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UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
PLAN ANUAL
1. DATOS INFORMATIVOS:
ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión ÁREA: Opciones PrácticasCURSO: 2 AÑO LECTIVO: 2014 – 2015DOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc. PARALELOS: A-B-C
2. CÁLCULO DE TIEMPO
SEMANAS ANUAL
N DE PERIODOS
SUB TOTAL - 5 % DE IMPREVISTOS
- 2 SEMANAS EXÁMENES
PERÍODOS REALES
40 2 80 4 4 72
PRIMER QUIMESTRE SEGUNDO QUIMESTRE
Inicio: 5 de mayo de 2014 Inicio: 13 de octubre de 2014
Finalización: 26 de septiembre de 2014 Finalización: 28 de febrero de 2015
N. de semanas laboradas: 21 semanas N. de semanas laboradas: 19 semanas
Días laborables: 107 días Días laborables: 93 días
3. EJE CURRICULAR INTEGRADOR DEL ÁREA:
Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.
4. EJE DE APRENDIZAJE:
Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno.
Análisis e integración de los principios y criterios de la economía social y solidaria en los emprendimientos.
Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental,
económica y social.
5. EJES TRANSVERSALES:
El Buen Vivir como principio rector de la transversalidad en el currículo
La interculturalidad La formación de una ciudadanía democrática La protección del medioambiente El cuidado de la salud y los hábitos de recreación de los estudiantes
La educación sexual en los jóvenes
Perfil de salida de los estudiantes Objetivos del Área Objetivos del año
Al finalizar el bachillerato, losestudiantes podrán:
Asumir nuevos desafíos con base en objetivos y estrategias claras para lograrlos
Identificar las oportunidades, los recursos y las herramientaspotenciales para convertirse enemprendedores
Desarrollar la habilidad para planificar y organizar un plan detrabajo
Comunicar de manera efectiva y empática
Desarrollar habilidadesadministrativas
Trabajar de manera colaborativa Reconocer y utilizar
herramientas para la solución deproblemas y la toma dedecisiones
Identificar las necesidades del entorno y adaptarse a sus cambios.
Comunicar de manerasatisfactoria y sinérgica de manera que tenga una mayor
eficacia en sus relacionesinterpersonales para satisfacer sus necesidades y las deotros.
Trabajar en equipo con actitud colaboradora para lograr objetivos comunes en un ambiente efectivo.
Desarrollar herramientas para resolver problemas y tomardecisiones para la concreción desus propios proyectos.
Conocer y aplicar estrategias para emprender con base en laformulación de metas adecuadamente diseñadas, laidentificación y organización de recursos.
Identificar oportunidadesmediante la observación y detección de necesidades del entorno y gestionar proyectos de emprendimiento económico, social o cultural, útiles para la resolución de esas demandas.
Reconocer las habilidades y motivaciones personales parafortalecer el espírituemprendedor que le permita involucrarse, proponer ygestionar proyectos
Emprender mediante laaplicación de conceptos básicos de administración derecursos diversos para eldesarrollo de proyectos con posibilidades de crecimiento.
Adquirir destrezas básicaspara establecer una estructura organizacional, dirigir, apoyar y motivar a las personas para que alcancen lo deseado y planificado.
Desarrollar una visión integral del emprendimiento, a partir del conocimiento de ejemplos locales en el contexto ecuatoriano e internacional.
