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Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê? Aline de Sousa Martins Monique Mitiko R. Chinen Thais Moura Martins dos Santos

Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

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Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?. Aline de Sousa Martins Monique Mitiko R. Chinen Thais Moura Martins dos Santos. Agenda. 1. Definição de Empreendedorismo. 2. A importância das atividades dos Empreendedores. 3. Perspectiva processual do Empreendedorismo. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Aline de Sousa MartinsMonique Mitiko R. ChinenThais Moura Martins dos Santos

Page 2: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

1. Definição de Empreendedorismo

2. A importância das atividades dos Empreendedores

3. Perspectiva processual do Empreendedorismo

4. Empreendedorismo: interseção entre pessoas e oportunidades

5. Empreendedorismo: fontes de conhecimento

6. Descrição dos métodos qualitativos

7. O papel da teoria no campo do empreendedorismo

Agenda

Page 3: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

1.Definição de Empreendedorismo

Área de negócios

Oportunidades Criar algo novo Desenvolvimento

de coisas novas Produção de

efeitos

Page 4: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

2. A importância das atividades dos Empreendedores

Agenda

Page 5: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Contribuição para o desenvolvimento econômico da sociedade.

Possíveis causas: mídia com relatos de empreendedores de sucessoMudança de “contrato de vínculo empregatício”Mudança nos valores básicos

2. A importância das atividades dos empreendedores

Page 6: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

3. Perspectiva processual do Empreendedorismo

Agenda

Page 7: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

3. Perspectiva processual do empreendedorismo

Reconhecimentooportunidade

Decisão de ir em frente, reunião dos recursos

Lançar um novo empreendimento

Construir o sucesso Colher as recompensas

Empreendedorismo

Page 8: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Níveis de análise: Micro e Macro

Empreendedorismo

Reconhecimento da Oportunidade:

-Idéias de pessoas específicas;-Estrutura de conhecimento existentes;-Histórias de vida única;-Estado atual tecnológico;-Período histórico;

3. Perspectiva processual do empreendedorismo

Page 9: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Estudos e Pesquisas

Nível Grupal: Alunos incentivados por amigos e família e expostos ao

ambiente empreendedor, apresentam maior probabilidade para o sucesso;

Nível Social: Histórico social e econômico e/ou moram em países com

políticas governamentais favoráveis a criação de novos negócios;

“Os fatores de nível individual, grupal e social influenciam todas as ações e decisões tomadas pelos empreendedores em todas as fases do processo empreendedor.”

3. Perspectiva processual do empreendedorismo

Page 10: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

3. Perspectiva processual do empreendedorismo

Page 11: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

4. Empreendedorismo: interseção entre pessoas e oportunidades

Agenda

Page 12: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

“A interseção entre oportunidades valiosas e indivíduos empreendedores é a essência do empreendedorismo”

4. Empreendedorismo: interseção entre pessoas e oportunidades

Page 13: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

5. Empreendedorismo: fontes de conhecimento

Agenda

Page 14: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Empreendedorismo tema altamente discutido,

Inúmeros auto-intitulados e peritos no assunto;

Informações coletadas conforme regras e métodos de estudos utilizadas para ciências físicas até a administração;

Gerar fontes confiáveis com base nos métodos mais utilizados por outras áreas;

Formas para conhecimento: Observação, Reflexão e Experimentação;

5. Empreendedorismo: fontes de conhecimento

Page 15: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

6. Descrição dos métodos qualitativos

Agenda

Page 16: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Observar aspectos, manter registros do que se percebe para chegar a conclusões sobre tópicos que deseja estudar e entender;

Estuda-se uma hipótese como uma previsão ou explicação ainda não testada para uma série de fatos;

Por meio da observação sistemática podemos coletar e analisar os dados para escolher a melhor explicação para a hipótese considerada.

6. Descrição de Observação Sistemática

Page 17: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Experimentação: Método não tão eficaz para se estudar empreendedorismo. É possível usá-la em pesquisas relacionadas ao comportamento de indivíduos.

6. Descrição de Experimentação

Page 18: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Reflexão (método de caso): Envolve a coleta de dados sobre uma organização ou sobre pessoas específicas;

Informações são utilizadas para se chegar a conclusões sobre quais fatores influenciaram resultados importantes;

Caso vilarejo do Sri Lanka (análise para identificar fatores responsáveis pelo sucesso/insucesso dos habitantes);

Os métodos qualitativos permitem capturar a complexidade do processo empreendedor.

6. Descrição do Método de Caso

Page 19: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

7. O papel da teoria no campo do empreendedorismo

Agenda

Page 20: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

Estrutura para explicar diversos eventos ou processos: Por que? Como?Etapas do processo: Confiança

aumenta

Previsões são

contrariadas

A teoria é modificada

A teoria é rejeitada

Realizada pesquisa para

testar previsões

Previsões são confirmadas

Teoria sobre algum

aspecto

Previsões

Confiança diminui

7. O papel da teoria no campo do empreendedorismo

Page 21: Empreendedorismo: Quem, O quê, Por quê?

As teorias nunca são comprovadas de forma final, definitiva. A pesquisa é realizada para coletar evidências e não provar uma teoria.

Se um pesquisador tentar “provar” sua teoria poderá perder sua objetividade, pois pode projetar para que a balança pese a favor da teoria.

7. O papel da teoria no campo do empreendedorismo