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Domicilio: San Martín 220IQUIQUE - CHILE - Teléfono: 57 - 2372121Director: Héctor Vivero Donoso. Email:[email protected] Legal: Patricio Meza FloresJunio de 2014

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Sobria, concurrida, y con toques musicales del grupo Ángel Parra Trío se desarrolló en un ambiente delicado la inauguración de la VII Amplia-ción del Mall Zofri, ceremonia encabezada por el presidente de la compañía, Patricio Sesnich, sector que estará totalmente activo en julio. Ahora, 26 de las 50 tiendas que están ejerciendo de anfitrionas dan la novedad del céntrico centro comercial, incluso con la participación de

Su inauguración partió con 26 abiertas y más de 50 asistentes

En julio la VII Ampliación de Mall Zofri abrirá sus 50 tiendas al público

Con una inversión total aproximada de 23 millones

de dólares, la extensión arquitectónica estará ubicada en el acceso principal de Mall Zofri, específicamente, en los

ex estacionamientos de la Etapa IV, frente a la carpa.

Furla, de exclusivas carteras, únicamente halladas en Iquique, en todo Sudamérica.

Dando el calibre del evento, Sesnich explicó a sus invitados

–poco más de 50 empresarios, ejecutivos, trabajadores, y autoridades lideradas por el intendente Mitchel Cartes-, que con esta intervención arquitec-

tónica “habrá una gran cantidad de puestos de trabajo –un diez por ciento más-, creemos que unos 150 en la primera etapa, porque cuando se trasladen los patios de comida serán más”.

“Hay tiendas exclusivas,

Furla no está en ninguna parte de Sudamérica, y vienen varias tiendas más. En total 16 mil me-tros cuadrados disponibles para los clientes. Se tienen, además, 250 estacionamientos nuevos. Se espera que el segundo nivel

que contiene la nueva Plaza de Comidas y Boulevard abra al público a contar del segundo semestre del año 2014. Luego viene una tercera etapa al 2015, oportunidad donde se instalarán cines en el cuarto piso; ahora

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estamos en etapa de licita-ciones”, adelantó.

ACOGIDA

Respondió también a la prensa que “a fin de julio estarán todas las tiendas fun-

cionando. En este momento 26 funcionando, de 50 puestos permanentes. Esta administra-ción se ha propuesto mantener relaciones de confianza con todos los actores de zona franca, y es necesario que tengan también dosis de calma

y paciencia, porque no todo se puede arreglar de la noche a la mañana”.

En efecto, Sesnich reiteró de esta obra valorada en 23 millones de dólares: “Estamos trabajando, desde después del terremoto, con acercamientos

de buses para los trabajadores. Con el Ministerio de Trans-portes estamos conversando para solucionar una serie de aspectos. En julio debiéramos volver al horario normal de las 11 horas a las 21 horas. Estamos dando ventaja al resto del comercio. Cerrando a las 19:30 es un problema, porque los clientes se enojan cuando tienen que irse, porque están comprando”.

También emocionante re-

sultó la apertura para el inten-dente Cartes. “El destino quiso que con los años creciera Zofri, ampliando las oportunidades de negocio y aportando más capitales. Su contribución no es sólo económica, mediante el traspaso de ingresos a los municipios de las comunas de Tarapacá y de Arica y Parina-cota, sino que también aporta a la identidad de esta alejada zona del país. Son muchos los turistas que visitan Zofri,

y muchos los inversionistas atraídos por sus ventajas. Zofri es parte de la comunidad y de Tarapacá, estimulando diversas acciones de construcción de canchas, compra de maqui-narias y proyectos vecinales”.

-Zofri seguirá siendo un polo de desarrollo para el norte y el país. Hoy me siento orgulloso de ser parte de la inauguración de la VII Etapa de Zofri-, distinguió a la au-diencia.

Patricio Sesnich, presidente de Zofri S.A.

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Como es tradicional, cada aniversario de Zofri, directorio, ejecutivos y empleados se reúne en una cena de camaradería para celebrar un nuevo

año del sistema franco.