Ampliar las competencias de comunicación, de trabajo en equipo y de liderazgo
6. DESTREZAS CON CRITERIOS DE DESEMPEÑO
BLOQUES CURRICULARESDESTREZAS CON CRITERIOS DE
DESEMPEÑO
1. El emprendedor y la generación de ideas a lo largo de la historia
Introducción a la administración y organizaciones Destrezas de un emprendedor y sus funciones
dentro de una organización Historia de la administración Teorías administrativas El emprendedor y los factores que influyen en la
organización Factores internos y externos Emprendedores y generación de ideas Comunicación afectiva y asertiva
Describir las funciones y destrezas de unemprendedor y de una organización
Definir emprendimiento Comprender y explicar las distintas teorías en el
marco de la historia de la administración Comunicar de manera efectiva y asertiva Valorar y comprender el rol e impacto del líder
en una organización Tomar conciencia de la dinámica y cambios
organizacionales de hoy en día Desarrollar estrategias para resolver problemas Analizar el perfil del emprendedor
2. Esencia del emprendedor: Toma de decisiones Toma de decisiones
Trabajar de manera colaborativa en la toma dedecisiones
Ética y responsabilidad social Responsabilidad social
Describir el proceso en la toma de decisiones Identificar posibles sesgos personales en la toma
de decisiones mediante la auto evaluación. Desarrollar y valorar la creatividad e innovación
en el área partir de la toma de decisiones. Argumentar con fundamento el concepto de
responsabilidad social y los factores influyentes Respetar y valorar obligaciones laborales y la
ética profesional
3. Planeación Fundamentos de la planeación y emprendimiento Lineamientos del proyecto final
Comprender el propósito de la planeación y loque esta implica
Evaluar aspectos contemporáneos y el contexto a la hora de planificar
4. Estrategias para emprender Estrategias para emprender I Estrategias para emprender II Estructura y diseño de la organización
Analizar, comparar y proyectar posiblesemprendimientos
Trabajar de manera colaborativa y respetar el aporte de los compañeros
5. La comunicación motivacional y efectiva El emprendedor y el proceso de comunicación
interpersonal Comunicación organizacional Redes de comunicación Las TICs como herramientas de comunicación Teorías de la motivación organizacional Importancia del talento humano dentro de las
organizaciones Los emprendedores como lideres
Debatir sobre las distintas teorías de motivación Analizar estrategias para retener colaboradores
competentes y con buen Desarrollar estrategias para una buena
comunicación interpersonal Valorar el capital humano como un aspecto
fundamental en todas las organizaciones
6. Autoevaluación de la gestión Toma de decisiones empresariales Fuentes de información empresarial Criterios de decisión empresarial Esfuerzos y estrategias implementadas para el
logro de objetivos
Autoevaluar el esfuerzo y estrategiasimplementadas para el logro de objetivos
Tomar decisiones mediante el análisis desde varias perspectivas para superar obstáculos yresolver problemas puntuales
7. METODOLOGÍA
Métodos Técnicas Recursos
Método Inductivo - Deductivo Observación Experimentación Comparación Abstracción Generalización Comprobación
Método Observación directa Observación Descripción Interrelación Comparación Generalización
Método de Investigación
Lluvia de ideas Mapas conceptuales Mesas redondas Crucigramas Organizadores gráficos Cuestionarios Estudio de casos Trabajos de investigación Aprendizajes individuales y en
grupo por tareas Aprendizaje a partir de una
vivencia o experiencia Aprendizaje basado en
problemas.
TALENTO HUMANO: Docentes, estudiantes
MATERIALES: Libros, revistas, textos guías,
cuadernos, carpetas, marcadores, hojas bond,materiales del medio, etc.
TECNOLÓGICOS: Computadora, infocus, videos,
herramientas audiovisuales, Internet y Tics
Definición de la situación problemática
Formulación de soluciones Búsqueda de información Comprobación Análisis de los resultados
8. INDICADORES ESENCIALES DE LOGRO:
Conceptualiza los términos emprendimiento y gestión, administración Describe las funciones de un emprendedor e identifica las destrezas de un emprendedor Describe las características e identifica las premisas la teoría neo-clásica de la administración Comunica de manera afectiva y asertiva los preceptos de cada una de las teorías de la
administración Identifica las fuerzas externas de una organización Toma conciencia de los efectos y cambios de las organizaciones actuales Describe los efectos y el cambio de mercado Respeta las obligaciones laborales de sus pares Valora con responsabilidad las funciones de sus compañeros Aplica de manera secuencial los procesos de la planeación organizacional Trabaja y participa de manera colaborativa en la toma de decisiones Identifica las etapas de la toma de decisiones Se define como emprendedor mediante la toma de decisiones Construye un árbol de decisión Actúa con ética a la hora de tomar decisiones Autoevalúa sus decisiones Identifica las etapas de la planificación estratégica Formula y evalúa estrategias en el campo del emprendimiento Identifica los tipos de organizaciones Define la estructura y el diseño organizacional Conceptualiza las diferentes teorías de la motivación Identifica las características de las diferentes teorías de la motivación Propone estrategias de motivación los colaboradores de una organización Desarrolla estrategias para mejorar la comunicación interpersonal Reconoce estilos y estrategias de comunicación interpersonal Desarrolla estrategias para la promoción de los proyectos finales
9. BIBLIOGRAFÍA:
Holguín Danilo. Emprendimiento y Gestión. Ediciones Holguín. 2013 Páginas de Internet
10. OBSERVACIONES.
En algunos casos, los contenidos y la programación de los bloques pueden ser modificables, de acuerdo a la disponibilidad de los recursos existentes en el Plantel y a imprevistos que se pueden presentar durante el año lectivo.
