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! Sciences ettechnologie

Un hacker a piratéun avion de ligneavec un smart-phone Android

JEUDI28 Décembre 2017

NUMERO 9452

! 2ème journée de compétitions de la 39ème édition du Sabre National à Zinder

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Melle Yasmina Aboubacar Yacouba, élueprésidente du parlement des jeunes duNiger pour un mandat de deux ans

! Assemblée Nationale

Plus que 27 lutteurs invaincus

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! Lancement du rapport sur l’état de laPopulation mondiale édition 2017“Santé et droits en matière de reproductionà une époque marquée par des inégalités”,thème retenu

! Réunion du Conseil des ministres de laDéfense des pays membres de la CBLTLa situation sécuritaire dans lebassin du Lac Tchad au menude la réunion

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NATION2

Jeudi 28 Décembre 2017

Conformément à la loiN° 2014­71 du 14novembre 2014

fixant le nombre des siègesdes députés à l’Assembléenationale, la 4ème législa­ture est composée de 171jeunes parlementaires. Aucours des élections 160 dé­putés jeunes étaient pré­sents, les 11 autres

absents, étant empêchés. Ilfaut rappeler que commeleurs prédécesseurs, lesnouveaux députés juniorsont été sélectionnés sur labase des critères précisdont notamment un excel­lent résultat scolaire. Le parlement des jeunes apour entre autres objectifsl’initiation des jeunes à la

procédure législative ; ledéveloppement de la cul­ture démocratique chez lesjeunes ; l’éveil des jeunes àla culture de la paix et de latolérance ; le développe­ment du sens de responsa­bilité sociale des jeunes ; ledéveloppement de la parti­cipation active des jeunes à

la promotion de leurs droitset de leurs devoirs ainsi quela recherche des solutions àleurs problèmes. On noteégalement l’encourage­ment à l’adoption et la miseen œuvre de plans d’ac­tions relatifs à l’épanouisse­ment des jeunes enparticulier dans les do­

maines de la santé, del’éducation et de la forma­tion. Après les élections, la pré­sidente du parlement desjeunes, Melle YasminaAboubacar Yacouba a re­mercié ses collègues pourleur choix. « En ce momentsolennel où vous venez dem’élire à la présidence denotre structure parlemen­taire, il me plait en retour devous exprimer mes vifs re­merciements pour cettemarque de confiance. Jem’engage en retour à m’in­vestir corps et âme pour lesuccès de notre mandat»,a­t­elle déclaré avant lapoursuite de l’élection desautres membres du bureau.

! Seini Seydou Zakaria

Les travaux de la session inaugurale de la 4ème légis­lature du parlement des Jeunes du Niger se poursuiventactivement à l’hémicycle de l’Assemblée nationale. Hier,les députés juniors ont procédé à l’élection du présidentdu bureau du parlement des jeunes du Niger. À l’issuedu scrutin à majorité absolue, c’est Melle Yasmina Abou­bacar Yacouba qui a été élue, présidente du bureau avec84 voix pour face à Yacouba Alou Ismaël qui a obtenu76 voix. Elle entame ainsi un mandat de deux ans. Lescrutin s’est déroulé en présence de M. Idrissa Maidaji,président du réseau parlementaire nigérien sur les ques­tions relatives aux parlements des jeunes et la protec­tion de l’enfant.

! Assemblée NationaleMelle Yasmina Aboubacar Yacouba, élue présidente du parlement des jeunes du Niger pour un mandat de deux ans

Le secrétaire général duMinistère des Ensei­gnements Profession­

nels et Techniques a, à cetteoccasion, rappelé les diffé­rentes activités réalisées parle PRODEC de 2014 à 2017.Il s’agit entre autres desétudes de restructuration duCentre des Métiers du Cuir etd’Art du Niger à Niamey, dulycée d’Hôtellerie et Tourismed’Agadez et du lycée Tech­nologique de Dogondoutchi ;l’identification des structuresde formation des formateursdans les différentes filières ;la formation initiale de 41 for­mateurs et le perfectionne­ment de 13 gestionnaires, 13anciens formateurs de troisétablissements du PRODEC.À ces activités s’ajoutent leplacement de 3500 jeunesen stages dans les entre­prises par l’Agence Nationalepour la Promotion de l’Emploi(ANPE) ; les offres de forma­tion par le Fonds d’Appui à laFormation Professionnelle età l’Apprentissage (FAFPA) à3006 jeunes en apprentis­sage dual et 1017 jeunes enapprentissage agricole ; les

formations en entrepreneu­riat offertes par la Chambrede Commerce et d’Industriedu Niger(CCIN) au bénéficede 1600 jeunes diplômés del’enseignement secondaire etsupérieur de la formation pro­fessionnelle et de 2216jeunes déscolarisés et nonscolarisés. Ces chiffres montrent, selonM. Sido Moussa, que la plu­part des cibles des indica­teurs de performance duprojet ont été atteintes à laquatrième année de mise enœuvre du projet dans lecadre du fonds initial. C’estseulement au niveau de laformation à la demande quela cible n’est pas atteinte etque des efforts supplémen­taires devront être envisagésen 2018, a précisé le Secré­taire général du ministèredes Enseignements profes­sionnels et techniques. Avecla CCIN, il s’est agi selon M.Sido Moussa, d’assurer lecoaching des formateurs enentrepreneuriat, de parache­ver la formation des jeunesdiplômés des niveaux moyenet supérieur et de boucler

dès le premier trimestre 2018celle des déscolarisés et nonscolarisés. Le rôle du PRO­DEC est de former et d’ac­compagner l’insertion desjeunes dans le tissu écono­mique. À cet effet, souligneM. Sido Moussa, des en­quêtes ont été conduitesdans les huit régions du paysdont les premières conclu­sions ont fait ressortir que70% des jeunes ayant béné­ficié du Programme d’Inser­tion des Jeunes Diplômés(PIJD) ont pu accéder à l’em­ploi. En ce qui concerne les béné­ficiaires des actions duFAFPA au titre des exercices2014, 2015, et 2016, le Se­crétaire général du ministèredes Enseignements profes­sionnels et techniques faitressortir que 63% desjeunes ont six mois aprèsleur formation accédé à l’em­ploi ou à l’auto emploi. Unetroisième enquête en cours

permettra d’apprécier le ni­veau de création d’entrepriseet de d’emploi, par les jeunesformés en entreprenariatentre 2014 et 2016, dans lecadre de la sous­compo­sante 2.3 du PRODEC, a in­diqué M. Sido Moussa. Enfin,il a salué la bonne collabora­tion entre les différentes par­ties prenantes à la mise enœuvre des composantes du

projet qui a abouti à ces ré­sultats avant de remercier laBanque Mondiale pour lapertinence de son accompa­gnement. Les participantsont également eu droit à unexposé axé sur le bilan à mi­parcours du projet, présentépar Dr Aoula Yahaya, coor­donnateur du PRODEC.

Aïchatou Hamma Wakasso

!Ouverture de la 9ème session du Comité de Pilotage du PRODECLe niveau des réalisations du Projet en faveur de la jeunesse passé au peigne fin

Le secrétaire général du ministère des Enseigne­ments professionnels et techniques M. Sido Moussa,a présidé hier matin, la cérémonie d’ouverture de la9ème session du Projet de Développement des Com­pétences pour la Croissance (PRODEC). Au cours decette assise les membres du comité de pilotage vontamender et adopter le pré­bilan du programme de tra­vail et le Budget Annuel au titre de l’exercice 2017ainsi que le projet de PTBA 2018.

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Lors de la rencontre

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Melle Yasmina Aboubacar Yacouba lors de son allocution

COMMUNIQUELa famille Moussa Moumouni Djermakoye remercie tous ceux qui, de prèsou de loin, lui ont exprimé leur compassion lors du décès de leur époux,père, et grand­père, Monsieur Moussa Moumouni Djermakoye, le dimanche19 novembre 2017 à Paris (France).Elle les informe par la même occasion que la fatihia de la quarantaine seradite à son domicile à Niamey, au quartier poudrière, le vendredi 29décembre 2017 à 7h30, pour le repos de son âme.Qu’Allah Soubahana Watta Allah lui accorde sa miséricorde et l’acceptedans son paradis éternel. Amine !

NATION 3

Jeudi 28 Décembre 2017

Le Président de la République,Chef de l’Etat, SEM. Issoufou Ma­hamadou, a signé, mardi dernier,le Décret N° 2017­973/PRN, por­tant naturalisation.

Par ce Décret :Article Premier : La nationalité ni­gérienne est accordée aux per­sonnes dont les noms suivent :M. MAHAFOUZOU IZETIE­GOUMA, né le 1er janvier 1964 àMagnadoue/Gao (Mali), de nationa­lité Malienne, Commerçant, résidantà Niamey ;M. FONGIMIKIN ISMAËL GILDASCASMIR K. GANSE, né le 24 mai1988 à Cotonou (Bénin), de natio­nalité Béninoise, Médecin, résidantà Niamey ;M. MASIRE SOHANE DOU­COURE, né le 18 décembre 1965 àNiamey (Niger), de nationalité Ma­lienne, Commerçant, résidant à Nia­mey ;M. DOSSOU THELESPHOREAGBRA TOUSSAINT, né le 19 fé­vrier 1982 à Sokponta/Glazoué(Bénin), de nationalité Béninoise,Commerçant, résidant à Arlit ;M. MESSAN EFOE KOFFI, né le1er novembre 1974 à Lomé (Togo),de nationalité Togolaise, Cuisinier,résidant à Niamey ;M. ISAÏE CHABI AWE DANIEL, néle 12 juillet 1968 à Kilibo (Bénin), denationalité Béninoise, Soudeur, ré­sidant à Niamey ;MME. NONVIGBE HERMIONE LU­CRECE SEDODE, née le 28 janvier1980 à Abomey­Calavi (Bénin), denationalité Béninoise, Ménagère,résidante Niamey;M. WILLIAM TANOUS MELHEMAWAD, né le 17 septembre 1967 àBouchrie (Liban), de nationalité Libanaise, Commerçant, résidant àNiamey ;

M. AMADOU GOIMBA, né vers1979 à Kéndé (Kéndie) (Mali), denationalité Malienne, ComptableONG Wamy, résidant à Niamey ;10. LANKOANDE YENIGUIDIBA,né vers 1968 à Thiargou (BurkinaFaso), de nationalité Burkinabé,Jardinier, Fleuriste, résidant à Nia­mey ;M. AGALHER OUMAR, né vers1962 à Bouressa (Mali), de nationa­lité Malienne, Commerçant, résidantà Niamey ;M. ISMAILA BAKAINA MAIGA, névers 1954 à Kaka cercle de Djenné(Mali), de nationalité Malienne, Pro­viseur au CSP Lako, résidant à Nia­mey ;M. NAGANDE LARBA, né en 1948à Nassonahdou/Fada (Burkina­Faso), de nationalité Burkinabé,Tailleur, résidant à Niamey ;M. MODY MAMADY BALLAYARA,né le 7 décembre 1995 à Niamey(Niger), de nationalité Malienne,Elève coranique, résidant à Niamey;MME. ROSALINE ZINZINDO­HOUE, née le 09 octobre 1979 àCotonou (Bénin), de nationalité Bé­ninoise, Enseignante à l’écoleEvangélique Peniel, résidant à Nia­mey;M. YAO JUSTE JUSTIN SOSSOUAYEDEHIN, né le 11 février 1968 àAklampa (Bénin), de nationalité Bé­ninoise, Conducteur des travaux àl’entreprise générale des travaux etcommerce Niger ;M. NAGANDE LARBA, né en 1948à Nassonahdou/Fada (Burkina­Faso), de nationalité Burkinabé,Tailleur, résidant à Niamey ;18.M. TCHEGNINOUGBOGEORGES BALOGOU, né le 17avril 1971 à Sokponta (Bénin), denationalité Béninoise, Mécanicienauto au garage Méca Diesel,

résidant à Niamey ;M. LOMPO KIANTAGA, né en1957 à Mahadaga (Burkina Faso),de nationalité Burkinabé, Gérant dela Librairie Lompo, résidant à Dosso;M. WOROU ABEL AWE, né le 22juin 1977 à Save (Bénin), de natio­nalité Béninoise, Soudeur, résidentà Dosso ;21.M. SEYDOU KARMAJI, né le 31décembre 1960 à Kochakareye(Mali), de nationalité Malienne, Re­vendeur, résidant à Niamey ;22. M. SOGBO KOFFI AGBENYI­GAN, né le 27 septembre 1975 àKara (Togo), de nationalité Togo­laise, sans emploi, résidant à Nia­mey ;23.M. AGOU KOSSIVI DAN­KASSA, né le 04 janvier 1987 àNiamey (Niger), de nationalité To­golaise, Etudiant à l’Université deNiamey Faculté des Sciences de laSanté en 6eme année, résidant à Nia­mey ;24.M. AOUN JACK TONI, né le 17novembre 1988 à Kafarchima(Liban), de nationalité Libanaise,Agent Commercial, résidant à Nia­mey ;25. M. YOUSSEF DAGHER CHA­KER, né le 07 novembre 1959 àSad­El­Bouchrie (Liban), de natio­nalité Libanaise, Magasinier auxEtablissements HADAD KHALI, ré­sidant à Niamey ;26.AFIA VICTOIRE AHOSSI, née le08 mai 1991 à Niamey (Niger), denationalité Béninoise, Etudiante, ré­sidante Niamey;27.NEGLOKPE ADJEVI TELEVICTOIRE CARINE, née le 7 novembre 1992 à Lomé (Togo), denationalité Togolaise, Agent Commercial à la Société Logicielset service, résidant à Niamey;28.BATCHO CLARISSE AYENON

BLAISE, née le 26 mars 1998 àNiamey (Niger), de nationalité To­golaise, Etudiante, résidant à Nia­mey ;29. M. MAHOUTON MARCELLINGNIMAVO, né le 04 avril 1987 àNiamey (Niger), nationalité Béni­noise, Etudiant à IPHEC, résidant àNiamey ;30.M. JONES NGATANGULIAAGABA, né le 10 mai 1962 à Ka­bale (Ouganda), de nationalité Ou­gandaise, Représentant de l’ONGAmurt International, résidant à Nia­mey;

31.M. MOUHAMED ACHRAFICHOLA BABATOUNDE, né le 24mai 1984 à Dagbao­Sakété (Bénin),de nationalité Béninoise, Médecin,résidant à Niamey ;M. ABOUDOU YESSIFOUETIENNE, né le 21 mars 1974 àToui (Bénin), de nationalité Béni­noise, Mécanicien, résidant à Dosso;M. TIDJANI ABDOUL AZIZ, né le10 mars 1964 à Kisi (Nigeria), denationalité Nigériane, Commerçant,résidant à Niamey ;M. JOSEPH ELIAS EL ZEINATY,né le 17 mai 1982 à Bahar Safi(Liban), de nationalité Libanaise,Gérant du Super Marché Baaklini,résidant à Niamey ;M. YOVO KOSSIVI, né en 1970 àDémadéli/Amlamé (Togo), de natio­nalité Togolaise, Mécanicien, rési­dante Niamey;36. Mme. YANSOUNOU SEDEMIREILLE DOMINIQUE, née le 23janvier 1983 à Niamey (Niger), denationalité Béninoise, Coiffeuse, ré­sidant à Niamey.Article 2 : Le Ministre d’Etat, Minis­tre de l’Intérieur, de la Sécurité Pu­blique et de la Décentralisation et leMinistre de la Justice, Garde des

Sceaux sont chargés, chacun en cequi le concerne, de l’application duprésent décret qui sera publié auJournal Officiel de la République duNiger.

Le Président de la République,Chef de l’Etat, SEM. Issoufou Ma­hamadou, a également signé,mardi dernier, le Décret N° 2017­974/PRN du 26 décembre 2017portant naturalisation.Par ce Décret :Article Premier : La nationalité ni­gérienne est accordée aux per­sonnes dont les noms suivent :1. M. KELOME GUY FORTUNEADRIEN GOUTONDJI, né le 21mars 1975 à Cotonou (Bénin), denationalité Béninoise, Directeur Gé­néral de la Polyclinique Raouda Ta­houa, résidant à Tahoua ;2. M. SAMIR AHMED YAHYA, névers 1982 à IBB (Yémen), de natio­nalité Yéménite, Directeur del’ONG Organisation pour le Déve­loppement Humain (ODH), rési­dant à Niamey ;3. M. HALIDOU TOURE ALKA­LIFA, né vers 1955 à Hamacou­ladji/ Cercle de Gao (Mali), denationalité Malienne, Cuisinier àla retraite, résidant à Niamey.Article 2 : Le Ministre d’Etat, Mi­nistre de l’Intérieur, de la SécuritéPublique et de la Décentralisationet le Ministre de la Justice, Gardedes Sceaux sont chargés, cha­cun en ce qui le concerne, del’application du présent décretqui sera publié au Journal Officielde la République du Niger.

NB : Les intéressés sont priés deretirer les copies des présentsdécrets au Sécreatarait Généralde la Présidence.

Cette réunion du conseildes ministres de laCBLT a offert un cadre

d’échange ayant permisd’amender et de valider lerapport dressé par la réuniondes experts. Pendant plu­sieurs heures, les ministresdes quatre(4) pays de laCBLT que sont le Cameroun,le Niger, le Nigeria et le Tchadauxquels s’est joint le minis­tre Béninois délégué à la Dé­fense se sont penchés sur

ce rapport. Ce rapport porteessentiellement sur l’évalua­tion de la situation sécuritairequi prévaut dans le bassin duTchad et l’examen d’un pland’opération établi pour releverles défis posés par le groupeterroriste de Boko Haram enmatière de sécurité. Ainsi, laréunion a pris acte du rapportsur la révision des conceptsd’opérations (CONOPS) etdes Procédures StandardsOpérationnelles (PSO).

S’agissant de l’évaluation dela situation sécuritaire et de lalutte contre Boko Haram, il enressort que, bien que calmedans la région du lac Tchad,la situation y reste volatile ettrès imprévisible. Certes lesactions menées par les diffé­rentes forces nationales et la

Force Multinationale Mixte(FMM) en coordination avecles pays contributeurs detroupes, ont significativementréduit les capacités opéra­tionnelles des terroristes deBoko haram. Toutefois cesderniers ont encore une pré­sence éparse sur certaines

îles et forêts du lac Tchad, duNigéria et du Cameroun oùleurs actions restent limitéesà la pose des engins explo­sifs improvisés, aux attaqueskamikazes, aux incursionsdans des villages éloignés etaux actes de prédation. Quant à la situation humani­taire générée par ce conflit,elle demeure préoccupantedu fait que les conditions devie des populations touchéesrestent précaires. La réuniondu conseil des ministres de laCBLT a ainsi décidé d’enga­ger une nouvelle opération deratissage avec plus demoyens pour prendre encompte, en plus des actionsde sécurisations, celles d’ac­compagnement des popula­tions au retour dans leszones désinfectées.

Mariama Dakou, AP/MDN

! A la Présidence de la RépubliqueLe Chef de l’Etat signe deux Décrets accordant la nationalité nigérienne à plusieurs personnes

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Photo de famille des participants

! Réunion du Conseil des ministres de la Défense des pays membres de la CBLTLa situation sécuritaire dans le bassin du Lac Tchad au menu de la réunion

Le ministre de la Défense nationale M. Kalla Moutari apris part à la réunion du Conseil des ministres de la Dé­fense des pays membres de la Commission du Bassindu Lac Tchad (CBLT) et du Benin, qui s’est tenue le 14décembre 2017 à N’djamena au Tchad. Placée sous laprésidence du ministre Tchadien en charge de la dé­fense M. Bichara Issa DJABALLAH, cette rencontre avaitpour but l’approbation du rapport de la réunion deschefs d’état­major des pays membres de la CBLT et duBénin qui s’est tenue le 13 décembre 2017.

MESSAGE4

Jeudi 28 Décembre 2017

Malgré les problèmes desécurité et les cours défa­vorables des produits de

base, les résultats économiquesont été satisfaisants dans uncontexte marqué par une bonnecampagne agricole, le PIB réelprogressant de 5% en 2016, tan­dis que l'inflation restait contenueà 0,2 %. Le taux d’activité devraitatteindre 5,2 % en 2017, grâceprincipalement au renforcementdes secteurs des hydrocarbures etdes services et à une croissancerobuste du crédit.

