lapropuesta.

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Elaboracion de Proyectos Rovers