3INDUSTRIA PERUANA

Es cierto que muchas veces la admi-nistración pública se ve muy influen-ciada en sus decisiones por las políti-cas de turno, pero lo más criticable esque a veces tiende a ir más allá de loque le compete, pudiendo pasar fácil-mente de ser un vigilante objetivo aser un represor subjetivo. Es decir, con-funde su rol, y lo que es más grave,confunde a la colectividad.

Claro ejemplo de lo expresado se tra-duce en los procedimientos sanciona-dores que inicia la Comisión de Defen-sa de la Libre Competencia. Opinamosque la Secretaría no debería abrir unprocedimiento sancionador en contrade una empresa si es que no tiene unatesis verosímil de la comisión de unainfracción por parte del denunciado. LaSecretaría sólo debe proceder a impu-tar al administrado la comisión de unainfracción cuando tiene la certeza deque efectivamente ello ha ocurrido.Debería estar demás recordarle al entesupervisor de la leal competencia es-tos principios legales mínimos, perocreemos que es necesario hacerlo.

No olvidemos que en la coyuntura ac-tual resulta de vital importancia queexista una correcta aplicación y cum-plimiento de la normatividad y acuer-dos mencionada líneas arriba. Nues-tra legislación contempla diversos me-canismos para defender a la IndustriaNacional de la competencia desleal yel rol del Estado a través del Indecopien fundamental. No debemos confun-dir los roles ni seguir dando señalesequivocadas, el Indecopi debe seguirteniendo como objetivo principal el serel ente facilitador de la leal y honestacompetencia en el Perú, pero ello re-sulta casi imposible si sus decisionesempiezan a ser parcializadas.

EDITORIAL

Eduardo Farah Hayn

Presidente de la SociedadNacional de Industrias.

EL INDECOPI Y LATRANSPARENCIA DEL MERCADO

Es innegable que en el contexto comer-cial actual los estados deben velar ce-

losamente por el cumpli-miento de las normas de li-bre competencia y las bue-nas prácticas empresariales.

Hoy más que nunca, el Perúnecesita una institución só-lida que se encargue de ve-lar por el cumplimiento delas normas que reprimen lacompetencia desleal entrelas empresas, de los acuer-dos OMC, de las normas queatentan contra la propiedadintelectual, entre otras.

El Indecopi, es una de lasautoridades llamadas acumplir tan difícil función ypara ello le corresponde es-tudiar el comportamiento delos mercados de manerapermanente, con el fin dedefender la competencia.Complementariamente, yde acuerdo a lo establecidopor la ley, está facultado

para sancionar conductas anticom-petitivas (como por ejemplo, la con-certación de precios), eliminar barre-ras burocráticas, iniciar procesos anti-dumping, etc.

Por ello, si durante su labor encuentraconductas sancionables, tiene que ac-tuar y adoptar las medidas que corres-pondan, lo cual nos alivia. Sin embar-go, lo preocupante es que últimamenteIndecopi ha dado muestras de no ser lainstitución transparente y objetiva de losprimeros años de su creación, períodoen donde se caracterizó por ser el in-cansable guardián de la libre compe-tencia, cualidad que lamentablementeno percibimos en la actualidad.

4 INDUSTRIA PERUANA

Presidente de la República lo anuncia, para contra-rrestar crisis financiera internacional.

CONTENIDONº 830 / Enero 2009

10

15

12 SNI afirma que precios del aceite y la harinade trigo en el mercado local están por debajodel promedio de la región

Frente a la crisis externa, Fogapi se constituyeen un instrumento favorable para la obtenciónde crédito.

20 Sin soluciónComisión de altivo nivel de Ecuador no logróconciliar con Perú barreras comerciales impues-tas recientemente.

Inadecuada aplicación de fórmulaGremio industrial cuestionó decisión deOsinergmin de declarar infundado el recursode reconsideración.

El impacto del tipo de cambio

Vistazo a las Mype

Uso eficiente del agua

SNI constituye Comité Especial de Usuarios deAgua Industrial.

18

43 Novedades Editoriales 50 Gourmet 52 En Primera Clase 53 Eventos 56 Indicadores

Menos trabas burocráticasEmpresarios solicitan al gobierno para que Plande Estímulo Económico sea efectivo.

16Relanzan Cómprale al Perú

8-9

35

23 Reunión históricaSNI y centrales de trabajadores buscan unircriterios para proteger empleo.

26 TLC con China expeditoA solicitud del gremio industrial, se alcanza unAcuerdo de Cooperación Aduanera.

32 Las Mype y la apertura comercial:UN GRAN DESAFÍOLos tratados de libre comercio abren enormesoportunidades para las empresas y al mismotiempo implican un gran desafío. El nombre deljuego es: Competitividad.

ESPECIAL VALES DE ALIMENTOS

- Accor - Sodexho - Efectibono

24 BCR debería reducir la tasade encajeEx titular del ente emisor, Kart Burneo sugierepara dotar de liquidez a los bancos y no que-brar la cadena crediticia.

45 Canatur propone Gabinete deTurismoIntegrado por el Presidente García, los minis-tros y el empresariado.

5INDUSTRIA PERUANA

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASE-mail: industriaperuana@sni.org.pe

Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. CentralTelefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412

DIRECTOR: Boris Romero Ojeda

COMITÉ EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Alejan-dro Daly Arbulú • Jaime Reátegui Vargas • Federico deAparici Hurriche • Ramón Morante Cervera • Javier DávilaQuevedo • Verónica Fernandini Campaña

ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos ySociales (IEES) de la SNI

COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante Cervera

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

EDITOR: Saúl Montes QuiselREDACCIÓN: Heidi Salas García • Lizardo Cauzo EscalanteGERENCIA DE MARKETING: Andrés Bonilla TelloPUBLICIDAD: Claudia León ArévaloDISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Shinny Montes LlanosPRE PRENSA E IMPRESIÓN: Pre Prensa San Borja S.A.C.Telf.: 475-7011DISTRIBUCIÓN: SMP CourierLa Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesaria-mente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de losartículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducirel material periodístico de esta edición, siempre que se citecomo fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.Hecho el depósito Legal Nº 95-0184

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO 2008-2009EDUARDO FARAH HAYNPresidentePEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ- CALDERÓNPrimer VicepresidenteFRANCISCO MARTINOTTI SORMANISegundo VicepresidenteJORGE LICETTI CONICIASecretarioJORGE MUFARECH BIBÁNPro SecretarioALEJANDRO DALY ARBULÚTesoreroPEDRO LUKSIC STAEDINGPro TesoreroRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERVocalEDUARDO DE MELOVocalBORIS ROMERO OJEDAVocalGEORGE SCHOFIELD BONELLOPast President

DIRECTORES EMÉRITOSEDUARDO FARAH HAYNEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAGEORGE SCHOFIELD BONELLOGONZALO RAFFO UZÁTEGUILUIS G. VEGA MONTEFERRIMANUEL YZAGA SALAZARMIGUEL VEGA ALVEARRAYMUNDO DUHARTE CASTRERICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BREROSALVADOR MAJLUF POZA

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEAGENERAL ORDINARIAAUGUSTO COSTA FERRANDANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGEAQUILINO FLORES CONISLLAAURELIO ALBERTO REBAZA FRANCOBORIS ROMERO OJEDAEDUARDO LOURENCO DE MELOENRIQUE FALCONE VIGNAFERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENOGASTÓN PACHECO ZERGAHANS FLURY ROYLEHÉCTOR GARCÍA BÉJARHOZKEL VURNBRAND STERNBERGJAVIER BARRIOS TEIXIDORJORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ CALDERÓNJORGE LICETTI CONICIAJORGE MUFARECH BIBÁNJUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEÑAJUAN BENAVIDES LABARTHELUIS CÁCERES GRAZIANILUIS SALAZAR STEIGERAUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉNMARTIN MAJLUF BRAHIMMATEO BALARÍN BENAVIDESMIGUEL TREFOGLI TIRAVANTIPEDRO LUKSIC STAEDINGPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓNRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERROBERTO MUTTINI BERTOLEROSERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAANA MARÍA CHOQUEHUANCA MIRANDAPresidenteSEDE REGIONAL JUNÍNMANUEL TORRES PEINADOPresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUELUPE FERNÁNDEZ CASTILLOPresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTADALBERTO JOSÉ OTOYA DUSANPresidenteSEDE REGIONAL DE MOQUEGUAROLANDO RODRÍGUEZ MAMANIPresidente

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES 2008-2009

ACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes deJAIME BUTRICH VELAYOS Director/Presidente

BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Ind. deJOSÉ PIZARRO SANTILLÁN PresidenteCÉSAR AUGUSTO TORRES CONTRERAS Director

BICICLETAS, Comité de Fabricantes deARIE OLEVSKY YURMAN Director/Presidente

BIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes deDIEGO AGUIRRE SALMÓN Director/Presidente

CAFETALEROS, Comité de IndustrialesFERNANDO HOLGUÍN QUINTANILLA Director/Presidente

CALZADO, Comité de Fabricantes deJAVIER VALDEZ BERNOS Director/Presidente

CARROCERÍAS Comité de Fabricantes deHÉCTOR GARCÍA BÉJAR PresidenteJORGE BRANDON PORTAL CONTRERAS Director

CAUCHO, Comité de la Industria deJAVIER ALVA GUERRERO PresidenteMANUEL JIMÉNEZ ACHÚTEGUI Director

CEMENTO, Comité de Fabricantes deCARLOS UGAS DELGADO Director/Presidente

CIERRES DE CREMALLERA, Comité de Fabricantes deALEXANDER GLEISER SCHREIBER Director/Presidente

COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOS CONEXOSComité de Fabricantes deHERNÁN CAMPOS DE LA CRUZ Director/Presidente

CONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comité deFabricantes deJOSÉ ORTÍZ UGARTE Director/Presidente

CONFECCIONES, Comité deJOSÉ LUIS PERONI CANTUARIAS Director/Presidente

CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité dePEDRO LUKSIC STAEDING Director/Presidente

DETERGENTES, Comité deJEAN PAUL DONOYAN ALMANDOZ Director/Presidente

EMBUTIDOS Comité de Fabricantes deLUIS SALAZAR STEIGER PresidenteWALTER BRAEDT SEGU Director

ENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de Fabrican-tes deSANTIAGO REYNA CICCIA Director/Presidente

EQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes deCARLOS DURAND CHAHUD Director/Presidente

EQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabricantes deROBERTO RODRIGO GONZÁLEZ DOLBERG PresidenteLUIS GARCÍA ROSELL ACOSTA Director

EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS, Co-mité de Fabricantes dePEDRO DÍAZ CORREA PresidenteSAÚL MONTENEGRO TELLO Director

ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA YCOSMÉTICA, Comité de Fabricantes deWALTER FUNCKE CIRIANI Director/Presidente

EXTINTORES, Comité deFELIPE RIVERO RODRÍGUEZ Director/Presidente

FIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente

FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité de Fa-bricantes deWILLY GORBITZ BIEBERACH Director/Presidente

GALLETAS, Comité deLEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES Director/Presidente

GASES INDUSTRIALES, Comité de Productores deLUIS ALBORNOZ SÁENZ Director/Presidente

GOLOSINAS, Comité deJUAN LUGÓN RIVAROLA Director/PresidenteGRAFICOS, Comité de IndustrialesBORIS ROMERO OJEDA Director/Presidente

HILADOS ACRÍLICOS, Comité de Fabricantes dePRAMOD KUMAR MITTAL Director/Presidente

INDUSTRIA AGROQUÍMICA, Comité de laOSCAR DIBÓS HERRERA Director/Presidente

INDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité deDANIEL MARTÍNEZ MESINAS Director/Presidente

LÁCTEOS, Comité deROLANDO PISKULICH JOHNSON Director/Presidente

LEJÍAS, Comité de Fabricantes deFRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Director/Presidente

LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIÓN,Comité de Fabricantes deRICARDO AQUERMAN TCHERNIAVSKY Director/Presidente

LINEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de laRAÚL CORONEL MAREGA Director/Presidente

MADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de laALFREDO BIASEVICH BARRETO Director/Presidente

MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOSELÉCTRICOS, Comité de Construcción deEMILIO NAVARRO CASTAÑEDA PresidenteMARIO RICCI NICOLI Director

MÁQUINAS PARA COSER, Comité de Fabricantes deRENÉ SANTISTEBAN GRILLO Director/Presidente

MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de Construcción deLUIS CAILLAUX ANGULO Director/Presidente

MÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de ProductosLUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA Director/Presidente

MOLINOS DE TRIGO, Comité deALEJANDRO DALY ARBULÚ Director/Presidente

ORO, Comité de Fabricantes de Artículos deGUILLERMO SCOTTO IVALDI Director/Presidente

PAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes deJUAN CARLOS BELAUNDE Director/Presidente

PEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de laJOSÉ V. ARREDONDO MENDOZA Director/Presidente

PLÁSTICOS Comité deEDUARDO DE MELO Presidente

PLATA, Comité de Fabricantes de Artículos deALFONSO TORRES DELLA PINA Director/Presidente

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes deJUAN ARRIOLA COLMENARES PresidenteJOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN Director

PRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fabricantes deJOSÉ LUIS NOGUERA Director/Presidente

PUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria deJAIME DE AZAMBUJA PresidenteALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA Director

QUÍMICA, Comité de la IndustriaRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZ PresidenteJAVIER BARRIOS TEIXIDOR Director

SACOS Y TELAS DE POLIPROPILENO, Comité de Fabricantes deDOMINGO GARCÍA BELAUNDE SALDÍAS Director/Presidente

TABACO, Comité de Manufactureros deFRANCISCO JOSÉ LEME BARRETO PresidenteRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER Director

TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES Comité deFabricantes deJORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteJUAN ALEJANDRO FARAH GIHA Director

TEXTIL, ComitéJORGE MUFARECH BIBÁN PresidenteENRIQUE BALLÉN PALACIOS Director

VIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité dela Industria delÓSCAR MÁLAGA LAZO Director/Presidente

VITIVINÍCOLA, Comité de la IndustriaPEDRO C. OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN Director/Presidente

6 INDUSTRIA PERUANA

SEMBLANZA

Uno de los empresarios más importantes delsector textil, Alberto Farah Sedan dejó deexistir el.10.de febrero. Fundador de laempresa Lancaster (dedicada a la confec-ción de medias y calcetines), se inició des-de muy joven en el mundo empresarialcreando también otras empresas comoMainsa; el Modelador, dedicada a la con-fección y exportación de prendas de vestir;así como obtuvo la licencia de la transna-cional estadounidense Maidenform.

Tuvo un aporte importante en la SociedadNacional de Industrias a través de los co-mités textil, de medias y calcetines, de te-jidos de punto, de fabricantes de hilados ytejidos de fibras acrílicas, destacándose enla promoción, estudio, defensa y protec-ción de la industria textil peruana.

Alberto Farah Sedan nació en Lima, el 7 deagosto de 1924. Hizo sus estudios escola-res en el Colegio Salesiano. En 1940 a lamuerte de su padre ayuda a sus herma-nos mayores Jacobo, Alejandro y Salim tra-bajando en la fábrica de zapatos «El Inca»,de propiedad de la familia. En 1945 deci-den conjuntamente ingresar en el campode la construcción, aprovechando así losterrenos que dejó su padre en el distrito deJesús María; paralelamente venden la fá-brica de calzados a la empresa Bata Rímac.

Adiós alpatriarca textil

Alberto Farah Sedandejó una estela derectitud, honestidad ylucha en el trabajo.Su presencia se harásentir…

triales S.A (Mainsa) que se dedica a la fa-bricación de hilados y tejidos de lana, al-paca y fibra acrílica importada de Dralonde Bayer. A partir de 1970 con la llegadade la planta de Bayer Alemania al Perú,Don Alberto Farah Sedan amplía la capaci-dad instalada de la hilandería y la convier-te en el principal y más grande fabricantede hilados, tejidos y ovillos de Dralon deBayer, así como también masifica el con-sumo de medias y calcetines para toda lafamilia a base de este insumo que alfabricarse en el Perú se tuvo la ventaja deexportar a los países del Pacto Andino.

En la década de los ochenta y noventa FarahSedan consolida la posición de liderazgoque obtuvo en la fabricación de medias,calcetines y ovillos para tejer Lancaster, uti-

lizando materias primas peruanas como elalgodón y la alpaca. Asimismo posicionaa Maidenform como el producto mássofisticado en cuanto a lencería y prendasíntimas femeninas. Logra abrir más mer-cados y coloca productos peruanos enEuropa, la ex URSS y EE.UU. mantenien-do el concepto de que la relación calidad-precio debe ser un factor muy importantepara competir internacionalmente.

Con el arribo de la globalización del comer-cio mundial las empresas de Don Albertose han preparado para la fabricación a ter-ceros, contribuyendo en crear puestos detrabajo para marcas de reconocido presti-gio internacional como: Lacoste, Givenchy,Ralph Lauren, Tommy Bahama, Perry Ellis,Christian Dior, Cacharel, Jhonston &Murphy, Van Heusen, Pierre Cardin, Trial,Marquis, Basement.

En el plano social se debe tener en consi-deración el apoyo anónimo e incondicionalque Don Alberto otorgó para muchos denuestros compatriotas necesitados.

Asimismo, en 1974 compró los terrenos yconstruyó lo que hoy día es la Sede Socialdel Club Árabe de Monterrico.

En el plano internacional, Chile fue el prin-cipal receptor de las virtudes industrialesAlberto Farah al colaborar activamentecon la Cámara de Comercio Chilena-Pe-ruana. Igualmente fue propulsor de laUnión de las Confederaciones Árabes deAmérica Latina ocupando la Vicepresiden-cia de FEARAB América, que agrupa a casitodos los descendientes de árabes en La-tinoamérica con sede en Sao Paulo, Bra-sil, propiciando el intercambio comercialentre ellos.

Finalmente hay que reconocer que sin ladecidida participación de este patriarca noestarían las empresas del Grupo Farah enla situación de vanguardia en la que hoy endía se encuentran. Y para muestras bastanlos ejemplos de Confecciones LancasterS.A., Resinplast S.A., El Modelador S.A.,Corporación Santa María S.A., Bordados yAplicaciones S.A., Envases IndustrialesS.A., cuyas actividades fabriles están en-tre los líderes del mercado peruano en susrespectivas áreas generando miles de pues-tos de trabajos directos e indirectos en be-neficio de los peruanos.

Desde aquí, nuestro homenaje a unperuano ejemplar, comprometido con lahonestidad, la rectitud y la lucha en el tra-bajo.

Descanse en paz,Don Alberto.

De 1946 hasta 1952 Don Alberto y sushermanos construyeron varias quintas decasas y edificios de departamentos sien-do los más emblemáticos la Quinta Susa-na y el Edificio Las Tinieblas de la Av. Bra-sil en Jesús María, entre otros.

Posteriormente viaja a Chile donde trabajaen las fábricas textiles del hermano de supadre, aprovechando así para hacer estu-dios técnicos, especializándose en hilan-dería y tejeduría de fibras naturales y artifi-ciales como nylon, poliéster, algodón ylana.

Regresa al Perú en 1954 y luego de sumatrimonio con Inés Giha, compra lasprimeras máquinas en Inglaterra pa-ra fabricar medias y calcetines fundan-do con sus hermanos Alejandro, Salim,Emilio y Alfonso la empresa Confeccio-nes Lancaster S.A.

En 1960 y siempre en sociedad con suscuatro hermanos se instala en la Carrete-ra Central la empresa Manufacturas Indus-

7INDUSTRIA PERUANA

EL PAÍS MERECE UNA EXPLICACIÓNUNA EXPLICACIÓN

Ante las reiteradas opiniones vertidas en los medios de comunicación por los diversos representantes del Gobierno en torno a la posibilidad de intervenir en el mercado para la fijación de precios, el Comité Ejecutivo de la Sociedad Nacional de Industrias considera necesario exponer ante la opinión pública las siguientes interrogantes:

La característica fundamental del libre mercado es que los precios se determinan en función a la ley de la oferta y la demanda, es decir sin intervención de otras fuerzas. Siendo ello así ¿De qué forma intenta el Gobierno entrar a fijar precios en el mercado?

¿Estamos entonces intentando cambiar nuestro régimen económico contemplado incluso en la Constitución Política a fin de volver al esquema de mercados regulados?

Quisiéramos que se esclarezca al país cómo se puede intervenir un libre mercado que se encuentra en función de 2 variables que son oferta y demanda sin que vayamos contra la Constitución Política.

El país merece que se le aclare esa situación.

Lima, 13 de febrero del 2009

1.

2.

3.

8 INDUSTRIA PERUANA

El Perú es un país mágico y milenario,que posee una diversidad de riquezaspoco comunes en el mundo con infi-nitas alternativas y experiencias. Suhistoria, cultura y naturaleza se com-plementa con su gente que cuando seune ha demostrado destreza paracrear, construir y desarrollar una seriede proyectos.

La unión de estos esfuerzos ha dadopie a la creación de campañas con ungran valor de identidad; así, nace un 8de junio de 2004 “Cómprale al Perú”,un trabajo compartido entre el sectorpúblico y privado con el objetivo im-pulsar el desarrollo de una oferta na-cional competitiva para sensibilizar alos consumidores sobre la importan-cia de elegir, ante iguales o mejores

ACTUALIDAD

Presidente de laRepública lo anuncia,para contrarrestarcrisis financierainternacional

condiciones de calidad y precio, unproducto elaborado en el Perú.

Cinco años después, el PresidenteAlan García relanzó la campaña enPalacio de Gobierno acompañado detodo su gabinete ministerial, de losgremios empresariales y de los due-ños de diversas firmas nacionales,

como una forma de mitigar el impac-to de los efectos de la crisis económi-ca internacional.

Con el lema “¿Quiéres ayudar a la pa-tria?: Cómprale al Perú”, el jefe de Es-tado hizo un llamado a la ciudadanía,y en especial a los jóvenes, a que con-viertan en “moda” este año comprar yconsumir productos nacionales, paraapoyar a las empresas peruanas demanera que se vean menos afectadaspor la coyuntura mundial.

“Que cuando se reúnan los jóvenes di-gan comamos lo que produce el Perú,bebamos lo que produce el Perú. Quesea una moda entre nuestros jóvenes.A diferencia de lo que había hace al-gunos años donde era una moda de-cir: yo uso lo último que se ha hechointernacionalmente”, precisó el man-datario.

A su turno la ministra de la Producción,Elena Conterno, afirmó que la comprade productos peruanos, que impulsa lacampaña “Cómprale al Perú”, permiti-rá que las empresas locales sigan ge-nerando empleo en el país.

Dijo que las industrias locales cuentancon la mejor tecnología y los procesos

RelanzanCómprale al Perú

9INDUSTRIA PERUANA

El IEES indica que con la propuestaadicional para que el sector privadoprefiera los productos fabricados en elPerú, se incentivará la producción lo-cal con el mantenimiento de los nive-les de empleo.

industriales peruanos se encuentranpreparados para afrontar un probableincremento del consumo de productoslocales.

"Si competimos contra muchos produc-tos de procedencia china que estánsubvaluados y que son comercializa-dos a la cuarta parte de su precio real,¿cómo no vamos a estar listos paraatender un aumento de la demandainterna?", precisó.

Como bien dice el Instituto de Estu-dios Económicos y Sociales (IEES) dela SNI, para que este programa fun-cione adecuadamente, es necesarioincorporar normas de origen, para cer-tificar que se utilicen productos nacio-nales, de modo tal que garanticen elefecto multiplicador de la medida a tra-vés de los eslabonamientos que se ge-neran en la industria.

“Que cuando se reúnan

los jóvenes digan

comamos lo que

produce el Perú,

bebamos lo que

produce el Perú. Que

sea una moda entre

nuestros jóvenes”.

Presidente Alan García

“Debería incentivarse

a que los otros

sectores productivos

también se

comprometan a

comprar productos

fabricados por la

industria peruana,

como ocurre en otros

países (…)”

IEES- SNIDATOS

• Se estima que el nivel de compraslocales adicionales podría llegar aser de US$ 4 mil millones, lo quesin duda dinamizará la economía.

• Se han logrado procesar 27 pro-ductos andinos que serán exhibi-dos en los diversos supermerca-dos del país.

• Para finales de año 100 produc-tos de la sierra, debidamente pro-cesados con todas las normas decalidad y garantía, se colocarán entodos los supermercados.

PROTECCIÓN AL SECTOR TEXTIL

El emporio comercial de Gamarra sesumará a la campaña de compra deproductos peruanos, según anunciósu coordinador, Diógenes Alva, quienindicó que dicha medida permitirácompensar la caída de las exporta-ciones textiles nacionales debido alos efectos de la crisis externa.

Consideró que si dicha campaña tie-ne éxito, permitirá mantener el em-pleo en el sector textil, uno de losmás sensibles a los efectos de la cri-sis internacional, así como en otrasáreas de la producción nacional.