Le déficit courant se réduira pro­bablement à 13,4 % du PIB sousl’effet de la hausse des exporta­tions de produits pétroliers, d’unrebond des exportations d'ura­nium et de la réalisation progres­sive des projets d'infrastructure àforte intensité d'importations. Sousl’effet de ce qui précède et d’unsoutien continu et important desbailleurs de fonds, la balance despaiements globale devrait doncdevenir positive en 2017, le Nigercommençant à contribuer aux ré­serves internationales de l'UE­MOA. Le programme soutenu par laFEC reste pour l’essentielaxé sur : i) la préservation dela stabilité macroéconomiquepar la poursuite de politiquesbudgétaires et d’endettementprudentes, ii) l'élargissement del'assiette des recettes, iii) la priori­sation des dépenses publiques etle renforcement de leur contrôle etiv) la diversification de l'économieet la réponse au défi démogra­phique, l'accent étant surtout missur le développement des sec­

teurs privé et financier. Toutefois,l'évolution défavorable de la situa­tion extérieure et la forte crois­sance démographique, qui dilueles investissements et pose le déficonsistant à créer des emploispour une population active galo­pante, présentent des risquespour les résultats du programmeet les perspectives de développe­ment à long terme.

Évaluation par le Conseild’administration

En concluant la première revuedes résultats économiques obte­

nus par le Niger dans lecadre du programme appuyé par la FEC, les ad­ministrateurs ont approuvél'évaluation des services duFMI comme suit : Les autorités ont exécutéleur programme appuyé

par la FEC de manière globale­ment satisfaisante. Tous les cri­tères de réalisation quantitatifs etles objectifs indicatifs, à l'excep­tion d'un seul, ont été atteints. Sila politique budgétaire a été pru­dente grâce à un contrôle strictdes dépenses, la mobilisation desrecettes budgétaires est restée inférieure aux prévisions du pro­

gramme. Le programme de ré­formes structurelles progresse,mais les capacités limitées d'exé­cution ont entraîné certains re­tards, notamment dans la mise enplace d'un Compte Unique du Tré­sor.

Des mesures adéquates ont étéprises pour faire progresser le pro­gramme jusqu'à la fin de 2017. Uncollectif budgétaire a réduit lescrédits pour 2017 afin de protégerles objectifs de déficit et de finan­

cement intérieur du budget faceau manque à gagner en recettesattendu pour la fin de 2017. Lesmesures visant à renforcer les recettes affichent de premiers ré­sultats, comme l’établissement del’assiette douanière sur labase de la valeur transac­tionnelle des importations.Les travaux sur un vasteprogramme de réformesstructurelles se poursuivent. Le programme s'appuie sur uncadre macroéconomique ambi­tieux mais réaliste. La croissancedu PIB devrait s'élever à environ5,5%, avec la réduction de la pau­vreté que cela suppose, et ce mal­gré les vents contraires. Desmesures visant à modérer l'infla­tion sont en place et la politiquebudgétaire est axée sur le respectdes critères de convergence del'UEMOA d'ici à 2021. Un soutienvigoureux des bailleurs de fondsatténue les éventuels effets néga­tifs sur la croissance de l'assainis­sement des finances publiques etaide à rendre la balance des paie­ments positive. La loi de finances pour 2018 estconforme aux objectifs du pro­gramme. Elle consacre un assai­nissement judicieux des financespubliques avec une réduction dudéficit budgétaire de base qui pas­sera à 3,9% du PIB (contre 4,6%en 2017), une hausse des recettesfiscales de 0,5% du PIB soutenuepar des mesures concrètes (telles

que la réduction des exonéra­tions de TVA, le contrôle plusstrict des incitations à l'inves­tissement et les impôts mini­mums) et une limitation desdépenses.

Les autorités ont élaboré un pro­gramme complet et détaillé de ré­formes structurelles budgétairesqui comporte une panoplie de me­sures relatives à l'administrationfiscale, des améliorations de lagestion des finances publiques et

des initiatives visant à rehausserla qualité des dépenses publiques.Une assistance technique impor­tante de la part des bailleurs defonds, FMI inclus, est disponiblepour appuyer ces efforts. Les autorités reconnaissent àjuste titre qu'il est indispensable dedévelopper le secteur privé auNiger et de diversifier l'économie

pour atteindre les objectifs de dé­veloppement. A cet effet, les tra­vaux visant à améliorer le climatdes affaires se poursuivront. Lescapacités de prêt des banques se­ront renforcées à travers l’achève­ment rapide du programmed'apurement des arriérés du gou­vernement, le recours croissant ausystème financier pour les opéra­tions budgétaires et l’applicationdu nouveau cadre juridique ducrédit­bail. Cependant, il convien­drait de réexaminer la récente dé­cision de quitter l'Initiative pour latransparence des industries ex­tractives (ITIE), qui compromet lesrésultats d'autres réformes loua­bles dans le secteur minier. Il y a lieu de féliciter les autoritéspour avoir placé les questions dé­mographiques et de genre en têtede leur programme politique. Il estdésormais capital d’obtenir des ré­sultats sur le terrain, afin d'éviterqu'une forte croissance démogra­phique ne compromette la réalisation des objectifs de déve­loppement. La formulation envisagée d'unplan d'action quinquennal sur legenre, fondé sur la politique natio­nale genre actualisée, et le projetde loi visant à scolariser les fillesplus longtemps, ainsi qu’à retarderle mariage et la procréation, sontaccueillis avec satisfaction.

(Source : FMI)

(NDLR : Les intertitres sont de la Rédaction)

Niger-FMILe Conseil d’administration du FMI achève la premièrerevue de l’accord FEC avec le Niger et approuve un décaissement de 19,9 millions de dollars USLe 15 décembre 2017, le Conseil d’administration du Fonds monétaire international (FMI)a achevé la première revue des résultats économiques obtenus par le Niger dans le cadredu programme appuyé par un accord au titre de la facilité élargie de crédit (FEC), puis exa­miné et approuvé l'évaluation des services du FMI sans réunion.

Les résultats économiquessatisfaisants, malgré les

problèmes de sécurité et lescours défavorables des

produits de base

Les autorités ont exécuté leurprogramme appuyé par la FEC

de manière globalementsatisfaisante

Le programme s'appuie surun cadre macroéconomique

ambitieux mais réaliste

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Jeudi 28 Décembre 2017

Parlant du thème del’édition 2017 durapport sur l’état de

la Population mondiale, laministre de la population,Dr Amadou Aissata IssaMaiga a relevé le fait quela santé de la reproductionest de nos jours un aspectfondamental de la vie, par­tout dans le monde. AuNiger, a­t­elle précisé, lerapport se base sur lesEnquêtes Démogra­phiques et de Santé réali­sées par l’Institut Nationalde la Statistique (INS) en2006 et 2012 pour rendrecompte de la situation duphénomène de la santéde la reproduction, danssa manifestation actuelleet son évolution dans letemps. Les indicateurs ré­vèlent des niveaux d’iné­galités variables en

termes d’inégalités d’ac­cès aux services de santésexuelle et reproductive,les tendances en la ma­tière et les corrélationsavec les inégalités écono­miques. La ministre de la Popula­tion a cité quelques­unesdes actions initiées par lesautorités pour faire face àces défis. Il s’agit entre au­tres de l’adoption d’une loisur la santé de la repro­duction qui favorise l’ac­cès aux services de lasanté de la reproduction ycompris pour les adoles­cents ; l’élaboration deplusieurs Plans de Déve­loppement Sanitaire quimettent un accent particu­lier sur la santé reproduc­tive et sexuelle des jeunesadolescents ; l’élaborationd’un Programme National

de la Santé de la Repro­duction et d’une feuille deroute pour la réduction dela mortalité maternelle etinfantile….Le Représentant duFonds des Nations Uniespour la Population(UNFPA) Dr Nestor Azan­degbe a rappelé que de­puis 1978, chaque année,cet organisme publie unrapport qui met en lumièreles faits nouveaux interve­nus dans le domaine de lapopulation dans l’objectifde sensibiliser la commu­nauté internationale et deplacer les préoccupationsdu moment sur les ques­tions de population surl’agenda international. « Àl’heure actuelle, a­t­il dit,dans la plupart des paysen développement, parexemple, les femmes fai­

sant partie des 20% lesplus pauvres de la popula­tion ont le moins accèsaux services de santésexuelle et reproductive, ycompris à la contracep­tion, alors que les femmesdes classes les plus richesont généralement accès àune gamme plus complètede services de qualité », adéclaré Dr Nestor Azan­degbe. Au Niger, en dépitdu fait que le taux de pré­valence contraceptive mo­derne est très faible(12,2%), il est de 8,7%chez les femmes qui vi­vent dans les ménagesles plus pauvres contre23,7% chez celles qui vi­vent dans les ménagesles plus riches. Sans accès à la contra­ception, les femmes dé­munies, surtout celles quisont les moins instruites etqui vivent en milieu rural,sont plus vulnérables auxgrossesses non planifiées; ce qui présente desrisques plus élevés pourleur santé et celle de leursenfants et cela a des ré­percussions économiquestout au long de leur vie.Pourtant la santé sexuelleet reproductive est un droituniversel, a relevé le Re­présentant de l’UNFPA.

Aussi, a­t­il poursuivi,chaque année, dans lespays en développement,le manque d’accès à desservices de planificationfamiliale entraine 89 mil­lions de naissances nonplanifiées et 48 millionsd’avortements. Au Niger,le taux de prévalencecontraceptive est trois foismoins élevé chez lesfemmes qui vivent en mi­lieu rural (9,7%) que chezcelles qui vivent en milieuurbain (27,0%) consé­quemment, le niveau defécondité est beaucoupplus élevé en milieu rural(8,1%) enfants par femmequ’en milieu urbain (5,6enfants par femme. DrNestor Azandegbe a saluéplusieurs actions entre­prises pour permettre auxfemmes de jouir de leursdroits en matière de santéde la reproduction.« Le rapport sur l’Etat dela Population Mondiale,édition nous invite donc àprendre des décisions afind’offrir à la moitié de l’hu­manité que sont lesfemmes, tous les appuisnécessaires pour leurépanouissement, en élimi­nant les obstacles sociauxet institutionnels qui em­pêchent les femmes et lesjeunes de jouir de leursdroits. Cela n’est possiblequ’à travers la créationdes conditions pour ré­duire les inégalités encommençant par aider lesplus démunis, sinon l’Ob­jectif du DéveloppementDurable N°1 ne sauraitêtre atteint», a dit Dr Nes­tor Azandegbé. Il a renou­velé le soutien techniqueet financier de l’UNFPAainsi que sa disponibilité àaccompagner le Gouver­nement du Niger dans sesefforts pour assurer unmieux­être aux femmes,aux enfants et à toutes lesfamilles du Niger.! Aïssa Abdoulaye Alfary

et Rabi Assoumana

L’élaboration d’un rapport sur l’état de la population mondialepermet d’attirer l’attention de la communauté internationale sur uneproblématique socio démographique afin de relever les défis yafférents. À l’instar des années précédentes, le ministère de laPopulation en collaboration avec le Fonds des Nations Unies pourla Population (UNFPA) a sacrifié à la tradition, en lançantofficiellement hier le rapport sur l’état de la Population mondialeédition 2017. Le thème de l’édition 2017 est « des mondes à part :santé et droits en matière de reproduction à une époque marquéepar des inégalités ». C’est la ministre de la Population Dr AmadouAissata Issa Maiga qui a procédé au lancement de ce rapport.

! Lancement du rapport sur l’état de la Population mondiale édition 2017“Santé et droits en matière de reproduction à une époque marquée par des inégalités”, thème retenu

L’AFD avait, en effet,été mandatée par leTrésor français pour

négocier et signer en sonnom l’accord de prêt au titred’une partie de la contribu­tion de la France à la Qua­torzième reconstitution desressources du Fonds afri­cain de Développement(FAD­14), le guichetconcessionnel du Groupede la Banque. Pour la première fois de­puis sa création, la Direc­tion et les pays donateurssont convenus d’inclure unecomposante­prêt au sein

du cadre financier du FAD.Au cours des négociationspour le FAD­14, deux ins­truments (en l’occurrence le« Prêt concessionnel desDonateurs » et le « Prêt­re­lais ») ont été élaborés afind’offrir la possibilité aux do­nateurs de compléter leurcontribution sous la formed’un don par un prêt oc­troyé au FAD à des condi­tions concessionnelles.Trois pays ont acceptéd’octroyer un appui supplé­mentaire au FAD­14 : leJapon (700 millions de dol­lars EU), la France (253

millions de dollars EU) etl’Inde (15 millions de dollarsEU). « La signature des ac­cords de prêts avec leJapon et l’Inde devraientavoir lieu début 2018 », adéclaré Hassatou N’sele.L’objectif global était de per­mettre aux pays donateursde contourner les pressionsbudgétaires auxquelles laplupart d’entre eux étaientconfrontés et d’allouer unappui additionnel au moyende fonds remboursables.En l’absence de ces instru­ments innovants, le FAD­14aurait été inférieur d’un tierspar rapport au FAD­13. Créé en 1972, le Fond afri­cain de développement estfondé sur un partenariat dedéveloppement durableentre les pays africains etles donateurs. Partie inté­grante du Groupe de laBanque africaine de déve­loppement, le FAD aide à

améliorer la vie de millionsde personnes à traversl'Afrique, par le biais deprêts et de subventions àdes projets et programmes.Ses ressources sont re­constituées par les dona­teurs tous les trois ans. Laquatorzième reconstitution,le FAD­14, est destinée àmobiliser les fonds néces­saires pour la période2017­2019.

Sources : Département dela communication

et des relations extérieuresAFD

! Signature d’accord France­Groupe de la Banque Africaine de développement (FAD)Un prêt concessionnel de 256 millions de dollars pour booster le FAD

La Vice­présidente intérimaire en charge desFinances à la Banque africaine de développement(BAD), Hassatou N’sele, a signé récemment à Paris,le premier accord de prêt concessionnel desdonateurs de l’histoire du Fonds africain dedéveloppement (FAD), d’une valeur de 253 millionsde dollars EU, avec le Directeur général adjoint del’Agence française de Développement (AFD), Jean­Pierre Marcelli (selon un communiqué de pressepublié par la BAD en date du 26 décembre 2017).

Etude Notariale Maître OUMAROU HIMA Safiétou Honneur & Devoir

AVIS DE PERTEII est donné avis de perte d’un acte de cession d’immeuble non bâtiobjet de la parcelle G îlot 9852 lotissement EXT TCHANGAREY aunom de Monsieur SANDA MAYAKI.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposerà l’Etude de Maître OUMAROU HIMA Safiétou, Avenue du DOUARA,YN­187, Porte 161, Quartier Yantala Recasement, BP. 500 Niamey,Téléphone : 20.35.00.56.

Maître OUMAROU HIMA Safiétou

ANNONCES6

Jeudi 28 Décembre 2017

Le Gouvernement du Niger a obtenu un Don du PartenariatMondialpour l’Education (PME) et de l’Agence Française deDéveloppement (AFD) d’un montant équivalant à Cent millions(100 000 000) de dollars US pour financer le coût du Projetd’Appui à une Education de Qualité (PAEQ) et se proposed’utiliser une partie des fonds de ce Don pour effectuer lespaiements autorisés au titre du contrat suivant:

Recrutement d’un comptable régional pour la région deZinder.

1. Description des prestations Sous la responsabilité directe du Directeur Régional del'Enseignement Primaire (DREP), et sous la responsabilitétechnique de la Direction des Ressources Financière et duMatériel du MEP et du Spécialiste en Gestion Financière du projetau Ministère de l'Enseignement Primaire, de l'Alphabétisation, dela Promotion des Langues Nationales et de l'EducationCivique(MEP/A/PLN/EC), le comptable Régional assume lesresponsabilités et les tâches suivantes :

Gestion financière­ Il communique régulièrement au SGF de la situation detrésorerie ;­ Il prépare les demandes de fonds ;­ Il constitue des dossiers de justificatifs à envoyer à la cellule decoordination DU PAEQ.­ Veille à l'application des procédures de gestion des cantinesscolaires et des CGDES conformément aux manuels deprocédures de gestion.

Gestion comptable­ Il contrôle les pièces justificatives de dépenses et de recettespour s’assurer de leur validité, de leur exactitude avant leurcomptabilisation ;­ Il classe, impute et saisit les pièces comptables ;­ Il analyse les comptes et justifie les soldes des comptes depaiement régionaux ;­ Il prépare mensuellement les conciliations (rapprochements) descomptes bancaires ;­ Il assure le contrôle et le suivi du brouillard de la caisse demenues­dépenses ;­ Il tient à jour les livres comptables ainsi que le fichierinformatique des immobilisations.

Rapports financiers­ Le Comptable régional produit selon les périodicités convenues(trimestre, semestre, année) les états financiers de la région deZindersous la responsabilité du SGF ;­ Il constitue les états de justification des dépenses ;­ Le Comptable régional assiste le SGF et met à la dispositiondes organes de contrôle ci­après, tous les documents d’ordrecomptable et financier : Services publics de contrôle, servicesfiscaux, services sociaux, auditeur interne, auditeursindépendants, missions de supervision, revues à mi­parcours ;­ Il apporte un appui aux partenaires et aux CGDES dansl'élaboration des rapports d'activité;­ Il assure toutes autres tâches à lui confiées par le SGF à qui ilrend compte de ses activités.

2. Qualifications et Qualités requisesLe comptable régional devra avoir au moins un niveau BTS ou

licence professionnelle en comptabilité et gestion et avoir aumoins trois (03) ans d’expérience professionnelle dans la gestiondes projets de développement.

3. Durée du contrat Le ou la Comptable recherché sera recruté par le MEP/A/PLN/ECpour une durée de 8 mois.

4. Composition du dossierLes candidats/(es) intéressés/(es) devront fournir un dossier decandidature comportant les pièces suivantes : ­ Demande manuscrite adressée à Monsieur le Ministre del’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotiondes langues Nationales et de l’Education Civique ;­ Une lettre de motivation ;­ Un curriculum vitae détaillé, certifié conforme, mis à jour (avec3 références professionnelles à contacter au besoin) ;­ Les copies légalisées des diplômes et attestation de travail ;­ Les copies légalisées des pièces d’état civil (acte de naissance,nationalité, casier judiciaire datant de moins de trois mois) ;

Seuls (es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés(es), ils (elles) seront soumis (es) à un entretien oral permettantde mesurer leurs capacités et leurs connaissances techniques.

Les personnes intéressées peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci­dessous et aux heures suivantesdu lundi au jeudi de 8h 00 à 17h30 et le vendredi de 08h 00 à13h 00.

Les candidatures rédigées en français doivent être déposées àl’adresse indiquée ci­dessous au plus tard le Jeudi 11 Janvier2018 à 10 heures à la Coordination du Projet PAEQ sis auSecrétariat Général du Ministère de l’Enseignement Primaire, del’Alphabétisation, de la Promotion des langues Nationales et del’Education Civique, 2ème Etage, BP 557 Niamey­Niger ­ Tél 2072 26 77.

5. Critère d’éligibilité Le / la comptable aura le statut de consultant en conformité avecles Directives “Sélection et Emploi de Consultants par lesEmprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des Prêts dela BIRD et des Crédits et Dons de l’AID Edition de Janvier 2011.”

A cet effet, il est important de rappeler les dispositions de l’article1.13 d) sur l’utilisation des fonctionnaires : « Les représentantsdu gouvernement et les fonctionnaires du pays de l’Emprunteurpeuvent être engagés pour des marchés portant sur des servicesde conseil dans le pays á titre individuel ou en tant que membrede l’équipe d’expert proposée par un bureau de consultants, sousréserve que cela ne soit pas incompatible avec le droit de lafonction publique ou d’autres lois et règlements, ou politiques dupays de l’Emprunteur et (i) s’ils sont en congé sans solde,retraités ou ont démissionné ; (ii) s’ils ne sont pas engagés parl’organisme pour lequel ils travaillaient avant leur départ en congésans solde, en retraite ou leur démission ; et (iii) si leurengagement ne donne pas lieu à un conflit d’intérêts ».