Ing. Rodrigo LoorDOCENTE DIRECTOR DEL ÁREA VICE-RECTOR (E)
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
DESTREZAS CON CRITERIOS DE DESEMPEÑO
CONOCIMIENTOS
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
RECURSOS DIDÁCTICOS
INDICADORES DE EVALUACIÓN (LOGROS)
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Describir las funciones ydestrezas de un emprendedor y de una organización
Definir emprendimiento Comprender y explicar
las distintas teorías en el marcode la historia de laadministración
Comunicar de manera efectiva y asertiva
Valorar y comprender el rol e impacto del líder en unaorganización
Tomar conciencia de la dinámica y cambios
Introducción a laadministración y organizaciones
Destrezas de unemprendedor y sus funciones dentro de unaorganización
Historia de la administración
Teorías administrativas El emprendedor y
los factores que influyen en la organización
Factores internos y externos
Emprendedores y generación de ideas
Revisión de tareas Lluvia de ideas
acerca del tema Preguntas esenciales
sobre tema a desarrollar y sobre sus expectativas
Conceptualizar lostérminos
Revisión de conocimientos teóricos Construcción
de conocimientos pormedio de organizadores gráficos
Talleres de construcciónde conocimientos
Organización de grupos
Textos guías Proyector Marcadores Videos
Organizadores gráficos
Herramientasaudiovisuales
Conceptualiza los términosemprendimiento y gestión, administración
Describe las funciones deun emprendedor e identifica las destrezas de unemprendedor
Describe las características e identifica las premisas la teoría neo-clásica de la administración
Comunica de manera afectiva y asertiva lospreceptos de cada una delas teorías de la administración
Identifica las fuerzas
Co-evaluación Heteroevaluación Dominio del tema
TÉCNICAS: Observación Pruebas Exposiciones
INSTRUMENTOS: Prueba escrita Informes Lista de cotejo
DATOS INFORMATIVOS:ÁREA: Opciones Prácticas ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión AÑO LECTIVO: 2014 – 2015 QUIMESTRE: PrimeroDOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc CURSO: 2 PARALELOS: A-B-C PARCIAL: Primero
DURACIÓN: semanas FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:BLOQUE CURRICULAR: El emprendedor y la generación de ideas a lo largo de la historia MÉTODOS: Inductivo – Deductivo. Observación. Investigación EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.EJE DE APRENDIZAJE: Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno. Análisis e integración de los principios y criterios de laeconomía social y solidaria en los emprendimientos. Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental, económica y social.EJES TRANSVERSALES: Interculturalidad. Formación ciudadana democráticaOBJETIVOS EDUCATIVOS DEL BLOQUE: Comunicar de manera satisfactoria y sinérgica para obtener una mayor eficacia en las relaciones interpersonales y satisfacer las necesidades propias y las de otrosRELACIÓN ENTRE COMPONENTES CURRICULARES:
Desarrollar estrategias pararesolver problemas
Analizar el perfil del emprendedor
Comunicación afectivay asertiva
de trabajo Plenarias Trabajos de
investigación
externas de unaorganización
Toma conciencia de los efectos y cambios de lasorganizaciones actuales
Describe los efectos y el cambio de mercado
Respeta las obligaciones laborales de sus pares
Valora con responsabilidadlas funciones de sus compañeros
Ing. Rodrigo LoorDOCENTE DIRECTOR DE ÁREA VICE-RECTOR (E)
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
Ing. Rodrigo LoorD VICE-RECTOR
DATOS INFORMATIVOS:ÁREA: Opciones Prácticas ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión AÑO LECTIVO: 2014 – 2015 QUIMESTRE: PrimeroDOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc CURSO: 2 PARALELOS: A-B-C PARCIAL: SegundoDURACIÓN: semanas FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:
BLOQUE CURRICULAR: Esencia del emprendedor: Toma de decisiones MÉTODOS: Inductivo – Deductivo. Observación. Investigación EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.EJE DE APRENDIZAJE: Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno. Análisis e integración de los principios y criterios de laeconomía social y solidaria en los emprendimientos. Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental, económica y social.EJES TRANSVERSALES: Interculturalidad. Formación ciudadana democráticaOBJETIVOS EDUCATIVOS DEL BLOQUE: Desarrollar herramientas para resolver problemas y tomar decisiones para la concreción de sus propios proyectosRELACIÓN ENTRE COMPONENTES CURRICULARES:DESTREZAS CON CRITERIOS DE
DESEMPEÑOCONOCIMIENTOS
ASOCIADOSESTRATEGIAS
METODOLÓGICASRECURSOS
DIDÁCTICOSINDICADORES DE
EVALUACIÓN (LOGROS)ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
Trabajar de manera colaborativa enla toma de decisiones
Describir el proceso en la toma de decisiones
Identificar posibles sesgospersonales en la toma de decisiones mediante la auto evaluación.