HABLA UNO DE LOS PROMOTORES

El ex ministro de la Producción, Al-fonso Velásquez, destacó que lacampaña "Cómprale al Perú" lanza-da durante su gestión en el gobier-no de Toledo, sea retomada por elPresidente García.

Recordó que el 2004, fue el mejoraño de la producción nacional. "Esemensaje del lema "Cómprale al Perú"fue lo que motivó esa respuesta co-lectiva, la aceptación general porparte de consumidores, señoras, se-ñores, niños, que buscaban en lossupermercados, en las tiendas losproductos con el logo “Cómprale alPerú", indicó.

eficientes para ofertar en el mercadoproductos de excelente calidad y quetambién son exportados.

Cómprale al Perú y la industria

Para la Sociedad Nacional de Indus-trias, uno de los objetivos centrales delrelanzamiento del programa es impul-sar una producción competitiva tenien-do como eje fundamental el valor agre-gado. No debemos olvidar que el sec-tor manufactura es uno de los que otor-ga mayor valor agregado a la produc-ción y es el que genera mayores nive-les de empleo.

Estiman que con este programa de-bería incentivarse a que los otros sec-tores productivos también se compro-metan a comprar productos fabrica-dos por la industria peruana, comoocurre en otros países en donde seexige un nivel mínimo de compras deorigen local.

En ese sentido el presidente de la SNI,Ing Eduardo Farah comentó que los

10 INDUSTRIA PERUANA

Inadecuada aplicaciónde fórmula

ACTUALIDAD

Aunque en primera instancia no se lo-gró revocar el alza de las tarifas eléc-tricas, que se fijó para el periodo no-viembre 2008-enero 2009, la Socie-dad Nacional de Industrias (SNI) pre-sentó ante el Osinergmin el recurso deapelación contra la resolución que de-claró infundado la reconsideración so-licitada para eliminar el alza de 10% y20% de las tarifas eléctricas.

Además, el gremio industrial refirióque presentarán un informe técnicopara demostrar la inadecuada aplica-ción de la fórmula, por la cual se es-tableció la referida alza. De esa ma-nera, esperan que el organismo su-pervisor revise su decisión y efectúelas evidentes correcciones.

En ese sentido, la SNI cuestionó ladecisión de Osinergmin de declararinfundado el recurso de reconsideracióninterpuesto, no solo por la incoheren-cia que existe con las decisiones queestá adoptando el gobierno con el apo-yo de los empresarios, a fin de lograruna reducción en el precio de los prin-cipales productos, sino también por elsistema adoptado por el regulador deemitir sus normas o notificaciones du-rante los fines de semana.

«Nos llama demasiado la atención queOsinergmin publique, o en este caso,notifique sus resoluciones durante elfin de semana, medida que ni el PoderJudicial utiliza para sus notificaciones»,resalta el gremio industrial.

Mecanismo de presión

Asimismo, señalan que el contenido dela resolución del organismo reguladorlo conocieron a través de los mediosde comunicación y por ello, rechazaneste mecanismo de presión.

«Haremos valer nuestros derechos, deacuerdo a las vías que nos faculta laley. Seguiremos insistiendo en que noexistían argumentos para el incremen-to de tarifas, el cual favorece a unospocos beneficiados a costa de todoslos consumidores», agregó.

La SNI señaló que el incremento fijadoa las tarifas eléctricas a su sector fuemayor a 17% (luego de la rebaja de2.03%), lo cual no favorecerá a lograr

Gremio industrial cuestionó decisiónde Osinergmin de declarar infundado elrecurso de reconsideración

Continúa pág 12

Alfredo Dammert, presidente de Osinergmin.

11INDUSTRIA PERUANA

12 INDUSTRIA PERUANA

una mayor reducción en el precio de loscomestibles.

Igualmente, manifiestan que el aumentoen las tarifas eléctricas tiene sobrecostoen diversas actividades económicas comola de textiles, fundición, siderúrgica, plás-ticos, y en el sector alimenticio.

Vía judicial

El gremio industrial refirió que si elOsinergmin mantiene su decisión de subirlas tarifas recurrirá a la vía judicial, pues«es un reclamo de toda la ciudadanía quese ve afectada por el alza».

Con relación a anuncios sobre una nuevaalza de la energía eléctrica, los industria-les reiteraron que una medida de esa na-turaleza es incoherente con el gran esfuerzoque realiza el gobierno y los empresariospor reducir el precio de los productos deprimera necesidad.

Por su parte, el presidente de Osinergmin,Alfredo Dammert, insistió en defender lasfórmulas que se aplican para fijar las tari-fas eléctricas, tras resaltar que no seincrementarían en febrero pues ninguno delos factores de cálculo (precio del petróleoresidual, tipo de cambio) sufrieron grandesvariaciones en el mes de diciembre.

Asimismo, señaló que todavía está pen-diente la publicación oficial de las tarifasque regirán a partir del mes de febrero.

Banda de precios

Recientemente, el Ministerio de Energía yMinas (MINEM) modificó las bandas deprecios de los combustibles utilizados enla generación eléctrica, para evitar un po-sible incremento que afecte la determina-ción de las tarifas eléctricas.

Para ello, la Dirección General de Hidro-carburos (DGH) del MINEM modificó lasbandas de precios del diésel B2, del pe-tróleo industrial Nº 6 GE y el petróleo in-dustrial 500 GE.

La resolución directoral publicada tambiéndispuso mantener la banda de precios parael gas licuado de petróleo (GLP), las gasoli-nas de 97, 95, 90 y 84 octanos, kerosene,diésel B2, petróleo industrial Nº 6 y 500.

Finalmente, el viceministro de Energíaplanteó la revisión de los tributos que gra-van a los combustibles y que se usan parala generación de energía, debido a que tie-nen un impacto importante en la valoriza-ción en el precio final de los carburantes yen el costo de la electricidad.

ACTUALIDAD ACTUALIDAD

Los precios del aceite y la harina de trigo registraronuna caída de 25% y 31%, respectivamente ya desdeabril del año pasado según las estadísticas que dia-riamente publica el Ministerio de Agricultura (Minag)

sobre los precios de estos productos en el merca-do de Santa Anita.

Para Alejandro Daly, presidente del Comitéde Molinos de la Sociedad Nacional de In-dustrias, existen dos factores decisivos ala hora de mirar las tasas reales en quebajaron los precios de la harina y delaceite en los últimos meses. Una deellas, dijo, es el tipo de cambio que enabril del 2008 era de S/.2.75 y en enero

del 2009 llegó a S/.3.15, y como segun-do factor, señaló que la industria nunca lle-gó a comprar sus productos a los preciospico que se observaron en abril del añopasado en los mercados externos. Es de-cir, no se subieron los precios al consumi-dor en esos mismos niveles.

Elimpacto del

tipo de cambio

SNI afirma que precios delaceite y la harina de trigo en el

mercado local están por debajodel promedio de la región

Viene de la pág 10

Continúa pág 14

13INDUSTRIA PERUANA

14 INDUSTRIA PERUANA

“Nuestro promedio de compra del acei-te crudo de soya hasta el 28 de enerofue de –21.5%, mientras que la cotiza-ción en bolsa fue de -48.1%. Asimismo,el aceite envasado ha registrado unacaída de hasta –25.6%. Esto quiere de-cir que mientras el costo real de impor-tación del aceite crudo de soya ha dis-minuido en 21.5%, el precio del aceiteenvasado ha bajado hasta en 25.6%desde abril de 2008”, explicó.

En el caso de la harina, Daly sostuvoque si bien también hay que tomar encuenta el comportamiento del tipo decambio, la cotización en bolsa tuvo unavariación de –46.3% entre abril del 2008y enero del presente año, mientras queel costo real de importación de trigo re-gistró una variación de –20.5%. “En tan-to el costo de la importación disminuyóen 20.5%, el precio de la harina bajóhasta 31% desde abril del 2008”.

De otro lado sostuvo que la oferta y lademanda determinarán si habrá futurasrebajas, tras explicar que en las últimassemanas hubo reducciones significativasen los precios, que corresponden con lacaída internacional de los insumos queusan (trigo y aceite crudo).

Respecto a los precios en el mercadolocal anotó que estos están por debajodel promedio de la región. “El aceitepuede costar hasta 48% menos compa-rativamente, y en cuanto a la harina,hasta 72% menos”, manifestó.

Por su parte, el Ministro de AgriculturaCarlos Leyton anunció que su portafo-lio mejorará las campañas a fin de di-fundir la caída de los precios de los ali-

mentos entre la población y los lugaresdonde puedan ser adquiridos por losconsumidores.

“A través de la Oficina de Informa-ción Agraria tenemos un portal parainformar sobre precios y a base deeso salimos a decir que el aceite es-taba bajando y que ya bajaba en losmercados.”

Explicó que existen productos como laharina de trigo, que tienen una cadenaproductiva más extensa y eso hace quedemore trasladar la caída en el valordel trigo hasta el producto final.

Abr-2008 2.75

Ene-2009 3.15

Variación 14.5%

1,322 1,122

686 881

-48.1% -21.5%

MAX. MIN. MAX. MIN.

6.92 6.45 2.52 2.35

6.25 5.50 1.98 1.75

-9.7% -14.7% -21.2% -25.6%

Fuentes: BCRP, Oil World, SUNAT (Aduanas), Sistema de Información de Abastecimiento y Precios (SISAP)del Ministerio de Agricultura (MINAG).1/ Cotización del aceite crudo de soya argentino en las bolsas internacionales.2/ Costo real de importación del aceite crudo de soya argentino.3/ Mercado de Productores de Santa Anita.

PRECIOS DE LOS ACEITES CRUDO (US$/TM) Y ENVASADO (LITRO)

cotizaciónen bolsa1

costo CIF deimportación2

ACEITE CRUDO

Soles (S/.) Dolares (US$)

ACEITE ENVASADO3

MESTipo de cambio

S/. por US$

Abr-20081

Ene-2009

Variación

MAX. MIN. MAX. MIN.

PRECIOS DEL TRIGO (US$/TM) Y LA HARINA (SACO DE 50 KG)

cotizaciónen bolsa2

costo CIF deimportación3

TRIGO

Soles (S/.) Dolares (US$)

HARINA4

MESTipo de cambio

S/. por US$

2.75 464 440 114.5 110.0 41.6 40.0

3.15 249 350 97.0 87.0 30.8 27.6

14.5% -46.3% -20.5% -15.3% -20.9% -26.0% -31.0%

Fuentes: BCRP, U.S. Wheat Associates, SUNAT (Aduanas), Sistema de Información de Abastecimiento y Precios (SISAP)del Ministerio de Agricultura (MINAG).1/ Los precios del trigo corresponden a marzo de 2008, que es cuando alcanzaron sus valores más altos.2/ Cotización del trigo en las bolsas internacionales.3/ Costo real de importación.4/ Mercado de Productores de Santa Anita.

Enfatizó que el Minag buscará corregir lasdistorsiones que se generan en los pre-cios de los alimentos que provienen decadenas productivas extensas al merca-do, y evitar que los intermediarios siganabusando de los consumidores finales.

En tanto el Grupo Romero, a través deAlicorp (su empresa de consumo masi-vo), afirmó se han dado significativas re-ducciones en los precios de aceites, ha-rinas y fideos. Explicaron que sus reser-vas con precios altos se están terminan-do, los que se están reemplazando connuevo stock, originando la reducción desus precios en los mercados.

DATOS• La harina de trigo como el aceite

comestible tienen un arancel decero por ciento desde el año 2007y el Perú tiene una legislación decomercio exterior que permite laimportación de estos productos sinlicencias previas, ni ningún requi-sito pararancelario, además deexistir una muy fuerte competen-cia entre los fabricantes locales.

• En el mercado nacional se ofertanno menos de 40 marcas de aceitecomestible de diferentes orígenesy 30 marcas de harina de trigo.

PRECIOS COMPARATIVOS DEL ACEITE - ENERO 2009

País

Chile

Colombia

Ecuador

Perú

BelmontLíderCocineroFinoOlisoyaOleocaliGustadinaLa FavoritaPrimorCilDeleiteCristalinoAlpa

Marca IVA / IGVPrecio de Venta

US$ / litro

2.602.112.222.312.582.312.642.402.001.871.811.791.78

19%

16%

0%

19%

Viene de la pág 12

ACTUALIDAD

15INDUSTRIA PERUANA

ENTREVISTA

El gobierno ha iniciado una serie de accio-nes para enfrentar la crisis financiera, unade ellas se centra en la implementacióndel Fondo de Garantía para la Micro y Pe-queña Empresa, con un monto de S/. 300millones. El Ejecutivo aseguró que trabajaarduamente en planteamientos y segui-rá presentando opciones para proteger alas Mype.

Industria Peruana, abordó sobre estetema a Francisco Martinotti, presidentede la Fundación Fondo de Garantía paraPréstamos a la Pequeña Industria (Foga-pi), quien nos detalla además otros te-mas vinculados a la pequeña y medianaempresa.

- ¿Cuál es su opinión respecto a estefondo de garantía parcial por S/. 300millones otorgado por el gobierno?A nosotros como Fogapi nos creó muchainquietud, ya que no sabíamos cómo seiba a manejar, ya que este fondo de garan-tía, justamente permitirá que el sistema fi-nanciero otorgue mayores créditos a laspequeñas empresas. En las conversacio-nes que hemos sostenido con la directivade Cofide, nos han manifestado que bási-camente este fondo va estar destinado agarantizar a las medianas empresasexportadoras, que están atravesando porun momento más crítico, básicamente lossectores textil, confecciones y agroindustria,por lo tanto, la micro y pequeña empresaquedaría siempre bajo el ámbito del Fogapi

Vistazo a las MypeFrente a la crisisexterna, Fogapi seconstituye en uninstrumento favorablepara la obtención decréditos…

que permite avalar los derechos de garan-tía de cartera.

Esperemos que ello se cumpla, este fon-do será el que permita que las medianasempresas encuentren un instrumento quehasta ahora no existía y Fogapi seguirácumpliendo su rol con las Mype.

- Ya entró en vigencia el TLC con losEE.UU. Desde ese punto de vista ¿cómose van a generar las cadenas producti-vas a través de la Mype?El TLC con los EE.UU. que ya entró envigencia es una gran expectativa para laindustria nacional, ya que nos consolida-rá en el mercado americano, particular-mente para el sector de la pequeña in-dustria, se presenta como la propuestamás factible para llegar a terceros mer-cados, pero siempre y cuando hablemos

DATO

Fogapi, desde el inicio de sus ope-raciones, ha otorgado créditos pormás de US$ 1,627 millones a fa-vor de las Mype.

de niveles. Si hablamos de pequeña em-presa como tal, creo que es la que tienemayor posibilidad, cuando hablamos demicroempresas, creo que es todo un pro-ceso que hay que seguir.

En ese sentido, las Mype deben lograr elmejor grado de competitividad para es-tar hablando de una exportación al en-trar en vigencia el TLC. Será importantela calidad de gerencia operativa que ten-drán las Mype, lograr los volúmenes deacopio que demanda el mercado, las pe-queñas empresas tienen que hacer ma-yores esfuerzos y eso pasa por la capaci-tación que será una tarea permanente.Otros de los puntos es trabajar entre lascadenas de valor, comenzar a relacionar-se con medianas y grandes empresas queya están en el rubro exportador o buscarel encadenamiento productivo, entre laspequeñas empresas.

- Y respecto a la crisis financiera ¿cómoven el panorama en el Perú?Nos lleva a una responsabilizad mayor, aun esfuerzo que va a permitir que ante laescasez de créditos, Fogapi tendrá un rolmayor que cumplir, y ese rol significaráhacer que las pequeñas empresas, pue-dan encontrar en Fogapi un instrumentofavorable para la obtención de sus crédi-tos; no nos olvidemos que nosotros eneste proceso, somos un gran respaldo.

Entonces será un año de gran expectati-va, ciertamente la crisis va a golpear, sedisminuirá seguramente el crédito, peropara eso está Fogapi, para garantizar alsector financiero los créditos que ellosotorgan a las pequeñas empresas.

- ¿Cuál ha sido el monto de crédito querecibieron las Mype durante el 2008?Las micro y pequeñas empresas del paísrecibieron unos US$ 326 millones en cré-ditos durante el 2008, gracias a Fogapi.Este monto ha superado la meta del añopasado de US$ 300 millones y representóun crecimiento de 14% en relación al2007.

- ¿Y el crecimiento en el 2009?Para este año estamos siendo bastanteconservadores por el aspecto de la crisis,esperamos mantener este índice, pero es-timamos crecer en un 6%, todo depende-rá del comportamiento del mercado.

16 INDUSTRIA PERUANA

Si bien el Plan de Estímulo Económicoque ha puesto en marcha el Ejecutivopara sostener el crecimiento de la eco-nomía peruana ha sido recibido conoptimismo por representantes de losprincipales gremios empresariales, és-tos coinciden en advertir que, para eléxito de las medidas, el gobierno debetrabajar duramente en disminuir las tra-bas burocráticas del aparato estatal.

El presidente de la Sociedad Nacionalde Industrias, Ing. Eduardo Farah enese sentido, exhortó implementar to-das las medidas que contempla elmencionado plan en el plazo más cor-to posible para poder lograr los objeti-vos trazados.

«Por ejemplo, en el tema del progra-ma social para las compras a las pe-queñas y medianas empresas (Pyme)

Menos trabasburocráticas

Empresarios solicitanal gobierno para quePlan de EstímuloEconómico seaefectivo

COYUNTURA

durante la campaña escolar tenemosque poner el acelerador, teniendo encuenta que las clases comienzan enmarzo», explicó.

Sostuvo que el Plan de Estímulo Eco-nómico evitará la caída del empleo yel rompimiento de la cadena de pagosen medio de la crisis financiera inter-nacional.

«Este anuncio evidencia la intención dehacer las cosas bien y evitar que nues-tra economía se detenga como conse-cuencia de la crisis mundial», señaló elpresidente del gremio industrial.

Crecimiento económico

Tras el retorno de Luis Carranza al si-llón del Ministerio de Economía, elgobierno dio a conocer la inminente

aplicación de algunas medidas queascienden a unos S/. 4,500 millones,y de este monto, unos S/. 1,900 mi-llones están orientados a inversionesen infraestructura.

Estas medidas son oficialmente llama-das de «estímulo económico mediantela cual el gobierno espera poner oxíge-

DATO

• Proyecciones oficiales indicanque la economía local creció elaño pasado un 9.1% y para el2009 espera una expansión del5%, aunque analistas estimanque la tasa será aún más bajapor la crisis global.

17INDUSTRIA PERUANA

una inversión pública extra de 10,000millones de soles (unos 3,160 millo-nes de dólares).

La aprobación, primer acto del ministrode Economía, Luis Carranza, incluye unareducción del 10% en los precios deldiésel y las gasolinas; la inversión de1,900 millones de soles en infraestruc-tura, y más de 700 millones de solespara obras de orden social.

Según el MEF se está trabajando paramantener líneas de crédito abiertas ypara obtener préstamos de agenciasmultilaterales.

no a otros rubros y al mercado, puestoque la construcción es el sector quemás efecto tiene en otras áreas de laeconomía generando mano de obra ydesarrollar industrias vinculadas, comolas de madera, siderúrgica, de cemen-to, acabados, transporte, entre otros.

Para la Cámara de Comercio de Lima,esta inyección de liquidez para la infra-estructura y los sectores sociales puedeasegurar un crecimiento mínimo de 5%de la actividad económica nacional. Sinembargo el presidente de esta institu-ción, Peter Anders Moores, advirtió queello se concretaría siempre y cuando elgobierno elimine todas las barreras bu-rocráticas para ejecutar las obras deinversión pública y privada.

• S/. 3,000 millones al gasto deinterés social que permitedestrabar inversiones con la ace-leración de trámites en el Siste-ma Nacional de Inversión Pú-blica (SNIP).

• Partidas de S/. 147 millonespara el Fondo de Reconstruccióndel Sur (Forsur).

• S/. 270 millones para refacciónde colegios emblemáticos deLima y S/.120 millones para unprograma preventivo de mante-nimiento escolar.

• Reducción en 10% del preciode los combustibles.

• Aumento de 5% a 8% la tasadel drawback (solo estará vigen-te hasta el 31 de diciembre del2009).

• Facilitar la contratación de es-tudios de preinversión y expe-dientes técnicos, adelantando laentrada en vigencia de la nuevaLey de Contrataciones. El Esta-do podrá dar garantías financie-ras para que las empresas queentran en una Asociación Públi-co-Privada no tengan problemasal buscar financiamiento.

• Línea de S/. 1,900 millonespara dar continuidad a las in-versiones en infraestructura.

• Paquete de fondos para peque-ñas empresas. Hay uno de

PAQUETE DE MEDIDAS CON ÉNFASIS EN EL IMPULSO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA

«La eficiente ejecución del Plan deEstímulo Económico permitirá elcrecimiento del empleo en el Perúen 4.2% en el presente año».

Ministro de Trabajo, JorgeVillasante.

«El plan permitirá al país mante-ner el actual ritmo de crecimientoeconómico y logrará reducir la in-flación gracias a la reducción delos precios de los combustibles».

Ministra de Comercio Exterior,Mercedes Aráoz.

«Con este plan el Estado ya esta-ría apuntando hacia dónde ir»

Pedro Grados, gerente de inver-siones de AFP Profuturo.

S/. 1,200 millones para crédi-tos del Banco de la Nación. Otrode S/. 900 millones que servi-rá para dar continuidad a líneasde crédito.

• Apoyo a los gobiernos regiona-les y locales en la constituciónde fideicomisos que permitan aestos gobiernos endeudarsepara construir obras de infraes-tructura. Esto permitiría movi-lizar S/. 2,600 millones.

• S/. 300 millones adicionalespara el sector construcción enel mantenimiento de las vías delProyecto Perú.

• Se ha dispuesto de S/. 16 mi-llones para el programa CostaVerde y S/. 150 millones máspara el programa de comprasestatales a Mype.

• Para apoyar al sector exportadorse ha gestionado una línea decrédito contingente con la Cor-poración Andina de Fomente(CAF) para Cofide por US$ 300millones.

• De igual forma, el programa deseguro de crédito a la exporta-ción para la pequeña y media-na empresa (Sepymex) tam-bién se verá beneficiado. ElMEF detalló que se ha amplia-do a US$ 6 millones la cober-tura como el número de bene-ficiarios.

Según el Ministro de Transportes yComunicaciones, Enrique Cornejo, esteplan le permitiría al Perú superar in-cluso el 6% de crecimiento mientrasque el mundo está en recesión.

El ministro indicó que el Poder Ejecutivoseguirá emitiendo una serie de normaslegales para poner en marcha las medi-das que faltan del plan. «Hay una listade dispositivos legales que ya están lis-tos, y sólo están en proceso de firmaspero saldrán en cualquier momento».

Este plan, presentado en diciembre porel Presidente Alan García, contempla

18 INDUSTRIA PERUANA

Uso eficientedel agua

Es por esa imperiosa potestad de con-tribuir con la institucionalidad necesa-ria que se conforma el Comité Espe-cial de Usuarios de Agua Industrial dela Sociedad Nacional de Industrias, conla finalidad de mejorar cada día en eluso eficiente del agua, pues como sedestaca en la reflexión del ingenieroElías, «hay mucho por hacer en elPerú».

En ese sentido, el presidente de estenuevo comité, Rolando PiskulichJohnson, comentó a Industria Peruanaque tienen una gran meta: no desperdi-ciar el agua y en ese compromiso, lasindustrias locales están cumpliendo conun uso eficiente del recurso.

«Tenemos suficiente recurso hídrico perono está administrada correctamente. Porello, queremos contribuir a la institucio-nalidad necesaria para lograr esta meta,es decir, diseñar proyectos que se pue-dan concretar e implementar en nues-tra realidad», expresó.

Bajo ese contexto, Piskulich manifestóque el carácter transversal del comitépermitirá una comunicación fluida conlos principales organismos relaciona-dos con el recurso como la Sunass, elMinisterio de Vivienda, el Ministerio delAmbiente, el Ministerio de Agriculturaen la figura de la Autoridad Nacionaldel Agua.

Tareas pendientes

De esa manera, expresó que este añocomo primera tarea significativa delcomité será lograr la instalación de lasplantas de tratamiento de agua residualde La Chira y Taboada y, por ende, con-tinuar con las coordinaciones con laSunass para alcanzar una tarifa defini-da sobre cuánto costará a las empresaseste servicio. Además de los parámetrosdel servicio que otorgarán, consideran-do que en los próximos días debe en-tregarse la concesión de los mismos.