NB :Les candidatures féminines sont fortement recommandées.

LE SECRETAIRE GENERAL

AVIS DE RECRUTEMENTREPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT PRIMAIR, DEL'ALPHABETISATION, DE LA PROMOTION DES LANGUES

NATIONALES ET DE L'EDUCATION CIVIQUESECRETARIAT GENERAL

FONDS COMMUN D'APPUI AU PSEF POUR L'EDUCATION DE BASEPROJET D'APPUI A UNE EDUCATION DE QUALITE (PAEQ)

Monsieur le Président duconseil régional de Zindervoulez­vous bien nous parlerdu fonctionnement du conseilque vous dirigez ?Pour vous faire de la genèse, jerappellerais que la région deZinder a été érigée en collecti­vité territoriale à partir des élec­tions de 2011. Elle fait doncpartie de sept (7) régions à avoireu ce statut et à être inséréesdans l’architecture institution­nelle de la République. Avecune superficie de plus de155.000 km2 presque la super­ficie du Sénégal et une popula­tion estimée autour de 4millionsd’habitants si on fait la projec­tion à partir du RGP/H de 2012,la région de Zinder est l’une desplus grandes entités régionales.Pour parler du conseil régional,il faut tout de suite préciser qu’ilest à la fois un organe délibé­rant et exécutant c’est­à­direjouant le rôle du législatif et del’exécutif de la région. Nousavons donc un organe délibé­rant composé de 41 conseillersélus auxquels s’ajoutent huit (8)représentants de la chefferietraditionnelle et les 33 députésélus dans la circonscription ré­gionale de Zinder, étant entenduque ce sont les conseillers élusqui ont droit de vote. Ensuite, àcôté de cet organe nous avonsl’exécutif du conseil qui, lui, estcomposé du président duconseil régional, assisté desdeux vice­présidents. Nous te­nons des sessions ordinaires,en principe quatre, au cours dechaque année et deux sessionsextraordinaires au moins. C’estles sessions qui décident dubudget, qui instruisent l’exécutifde conduire la mission de déve­loppement incombant auconseil régional.

Le conseil régional de Zinderdispose­t­il d’un plan de dé­veloppement régional ?Vous savez, le conseil régionalest responsable de tous les do­cuments de planification pour ledéveloppement de la régionselon le code général de collec­tivités territoriales qui nousdonne pour mission de nous oc­cuper de l’ensemble des ques­tions de développement, lesquestions sociales, écono­miques et culturelles et spor­tives, étant entendu que l’Etatse réserve les missions réga­liennes. Etant donc responsa­bles de tous ces documents,nous avions élaboré le schémarégional de l’aménagement duterritoire le SRAT/Zinder. C’estvraiment le document global deplanification du développementde la région et d’aménagementdu territoire régional. Nousavons en outre élaboré le plan

de développement économiquerégional le PDER 2016­2020touchant tous les secteurs dedéveloppement et plus particu­lièrement les secteurs écono­miques, sociaux et culturels.Nous sommes actuellement entrain d’élaborer le schémad’aménagement foncier. A côtéde tout cela le PDER prévoitdes plans d’actions et d’inves­tissement annuels ainsi que lebudget annuel que nous élabo­rons. Nous venons juste detenir, le 16 décembre passé,notre session budgétaire pourl’année 2018. Voilà pour ainsirésumer comment la planifica­tion de notre action de dévelop­pement est faite. Qui dit plan d’actions de dé­veloppement dit mobilisationdes ressources financières.Dites­nous comment leconseil régional de Zinderparvient­il à mobiliser lesditesressources pour accomplir samission ? Effectivement ! Mais lorsqu’onparle de mobilisation de res­sources, il faut savoir d’abordquelles sont ces ressources ré­gionales mobilisables. Leconseil régional et la collectivitérégion disposent d’un certainnombre de ressources prévuespar le CGCT. L’article 233 de cecode parle d’abord de la dota­tion globale de fonctionnementfournie par l’Etat. En plus decela, il y a les impôts et taxes ré­trocédés par l’Etat aux collecti­vités. Outre ces ressourcesfournies par l’Etat, nous avonscelles du fonds d’appui à la dé­centralisation et le fonds de pé­réquation que l’ANFICT repartitaux collectivités et régions. Maispour certaines régions ayantdes ressources minières ou pé­trolières, il y a un pourcentagequi revient à la région. Pour cequi concerne notre région quidispose d’une raffinerie, nousavons la taxe intérieure sur lesproduits pétroliers (TIPP) col­lectée par l’Etat et versée à larégion. Et cela a commencé de­puis 2014 grâce à la modifica­tion du code pétrolier. Maisjusque­là vous allez me dire quevous n’avez pas vu où la régionmobilise ces ressources. La mo­bilisation des ressources se faitpar les services déconcentrés etnous avons l’obligation d’aiderces services à aller chercherces impôts et taxes. C’est sur­tout cela notre contribution.Mais nous avons aussi l’obliga­tion de faire du lobbying pourque le processus d’allocationdes fonds puisse se faire avecla plus grande diligence. A titreillustratif au titre de la TIPP,l’Etat doit à la région plus de4milliards à la date du 31 dé­cembre 2016. Il nous revient

d’aller plaiderpour que la ré­gion entre dansses droits etnous gardonsbon espoir. Maisnous avonsaussi d’autrespistes que nousempruntons pourmobiliser desfonds ou desmoyens. Comme la coo­pération décen­tralisée parexemple ?Effectivement.Mais la coopéra­tion décentrali­sée est laformule générique qui revêt plu­sieurs formes. Qu’il s’agissed’une collectivité décentraliséeà une autre ou d’une collectivitéà une structure d’une autre na­ture nous avons des liens decoopération. Nous avons unecoopération avec certains étatsfédérés du Nigeria comme celuide Kano et son parlement. Ac­tuellement une école bilingueest en cours de constructiondans le cadre de cette coopéra­tion pour un investissementd’environ 1,5milliard F CFA.Dans le cadre de la santé, noussommes en contact avec l’étatde Jigawa pour des échangesd’expériences. Dans le mêmeordre d’idée, nous sommes entrain de préparer un documentde coopération avec la régionde Fatik au Sénégal pour l’amé­lioration de la filière caprine.Nous voulons nous inspirer deleur expérience acquise dans lecadre de leur coopération avecla région française de Poitou­Charentes qui les a aidés àaméliorer et à valoriser cette fi­lière notamment en termes deproduction de viande, de lait etde fromage. Comme vous leconstater, la coopération décen­tralisée se fait aussi bien avecles collectivités décentraliséesde l’intérieur qu’avec celles detous les continents. En ce quinous concerne, nous allonsprospecter toutes les pistes decoopération mutuellement bé­néfiques pour les populations.

M le Président, concrètementqu’est­ce que le conseil ré­gional de Zinder a fait entermes de réalisations dansles secteurs prioritairescomme la santé, l’éducation,l’agriculture l’environnementetc…. ?A mon avis, le premier acte àmettre à l’actif du conseil régio­nal, c’est d’avoir réussi à impo­ser le conseil dans l’échiquierinstitutionnel de la régioncontrairement aux années anté­

rieures où cela n’existait pas.Avant il n’y avait que les com­munes créées en 2004 et quipeinaient à s’affirmer en tantqu’entités décentralisées. Leconseil régional a progressive­ment pu prendre place dans lecœur de la population qui leconsidère comme une adminis­tration de recours, une adminis­tration d’écoute, de dialogue etde participation. Nous sommesdevenus comme une adminis­tration de médiation dans lagestion de certains conflits pourramener la sérénité, la quiétudesociale. Nous avons aussi ins­tauré une culture de débat pu­blic dans tous les domaines dela vie. Par exemple, je suis per­sonnellement président duconseil régional de santé etnous tenons des assises pourparler de toutes les questions etpréoccupations. Nous appor­tons des appuis divers auxstructures de santé qui relèventde notre ressort. Il faut aussimettre à l’actif du conseil régio­nal, la transformation du centredes femmes fistuleuses en hô­pital de district. Dans le secteuragricole, le conseil a fourni unappui en produits phytosani­taires. Mais là où le conseil apeut­être beaucoup fait de réa­lisations, c’est dans l’éducation.Nous avons donné des appuisen tables­bancs aux établisse­ments primaires et secondaireset même à l’Université. Nousavons organisé un forum régio­nal sur l’éducation qui a diag­

nostiqué tous les maux dontsouffre le secteur dans la régionet dégagé les perspectives.La région dont vous êtes leprésident du conseil régionalabrite actuellement la 39ème

édition du Sabre National,comment les populations ac­cueillent cet évènement ? La lutte fait partie de la traditiondu Nigérien. Sa pratique re­monte à des temps immémo­riaux et la participation populairese faisait par tous les moyens. Ily a toute une panoplie d’apportsphysique, financier, matériel etmême alimentaire des popula­tions. Cela n’a pas beaucoupchangé puisque l’engouementest très présent. La populationde Zinder est fortement mobili­sée comme on le constate ettout se passe bien.

La fête tournante de la Répu­blique sera célébrée en 2018à Zinder, comment le conseilrégional prépare­t­il sa parti­cipation pour accompagner lecomité national d’organisa­tion pour la réussite de ZinderSaboua?Il faut souligner que tout ce quiconcerne le développementéconomique, social et culturelde la région relève de la res­ponsabilité du conseil régional.Or des évènements comme Zin­der Saboua font partie des évè­nements qui vont avoir unimpact certain sur le développe­ment de la région. Il est de notremission de participer pleinementet sans réserve. Je suis heureuxque ce soit mon ami et collègueMahamane Mansour Hadj Dadoqui est désigné pour diriger lecomité national d’organisationde Zinder Saboua en tant queprésident du conseil régionalmais également en tant quemembre du comité national d’or­ganisation. Nous allons, je leredis, pleinement joué notre rôleau sein dudit comité et apportétout ce dont nous avons pour laréussite de cet évènement quiva contribuer, nous le souhai­tons effectivement au dévelop­pement de toute la région.

! Réalisée par Zabeirou Moussa

Envoyé spécial

! Interview du Président du conseil régional de Zinder, M. Moutari Ousmane«Le programme Zinder Saboua fait partie des évènements qui vontavoir un impact certain sur le développement de la région»

ECHOS DES RÉGIONS 7

Jeudi 28 Décembre 2017

AVIS DE PERTEL’an deux mille dix­sept et le vingt­deux décembreEtude de Maître SOULEYMANE GARBA, Notaire à la résidence de Niamey(Niger), Quartier Cité Poudrière Avenue du Damergou, Boite Postal: 11.167, Tel: 20.74 1 264, (non loin de TOUTELEC NIGER S.A) “Il est donné avis, de la perte de l’acte de cession de la parcelle N°A d’unesuperficie de cinq cent soixante­quinze (575) mètres carrés sis à Niamey,l’îlot N°5051bis du lotissement NORD LAZARET au nom de Mr. ELHBOUBACAR MABOUA.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer à l’Etudede Maître SOULEYMANE GARBA, Notaire à la résidence de Niamey (Niger),Quartier Cité Poudrière Avenue du Damergou, Boite Postal :11.167, Tel : 20.74.12.64 ou au Service des affaire domaniales de la ville de Niamey.

Pour Avis Le Notaire Maître Souleymane GARBA

!

DR

M. Moutari Ousmane

ANNONCES8

Jeudi 28 Décembre 2017

­L’invitation à soumissionner suit l’avis général depassation des marchés qui a été publié sur UNDBOnline sous le N°AfDB122­819/12 du 21 mars 2012et sur le site Web du Groupe de la Banque africaine dedéveloppement.2. Le Gouvernement de la République du Niger aobtenu un don du Fonds GAFSP pour financercertaines activités du Projet de Mobilisation des Eauxpour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dansles régions de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSA­MTZ). Il est prévu qu’une partie des produits de cePrêt soit appliquée aux règlements éligibles faisantpartie du contrat pour l’acquisition de 800 Unités detransport à traction animale mono asines(charrettes + ânes de trait) dans les régions deMaradi, Tahoua et Zinder3. Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage invitepar la présente des offres sous pli fermé de la part dessoumissionnaires éligibles pour la fourniture de 800Unités de transport à traction animale monoasines (charrettes + ânes de trait) dans les régionsde Maradi, Tahoua et Zinder (Zone d’interventiondu PMERSA­MTZ). Le délai d’exécution des travauxest de quatre (04) mois pour chacun des lots. Les travaux seront exécutés en trois (3) lots. La consistance des travaux est spécifiée dans lecahier des spécifications techniques, le bordereaudes prix unitaires et le cadre du devis estimatif. Ils’agit des travaux suivants :*Lot 1 : Fourniture de 330 unités de transport à

traction animale mono asines (charrettes + ânesde trait) au profit de 140 sites répartis dans 32communes de la région de Maradi ;*Lot 2 : Fourniture de 234 unités de transport àtraction animale mono asines (charrettes + ânesde trait) au profit de 35 sites répartis dans 12communes de la région de Tahoua ;*Lot 3 : Fourniture de 236 unités de transport àtraction animale mono asines (charrettes + ânesde trait) au profit de 75 sites répartis dans 32Communes de la région de Zinder.Une entreprise ou groupement d’entreprises peutsoumissionner pour l’ensemble des Lots, mais ne peutêtre adjudicataire de plus d’un (1) lot. 4. Les soumissionnaires éligibles intéressés peuventobtenir des informations complémentaires et inspecterle Dossier d’Appel d’Offres aux bureaux de la CelluleNationale de Coordination du Projet, BP : 478 à Maradi, Tel : 20 411 958, Email : pmersa2012@yahoo.fr ou à la DirectionGénérale du Génie Rural à Niamey, sis au 2ème étagede l’immeuble du Ministère de l’Agriculture, BP : 241Niamey, Tél : 20 73 21 48 ­ Fax : 20 73 20 16.5.Un jeu complet de dossier d’appel d’offres peut êtreacheté par les soumissionnaires intéressés sursoumission d’une demande écrite à l’adresseindiquée ci­dessus et suite au règlement d’un droit nonremboursable de cent mille (100 000) Francs CFAen espèce ou au moyen d’un chèque certifié libellé aunom du PMERSA­MTZ.

6. Les dispositions dans les instructions auxsoumissionnaires et dans les conditions générales ducontrat sont les dispositions du dossier type d’appeld’offres pour l’acquisition des travaux de taillemoyenne, Edition septembre 2010, mis à jour en juillet2012, publié par la Banque Africaine deDéveloppement.7.Les offres doivent être déposées au plus tard le 29Janvier 2018 à 10 heures au Bureau du POINTFOCAL PMERSA/ sis au 3ème étage de l’immeubledu Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage/Direction Générale du Génie Rural à Niamey, cel92 19 47 73 et doivent être accompagnées d’unegarantie de soumission d’une valeur de: Un millioncinquante six mille (1 056 000) F CFA pour le lotN°1, sept cent quarante huit mille (748 000) de FCFA pour le lot N°2 et sept cent cinquante cinqmille (755 000) F CFA pour le lot N° 3.La durée de la validité des offres est de 120 jours àcompter de la date limite de réception des offres.8. Les offres seront ouvertes en présence desreprésentants des soumissionnaires qui désirent êtreprésents et ce le 29 janvier 2018 à 10 h 30 mn dansla salle de réunion du Ministère de l’Agriculture etde l’Elevage (MAG/EL) BP : 241 Niamey, Tél : 20 7321 48 ­ Fax : 20 73 20 16.

Le Ministre d’Etat, Ministre de l’Agriculture et de l’Elevage PI

MOHAMED BOUCHA

Marchés PublicsRépublique du Niger

Ministère de l’Agriculture et de l’ElevageDirection Générale du Génie Rural

Projet de Mobilisation des Eaux pour leRenforcement de la Sécurité Alimentaire dans les

régions de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSA­MTZ)

Secteur : Agriculture et agro­industries ­ Référence de l’accord de financement : Prêt FAD: N°2100150025493 du 29 Novembre 2011 ­ N° d’Identification du Projet : P­NE­A00­004

Avis d’Appel d’Offres National N°005/2017/B/PMERSA­MTZ/DGGR/MAG/EL

La République du Niger a obtenu, dans le cadre d’unesubvention, un Compact d’assistance au Millennium ChallengeAccount d’un montant de 437 millions de dollars US (le «Compact ») du Gouvernement des États­Unis d’Amérique àtravers le Millennium Challenge Corporation (« MCC »).Le Gouvernement du Niger, pour atteindre les objectifs duMCC (consignés dans l’Accord du Compact) entend utiliserune partie de ces fonds pour les paiements concernant lescontrats de biens, de travaux et de services.Le programme de passation des marchés pour la période du moisde mai 2017 au mois d’octobre 2018 comprend ce qui suit :Passation des marchés pour la période du mois de 1er mai2017 au 31 janvier 2018.

1 / Fournitures 1.1 / Matériel informatique (PC, imprimantes, téléphonesmobiles. (Méthode : Appel d’Offres).1.2 / Matériel de bureau (ADM, Foncier). (Méthode : Demandede cotations).1.3 / Fournitures de bureau. (Méthode : Demande decotations).1.4 / Produits de nettoyage de bureau et bennes à ordures.(Méthode : Demande de cotations).1.5 / Matériel de sécurité et coffres forts pour le bureau deMCA. (Méthode : Demande de cotations).1.6 / Etiquettes) pour le contrôle des actifs (Méthode :Demande de cotations).1.7 / Conception d'infrastructures informatiques, supportd'acquisition d'équipement, configuration, installation,formation et support, y compris l'acquisition de matériel et delogiciels. (Méthode : entente directe).1.8 / Impression de matériaux de marque et cartes de visite(Méthode : Demande de cotations). 1.9 / Acquisitions d'Equipements et doses de vaccinations(Méthode : Appel d’Offres).

2 / Services de Consultants2.1 / Cabinets2.1.1 / Services de Consultants pour la mise en œuvre desous­activités de gestion de systèmes d'irrigation durable.

(Méthode : Sélection fondée sur la qualité et le coût (SFQC)).2.1.2 / Services d'un cabinet comptable pour effectuer uninventaire des engagements financiers pour deux (2)coopératives concernant les opérations et la maintenance desinfrastructures et des équipements pour l'irrigation dupérimètre irrigué de Konni. (Méthode : sélection de moindrecoût).2.1.3 / Plan d'action de réinstallation de Konni / Mise en œuvredes terres. (Méthode : Sélection fondée sur la qualité et le coût(SFQC)).2.1.4 / Plan d'action de réinstallation de Sia­Kouanza /Inventaire et mise en œuvre des terres. (Méthode : Sélectionfondée sur la qualité et le coût (SFQC)).2.1.5 / Études de la conception des routes. (Méthode :Sélection fondée sur la qualité et le coût (SFQC)2.1.6 / Plan de production, de certification, de commer­cialisation et de distribution des semences dans 18communes. (Méthode : Sélection fondée sur la qualité et lecoût (SFQC)). 2.1.7 / Consultant pour le développement du génie social dans36 communes. (Méthode : Sélection fondée sur la qualité et lecoût (SFQC)). 2.1.8 / Évaluation de base pour le plan de gestion des airesprotégées. (Méthode : Sélection fondée sur la qualité et le coût(SFQC)).

2.2 / Consultants individuels (Méthode : Consultantindividuel (CI))2.2.1 / Consultant individuel pour réunions publiques dans lecadre de la réinstallation de la population et le Plan derestauration des moyens de subsistance. (Méthode :Consultant individuel (CI)).2.2.2 / Études de faisabilité pour la création d'un fonds pour unprogramme de vaccination durable (Méthode de consultantindividuel (IC)).2.2.3 / Étude pour la modernisation des marchés afind'améliorer la transparence des transactions. (Méthode duconsultant individuel (IC)).2.2.4 / Contrats avec 16 employés pour les bureaux régionauxdu CRA (Coordonnateur adjoint, Expert en genre, Expert en

environnement, Expert en foncier, Expert en réinstallation,expert en infrastructure rurale, Expert en Suivi­Evaluation).(Méthode : Consultant individuel (CI)).2.2.5 / Contrats avec 18 employés pour les bureaux régionauxdu CRA (Coordonnateur adjoint, Expert en genre, Expert enenvironnement, Expert en foncier, Expert en réinstallation,expert en infrastructure rurale, Expert en Suivi­Evaluation).(Méthode : Consultant individuel (CI)).