Carlos Smith, gerente Zofri Arica; Andrés Díaz, gerente de operaciones de Zofri; Juan Cristóbal Donoso, gerente de negocios; Patricio Sesnich, presidente del directorio de Zofri; Ariel Pèrez, gerente de administración y finanzas de Zofri y Jaime Soto, gerente de Planificación de y Desarrollo de Zofri.

José Carvajal, Carlos Smith, gerente Zofri Arica y Emilio García. Guillermo Cid, Pablo Rueda y Jaime Soto, gerente de planificación Zofri.

Ariel Pérez, gerente de administración; Felipe Olivares y Osvaldo Gatica.

Zofri y sus empleados y ejecutivos celebran 39 años del sistema franco iquiqueño

Karol Carvajal, Mabel Ulloa, Camila Cruz, Boris Contreras y Sandy Fernández.

Orlando Gatica, Ariel Pérez, Shiresnley Bzechvich y Felipe Olivares.

Glenda González, Patricia Berríos, Verónica Díaz y Jorge Miranda.

Sergio Ostria, César Cepeda, Boris Acuña y Johnatan Gallardo.

Pablo Valdés, María Seguel y Luis Armesto.

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Manuel Caro, Freddy

Tudela y Juan Miranda.

Carlos Marín, Silvia Muñoz, Alejandro Arguelles, Rosa Millán y Pablo Abreu.

Ricardo Avalos, Jessica González, Armando Fuentes, Karina Rojas y Andrés Pinto. Rodrigo Martínez, Ximena Zúñiga, Ana María Arana y Rodrigo Urzúa.

Carlos Berrio, Ana María Aranda, Jorge Tapia, Karina Rojas y Osvaldo Muñoz.

Silvana Vargas, Maximiliano Pinazol y Evelyn Gallegos. Ema Vargas, Felipe Olivares, Karol Carvajal, Shiresnley Bzechvich, Orlando Gática y Carolina Trillo.

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Misión, Visión y Valores de ZOFRI S.A.MISIÓNLiderar, al amparo de la zona

franca de Iquique, la creación, el desarrollo y la evolución de una comunidad de negocios en la Primera y Decimo Quinta Regiones, en su integración con la economía mundial, generando valor para nuestros accionistas, nuestros clientes, nuestros empleados y nuestro entorno.

VISIÓNSer la más eficiente y soste-

nible plataforma de negocios del Cono Sur de América.

VALORESLos Valores constituyen la

guía y los cimientos de su cul-tura, como asimismo la forma en que ZOFRI S.A. espera que todos sus directivos, ejecutivos y trabajadores conduzcan el negocio.

El negocio depende de la reputación de la Compañía, así como de la vivencia y la aplicación de los Valores de la

organización en todas las deci-siones y procesos relacionados con nuestros clientes, internos y externos. De esta forma, en mu-chas circunstancias las políticas y los estándares derivados de nuestros Valores van más allá de los requerimientos legales.

Se espera de parte de todos sus directivos, ejecutivos y trabajadores, el compromiso permanente hacia los Valores de

la organización, y es su respon-sabilidad personal e individual, conocer, entender, difundir y cumplirlos.

La vivencia de estos Valores significa comportarse de forma apegada a ellos en todas las actividades de negocios que se realizan, como también en las relaciones con los superiores, pares, subordinados, clientes, proveedores, contratistas y con

cualquier persona. Los valores fundamentales,

son los siguientes:

CONFIANZAReconocemos que al ge-

nerar confianza y valorar las diferencias entre nosotros, pro-moveremos una participación activa de todos los niveles de la organización. La búsqueda incansable de un trabajo alta-

mente atractivo, estimulante y de respeto mutuo es un valor que depende de todos nosotros. Dar confianza a nuestros clientes, a través de un comportamiento intachable es nuestro fin.

INTEGRIDAD

Para nosotros, la integridad es esencial y no debemos acep-tar ninguna circunstancia que sacrifique nuestra reputación de integridad con el fin de conse-guir algún resultado.