La segunda tarea es que se concretela publicación de los reglamentos quetrabaja el Ministerio del Ambiente, conel objetivo de conocer exactamente los

ACTUALIDAD

Hay una gran tarea de fondo respecto aluso del recurso hídrico en el país. Yasí lo afirma el ingeniero CarlosGuillermo Elías S. (enero 2009), es-pecialista en temas del agua, en la si-guiente cita: «es interesante reflexio-nar sobre la cantidad de agua dulceque fluye por efecto del circuito hídrico(evaporación, condensación y precipi-tación) en el globo terráqueo. Anual-mente, precipitan 40,000 kilómetroscuadrados de agua, de los cuales caenen el continente americano 10,000Km3 y en el Perú 2,000 Km3. De los2,000 Km3, en el Perú, 40 Km3 flu-yen en la costa; 360 Km3 en la sierray 1,600 Km3 en la selva. El problemaes que en la costa se aprovecha sólo15.6 Km3, en la sierra 3.0 Km3 y enla selva 0.4 Km3. El agua no utilizadase va a los océanos. De ello, hay queconcluir que no debe haber escasezde agua dulce, sólo existe escasez derecursos económicos que permitanretener el agua, evitando que esta lle-gue a los océanos».

SNI constituye Comité

Especial de Usuarios

de Agua Industrial

19INDUSTRIA PERUANA

estándares que se establecerán para la actividadindustrial. También se trabaja con este portafoliolos límites idóneos y plazos razonables para el cum-plimiento de los dispositivos legales, que están pu-blicando en las últimas semanas como los límitesmáximos permisibles para efluentes a cuerpos deagua.

Con Indecopi, como tercera tarea, se evalúaimplementar las normas técnicas necesarias, porejemplo, una norma técnica para el cálculo de losbalances hídricos y también para la calificación delas descargas en cuanto a sus estándares.

Y, como cuarta tarea del primer año del comité, esproseguir con las evaluaciones conjuntas con laSunass para la aplicación y determinación de lastarifas del uso de agua industrial.

Con respecto al tema legislativo, el titular del co-mité comentó que la nueva Ley de Agua es nece-saria debido a que la normativa vigente tiene uncarácter agrarista y no aborda otros sectoresinvolucrados en la actual coyuntura del recurso,llámese el industrial, minero u hotelero.

Igualmente, mencionó que la antigua legislaciónprivilegia una administración por distrito de riego,lo cual genera dificultades debido al concepto mo-derno de enfocarse a una administración de cuen-ca completa.

Promoción y defensa

De otro lado, Piskulich Johnson resaltó que traba-jarán en la promoción, protección y defensa de lasindustrias que utilizan agua con fines industriales,en temas de carácter legal, económico-social, le-gislativo y utilización del recurso.

Asimismo, mencionó que otras actividades seránmantener relación fluida con autoridades y orga-nizaciones relacionadas al tema del agua; parti-cipar activamente en el Sistema Nacional de Re-cursos Hídricos; mantener una evaluación perma-nente de la actividad; así como un sistema deinformación de alerta a los asociados sobre lostemas relacionados.

También, conformarán equipos técnicos para afron-tar los requerimientos gremiales; generar opinióncon fines industriales; y desarrollar talleres y se-minarios para proponer la cultura del uso racionaldel agua con fines industriales.

De esta manera, las 17 empresas inscritas en elcomité, que también son asociadas de la SNI, sonMontana S.A., Filtros Lys S.A., Creditex S.A.A.,Kimberly-Clark Perú, Corporación Backus yJohnston, Textil El Amazonas, Lima Caucho Llan-tas, Curtiduría El Porvenir, Corporación Calex, CloroxPerú, Tecnosanitaria, Alicorp, Gloria, CorporaciónJosé R. Lindley, Cerámica Celima, Ajegroup, Protisa.

Es preciso mencionar que el comité inició sus funciones el 1 deoctubre de 2008 y tendrá como organismos una asamblea gene-ral, una mesa directiva y una gerencia.

En el caso de los problemas generales de uso de agua con finesindustriales, la asamblea general y la mesa directiva tendrán juris-dicción, mientras que la gerencia actuará como elemento de coor-dinación e información de los diversos organismos del comité, efec-tuará estudios y gestiones que se le encomienden.

20 INDUSTRIA PERUANA

COYUNTURA

A pesar de los esfuerzos, todavía no seha conciliado con el gobierno de Ecua-dor para encontrar una solución a lasbarreras comerciales impuestas, des-de el mes pasado, al ingreso de pro-ductos importados a este país.

No obstante la visita de la comisión dealto nivel, liderada por la ministra coor-dinadora de la Producción de Ecuador,Susana Cabeza de Vaca, y de un grupode empresarios ecuatorianos, los dosdías de reuniones no alcanzaron parallegar a una solución concreta.

Durante las dos reuniones de trabajo,se discutieron la Resolución N° 466,adoptada el 19 de enero por el plenodel Consejo de Comercio Exterior e In-versiones (Comex I), que autoriza apli-car una salvaguarda por balanza depagos, de aplicación general y no dis-criminatoria a las importaciones de to-dos los países que ingresan a Ecuador.

En ese sentido, el Ministerio de Comer-cio Exterior y Turismo (Mincetur) afir-ma que el Ecuador debería presentarpropuestas de solución al Perú y a losdemás países de la Comunidad Andina(CAN), pues muchas empresas se es-tán afectando. Por esa razón, se hasolicitado que se aceleren los pasos, si

Comisión de altivonivel de Ecuador nologró conciliar conPerú barrerascomercialesimpuestasrecientemente

se considera que Colombia y hastaChile también están sintiendo el im-pacto de las medidas restrictivas.

En ese sentido, la misión del Ecuadorse ha comprometido a estudiar las pro-puestas del Perú, a fin de que evalúenla posibilidad de retornar al programade liberalización andina.

Los «afectados»

La comisión de alto nivel de Ecuadorhabía llegado a nuestro país con ins-trucciones precisas de su presidenteRafael Correa, para solucionar el im-passe comercial ocasionado por la apli-cación unilateral de barreras comercia-

les al ingreso de productos importadosa este país.

Las barreras comerciales impuestaspor el gobierno de Ecuador, desde elmes pasado, podrían afectar las ex-portaciones peruanas por US$ 218millones, pues en el caso peruano,estas prohibiciones incluirían a 324subpartidas, es decir, 405 empresasexportadoras.

Las principales exportaciones afecta-das pertenecen a los grupos de ali-mentos y bebidas, cosméticos, higie-ne y limpieza, neumáticos, cuero y cal-zado, textil y confecciones, bisutería,vajilla, electrodomésticos, teléfonos yaparatos reproductores, automotores,muebles de madera y plástico.

Según información del embajador ecua-toriano en Lima, Diego Ribadeneira, labalanza de pagos de Ecuador tiene undesequilibrio de US$ 2,100 millones,y con las medidas implementadas as-pira a corregir ese desequilibrio entre60 y 70%.

Solución

En ese sentido, la Sociedad Nacionalde Industrias (SNI) ha solicitado a la

Sin solución

21INDUSTRIA PERUANA

ministra de Comercio Exterior, Mercedes Aráoz,que persista en las negociaciones con su contra-parte del gobierno de Ecuador.

«Se debe encontrar una solución a los inconve-nientes generados por la decisión ecuatoriana»,expresa el gremio industrial, tras señalar que estamedida comprende a un gran número de produc-tos peruanos como calzado, golosinas, pastas,bebidas alcohólicas, espejos, vajillas, textiles, aguaenvasada, alimento para animales, artículos dehigiene, productos metal mecánico, confeccionesy refrigeradoras.

Asimismo, la Sociedad sostiene que el volumende nuestras exportaciones a Ecuador es conside-rable, así se tienen los montos de exportación deindustrias como el de pañales para bebé (US$12millones), alimentos para animales (US$11 mi-llones), galletas dulces (US$10 millones), artícu-los de limpieza (US$10 millones), galletas sala-das (US$5 millones), maquillaje y cuidado de lapiel (US$5 millones), neumáticos (US$5 millo-nes), entre otros.

Para la SNI, este volumen podría afectarse si se leaplicara una sobretasa a su ingreso, pues se redu-ciría la posibilidad de competir en el mercado ecua-toriano.

Además, debe considerarse que el Perú exporta aEcuador US$ 493 millones e importa US$ 1,774millones, lo cual arroja una balanza comercial

deficitaria en US$ 1,281 millones, según cifras de la Cámara deComercio de Lima (CCL).

Si bien, este mecanismo de protección se enmarca en lo que permi-te la Organización Mundial del Comercio (OMC), es necesario recu-rrir a un buen entendimiento con las autoridades gubernamentalesde Ecuador, para buscar una solución a este problema.

¿Solución a la vista?

Durante la visita de los funcionarios de Ecuador al Perú (la ministracoordinadora de la Producción, Susana Cabeza de Vaca, y delviceministro de Comercio Exterior, Eduardo Egas), nuestras autori-dades y los empresarios peruanos no lograron acordar una solucióna este impase.

Por tal motivo, es necesario insistir en la reconsideración de lasautoridades ecuatorianas sobre su posición, para levantar las res-tricciones comerciales a los productos peruanos.

A pesar de la situación, el gobierno peruano no ha decidido si seaplicarán represalias comerciales contra las exportaciones ecuato-rianas, pues estas barreras afectarían a ambos mercados.

Si bien, el Perú entiende la necesidad ecuatoriana de atender subalanza de pagos, ambos países cuentan con un acuerdo comercialque les permite generar empleo, por lo cual, se debe velar para queno sea afectado. El Perú es un socio muy respetuoso de las normasque rigen la Comunidad Andina (CAN).

22 INDUSTRIA PERUANA

FISCALIZANLOS CONTRATOS DE TRABAJO

Por Sofía Ruiz Burneo (*)

LEGAL

La Dirección de Inspección del Trabajodel Ministerio de Trabajo y Promocióndel Empleo, ha iniciado su programapara la verificación de la situación delos datos declarados en las planillaselectrónicas por empresas fiscalizadasen el marco del Plan Reto -Registro deTrabajadores Obligatorio-.

El objetivo del MTPE con este progra-ma es lograr la incorporación a plani-lla de los trabajadores asalariados pri-vados no registrados así como verifi-car el cumplimiento por parte delempleador del aporte al Seguro Social.Dentro de este contexto la fiscalizaciónmaterializada en una inspección labo-ral también estará abocada a verificarel uso el correcto uso de los Contratosde Locación de Servicios, así como laadecuada causalidad de las modalida-des de contratación temporal previstaen nuestra legislación.

En este contexto, las directivas emiti-das por el MTPE disponen que sobrela base de la información contenida enlas planillas electrónicas seránaleatoriamente seleccionadas las em-presas a inspeccionar que cuenten yasea con locadores que les giren reci-bos por honorarios de manera periódi-ca, como con trabajadores con contra-tos a plazo fijo, con contratos de ex-portación no tradicional, con contra-tos de práctica pre profesional, contra-tos de capacitación juvenil, etc.

CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA

En la visita inspectiva igualmente serecabará información sobre las labo-res, el cargo u ocupación de loslocadores, y/o trabajadores contrata-dos, su tiempo de servicios, existenciade un lugar físico donde desarrollen susactividades, existencia y cumplimien-to del horario, entre otros criterios re-

levantes para determinar por primacíade la realidad la real naturaleza delvínculo jurídico.

De conformidad a lo señalado, el ins-pector indagará sobre la existencia deindicios que lo lleven a concluir porejemplo que la labor que desempeñaun trabajador contratado no es tempo-ral sino permanente o que el locadorque gira recibos por honorarios en laempresa es en realidad un trabajador.

PROCEDIMIENTO Y DEFENSA

Lo expuesto indica que el MTPE conti-núa emitiendo criterios para laformalización de personas que se en-cuentren trabajando en la informalidad,lo cual es sin duda positivo, sin em-bargo, este tipo de actuaciones deberespetar estrictamente el cumplimien-to de las normas y el derecho de de-fensa de las empresas.

Lo que se debe tener en cuenta du-rante la visita inspectiva

1 Durante la diligencia el inspectorpodrá recorrer las instalaciones dela empresa debiendo contrastar loinformado mediante la planillaelectrónica con lo que ve durantela visita, y privilegiar los hechosconstatados por la inspección detrabajo.

2 El inspector tenderá a constatar lacorrespondencia entre lo informa-do y lo que ve, comprobando lasmanifestaciones de los elementosesenciales del contrato de trabajo(prestación personal, subordina-ción, remuneración).

3 El inspector podría concluir aplicarel principio de primacía de la reali-dad y que existe vínculo laboral enlos casos siguientes:

23INDUSTRIA PERUANA

- Cuando existe falta de definiciónde la naturaleza jurídica del vín-culo entre el sujeto inspeccio-nado y el personal verificado,sin que se encuentre registradoen la planilla electrónica.

- Cuando un locador realiza unalabor o presta servicios en uncargo similar o equivalente a losde otros trabajadores registra-dos en la planilla electrónica.

- Cuando habiendo concluido elplazo contractual pactado, eltrabajador continúa prestandoservicios.

- Cuando la labor realizada porun locador se encuentra dentrode un puesto de trabajo sujetoa subordinación.

- Cuando la empresa usuaria noacredita la condición del perso-nal que mantiene en su centrode labores (intermediación,tercerización).

4 Si el inspector considera que exis-te vínculo laboral con un locador,en tanto la empresa inspeccionadano acredite lo contrario, procederáa requerirla para que sea incorpo-rado como trabajador.

El requerimiento se hará efectivo apartir del día siguiente del venci-miento del plazo que posee la em-presa para presentar el PDT Plani-lla Electrónica, según su últimodígito de RUC.

5 Si el empleador se niega a permi-tir el acceso a sus instalaciones alos inspectores debidamente acre-ditados, se recabará una constata-ción policial y emitirá el acta deinfracción respectiva debiéndoseelevar el informe respectivo paraque se dé cuenta al Ministerio Pú-blico de la comisión del delito con-tra la administración pública-violen-cia y resistencia a la autoridad.

Así mismo, lo recomendable esque durante dicha visita el inspec-tor se encuentre acompañado porla persona encargada de recursoshumanos o personal la misma quepodrá brindarle toda informaciónrequerida.

(*) Jefa del Departamento LegalSociedad Nacional de Industrias.

ACTUALIDAD

Reunión histórica

23INDUSTRIA PERUANA

Por primera vez en la historia de la actividad empresarial del país, los repre-sentantes de la Confederación General de Trabajadores del Perú (CGTP),la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), la Central Autónoma de Traba-jadores del Perú (CATP) y la Confederación de Trabajadores del Perú (CTP)se reunieron con los directivos de la Sociedad Nacional de Industrias.

El propósito de tan histórica y conciliadora reunión es unificar criterios y pre-sentar propuestas concretas, orientadas para proteger el empleo en el Perú.

Durante la reunión, que se realizó en las instalaciones del gremio indus-trial, los representantes de los sindicatos laborales intercambiaron opi-niones sobre la mejor forma de defender el empleo de los trabajadoresperuanos, en todos sus niveles, pues está siendo afectado por la repercu-sión de la crisis internacional en nuestro país.

"Nos estamos poniendo de acuerdo sobre los mecanismos que debemosutilizar para el desarrollo del mercado interno y el mercado de exporta-ción. Tenemos que analizar la forma de proteger el empleo en el marco dela campaña Compra Productos Peruanos", expresó el presidente de laSNI, Ing. Eduardo Farah.

Los trabajadores y empleadores harán llegar su propuesta al gobierno, afin de que se pueda seguir generando empleo en el país, a pesar de lacoyuntura mundial.

SNI y centralesde trabajadores buscan unir

criterios para proteger empleo

24 INDUSTRIA PERUANA

ECONOMÍA

BCR deberíareducir la tasade encaje

Cuando todavía existe cierto recelo enla región, debido a la crisis económicamundial y tras la aprobación del planeconómico del nuevo presidente deEstados Unidos, el Banco Central deReserva (BCR) decidió –o al menos asípareciera- salir a fijar las medidas aimplementarse como política moneta-ria del país.

Desde hace unas semanas, la cotizacióndel dólar americano tiene una tendenciaalcista y ya existen ciertas especulacio-nes al respecto, principalmente porquelas intervenciones del BCR no eran ne-cesariamente las más esperadas.

A pesar de ello, Julio Velarde, presi-dente del directorio del BCR, respaldalas acciones adoptadas y asegura quedesde agosto del año pasado, cuandola crisis financiera se acentuó, el nue-vo sol se ha devaluado 8%, mientrasque las monedas del resto de los paí-ses de Latinoamérica estuvieron porencima de 20%.

¿Predicciones?

No obstante, el titular del BCR asegu-ra no realiza predicciones del tipo decambio, si informó que, según proyec-ciones del Fondo Monetario Internacio-nal (FMI), la evolución del tipo de cam-bio debería ubicarse entre S/. 2.89 y3.03, debido a los sólidos fundamen-tos económicos del Perú.

Si bien, el gobierno pasado cerró conUS$ 14,600 millones de reservas, eneste momento, el Perú tiene más deldoble de estas reservas, sostieneVelarde, quien explica que los dólarescomprados a la fecha son básicamen-te mantenidos por agentes peruanos(banco o AFP).

Ex titular del ente

emisor, Kurt Burneo

sugiere para dotar de

liquidez a los bancos y

no quebrar la cadena

crediticia

25INDUSTRIA PERUANA

Para este año, el ente emisor prevé undéficit en cuenta corriente de US$ 4,076millones y un financiamiento de capitaldel exterior de US$ 5,700 millones.

En cuanto a la reducción de la tasa deinterés de referencia en 0.25 puntosporcentuales (de 6.50% a 6.25%) parael mes de febrero, Velarde señala quees un mecanismo para que el créditosiga fluyendo normalmente en el paísy de esa manera, se traslade rápida-mente a los créditos corporativos y enel largo plazo se a los créditos perso-nales e hipotecarios.

Qué dicen los entendidos

La principal razón del actual directoriodel BCR, para no ser más dinámico enreducir la tasa de interés de referencia,es por sus efectos en el tipo de cambio.

«En el esquema de metas explícitas deinflación, con el cual trabaja el BCR,la variable instrumento es justamentela tasa de interés de referencia y no elencaje, pues este último tiene una se-rie de efectos microeconómicos a ni-vel de bancos, que no son tan desea-bles para el manejo de la política mo-netaria del país», expresó Kurt Burneo,ex presidente del BCR.

Agregó que en términos moderados ysostenidos debería reducirse la tasa deencaje, a fin de dotar de liquidez a losbancos del sistema para fortalecer laconfianza de los agentes y exista lacobertura necesaria para que no sequiebre la cadena crediticia.

«En términos macroeconómicos, el fac-tor de riesgo está relacionado a cuánfactible será la dinámica de la deman-da interna, para que pueda compen-sar la retracción de la demanda exter-na (exportaciones)», indicó tras seña-lar que por ello, se debe ejecutar losniveles de gastos establecidos, no so-lamente en el presupuesto de este año,sino también los remanentes del añopasado y los recursos anunciados enel Plan de Estímulo Económico.

Del mismo modo, Burneo manifestóque, a pesar de la retracción de casiUS$ 1,000 millones de las líneas decrédito del exterior, las cuales se cons-tituyeron como un factor de vulnerabi-lidad para nuestra economía, el BCRse encuentra líquido. No obstante, un

Para Burneo, una medida anticrisisnecesaria para sobrellevar la co-yuntura internacional, en términosmacro, es ser más incisivos en di-plomacia económica para perte-necer –por ejemplo- a un club ex-clusivo (Brasil, Corea, Singapur yRusia), que tiene una línea de cré-dito por US$ 30 mil millones y esotorgada por la autoridad econó-mica de Estados Unidos.

«Con una línea de crédito de esamagnitud, poco relevante será parael país que las líneas de crédito delexterior de alrededor de US$ 4,300millones se vayan, se aporten o nose renueven», detalló.

De esa manera, prosiguió, se ten-dría un significativo efecto favora-ble sobre las expectativas, las cua-les son parte del problema junto alas expectativas y la desconfian-za. En consecuencia, la únicamanera de revertir esta percepciónes con acciones concretas.

Si bien, las conversaciones parapertenecer a este exclusivo clubcorresponden a las autoridadeseconómicas del país con sus si-milares de Estados Unidos, algu-nos comentarios del PresidenteAlan García no ayudarían, sobretodo cuando criticó al actual pre-sidente Barack Obama por su pe-

probable escenario próximo es que losbancos tengan liquidez pero sin suje-tos de crédito.

Entonces, continuó, no servirán losesfuerzos del actual directorio de do-tar de liquidez al sistema, debido a quepocos podrán calificar como sujetos decrédito para los bancos, tanto a nivelde personas naturales como jurídicas.

«Es algo demostrado en la literaturaeconómica sobre el tema. El compor-tamiento de los bancos es uno de losmás procíclicos. Cuando hay proble-mas de desaceleración del crecimien-to, los bancos son más rigurosos paracalificar a los probables sujetos de cré-ditos y eso hace definitivamente que

la dinámica del crédito tienda a retraer-se», explicó.

En ese sentido, mencionó que los ban-cos han comenzado a ajustar las con-diciones para el otorgamiento de cré-ditos a sectores como los agroin-dustriales, confeccionistas y textileros.

Finalmente, el ex titular del BCR sostuvoque este será el tercer año en incumplirsela meta inflacionaria, pues se observaráen los próximos meses una tendenciadescendente en la tasa de crecimiento delÍndice de Precios al Consumidor (IPC),excepto por las subidas en los mesesestacionales como marzo-abril (determi-nado por los servicios de enseñanza yescolaridad), julio y diciembre.

MEDIDA ANTICRISIS

simismo, cuando es reconocidoque se trata del mandatario delpaís más poderoso y con mayorinformación en el mundo.

Otra medida indispensable, expre-só Burneo, es mejorar la capaci-dad de gestión en gasto público,debido a que, el año pasado, elgasto de capital a nivel del gobier-no nacional se ejecutó solo en un45%. Es decir, de cada S/. 100,se quedaron sin usar S/. 45, mon-to que se absorbió para el presu-puesto 2009.

De no asegurarse una capacidadde gasto, el ex titular del BCR ex-plicó que tendrá la misma demo-ra que el shock de inversiones,pues este programa ejecutó des-pués de dos años un 68% de supresupuesto.

«Sin capacidad de gestión de gas-to será simplemente una señal dedesconfianza e inseguridad para elsector privado, con lo cual sedesaceleraría la inversión privaday la demanda interna», indicó.

Por lo tanto, sostuvo que, si tuvie-ra éxito la política fiscal y mone-taria contracíclica del país, crece-ríamos tan solo 3%, a pesar delos pronósticos del ente emisor, lascuales no son muy acertadas enlos últimos años.

26 INDUSTRIA PERUANA

COMERCIO EXTERIOR

El lanzamiento de las negociaciones delTLC entre Perú y China se dio por losPresidentes de ambos países, AlanGarcía y Hu Jintao, en setiembre de2007 en Sydney, Australia, luego dela finalización del Estudio Conjunto deFactibilidad.

Así, las negociaciones para un Tratadode Libre Comercio entre Perú y Chinase iniciaron en enero de 2008 y luego,de seis rondas de negociaciones y 11meses de trabajo, los equipos nego-ciadores llegaron a un entendimientoen comercio de bienes; reglas de ori-gen; defensa comercial; servicios; in-versiones; entrada temporal de perso-nas de negocios; medidas sanitarias yfitosanitarias; obstáculos técnicos al co-mercio; solución de controversias; pro-cedimientos aduaneros; propiedad in-telectual; cooperación; y asuntosinstitucionales.

De esa manera, el 61.2% de produc-tos, que explican el 83.5% de las ex-portaciones peruanas a China, entra-rán con arancel cero desde el inicio deeste tratado, mientras que el 94.5%de los productos peruanos (explican el99% de las exportaciones hacia Chi-na) ingresará desde el primer día conalgún beneficio arancelario.

A solicitud del gremioindustrial, sealcanza un Acuerdo deCooperación Aduanera

Este tratado considera las sensibilidadesde ambos países, y el Perú ha logradoexcluir los productos más sensibles delproceso de desgravación arancelaria.

En este sentido, nuestro país no elimi-nará aranceles para un grupo signifi-cativo de productos textiles, confeccio-nes, calzado y algunos productosmetalmecánicos, que generan puestosde trabajo en el Perú (592 productos).Estos productos explican el 10% delvalor importado desde China. Por suparte, el país asiático excluye de la des-gravación arancelaria productos de ma-dera y papel, así como algunos pro-ductos agrícolas, sin embargo, estosexplica solamente el 1% de lo impor-tado por China desde el Perú.

No debemos dejar de mencionar quecomo instrumentos separados al TLC,se logró un Acuerdo de CooperaciónAduanera, cuya negociación fue posi-ble gracias a la intervención de la So-ciedad Nacional de Industrias (SNI) yun Memorando de Entendimiento enCooperación Laboral y Seguridad So-cial. Es importante y necesario que, através de Produce, se conmine a lasautoridades aduaneras del país paraque apliquen en forma efectiva y dili-gente el acuerdo de cooperación.