3/ Autres services (à caractère non intellectuel)3.1 / Formation sur les activités de sécurité foncière. (Méthode: Demande de cotations).3.2 / Services Internet (4 régions pour le CRA, 4 régions pourle PRAPS). (Méthode : Demande de cotations).

Abréviations : ADM = Administration ; CRA = Agriculturerésiliente au climat ; PRAPS = Projet régional pour soutenir lepasteurisme au Sahel ; RAP = Plan d'action de réinstallation ;TEP= Panel d’Evaluation Technique.La passation de marchés de biens, travaux et services se feraconformément aux principes, règles et procédures depassation de marchés du MCC consignés dans le document «MCC PPG » version 15 août 2015 approuvé le 12 août 2015et disponible dans le site www.mcc.gov/resources/doc/program­procurement­guidelines et celui de l’Unité deCoordination des Programmes du Millennium Challenge (UC­PMC) du Niger : www.ucpmc.neLa passation des marchés est ouverte à tous lessoumissionnaires éligibles tels que définis dans les Directivesde Passation des Marchés de MCC ; le « MCC PPG ».Les avis spécifiques de Passation des Marchés seront publiéssur les sites Web suivants :• UC­PMC du Niger : www.ucpmc.ne .• UNDB: (http://www.devbusiness.com )• Development Gateway Market (dgMarket: http://www.dgmarket.com )• Ainsi que dans 1 journal local et sur d’autres supports selonle cas.

AVIS GENERAL DE PASSATION DES MARCHESGouvernement de la République du Niger

Millennium Challenge Account­Niger

ANNONCES 9

Jeudi 28 Décembre 2017

La République du Niger, à travers le MillenniumChallenge Corporation (MCC) a obtenu duGouvernement des Etats­Unis :• Un accord de don e 9 850 000 dollars US (dans lecadre de la subvention du 609(g)) signé le 04 février2015 et amendé le 02 juillet 2015 et 29 février 2016 • Un financement de 437 024 000 dollar US d’unMillennium Challenge Compact, signé le 29 juillet2016.Le Gouvernement du Niger, pour atteindre lesobjectifs du Compact entend, conformément auxdispositions du MCC, utiliser une partie des fonds dufinancement de MCC pour le recrutement d’unConsultant pour l’actualisation et la mise enœuvre du Plan d’Action de Réinstallation et del’Activité de Sécurisation et GouvernanceFoncière sur le site d’intervention du Projet“Irrigation et Accès aux Marchés” à Konni.

Le Gouvernement du Niger agissant parl’intermédiaire du Millenium Challenge Account Niger(MCA­Niger), invite les bureaux d’études, ONG etcabinets d’ingénierie éligibles et spécialisés en lamatière, à lui faire une proposition de servicerépondant aux dispositions de la demande dePropositions N° DP/IPD/MCA­Niger/LAND/QCBS/2018/06.Les détails de cette consultation sont donnés à lasection 5 de la Demande de Propositions.Cette Demande de Propositions (DP) est enréférence à l’Avis général de passation des marchésqui a été publié sur UN Development Business(« UNDB ») le 12 décembre 2017, sur le site Internet

de MCA­Niger www.ucpmc.ne le 12 décembre 2017,et dans la presse locale le Sahel Quotidien le 14décembre 2017.Les consultants peuvent s’associer pour répondre engroupement ou à travers de protocoles d’accord desous­traitants en vue de renforcer leurs capacités afinde pouvoir répondre aux exigences de la mission àaccomplir. Le contrat sera exécuté en quatre tranchesinterdépendantes indiquées ci­dessous :

Tranche Ferme : Mise à jour du Plan d’Action deRéinstallation (PAR) et du plan de mise en œuvre del’activité foncière, et opérationnalisation de la Basedes Données (BD) ;Trois Tranches Optionnelles : Mise en œuvre duPAR, de l’activité de sécurisation et gouvernancefoncière.

Un consultant sera sélectionné selon la méthodeSFQC (Sélection Fondée sur la Qualité et le Cout).La procédure d’évaluation décrite dans les sectionsde la DP est conforme aux « Directives duProgramme de MCC en matière de Passation deMarchés » disponible sur le site de MCC :www.mcc.go v.La qualification minimale requise est décrite à lasection 3 « Qualifications et critères d’évaluation ».Une conférence préalable (pré­soumission) estprévue le Samedi 13 Janvier 2018 à partir de 10heures 00 comme indiqué dans les donnéesparticulières de la Demande des Propositions.Les consultants qui souhaitent soumettre leurs

propositions doivent obligatoirement se faireenregistrer à l’adresse E mail : clarifications.procurement@ucpmc.ne etpeuvent télécharger la Demande de Propositions àpartir du site de MCA­Niger ou la solliciter à l’adressesuivante, en indiquant leurs coordonnées complèteset en rappelant la référence de la Demande dePropositions :Procurement Agent de MCA­Niger E mail : clarifications.procurement@ucpmc.neavec copie à

Monsieur Mamane ANNOUDirecteur Général de MCA­Niger

Avenue du Monio Issa Beri, Commune II, BP 738, Niamey­Niger

Email : mamane.annou@yahoo.comTéléphone : (+227) 20 35 08 15/16.

Fax : (+227) 20 35 08 18

Les propositions doivent être déposées à l’adresseindiquée au point IC 17.5 des Données Particulièresde la Demande de Propositions, au plus tard le 06février 2018 à 10 heures 00, heure de Niamey, Niger.Les Propositions Techniques seront ouvertes enpublic le 06 février 2018 à 10 h 30, heure deNiamey, dans les locaux du MCA­Niger. LesPropositions arrivées après la date et l’heureindiquées supra ne seront pas acceptées.

Directeur Général de MCA­Niger MAMANE ANNOU

MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT NIGER (MCA­Niger)AVIS SPECIFIQUE DE PASSATION DES MARCHES (ASPM)

AVIS DE DEMANDE DE PROPOSITIONS« Sélection d’un Consultant pour l’actualisation et la mise en œuvre du Plan d’Action de Réinstallation et de l’Activité de

Sécurisation et Gouvernance Foncière sur le site d’intervention du Projet “Irrigation et Accès aux Marchés” à Konni »

La République du Niger, à travers le MillenniumChallenge Corporation (MCC) a obtenu duGouvernement des Etats­Unis :• Un accord de don e 9 850 000 dollars US (dans lecadre de la subvention du 609(g)) signé le 04 février2015 et amendé le 02 juillet 2015 et 29 février 2016 • Un financement de 437 024 000 dollar US d’unMillennium Challenge Compact, signé le 29 juillet2016.Le Gouvernement du Niger, pour atteindre lesobjectifs du Compact entend, conformément auxdispositions du MCC, utiliser une partie des fonds dufinancement de MCC pour le recrutement d’unConsultant pour l’élaboration et la mise en œuvred’un Plan d’Action de Réinstallation (PAR) et del’Activité de Sécurisation et GouvernanceFoncière sur le site de Sia­Kouanza du Projet“Irrigation et Accès aux Marchés ».Le Gouvernement du Niger agissant parl’intermédiaire du Millenium Challenge Account Niger(MCA­Niger), invite les bureaux d’études, ONG etcabinets d’ingénierie éligibles et spécialisés en lamatière, à lui faire une proposition de servicerépondant aux dispositions de la demande dePropositions N° DP/IPD/MCA­Niger/LAND/QCBS/2018/07.Les détails de cette consultation sont donnés à lasection 5 de la Demande de Propositions.Cette Demande de Propositions (DP) est enréférence à l’Avis général de passation des marchésqui a été publié sur UN Development Business(« UNDB ») le 12 décembre 2017, sur le site Internetde MCA­Niger www.ucpmc.ne le 12 décembre 2017,

et dans la presse locale le Sahel Quotidien le 14décembre 2017.

Les consultants peuvent s’associer pour répondre engroupement ou à travers de protocoles d’accord desous­traitants en vue de renforcer leurs capacités afinde pouvoir répondre aux exigences de la mission àaccomplir. Le contrat sera exécuté en quatre tranchesinterdépendantes indiquées ci­dessous :

1­Tranche Ferme : Élaboration du ou des Pland’Action de Réinstallation (PAR) et le développementdu contenu de l’activité de sécurisation et degouvernance foncière ;

2­Trois Tranches Optionnelles : Mise en œuvre duPAR et de l’activité de sécurisation et de gouvernancefoncière.

Un consultant sera sélectionné selon la méthodeSFQC (Sélection Fondée sur la Qualité et le Cout).La procédure d’évaluation décrite dans les sectionsde la DP est conforme aux « Directives duProgramme de MCC en matière de Passation deMarchés » disponible sur le site de MCC :www.mcc.gov.La qualification minimale requise est décrite à lasection 3 « Qualifications et critères d’évaluation ».Une conférence préalable (pré­soumission) estprévue le samedi 13 janvier 2018 à partir de 12heures 00 comme indiqué dans les donnéesparticulières de la Demande des Propositions.Les consultants qui souhaitent soumettre leurs

propositions doivent obligatoirement se faireenregistrer à l’adresse E mail : clarifications.procurement@ucpmc.ne etpeuvent télécharger la Demande de Propositions àpartir du site de MCA­Niger ou la solliciter à l’adressesuivante, en indiquant leurs coordonnées complèteset en rappelant la référence de la Demande dePropositions :Procurement Agent de MCA­NigerE mail : clarifications.procurement@ucpmc.neavec copie à

Monsieur Mamane ANNOUDirecteur Général de MCA­Niger

Avenue du Monio Issa Beri, Commune II, BP 738, Niamey­Niger

Email : mamane.annou@yahoo.comTéléphone : (+227) 20 35 08 15/16.

Fax : (+227) 20 35 08 18

Les propositions doivent être déposées à l’adresseindiquée au point IC 17.5 des Données Particulièresde la Demande de Propositions, au plus tard le 06février 2018 à 10 heures 00, heure de Niamey, Niger.Les Propositions Techniques seront ouvertes enpublic le 06 février 2018 à 11 h 30, heure deNiamey, dans les locaux du MCA­Niger. Les Propositions arrivées après la date et l’heureindiquées supra ne seront pas acceptées.

Directeur Général de MCA­Niger MAMANE ANNOU

MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT NIGER (MCA­Niger)AVIS SPECIFIQUE DE PASSATION DES MARCHES (ASPM)

AVIS DE DEMANDE DE PROPOSITIONS« Sélection d’un Consultant pour l’élaboration et la mise en œuvre d’un Plan d’Action de Réinstallation (PAR) et de l’Activité

de Sécurisation et Gouvernance Foncière sur le site de Sia­Kouanza du Projet “Irrigation et Accès aux Marchés »

SPORTS10

Jeudi 28 Décembre 2017

Avant de connaître l’engoue­ment qui l’entoure au­jourd’hui, les rencontres en

lutte traditionnelle opposaient lesjeunes des quartiers et des vil­lages sur la place publique ou de­vant la cour du chef sous lasupervision des responsables dela jeunesse : les « Mai­Samaris »,les commerçants, les chanteurs,jouant le rôle de managers pourles lutteurs. Le calendrier des ren­contres est établi suivant lesbonnes récoltes, les transhu­mances et aussi de manièrespontanée. A l’issue de ces rencontres, un«roi » ou le champion de la régionest désigné. Celui­ci est le«champion » du chef qui lui offreun cheval, un sabre ou tout autrecadeau. Il est difficile de trouverun paysan ou intellectuel nigérienn’ayant jamais fait la lutte tradi­tionnelle, dans certaines tradi­tions, des jeunes filles choisissentleurs maris à l’issue d’une com­pétition de lutte ou pour êtreadmis à la communauté desadultes, les jeunes hommesétaient soumis à des épreuvesdifficiles parmi lesquelles la lutte.Conscientes du rôle mobilisateurde la lutte traditionnelle, les auto­rités politiques du Niger ont, àpartir de 1975, intégré cette pra­tique culturelle dans les pro­

grammes des activités physiqueset sportives. Ainsi, dans chaque chef­lieu derégion, un championnat de luttetraditionnelle est organisé d’unemanière tournante. Outre l’aspectcompétitif, les objectifs assignésà ce championnat sont, entre au­tres, le renforcement de l’identitéet de l’unité nationale, la cohésionsociale et l’équipement des prin­cipales villes du pays en infra­structures destinées à la lutte.C’est une compétition sportive an­nuelle et tournante opposant leshuit régions du pays. Chaqueannée 10 jours durant, ce cham­pionnat met aux prises quatre­vingt lutteurs issus des sélectionsrégionales. Le lutteur championest sacré «Roi des Arènes de l’an­née. Le 1er championnat fut organiséà Tahoua en 1975 où se distin­guait les grands lutteurs. Pour at­teindre ces objectifs, desreformes des instances furentmises en place pour la gestion decette activité (fédération de luttetraditionnelle, association des lut­teurs etc.) en collaboration avecle ministère en charge des Sports.L’unification des règles et leurs ré­visions au fil du temps, ont permisà la lutte traditionnelle nigériennede connaître de profondes muta­tions vers une discipline sportive

plus technique et plus perfor­mante. Par l’engouement sans égalqu’elle suscite pendant le cham­pionnat, la lutte a, au Niger uneassise populaire ; « elle est deve­nue une grande manifestation cul­turelle et Sportive qui mobilisetout le Pays, dans une totale in­teraction sociale : les Pouvoirspublics, les lutteurs, les griots, les‘’tchali­tchalis’’ (les bouffons), lesmarabouts et les féticheurs, lesspectateurs, les chroniqueurssportifs, les commerçants, les re­vendeurs de cassettes audio etvidéo, les auditeurs, les téléspec­

tateurs, les sponsors, les cadresdu ministère etc. Chacune desparties joue un rôle précis et com­plémentaire ». Plusieurs autres initiatives entre­prises par la Fédération en colla­boration avec le Ministère encharge des Sports, vont venir ren­forcer la place qu’occupe la luttetraditionnelle. A ce Niveau, nous pouvons noterentre autres :• la construction des arènes delutte dans chaque chef­lieu de ré­gion ;• l’adoption d’un règlement àl’image de toutes les disciplines

sportives ;• l’insertion de la lutte dans lesprogrammes scolaires préconiséspar les instructions officielles del’éducation physique et sportivede 1989 ;• la recommandation du sémi­naire de Dosso tenu du 10 au 14Août 1989 sur la définition d’unepolitique sportive au Niger qui aconsacré la lutte traditionnellesport national ;• l’enseignement de la lutte Afri­caine et la reconnaissance desautres formes de luttes à l’INJS ;• la participation à toutes les 8éditons du championnat d’Afriquede lutte africaine et l’organisationde plusieurs tournois d’envergureinternationale qui le TOLAC• Le Niger a été trois fois cham­pion d’Afrique par équipe, quatrefois vice­champions sur les huitparticipations.L’évolution en cours depuis (35)ans de sabre national et qui fa­çonne le visage actuel de la lutteau Niger entraîne des change­ments dans les comportements etdans les représentations socialesde cette pratique corporelle. Cetteévolution pose toute la probléma­tique de la modernisation cultu­relle et sociale sous l’angle desA.P.S.

Par M. Malam Barka Akoda(DTN)

Au Niger, la lutte traditionnelle se présente comme le Sport leplus ancien et le plus populaire car elle occupe une placeimportante dans le concert des manifestations sportives etculturelles. Cette popularité est certainement liée aux valeursvéhiculées par celle­ci et partagées par l’ensemble descouches sociales et toutes les catégoriessocioprofessionnelles : hommes, femmes, vieux et jeunes.

! La lutte traditionnelle au NigerLe sport­roi

Année Lieu Champion Vice­Champion1975 Tahoua Yacouba A. Kantou Bawa Doutchi1976 Maradi Salma Dan Rani Kadade Zambo1977 Dosso Yacouba A. Kantou Kadade Zambo1978 Zinder Yacouba A. Kantou Balla Kado1979 Diffa Salma Dan Rani Salami Mato1980 Agadez Yacouba A. Kantou Balla Kado1981 Niamey Balla Kado Langa Langa1982 Tahoua Langa Langa Kassou Kazouga1983 Maradi Kassou Kazouga Issoufou Aboubacar1984 Dosso Issoufou Aboubacar Kassou Kazouga19851986 Zinder Ousseini M. Kataki Naroua Sanou1987 Diffa Naroua Sanou Saiyadi Assoumane19881989 Agadez Sani Moumouni Labo Maikafo1990 Dosso Mahamadou Idi Badamassi Alassane1991 Niamey Ada Masko Oumarou Maty1992 Tahoua Labo Maikafo Balla Harouna1993 Maradi Badamassi Alassane Barmou Lale1994 Zinder Labo Maikafo Badamassi Alassane1995 Diffa Badamassi Alassane Mahamadou Idi1996 Agadez Balla Harouna Nouhou Moumouni19971998 Tahoua Mahamadou Idi Badamassi Alassane1999 Dosso Balla Harouna Badamassi Alassane2000 Zinder Issa Gazagourou Daouda Abdou2001 Tillabery Hassane Adamou Harouna Abdou2002 Maradi Balla Harouna Ibrahim Tchiama2003 Niamey Mahamadou Abdoulkarim Dari Worno200420052006 Diffa Oumarou Ali Bindigaou Harouna Abdou2007 Agadez Harouna Abdou Tsahirou Natabawa2008 Dosso Harouna Abdou Oumarou Ali Bindigaou2009 Tahoua Laminou Maidaba Harouna Abdou2010 Zinder Laminou Maidaba Mahamadou Anafi (février)2010 Tillabery Oumarou Ali Bindigaou Boubé Boureima (décembre)20112012 Maradi Laminou Maidaba Yacouba Adamou2013 Zinder Alio Salaou Yacouba Adamou2014 Diffa Yacouba Adamou Ibrahim Namata2015 Agadez Kadri Abdou(Issaka­Issaka) Sabo Abdou2016 Dosso Kadri Abdou(Issaka­Issaka) Adamou Abdou2017 Tahoua Yahaya Kaka Laouali Abdou Dan Téla

L’hyène solitaire rapplique sans tarder Attends un instant Sagalo, maître du tambour, Prêtes­moi l’oreille, écoute le maître­lutteur ! L’hyène solitaire rapplique sans tarder Pour bien se régaler ! Salut à toi, salut à moi et à celui­là qui duchamp revient ! Je suis Bungu­Bungu, L’outre pesante en peau de veau gonfléed’eau difficile à soulever ! Je suis Ligiza­Ligiza, le cheval méchant. Crinière à l’avant et à l’arrière, cheval de la mort en quête d’undresseur ! Sans poussins point la poule ne craint l’épervier ; Et seul le vrai taureau résiste aux chocs. Qu’on organise les combats Qu’on en donne les nouvelles au village ! Maître du tambour, brise le tambour ! Que je pulvérise le titan en cette année où de bas en haut etjusque dans les yeux de force je regorge! Un homme tout seul Ne me fera point plier ! J’étais guépard, je suis lion. Je ne décevrai point! Avis à ceux que tente la gloire! A ceux qui voudraient : éprouver leur force, communiquer avecl’ami de Gisa , de Musa, d’Intiwuila, dit la queue de l’hyène. Trois étoiles, nous sommes! Trois, nous voici: piliers jumeaux, support sans pareil, guerriersd’élite du roi qui tuons et dépeçons avant de regagner la cité in­terdite.

