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UNIVERSIDAD PERUANA UNION FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES EMPRESA: POLLERIA EL RANCHO 1. ¿Cuántos años tiene en el mercado local? 2. ¿Cuál fue su capital inicial? 3. ¿Usted se considera exitoso? 4. ¿Fue fácil posicionar su marca? 5. ¿Cuáles son las principales características y beneficios de tu servicio? 6. ¿Cuáles son tus principales competidores? 7. ¿Cuáles son los criterios de compra de los clientes? 8. ¿Cuál es tu mercado objetivo? ¿Cómo es el trato con respecto a los proveedores? 9. ¿Cuál es la estrategia y plan de expansión por segmento de cliente? 10. ¿Se está tomando en cuenta la cultura de la región? 11. ¿Cuál es el estado actual de tu empresa y de tu producto o servicio? 12. ¿Cómo empiezas tu desarrollo empresarial, en que momento elegiste este camino? 13. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para innovar en la empresa? 14. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para estar continuamente aprendiendo cosas que mejoren el negocio? 15. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para tomar responsabilidad de los impactos de su actividad productiva en el entorno? 16. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para fomentar el cumplimiento de metas? 17. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para aprovechar las ventajas de la globalización en la empresa? 18. ¿Cuál ha sido su trayectoria como empresario y cómo nace la idea de crear la pollería el rancho? 19. ¿Para usted cuales son los factores clave para el éxito? 20. ¿Tienes fuerza de voluntad y la disciplina necesaria para establecer un objetivo y perseguirlo hasta su logro?

ENCUESTA PARA EMPRESAS

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El siguiente documento presenta un cuestionario de preguntas acerca de la empresa encuestada, sus metas, objetivos y aspiraciones.

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Page 1: ENCUESTA PARA EMPRESAS

UNIVERSIDAD PERUANA UNIONFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

EMPRESA: POLLERIA EL RANCHO

1. ¿Cuántos años tiene en el mercado local?2. ¿Cuál fue su capital inicial? 3. ¿Usted se considera exitoso?4. ¿Fue fácil posicionar su marca?5. ¿Cuáles son las principales características y beneficios de tu servicio?6. ¿Cuáles son tus principales competidores?7. ¿Cuáles son los criterios de compra de los clientes?8. ¿Cuál es tu mercado objetivo? ¿Cómo es el trato con respecto a los proveedores?9. ¿Cuál es la estrategia y plan de expansión por segmento de cliente?10. ¿Se está tomando en cuenta la cultura de la región?11. ¿Cuál es el estado actual de tu empresa y de tu producto o servicio?12. ¿Cómo empiezas tu desarrollo empresarial, en que momento elegiste este camino?13. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para innovar en la empresa?14. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para estar continuamente aprendiendo cosas

que mejoren el negocio?15. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para tomar responsabilidad de los impactos de

su actividad productiva en el entorno?16. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para fomentar el cumplimiento de metas?17. ¿Qué procesos deberían llevarse a cabo para aprovechar las ventajas de la

globalización en la empresa?18. ¿Cuál ha sido su trayectoria como empresario y cómo nace la idea de crear la pollería

el rancho?19. ¿Para usted cuales son los factores clave para el éxito?20. ¿Tienes fuerza de voluntad y la disciplina necesaria para establecer un objetivo y

perseguirlo hasta su logro?21. ¿Tienes las competencias necesarias? ¿Sabes cómo seleccionar a tu personal?22. ¿Tienes experiencia administrativa? ¿Has trabajado en una empresa similar a la que

tienes en mente?23. ¿Cuáles son las tres cosas que marcarían la gran diferencia en su empresa? ¿Están en

las metas?24. ¿El temor al fracaso te impide poner a prueba tus ideas?25. ¿Le das la oportunidad a tus empleados de hacer lo que saben hacer mejor?26. ¿Dónde quiero que mi negocio esté en 10 años? Si sigo como voy ¿dónde estaré en 10

años?27. ¿Piensa que su producto o servicio es innovador?28. ¿Considera que ha contado con las herramientas necesarias para desempeñar el

puesto realizado?29. ¿Se ha sentido apoyado por su equipo de trabajo?30. ¿Cómo mejoraría el funcionamiento de la empresa?