Desarrollar y valorar la creatividade innovación en el área partir de la toma de decisiones.
Argumentar con fundamento elconcepto de responsabilidad social y los factores influyentes
Respetar y valorar obligaciones laborales y la ética profesional
Toma de decisiones Ética y
responsabilidad social
Responsabilidad social
Activación deconocimientos previos
Presentación del tema Expone el contenido y
estructura de la unidad para analizar.
Organiza los grupos de trabajo, expone la tarea adesarrollar
Puesta en común para resolver dudas,analizando las características que másinteresen de cada apartado
Textos guías Proyector Marcadores Videos Organizadores
gráficos Herramientas
audiovisuales
Identifica las etapas de latoma de decisiones
Se define como emprendedor mediante latoma de decisiones
Actúa con ética a la hora de tomar decisiones
Autoevalúa sus decisiones Actúa con ética a la hora de
tomar decisiones Autoevalúa sus decisiones
Co-evaluación Heteroevaluación Dominio del tema
TÉCNICAS: Observación Pruebas Exposiciones
INSTRUMENTOS: Prueba escrita Informes Lista de cotejo
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
Ing. Rodrigo LoorD VICE-RECTOR
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
Ing. Rodrigo LoorD VICE-RECTOR
DATOS INFORMATIVOS:ÁREA: Opciones Prácticas ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión AÑO LECTIVO: 2014 – 2015 QUIMESTRE: PrimeroDOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc CURSO: 2 PARALELOS: A-B-C PARCIAL: TerceroDURACIÓN: semanas FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:BLOQUE CURRICULAR: Planeación MÉTODOS: Inductivo – Deductivo. Observación. Investigación
EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.EJE DE APRENDIZAJE: Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno. Análisis e integración de los principios y criterios de laeconomía social y solidaria en los emprendimientos. Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental, económica y social.EJES TRANSVERSALES: Interculturalidad. Formación ciudadana democráticaOBJETIVOS EDUCATIVOS DEL BLOQUE: Trabajar en equipo con actitud colaboradora para lograr objetivos comunes en un ambiente efectivoRELACIÓN ENTRE COMPONENTES CURRICULARES:DESTREZAS CON CRITERIOS
DE DESEMPEÑOCONOCIMIENTOS
ASOCIADOSESTRATEGIAS
METODOLÓGICASRECURSOS
DIDÁCTICOSINDICADORES DE
EVALUACIÓN (LOGROS)ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
Comprender el propósito dela planeación y lo que esta implica
Evaluar aspectos contemporáneos y el contexto a la hora de planificar
Fundamentos de laplaneación y emprendimiento
Lineamientos del proyecto final
Revisión deconocimientos previos
Dialoga sobre la importancia de laplaneación
Presenta en un cuadro sinóptico las fases de laplaneación
Centra el estudio en cada una de las fases
Pide a los alumnoselaborar un cartel sobre los temas tratados
Revisa los trabajos
Textos guías Proyector Marcadores Videos Organizadores
gráficos Herramientas
audiovisuales
Aplica de manerasecuencial los procesos de la planeación organizacional
Trabaja y participa de manera colaborativa en latoma de decisiones
Identifica las etapas de la planificación estratégica
Co-evaluación Heteroevaluación Dominio del tema
TÉCNICAS: Observación Pruebas Exposiciones
INSTRUMENTOS: Prueba escrita Informes Lista de cotejo
DESTREZAS CON CRITERIOS DE DESEMPEÑO
CONOCIMIENTOS
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
RECURSOS DIDÁCTICOS
INDICADORES DE EVALUACIÓN (LOGROS)
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Analizar, comparar yproyectar posibles emprendimientos
Trabajar de maneracolaborativa y respetar el aporte de los compañeros
Estrategias paraemprender I
Estrategias para emprender II
Estructura y diseño dela organización
Revisión de tareas Lluvia de ideas
acerca del tema Preguntas esenciales