Kadadé Zambo (Ancien gloire de la lutte du Niger)

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Une séquance de lutte

Palmarès du Championnat National de lutte Traditionnelle

Kiarari

Jeudi 28 Décembre 2017

SPORTS 11

Dans la matinée,la région d’Aga­dez qui a sur­

pris la région hôteZinder lors de la pre­mière journée descombats, a été désillu­sionnée hier matin parles Maradawas. Larencontre a été bellepour la région de Ma­radi qui a brisé l’un desplus grands espoirsd’Agadez en la per­sonne de Laminou MaïDaba, terrassé par lejeune Badamassi Ou­marou. Le jeune de lut­teur de Maradi aaffronté Laminou sanscomplexe malgré sonjeune âge et sonmanque d’expérience.D’entrée de jeu Bada­massi Oumarou a se­coué Laminou par sesattaques à répétition.Après 7 minutes decombat, Laminou apris la hanche de Ba­damassi. Et en tentantde l’envoyer au sol, ils’est effondré après 7minutes 28 secondesde combat. Ainsi doncLaminou est écarté dela course au Sabre na­

tional. Désormais Aga­dez peut compter surSaley Daouda, Habi­bou Ado Jigo et RabiouHassan Kankoura. Pour sa part, la région

de Maradi a pu conser­ver ses quatre (4) lutteurs invaincus à savoir Mourtala Gwas­salé, Oumarou Ali Bindigao, BadamassiOumarou et SaniAbou. Retenons queOumarou Ali Bindigaomalgré le poids de

l’âge, a affiché claire­ment sa prétention auSabre et sa détermina­tion à gratifier les ama­teurs de la lutte descombats spectacu­laires dont il a le secret. En se débar­

rassant facilement deManirou Seyni d’Aga­dez, Bindigao affichesa forme, même sicette édition se particu­larise par la présence

des jeunes et ambi­tieux lutteurs qui comp­tent détrôner lesanciens et s’imposerdans la sphère de lalutte traditionnelle nigé­rienne. La région deMaradi s’impose par 6victoires à 3 avec uncombat nul et poursuitle tournoi avec cinq (5) invaincus, tandisqu’Agadez conservetrois (3) invaincus.Le choc de la matinéea été surtout la rencon­tre entre les régions deDosso et de Tahoua.C’est un affrontementde titans connaissantles potentialités dont

dispose chacune deces régions et leur légi­time prétention de rem­porter le trophée.Dosso qui disposait desix (6) invaincus à l’is­sue de la 1ère journée,a perdu un, en la per­sonne de Ali Seyni quia mordu le sable face àLaouali Dan Tambeye.Badamassi Assou­mane de Tahoua aégalement trébuchéface à Abdou Saâdoude Dosso. Les combat­tants les plus redouta­bles de part et d’autreont arraché leurs bil­

lets pour la suite de lacourse au prestigieuxsabre national. Il s’agitentre autres de YahayaKaka, le champion entitre et Laouali DanTambeye tous de Ta­houa, Issaka Issaka deDosso. Le combat leplus spectaculaire dela rencontre est celuiqui a opposé KadriAbdou dit Issaka à Ha­rouna Ali de Tahouadéjà vaincu lors de lapremière journée. Lelutteur de Tahoua étaitrentré en force et ras­suré, croyant avoir letemps d’étouffer facile­ment son adversaire.C’est en seulementune minute 40 se­condes, que Issaka Issaka, en fin techni­cien, a fait mordre lapoussière à HarounaAli, poursuivant ainsison chemin pour laconquête du sabre.Dosso va poursuivre lacompétition avec cinq(5) invaincus, et Ta­houa dispose quant àelle de trois (3) invain­cus. A noter qu’aucours de cette confron­tation Soulé Rabagar­dama de Tahoua etIbrahim Namata, deuxgrosses pointures, ontperdu pour la 2ème foisconsécutive leurs com­bats. A l’issue de la

confrontation les deuxrégions se partagentles points avec 5 vic­toires chacune.Dans la soirée, Zindera croisé le fer avec Tillabéri, une confron­tation à l’issue de la­quelle la région hôteZinder s’est imposéepar 5 victoires à 3 avecdeux combats nuls.Zinder compte désor­mais deux invaincus etTillabéri trois. Dans ladeuxième rencontre,Diffa a surpris Niameypourtant favori, ens’imposant par 6 vic­toires à 4. Mais l’écuriedu Manga ne s’est pascontentée de s’impo­ser au score. Les lutteurs Diffa ont faitmordre la poussière àtrois lutteursjusqu’alors invaincusde Niamey à savoirChaibou Adamou battupar Alachimi Zakari ;Saddi Yacouba ter­rassé par le technicienMansour Issa ; à Ada­mou Abdou terrassépar Ary Kaboulayé.Les deux régions gar­dent chacune trois (3)lutteurs invaincus. A lafin de la journée, il nereste que 27 lutteursinvaincus.

! Laouali SouleymaneEnvoyé spécial

Les compétions de la 39ème édition du Sabre Na­tional de lutte traditionnelle se poursuivent dansles aires de combat de l’arène Langa­Langa deZinder. La 2ème journée a été riche en chute et enanimation sous la mélodieuse voix du Sagolo na­tional et des infatigables tchali­tchali. Concer­nant les combats de la matinée, Agadez aaffronté de Maradi, tandis que Dosso s’est op­posée à Tahoua.

! 2ème journée de compétitions de la 39ème édition du Sabre National à ZinderPlus que 27 lutteurs invaincus

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Oumarou Ali Bindigao dans sa prise favorite

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Yacouba Adamou (Niamey) vs Harouna Moussa (Diffa)

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Ary Kaboulayé de Diffa a eu raison de Adamou Abdou de Niamey

ANNONCES12

Jeudi 28 Décembre 2017

The Republic of Niger has obtained, through a grant, aCompact Assistance to the Millennium Challenge Account inthe amount of US $ 437 million (the “Compact”) from theGovernment of the United States of America to Through theMillennium Challenge Corporation (“MCC”).The Government of Niger intends to use part of these fundsfor payments for contracts for goods, works and services inorder to achieve the objectives of the MCC (set out in theCompact Agreement).The procurement program for the period from May 2017 toOctober 2018 includes the following:Procurement for the period from May 2017 to 31 january 2018

1/ Procurement of Goods1.1/ IT equipment & IT Supply for MCA office/ ImplementingEntities/1 PC + 10 DS+1 color printer+ 5 printers & 15 printersfor Land and Resettlement Team/18 PC for CRA/16 PC forPRAPS 18 mobile phones for CRA, 18 Mobile Phones forCRA. (Competitive Bidding (CB) method).1.2/ Office equipment (ADM, Land). (Shopping method).1.3/ Office supply (ADM, Land/CRA/PRAPS). (Shoppingmethod).1.4/ Office cleaning products and dumpsters. (Shoppingmethod).1.5/ Security equipment and safes for MCA’s office. (Shoppingmethod).1.6/ Twenty (20) Vehicles (7 for MCA/ 5 for Resettlement team/4 pick up CRA/4 Pick up for PRAPS). (Competitive Bidding(CB) method).1.8/ Tags for asset control (Shopping method).1.9/ IT infrastructures design, equipment procurement support,configuration, installation, training and support includinghardware and software procurement. (Direct Contracting (DC)method).

2/ Consultants services

2.1/ Firms2.1.1/ Consultants services for the implementation ofSustainable Irrigation Systems Management sub­activities.(Quality & Cost Based Selection (QCBS) method).2.1.2/ Consultants services for the implementation ofAgricultural Services Support sub­activities. (Fixed Budgetmethod).2.1.3/ Services of an accounting firm to perform an inventory ofthe financial commitments for two (2) Cooperatives regardingoperations and maintenance of infrastructure and equipmentfor irrigation of the irrigated perimeter of Konni. (Least CostSelection (LCS) method).2.1.4/ Konni RAP/Land Implementation. (Quality & Cost BasedSelection (QCBS) method).2.1.5/ Sia­Kouanza RAP/Land Inventory & Implementation.(Quality & Cost Based Selection (QCBS) method).2.1.6/ Road Design Studies. (Quality & Cost Based Selection(QCBS) method).2.1.7/ Consultant for Development of Integrated ClimateResilient Investment Plans (ICRIP) in 16 Communes. (Quality& Cost Based Selection (QCBS) method).2.1.8/ Seed Production, Certification, Marketing & DistributionPlan in 18 communes. (Quality & Cost Based Selection(QCBS) method). 2.2/ Individual Consultants (Individual Consultant (IC)method).2.2.1/ Individual Consultant for public meeting on ResettlementPopulation Framework and Livelihood Restauration Plan.(Individual Consultant (IC) method).2.2.2/ Feasibility studies for the establishment of a fund forsustainable vaccination program (Individual Consultant (IC)method).2.2.3/ Study for Modernization of Markets to improvetransparency in transactions. (Individual Consultant (IC)method).2.2.4/ Contracting of 16 Staff for CRA Regional Offices (DeputyCoordinator, Gender Expert, Environmental Expert, Land

Expert, Resettlment Expert, Rural Infrastrucutre Expert, M&EExpert). (Individual Consultant (IC) method).2.2.5/ Contracting of 18 Staff for CRA Regional Offices (DeputyCoordinator, Gender Expert, Environmental Expert, LandExpert, Resettlment Expert, Rural Infrastructure Expert, M&EExpert). (Individual Consultant (IC) method). 3/ Non­Consultant Services (Shopping method).3.1/ Recruitment of MCA­Niger cleaning services. (Shoppingmethod).3.2/ Recruitment of a security firm. (Shopping method).3.3/ Training on land security activities. (Shopping method).3.4/ Internet services (4 regions for CRA, 4 regions forPRAPS). (Shopping method).3.5/ Realtor Services. (Shopping method).Abbreviations: ADM = Administration; CRA = ClimateResilient Agriculture; PRAPS = Regional Project for SupportingPasteurism in the Sahel; RAP=Resettlement Action Plan.TEP=Technical Evaluation Panel.

Procurement of goods, works and services will be inaccordance with MCC’s procurement principles, rules andprocedures documented in the “MCC PPG” document datedAugust 15, 2015 and approved on August 12, 2015 andavailable on the website.mcc.gov / resources / doc / program­procurement­guidelines and the Millennium ChallengeProgram Coordinating Unit (UC­PMC) of Niger: www.ucpmc.ne

Contracts are open to all eligible bidders as defined in the MCCProcurement Guidelines, “MCC PPG”.Specific procurement notices will be published on the followingwebsites:• UC­PMC of Niger: www.ucpmc.ne .• UNDB: (http://www.devbusiness.com) • Development Gateway Market (dgMarket: http://www.dgmarket.com)• As well as in at least one (1) local newspaper and other mediaas appropriate.

GENERAL PROCUREMENT NOTICEGovernment of the Republic of Niger

Aux requêtes de la Banque Islamique du Niger (BIN) S.A, société anonyme avec conseild’administration au capital de 12.500.000.000 F, immatriculée RCCM sous le numéro NI­NIM 2003­B­0455, NIF :838, inscrite sur la liste des Banques sous le numéro H0081V,ayant son siège social à Niamey, quartier Niamey bas, immeuble BIN, Rue de Gaweye­NB31, BP : 12 754 Niamey Niger, Tel : 20.73.27.30, représentée par MonsieurKOURAOGO SALIFOU, agissant ès­qualités de Directeur Général, assistée de MaîtreDJIBO HAMA HAROUNA, Avocat à la Cour, B.P : 699 Niamey­Niger, Cél : 96 87 00 61/9041 85 65 en l’étude duquel domicile est élu pour la présente et ses suites, et où devrontêtre notifiés les actes d’oppositions au commandement, les offres réelles et toutessignification relative à la saisie et en application des articles 254 et suivants de l’acteuniforme OHADA portant organisation des procédures simplifiées de recouvrements etdes voies exécution ;En l’audience des saisies immobilières du Tribunal de Grande Instance Hors Classe deNiamey sis au Palais de Justice de ladite ville Rond Point Justice, salle ordinaire desditesaudiences, le 17 janvier 2018 à 09 heures, jours et heures suivantes, s’il y a lieu ;En vertu de la grosse en forme exécutoire de l’ordonnance aux fins d’injonction de payerN°15/2016 du 10 Août 2016, enregistrée et timbrée, intervenue par devant le Présidentdu Tribunal de commerce;II sera procédé à la vente aux enchères publiques au plus offrant et dernier enchérisseur,l’immeuble dont la désignation suit :Désignation ; L’immeuble consistant en terrain urbain d’une superficie de cinq centmètre carrés (500m2) sis à Niamey, dans la zone de lotissement Route Tillabéry,formant la parcelle D de l’ilot 8028 objet du titre foncier 29.800 du Niger, ainsi queles constructions dessus érigées ;*Mise à prix : 25.000.000FCFA; *Enchère : 1.000 000 FCFAL’immeuble objet de la présente procédure est la propriété de Monsieur MAHAMADOUTALIBO ABDOU, né le 15/08/1971 à Cocody /RCI, de nationalité Nigérienne,commerçant demeurant à Lomé (Togo);Saisi sur : Monsieur MAHAMADOU TALIBO ABDOU, né le 15/08/1971 à Cocody /RCI,de nationalité Nigérienne, commerçant demeurant à Lomé (Togo);Les enchères pourront être portées par Ministère d’un Avocat ou par les enchérisseurseux­mêmes.Fait et rédigé à Niamey, le 26 décembre 2017, par Me DJIBO HAMA HAROUNA, Avocat à la cour, avocat poursuivant;Pour tout renseignement s’adresser :1). Me DJIBO HAMA HAROUNA, Avocat poursuivant, Avocat à la cour B.P : 699Niamey­ Niger, Cél : 96 87 00 61/90 41 85 65 ;2).Le Greffier en Chef près le Tribunal de Grande Instance Hors Classe de Niamey,dépositaire de cahier de charges ;3).Maître IBRAHIM SOUMAILA ADAMOU, Huissier de justice à Niamey, B.P: 11.381 Niamey, Tel 89850095/94850095/90978020

VENTE SUR SAISIE IMMOBILIERENous avons le plaisir de porter à votre connaissance que dans le cadre de la mise en œuvre de son programme deformation, au titre de l’année 2017, le CNPG organise les formations suivantes au cours du mois de Janvier 2018 :

PERFECTIONNEMENT SUR LE COMITE D’ENTREPRISE OU COMITE D’ETABLISSEMENTRÔLES, MISSIONS ET MOYENS

Du 8 au 19 Janvier 2018 à Cotonou ­ Bénin

GESTION DU TEMPS ET MANAGEMENT DES EQUIPES DE TRAVAILDu 8 au 19 Janvier 2018 à Cotonou ­ Bénin

GESTION COMMERCIALEFidélisation Et Gestion De La Relation Clientèle

Du 8 au 19 Janvier 2018 à Cotonou ­ Bénin

MISSION ET ROLE DU DELEGUE ET DE LA REPRESENTATIVITEDU PERSONNEL DANS LA GESTION L’ENTREPRISE

Du 8 au 19 Janvier 2018 à Cotonou ­ Bénin

LES MODALITES ET TECHNIQUES DE RECOUVREMENT DES CREANCES DANS LE DROIT OHADADu 8 au 19 Janvier 2018 à Cotonou ­ Bénin

MANAGEMENT D’ENTREPRISE Outils de Pilotage Pour la Performance,

Suivi des Résultats des Actions à Travers un Tableau de Bord, Suivi de l’impact des Actions Correctives

Du 8 au 12 Janvier 2018 à Cotonou ­ BéninPour tous renseignements contacter le CNPG

au 96 96 19 82 au 93 81 77 73

Etude de Maître Djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence deNiamey (République du Niger), RUE LI18. BP: 2444, Tel:

21.76.97.02AVIS DE PERTE

Avis est donné par l’étude de Maître Djibo Hamsa Garba Notaire, àla Résidence de Niamey (République du Niger), RUE LI 18, de la pertede l’Acte de Cession d’Immeuble Non Bâti de la parcelle B de l’îlot3382, lotissement Foulani Kouara, au nom de Mme Hamsa Moumouni.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposerau Service des affaires domaniales de la Communauté Urbaine deNiamey ou à l’étude ci­dessus indiquée

Maître Djibo Hamsa Garba

ANNONCES 13

Jeudi 28 Décembre 2017

L'Agence UMOA­Titres porte à la connaissance desinvestisseurs de l'Union que l'Etat de Côte d'Ivoire adécidé de surseoir à l'émission d’OBLIGATIONAssimilables du Trésor (OAT), de maturité 3 ans etde montant de vingt (20) milliards de FCFA,initialement prévue le vendredi 22 décembre 2017.Au nom du Trésor Public de Côte d'Ivoire, l’Agenceremercie l’ensemble des investisseurs pour lesoutien constant aux initiatives de financement desactions de développement de l'Union.

Fait à Dakar, le 22 décembre 2017Le Directeur de l'Agence UMOA­Titres

Adrien DIOUF

ANNULATION DE L'EMISSION D'OBLIGATIONSANNULATION DE L'EMISSION D'OBLIGATIONSASSIMILABLES DU TRESOR DE CÔTEASSIMILABLES DU TRESOR DE CÔTE

D'IVOIRE DU 22 DECEMBRE 2017D'IVOIRE DU 22 DECEMBRE 2017

Etude de Maître Djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence de Niamey(République du Niger), RUE LI 18. BP : 2444, Tel : 21.76.97.02

AVIS DE PERTEAvis est donné par l’étude de Maître Djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence deNiamey (République du Niger), RUE LI 18, de la perte de l’Acte de Cession d’ImmeubleNon Bâti de la parcelle H de l’îlot 12 249, lotissement Saga Gorou Plateau, au nom deMR Hassane Mossi.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer au Service desaffaires domaniales de la Communauté Urbaine de Niamey ou à l’étude ci­dessusindiquée .

Maître Djibo Hamsa Garba

L'Agence UMOA­Titres (AUT), en collaboration avec la Banque Centraledes États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO), a organisé le jeudi 21 décembre2017, à la demande de la Direction Nationale du Trésor et de laComptabilité Publique du Mali, l'émission de Bons Assimilables du Trésorà 182 jours pour un montant de 15 milliards.Celte opération s'inscrit dans le cadre de l'exécution du programmed'émissions de titres publics du Mali, en conformité avec la stratégie àmoyen et long terme de gestion de la dette. L'adjudication ouverte le 21 décembre 2017, suivant un systèmed'enchères à taux multiples, a enregistré les résultats ci­dessous :

COMMUNIQUE DE PRESSECOMMUNIQUE DE PRESSE

RESULTATS DE L'EMISSION DE BONS ASSIMILABLESRESULTATS DE L'EMISSION DE BONS ASSIMILABLESDU TRESOR DU MALI DU 21 DECEMBRE 2017DU TRESOR DU MALI DU 21 DECEMBRE 2017

L'Agence remercie, au nom du Trésor Public du Mali, l'ensemble desinvestisseurs pour la confiance renouvelée et le soutien constant auxinitiatives de financement des actions de développement dans l'Union.

Fait à Dakar, le 21 décembre 2017Le Directeur de l'Agence UMOA­Titres

Adrien DIOUF

Maître OUSSEINI ALI Moumouni Notaire; BP. (ISI): 13.567 Niamey Tél: 20 33 03 70 Fax: 20 33 03 7l NIF:8709/R

AVIS DE PERTEAvis est donné par Monsieur Abdel­Kader Mahamadou Arouna de la perte del’acte de cession de terrain sis à Niamey, lotissement Lazaret Est, formant laparcelle E de l’îlot 1987 au nom de Monsieur Mahamadou Arouna RaboAbdel­Kader.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer à l’Etudede Maître OUSSEINI ALI Moumouni, Notaire, 114, rue du Festival, QuartierMaourey, Tel: 20.33.03.70, BP : 13.567 Niamey (République du Niger).

Pour avis Maître OUSSEINI ALI Moumouni, Notaire

Etude de Maitre ADAMOU SALOU, Notaire à la Résidence de MaradiContacts : 96.88.54.44/94.73.58.54

AVIS DE PERTE DE COPIE DE TITRE FONCIERII est porté à la connaissance du Public, de la perte de la copie du Titre fonciern° 6569 du Niger portant sur la parcelle du lot 566 lotissement résidentiel, sise àMaradi, au nom de feu SAADOU MALAM SOULEY, Marabout de professiondomicilié à Maradi ;II est demandé à toute personne qui l'aurait ramassée de la déposer au Cabinetde Maitre ADAMOU SALOU, Notaire à la résidence de Maradi

Maitre ADAMOU SALOU

AVIS DE PERTEAvis est donné par l’Etude de Me MAHAMANE NAKOBO, Notaire à Niamey B.P. 10.453, Tél. 73 43 51, du titre foncier n° 7105 du Niger, au nom de MonsieurGEORGES ABDOUL RAZAKO BEBERT.Toute personne qui l’aurait retrouvé est priée de bien vouloir le déposer à l’Etudeci­dessus indiquée.