Acuerdo de Cooperación Aduanera

Es por primera vez que la aduana deChina alcanza un Acuerdo de Coope-ración Aduanera, pues no lo tiene enninguno de sus más de 40 acuerdossuscritos, y en este caso, para nuestropaís, cobra especial relevancia para lossectores plástico, textil, confeccionesy calzado, que son los más vulnera-bles a las prácticas ilícitas de comer-cio, aunque es amplio para todo eluniverso arancelario.

Este acuerdo involucra, tanto a los pro-ductos que se encuentran en la Lista D– Excluidos como a los que están en lasdiversas listas de desgravación arance-laria, es decir, se aplica tanto al comer-cio preferencial como al no preferencial.

Mediante este acuerdo, se permitirá laasistencia y cooperación entre ambasadministraciones aduaneras, así comoel intercambio de información y docu-mentación; es decir, en la práctica, laSunat contará con un instrumento paraejercer sus facultades y asegurar elcumplimiento de la legislación adua-nera, tanto en la vía administrativacomo en la judicial.

Igualmente, se intercambiará informa-ción para la correcta aplicación de los

TLC con Chinaexpedito

27INDUSTRIA PERUANA

derechos arancelarios a las importacio-nes de bienes y en particular, y sobre elvalor declarado en aduanas. Con ello,la aduana peruana podrá obtener evi-dencias adicionales, para sustentar unaacción de control por presunto fraudeaduanero, por subvaluación de mercan-cías y por fraude aduanero en general.

En ese sentido, se ha acordado un pla-zo máximo de 90 días para que lasadministraciones aduaneras respondana un requerimiento de información, conlo cual se asegura que todo requeri-miento sea respondido dentro de unplazo razonable.

Respecto al uso de la información, laaduana china ha aceptado que seausado para la prevención, investigacióny represión de los ilícitos aduaneros ypara la correcta determinación de losderechos aduaneros y otros tributos.

Defensa comercial

En este aspecto, en especial para elsector textil-confecciones, se acordóque se podrá seguir aplicando los me-canismos de derechos antidumping,derechos compensatorios y salvaguar-dia global, de acuerdo a los derechosy obligaciones establecidos en la OMC.

Los productos textiles y confecciones,que están en el proceso de desgrava-ción, pueden aplicar además la «sal-vaguardia bilateral», que contempla elacuerdo y se activa por la desgrava-ción arancelaria. Esta salvaguardiaconsiste en la posibilidad de restituirel arancel a los productos, que comoresultado del proceso de desgravaciónpueden verse afectados por el ingresode productos chinos.

También se ha acordado un periodo detransición de cinco años, por el cualeste mecanismo podrá ser invocado,por dicho plazo, en los productos quehaya alcanzado la desgravación totalde aranceles.

Origen y productos

El acuerdo de cooperación estableceque la certificación de origen será ex-pedida por entidades autorizadas deambos gobiernos, para lo cual el pro-ceso de verificación de origen contem-pla la participación de las autoridadesaduaneras del país importador. Y es quecada producto tiene requisitos especí-ficos de origen, que están basados en

reglas de valor y con lo cual se mini-miza la subvaluación.

Es preciso mencionar que entre los pro-ductos que gozarán un acceso prefe-rencial al mercado chino figura una am-plia gama de productos agrícolas ypesqueros como uvas, espárragos, cí-tricos, pimientos, tomate, cacao, fru-tos secos, frejoles, alcachofas, ajos, ce-bollas, paltas, fresas, harina de pesca-

A: Desgravación inmediataB: Desgravación en 5 añosC: Desgravación en 10 añosD: Exclusión8: Desgravación a 8 años

* Nótese que China ha excluido el 1% del comercio de Perú, que se refleja en 422 partidas arancelarias.

12: Desgravación en 12 años 15: Desgravación en 15 años 17: Desgravación en 17 años (con periodos de gracia de 4, 8 y 10 años)*: Igual trato arancelario al otorgado a Chile

RESUMEN FINAL DE LA OFERTA DE CHINA A PERÚ

CANASTANRO.

SUBPARTIDASPART.%

2007 Part. % 2007

EXPORTACION PERÚ A CHINA

"A"

"B"

"C"

"D"

8 AÑOS

12 AÑOS

15 AÑOS

16 AÑOS

17 AÑOS

*

TOTAL

4747

908

1604

422

14

24

12

5

20

2

7758

61.19%

11.70%

20.68%

5.44%

0.18%

0.31%

0.15%

0.06%

0.26%

0.03%

100.00%

3,416,930,091

14,960,848

54,922,598

41,918,053

16,717,749

4,898,316

-

6,478,851

-

534,497,677

4,091,324,183

83.52%

0.37%

1.34%

1.02%

0.41%

0.12%

0.00%

0.16%

0.00%

13.06%

100.00%

A: Desgravación inmediataB: Desgravación en 5 añosC: Desgravación en 10 añosD: ExclusiónE: Desgravación en 16 años

* Nótese que Perú excluyó el 10% del comercio chino, que se refleja en 592 partidas arancelarias

12: Desgravación en 12 años15: Desgravación en 15 años17: Desgravación en 17 años (con periodos de gracia de 4, 8 y 10 años)

"A"

"B"

"C"

12 AÑOS

15 AÑOS

17 AÑOS

EXCLUSION "D"

CANASTA "E"

TOTAL

4610

951

1055

5

22

29

592

87

7351

62.71%

12.94%

14.35%

0.07%

0.30%

0.39%

8.05%

1.18%

100.00%

-

-

1,391,340,764

301,154,977

245,699,839

1,180

225,068,037

87,454,784

2,250,719,582

61.82%

13.38%

10.92%

0.00%

0.00%

0.00%

10.00%

3.89%

100.00%

RESUMEN FINAL DE LA OFERTA DE PERU A CHINA

CANASTANRO.

SUBPARTIDASPART.%

(Subpartidas) 2007 Part. % 2007

IMPORTACION PERU DE CHINA

do, aceite de pescado, pota, pulposfrescos, pescado congelado, langosti-nos, entre otros.

Así también se aceptó proteger lasdenominaciones de origen del Perúcomo «Pisco Perú», «Maíz Blanco Gi-gante Cusco», «Chulucanas» y «Pallarde Ica».

Informe elaborado por el IEES-SNI.

28 INDUSTRIA PERUANA

Por Juan José Hopkins Broca (*)

PROBLEMAS PARA IMPLEMENTAR ELFIDEICOMISO EN LAS REGIONES

DENTRO DEL MARCO DELPLAN ANTICRISIS

ENFOQUE

El pasado 8 de diciembre de 2008, el Presi-dente de la República delineó el plan anticrisisque implementaría el gobierno durante lospróximos meses. Dentro de dicho plan el pre-sidente ha propuesto «(…) apoyar la consti-tución de fideicomisos de los gobiernos re-gionales. (…). Un fideicomiso significa ge-nerar un fondo mediante un crédito con car-go a sus ingresos futuros, garantizado porsus ingresos futuros que les permitirá hacerobra desde ahora (…)».

En ese orden de ideas, el gobierno se ha pro-puesto apoyar la constitución de fideicomi-sos en garantía, constituidos con los ingre-sos futuros de los gobiernos regionales. Pa-saremos a explicar brevemente como cree-mos que podrían funcionar los mismos.

Es importante empezar detallando cuáles se-rían los financiamientos que garantizarían losfideicomisos antes nombrados: (a) los otor-gados directamente al gobierno regional porempresas financieras para desarrollar obrasde infraestructura; y (b) los otorgados a ter-ceros inversionistas por empresas financie-ras para que éstos desarrollen obras de in-fraestructura concesionadas por los gobier-nos regionales.

En consecuencia, creemos que los fideico-misos mencionados por el Presidente en sumensaje a la Nación tendrían la siguiente es-tructura básica: (i) el Gobierno Regional

29INDUSTRIA PERUANA

transferiría a favor de una empresa fi-duciaria el dominio fiduciario sobreciertos ingresos futuros derivados delcanon, regalías o cualquier otro con-cepto similar; (ii) el fideicomiso servi-ría para garantizar cualquiera de losfinanciamientos mencionados en el pá-rrafo anterior; y (iii) la empresa fidu-ciaria administraría dichos derechos decobro y flujos dinerarios a efecto quelos mismos sirvan como garantía delfinanciamiento otorgado, sirviendocomo medio de pago del mismo encaso el inversionista no cumpla concancelar las cuotas correspondientes.A continuación se adjunta un modelodel funcionamiento de la estructuradescrita.

A primera vista no habría ningún in-conveniente con la estructura fiducia-ria básica planteada. Sin embargo, sise revisa la legislación acerca del ca-non, regalías y similares se encontraráun problema que afecta gravemente la

(*) Asesor Legal SeniorLa Fiduciaria S.A.

constitución de un fideicomiso con di-chos derechos de cobro.

De acuerdo a la legislación sobre ca-non y regalías, dichos conceptos de-ben ser pagados –obligatoriamente- porel Ministerio de Economía y Finanzas(MEF) a los gobiernos regionales en unacuenta especial abierta por dichas en-tidades en el Banco de la Nación (BN).Es decir, es imposible que los mismossean pagados en una cuenta abiertapor un fiduciario en una empresa delsistema financiero. Incluso, si fuera estoposible, no sería posible que los mis-mos sean pagados en una cuenta abier-ta por un fiduciario en el BN, inclu-yendo al propio BN como fiduciario.

En consecuencia, siendo que los fon-dos derivados de las regalías y del ca-non no pueden ser depositados por elMEF en las cuentas del fideicomiso,será necesario que dichos flujos sean–primero- acreditados en la cuenta

especial del gobierno regional en el BNy luego transferidos por el gobiernoregional a las cuentas del fideicomiso.

El manejo de los flujos mencionado en elpárrafo anterior produce la pérdida totalde la seguridad que otorgaría un fideico-miso como garantía, por dos razones bá-sicas: (i) los fondos podrán ser desviadospor el gobierno regional en cualquier mo-mento, ya que los mismos estarán bajosu control desde que el MEF los depositaen el BN, asumiéndose incluso el riesgopolítico; y (ii) al no entrar los fondos di-rectamente al fideicomiso, los mismos po-drán ser embargados por terceros acree-dores del gobierno regional –una vez quelos mismos estén en la cuenta del BN,con lo cual el fideicomiso pierde su mejorcaracterística y mayor potencia como ga-rantía, la inembargabilidad de los bienesfideicometidos.

En conclusión, la legislación peruanaactual para el canon y las regalías hacemuy complicada la constitución de unfideicomiso en garantía por parte delos gobiernos regionales. En tal senti-do, como solución al problema men-cionado en el presente, proponemosuna simple modificación a las leyes delcanon y las regalías a efecto que di-chos fondos puedan ser depositadospor el MEF en cualquier cuenta abier-ta en el sistema financiero nacional queel gobierno regional le comunique, in-cluyendo cuentas de titularidad de unfideicomiso que sean comunicadas enconjunto por un fiduciario y el respec-tivo gobierno regional.

Por último, es importante destacar quesiendo que el fideicomiso es –como sumismo nombre lo dice- un negocio oherramienta de confianza; las partesinvolucradas y –prioritariamente- losfideicomisarios (la Banca Privada oPública) requerirá, por lo menos, losiguiente para constituir un fideicomi-so con el que se sienta seguro y garan-tizado: (i) que la empresa fiduciaria seauna empresa de su confianza y no unaimpuesta por el fideicomitente o por lalegislación peruana; (ii) que el bancoen donde se abrirán las cuentas del fi-deicomiso sea uno de su confianza; y(iii) tener una estructura sin riesgos,en la que los fondos dados en garantíalleguen directamente a las cuentasabiertas por el fiduciario, sin necesi-dad de que otra institución deba reali-zar cualquier actividad.

GobiernoRegional

Banco Privado o Público

Banco Privado o Público

Banco Privado o Público

Fideicomitente

Fideicomisarios

Transfiere en

dominio fiduciario

Sirven

degarantía

PatrimonioFideicometido

• Canon• Regalías

Fiduciario

30 INDUSTRIA PERUANA

31INDUSTRIA PERUANA

32 INDUSTRIA PERUANA

Paralelamente, el esfuerzo principal denuestro país debe enfocarse en mejo-rar los niveles de competitividad paraminimizar los costos de la aperturacomercial -léase competencia- y apro-vechar las enormes oportunidades queofrecen los grandes mercados, aún conla desaceleración de su crecimientoen los últimos meses en algunos deellos.

Los principios definidos en el AcuerdoNacional, los lineamientos planteadosen el Consejo Nacional de Competi-tividad y las acciones definidas en elPlan Estratégico Nacional Exportador:PENX 2003-2013, marcan la hoja deruta que debemos transitar.

Es una señal muy positiva que de lascerca de 1,000 tareas público-priva-das acordadas en el PENX, hoy el 43%de ellas haya logrado implementarse.

Las nuevas generaciones en el Perúencaran un escenario muy distinto alque ha vivido cualquier peruano o re-sidente en nuestro país en las últimasdécadas. De escenarios de inestabili-dad política y económica, hiperin-flación, terrorismo y, por ende, futuroincierto para cualquiera, hoy tenemosjustificadas razones para sustentar unmoderado optimismo.

Más de setenta meses de crecimientosostenido, inversión privada diversifica-da y en ascenso -a un escalón de lo-grar la categoría de grado de inversiónsegún dos de las principales clasifica-doras de riesgo-, bajas tasas de infla-ción, balanza comercial superavitaria,notable despegue exportador, sosteni-da reactivación de la demanda internay riesgo país de los más bajos de laregión latinoamericana grafican una si-tuación promisoria para el Perú y paralos peruanos.

La apertura comercial y la agendainterna

Durante los últimos seis años, ha ha-bido importantes avances en materiade apertura comercial para el Perú.Tratados de Libre Comercio negocia-dos o en proceso de negociación(EE.UU., Tailandia, Singapur, Canadá),Acuerdos de Complementación Econó-mica (Chile, México) y propuestas denuevos TLC´s (CAN-Unión Europea,Corea del Sur, China, etc.) definen unescenario nuevo en el que solo va que-dando espacio para los más competi-tivos. No solamente se trata de lograracceso para nuestros productos en losmercados compradores, sino de abrirnuestro mercado también. A mediadosde los 90´s, el promedio arancelariopor un producto importado desde elPerú era de 66%; hoy es de aproxima-damente 5%.

SECTORES

Las Mype y la apertura comercial:

UN GRAN DESAFÍO

Los tratados de libre

comercio abren

enormes

oportunidades para

las empresas y al

mismo tiempo

implican un gran

desafío. El nombre del

juego es:

Competitividad

Por Juan Carlos Mathews S. (*)

33INDUSTRIA PERUANA

Sin embargo, queda mucho por seguiravanzando en materia de infraestruc-tura, acceso a financiamiento, tributosy fortalecimiento de capacidades geren-ciales en diferentes niveles. El reloj jue-ga en contra.

Como señales buenas podemos con-siderar:

éste es competitivo en precio, cali-dad y oportunidad de entrega.

• Durante los últimos cinco años,1,906 empresas más exportan enforma directa desde el Perú. Hoysuman 6,656 y por cada una deellas, participan en la cadena, enpromedio 7.4 .

• El acceso a financiamiento y el cos-to del mismo registran al Perú de-trás de Colombia, Venezuela, Chiley otros países competidores segúnel WEF.

• Los costos logísticos representan el29% del valor de un producto deexportación peruano. En países ve-cinos esto representa aproximada-mente el 20%.

• Del total en valor exportado por elPerú durante el 2007, cerca del78% corresponde a productos pri-marios (minerales, petróleo, hari-na de pescado y café principalmen-te) y sólo el 22% restante corres-ponde a productos manufacturados(con mayor valor agregado).

Las Mype en el Perú

Sin duda el rol de las Mype es crucialen todas las economías…

EE.UU: Small Business Administration(SBA),: “…en los pequeños negocioses donde se hacen las innovaciones.Los cambios se hacen más rápido, sonmás flexibles y con frecuencia son másaudaces que en las grandes empresas”

China: “Las pequeñas empresas sonel principal destino de los despidos enlas privatizaciones de las empresas es-tatales, por lo que las convierten enun factor clave para garantizar la esta-bilidad social”

Chile-Corfo: “El fomento del desarro-llo de capacidades competitivas de laspequeñas empresas chilenas es priori-tario para el desarrollo equilibrado delas distintas regiones del país. Estimu-la la inversión privada, particularmen-te en aquellas zonas que han ido que-dando rezagadas del proceso de creci-miento.”

En el Perú, las Mype representan el98.3% del total de empresas existen-tes en el país (94.4% micro y 3.9%pequeña), pero el 74% de ellas operaen la informalidad. El grueso de lasMype informales se ubica fuera deLima, generan empleo de mala cali-dad (trabajadores familiares en muchoscasos no remunerados) con ingresosinferiores a los alcanzados en las em-presas formales similares.

Las Mype además aportan aproxima-damente el 47.0% del PBI del país yson las mayores generadoras de em-pleo en la economía, aunque en la

• Desde 1998, las exportaciones pe-ruanas vienen creciendo en formasostenida.

• Entre el 2004 y el 2006, el Perúse situó dentro de los cinco paísesde mayor crecimiento exportador enel mundo.

• Durante los últimos cinco años,794 productos se han sumado a lacanasta exportadora del país.

• Durante los últimos cinco años,nuestros productos han llegado a26 mercados nuevos.

Recordemos que una evidencia decompetitividad es el crecimientoexportador, dado que si un compra-dor en cualquier parte del mundocompra un producto peruano lo hacecomparándolo con otras alternati-vas. Si elige el nuestro es porque

• Crecimiento de la demanda inter-na con mayores retornos para lasempresas. En el 2007 el retornosobre el patrimonio de las princi-pales empresas peruanas (Top1000) se estimó en 30.0% fren-te a 18.3% en el 2006 segúnGerens.

• Mayor y más descentralizada con-tratación laboral. En el 2007, elempleo urbano en empresas de 10o más trabajadores creció 8.3% res-pecto del 2006 y 16.2% respectodel 2005, según Apoyo S.A.

Como señales de preocupación pode-mos señalar:

• Según el Índice Global de Com-petitividad (World EconomicForum-WEF- 2006-2007), Perú seencuentra en la posición 74 entre125 países. Falta mucho por remar.

34 INDUSTRIA PERUANA

mayoría de los casos se trata de em-pleo informal.

Si concentramos la atención en el de-sarrollo exportador del país, de las6,656 empresas exportadoras, el64.0% de ellas son Mype, pero sobreel valor total exportado por el país (esteaño se estima en aproximadamente$27,800 millones), las Mype solo re-presentan el 3.0%.

¿Se beneficiarán o se perjudicarán lasMype peruanas como resultado de la

para la actividad empresarial, la Mypeperuana tiene limitaciones de accesoen la banca formal y de costo cuandopuede acceder a una línea de finan-ciamiento. Tasas de 35-40% asumi-das por muchas Mype en el país ha-cen no competitivo su producto en elmercado internacional.

Presión tributaria. La alta cargatributaria explica en parte el poco inte-rés de muchas Mype informales en elPerú de pasar a la formalidad. La Mypees informal simplemente porque no

SECTORES

(*)Director ejecutivoProyecto USAID PERU/Mype Competitiva.

empresarial. Las alianzas estratégicassignifican una oportunidad para enfren-tar la competencia.

Soporte institucional. Existen muchosmecanismos de apoyo en gestión em-presarial que ofrecen instituciones delestado como Promperú (ferias, inteli-gencia comercial, etc.), Ministerio dela Producción (consorcios) y Mi Em-presa del Ministerio de Trabajo y Pro-moción del Empleo (formalización).Hay también soporte de institucionesgremiales como ADEX, Comex, Socie-dad Nacional de Industrias, Cámara deComercio de Lima, Perú Cámaras,SNOASC, etc. Asimismo existen variosprogramas de apoyo ofrecidos por or-ganismos de cooperación empresarialque directa o indirectamente contribu-yen o pretenden contribuir a la mejorade la competitividad de las empresasperuanas. USAID (Mype Competitivay Proyecto PRA), Comisión Europea(Programa AL Invest), CAF (ProgramaAndino de Competitividad), CBI-Holan-da, ICE-Italia,GTZ-Alemania, etc. Entodos los casos se trata de herramien-tas subaprovechadas por las pequeñasempresas en el Perú.

Marcas y patentes. Poco desarrollo demarcas y patentes por parte de laspequeñas empresas para generar va-lor agregado y sostenibilidad en susnegocios.

Por un lado, el que instituciones comoThe Global Entrepreneurship Monitor(GEM) considere por segundo año con-secutivo como el país con más índicede emprendimiento a nivel mundial (4de cada 10 peruanos entre 18 y 65años desarrolla actividades deemprendimiento….obviamente enmuchos casos por necesidad), signifi-ca un activo muy importante. Hay ca-pacidad e idea para generar actividadempresarial.

Por otro lado, según información de laSunat, cada año se abren en el Perúaproximadamente 300,000 empresasnuevas, pero se cierran 200,000.

El nombre del juego es competitividad.La apertura comercial puede ser unaoportunidad muy buena para las em-presas que estén preparadas para apro-vecharla y puede ser una amenaza enalgunos casos letal para las que no loestén.

apertura comercial y concretamente elTLC con EE.UU.?

Independientemente del sector al quepertenezcan o la región en qué se en-cuentren, ello dependerá de cuan pre-paradas están para competir. En estemarco, hay responsabilidad del Esta-do en relación a sobrecostos que cla-ramente restan competitividad a laactividad empresarial en el país:

Infraestructura. (carreteras, puertos,etc.). Aquí la desventaja es evidente.Un flete aéreo, por citar un ejemplo,de Callao a Miami para un pereciblefresco puede ser hasta 15% más cos-toso que un flete para el mismo pro-ducto de Santiago a Miami. Movilizarun contenedor (FCL) de 40’ en el puertoCallao cuesta por todo concepto aproxi-madamente US$ 600, mientras queen Valparaíso o Buenaventura puedecostar hasta 30% menos.

Financiamiento. En este factor crucial

entiende/cree en las ventajas de for-malizarse.

Existe también responsabilidad de laspropias empresas en relación a sus ni-veles de competitividad. Existen seriasdeficiencias en cuanto a:

Capacitación. Costeo, Negociaciones,Formulación de Planes de Negocios,Investigación de Mercados, etc. repre-sentan algunos de los conceptos y he-rramientas de gestión poco maneja-das por las Mype peruanas y que sonvitales para competir en mercadosabiertos.

Alianzas estratégicas. Algunas Mypetienen la posibilidad de exportar enforma directa. Unas pueden exportarapelando a esquemas de asociatividadcomo los consorcios. Otras probable-mente no exporten nunca, pero pue-den participar en cadenas de exporta-ción a través de subcontrata, entreotras posibilidades de articulación

35INDUSTRIA PERUANA

en la región, como Brasil, por ejemplo,en donde 12 millones de trabajadoresusan los vales. Sin embargo en los úl-timos años su crecimiento en el Perúha sido importante, pues las empresasse han interesado por mejorar las con-diciones laborales de sus empleados.

Los vales de alimentación ya formanparte del paquete de remuneración delos trabajadores de más de 40 países,incluidos los más desarrollados en Eu-ropa, estos las hace más competitivasdebido a que incentiva al personal conuna bonificación provechosa, que lepermite reducir el nivel de ausentismoy los costos en salud que deben asu-mir; así como mejora el rendimientode cada trabajador, volviéndolo másproductivo para la empresa.

La introducción del sistema de vales dealimentos en el Perú (2004), ha mo-dificado la visión tradicional de remu-nerar a los trabajadores, ya que per-mite utilizar un mecanismo modernoque no genera sobrecostos laboralespara las empresas, pues no están afec-tos a las aportaciones y/o contribucio-nes a Essalud, CTS, vacaciones, grati-ficaciones, seguro complementario detrabajo, entre otros. Están respaldados

ESPECIAL VALES DE ALIMENTOS

crece en el Perú

Mercado de valesde alimentos

por la ley 28051 y su finalidad esmejorar la alimentación de los traba-jadores y sus familias

Estos vales son utilizados por los tra-bajadores para la adquisición de co-midas balanceadas, alimentos proce-sados en restaurantes o alimentos sinprocesar de supermercados y simila-res, establecimientos comerciales.

En el Perú, este sector cuenta en laactualidad, con cuatro empresas ad-ministradoras de vales de alimento

Accor Services Perú, Peruana de Va-les y Documentos (Efectibono),

Sodexho Pass Perú y Cencosuddel Grupo Wong.