sobre tema a desarrollar y sobre sus expectativas
Conceptualizar lostérminos
Revisión de conocimientos teóricos Construcción
de conocimientos pormedio de organizadores gráficos
Talleres de construcciónde conocimientos
Organización de grupos
Textos guías
Organizadores gráficos
Proyector Videos
Herramientas audiovisuales
HerramientasTics
Materiales del medio
Formula y evalúaestrategias en el campo del emprendimiento
Identifica los tipos deorganizaciones
Define la estructura y el diseño organizacional
Co-evaluación Heteroevaluación Dominio del tema
TÉCNICAS: Observación Pruebas Exposiciones
INSTRUMENTOS: Prueba escrita Informes Lista de cotejo
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
DATOS INFORMATIVOS:ÁREA: Opciones Prácticas ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión AÑO LECTIVO: 2014 – 2015 QUIMESTRE: SegundoDOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc CURSO: 2 PARALELOS: A-B-C PARCIAL: PrimeroDURACIÓN: semanas FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:
BLOQUE CURRICULAR: Estrategias para emprender MÉTODOS: Inductivo – Deductivo. Observación. Investigación EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.EJE DE APRENDIZAJE: Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno. Análisis e integración de los principios y criterios de laeconomía social y solidaria en los emprendimientos. Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental, económica y social.EJES TRANSVERSALES: Interculturalidad. Formación ciudadana democráticaOBJETIVOS EDUCATIVOS DEL BLOQUE: Conocer y aplicar estrategias para emprender con base en la formulación de metas adecuadamente diseñadas, la identificación y organización de recursosRELACIÓN ENTRE COMPONENTES CURRICULARES:
de trabajo Plenarias Trabajos de
investigación
Ing. Rodrigo LoorDOCENTE DIRECTOR DE ÁREA VICE-RECTOR (E)
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
DATOS INFORMATIVOS:ÁREA: Opciones Prácticas ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión AÑO LECTIVO: 2014 – 2015 QUIMESTRE: SegundoDOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc CURSO: 2 PARALELOS: A-B-C PARCIAL: SegundoDURACIÓN: semanas FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:
BLOQUE CURRICULAR: La comunicación motivacional y efectiva MÉTODOS: Inductivo – Deductivo. Observación. Investigación EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.EJE DE APRENDIZAJE: Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno. Análisis e integración de los principios y criterios de laeconomía social y solidaria en los emprendimientos. Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental, económica y social.EJES TRANSVERSALES: Interculturalidad. Formación ciudadana democráticaOBJETIVOS EDUCATIVOS DEL BLOQUE: Comunicar de manera satisfactoria y sinérgica para tener una mayor eficacia en las relaciones interpersonales y satisfacer las necesidades y las de los otrosRELACIÓN ENTRE COMPONENTES CURRICULARES:DESTREZAS CON CRITERIOS
DE DESEMPEÑOCONOCIMIENTOS
ASOCIADOSESTRATEGIAS
METODOLÓGICASRECURSOS
DIDÁCTICOSINDICADORES DE
EVALUACIÓN (LOGROS)ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
Debatir sobre las distintasteorías de motivación
Analizar estrategias para retener colaboradores competentes y con buen
Desarrollar estrategias para una buenacomunicación interpersonal
Valorar el capital humanocomo un aspecto fundamental en todas las organizaciones
El emprendedor y el procesode comunicación interpersonal
Comunicación organizacional Redes de comunicación Las TICs como herramientas
de comunicación Teorías de la motivación
organizacional Importancia del talento
humano dentro de lasorganizaciones
Los emprendedores como lideres
Activación deconocimientos previos
Presentación del tema Expone el contenido y
estructura de la unidadpara analizar.