La vinculación con nuestros clientes y demás personas con que nos relacionamos, será siempre honesta, transparente y mutuamente beneficiosa. Efectuaremos nuestro trabajo de acuerdo con los más altos estándares de principios éticos y honestidad, bajo el elemento clave de la constancia, para que esos principios se mantengan día a día en todas las decisiones y procesos de la organización.

RESPETOEstamos comprometidos

a hacer lo que es correcto, a respetar la letra y el espíritu de las leyes que nos rigen, a tratar a la gente con respeto, a asumir nuestras responsabilidades y a comunicarnos francamente, a comportarnos siempre de una manera irreprochable, de modo tal que seamos capaces de salir exitosos ante el escrutinio inter-no y público.

COMPROMISOEstamos conscientes que

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nuestro éxito individual y colectivo proviene de nuestro trabajo conjunto para alcanzar los resultados esperados. Cada uno de nosotros nos sentimos responsables del logro de estos resultados.

ZOFRI S.A. está compro-metida a proporcionar a sus trabajadores una compensación justa por sus servicios, un grato ambiente de trabajo, junto con los elementos y recursos apro-piados para lograr sus metas.

Esperamos de nuestros

trabajadores el compromiso de entregar lo mejor de cada uno y perfeccionarse cada día.

CREATIVIDADZOFRI S.A. se esfuerza

constantemente en ser creativa

e innovadora en todo lo que emprende.

A sus trabajadores se les alienta a aportar nuevas y mejores ideas para tener un mejor desempeño, sin importar las responsabilidades que estén

desempeñando. Se les alienta también a

cuestionar las actuales formas de hacer las cosas, entregan-do aportes que involucren la generación de nuevas ideas, acercamientos y métodos, a darse el tiempo para pensar y tener confianza en su propia capacidad.

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Alto Hospicio es una comu-na joven de 190 mil habitantes; distante 12 kilómetros desde Iquique, con la que se conecta a través de la ruta A-16; vía que el año 2015 se transformará en una autopista concesionada, de primer nivel.

La cercanía con Iquique y su puerto, su conexión vial troncal que une con caminos interiores, que llegan a los gran-des centros mineros (metálico y no metálico) de la región y la alta disponibilidad de terre-nos, hacen de esta comuna un eslabón estratégico para las empresas que prestan servicio a la minería.

Zona Franca de Iquique cuenta con 128 hectáreas en Alto Hospicio, donde se fun-ciona su Parque Empresarial Zofri Alto Hospicio (PEZAH).

Este proyecto comenzó su etapa de urbanización en di-ciembre de 2012- concluyendo su etapa destinada para el sector empresarial este año.

Está orientado a inversio-nistas que busquen operar tanto por régimen general como por régimen de Zona Franca, ya sea para el almacenamiento de maquinarias y equipos, como

para el desarrollo de producción industrial.

Este gran Parque Empresa-rial, responderá a los altos es-tándares exigido por la industria moderna: Accesos controlados y cierre perimetral.

Sitios completamente ur-

banizados con agua potable, alcantarillado, electrificación y alumbrado público con canali-zación subterránea.

Pavimentación de calles con capacidad para camiones de gran tonelaje y dimensiones.

MOBILIARIO URBANO

Edificio de arriendo de oficinas, bancos, plaza de co-midas, servicios varios, Aduana y Seguridad.

La primera etapa del proyec-to considera la construcción de

86 hectáreas totales, donde 60 hectáreas son útiles, con una inversión de US$ 35 millones.

A diciembre de 2013, se arrendaron 20 hectáreas para empresas con distintas activi-dades, de las cuales a mayo de 2014, se han entregado terrenos

a tres empresas que pertenecen a los rubros de Logística, Ventas de Equipos para la Minería y Compra y Venta de Insumos para la Construcción, quienes han comenzado con la etapa de edificación e instalación.

Parque Empresarial ZofriAlto Hospicio PEZAH