Aún el mercado es pequeño,comparado con otros países

36 INDUSTRIA PERUANA

ESPECIAL VALES DE ALIMENTOS

«El sistema de tickets de alimentos noreemplaza a la remuneración ordina-ria, por el contrario, es un beneficioadicional que permite a las empresasmejorar sus niveles de rentabilidad alreducir sus sobrecostos laborales eimpulsar la productividad a través dela motivación de sus

trabajadores, garantizándoles un incre-mento de su capacidad adquisitiva»,así lo refiere el director general de AccorServices Perú, Caio Bittencourt.

El ejecutivo anunció a Industria Perua-na que están elaborando una serie deproyectos, entre ellos, uno que permi-tirá a los beneficiarios de AccorServices cambiar del esquema tradi-cional de tickets al de tarjetas electró-nicas, con lo cual se facilitaría aún másel sistema puesto que los colaborado-res podrán adquirir sus alimentos enlos comercios afiliados mediante esteinstrumento. Esto ya se viene hacien-do en Europa, donde Accor Servicesacaba de establecer una alianza estra-tégica con la internacional Mastercard,formando la empresa PrePay Solutions.

Apuesta pornuevos productos

Explicó que este proyecto estaría ma-terializándose en la medida en quecontinúe el buen ritmo de crecimien-to de usuarios en el país, remarcandoademás que el uso de estas tarjetasestá destinado exclusivamente a lacompra de alimentos, sean crudos ococidos.

Además manifestó que a través de estesistema, que ya se encuentra vigenteen Brasil, Chile, Venezuela y Argenti-na, se podrán ir acreditando las cifrasmensualmente de manera automáti-ca; y si el beneficiario no consumetodo el saldo, éste se acumulará paralos meses siguientes.

Accor Service evalúa

introducir al mercado

peruano tarjera de

débito

Crecimiento

Accor Services ha mantenido un nivelascendente de captación de nuevosclientes, con un crecimiento de casi100% al año, llegando a facturar en elaño 2008 cerca de S/. 50 millones; yde los 80 mil usuarios que existen anivel nacional, la empresa de origenfrancesa cuenta con 32 mil. «De estosbeneficiarios, el 80% está concentra-do en Lima y el 20% en provincias»,manifestó Caio Bittencourt.

En los dos últimos años el crecimientode Accor Services ha sido importante,pues las empresas se han interesadopor mejorar las condiciones laboralesde sus empleados.

Con respecto a los reembolsos y co-mercios afiliados, el 60% estuvo con-centrado en bodegas y comercios mi-noristas, mientras que el 40% en su-permercados, restaurantes y grandesnegocios.

«A la fecha, Ticket Alimentación estápresente aproximadamente en 60 delas ciudades más importantes del país,donde sus beneficiarios pertenecen, enmayores porcentajes, a sectores comola minería, banca y servicios, contan-do además con una red de comerciosafiliados que superan los 1,700 comer-cios», precisó.

DATO

• Accor Services Perú, segundobrazo del grupo francés Accor,también cuenta con inversionesen el sector hotelería, iniciandosus operaciones en el Perú en el2003.

Manuel Nolte y Caio Bittencourt,director comercial y directorgeneral de Accor Services,respectivamente.

37INDUSTRIA PERUANA

38 INDUSTRIA PERUANA

Mejorar la calidad de vida diaria del tra-bajador y su familia es la misión que setrazó Sodexho Pass desde que se instaloen el Perú en mayo de 2004. En la ac-tualidad cuenta con más de 700 empre-sas como clientes y alrededor 40,000trabajadores que pueden usar sus valesde alimentos en miles de establecimien-tos afiliados a nivel nacional.

Carlo Bragagnini Paulet, gerente gene-ral de la empresa señala que al conso-lidarse en nuestro mercado el sistemade vales de alimentos, cada vez másestablecimientos se adhieren al siste-ma. Esto permite que los vales se con-viertan en una herramienta de pago máslíquida, con lo cual son cada vez másrequeridos por los trabajadores.

- ¿Por qué cree que el mercado de va-les de alimentos se está expandiendoen todo el Perú?Porque es un sistema exitoso. Nosotros,como Sodexho, hemos podido ver uncomportamiento parecido en más de 30países alrededor del mundo donde esta-mos presentes con el sistema de vales.Es un sistema que funciona muy biendado que beneficia al mismo tiempo ala empresa (incrementa la productividad,

Productividadlaboral

ahorra costos laborales, entre otros be-neficios) y al trabajador (pues le entregaun beneficio tangible, alimentación decalidad para él y para su familia). Unavez que empresas y trabajadores prue-ban los beneficios del sistema, ellos mis-mos nos buscan y nos recomiendan.

- Cuántas empresas en el país ya utili-zan vales de alimentos de Sodexho?Alrededor de 700 empresas en todo elPerú. Este número viene incremen-tándose, y este crecimiento se da prin-cipalmente por el “boca a boca”, esdecir, la comunicación de un clientesatisfecho a un cliente potencial, quehoy en día viene siendo nuestra princi-pal fuente de nuevos clientes.

Dentro de nuestros clientes hay empre-sas de todo tipo (mineras, bancos, ser-

Para Sodexho, sistemase convierte en unaherramienta demotivación para lostrabajadores

vicios, textiles, pyme, entre otros) y dediverso número de trabajadores (peque-ñas de 5 empleados hasta empresas conmás de 5,000 empleados).

- ¿A cuántos trabajadores atiende enel mercado peruano?Aproximadamente son 40,000 traba-jadores beneficiarios de vales de ali-mentos.

- ¿Cómo cerró Sodexho el 2008?Bastante bien. Hablando de números,fue un año de mucho crecimiento (alre-dedor del 60% con respecto al 2007),pero sobretodo fue un año en el que nosconcentramos en un conocimiento másprofundo del mercado, las distintas ne-cesidades de las empresas y sus traba-jadores.

- ¿Qué perspectivas tienen para este2009, pese a la crisis internacional?Creemos fuertemente que la crisis es unagran oportunidad para el sistema de va-les en general. Muchas empresas pro-metieron subir el sueldo de sus trabaja-dores o entregar mayores beneficios.Hacerlo con vales, les permitirá recono-cer el buen desempeño de sus emplea-dos de una manera más responsable encuanto a costos, pues como se sabe, losvales de alimentos de la Ley 28051 notienen costos laborales. Además, entre-gar vales de alimentos mejora la produc-tividad de los trabajadores pues consti-tuye una motivación para ellos.

¿Qué porcentaje de clientes tienen enLima y provincias?Actualmente, tenemos 75% de clientesen Lima y 25% en provincias. SodexhoVales de Alimentos y Vales de Servicioscuenta con oficinas en Trujillo y Arequipa,además de Lima y tiene establecimien-tos afiliados en más de 60 ciudades.

- El sistema de entrega de vales de ali-mentos es una herramienta poderosapara que las empresas logren compe-titividad en el mercado; ¿Cree que tam-bién es un instrumento útil para laformalización?Sin lugar a dudas, los vales de alimen-tos son un instrumento sumamente útilpara la formalización pues permiten alas empresas poner a sus trabajadoresen planilla reduciendo significativamen-te el impacto de los costos laborales.Sabemos que muchas empresas tienentrabajadores por ejemplo, con recibo porhonorarios cuando deberían tenerlos enplanilla, los vales son una excelentesolución para ello y de la mano de unaadecuada estructura salarial se puedereducir el efecto de los costos laboralessignificativamente.

ESPECIAL VALES DE ALIMENTOS

39INDUSTRIA PERUANA

40 INDUSTRIA PERUANA

«La aplicación del sistema de vales dealimentos demuestra el interés de unaempresa por mejorar el bienestar de sustrabajadores», así lo sostuvo a Indus-tria Peruana, Manuel Artoni de la Puen-te, gerente general de Peruana de Valesy Documentos SAC, que tiene comomarca Efectibono en este sistema.

La empresa peruana inició sus opera-ciones en abril de 2004, y duranteestos años se ha mantenido brindandoun eficiente nivel de servicio con cali-dad que ha permitido a Efectibono cre-cer en el número de clientes

Y es que en nuestro país el mercadode vales de alimentos tiene mucho po-tencial debido a que los beneficiariosson todos los trabajadores que se en-cuentran en planilla, los cuales supe-ran el millón y medio de personas.

En los últimos años, Efectibono vieneconsolidándose en el mercado nacio-nal duplicando año a año su factura-ción y manteniendo una importantecartera de clientes.

Actualmente brindan servicio a más de20,000 trabajadores, beneficiarios pro-

ESPECIAL VALES DE ALIMENTOS

Apunta a ladescentralización

venientes de más de 300 empresas y1,300 locales afiliados a nivel nacional.

«Creemos que el mercado puede cre-cer mucho más pese a la informalidadque existe en nuestro país, en el 2008hemos crecido 100% y este año pesea la crisis financiera proyectamos se-gún nuestro análisis alcanzar el 70%»,asegura el ejecutivo de la empresa.

«Vamos a empujar este 2009 buscan-do nuevos clientes y crecer en el mer-cado de compra de vales de consumoy para cumplir nuestra meta, debemospisar el acelerador, hemos cerrado elaño con 20 mil trabajadores conEfectibono, gracias también- a la ase-soría que brindamos».

Artoni de la Puente señala que paraeste año seguirán invirtiendo en tec-

«Creemos que el

mercado de vales de

alimentos puede

crecer mucho más

pese a la informalidad

que existe en nuestro

país»

Con nuevas oficinas

Efectibono crecerá en

el norte y sur del país

nología e infraestructura abriendo ofi-cinas en el interior del país, con el finde mantener sus altos estándares decalidad y servicio en beneficio de susclientes, sus trabajadores y los localesafiliados. «Lo más cercano que tene-mos es instalarnos con nuevas ofici-nas en el norte y sur del país, y seguirmanteniendo nuestro objetivo de lle-gar a todos los lugares que nuestrosclientes nos soliciten Efectibono»,remarcó.

Número de empresasclientes

Número de trabajadoresbeneficiarios

Número de localesafiliados

Cobertura de localesafiliados

Oficinas

Crecimientoproyectado 2009 conrespecto al 2008

Más de 320

Más de 24,000

1,300

24 departamentosdel Perú a pedidode nuestros clientes

En Lima y Chiclayo

70%

LAS CIFRAS DE EFECTIBONO

DATO

• Efectibono es la segunda em-presa que se inscribió en estesistema ante el Ministerio deTrabajo con capitales netamen-te peruanos.

41INDUSTRIA PERUANA

42 INDUSTRIA PERUANA

ENFOQUE

«Gestionar hace referencia a los finescuantificables, sin duda, pero tambiénhan de tenerse en cuenta, cuando me-nos, otros dos factores. A saber, los ins-trumentos empleados para lograr esasmetas, y la profundidad de los objeti-vos en sí mismos considerados, no sólodesde el punto de vista cuantificable.

No sirve cualquier medio, al igual queno sirve cualquier término. El directivoha de descubrir los instrumentos ade-cuados –respetuosos con la dignidad delas personas y con el medio ambiente-,para alcanzar objetivos que tengan uncarácter evidentemente económico,pero que aporten algo más.

Ese plus tiene que ver con el desarro-llo de las personas, y exige avanzardesde una mera gestión de medios ma-teriales a la comprensión y valoraciónde los múltiples intangibles con los quecontamos en nuestras organizaciones.»

No es cualquier tipo de gestión, es unagestión que al defender a la persona,el medio ambiente y valorar losintangibles rompe estereotipos. Quemira hacia el futuro, no al corto plazo,sino al mediano y largo plazo.

Enfrentar la crisis actual solamente conmedidas de corto plazo sería un crasoerror. Esta crisis ha llegado para que-darse y va a poner a prueba toda nues-tra creatividad, no hay solucionespreestablecidas y menos las que utili-zamos en el pasado bajo otras condi-ciones y parámetros.

Gestionar a todo nivel y en toda direc-ción. Gestionar en este caso es sinóni-mo de negociar, de interrelacionar, desintetizar. Gestionar hacia el interior dela empresa, la comunidad, el país, elmundo. Al explicar el paradigma de lanueva forma de añadir valor a la retri-bución por el trabajo, podremos enten-der mejor lo que ahora afirmamos.

Calma que nos da confianza

Los expertos están de acuerdo que ge-nerar confianza es lo único que nos lle-vará más allá de esta crisis.

La lealtad y fidelidad son hijas de laconfianza, ¿quién discutiría que sonfundamentales en los momentos difí-ciles? Citemos nuevamente el artículode nuestro reconocido autor:

«Un modo eficaz de enfrentarse al fu-turo sin temores es la promoción de lalealtad. Sólo cuando trabajamos en unambiente en el que la fidelidad es unhábito asumido, puede el directivo aso-marse al balcón del porvenir con me-nor inseguridad.

Quizá esas circunstancias, sumadas ala ya mencionada velocidad del cam-bio, provoque esa sensación de inde-fensión frente a lo que sucederá ma-ñana: sin confianza no hay certezas.

Tratar a los subordinados o a los cole-gas en un ambiente de ausencia demutua lealtad provoca una sensaciónde indefensión que multiplica la insa-tisfacción y la inseguridad.

Es preciso, por ejemplo, aniquilar lasagendas ocultas con las que tantos eje-cutivos trabajan a diario. La mentirano sólo hace mentiroso a quien em-plea esa arma, sino que socava en lomás profundo las relaciones humanas.La mentira asesina la confianza. Y sinconfianza la incertidumbre presenta surostro más sombrío.»

Hablar con la verdad, sin saber todaslas respuestas, pero con la confianzaque juntos saldremos adelante. La ver-dad debe venir desde los niveles másaltos, implica una reedición de la mi-sión y visión de la empresa (tarea fun-damental de los directores). Una ver-dad para ser explicitada a todos.

El sustento de la confianza

Nuestro paradigma surge de la estruc-tura como garante de la confianza.

Una nueva forma de añadir valor a laretribución por el trabajo, no necesaria-mente con dinero, que sostenga el sen-tirse reconocido, que naturalmentedevenga en lealtad, fidelidad y confian-za. Que conserva lo mejor que tenemoscomo empresa y nos permite desarro-llarlo. Que debemos gestionar.

Por George Schofield Cavero

TORMENTA AFUERA CALMA DENTRO

Es tiempo de fluir y no de chocar. De en-contrar paz y armonía al interior de laempresa. Conservar lo mejor que tene-mos, para desarrollarlo y continuar.

Y en medio de esta exigente crisis ¿cómoconservamos lo mejor que tenemos?¿Podemos siquiera reconocerlo?

Necesitamos una perspectiva holísticade la situación. No hay lugar para la«chacra propia», ni para el caudillismo.Necesitamos ser un gran equipo quepiensa y actúa en conjunto.

Construyendo la calma en medio de latormenta

Veamos que nos dice uno de los espe-cialistas en desarrollo organizacional yconsultoría empresarial más renombra-dos del momento: Javier FernándezAguado de origen español, de paso pornuestra capital hace algunos días,menciona algunos criterios interesan-tes en su artículo «La Gestión de laIncertidumbre»:

43INDUSTRIA PERUANA

Reducir se vuelve sinónimo de optimizar yconsolidar. Los «fringe benefits» dejan deser marginales y se vuelven protagonistasen esta crisis.

Las empresas grandes tienen ventaja so-bre las demás. Pueden negociar con otros,hacia adentro y hacia fuera. Hacia aden-tro nuevas relaciones contractuales indi-viduales y hacia fuera beneficios esencia-les que reduzcan nomina: educación sa-lud, movilidad, alimentación, etc.

Pero la confianza es de ida y venida. Ne-cesitamos productividad máxima, reducirsobrecostos a casi cero, que cada contra-to logre el máximo margen para la empre-sa. Equipos multifuncionales que se inte-gran con otros para lograr la máxima pro-ductividad.

Es fundamental escuchar a los demás, parasaber como contratar, para saber qué po-demos negociar con éxito. Es un granmomento para dialogar en confianza. To-dos deben opinar, tenemos que ver el pa-norama completo desde todos los puntosde vista, la perspectiva «holísitca» queantes mencionamos. Una revolución de in-tegración y coherencia. Grupos que se co-munican a todo nivel.

«Los directivos tenemos que realizar unincesante esfuerzo de escucha. Muchasveces no sólo desoímos a aquellos conquienes trabajamos, sino que lesdesescuchamos, que es más profundo.Tenemos que fomentar una comunicaciónascendente interna que nos permita noperder el contacto con la realidad real…»

Estos grupos serán estructuras paralelasdonde aprenderemos a funcionar bajoparadigmas distintos, que respondan almomento presente.

El concepto ‘organizaciones que aprenden’no es sólo una brillante idea lanzada porun pensador norteamericano y coreada porlos seguidores de cualquier expresión sur-gida en Estados Unidos. Sólo las organi-zaciones dispuestas a adaptarse a las nue-vas situaciones se encuentran en condi-ciones de enfrentarse a un futuro en el quedestaca una constante: la incertidumbre.Si hay algo de lo que podemos estar cier-tos es de que el futuro será incierto.»

No permitamos que la tormenta de afue-ra se meta dentro. Debemos apoyarnosen la certeza que nuestra calma interioraumentará nuestra capacidad para crearlas nuevas respuestas que exige el mo-mento actual.

NOVEDADES EDITORIALES

Oficina 133-A

Es un best seller en la lista delos más vendidos, en los Esta-dos Unidos. Está dirigido paraaquellas personas y empresasque están buscando maneras decontinuar adelante, reinventarsey darse un nuevo aire.

¿Por qué es importante leerlo?Porque la competencia no da es-pera y en los procesos del día adía es clave reinventarse, es ne-cesario darse un respiro y encon-trar ese nuevo aire para conti-nuar adelante, tanto en la vidalaboral y personal. La historiaque se narra se desarrollanetamente en un ambiente cor-porativo, pero sus enseñanzaspodrían ser implemen-tadas enla vida diaria de cada quien.

Autor: Matthew EmmensEditorial: Norma

Tengo miedo

Muchas personas están intere-sadas en mejorar su nivel de ca-risma en las organizacionespara las cuales trabajan; estelibro va dirigido a empleados yjefes con personal a cargo. Peroal tratarse de una obra consi-derado de Autoayuda Gerencial,también está dirigido a todas laspersonas que buscan mejorarsus relaciones interpersonales yque han identificado la necesi-dad de perder el miedo en bus-ca de mejores resultados.

Autor: Carmen García RibasEditorial: Norma

Guía práctica de losinstrumentos financierosderivados

Este libro ilustra de manera di-námica los aspectos prácticos delas herramientas financieras in-dispensables para la gestión detoda empresa moderna.

Editorial: Fondo Editorial-PUCPPáginas: 182Costo: US$ 13.10

Tácticas magistrales de venta

En este libro se analizan y de-sarrollan los principales méto-dos, conocimientos y actitudespara ser un buen vendedor. Seabordan, además, los funda-mentos y conceptos más impor-tantes para la organización ygestión de un departamento deventas. Asimismo se explicanpaso a paso las fases de un pro-ceso de venta, la tipología devendedores y clientes y los re-cursos o “trucos” para la culmi-nación de una venta exitosa.

Autor: Jordi Garrido i PaviaEditorial: Norma

44 INDUSTRIA PERUANA

Se ha hablado mucho de que las finan-zas no entienden las realidades comer-ciales que enfrentan, que proporcionantan solo una visión parcial del entornoy que se enmarcan solamente en susrígidos formatos de números eindicadores. Pero la función financieraestá cambiando y evolucionando, adap-tándose a los nuevos tiempos y retosque conllevan a su función de ser unasesor de negocios del Directorio yAccionistas.

En este escenario de transformaciónque viven muchos negocios, conjugaraspectos como elementos de juicio, efi-ciencia, cumplimiento y control -den-tro de la función financiera- es clavepara integrar y armonizar las dimen-siones y necesidades de toda organi-zación, de su gente, procesos y su so-porte tecnológico.

Elementos de juicio. El rol que hoy seespera de las finanzas es que contri-buyan a la creación de valor dentro delos negocios, proporcionando adecua-da información a la gestión gerencial,que le sea útil para apoyar sus objeti-vos estratégicos.

Cumplimiento y control. En todo tran-ce de transformación corporativa, seráimportante que la gente tenga un cla-ro entendimiento de los procesos –deprincipio a fin-, de la propiedad, de suresponsabilidad dentro del proceso, yde la definición del rol que a cada unocompete. Deberán ser fluidas las rela-ciones entre los diferentes grupos queinciden sobre las finanzas, como jefes,centros de servicios compartidos, so-cios externos, etc., en el marco de unagestión orientada a generar valor parael negocio.

Eficiencia. En esta dirección, la gentedebe ser adecuadamente incentivada,a fin de que mantenga de manera con-tinuada su esfuerzo para mejorar los

procesos de eficiencia y efectividad. Losestándares de eficiencia, aplicados ala función financiera, deben ser com-parables a los mejores de su tipo, y latecnología debe tener un uso efectivo,en particular en lo referido a laautomatización de estos procesos y elempleo de soluciones tácticas enformatos de cálculo que no requieranmayor intervención humana. En el lu-gar debe haber mecanismos para com-partir y sacar beneficio del aprendiza-je, dentro de la organización y con otrasorganizaciones (benchmarking).

Clave para todo esto es el rol del cola-borador de negocios, quien debe ac-tuar como una “ligazón” entre la fun-ción financiera y el negocio. La evolu-ción de este rol es consecuencia de lascríticas a las finanzas, en el sentido deque éstas no son capaces de entenderlas realidades comerciales que debenenfrentarse y por tanto requieren queel socio o colaborador esté capacitadopara asumir un rol de intermediario,como alguien que conoce de finanzasy entiende las realidades del negocio,que acepta desafíos y, en muchas for-mas, actúa como un consultor.

En un proceso de transformación cor-porativa, los cambios pueden darse endistintos frentes, por ejemplo en la cen-tralización de operaciones, cambios deubicación geográfica o modelos merce-rizados, o pueden estar referidos a unrol específico; incluso algunos roles pue-den ser combinados y otros pueden sercreados. Los nuevos roles pueden serpoco claros para los involucrados, y laslíneas de información y alimentaciónpueden cambiar, causando incertidum-bre y preocupación a la gente. La clavepara superar todo esto está en propor-cionar apoyo sostenido, tanto a los queestán liderando el cambio como a losque están caminando por él.

Por Oscar La Torre (*)

ENFOQUE

TRANSFORMANDO LA FUNCIÓN FINANCIERA:HAY QUE VER MÁS ALLÁ DE LOS NÚMEROS…

(*)Gerente Advisory PricewaterhouseCoopers

45INDUSTRIA PERUANA

SECTORES

El turismo es sin duda una de las prin-cipales fuentes de divisas del país, enlos últimos años sus ingresos han es-tado en alza y es el primer generadorde empleos en el Perú. De allí la extra-ñeza de parte de la Cámara Nacionalde Turismo-Canatur, de que este sec-tor no haya sido considerado en el PlanAnticrisis, elaborado por el gobierno.

Según Fernando Puga, presidente deCanatur, se debe seguir apostando porla inversión en el rubro turístico a pe-sar de la crisis financiera mundial yadvirtió que si no se toman las medi-das adecuadas la desaceleración delturismo, que ya se comienza a sentiren el Perú, se hará más evidente.

Canatur propone

Gabinete deTurismo

«El plan del gobierno no considera alturismo, por lo que nosotros vamos aproponer medidas que reducirán el im-pacto de la desaceleración de la eco-nomía», afirmó.

«Por ello hemos propuesto al PoderEjecutivo la creación de un «Gabinetede Turismo», el cual se encargue deimpulsar y coordinar las políticas quecoadyuven a la integración de recur-sos técnicos, económicos y adminis-trativos, para desarrollar estrategias enmateria de este sector», anunció.

En diálogo con Industria Peruana, elempresario explicó que este gabineteestaría dedicado exclusivamente a tra-

bajar temas relacionados al turismo,con la capacidad de tomar decisionesde emergencia al más alto nivel.

Igualmente manifestó, que este grupode trabajo estaría conformado por elpropio Presidente de la República y al-gunos ministerios involucrados en laactividad turística, como son elMincetur, Ministerio del Interior, Minis-terio de Transportes, Relaciones Exte-riores, entre otros.

Detalló que el Ministerio de Transpor-tes estaría involucrado por las carrete-ras, el transporte aéreo, y ferroviario;el del Interior por brindar seguridad enlos aeropuertos, y en los destinos tu-rísticos. También comentó que estacomisión de alto nivel contaría con laparticipación de los representantes delsector privado.

«La idea ya se la hemos planteado a laministra del Mincetur, Mercedes Aráozy en los próximos días la presentare-mos formalmente al Poder Ejecutivo,estamos haciendo las coordinacionesy tenemos la esperanza que el gobier-no aceptará esta propuesta. Este seríaun mecanismo para que en el futurose tomen medidas acertadas para elturismo», expresó el empresario.

¿Ministerio?