Me MAHAMANE NAKOBO

Etude notariale BOUBACAR SALAOU 1174, Boulevard de la liberté­ BP : 568 NiameyTel : 20­73­69­40/96­96­27­42 ­ Fax : 20­73­72­05.

AVIS DE PERTEAvis est donné par Monsieur ABDOULAYE KARIMOU, demeurant à Niamey, de la perte de l’actede cession sans numéro, d’une superficie de 300 m2 formant la parcelle n°G2, îlot n°3514,lotissement EXTENSION FOULANI KOUARA.Prière à toute personne qui l’aurait trouvé de bien vouloir le déposer à l’étude Notariale BOUBACARSALAOU, 1174 BOULEVARD DE LA LIBERTE, BP : 568 Niamey Tel : 20­73­69­40/96­96­27­42Fax: 20­73­72­05, ou au service Domanial de la Communauté Urbaine de Niamey.

Le Notaire Maître BOUBACAR SALAOU

Avis est donné au public de l'immatriculation au Registrede Commerce et de Crédit Mobilier de Niamey (RCCM)d'une société par action simplifiée unipersonnelledénommée AKTIVCO­SASU sous le numéro RCCM­NI­NIA­2017­B­3071, NIF 43808/S dont le siège social est àNiamey, quartier Yantala­Plateau.Monsieur STEPHANE FAURES a été nommé Présidentde AKTIVCO­SASU.

Pour Avis SCPA LBTI & PARTNERS

AVIS D'INSERTIONAKTIVCO Société par Action Simplifiée

Unipersonnelle.

ANNONCES14

Jeudi 28 Décembre 2017

La Représentation de l’UNICEF, République du Niger, cherche pour engagement à duréedéterminée Un(e) Spécialiste en Communication pour le Développement (C4D), NOC,pour son Bureau de Diffa.Objectif à atteindre :Le/la spécialiste de communication pour le développement relève du Chef du bureau localdont il reçoit les orientations et qui assure sa supervision générale. Cependant, le/laspécialiste C4D sera techniquement supervisé par le Chef de Section C4D basé à Niamey.Le/la spécialiste C4D fournit un appui technique et opérationnel pour l’élaboration d’unestratégie et d’un processus systématique de communication pour le développement, planifiéset fondés sur des données factuelles, lesquels font partie intégrante de l’élaboration, de laplanification et de la mise en œuvre des programmes, afin de promouvoir des changementsmesurables des comportements et des normes sociales grâce à la communication, à lamobilisation, à l’autonomisation et à la participation des parties prenantes, des groupes departenaires, des communautés et de la société civile en vue de l’obtention de résultatsconcrets et satisfaisants (de programmes/projets) en matière de droits de l’enfant, de survieet de bien­être des enfants dans le paysComment est­ce que vous pouvez faire une différence…1. Appui à la conception et à l’élaboration de stratégies pour les activités decommunication pour le développement­Mener et/ou participer à une analyse complète de la situation de la communication pour ledéveloppement concernant les questions sociales, culturelles, économiques et politiquesdans le pays/la région, y compris à travers des groupes de travail ou des comités nationauxou infranationaux. Évaluer/synthétiser des informations, des données et des éléments depreuve qualitatifs et quantitatifs pour soutenir l’établissement d’informations complètes etfactuelles à l’appui de l’élaboration et de la planification de la composante communicationpour le développement du Programme de coopération avec le pays.­Participer à la planification et aux examens des programmes de pays afin de contribuer auxdiscussions sur les problèmes contextuels et sous­jacents à aborder (par exemple, lespolitiques, les inégalités entre les genres et entre les enfants, les comportements culturelset sociaux, etc.) afin d’assurer l’obtention de résultats satisfaisants et durables deprogrammes et de formuler des recommandations techniques sur les approches, lesstratégies et les plans d’action de communication pour le développement dans l’optique depromouvoir les changements sociaux et comportementaux.­Préparer ou assurer la qualité des documents et supports connexes pour les stratégies etplans de communication pour le développement (en tant que composante des programmesdu bureau de pays et/ou du PNUAD) afin de garantir un impact, une échelle et une durabilitéoptimaux des réalisations/résultats.­Collaborer/se concerter avec un large éventail de partenaires et de parties prenantes pourassurer la synergie, l’intégration, la cohérence et l’harmonisation des activités decommunication pour le développement avec le Plan stratégique à moyen terme de l’UNICEF,les activités de communication et de plaidoyer du bureau de pays à l’échelle mondiale et lesactivités et initiatives de développement du Système des Nations Unies au niveau du bureaude pays, y compris dans les interventions humanitaires.2. Exécution des activités de communication pour le développement­Collaborer avec, conseiller et/ou consulter les partenaires internes et externes pourconcevoir des stratégies de communication pour le développement, y compris la formulation,la production et l’expérimentation et/ou pour organiser des événements et des activités decommunication pour le développement afin d’assurer la mobilisation et la participation depublics clés et une portée et un impact maximaux sur le changement des comportements etde la société, y compris dans les interventions humanitaires.­Confirmer/vérifier la qualité technique, la cohérence et la pertinence des stratégies decommunication, y compris les supports mis au point, produits et diffusés à l’intention du publiccible (par exemple, les individus, les communautés, les représentants du gouvernement, lespartenaires, les médias, etc.). Recommander des formats de médias multiples appropriés(par exemple, impression, médias numériques/sociaux, TV/Radio, Web, réseauxcommunautaires, etc.). Superviser la production et la mise en œuvre d’initiatives multimédiaspour le respect des objectifs et des plans qui intègrent les dernières données probantes.­Effectuer des activités de plaidoyer en faveur de la communication pour le développementavec/pour un large éventail de groupes, de parties prenantes, de partenaires, decommunautés, etc. afin d’encourager/promouvoir l’engagement et le dialogue, l’inclusion,l’autodétermination et la participation à la mobilisation de changements sociaux, politiques,comportementaux et culturels pour obtenir des résultats de programme durables en matièrede droits des enfants et des femmes, d’équité et de bien­être. Développer/sélectionner desdocuments et autres outils de communication pour les événements axés sur lacommunication pour le développement.­Identifier, établir et maintenir une interaction/des relations actives avec les médias, le milieuuniversitaire et d’autres partenaires stratégiques pour faire connaître/promouvoir lescompétences et les réalisations de l’UNICEF et assurer ainsi leur engagement, leurs intérêtset leur soutien dans la promotion de l’engagement social et politique pour l’action politiqueen matière de droits de l’enfant, et des changements sociaux et comportementauxmesurables.­Conduire et/ou participer à des processus de suivi­évaluation, y compris des prévisions deprogrammes de pays, des réunions et des examens à mi­parcours/annuels pourévaluer/rendre compte de l’efficacité/du résultat de la communication pour le développementsur les plans et objectifs stratégiques de l’UNICEF et du bureau de pays. Recommander desmesures opportunes pour assurer l’obtention de résultats tels que prévu et selon la répartitionpréalablement établie. Intégrer/diffuser les enseignements tirés de l’expérience dans laplanification du développement et les mesures pour l’améliorer. 3. Appui technique et opérational­Collaborer avec des collègues internes du bureau de pays et/ou du bureau régional pourcontribuer à l’élaboration de stratégies, d’approches, de politiques et de planificationd’initiatives sociales et de d’initiatives de mobilisation de ressources pour la communicationpour le développement à l’appui de la mise en œuvre des programmes et des projets, ainsique de l’obtention de résultats, y compris les interventions humanitaires.­Participer aux discussions stratégiques du bureau de pays afin de collaborer à la formulationde politiques et à la définition d’un programme de travail pour les activités de plaidoyer et lesinvestissements en faveur de la communication pour le développement et pour les initiativesconnexes axées sur les relations extérieures et la mobilisation des ressources.­Participer à la planification budgétaire et à la gestion des fonds du programme et préparerun plan financier pour les initiatives de communication pour le développement.

Contrôler/suivre l’utilisation des ressources comme prévu et vérifier la conformité avec lignesdirectrices, les règles, les règlements et les normes d’éthique et de transparence del’organisation.4. Plaidoyer et établissement de réseaux et de partenariats­Identifier, établir et entretenir des partenariats grâce au réseautage et à la collaborationanticipative avec des partenaires stratégiques, par exemple, avec les milieux universitaires ;les réseaux sociaux ; les célébrités, les journalistes, les médias, tous les secteurs/niveauxde la société (sensibilisés aux questions sociétales) et le public crucial pour renforcer lacoopération et/ou rechercher des possibilités de plaidoyer en faveur de la communicationpour le développement afin de promouvoir la mission et les objectifs de l’UNICEF concernantles droits de l’enfant, l’équité sociale et la non­exclusion.­Collaborer avec des partenaires de communication internes mondiaux/régionaux pourharmoniser, aligner et/ou coordonner la diffusion de messages et l’utilisation de multiplesmédias et plateformes de communication pour améliorer la sensibilisation à la communicationpour le développement, y compris dans les contextes d’action humanitaire.­Participer aux discussions et au travail de planification de l’organisation et/ou inter institutions(UNCT, table ronde nationale sur la communication pour le développement des NationsUnies) pour collaborer avec des partenaires/collègues inter institutions dans la planificationet la préparation d’activités de plaidoyer en faveur de la communication pour ledéveloppement et d’initiatives de mobilisation de ressources, y compris en situationd’urgence.5. Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités­Appliquer des pratiques, des approches et des technologies innovantes sontappropriées/disponibles pour le contexte et le public du bureau de pays sur les plateformeset réseaux multimédias et sociaux/numériques, au service de la communication pour ledéveloppement­Institutionnaliser/partager les meilleures pratiques et les connaissances acquises/produitsdu savoir avec les parties prenantes et partenaires mondiaux/locaux afin de renforcer lescapacités des praticiens, et diffuser ces produits après de destinataires clés dont lesdonateurs et les partenaires.­Organiser/mettre en œuvre des initiatives de renforcement des capacités afin d’améliorer lescompétences des parties prenantes/partenaires (gouvernementaux et nongouvernementaux) en matière de planification, de mise en œuvre et d’évaluation des activitésde communication pour le développement en appui aux programmes/projets, y compris dansles situations d’action humanitaire.

En tant que défenseur pour chaque enfant, vous devrez avoir…Qualifications et expériences minimum requises­Avoir un diplôme universitaire supérieur (Master ou équivalent: BAC+5) en sciences sociales etsciences du comportement, sociologie, anthropologie, psychologie, éducation, communication,relations publiques ou toute autre discipline liée aux sciences sociales est exigé.­Au moins cinq ans d’expérience professionnelle dans les domaines de la planification dudéveloppement social et de la communication et du développement, du plaidoyer public et/oud’autres domaines connexes au niveau international et/ou d’une grande organisation, dontune partie dans passée dans un pays en développement de préférence sont exigés­Une expérience pertinente acquise dans des domaines connexes au sein d’une Agence oud’un Organisme du Système des Nations Unies est un atout.­Une parfaite maitrise du français et de l’anglais est exigée, et enfin une bonne connaissanced’une langue locale.

Pour chaque enfant, vous démontrez…Compétences requisesValeurs Fondamentales­Engagement­Diversité et Inclusion­IntégritéCompétences de base­Communication (niveau III)­Travail en équipe (niveau II)­Recherche de résultats (niveau II)Compétences fonctionnelles­Direction et Supervision (niveau I)­Formulation de Stratégies et de Concepts (niveau II)­Sens du contact et du réseautage (niveau II)­Persuasion et Influence (niveau II)­Application de l’expertise technique (niveau II)­Esprit d’entreprise (niveau II)

Localisation et Durée du contrat : Le contrat sera d’une durée déterminée d’un(1) an,avec possibilité de renouvellement. Le/la candidat(e) recruté(e) sera basé(e) à Diffa.Rémunération : Le poste est classé dans la catégorie des Professionnels Nationaux (NO)au grade NOC de la grille de rémunération du Système des Nations Unies.

Comment postuler :La soumission des candidatures se fait uniquement en ligne en utilisant le lien ci­après :https://unicef.sharepoint.com/sites/portals/hr/Pages/Staffing/Vacancies.aspx?job=5083281ère étape : Création ou mise à jour de votre profil2ème étape : joindre le dossier de candidature qui doit comprendre obligatoirement leséléments à jour suivants :­une lettre de motivation ;­un CV ;­un P11 (Notice Personnelle ­ disponible sur le websitehttp://www.unicef.org/about/employ/index_apply.html ou le site des Nations Unies) ;­des copies certifiées des diplômes et attestations de travail.

Au plus tard le 3 janvier 2018

L’UNICEF est un environnement non­fumeur. Les candidatures féminines sont vivementencouragées. Seuls (es) les candidats (es) présélectionnés (es) seront contactés.

AVIS DE RECRUTEMENT

SOCIÉTÉ 15

Jeudi 28 Décembre 2017

C’est le Secrétairegénéral du minis­tère de la Promo­

tion de la Femme et de laProtection de l’Enfant, M.Hachimou Abdoulkarim quia présidé l’ouverture decette journée portes ou­vertes dont l’objectif princi­pal est d’aider lescommunautés à obtenirdes revenus viables à par­tir des produits issues d'ar­bres pour répondre à leursbesoins fondamentaux,

tout en protégeant l'envi­ronnement. Dans son in­tervention, M. HachimouAbdoulkarim a rappelé lesobjectifs de cette journée.«Cette journée portes ou­vertes, qui vise à renforcerles stratégies des commu­nautés face aux effets duchangement climatiquepar le soutien et la mise enplace d'entreprises villa­geoises de transformationet de valorisation des pro­duits forestiers non ligneuxpar l'ONG TREE AID pourréduire, de façon durable,la pauvreté tout en conser­vant et améliorant l'envi­ronnement dans le cadredu projet BRACED­PRE­SENCES, arrive à pointnommé », a­t­il dit.

En 2013, l’Ong TREE AIDa mené un certain nombrede programmes de déve­loppement d'entreprisesavec les communautés lo­cales au Niger dont l'objec­tif principal est de les aiderà obtenir des revenus via­bles à partir des produits

d'arbres pour répondre àleurs besoins fondamen­taux tels que la nourriture,l'éducation et les soins desanté. Depuis lors, TREEAID a établi environ 80 En­treprises Forestières auNiger dans les régions deTillabéry et de Dosso, dont34 Entreprises Villa­geoises dans le cadre duprojet BRACED PRE­SENCES de 2015 à cejour, plus particulièrementdans les communes de

Gothèye, de Hamdallaye,de Guéladjo, de Dargol, deMakalondi, de Méhana etde Torodi.

Les produits identifiés etdéveloppés dans ces com­munes sont le miel, lesdoumiers, les balanites, leneem et le sésame pour laproduction d'huile, dusavon, du jus et des com­pléments alimentaires pourle bétail. Pour M. Hachi­mou Abdoulkarim la ques­tion de l'autonomisation dela femme et de la rési­lience climatique, à moyenet à long termes, mérite

que les principaux acteurscréent de plus en plus descadres d'échanges telsque cette journée porte ou­verte pour une plus grandeefficacité d'action. De soncôté M Gadagé Abouba­car, de TREE AID a saisil’occasion pour présentercette ONG britannique quiexerce depuis 1987. Elleest présente en Afrique de­puis 1997 et intervientdans les pays sahéliens enréaction, à la récurrencedes phénomènes de sé­cheresses et de faminesque subissent les commu­nautés rurales dans leszones arides. L'action deTREE AID est basée surl'appui à la gestion partici­pative des ressources fo­restières avec commevision de «Voir se dévelop­per des communautésépanouies et autosuffi­santes dans les terresarides d'Afrique».

« De cette vision découlenotre mission qui est derenforcer les capacités descommunautés villageoisesdes zones arides d'Afrique,à optimiser l'exploitation dupotentiel des arbres en vuede réduire de façon dura­ble la pauvreté tout enconservant et améliorantl'environnement » a pré­cisé le responsable deTREE AID. Les quatre do­maines d'intervention del’ONG sont la gestion du­rable des ressources natu­relles à travers notammentl'agroforesterie ; la restau­ration des sols agro­sylvo­pastorales ; laRégénération NaturellesAssistée (RNA) ; la Gou­vernance Locale des Res­sources forestières. Dansle cadre de la décentralisa­tion, l'ONG aide les popu­lations à s'organiser, àmettre en place des ac­cords locaux, permettantde protéger, de contrôler etde surveiller les res­

sources naturelles. « AuNiger, la lutte contre l'insé­curité alimentaire et nutri­tionnelle et la protection del'environnement sont deuxéléments indissociablesc'est pourquoi TREE AID adepuis le début de ses ac­tivités au Niger en 2013,focalisé ses interventionsdans le développementdes entreprises de trans­formation des produits fo­restiers non ligneux enutilisant l'approche d'ana­lyse et de développementdu marché (ADM) », a dé­claré M Gadagé Abouba­car.

Pour sa part, le Représen­tant de Care ou Bracet auNiger M. Ben Mabrouk Ab­dallah, a relevé que ce pro­jet vise l'amélioration del'accès aux informations

climatiques, leur utilisation,la planification et la gestiondes risques relatifs àl'adaptation aux change­ments climatiques, la gestion des ressources na­turelles de manière équita­ble, durable et résiliente auchangement climatique, lapromotion des moyensd'existence durables et ré­silients au changement climatique. «BRACEDPRESENCES a décidé desoutenir financièrement ettechniquement 12 Plansde Développement Econo­mique (PDE) performantsportés par ces groupe­ments », a­t­il précisé. Lacérémonie a pris fin parune visite guidée desstands pour voir les diffé­rents produits exposés.

Yacine Hassane

! Journée portes ouvertes à la place Toumo de Niamey Répondre aux besoins fondamentaux des communautés à partir du potentiel des arbres

L’ONG TREE­AID en partenariat avec care interna­tional Niger (lead), AREN et la fédération des unionsdes Groupements paysans du Niger (moriben) ontorganisé, hier à la place Toumo de Niamey, une jour­née portes ouvertes pour la mise en relation entreles groupements féminins transformateurs des pro­duits forestiers non ligneux, les acheteurs gros­sistes et les institutions de microfinance.

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Visite guidée des stands!

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Objectif : obtenir des revenus à partir du potentiel des arbres

Vient de paraitre

RemerciementsDans l’impossibilité de toucher individuellement tous lesconcernés, la famille Feu Général Garba Yayé a l’honneurd’adresser ses sincères remerciements, à tous ceux qui, par leurprésence et leur soutien, ont contribué à la réussite de lacélébration du mariage du Lieutenant de Gendarmerie Abdoul­Aziz Garba Yayé, le dimanche 24 décembre 2017 à Niamey.Qu’ils trouvent ici l’expression de la gratitude et de lareconnaissance de l’ensemble de la famille.

ANNONCES16

Jeudi 28 Décembre 2017

1. Cet Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dansle Mensuel de l’Agence de Régulation des Marchés Publics du Niger N°278 d’août 2017.

2. La Commune Rurale de Bibiyergou, a obtenu de la République Fédérale d’Allemagne viala Kreditanstalt FürWiederaufbau (K.F.W), afin de financer des communes à travers leProgramme d’Investissement et de Capacitation pour les Collectivités Territoriales pour laDécentralisation et la Bonne Gouvernance (PICCTD /BG), dont le Fonds d’Investissementdes Collectivités décentralisés (FICOD) est promoteur de la composante1 ; à l’intentiond’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer des paiements au titre du Marché deConstruction de deux bloc de 2 classes équipées avec un bloc de latrines à deuxcompartiments à Kwara Béri dans la Commune Rurale de Bibiyergou, Région deTillabéri.

3. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations auprès de la Commune Ruralede Bibiyergou, et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres à l’adressementionnée ci­après: Maire de la Commune de Bibiyergou (avec résidence à Bibiyergou), tél:96 12 59 61, entre 09 heures et 17 heures, tous les jours ouvrables., ou à la CoordinationRegional FICOD Tillabéri sis à Niamey quartier DAR EL SALAM Tél. 20 73 58 28.Les exigences en matière de qualifications sont la fourniture par le soumissionnaire despièces suivantes : Certificat d’agrément national : Option BPT (3ème catégorie et plus),Registre du Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM), Attestation de Régularité Fiscale (ARF),Voir le DPAO pour les informations détaillées. 4. Les candidats intéressés et non sanctionnées par le FICOD au cours des années 2008 à2016 et également la commune de Bibiyergou sur financement propre ou tout autre bailleurde fonds, peuvent consulter gratuitement le dossier d’Appel d’offres complet ou le retirer à titreonéreux contre paiement d’une somme non remboursable de cent mille (100 000) FCFA)auprès du Secrétaire municipal de la Commune de Bibiyergou(avec résidence à Bibiyergou),tél : 96 12 59 61. 5. Les offres seront directement déposées à la Direction Départementale du Génie Rurale deTillabéri. Les offres devront être soumises à l’adresse ci­après : Monsieur le Maire de laCommune Rurale de Bibiyergou, au plus tard le 30/01/ 2018, à 10 heures 00 minute. Lesoffres remises en retard ne seront pas acceptées. 6. Les offres doivent comprendre une garantie de soumission, d’un montant de Un million cinqcent mille francs (1 500 000) Fcfa7. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des soumissionnaires quisouhaitent assister à l’ouverture des plis le 30/01/ 2018 à 10 heures 00 minute à l’adressesuivante : Salle de réunion de la Direction Départementale du Génie Rurale de Tillabéri.

Le Maire de Bibiyergou

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°01/CR.BIBIYERGOU/2017

1. Le Gouvernement du Niger, dans le cadre des Fonds Commun Sectoriel Education (F.C.S.E) d’Appui au PSEFpour l’Education de Qualité, volet enseignement primaire et volet enseignement secondaire se propose d’utiliser unepartie des fonds pour effectuer des paiements au titre du Marché N° N°001/2017/PAEQ/DREP/A/PLN/EC/MI, pourla confection et la fourniture de 675 tables bancs dans des certaines écoles passerelles (Seconde chance)de la région de Maradi.2. La DEP/A/PLN/EC, à travers ce financement, sollicite des offres sous pli fermé de la part des soumissionnaireséligibles pour la confection et la fourniture de 675 tables bancs dans la région de Maradi. Les fournitures Unique: 3. Le délai de livraison est de soixante (60 jours calendaires) à compter de la date de notification de démarrerles travaux. Les Fournitures seront livrées dans des salles de classe de la seconde chance de la DREP deMaradi/ Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des Langues Nationales etde l’Education Civique.4. La Passation du Marché sera conduite par Appel d‘Offres National (AON) tel que défini dans les « Directives: passation des marchés financés par les Prêts de la BIRD et les Crédits et Dons de l‘AID » de janvier 2011version révisée de juillet 2014, et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels que définis dans lesDirectives. 5. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprès la Direction Régionalede l’Enseignement Primaire de Maradi et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres à l’adressementionnée ci­dessous du lundi au jeudi de 8h à 17 h et le vendredi de 8h à 13H heure locale.6. Les exigences en matière de qualifications sont : Le Soumissionnaire doit prouver, documentation à l’appui qu’il satisfait aux exigences de capacité techniqueci­après :avoir exécuté en tant que fournisseur principal au moins deux (02) marchés portant sur deséquipements scolaires de volume approximatif au cours des trois (3) dernières années. Le Soumissionnaire doit prouver, documentation à l’appui, qu’il satisfait aux exigences d’expérience ci­après:5 ans d’expérience dans la confection et la fourniture des équipements scolaires. Fournir la liste du matériel capable de permettre l’exécution du marché et y joindre les preuves de détention; Disposer d’un personnel d’encadrement de niveau minimum agent de maitrise (AMT) ayant au moins troisans d’expérience;7. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir un dossier d’Appel d’offres complet en Français à l’adressementionnée ci­dessous contre un paiement non remboursable de Cent Mille (100.000) francs CFA. Le paiementsera effectué en espèces. Le document d’Appel d’offres peut être retiré au secrétariat de la DREP/A/PLN/EC. 8. Les offres rédigées en français devront être soumises en quatre exemplaires (un original et trois copies) àl’adresse ci­dessous au plus tard le 08 Janvier 2018 à 08 heures 30 minutes (heure locale). La soumissiondes offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises après 08 heures 30mn ne seront pasacceptées. Les offres seront ouvertes en présence des soumissionnaires et ou de leurs représentants qui lesouhaitent dans la salle de réunion de la Direction Régionale de Maradi du Ministère de l’Enseignement Primairede l’Alphabétisation, de la Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique, le 08 janvier 2018 à09 heures 30 minutes. Les offres doivent être accompagnées par une garantie de l’offre, d’un montant de : Neufcent soixante mille (960 000) de FCFA. 9. L’adresse à laquelle il est fait référence ci­dessus est :

Direction Régionale de l’Enseignement Primaire de l’Alphabétisation, de la Promotion des LanguesNationales et de l’Education Civique dans l’enceinte de l’Ecole Normale de Maradi.

Ville : Maradi Pays : Niger; Numéro de téléphone : (00227) 20 41 02 21LE DIRECTEUR REGIONAL

ABDOU MAMAN NAMADI

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°001/2017/PAEQ/DREP/A/PLN/EC/MI

1. Cet Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dansle Mensuel de l’Agence de Régulation des Marchés Publics du Niger N°278 d’août 2017.2. La Commune Rurale de Kourthèye, a obtenu de la République Fédérale d’Allemagnevia la Kreditanstalt FürWiederaufbau (K.F.W), afin de financer des communes à travers leProgramme d’Investissement et de Capacitation pour les Collectivités Territoriales pour laDécentralisation et la Bonne Gouvernance (PICCTD /BG), dont le Fonds d’Investissementdes Collectivités décentralisés (FICOD) est promoteur de la composante1 ; à l’intentiond’utiliser une partie de ces fonds pour effectuer des paiements au titre du Marché deConstruction d'un bloc de 4 classes équipées et un bureau Directeur plus deuxblocs latrines à deux compartiments à Lossa dans la Commune Rurale deKourthèye, Région de Tillabéri.3. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations auprès de la CommuneRurale de Kourthèye, et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres à l’adressementionnée ci­après:Maire de la Commune de Kourthèye (avec résidence à Kourhèye), tél:96 27 28 97, entre 09 heures et 17 heures, tous les jours ouvrables., ou à la CoordinationRegional FICOD Tillabéri sis à Niamey quartier DAR EL SALAM Tél. 20 73 58 28.Les exigences en matière de qualifications sont la fourniture par le soumissionnaire despièces suivantes : Certificat d’agrément national : Option BPT (3ème catégorie et plus),Registre du Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM), Attestation de Régularité Fiscale(ARF),Voir le DPAO pour les informations détaillées. 4. Les candidats intéressés et non sanctionnées par le FICOD au cours des années 2008à 2016 et également la commune de Kourthèye sur financement propre ou tout autrebailleur de fonds, peuvent consulter gratuitement le dossier d’Appel d’offres complet ou leretirer à titre onéreux contre paiement d’une somme non remboursable de Cent mille (100000) FCFA) auprès du Secrétaire municipal de la Commune de Kourthèye (avec résidenceà Kourthèye), tél : 96 27 28 97. 5. Les offres seront directement déposées à la Direction Départementale du Génie Ruralede Tillabéri. Les offres devront être soumises à l’adresse ci­après : Monsieur le Maire dela Commune Rurale de Kourthèye, au plus tard le 31/01/ 2018, à 10 heures 00 minute. Les offres remises en retard ne seront pas acceptées. 6. Les offres doivent comprendre une garantie de soumission, d’un montant de Un millioncinq cent mille francs (1 500 000) Fcfa7. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des soumissionnaires quisouhaitent assister à l’ouverture des plis le 31/01/ 2018 à 10 heures 00 minute à l’adressesuivante : Salle de réunion de la Direction Départementale du Génie Rurale de Tillabéri.

Le Maire.

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°01/CR.KTH/2017

Avis est donné par Maître WASSIRI IBRAHIM Sidi Chaffa, Notaire à Niamey, qu’aux termes desdélibérations d’actes reçus en son Etude, les actionnaires de la société dénommée «TRANSMINE» enabrégé «TRANSMINE S.A.» ont décidé de la mise en harmonie des statuts de la société conformémentaux nouvelles dispositions de l’Acte Uniforme OHADA relatif au droit des sociétés commerciales et duGIE.Suivant délibérations du procès­verbal de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 30 octobre 2017, il a été décidé :­D’agréer de nouveaux actionnaires à savoir : ICS PROCUREMENT SOLUTIONS S.A et R­LOGITECH SARL ;­De l’extension de l’objet social aux activités suivantes :*Toutes activités agro­alimentaires ;*Transformation industrielle ; L’article 2 des statuts a été modifié, en conséquence.­Du changement de la dénomination sociale de la société, à compter du 15 novembre 2017, pour « ICS TRANSMINE S.A », L’article 3 des statuts a été modifié, en conséquence;­La nomination des administrateurs :*M. VIGUIER FABRICE est nommé Président du conseil d’administration. *M. CHEKARAOU Barou Amadou dit Ange est nommé Directeur Général. *M. GEOFFROY NORLAIN est nommé Directeur Général Adjoint.Dépôt au Greffe et Immatriculation : Dépôt des pièces modificatives au greffe du Tribunal de GrandeInstance hors classe de Niamey en date du 11 janvier 2017 et la société est immatriculée au registre ducommerce et du crédit mobilier sous le numéro : RCCM NI/TA/2017/M277, en date du 15 novembre 2017.

Pour avis, le Notaire.

Etude de Maître WASSIRI IBRAHIM Sidi Chaffa, Notaire à la résidence de Niamey ; Quartier Maourey, Rue de la Copro ; BP : 11. 241, Tel : 20.33.03.30 ; E­mail : sidichaf@yahoo.fr

AVIS DE MODIFICATION STATUTAIRE«TRANSMINE S.A.»

Société anonyme avec Conseil d’administration au capital de 10.000.000 Francs CFASiège social : Commune 1, Quartier Sabon­Gari, BP 287 République du Niger

AVIS DE PERTEAvis est donné par l’Etude de Maître BIZO MATSAHI LIMANE, Notaire à larésidence de Konni, Cel 96.97.91.63 de la perte du permis urbain d’habiter de laparcelle n°F de l’îlot 93, Lotissement 1959, établi par la Sous­préfecture deKonni au nom de Monsieur MAMAN MALAM demeurant à Konni.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé, de bien vouloir le déposer à l’Etudeindiquée ou au service des affaires domaniales de la Mairie de Konni.

Maître BIZO MATSAHI LIMANE

ETRANGER 17

Jeudi 28 Décembre 2017

"Je voulais aller passerNoël en famille dans l'Etatd'Osun (au nord deLagos), mais j'ai dû annu­ler", raconte à l'AFP TopeAlake, un automobilistedevant l'une des quelquespompes encore actives àLagos, la capitale écono­mique du Nigeria. "Je de­vrais être avec mafamille", se désespèrequant à lui Alex Ogunsola,en ce jour de Boxing Day,férié au Nigeria. "Je vou­

lais emmener mes enfantsà la plage, mais je suis en­core dans la file d'attente,et je ne suis même passûr de voir de l'essenceaujourd'hui", regrette­t­il.Des embouteillagesmonstre ont gâché lesfêtes de Noël au Nigeria,qui se réjouissait pourtantde passer de meilleuresfêtes que l'année dernière,lorsque le pays était enpleine récession écono­mique.

Les causes de cette nou­velle pénurie de pétrolerestent incertaines, cha­cun se renvoyant la faute.Les distributeurs affirmentque la NNPC (NigerianNational Petroleum Com­pany), responsable de ladistribution de pétroledans le pays, n'a pasassez de ressources pourfaire face à la demande dece géant de 190 millionsd'habitants.Sur ordre d'Abuja, Mai­kanti Baru, directeur géné­ral de la NNPC, aannoncé lundi qu'un plannational avait été mis enplace pour livrer "300 mil­lions de litres" d'essence

supplémentaire, pour"soutenir la consommationactuelle de 45 millions delitres par jour", bien plusélevée en cette période defêtes que les "27 à 28 mil­lions" de litres habituels. Ila également fait savoirque les raffineries natio­nales de Port Harcourt etKaduna produisent 3,8millions de litres de pétroleraffiné par jour, un chiffrebien maigre pour le pre­mier exportateur de brutdu continent africain (prèsde 2 millions de barils parjour). M. Baru a toutefoisaccusé les vendeurs d'es­sence au marché noir deparalyser volontairement

les stations essence pourfaire monter les prix devente parallèle à 400 nai­ras le litre, contre 120 nai­ras en période normale.Du côté des consomma­teurs, on suspecte le gou­vernement de créer cechaos pour justifier uneaugmentation de l'es­sence et du diesel à lapompe l'année prochaine.La crise est particulière­ment grave dans ce pays,où l'électricité publiquereste défaillante, et queles entreprises et les parti­culiers dépendent de leurgénérateur à diesel pours'éclairer.

(AFP)

! NigeriaLe Nigeria paralysé par une pénurie d'essence à la pompe

Les files d'attente ne diminuent pas au Nigeriaoù les automobilistes attendent parfois plus de24 heures avant de remplir leur réservoir, alorsque le premier producteur d'or noir d'Afriquetraverse une grave crise de pénurie d'essenceraffinée.

Une explosion afrappé un oléoducsitué à Zaqut­Sidra

de la compagnie Al­Waha,qui relie les champs pétro­lifères au port pétrolier deSidra", a affirmé la compa­gnie dans un communi­qué. "Les équipes de

détection d'incendies d'Al­Waha se sont rendues di­rectement sur le site pouressayer de circonscrirel'incendie qui a atteint unezone d'un diamètre de 15mètres et des équipes desoutien du champ voisinde Raquba se sont égale­

ment précipitées sur leslieux. Et la zone touchée aété isolée de la plusproche valve", ajoute ladéclaration. Un responsable de lacompagnie a révélé quel'explosion serait "un actesubversif de la part d'ungroupe armé", ajoutantque "l'explosion a eu lieuaprès la pose d'engins ex­plosifs sur les deux côtésdu pipeline".Pour l'instant,aucun groupe n'a revendi­

qué l'attaque. Le respon­sable de la compagnien'exclut pas la possibilitéd'une implication d'acti­vistes de l'Etat islamique(EI), qui avaient déjà re­vendiqué des attaques si­milaires dans la région.Par ailleurs, un responsa­ble des Gardes des instal­lations pétrolières aaffirmé à Xinhua que despatrouilles de sécurité ontsurveillé les mouvementsdes véhicules armés sur

une route du désert àproximité. "Des opérationsde sécurité de grandeéchelle ont été lancéesafin de poursuivre les vé­hicules armés, qui pour­raient appartenir auxassaillants", a confirmé ceresponsable. La région duCroissant pétrolier, situéeà quelque 500 km à l'estde Tripoli, abrite les plusgrands ports pétroliers dupays.

(Xinhua)

! LibyeUn oléoduc attaqué par des hommes armés non identifiés dans l'est du pays

Mardi, des hommes armés non identifiés ont faitexploser un oléoduc dans l'est de la Libye, provo­quant une chute de la production de pétrole brutde 70 000 à 100 000 barils par jour, selon la Com­pagnie nationale pétrolière.

Le juge a prononcé lerenvoi pour "permettreaux avocats de pou­

voir défendre valablementleurs clients et au tribunal demieux étudier" les dossiers.Le procès va se tenir en au­dience continu, a précisé lejuge. Les présumés djiha­distes dont trois femmes,sont poursuivis devant laChambre criminelle pour"association de malfaiteursen relation avec le terro­risme, apologie du terro­risme, financement deterrorisme, blanchiment decapitaux dans le cadre d'ac­tivités terroristes en bandes

organisées et complicités". La plupart des accusés ontété arrêtés entre 2015 et

2017 au Sénégal et dans lespays de la sous­région(Mauritanie et Niger) en liai­son avec l'affaire de l'imamNdao, soupçonné d'apparte­nir à un réseau lié à BokoHaram et en détention de­puis plus de deux ans. Pays

à 95% musulmans, le Séné­gal n'a pas encore connud'attaque terroriste, mais en2016, un imam, enseignantd'histoire, a été condamnépour apologie du terrorisme.La même année, l'Assem­blée nationale sénégalaise

a adopté deux lois modifiantle Code pénal et le Code deprocédure pénale pour ren­forcer son arsenal juridiquedans la lutte contre le terro­risme.

(Xinhua)

! Sénégal / Terrorisme Le procès des 32 présumés djihadistes renvoyé au 14 février

Le procès de 32 présumés djihadistes sénéga­lais accusés de terrorisme a été renvoyé au 14février prochain, après son ouverture mercredidevant la chambre criminelle spéciale du tribu­nal de Dakar, a constaté Xinhua.

Près de trois décennies après ledébut d'une guerre civile qui a fait250.000 morts en 14 ans, le Liberias'apprête à vivre sa première alter­nance démocratique entre une prési­dente élue, Ellen Johnson Sirleaf, etson successeur, choisi lors d'un votedont le bon déroulement a été saluépar les observateurs.

Au lendemain du second tour qui aopposé mardi la légende africainedu football et sénateur George

Weah au vice­président sortant Joseph

Boakai, la capitale Monrovia attendaitl'annonce des premiers résultats officielssans signe apparent de tension. Le dé­pouillement des bulletins de vote ­­ lepays compte quelque 2,1 millionsd'électeurs ­­ devrait se poursuivre plu­sieurs jours.S'appuyant sur les premiers résultatsenvoyés par les bureaux de vote, desmédias locaux donnaient en tête l'an­cien attaquant du PSG et du Milan AC,vainqueur du premier tour du 10 octobreavec 38% des voix.

Dans un pays qui n'a pas connu d'alter­nance démocratique depuis 1944, "cettetransition est cruciale. Si le Liberia laréussit, ce sera une victoire pour lui,pour l'Afrique de l'Ouest et pour l'Afriqueen général", a déclaré mardi à l'AFPl'ancien président du Nigeria, GoodluckJonathan, chef des observateurs du Na­tional Democratic Institute (NDI), dont lesiège est aux Etats­Unis.

(AFP)

!Libéria/Second tour de la PrésidentielleUn Liberia apaisé attend son nouveau président

ANNONCES18

Jeudi 28 Décembre 2017

Le Conseil national de coordination multisectorielle des activités delutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme (CountryCoordinating Mechanism en Anglais et CCM en abrégé) est l’organenational chargé de la coordination des projets financés par le FondsMondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme. Ses principales fonctions sont les suivantes :

1. Coordonner l’élaboration et la soumission des propositions nationales ;2. Choisir le Récipiendaire Principal;3. Superviser la mise en œuvre de la subvention approuvée etsoumettre des demandes pour la poursuite du financement;4. Approuver la reprogrammation des demandes;5. Assurer le lien et la cohérence entre les subventions du Fondsmondial et les autres programmes nationaux de santé et dedéveloppement.

En décembre 2016, le Fonds mondial a annoncé une allocation de 75111 114 €, soit 49 269 661 006 F CFA, au Niger sur la période 2017­2019 pour la lutte contre le VIH/Sida, la Tuberculose et le Paludismeainsi que le Renforcement du Système de Santé afin qu’il soit résilientset pérennes. De cette allocation, une enveloppe de 11 147 818 €, soit 7 312 489252 F CFA, a été attribuée à la lutte contre la Tuberculose pour lapériode 2019­2021.