Organiza los grupos de trabajo, expone latarea a desarrollar
Puesta en común para resolver dudas,analizando lascaracterísticas que más interesen de cada apartado
Textos guías Organizadores
gráficos Proyector Videos Herramientas
audiovisuales Herramientas
Tics Materiales del
medio
Conceptualiza lasdiferentes teorías de la motivación
Identifica lascaracterísticas de las diferentes teorías de lamotivación
Propone estrategias de motivación los colaboradores de una organización
Desarrolla estrategias para mejorar la comunicacióninterpersonal
Co-evaluación Heteroevaluación Dominio del tema
TÉCNICAS: Observación Pruebas Exposiciones
INSTRUMENTOS: Prueba escrita Informes Lista de cotejo
Ing. Rodrigo LoorDOCENTE DIRECTOR DE ÁREA VICE-RECTOR (E)
UNIDAD EDUCATIVAFISCAL “SUCRE”
DATOS INFORMATIVOS:ÁREA: Opciones Prácticas ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestión AÑO LECTIVO: 2014 – 2015 QUIMESTRE: SegundoDOCENTE: Eco. Juan Pablo Menéndez Mg. Sc CURSO: 2 PARALELOS: A-B-C PARCIAL: TerceroDURACIÓN: semanas FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACIÓN:
BLOQUE CURRICULAR: Autoevaluación de la gestión MÉTODOS: Inductivo – Deductivo. Observación. Investigación EJE CURRICULAR INTEGRADOR: Desarrollar actitudes y aptitudes de gestión de emprendimientos desde la dinámica de lo social, la productividad y la solidaridad construyendo el buen vivir en su esencia, esto es: equilibrio con la vida, la sostenibilidad ambiental, social y económica.EJE DE APRENDIZAJE: Investigación e integración de las características de la persona emprendedora como: ser visionario, líder, flexible, útil a la comunidad, seguro de sí mismo, capaz de actuar de manera crítica, propositiva, creativa, innovadora frente a su entorno. Análisis e integración de los principios y criterios de laeconomía social y solidaria en los emprendimientos. Creación de emprendimientos eficientes, sostenibles y sustentables. Análisis de oportunidades y solución de problemas. Gestión del emprendimiento llevado a la práctica con enfoque de sostenibilidad ambiental, económica y social.EJES TRANSVERSALES: Interculturalidad. Formación ciudadana democráticaOBJETIVOS EDUCATIVOS DEL BLOQUE: Desarrollar herramientas para resolver problemas y tomar decisiones para la concreción de propios proyectos.RELACIÓN ENTRE COMPONENTES CURRICULARES:DESTREZAS CON CRITERIOS
DE DESEMPEÑOCONOCIMIENTOS
ASOCIADOSESTRATEGIAS
METODOLÓGICASRECURSOS
DIDÁCTICOSINDICADORES DE
EVALUACIÓN (LOGROS)ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
Autoevaluar el esfuerzo yestrategias implementadas para el logro de objetivos
Tomar decisiones mediante el análisis desde varias perspectivas para superarobstáculos y resolver problemas puntuales
Toma de decisionesempresariales
Fuentes de informaciónempresarial
Criterios de decisión empresarial
Esfuerzos y estrategiasimplementadas para el logro de objetivos
Revisión deconocimientos previos
Dialoga sobre la importancia de laplaneación
Presenta en un cuadro sinóptico las fases de laplaneación
Centra el estudio en cada una de las fases
Pide a los alumnoselaborar un cartel sobre los temas tratados
Revisa los trabajos
Textos guías Organizadores
gráficos Proyector Videos Herramientas
audiovisuales Herramientas
Tics Materiales del
medio
Reconoce estilos yestrategias de comunicación interpersonal
Desarrolla estrategias para la promoción de los proyectos finales
Co-evaluación Heteroevaluación Dominio del tema
TÉCNICAS: Observación Pruebas Exposiciones
INSTRUMENTOS: Prueba escrita Informes Lista de cotejo
Ing. Rodrigo LoorDOCENTE DIRECTOR DE ÁREA VICE-RECTOR (E)