Fernando Puga también resaltó el tra-bajo que viene realizando la ministraAráoz, al frente del Mincetur, sin em-bargo dijo que en la actualidad estacartera está abocada a la era de losTLC, descuidándose del turismo.

«Tenemos una ministra de lujo quisié-ramos que se dedique 100% al turis-mo, lamentablemente no puede y creoque es un sector que amerita una aten-ción dedicada», comentó.

En ese sentido adelantó que el gremioal que representa ha propuesto la crea-ción de un Ministerio de Turismo. «Elprimer paso es la conformación delGabinete de Turismo», para posterior-mente se pueda crear el ministerio delsector», finalizó.

Integrado por el Presidente García,los ministros y el empresariado

Fernando Puga,presidente de

Canatur.

Entrevista: Lizardo Cauzo

46 INDUSTRIA PERUANA

PARA TOMAR EN CUENTA

Como ya es de conocimiento público,el Decreto Legislativo N° 972, normareferida al tratamiento de las rentas decapital, introdujo diversos cambios ala Ley del Impuesto a la Renta (LIR),la mayoría de los cuales entraron envigencia el 1 de enero de 2009. Sinembargo, conforme se estableció a tra-vés de la Ley N° 29308, algunos deestos cambios recién entrarán en vi-gencia el 1 de enero de 2010. Cabeseñalar, además, que esta Ley prorro-gó hasta el 2011 algunas de lasexoneraciones previstas en el artículo19 de la LIR.

En las siguientes líneas daremos cuentade los cambios más importantes quese han introducido en el tema del Im-puesto a la Renta (IR).

Así, hasta el 2008 las personas natu-rales debían sumar sus rentas netasde primera, segunda, cuarta y quintacategoría, y determinar, en función almonto final, el IR aplicando la tasa de15%, 21% y 30% sobre su renta con-solidada (renta neta global). No obs-tante, este procedimiento ha cambia-do sustancialmente a partir de este año,ya que la determinación de la rentaperciba se dará en forma separada dela siguiente manera:

- A la suma de la renta de primera ysegunda categoría (denominadasrentas del capital) se aplicará latasa efectiva de 5% (que resulta deaplicar la tasa de 6.25% sobre el80% de la renta bruta).

De este modo, la renta por alquilerde predios, venta de inmuebles ylos intereses originados en la colo-cación de capitales (salvo aquellosque están exonerados como, porejemplo, los intereses pagados por

depósitos efectuados en entidadesdel Sistema Financiero), estarángravados con la tasa efectiva del5%. Sólo los dividendos (parte delos beneficios que se reparten en-tre los socios de una empresa) se-guirán gravados con la tasa de4.1%.

- A la suma de la renta neta de cuar-ta y quinta categoría (denominadasrentas del trabajo, y que está cons-tituida por los ingresos obtenidospor servicios profesionales indepen-dientes y pago de remuneracionesde trabajadores en planilla, respec-tivamente) se aplicará – en funcióna los montos obtenidos- la tasa de15%, 21% y 30%.

- A la renta de tercera categoría (de-nominada renta empresarial por-que corresponde a aquellos ingre-sos provenientes del comercio, in-dustria y, en general, de cualquieractividad que constituya negociohabitual) se aplicará la tasa de30%.

Enajenación habitual de inmuebles

De otro lado, en la LIR se ha precisa-do el criterio que se deberá utilizarpara determinar la habitualidad en laventa de inmuebles. Así, se considera“habitual” a la persona natural, suce-sión indivisa o sociedad conyugal queoptó por tributar como tal, que en unmismo ejercicio gravable realice, porlo menos, tres ventas. Se pierde di-cha condición si en los dos ejerciciosgravables siguientes de obtenida di-cha condición no se realiza ningunaventa.

Cabe anotar que hasta el año pasadoeste criterio figuraba en el Reglamentode la LIR.

Cambios en el impuesto a la renta

Por José Talledo (*)

ENFOQUE

47INDUSTRIA PERUANA

30% por la ganancia de capital de laventa de acciones realizada en el país,si la persona jurídica no domiciliadatributará el IR sobre dicha gananciaaplicando una tasa de 5%?

Además, para la aplicación del IR so-bre la ganancia de capital obtenida porsujetos no domiciliados por la ventade acciones (emitidas por sociedadesconstituidas en el país): ¿Cuándo seentiende que la venta de dichas accio-nes se da en el país o fuera de éste?

Esperamos que en los próximos mesesestos aspectos, entre otros, sean pre-cisados.

Pago del IR

En cuanto al pago del IR, en las nue-vas disposiciones se establece que, laspersonas que perciban renta de primeracategoría deberá efectuar un pago acuenta del IR con la tasa efectiva de5%. Mientras que si se trata de rentade segunda categoría, quien pague estarenta deberá retener con carácter defi-nitivo el IR aplicando la tasa efectivade 5%. De otro lado, las personas queperciban rentas por la venta deinmuebles estarán obligadas a pagarel IR con la tasa efectiva de 5%. Estepago tiene carácter definitivo.

Prórroga de exoneraciones

El tema de las exoneraciones, tambiénha sido objeto de cambios. Así, tratán-dose de la exoneración a: i) interesesprovenientes de créditos concedidos alSector Público Nacional; ii) la ganan-cia proveniente de la enajenación deacciones; y, iii) valores mobiliariosemitidos por personas jurídicas cons-tituidas o establecidas en el país, seha prorrogado hasta el 31 de diciem-bre de 2009.

Las demás exoneraciones (como porejemplo, la aplicable a las asociacio-nes sin fines por las rentas que perci-ban y que destinen a sus fines en elpaís) establecidas en el artículo 19 dela LIR han sido prorrogadas hasta el31 de diciembre de 2011.

Ganancia de capital de nodomiciliados

Hasta el 31 de diciembre de 2009, laganancia de capital obtenida por unapersona jurídica no domiciliada por laventa de acciones estará exonerada delIR, siempre que las acciones estén ins-critas en el mercado de valores y suventa se realice en el mercado bursá-til. Tratándose de personas naturalesno domiciliadas, está exoneración esaplicable en cualquier caso.

No obstante, a partir del 1 de enero de2010, la ganancia de capital antesmencionada estará gravada en todoslos casos con las siguientes tasas:

- 5% si la venta tiene lugar en el país.

- 30% si la venta tiene lugar fueradel país.

No se ha precisado aún qué se entien-de por venta en o fuera del país. Seespera que este detalle se establezcavía reglamentaria antes del 2010.

Como se puede apreciar, los cambiosestablecidos por el Decreto LegislativoN° 972 buscan atenuar el impacto tri-butario sobre las rentas de capital ob-tenidas, básicamente, por personasnaturales. La razón es el efecto perju-dicial que genera gravar con impues-tos las rentas del capital. Se consideraque ello desincentiva el ahorro y, porende el progreso.

No obstante, hay varios aspectos queaún no quedan claros, como por ejem-plo: ¿Por qué a partir del 1 de enerode 2010 la persona jurídica domicilia-da debe tributar el IR con la tasa de

(*) Asociado SeniorEstudio Echecopar.

48 INDUSTRIA PERUANA

La puesta en vigencia del Tratado deLibre Comercio (TLC) de nuestro paíscon los Estados Unidos de Norteamé-rica demanda que las empresasexportadoras se preparen para comer-cializar con un mercado extenso, alta-mente exigente y con una crisis eco-nómica encima.

La crisis internacional ha generado unarotación del consumo de los estado-unidenses, las personas que consumíanun artículo A1 ya no lo harán más, al-gunos consumirán menos y otros bus-carán otras marcas con la misma cali-dad a menos precio, y es ahí dondeestá la oportunidad del Perú con el TLC,abastecer a esos nuevos nichos y opor-tunidades de ese gran mercado.

Esta exigencia en cuanto a la calidadde la producción en las empresas, sóloserá posible de ser cubierta generandovalor a toda la cadena de desarrollo,desde el ingreso de la materia primahasta la entrega del producto, y todoello caracterizados por procesos eficien-tes, rápidos y flexibles, con actores(personal de la empresa) que haganuso de sus habilidades de gestión y dedirección necesarias para aprovecharlas oportunidades y defenderse de lasamenazas.

Por esta razón, el personal pertenecien-te a cualquier empresa debe sentirsemotivado al reconocer que ésta es unaoportunidad que involucra a su empre-sa y también a cada uno de ellos, con-virtiéndose en el inicio de sus respec-tivas líneas de carrera.

Aún más con la crisis internacional elempresario necesitará de personal ca-paz de liderar el manejo de este nuevovolumen de comercio, por lo que esuna responsabilidad inmediata -prin-cipalmente de la empresa- el capaci-

tar a sus trabajadores en aspectosorganizacionales y de motivación paraque logren la identificación de los tra-bajadores con los objetivos de la em-presa.

De repente la organización cuenta conun excelente personal técnico, pero lehace falta trabajar en sus sinergias, ensus relaciones interpersonales o habi-lidades para trabajar en equipo.

TIPS PARA ENFRENTAR LAS AMENA-ZAS DE LA CRISIS Y VOLVERLASOPORTUNIDADES:

• Potencie las habilidades persona-les y profesionales de su personalclave: manejo de personas, tomade decisiones, manejo de emocio-nes, etc. Una alternativa puede serincluirlos en procesos de coachingu talleres de desarrollo de habili-dades.

• Cree una infraestructura organi-zacional eficiente de acuerdo a suestrategia: revise su plan estraté-gico y adecue su estructura orga-nizacional, puestos y procesos a eseplan.

• Innove en sus formas de hacer pro-ductos y servicios, creando oportu-nidades de acuerdo a las expectati-vas y necesidades de sus clientes.Recuerde que ellos también estánviviendo esta coyuntura.

Crisis internacional y TLC con EE.UU.¿Amenaza u oportunidad?

(*) Gerente general del Centro delDesarrollo Personal y Profesional, Perfil.(www.perfil.com.pe).

Por Franklin Ríos Ramos (*)

ENFOQUE

PARA PODER RESPONDER A LAS EXIGENCIAS DE ESE MERCADO.

49INDUSTRIA PERUANA

NEGOCIOS

La crisis financiera que golpea al mun-do, no afectará la venta de televisoresen el Perú y su tendencia seguirá enalza, así lo estimó en diálogo con In-dustria Peruana Gustavo Rivera, geren-te general de AOC Perú, ratificando lasperspectivas de otros analistas que pre-cisan que el Perú va a ser el menosafectado por la crisis en la región, yaque su economía es estable. AOC re-gistró en 2008 un importante índicede ventas. En cuanto a monitores esteaño presentará el de 18.5 pulgadasideales para oficina.

- ¿Cuál ha sido el crecimiento de AOCen el 2008 en el mercado peruano?En el 2008 hemos crecido alrededorde 400% con relación al 2007, en tér-minos de unidades vendidas, cerran-do el año con un market share del 15%como resultado del afianzamiento dela marca en el retail como en el canalde distribución con nuestras líneas detelevisores LCDTV y monitores LCD.

- ¿Se ha consolidado ya la marca enel Perú?El 2008 ha sido un año muy impor-tante para la marca, nos hemos pose-

Entrevista: Lizardo Cauzo

sionado en los principales retail delpaís, como una muy buena opción,recuerde que manejamos los mejoresprecios, el mercado y la calidad denuestros equipos son inmejorables, de-finitivamente, la gente ya no la ve comola nueva marca, nos ven todos los díasen la televisión, tenemos todo lo queel consumidor busca en un equipo conlook moderno y con un precio a su al-cance y algo muy importante, AOC yase ubica entre las tres marcas más im-portantes en la preferencia del públicoperuano

- La tecnología avanza velozmente, enese sentido ¿qué nuevo presenta AOCen el 2009?

Se nos viene la Alta Definición y nues-tros equipos están listos para el HD,además tenemos equipos Full HD quese pueden usar con Blu Ray Disc ydisfrutar lo máximo en resolución,además de las clásicas entradas devídeo componente, vídeo compuestoy S-video.

Todos nuestros equipos LCDTV vienencon entrada VGA y desde esta nuevalínea todos traen también HDMI queserá la entrada que más se usará conla alta definición.

- ¿Cuáles son las metas que se ha tra-zado AOC Perú para este 2009?Seguimos en el trabajo arduo de pose-sionar la marca, en este 2009 tendre-mos nuevos socios estratégicos parapoder llegar a todos los segmentos anivel nacional con nuestros productosofreciendo como siempre los mejoresprecios del mercado.

Este 2009 será duro, se viene un añolleno de retos con una competenciafuerte donde el precio tendrá que estaral alcance del público y el productodeberá ajustarse a las necesidades delusuario, recordemos que este año eco-nómicamente va a ser difícil por lo quela competencia se dará en el punto deventa.

- Hablemos de precios, ¿hay una ten-dencia a bajar los costos de los televi-sores LCD?La baja de precios ya se dio a fines de2008, la tendencia es mantener losprecios al menos durante el primer se-mestre de 2009, veremos como evo-luciona el mercado, la migración delCRT hacia el LCD se está dando muyrápido gracias a estas bajas muy mar-cadas en los precios

La producción mundial de TV de tuboha caído significativamente por lo queesos espacios están siendo ocupadospor las nuevas pantallas LCD

- En cuanto a los monitores... ¿quésorpresas nos traerá AOC para el pre-sente año?Los LCD ultra delgados, este año esta-remos trabajando mucho con equiposhechos especialmente para los gamerscon mucha resolución y contraste y losmejores tiempos de respuesta. Ademásestamos trayendo monitores de 18.5ideales para oficina.

Busca el liderazgo

AOC se ubica entre lastres marcas másimportantes en lapreferencia delpúblico peruano

Gustavo Rivera, gerente general de AOC Perú.

50 INDUSTRIA PERUANA

GOURMET

Un recorrido en bicicleta por la décima cuadra de la avenida Pre-cursores en Maranga, San Miguel nos llevó al encuentro de unnovísimo restaurante de pescados y mariscos, cuyo sugestivonombre La Fishería y el añadido «alta cocina», despertó nues-tra curiosidad.

Apenas tiene dos meses de funcionamiento y para ser hones-tos, debemos felicitar al artífice de esta nueva y osada propues-ta gastronómica, pues gracias a su determinación los vecinosde esta zona y aquellos que estamos hartos de visitar estableci-mientos abarrotados de comensales, al fin podemos disfrutar eltan ansiado seviche o tiradito, con total tranquilidad, amén dela amplia variedad de platos a base de pescados y mariscosque, en el caso del restaurante del joven chef Aldo Lazarte, escapaz de satisfacer los paladares más exigentes.

Precisamente, elegir una esquina donde no existen restaurantesdel nivel de La Fishería, crea la atmósfera ideal para el disfrutede cada una de las delicias ideadas por el equipo que comandael chef Lazarte, forjado en las aulas del Inat y del Instituto SanMartín, pero con amplia experiencia en restaurantes de Lima,Máncora y Cusco.

Nuestra modesta recomendación va por las almejitas en dostiempos, con crema al ají amarillo y crema de rocoto o el tiraditoLa Fishería en tres tiempos, que pueden ser solicitados antesdel calamar en salsa de anticucho o el volcán de mariscos,versión recargada del tradicional arroz con mariscos, pero conuna textura especial.

El restaurante del chef Lazarte Arias ofrece además, un pulpo ala parrilla acompañado de rissotto de la casa, así como unachita en salsa de ajos, muy solicitada por los conocedores, comoesa refrescante chicha morada casera, que llega hasta las me-sas en jarras a la temperatura ideal. Suculentas y bien elabora-das delicias marinas, que demuestran que aquella famosa frase«yo lo descubrí» no podría ser mejor empleada por este humil-de servidor. (PGT)

La Fishería

Estrenada ysabrosa esquinamarina

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La FisheríaAv. Precursores 1099 Maranga, San Miguel

(A dos cuadras de la intersección conla Av. Faucett )

Reservas: 653 7943 Nextel 429*1991

Un Salón parala FelicidadSey Chung Siu Wu es un ciudadano chino que llegó al Perú hace 20años, pero que no encontró la felicidad absoluta hasta hacer reali-dad el sueño del restaurante propio. Ahora, después de casi cincoaños, quienes acuden constantemente al Salón de la Felicidad queeste cantones dirige en la cuadra 7 del jirón Paruro, dan fe que paraahuyentar la tristeza no hay nada mejor que deleitarse con la diver-sidad de potajes que elaboran sus cinco cocineros chinos que, cualguerreros, dan lo mejor de si para enviarlas en platos o fuentes,hasta las mesas de los comensales.

Precisamente, nuestra visita obedecía a una invitación del amableSiu Wu, por lo que, siguiendo sus sugerencias, iniciamos nuestroencuentro cantones con el piqueo asado, compuesto por carne degallina, pato, chancho y costilla de chancho que, como su propionombre lo dice, nos permite saborear generosas porciones asadasno aptas para vegetarianos.

A continuación una breve lista de algunas de las especialidades delSalón de la Felicidad que consignamos a manera de recomendaciónpara que usted, amigo lector, no se pierda en su búsqueda poralcanzar algo de la tan ansiada felicidad.

Para empezar, le comentamos que las sillas de este restauranteprovienen de China y llevan grabadas en alto relieve una simbologíacantonesa sobre la fe-li-ci-dad. (Si la lee por sílabas llegará másrápido). Pero vayamos directo al menú.

Con el número 45 podrá saborear pato, masa de arroz enrolladocon carne molida y chichonfan con carne. Lógicamente, solicítelodespués del número 57 que le permitirá deleitarse con la sopa gaonam con mayfa (una delicia) para posteriormente pedir el número18 que corresponde a esa sabrosa torta de nabo y papa china.

Si usted es un amante de la comida china, no deje de solicitar elpiqueo de bocaditos ja cau, siu may, y enrollado primavera, o si pre-fiere nabon pau, kay pao, no me key, chung l'a ki, bola de carne, guisode chancho o pescado con berenjena, especialidades que podrá aña-dir al acostumbrado arroz chaufa, tallarín saltado y wantán de rigor.

Luego de tan opíparo banquete nada mejor que un té verde o ese"Pisco chino" que se elabora de arroz y trigo. (PGT)

El Salón de la FelicidadJr. Paruro 795-799Cercado de Lima

Teléfono: 426-4516Nextel: 837*1703

Foto: Javier Espichán / PER

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51INDUSTRIA PERUANA

Santiago Queirolo se abre paso en el mercadointernacional

NEGOCIOS

Nueva producciónde vinos

Santiago Queirolo viene desarrollando untrabajo a largo plazo con la siembra decepas de alta calidad adquiridas al Gru-po Mercier (Francia), uno de los más im-portantes proveedores de plantas de viden el mundo. Lo que redundará en exce-lente producción de vinos de competen-cia internacional.

La empresa peruana, decidió sumarse ala industria vitivinícola nacional y adquirióunas 400 hectáreas en distintos valles deIca (273 hectáreas) y Cañete (120 hectá-reas), en las que sembró una variedad deuvas con las que iniciará, a partir del pri-mer trimestre de este año, la producciónde hasta ocho variedades de vinos.

Con seis tipos de vino tinto y dos de vinoblanco, Santiago Queirolo espera ingre-sar al mercado internacional y, una vezposicionada la marca, competir con otrasprovenientes de Argentina y Chile, las másreconocidas de la región. Para ello handecido invertir unos US$ 10 millones encinco años para dar inicio a este nuevoproyecto trazado.

El año 2000 Santiago Queirolo inicia laampliación y renovación de sus viñedoscon cepas de alta calidad internacional.Así mismo se ejecuta un ambicioso planintegral en la modernización de su plantade elaboración, tanto en vinos como enpiscos de gran calidad.

lizado para toda el área. La tecnología esitaliana y le permite tener un alto estándarde calidad en vinos y pisco.

La ampliación de los cultivos ha compren-dido introducir cepas nuevas como elSauvignon Blanc, el Tannat, CabernetSauvignon, Malbec, Merlot, Shiraz yChardonnay, Sauvignon Blanc, UgniBlanc, y Quebranta, una variedad autóc-tona orientada a la elaboración del pisco.Para la incorporación de estas varieda-des se contó con la asesoría del GrupoMercier, vivero internacional con sedes enBurdeos, California y Mendoza.

Los hermanos Santiago, Jorge y Francis-co Queirolo Targarona asumieron en1990, el manejo de la Bodega SantiagoQueirolo, conscientes de la necesidad detransformarla en una empresa competi-tiva a nivel internacional para poder so-brevivir, iniciando una renovación total.

En la década del ´90, se produjeron im-portantes cambios en la industria nacio-nal de bebidas, la estabilidad económi-ca, la apertura de la economía y el augede la gran distribución fueron determi-nantes por el aumento del consumo.

Santiago Queirolo es una empresa fami-liar, fundada en 1880, que tiene una lar-ga tradición en el mercado de vinos ypiscos. La Taberna Queirolo de PuebloLibre es reconocida ampliamente asícomo lo es la marca en el mercado devinos semi secos y piscos.

La planta de elaboración, ocupa actual-mente una superficie de más de 10 milmetros y cuenta con una capacidad deproducción de más de 4 millones de li-tros. Está dotada con la tecnología másmoderna de la industria como la fermen-tación a temperatura controlada, combi-nada con elementos muy tradicionalescomo son los alambiques de cobre y lasbarricas de roble.

Para el procesamiento del vino, SantiagoQueirolo tiene una planta de elaboracióninstalada en el poblado de Pachamama,al sur de Lima. Allí recibe las cosechasde los viñedos de su propiedad de Ica yCañete.

Cuenta con 60 tanques de fermentaciónde acero inoxidable con temperatura con-trolada, así como grupos de fríos centra-

51INDUSTRIA PERUANA

Fotografía: Javier Espichán

52 INDUSTRIA PERUANA

Seguridad ysalud en eltrabajo

Por Pedro González Toledo

Considerada la tercera cadena de pizzeríasmás grande del mundo, Papa John´s inaugu-ró un restaurante en la Av. La Marina, en SanMiguel, frente a Tottus, continuando sus pla-nes de expansión.

Según David Rojas Llada y Gonzalo Lanatta, ge-rente general y gerente de marketing de Corpo-ración Peruana de Restaurantes S.A., esta nue-va tienda y las tres que inaugurarán en el pre-sente año renuevan su compromiso de brindarla calidad y servicio que les ha permitido alcan-zar el 30% de participación en el mercado.

Papa John`s crece

La Caja Municipal deAhorro y CréditoCusco, en el marcode su campaña "De-pósito de Oro 2008",realizó la entrega oficial del se-gundo automóvil cero kilóme-tros marca Renault, modeloLogan.

Los esposos Manuel Francis-co Barreto Boggio y María Ga-

En la vista, su directora AdaGuillén en compañía de nuestrareina de belleza.

Mar Adentro Excursiones, organizó un PressTour a las Islas Palomino, singular paraje ubi-cado a cuarenta minutos del muelle del Callaoy a escasos 20 minutos de la Isla San Lorenzo.Este paradisiaco destino ofrece a los visitantesinteractuar con millares de lobos marinos quese deleitan con la presencia de los seres hu-manos. Además de apreciar pingüinos, avesguaneras y diversas especies marinas.

Según el Comandante Eduardo Bucher, direc-tor de Mar Adentro Excursiones, "con nuestraslanchas brindamos una alternativa única paradisfrutar un día con la naturaleza".

Excursión a la "Isla deLos Lobos”

CajaMunicipalde Cusco

Foto: Javier Espichán / PER

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Foto: Pedro González Toledo / P

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InauguraciónSpa Vida

52 INDUSTRIA PERUANA

Con la presencia de la actualMiss Perú Mundo, AnnmarieDehainaut, artistas e invita-dos, se realizó la inaugura-ción del Spa Vida, ideadopara convertirse en la mejoropción para los tratamientosde belleza de Lima Norte yque ofrece ozonoterapia, barde oxígeno, masajes Tantra oShiatzu, así como tratamien-tos integrales a base de pro-ductos naturales.

Foto: Javier Espichán / PERU PRESS

Foto: Javier Espichán / PERU PRESS

briela Sayán de Barreto, clientes ahorris-tas de la agencia Miraflores de esta pres-tigiosa entidad financiera, recibieron elpremio de manos de su presidente deDirectorio, CPC. Ángel Torres Soria, y susgerentes Lic. Ana Rocío Del Carpio Cubay Mg. Darío León Urribarri.

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En la vista: HumbertoFigueroa de Creditexmostrando su premio.

El grupo Pacífico rea-lizó un reconocimien-to a empresas com-prometidas con la se-guridad y salud en eltrabajo. Entre las em-presas premiadas es-tán Austral Group

SAA, Palmosa, Cementos Pacasmayo,Luz del Sur, Skanska del Perú, Franky& Ricky, Orus, Minera Poderosa,Hochschild Mining PLC, Yanacocha yCreditex.