A cet effet et conformément à ses prérogatives, le CCM lance unappel à manifestation d’intérêts pour être Récipiendaire Principal (PR)de la composante Tuberculose de la demande de financement 2019­2021 du Fonds Mondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et lePaludisme. Peuvent être candidats, toute structure ayant les capacités programmatiques etfinancières des secteurs ci­après :­ les organisations non gouvernementales ­ les entreprises du secteur privé ou les fondations privées­ les organisations communautaires ­ Les structures publiques intervenant dans la lutte contre laTuberculose

Après réception des dossiers de candidature, les candidats présélectionnésseront évalués selon un calendrier de passage qui leur sera ultérieurementainsi que la liste des documents nécessaires à fournir.

Les structures intéressées par le présent appel et justifiant d’uneexpertise en matière de mise en œuvre des projets de santé et/oudes programmes financés par le Fonds mondial, légalement installéesau Niger sont priées de bien vouloir transmettre sous formatélectronique et papier au Secrétariat Permanent du CCM, une lettrede manifestation d’intérêt reprenant les critères ci­dessus.

Dépôt des dossiers :Les manifestations d’intérêt doivent être adressées à Madame laPrésidente du CCM­Niger et déposées au Secrétariat Permanent duCCM (quartier Koara Kano villa 26 KK 43 Niamey­Niger) au plus tardle 11 janvier 2018.

Pour tout renseignement complémentaire, prière contacter lesecrétariat permanent du CCM (E­mail : spccmniger@gmail.com etrafccmniger@gmail.comTéléphone : +227 96 89 00 10 et +227 90 55 90 08).

La Présidente du CCMDr Oumar Mélé Djalo Boukou

RÉPUBLIQUE DU NIGERCABINET DU PREMIER MINISTRE

CONSEIL NATIONAL DE COORDINATION MULTISECTORIELLE DES ACTIVITÉS DE LUTTE CONTRE LE SIDA, LA TUBERCULOSE ET LE PALUDISME (CCM­NIGER)

APPEL À MANIFESTATION D’INTÉRÊT POUR ÊTRE RÉCIPIENDAIRE PRINCIPAL (PR) DE LA COMPOSANTE TUBERCULOSE DELA DEMANDE DE FINANCEMENT 2019­2021 DU FONDS MONDIAL DE LUTTE CONTRE LE

SIDA, LA TUBERCULOSE ET LE PALUDISME

Le Conseil national de coordination multisectorielle des activités delutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme (CountryCoordinating Mechanism en Anglais et CCM en abrégé) est l’organenational chargé de la coordination des projets financés par le FondsMondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme. Sesprincipales fonctions sont les suivantes :

1. Coordonner l’élaboration et la soumission des propositionsnationales ;2. Choisir le Récipiendaire Principal;3. Superviser la mise en œuvre de la subvention approuvée etsoumettre des demandes pour la poursuite du financement;4. Approuver la reprogrammation des demandes;5. Assurer le lien et la cohérence entre les subventions du Fondsmondial et les autres programmes nationaux de santé et dedéveloppement.

En décembre 2016, le Fonds mondial a annoncé une allocation de75 111 114 €, soit 49 269 661 006 F CFA au Niger sur la période2017­2019 pour la lutte contre le VIH/Sida, la Tuberculose et lePaludisme ainsi que le Renforcement du Système de Santé afin qu’ilsoit résilients et pérennes. De cette allocation, une enveloppe de 6000 000 €, soit 3 935 742 000 F CFA a été attribuée auRenforcement des Systèmes de Santé (RSS) pour la période 2019­2021.

A cet effet et conformément à ses prérogatives, le CCM lance unappel à manifestation d’intérêts pour être Récipiendaire Principal(PR) du volet RSS de la demande de financement 2019­2021 duFonds Mondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et lePaludisme. Peuvent être candidats, toute structure ayant uneexpérience avérée en matière de financement et de renforcementdes systèmes de santé, des secteurs ci­après :

­ les structures publiques du secteur de la santé intervenant dans lerenforcement du Système de Santé ;­ les organisations non gouvernementales;­ les entreprises du secteur privé ou les fondations privées;­ les organisations communautaires.

Après réception des dossiers de candidature, les candidatsprésélectionnés seront évalués selon un calendrier de passage quileur sera communiqué ainsi que la liste des documents nécessairesà fournir.

Les structures intéressées par le présent appel sont priées de bienvouloir transmettre sous format électronique et papier au SecrétariatPermanent du CCM, une lettre de manifestation d’intérêt justifiantleur expertise en la matière.

Dépôt des dossiers :Les manifestations d’intérêt doivent être adressées à Madame laPrésidente du CCM­Niger et déposées au Secrétariat Permanent duCCM (quartier Koara Kano villa 26 KK 43 Niamey­Niger) au plustard le jeudi 11 janvier 2018

Pour tout renseignement complémentaire, prière contacter lesecrétariat permanent du CCM (E­mail : spccmniger@gmail.comet rafccmniger@gmail.comTéléphone : +227 96 89 00 10 et +227 90 55 90 08).

La Présidente du CCMDr Oumar Mélé Djalo Boukou

APPEL À MANIFESTATION D’INTÉRÊT POUR ÊTRE RÉCIPIENDAIRE PRINCIPAL (PR) DE LA COMPOSANTE RENFORCEMENT

DES SYSTÈMES DE SANTÉ DU FINANCEMENT 2019­2021 DU FONDS MONDIAL DELUTTE CONTRE LE SIDA, LA TUBERCULOSE ET LE PALUDISME

Jeudi 28 Décembre 2017

NATION 19SCIENCES ET TECHNOLOGIEUn hacker a piraté un avion de ligneavec un smartphone AndroidUn consultant en sécurité informa­tique a créé un système permettantde prendre le contrôle d'un avionde ligne à distance, en exploitantles failles de sécurité du systèmede communication et de l'ordina­teur de bord embarqués. Ce piratede l'air s'est aidé d'un smartphone,mais pas seulement...Lors d'une conférence sur la sécuritéau Hack in the Box, du 8 au 11 avril àAmsterdam, une démonstration im­pressionnante a été relayée massive­ment dans la presse généraliste.Hugo Teso, consultant en sécurité in­formatique pour la société Nruns, éga­lement titulaire d'une licence de piloteprofessionnel, a présenté comment ilpouvait prendre le contrôle d'un avionde ligne en plein vol, grâce à un sim­ple smartphone équipé d'Android.L'avion de ligne est virtuel, mais leprocédé bien réel. Cet acte de pirate­rie de l'air repose sur un principeassez simple. En effet, le chercheurconsidère qu'un avion Boeing ou Air­bus n'est rien d'autre qu'un gros ordi­nateur. Le hacker n'a alors plus qu'àse faufiler par une faille de sécuritéprésente sur les systèmes embar­qués.

Contrairement à ce qu'ont pu évoquerde nombreuses publications, ce n'estpas une simple application pour télé­phone mobile qui est responsabled'une telle prouesse. Autrement dit, lesmartphone ne se transforme pasréellement en télécommande permet­tant de piloter un avion à distance.Voici comment le chercheur a procédépour sa prise de contrôle.

1 ­ Localiser l’avion cible avec ADS­BDans un premier temps, il est néces­saire de trouver l'appareil à pirater.Pour signaler précisément leur posi­tion dans le ciel aux contrôleurs aé­riens et autres aéronefs commerciauxou militaires, les avions, en complé­ment des radars, embarquent unADS­B (Automatic Dependent Sur­veillance­Broadcast). Grâce aux sa­tellites, les coordonnéesgéographiques des avions, leur vi­tesse et leur identification, sont déli­vrées pratiquement en temps réel.L'ADS­B n'échange pas de données, ilse contente d'émettre ces informa­tions via les ondes radio à n'importequel dispositif capable de les recevoir.Ainsi, la tour de contrôle et les appa­reils situés dans un même secteurpeuvent savoir à quel endroit ils setrouvent les uns par rapport aux au­tres, pour éviter les collisions.Pour les amateurs, il faut d'ailleurs sa­voir que de nombreux sites recueillentles données ADS­B pour cartogra­phier pratiquement à la volée les cir­culations dans l'espace aérien. Ilexiste même des applications lu­diques de ce type pour smartphone,notamment celle du site Flightradar24.Impossible donc de prendre lecontrôle d'un avion par le systèmeADS­B, qui permet simplement dechoisir la cible, puisqu'il constitue unoutil accessible à tout un chacun.

2 ­ Envoyer des données à l'avionvia l'ACARSUne fois la cible choisie, Hugo Teso vaexploiter le FMS (Flight ManagementSystem) de l'avion. C'est le systèmede gestion de vol, une sorte d'ordina­teur de bord doté d'un écran et d'unclavier, qu'utilisent les pilotes pour pro­grammer toutes les étapes d'un vol et

suivre la consommation de carburant.Cet ordinateur est couplé au systèmede pilotage automatique de l'avion. Lemodèle de FMS employé fait partiedes informations indiquées par l'ADS­B.Pour communiquer avec ce FMS, lehacker des airs utilise encore un autreoutil appelé ACARS (Aircraft Commu­nication Addressing and ReportingSystem). Il s'agit d'un système decommunication par liaison radio ousatellite permanente entre l'avion etdes stations au sol. Il permet d'unepart d'échanger des données codéesavec les services de navigation aé­rienne, ou entre les compagnies et leséquipages et, d'autre part, d'envoyerrégulièrement au centre de mainte­nance de la compagnie aérienne desinformations sur l'état de l'appareil envol. Par exemple, ce sont les donnéescommuniquées par l'ACARS de l'Air­bus A330­203 qui ont été exploitéespour tenter de décrypter ce qui s'estdéroulé dans les derniers instants duvol AF447 Rio­Paris, en 2009.Pour pouvoir envoyer des instructionsà l'ACARS de sa cible, il a fallu que lechercheur conçoive une station émet­trice capable d'entrer en communica­tion avec cet équipement.

3 ­ Reprogrammer l'ordinateur debord de l'avionC'est en envoyant des données spé­cifiques dans le FMS que le piratepeut alors reprogrammer de nom­breux paramètres de l'appareil, enprendre le contrôle, modifier ses tra­jectoires ou encore éteindre ses lu­mières. Dans la démonstration d'HugoTeso, c'est un programme pour PCbaptisé Simon, qui a permis de repro­grammer le FMS de l'avion à distance.Enfin, une application pour Androidappelée PlanSploit gère l'ensemble

des éléments, pour faciliter et auto­matiser l'attaque.

Acte de piratage non reproductiblesur un avion de ligne réelSi la démonstration est impression­nante, elle n'en est pas moins difficileà réaliser en grandeur nature.D'abord, Hugo Teso a expliqué queces travaux, qui ont duré trois ans, ontété créés uniquement dans un universvirtuel, avec toutefois, de véritableséquipements aéronautiques (FMS,ACARS) achetés chez les fournis­seurs officiels, ou plus simplement sureBay dans le cas du FMS. Or, bienque ces manipulations aient fonc­tionné avec le matériel que s'est pro­curé Hugo Teso, les autoritésaéronautiques américaines (FAA) onttenu à préciser qu'il y a très peu dechances que cet acte de piraterie soitreproductible sur un véritable avion deligne doté d'un matériel homologué.Le hacker pourrait, au mieux, fairetomber les masques à oxygène ou en­core allumer et éteindre les lumièresen cabine, mais n'empêcherait certai­nement pas les pilotes de reprendre lecontrôle de l'appareil. Interrogée parle magazine Forbes, Honeywell, la so­ciété qui produit le FMS employé parTeso, le confirme, soulignant que laversion utilisée n'est pas celle exploi­tée par les compagnies aériennes,mais une déclinaison disponible pourle public.La prouesse d'Hugo Teso reste pourle moment improbable à réaliser enconditions réelles, mais il suffirait detrouver une faille dans les systèmesde sécurité des équipements pourqu'elle dépasse la fiction...

(Futura science

Une belle histoire digne de Noël.Alors qu'elle se rendait au super­marché pour effectuer ses dernièrescourses de Noël une femme âgéed'une quarantaine d'années est fina­lement rentrée chez elle... million­naire, rapporte Le Parisien. Avant defaire ses dernières emplettes, cettequadragénaire s'est arrêtée acheterun sésame Millionnaire, d'une valeurde 10 €. Ni une, ni deux, cette habi­tante de l'Ain gratte son ticket et ydécouvre la somme « 1 000 000 € »à deux reprises, synonyme de jack­pot !« A ce moment­là, elle est toute dé­contenancée, l'émotion commenceà l'assaillir, elle n'y croit pas », ra­conte au Parisien Isabelle Cesari,responsable du service relations ga­gnants de la FDJ. Elle oublie mêmede faire ses courses de Noël !La nouvelle millionnaire, qui n'a paschangé ses plans pour le réveillon,a prévu d'acheter une maison, departir en voyage et de gâter son en­tourage.

(ladepeche.fr)

I N C R O Y A B L E M A I S V R A I

Ain : elle part faire ses coursesde Noël et rentre chez elleavec 1 million d'euros

H O R O S C O P EH O R O S C O P EDe l'ardeur, de l'enthousiasme etune envie folle de mener à bien unemission, de défendre une cause quivous est chère. Avec succès oùvolonté, service et bonne causesemblent aller de concert et vouspousser vers le haut !

Vous disposez d'une force defrappe époustouflante qui sem‐ble vouloir vous ouvrir desportes, toutes les portes ! Desflux porteurs à consommersans modération mais sans ex‐agération pour en garder unetasse pour 2018 !

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Il y aura des urgences à gérer,

ne vous laissez pas dépasser

et agissez selon votre sens

des priorités.

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Vous avez du répondant etsavez utiliser vos ressourcesénergétiques mais égale‐ment votre volonté à touteépreuve de faire bouger leslignes dans le bon sens pouraller de l'avant et trans‐former ce qui doit l'être àvotre idée !

Comptez sur votebagout, un charme in‐déniable et une déter‐mination inébranlableà obtenir ce que vousvoulez pour séduire etconvaincre vos parte‐naires sociaux etprivés qu'ils ont in‐térêt à vous croire età vous suivre.

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. De l'énergie et une belle déter‐mination à obtenir ce que vousconvoitez et à améliorer le quo‐tidien, le vôtre et celui de vosproches ! L'opportunité de finirle mois et de boucler l'année àfond les manettes !

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volonté inextinguible de réaliservos désirs. Que vos aspirationssoient amoureuses ou sociales,vous aurez tous les atouts enmain pour les concrétiser et finirl'année en beauté et en fanfare !22

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De l'énergie à revendre qui opèrepour l'instant à couvert mais nonmoins efficacement pour défendrevos intérêts et commencer à poserles jalons d'une nouvelle orientationde vie !

Vos projets prennent leurenvol et vous ne ménagez pasvos forces pour concrétiser unrêve désormais à portée demain et de cœur !

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et une belle pugnacitédevraient vous aider con‐sidérablement à mener àbien vos projets et à con‐crétiser un rêve d'ici à lami‐janvier !

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Vous ne ménagerez pasvotre énergie et ferezpreuve d'un bel enthou‐siasme pour atteindrevos buts, décrocher lalune et devriez finir lemois sur un petit nuage !

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NNUUMMEERROOSS UUTTIILLEESSRenseignements : 12Réclamations: 13SAMU: 15Police Secours: 17Sapeurs Pompiers : 18Hôpital : 20 72 22 53Médecins de nuit: 20 73 47 37

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au Samedi 30 Décembre 2017

NATION20

Jeudi 28 Décembre 2017

SPORTS

Sur Twitter, son agentDimitry Seluk a révélé,mardi 26 décembre,

que Yaya Touré a décidé defaire son retour « pour gagnerun nouveau trophée avec lesEléphants de Côte d'Ivoire »(il a déjà remporté la CAN2015, ndlr). Le joueur lui­même l'a confirmé sur le ré­seau social : « J'aime monpays et je suis libre pour lasélection nationale. Je sou­haite aider la prochaine gé­nération ainsi que d'utiliser

(sic) toute mon expérienceafin que tous les Ivoirienssoient fiers ! »A 34 ans, Yaya Touré va tou­tefois devoir convaincre le sé­lectionneur qui succédera àMarc Wilmots. Depuis ledébut de la saison, il n'a dis­puté que 8 rencontres pourun temps de jeu famélique de556 minutes avec Manches­ter City. S'il reprend sa car­rière internationale, l'ancienMonégasque et Barcelonaispourra se rapprocher et peut­

être même dépasser les qua­tre joueurs qui sont encore,pour l'heure, plus capés quelui : Siaka Tiéné, DidierDrogba, Kolo Touré, et enfin

le recordman national absoluDidier Zokora (123 sélec­tions).

RFI

! Côte d'Ivoire: Yaya Touré veut revenir en sélection

Yaya Touré a changé d'avis. En septembre 2016, lemilieu de terrain annonçait la fin de sa carrièreinternationale débutée en 2004. Après 102 capes sousle maillot des Eléphants, le joueur de Manchester Citydéclarait vouloir laisser la place aux jeunes.Désormais, il veut jouer à nouveau pour son pays.

LE SAHELPlace du Petit Marché ;

BP 13182 Niamey (R. Niger)Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90

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Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR)Directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86Rédacteur en chef: Siradji Sanda Rédacteur en chef Adjt: Souley Moutari Secrétaire de Rédaction: Oumarou Ali

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Direction Commerciale (DC)Directeur: Morou Hamadou 20 73 22 43Chef service Communiqué et Pub : Alhassane Assilila

Direction Administrative et Financière (DAF)

Directeur: M. Ibrahim Garba Mahamane. 20 73 99 85

Chef service Recouvrement: Mme Ado Haoua Hachimou

Directeur de PublicationMAHAMADOU ADAMOU

Composition : ONEPTirage :  5000 exemplaires

1.Festival nigérien du conte (2 mots) ;2. Paradis perdu ­ Vieille méthode de contraceptive ;3. Sortie d’enceinte ­ Etat de celui qui travaille à l’église sans appartenir auclergé ;4. Infinitif ­ Désert ­ Faute de filet (A ordonner) ;5. Propulsés ­ Roues renversées ;6. Canons ­ Un os dans l’affaire ;7. Préfixe novateur à retourner ­ Stylo à bille ­ Démonstratif ;8. Rivière d’Afrique centrale ­ Qui a trop servi ;9. Nacré ­ Jeune entêté ;10. Obstination.

CROISES

MOTS

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VERTICALEMENT

1. Se présente sous la forme d’un abre avec beaucoup de branches;2. Région du Niger ­ Points opposés ­ Sigle national ;3. Cheville sur le green ­ Heure fatidique pour le sabbat ;4. Une révolution ­ Non révélés ­ Pétale de rose ;5. Fatigué ­ Trop mûr ;6. Gardien de buts ­ Une dame battant pavé ;7. Eu de l’effet ­ Pour citer ­ Précision horaire ;8. Bruit de tocante ­ Porteuse de titres ;9. D’un orifice anatomique ­ Organe suprême de la Société deDéveloppement;10. Consigneraient.

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DR

L’international ivorien Yaya Touré

Pour la 25e année consécu­tive, l'hebdomadaire FranceFootball a établi son classe­ment des sélections afri­caines de l'année 2017. Ettout au sommet, on retrouvele même lauréat qu'en 2016.Les Pharaons, finalistes dela dernière CAN, ont notam­ment obtenu leur qualifica­tion pour la prochaine

Coupe du monde de football,une première depuis 1990.

Une performance quiporte aussi la griffe no­tamment de Mohamed

Salah, le milieu offensif stardes Egyptiens qui brille à Li­verpool. Les résultats ne fontpas tout; l'Egypte est aussilouée pour la qualité de sa dé­fense et sa régularité. Le Sé­

négal, également qualifié pourle Mondial 2018, est sur ladeuxième marche du podiumdevant le Maroc, puis le Nige­ria. En 5e position, on retrouvele Cameroun, championd'Afrique mais incapable d'ar­racher sa place pour le rendez­vous en Russie. La Tunisie,dernier représentant africain auMondial, est 6e du classement.

Le Soudan du Sud, Maurice etenfin les Seychelles sont auxtrois dernières places, sachantque la Centrafrique, le Liberia,Sao Tomé­et­Principe, la SierraLeone et le Soudan ne sontpas classés (ils ont disputémoins de 3 matches dans l'an­née).

RFI

! FootballL'Egypte est l'équipe africaine de l'année 2017