53INDUSTRIA PERUANA

Desarrollo empresarial

Dentro de su política de alian-zas institucionales, la SociedadNacional de Industrias – sedeLambayeque y la UniversidadCatólica Santo Toribio deMogrovejo celebraron un con-venio que permitirá promoverel desarrollo empresarial de lasMype en la región Lamba-yeque, el martes 20 del pre-sente mes, en la sala delRectorado de esta casa de estudios.

El objetivo del convenio marco de co-operación institucional entre la USAT ySNI busca establecer las líneas de co-operación y servicios que comprometanla realización conjunta de estudios, pro-yectos o programas vinculados a áreas

de fomento a la generación de empre-sas, promoción de la inversión privada,y actividades de investigación aplicaday académicas de interés común,coadyuvando al desarrollo de la región ydel país.

Nace SIP I

La Asociación Nace Interna-tionalSección Peruana entrego el 5 defebrero las calificaciones y certi-ficados a los participantes delCurso NACE CIP I que realizó elpasado mes de noviembre. La ce-remonia pro-tocolar se llevó acabo en el auditorio 2 de la So-ciedad Nacional de Industrias.

“Agradezco a los organizadores ya los participantes de este curso que ge-neró muchas expectativas y fue todo unéxito”, dijo Eduardo Ávalo Albán a cargo

EVENTOS

Soluciones de negocios

SAP AG presentó SAP® Busi-ness Suite 7, una familia modu-lar de soluciones de software quepermite a las empresas optimizarsu desempeño y reducir los cos-tos asociados con los sistemasde tecnología. En este entornoeconómico, las organizacionesdeben concentrar sus esfuerzosen obtener valor en el corto pla-zo, mientras que preservan unaarquitectura y un panorama desistemas coherentes

Consciente de estas necesida-des, la nueva SAP Business Suiteha sido diseñada para facilitarlos procesos de actualización yayudar a los clientes a recortarsus costos, mediante el empleode paquetes de mejora (oenhacement packages).

“Amazonas”

Con el fin de contribuir con el cuidadodel medio ambiente, el Parque Zoológi-co de Huachipa, con el auspicio de Faber-Castell inauguró el nuevo ambiente“Amazonas”, que permite contar en laactualidad con una emocionante expe-

riencia interactiva de los niños y lafamilia con la naturaleza. Este am-biente ha sido creado para educaren la tarea de protección a la flora,fauna y demás recursos naturalesde nuestro país.

La inauguración de esta nueva pro-puesta educativa contó con la pre-sencia de Enrique Cabrejo Galdo,presidente ejecutivo del Parque Zoo-lógico de Huachipa y Matthías

Hippauf, gerente general de Faber-Castell, acompañados de ChristophBundscherer ministro consejero de laembajada de Alemania, José Luis Cami-no Ivanissevich, Jefe de Inrena, Ing. Ra-fael Ramírez, Intendente Forestal y deFauna Silvestre, Blgo. Manuel Sobero,asesor de la Intendencia Forestal de Fau-na Silvestre, Margui Chávez Cárdenas,responsable de Fauna de la Administra-ción Técnica, representantes de Inrena,entre otras personalidades.

De izquierda a derecha: Matthías Hippauf, gerentegeneral de Faber-Castell, Enrique Cabrejo Galdo,presidente ejecutivo del Parque Zoológico deHuachipa, y Christoph Bundscherer, ministro con-sejero de la Embajada de Alemania.

del Trustee de la Asociación. Para el próxi-mo mes de mayo realizarán el cursoNACE BASIC CORROSIÓN.

Presidenta de la sede de Lambayeque firmando convenio.

Confirma su liderazgo

Gemalto (Euronext NL0000400653-GTO), el líder mundialen seguridad digital anuncio sufacturación para el año corrien-te y el cuarto trimestre de 2008y la variación de facturacióninteranual a tasas de cambioconstantes, por segmento:

Gemalto igualo su mejor factu-ración trimestral sin preceden-tes: • 471 millones en el cuar-to trimestre. Los tres principa-les segmentos combinados su-peran el 8% para el año corrien-te. Los segmentos de Softwarey servicios continúan en rápidaexpansión, alcanzando casi el10% del volumen de ventasanual de la Empresa.

54 INDUSTRIA PERUANA

Nueva planta

Tras culminar el año 2008 conun crecimiento del 40% en susventas, Gráfica Biblos dio otropaso importante en la indus-tria gráfica nacional al presen-tar su nueva planta de casi tresmil metros cuadrados de áreaconstruida ubicada en el Jr.Morococha Nº 152, Surquillo,equipada con máquinas deúltima tecnología que le per-mitirán duplicar su capacidad de pro-ducción y reafirmar su posición entre loslíderes del sector.

Gráfica Biblos cumplió recientemente 20años y desde su fundación, en 1989, laempresa se ha caracterizado por su cons-

tante innovación en tecnologías gráficas,y por su servicio diferenciado basado enel trato personalizado. Esto le ha validoel reconocimiento nacional e internacio-nal como el Premio Benny, el más im-portante en la categoría de libros de tapadura que se otorga en el mundo.

EVENTOS

Antivirus gratuito

A un mercado con más de 4 mi-llones de usuarios de Internet enel Perú es al que espera llegarAVG, empresa proveedora de soft-ware de seguridad para Internet yantivirus global, con su más re-ciente versión AVG 8.0 en espa-ñol, que ya está disponible enhttp://free.avg.com/la-es, donde lacompañía también tiene un forode apoyo creado por los mismosusuarios.

La presentación del AVG 8.0 gra-tuito en español forma parte deun esfuerzo continuo de la com-pañía para hacer que este produc-to tenga amplia disponibilidadpara usuarios de computadorasa nivel mundial, fortaleciendo supresencia en Latinoamérica.Ahora en las playas

Claro Internet llega a las principalesplayas de Lima, con un servicio quetiene la ventaja de navegar a altas ve-locidades y que permite al usuario mo-vilizarse a diferentes lugares con elmismo rendimiento en la conexión.

Leer y contestar los e-mails, navegarpor Internet, descargar y subir fotos,escuchar música directamente desdeuna web, escribir los post para tu blogy responder los comentarios de losque te siguen, con la mayor velo-cidad desde tu laptop o con unequipo 3G, son los principales be-neficios que ofrece Claro Internet.

Para solicitar la entrega en su domici-lio en cualquier punto de la ciudad deLima, Claro pone a disposición de losusurarios el nú-mero 0-800-00200 desdeun teléfonofijo o el *200desde unClaro.

Con sabor a té

PepsiCo, gigante mundial de bebidas,apostando por el crecimiento del mer-cado nacional, acaba delanzar «Lipton Ice Tea»,bebida natural elaborada abase de té. Este nuevoproducto está disponibleen dos sabores: Té sa-bor a limón y Té sabora durazno, en botella deplástico de 500ml.

Lipton Ice Tea, lídermundial de la catego-ría de té, extrae las

mejores hojas de sus plantaciones entodo el mundo, para poder ofrecer a los

consumidores los máximosbeneficios contenidos en estaplanta. La presencia deantioxidantes refuerza elsistema inmunológico delcuerpo, y lo protege al re-ducir el desgaste a nivelcelular que influye muchosproblemas fisiológicos yenfermedades, tales comoel envejecimiento prema-turo, la aterosclerosis, y elcáncer.

Cuidando el medioambiente

La Sociedad Nacional de Indus-trias de Lambayeque y la consul-tora «Calidad y Ambiente» cele-braron un convenio interinsti-tucional que busca ejecutar acuer-dos de cooperación en difusión,capacitación y apoyo técnico eninnovación y transferencia tecno-lógica medio ambiental para laindustria, pesquería y vivienda delas empresas de la región Lamba-yeque para desarrollar la compe-titividad a nivel nacional comointernacional.

Lupe Fernández, presidenta de lasede Lambayeque afirmó que laSIN se proyecta en estos momen-tos de crisis a nivel internacionala establecer medidas como sonestos convenios institucionalespara capacitar y orientar a losempresarios para enfrentar concompetitividad los desafíos que elentorno global impone en estosmomentos.

55INDUSTRIA PERUANA

EVENTOS

Campaña del reciclaje

Kimberly-Clark Perú presen-tó su Campaña Nacional deReciclaje 2009 consistenteen el acopio de la mayor can-tidad de papel a nivel nacio-nal, a través de los contene-dores que ya se encuentranen los supermercados.

Durante el lanzamiento deesta campaña el Ministro delMedio Ambiente, Antonio Brack, resal-tó la iniciativa de Kimberly-Clark porrealizar esta acción en beneficio delmedio ambiente.

Por su parte Juan Carlos Belaunde, ge-rente de Asuntos Corporativos de

Kimberly-Clark Perú anunció que la em-presa tiene programada una serie deactividades entre ellas realizar un ForoNacional del Reciclaje y publicar unlibro a finales de año”.

Juan Carlos Belaunde, recicladora, Ministro Bracky representantes de Aldeas Infantiles y Fundades.

Cambios en Lenovo

Como parte del esfuerzo para acelerar el cre-cimiento en toda la región de Sudamérica,Lenovo, fabricante mundial de computadoras,anunció la designación de dos nuevos líde-res que ocuparán posiciones ejecutivas es-tratégicas.

Aída Saravia ha sido designada como geren-te general para nueve países de Sudamérica;Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador,Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. En laGerencia General de Lenovo Perú fue desig-nado Juan Carlos Gutiérrez.

Promueve

El Presidente Alan García Pérez, juntoa Tom Gales, presidente de Caterpillarpara América Latina; Oscar Espinosa yMariela García de Fabbri, presidenteejecutivo y gerente general de Ferreyros,

Liderazgo

La Encuesta de LiderazgoEmpresarial 2008 elaboradapor Ipsos Apoyo Opinión yMercado en el Perú, ubica enel primer lugar en el otorga-miento de servicios deAuditoría y Consultoría aPwC; ratificando el perma-nente liderazgo que registraa través de los años en elmercado peruano.

Según el sondeo, en el rubrode Auditoría, PwC registra el27% de las preferencias delestudio, seguida del 14% porla firma que continua en elranking, 11% y 6% por lasrestantes firmas; existiendouna marcada diferencia en-tre las preferencias por las fir-mas del sector.

Cómprale al Perú

Incasur empresa cusqueña pro-ductora del popular comple-mento nutritivo Kiwigen formaparte de la campaña "Cómpra-le al Perú", la cual está orien-tada a promover en la pobla-ción el consumo de productosperuanos.

La empresa dirigida porTeodoro Ortiz Tocre elaboraademás el tradicional choco-late para taza “Sol del Cusco”entre otros productos que seofrecen en el mercado nacio-nal e internacional, usando in-dustria peruana de calidad y degran excelencia, alta tecnolo-gía y procesos eficientes paraofertar productos con gran va-lor nutritivo.

respectivamente, lanza-ron el programa Promue-ve, que impulsará los tra-bajos de infraestructurapública en varias regionesdel Perú, gracias a la en-trega en uso gratuito de39 equipos Caterpillar y59 herramientas de tra-bajo, con capacitación yasesoría especializada, a11 municipios distritalesy provinciales.

Con una inversión de US$3.6 millones en máqui-nas, capacitación y man-

tenimiento, Promueve -Maquinaria parael desarrollo- es un programa íntegra-mente desarrollado por Caterpillar y laOrganización Ferreyros. Cabe destacarque se trata de la primera iniciativa desu género que Caterpillar pone en mar-cha en el mundo.

56 INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL REGISTRÓ EN NOVIEMBRE EL MENOR CRECIMIENTO DE 2008

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL 2008/2007

Fuente: PRODUCE.

8.84

14.20

6.95

18.06

5.17

7.71 7.245.93

9.04

4.51

1.27

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

16.00

18.00

20.00

E-08 F-08 M-08 A-08 M-08 J-08 J-08 A-08 S-08 O-08 N-08

El Índice de Crecimiento Industrial, indicadorestadístico que mide la evolución mensual delos volúmenes de la producción física de losbienes elaborados por el sector industrial, re-gistró en el mes de noviembre de 2008 un cre-cimiento de 1.27% respecto a similar mes delaño anterior, la menor tasa de crecimiento re-gistrada en el año y la menor luego de 31 me-ses cuando en abril de 2006 se ubicó en –1.7%. Este crecimiento en el mes de noviem-bre ha estado sustentado principalmente en elaumento del subsector Procesador de Produc-tos Primarios (productos de refinación del pe-tróleo, carne, refinerías de azúcar, metales pre-ciosos y harina de pescado) que se expandióen 3.45%, y un ligero incremento de subsectornetamente manufacturero de 0.83%.

En el mes de noviembre la venta de energía acliente final fue de 2 210 GW.h, con un 3.82%de incremento respecto a la venta de igual perio-

INDICADORES

57INDUSTRIA PERUANA

Fuente: ProduceElaboración: IEES-SNI.

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL

Actividad Ponderación

Noviembre Enero-NovieSector Fabril Total

Sector Fabril Primario

Sector Fabril No Pimario

Bienes de Consumo

Bienes Intermedios

Bienes de Capital

100.00

23.16

76.84

46.57

27.35

2.92

1.27

3.45

0.83

0.73

1.24

-9.37

7.87

5.92

8.22

4.64

13.17

2.35

Variación Porcentual2008 / 2007

Fuente: INEI.

ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL

Actividad

Noviembre Enero-NoviembreBienes de Consumo2109 Artículos de papel y cartón3610 Muebles1513 Elaborados de frutas, legumbres1810 Prendas de vestirBienes Intermedios2221 Actividades de impresión2811 Poductos metálicos uso estructural1711 Hilatura de fibras textiles2710 Industrias básicas de hierroBienes de Capital2919 Otros tipos de maquinaria2924 Maquinaria para minas, construcción3110 Motores y transformadores eléctricos

115.1216.63

-21.09-9.97

45.8920.21

-15.55-63.10

-71.84-47.75-20.12

19.0825.4329.16-0.86

12.9331.02-2.6015.77

-75.0123.36

6.54

Variación Porcentual2008 / 2007

do del año anterior, ligeramente inferior alcrecimiento que se registró en los años2007 y 2006 que fue de 10.4% y de8.3% respectivamente. La venta de ener-gía eléctrica se convierte en un indicadorimportante para medir la actividad pro-ductiva toda vez que cerca del 58% delas ventas son absorbidas por el sector in-dustrial, y el 42% restante por el sectorresidencial, comercial y de alumbradopúblico. Según cifras del Ministerio deEnergía y Minas se estima que al cierredel 2008 las ventas de energía al sectorindustrial fueron de 15,597.1 GW.h, 13%más a lo registrado en el 2007.

Para el mes de noviembre, los bienes deconsumo presentaron una variación po-sitiva de 0.73%, influenciado por el com-portamiento positivo de las ramas vincu-ladas a la fabricación de artículos de pa-pel y cartón (115.2%), debido a la ma-yor fabricación de formatos continuos,papel higiénico, servilletas, toallas higié-nicas y pañales; fabricación de muebles(16.63%) por la demanda de mueblespara el hogar y oficinas, bebidas no alco-hólicas y aguas minerales (14.91%) aso-ciada a la mayor demanda local de bebi-das energizantes, gaseosas con dulce,aguas de mesa y en botellones; produc-tos lácteos (14.34%) por mayor elabora-ción de leche evaporada, queso y yoghurtdirigida al mercado interno y externo, en-tre otras; y la actividad de bebidasmalteadas y de malta registró un incre-mento de 6.33% por una mayor produc-ción de cerveza blanca tanto para el mer-cado interno como para exportación.

La producción de bienes intermedios re-gistró un crecimiento de 1.24% graciasa la mayor producción registrada por lasramas vinculadas a las actividades de im-presión (45.89%) destacando la impre-sión de periódicos, revistas, catálogos pu-blicitarios y otras publicaciones; la indus-tria de productos metálicos para uso es-tructural (20.21%) explicado por la ma-yor construcción de estructuras metáli-

cas; productos de arcilla ycerámica (24.54%) vincu-lada a la mayor demandadel sector construcción porladrillos, tejas, revestimien-to para pared y pisos asícomo la industria de ce-mento, cal y yeso (11.61%)destacando la mayor pro-ducción de cementoPortland, cemento sin pul-verizar (clinker), artículosde hormigón, etc.

Por otro lado, la producciónde bienes de capital regis-

tró una caída de –9.37%, influenciadapor el retroceso de industrias como otrostipos de maquinaria de uso general (-71.84%); maquinaria para minas, can-teras y construcción (-47.75%); moto-res, generadores y transformadores eléc-tricos (-20.12%), vehículos automotoresy bombas, compresoras, grifos y válvu-las cayeron en –12.51% y –2.13%, res-pectivamente.

Con estos resultados, el crecimiento ma-nufacturero durante los primeros oncemeses del 2008 fuede 7.87%, con unsector no primariomuy dinámico quese ha expandido en8.22% y un sectorprocesador de pro-ductos primariosque en el primercuatrimestre del2008 registró creci-mientos importan-tes por encima del10% que le ha per-mitido acumular uncrecimiento en elperíodo enero-no-viembre de 5.92%.

Importación debienes de capital

De acuerdo a infor-mación de la Sunat,en el mes de noviembre, la importaciónde bienes de capital y materiales de cons-trucción continuaron mostrando un cre-cimiento significativo de 49.1% impul-sado por sectores como materiales deconstrucción (90.8%), equipos de trans-porte (76.1%) y bienes de capital desti-nados para la industria (36.2%). En elacumulado enero-noviembre de 2008, lasimportaciones de estos bienes han su-mado US$ 9,111 millones registrandoun incremento de 61.8% respecto de si-milar período del 2007.

En cuanto a los bienes de capital para laindustria, estos ascendieron a US$ 485millones en noviembre, acumulando en elperíodo enero-noviembre del año pasadocompras al exterior por US$ 5,613 millo-nes, registrando un crecimiento de 48.1%respecto de similar período del 2007. Laimportación de maquinaria industrial mos-tró un crecimiento significativo (46.9%),seguido por la importación de otros equi-pos fijos (34.7%), partes y accesorios demaquinaria industrial (25.6%), herramien-tas (25.2%), además de las máquinas yaparatos de oficinas y servicios (17.6%).

Cabe señalar que, entre las importacio-nes de maquinaria industrial, destacaronlas adquisiciones de Palas mecánicas,excavadoras, cargadoras y palas carga-doras, cuya superestructura pueda girar360º; los demás aparatos elevadores otransportadores de acción continua paramercancías, cargadoras y palas cargado-ras de carga frontal, las demás partes yaccesorios de máquinas y aparatos paraimprimir, entre otros. Estos provinieronprincipalmente de mercados como Esta-dos Unidos, China, Brasil, Alemania yMéxico.

Créditos por sector económico

El crecimiento de la inversión privada seha reflejado en el dinamismo que siguenmanteniendo los créditos directos conce-didos a empresas (créditos comercialesy microempresas) otorgados por la ban-ca múltiple los cuales han alcanzado S/.62,550 millones al 30 de noviembre del2008 (39.9% superior al registrado en2007), según información publicada porla SBS, y que son explicados principal-mente por los préstamos dirigidos a laindustria manufacturera (28.8%).

INDICADORES

58 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES

IMPORTACIÓN DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA(Millones de dólares)

TotalMáquinas y Aparatos de OficinaHerramientasPartes y Accesorios de MaquinariaMaquinaria IndustrialOtro Equipo FijoFuente: SUNAT.

356601032

15895

485711340

233128

36.217.625.225.646.934.7

3,790657107325

1,6861,014

5,613879150576

2,6541,353

48.133.939.577.057.533.4

Noviembre

2007 2008 Var% 2007 2008 Var%

Enero - Noviembre

Ello se aprecia también en el dinamismoque vienen manteniendo los contratos dearrendamiento financiero otorgados por labanca múltiple, los cuales ascendieron aS/. 13,287 millones al 30 de noviembredel 2008 (una expansión de 55.3% res-pecto al 2007), siendo la industria manu-facturera uno de los sectores con mayorparticipación del monto total de contratosde leasing, representando el 25% del total

vienen presentando las distintas ramasde la industria, especialmente aquellasvinculadas a la demanda interna, lo cualha venido generando a lo largo del añoun número importante de proyectos deinversión, especialmente la ampliación dela capacidad instalada y renovación demaquinaria.

Empleo en la industria

Varios factores producto de la crisis fi-nanciera internacional como la caída delos precios internacionales de principa-les productos de exportación, menor de-manda internacional de productos ma-nufacturados, menor demanda internapor bienes de consumo nacionales quepodrían estar siendo desplazados por unincremento de las importaciones, ya seestán trasladando al sector real de la eco-nomía, afectando especialmente a unsector generador de empleo formal comoes la industria nacional.

En este sentido el comportamiento delempleo en el sector industrial esta comen-zando a sentir los efectos de una menorproducción en algunas ramas de la indus-tria, y la menor demanda de países de Eu-ropa o Estados Unidos por prendas de ves-tir, tejidos, artículos de joyería, madera ase-rrada, productos de madera, productos decaucho, entre otros.

Así, en el mes de octubre del 2008 elempleo industrial registró un crecimien-to de 0.4% a nivel nacional, el más bajodel año, frente al crecimiento de 7.9%registrado en octubre del 2007. Mien-tras que el empleo en las empresas pri-vadas de 10 y más trabajadores de LimaMetropolitana en el sector industrial pre-sentó una variación anual negativa de -0.9%, frente al 8.2% registrado en octu-bre del 2007.

Por otro lado, esta situación ya se estácomenzando a sentir en el ámbito de pro-vincias al interior del país en donde elempleo industrial ya esta comenzando asentir variaciones negativas, tal es el casode Tarapoto, Iquitos, Trujillo, Ica,Cajamarca o Sullana entre otros, que se-gún el último Informe Estadístico Men-sual del MTPE; da cuenta de este proble-ma. Finalmente, el empleo en empresasde 100 a más trabajadores ha caído enoctubre –0.4%, particularmente el sec-tor de textiles, confecciones e industriadel cuero el cual ha registrado en el mesde octubre una caída de –13.9% respec-to al mismo mes del año anterior, pre-sentándose como uno de los sectores conmayores problemas frente a la crisis in-ternacional.

(S/. 3,340 millones), producto financierodestinado principalmente para la comprade maquinaria y equipo industrial (S/.2,090 millones), bienes inmuebles (S/. 573millones), unidades de transporte terrestre(S/. 202 millones) y otros (S/. 388 millo-nes).

El crecimiento que muestran los créditosresponde al dinamismo económico que

VARIACIÓN DEL EMPLEO EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA, AÑO 2007-2008(Empresas de 10 a más trabajadores)

Fuente: MTPE.Elaboración: IEES-SNI.

Perú Urbano Lima Metropolitana

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

E-07 A-07 J-07 O-07 E-08 A-08 J-08 O-08

CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO PARA INDUSTRIA AL30 DE NOVIEMBRE DE 2008 (En porcentaje)

Fuente: SBS.Elaboración: IEES-SNI.

62.6

17.211.6

6.02.1 0.4 0.1

0

10

20

30

40

50

60

70

Maq. yEquipo

Industrial

BienesInmuebles

Otros Unidadesde

TransporteTerrestre

Maq. yEquipo de

Oficina

Maq. yEquipo deMov. DeTierra

Sist. DeProcesos

Electrónicode Datos

59INDUSTRIA PERUANA

CRECIMIENTO ECONÓMICO

La producción nacional registró en elmes de noviembre del 2008 un creci-miento de 5.08% respecto a similar mesdel 2007, con lo cual acumula 89 me-ses de crecimiento ininterrumpido, gra-cias al desempeño favorable que hanmostrado casi todos los sectores de laeconomía, con excepción de la pesca.En este mes, destacaron el dinamismomostrado por los sectores construccióny minería e hidrocarburos, que crecie-ron en 10.21% y 12.38% respectiva-mente.

El dinamismo del sector construcciónse vio reflejado en un mayor consumointerno de cemento (7.46%) e inver-sión en el avance físico de obras que seincrementó en 175.74%, reflejado enla continuación de las obras del Progra-ma Provías Nacional y Provías Descen-tralizado (rehabilitación y mejoramien-to de carreteras, mantenimiento de ca-minos departamentales, rehabilitaciónde caminos vecinales, caminos ruralesy trochas carrozables), principalmente.

El despacho local de cemento aumentóen 7.06%, debido principalmente a lasmayores colocaciones de Cementos Sur48.94% y Cementos Lima en 26.17%en tanto que decrecieron los despachosde las empresas Yura S.A. en 21.87%y Cementos Selva 6.21.

Por otro lado el sector minería e hidro-carburos registraron en noviembre de2008 una expansión importante de12.38%, impulsada por el dinamismode la actividad minero metálica que seincrementó en 10.89% y el aumentode la producción de hidrocarburos en

INDICADOR MENSUAL DE PRODUCCIÓN NACIONAL, AÑO 2008(Variación %)

Fuente: INEI.

10.54

12.60

6.24

13.72

7.49

12.13

9.25 9.229.92

8.73

5.08

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

En Fb Ma Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR, AÑO 2008(Variación %)

Fuente: INEI.

0.22

0.91

1.04

0.15

0.37

0.77

0.56 0.59 0.57 0.61

0.310.36

0.00

0.25

0.50

0.75

1.00

1.25

En Fb Ma Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc

25.33%. El dinamismo mostrado porla actividad minera se sustentó en unarecuperación de la producción cuprífera,un mayor ritmo en la producción de zinc,y la recuperación en el volumen de ex-tracción de plata, oro, estaño, plomo;en tanto que la producción de hierro ymolibdeno decreció ligeramente.

Asimismo, la mayor producción de hi-drocarburos líquidos (petróleo crudo ylíquidos de gas natural) se sustentó enuna mayor actividad productora dePluspetrol Perú Corporation, principal-mente en la explotación del Lote 56 yen Camisea. Según el reporte de pro-ducción del INEI, la evolución ascen-dente de la extracción de gas naturalen el país, es impulsada por la crecien-te demanda del hidrocarburo para lageneración de energía eléctrica, el trans-porte automotriz, el consumo industrial,comercial y residencial.

INFLACIÓN

De acuerdo a la información proporcio-nada por el INEI, el Índice de Precios alConsumidor de Lima Metropolitana, re-gistró durante el mes de diciembre del2008 una variación de 0.36%, con locual la variación acumulada del año2008 fue de 6.65%, muy por encimadel rango meta del Banco Central deReserva del Perú, reflejando los mayo-res precios de alimentos y combustiblesdurante gran parte del año.

En el mes de diciembre, señala el INEI,se registró menores volúmenes de ingre-so en algunos productos agropecuariosal mercado mayorista de Lima lo queincidió en el alza de precios de algunosalimentos como mandarina, olluco, cho-clo, cebolla cabeza roja, haba verde, etc.

El rubro de otros bienes y servicios seincrementó en el mes de diciembre en0.35% por la influencia de las fiestasnavideñas que incidieron en un mayorprecio de las giras turísticas (2.1%),servicio de cuidado personal (0.7%),artículos de cuidado y efectos perso-nales (0.3%), en tanto que rubroscomo combustible y electricidad ytransporte y comunicaciones presen-taron reducción de precios por una dis-minución en el precio de los combus-tibles, gas propano y en la energía eléc-trica, señala el informe.

Durante el año 2008, el rubro de ali-mentos y bebidas registró la mayor tasacon 9.7%, destacando los mayores pre-cios que presentaron tubérculos y raí-ces con 37.9% por una menor ofertaestacional, leguminosas y derivados20.6% y hortalizas y legumbres fres-

INDICADORES ECONÓMICOS

60 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES ECONÓMICOS

ÍNDICE GENERAL

Productos NacionalesSector AgropecuarioSector PescaSector Manufactura

Productos ImportadosSector AgropecuarioSector Manufactura

Fuente: INEI.

ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONALDiciembre 2008

100.00

78.3314.07

0.7363.53

21.671.45

20.22

-0.81

-0.670.82

-1.74-0.96

-1.32-4.18-1.10

8.79

8.8120.23

9.616.64

8.71-7.8910.22

Dic-08 Ene-Dic’08Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: LIMA METROPOLITANADiciembre 2008

MAQUINARIA Y EQUIPO

Maq. y Equipo NacionalPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

Maq. y Equipo ImportadoPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

100.00

43.051.76

22.0014.075.22

56.951.18

29.1222.284.37

0.56

0.57-0.311.020.17

-0.10

0.540.170.310.482.47

7.37

11.5621.9715.66

5.767.98

3.9412.65

2.236.75

-1.97

Dic-08 Ene-Dic’08Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

Fuente: INEI.

cas con 19.2% que tuvieron dificulta-des en el abastecimiento por problemasclimáticos. Asimismo, las grasas y acei-tes comestibles, cuyo insumo principales el aceite crudo de soya, subieron enel año 16.4% y leche quesos y huevoscon 11.1% por el mayor costo de susinsumos.

PRECIOS INDUSTRIALES

El índice de Precios al Por Mayor, el cualmuestra las variaciones en los preciosde las transacciones realizadas entre lasempresas mayoristas y los comercian-tes minoristas, registró en el mes de di-ciembre del 2008 una reducción de –0.81%, con lo cual la variación acu-mulada en el período enero-diciembredel 2008 fue de 8.79%.

Los precios de origen nacional del sec-tor manufactura registraron durante di-ciembre del 2008 una disminución de–0.96%, influenciado principalmentepor los menores precios observados enproductos elaborados de metal con –6.8% (tornillos –15.8% y clavos –15.5%), maquinaria y aparatos eléctri-cos con –4.5% (cables de energía –9.0% y cables de uso telefónico –2.4%),productos de la refinación del petróleocon –3.1% (gasolina -8.6%, petróleoresidual 6 –3.4%, gas –2.7%) y meta-les comunes con –3.0% (perfiles y án-gulos de acero –6.6% y varillas de cons-trucción –4.3%).

Por otro lado, los precios industrialesde origen importado registraron una baja

de –1.10% incidiendo alimentos y be-bidas con –6.2% por el comportamien-to negativo presentado por los produc-tos de aceites y grasas vegetales (-20.0%), frutas y legumbres (-9.0%),productos cárnicos (-1.9%) y produc-tos de molinería (-1.9%), entre otros.Al finalizar el año los precios mayoris-tas del sector manufactura crecieron en6.64%en tanto que los productos ma-nufacturados de origen importado cre-cieron en 10.22%.

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO

En lo que respecta a precios de maqui-narias y equipo de Lima Metropolitanacorrespondientes al mes de diciembredel 2008, éstos crecieron en 0.56%,respecto al nivel del índice del mes an-

terior. La variación acumulada en el año2008 fue 7.37%. Este indicador mues-tra la variación de los precios de un gru-po representativo de la maquinaria yequipo, nacional e importado, comer-cializado en el país, excluyéndose losde importación directa para uso propio.

Los precios de los bienes de maquina-ria y equipo nacional registraron un au-mento de 0.57, influyendo principal-mente los precios registrados en los bie-nes de la maquinaria y equipo para laindustria con 1.02% (hornos para pancon 6.9% por mayores costos de losinsumos importados como motores eléc-tricos trifásicos y quemadores, barrasde perforación 4.3% y transformadoreseléctricos en 3.7%).

Asimismo, los precios de la maquinariay equipo para la industria de origen im-portado crecieron en 0.31%, resultadoque se explica por el comportamientopresentada en los precios de máquinasautomáticas para el tratamiento de in-formación con 0.9% y grupos elec-trógenos 0.8%; tasas que fueron ate-nuadas por los menores precios de bom-bas para distribución de carburantes con-2.6%).

Finalmente, en el periodo enero - di-ciembre 2008, los precios de la ma-quinaria y equipo para la Industria deorigen nacional se incrementaron en15.66% (tanques de metal con 66.6%,debido a elevados costos en los preciosde las planchas de acero; lámparas eléc-tricas 44.0%, por alza de las estructu-ras de aluminio; estabilizadores de vol-taje 21.5%, por mayores precios en lasbobinas de cobre).

61INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

CIIU DESCRIPCIÓN Enero - Diciembre Ene-OcT

REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE 2004 2005 2006 2007 2008

8.3

8.4

8.1

9.6

7.0

0.8

6.4

23.0

15.4

5.3

42.2

4.6

-1.4

15.8

15.8

-3.9

-6.4

12.7

0.6

-2.1

1.5

-22.2

8.8

5.3

-0.4

3.2

-9.3

5.1

4.3

4.1

19.3

8.9

8.9

23.8

23.8

22.7

22.7

6.0

6.0

6.0

-5.3

11.1

11.1

-9.3

-9.3

10.6

10.3

10.3

12.2

12.2

7.2

7.8

4.5

5.7

11.2

-7.6

6.0

5.4

5.2

7.8

-1.4

17.7

7.6

7.1

7.1

12.8

18.4

18.5

0.0

2.5

2.5

-6.8

8.3

10.5

3.0

8.5

-11.3

21.2

20.7

-0.2

5.8

3.0

3.0

-2.9

-2.9

7.0

7.0

1.8

1.8

1.8

-22.8

-15.3

-15.3

-25.1

-25.1

3.2

0.4

0.4

19.6

19.6

5.7

7.6

-2.5

6.7

8.6

15.2

4.1

1.8

-0.7

-15.1

0.1

34.5

10.5

11.1

11.1

-2.8

-8.6

23.7

8.8

4.9

0.4

16.7

18.6

2.7

4.1

13.5

-6.3

3.7

20.7

9.5

-1.4

2.1

2.1

-1.7

-1.7

-2.4

-2.4

-2.5

-2.5

-2.5

-28.8

1.9

1.9

-39.1

-39.1

-2.1

-3.7

-3.7

6.2

6.2

10.9

13.0

0.7

12.7

13.0

28.6

9.6

10.3

13.8

6.4

7.0

59.7

3.1

8.1

8.1

8.8

7.4

7.9

12.0

6.0

-3.2

13.1

21.1

1.6

15.3

7.3

4.7

12.9

10.6

3.2

5.3

2.4

2.4

10.5

10.5

6.0

6.0

8.4

8.4

8.4

13.7

0.1

0.1

21.4

21.4

-7.2

-8.7

-8.7

-0.7

-0.7

8.6

9.0

6.2

5.1

14.5

3.6

8.7

6.8

9.7

6.6

2.4

37.3

-3.4

11.4

11.4

5.1

5.0

-5.3

6.6

1.4

-4.6

10.6

6.2

-2.7

5.0

15.8

1.6

20.7

18.6

13.7

-14.8

-1.4

-1.4

-19.9

-19.9

-18.5

-18.5

0.0

0.0

0.0

66.3

-8.3

-8.3

111.1

111.1

-3.2

-5.4

-5.4

6.1

6.1

PERÚ: ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL (Variación Porcentual)(Índice 1994 = 100)

D

15

151-154

151

1511

1512

1513

1514

152

1520

153

1531

1532

1533

154

1541

1542

1543

1544

1549

155

1551

1552

1553

1554

17

171

1711

172

1723

173

1730

18

181

1810

19

191

1911

192

1920

20

201

2010

202

2021

SECTOR FABRIL TOTAL

SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO

SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS

BIENES DE CONSUMO

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

PRODU., PROCESA. Y CONSER. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS

PRODUC., PROCESAMIENTO Y CONSERVA. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CARNICOS

HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO

CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS

ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS

PRODUCTOS DE MOLINERÍA

ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN

ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES

PRODUCTOS ALIMENTICIOS

PRODUCTOS DE PANADERÍA

AZÚCAR

CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA

FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES

OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P.

BEBIDAS

DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

ELABORACIÓN DE VINOS

BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES

PRODUCTOS TEXTILES

HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES

PREPARACIÓN E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES

OTROS PRODUCTOS TEXTILES

CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

PRENDAS DE VESTIR; ADOBO Y TEÑIDO DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

PRENDAS DE VESTIR; EXCEPTO PRENDAS DE PIEL

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERÍA; Y CALZADO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS, BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERÍA

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS

FABRICACIÓN DE CALZADO

FABRICACIÓN DE CALZADO

PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES

HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES

62 INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

26.7

26.7

14.1

1.2

37.2

9.3

7.7

7.7

10.0

10.0

6.2

6.2

6.2

6.5

14.4

15.8

-4.8

4.7

3.7

-3.1

12.2

-20.9

10.9

15.7

8.7

8.7

3.0

3.1

3.1

3.0

3.0

11.2

4.8

4.8

12.3

17.5

13.2

10.0

18.0

5.0

1.7

4.8

4.8

0.5

0.5

5.5

4.8

6.0

22.9

22.9

4.9

19.9

28.3

14.3

0.6

0.6

20.1

20.1

16.5

16.5

16.5

10.1

23.1

26.1

0.3

-6.5

6.1

32.1

6.8

10.1

4.0

4.1

2.6

2.6

7.4

1.2

1.2

8.6

8.6

13.3

10.9

10.9

13.7

22.5

16.4

11.2

8.2

7.3

-0.1

6.7

6.7

-0.4

-0.4

-6.8

19.4

-26.4

12.3

12.3

8.7

18.3

12.0

3.3

10.2

10.2

0.8

0.8

-1.9

-1.9

-1.9

15.0

-2.7

-4.4

13.3

20.3

23.4

19.9

16.5

27.8

27.3

15.5

2.8

2.8

6.1

6.7

6.7

6.0

6.0

13.9

-0.2

-0.2

16.1

9.7

20.8

13.4

18.9

8.2

4.1

13.6

13.6

2.2

2.2

1.8

3.2

-0.1

14.3

14.3

16.1

7.7

15.1

6.7

6.3

6.3

6.8

6.8

4.2

4.2

4.2

15.2

17.4

19.4

3.1

-3.3

14.8

2.0

22.4

12.8

18.1

8.0

8.5

8.5

10.2

5.8

5.8

10.9

10.9

16.7

26.2

26.2

15.4

28.5

18.8

6.7

26.9

13.0

-5.1

8.6

8.6

-12.0

-12.0

16.4

5.3

30.3

9.3

9.3

11.8

3.1

9.8

7.5

1.7

1.7

9.7

9.7

2.2

2.2

2.2

10.7

8.6

9.4

-62.4

19.6

11.8

65.5

23.7

9.3

8.4

11.2

3.0

3.0

7.1

4.0

4.0

7.6

7.6

20.5

72.0

72.0

13.4

10.5

7.3

11.7

45.7

23.8

14.4

26.4

26.4

11.7

11.7

9.8

15.9

3.7

21

210

2101

2102

2109

22

221

2212

222

2221

23

232

2320

24

241

2411

2412

2413

242

2421

2422

2423

2424

2429

243

2430

25

251

2511

252

2520

26

261

2610

269

2691

2693

2694

2695

2699

27

271

2710

272

2720

273

2731

2732

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN

PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN

OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN

EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES

EDICIÓN

EDICIÓN DE PERIÓDICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS

IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS

IMPRESIÓN

COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRO. Y COMBUSTIBLE NUCLEAR

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETÓLEO

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUEST. DE NITRÓGENO

ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO

PLÁTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO

PINTURAS, BARNI. Y PROD. REVESTI. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS

FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS

JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P.

FIBRAS MANUFACTURADAS

FIBRAS MANUFACTURADAS

PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO

PRODUCTOS DE CAUCHO

CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAUC. Y RENO. DE CUBIERTAS DE CAUCHO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL

PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL

CEMENTO, CAL Y YESO

ARTÍCULOS DE HORMIGÓN, CEMENTO Y YESO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

METALES COMUNES

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

FUNDICIÓN DE METALES

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO

FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS

CIIU DESCRIPCIÓN Enero - Diciembre Ene-OcT

REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE 2004 2005 2006 2007 2008

PERÚ: ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL (Variación Porcentual)(Índice 1994 = 100)

63INDUSTRIA PERUANA

28

281

2811

289

2893

2899

29

291

2911

2912

2919

292

2924

293

2930

31

311

3110

312

3120

313

3130

314

3140

34

341

3410

342

3420

343

3430

35

359

3591

3592

36

361

3610

369

3691

3699

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPOSITOS Y GEN. VAPOR

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL

ARTÍCULOS DE CUCHILLERÍA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P.

MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.

MAQUINARIA DE USO GENERAL

MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS

BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS

OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL

MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

MAQUINARIA Y APARATOS ELÉCTRICOS N.C.P.

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

HILOS Y CABLES AISLADOS

HILOS Y CABLES AISLADOS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERIAS PRIMARIAS

VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMO.; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.

MOTOCICLETAS

BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS

MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

MUEBLES

MUEBLES

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

1/ Datos desestacionalizados.FUENTE: Ministerio de la Producción.ELABORACIÓN: IEES-SNI.

(*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.

0.0

5.3

5.3

-4.8

-19.3

-2.7

-18.0

-42.8

-36.9

-9.6

-79.1

16.9

16.9

36.4

36.4

21.6

53.3

53.3

56.0

56.0

0.6

0.6

1.2

1.2

21.1

93.5

93.5

-32.9

-32.9

20.5

20.5

2.6

2.6

-9.2

22.2

20.3

38.7

38.7

8.0

-26.3

14.0

19.1

13.9

13.9

25.1

6.9

26.9

5.8

-10.7

8.9

-13.8

23.4

36.6

36.6

5.9

5.9

26.5

11.7

11.7

29.6

29.6

44.2

44.2

14.2

14.2

11.4

23.3

23.3

-84.0

-84.0

11.5

11.5

43.3

43.3

62.7

4.6

9.2

12.5

12.5

6.7

-16.7

9.0

18.1

27.8

27.8

7.9

-10.6

9.5

26.7

64.9

-85.4

5.1

1258.4

-17.5

-17.5

25.1

25.1

22.9

29.9

29.9

18.9

18.9

29.2

29.2

5.8

5.8

38.7

32.8

32.8

-99.3

-99.3

39.5

39.5

47.1

47.1

53.7

26.7

29.5

24.1

24.1

33.9

0.4

36.5

24.9

32.3

32.3

15.9

34.7

14.6

3.8

-29.5

-11.3

9.1

-75.4

38.1

38.1

27.8

27.8

-0.5

9.3

9.3

-6.5

-6.5

-5.3

-5.3

3.4

3.4

58.5

55.5

55.5

-70.0

-70.0

58.8

58.8

39.7

39.7

42.8

24.2

13.3

26.3

26.3

3.7

-37.8

6.1

12.7

20.9

20.9

4.5

-11.9

6.5

6.0

-9.2

-15.9

6.4

-78.2

47.4

47.4

7.9

7.9

-11.1

30.8

30.8

-49.9

-49.9

-7.0

-7.0

5.8

5.8

15.3

16.6

16.6

-58.9

-58.9

17.7

17.7

39.9

39.9

68.1

4.7

3.8

-4.2

-4.2

10.6

0.3

11.7

CIIU DESCRIPCIÓN Enero - Diciembre Ene-OcT

REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE 2004 2005 2006 2007 2008

PERÚ: ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL (Variación Porcentual)(Índice 1994 = 100)

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

64 INDUSTRIA PERUANA

SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIAS

SOCIEDAD NACIONALSOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASDE INDUSTRIAS

Indicadores IEES 2008Durante el mes de Octubre de 2008, la actividad económica registró un crecimiento de 8.73%, con lo cual ya se contabilizan 88 meses de crecimiento ininterrumpido, sustentado por el comportamiento favorable de todos los sectores productivos. En este mes destaca la mayor produc-ción de los sectores pesca, comercio, cosntrucción, electricidad y agua. Las exportaciones totales en el período enero-octubre experimentaron una expansión de 19.6%, registrando ventas al exterior por US$ 27,049 milllones destacando el incremento de los productos no tradicionales que se han expandido en casi 23% en lo que va del año.Por otro lado, la cotización del tipo de cambio en el mes de noviembre presentó una variación positiva de 0.6%, con una cotización promedio de 3.092 nuevos soles por dólar, en tanto que el Indice del Tipo de cambio Real Multilateral mostró una variación negativa de -0.8%. El Indice General de la Bolsa de Valores de Lima acumula en lo que va del año un rendimiento negativo (-57.7%) siguiendo la tendencia regional. Por último el desenvolvimiento expansivo de la economía del país se sustenta principalmente en el dinamismo de la demanda interna que se constata en el aumento del consumo e inversión privada y pública; y en menor medida en la demanda externa.

VARIABLES MACROECONÓMICASOct-08 Nov-08 Var% mens

Oct-08 Nov-08 Var% mens

Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) 3.092100.10.3

7,405.5485

0.6-0.8

5.02.1

Indice del Tipo de Cambio Real MultilateralInflación MultilateralIndice General Bolsa de Valores de Lima IGBVLRiesgo País EMBI+ (puntos básicos)

Indice de Precios Lima Metropolitana Al Consumidor 0.31

-0.131.65-0.95

3.074100.9-0.1

7,055.0475

0.610.312.03-2.11

6.279.676.7713.55

Al por Mayor Maquinaria y Equipo Materiales de Construcción

Fuente: INEI, BCRP.TASAS DE INTERES NACIONALESActivas en Moneda Nacional Oct-08 Nov-08TAMN M/N 23.5

7.615.319.7

24.17.814.819.2

Preferencial corporativa a 90d M/N Préstamos hasta 360d M/N Préstamos más de 360d M/NActivas en Moneda ExtranjeraTAMEX M/E 10.7

5.510.110.6

10.76.810.210.6

Preferencial corporativa a 90d M/E Préstamos hasta 360d M/E Préstamos más de 360d M/E Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Oct-08 Nov-08

Libor a 3 meses 2.33.54.0

4.00

4.13.84.2

4.00

Bonos del Tesoro Americano a 10 añosBonos del Tesoro Americano a 30 añosPrime Rate Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDASOct-08 Nov-08

Euro US$/Euro 1.273896.851.52982.268313.1223651.00

1.3286100.201.69042.181212.6830626.00

Var% acum

Var% acum

3.7-4.2

-57.7177.1

6.7510.476.4113.19

Var%-4.12-3.34-9.503.993.463.99

Yen Japonés Yenes/US$Libra Esterlina US$/LibrasReal Brasileño Real/US$Peso Mexicano Pesos/US$Peso Chileno Pesos/US$

Fuente: BCRP.INDICADORES FISCALES

Millones de Nuevos Soles Oct-07 Oct-08 Var%

Gastos de Consumo del Gobierno CentralGastos de Inversión del Gobierno CentralImpuesto General a las Ventas InternoImpuesto Selectivo al Consumo InternoTributos Aduaneros

1,809.3488.4

1,147.7240.4

1,452.0

2,095.9749.7

1,334.8163.0

1,876.1

15.8453.5016.30-32.2029.21 Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAFuente de Energía GW.h Oct-07 Oct-08 Var.%Gas Natural 762

1,4575190

8721,48710590

14.42.1

105.90.0

HidroenergíaDiesel y residualCarbón

Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

65INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN

Producto Bruto Interno (Variación Porcentual) Oct-07 Oct-08 Var% acum'08

Acum'Oct 08

PBI Global PBI Manufactura

10.7114.40

8.734.51

9.948.59 Fuente: INEI.

Producción Manufacturera Índice base 1994=100 Índice Oct 08 Var% mes 08/07 Var% anual

Sector Fabril TotalSub-Sector Netamente Manufacturero (No Primario)Sub-Sector Procesadores de Productos PrimariosBienes de ConsumoBienes IntermediosBienes de Capital

203.3226.5126.3209.5273.161.3

4.53.2

13.03.16.0

-49.9

8.69.06.25.114.53.6

8.79.45.25.714.36.5

Sectores con Mayor variación positiva en el IVF Octubre

Octubre

Octubre

Octubre

CIIU 2008/2007

Motores y turbinas, excepto motores para aeronaves, autos y motocicletasMotocicletasFabricacion de calzadoPlaguicidas y otros productos quimicos de uso agropecuarioVehiculos automotores

29113591192024213410

32,200.0251.5105.389.170.6

Sectores con Mayor variación negativa en el IVF CIIU 2008/2007

Aparatos de distribucion y control de la energia electricaOtros tipos de maquinaria de uso generalAbonos y compuestos de nitrogenoJoyas y articulos conexosCuerdas, cordeles, bramantes y redes

31202919241236911723

-83.2-70.3-62.3-44.3-30.7 Fuente: Ministerio de la Producción.

PRODUCTOS QUE PARTICIPAN EN LA MUESTRA DEL IVFPM

Mayor Producción UM 2007 2008 Var%

Harina de Anchoveta, otras Especies y ResiduosChampúPlancha de Acero Inoxidable (Consumo de)Bebidas EnergizantesHilos e Hilados de Algodón y MezclasPoliestireno (Consumo de)Agua Embotellada de MesaPlanchas y Bobinas de Acero Inoxidable (Consumo de)Polipropileno (Consumo de)Cartón Corrugado

TM.TM.KG.LT.TM.KG.LT.KG.KG.TM.

3,151.01,152.9

249,745.03,480,947.4

115.6102,659.0

13,069,605.5432,813.0

3,767,117.8719.0

11,500.03,146.4

513,203.26,269,359.8

185.0162,077.5

20,521,940.4676,401.6

5,817,658.01,107.7

265.0172.9105.580.160.057.957.056.354.454.1

Menor Producción UM 2007 2008 Var%

Suela QuebrachoPapel Kraft y SimilaresTableros de DistribuciónOro (Consumo de)KeroseneJabón de TocadorEsmaltes ConvencionalesAlambres Diversos (Consumo de)Redes, Cabos y Cordeles para la PescaHilos e Hilados de Pelos de Alpaca

KG.TM.UD.KG.

Ml.Bl.TM.GL.KG.KG.TM.

4,102.7670.8989.0528.0117.3473.9

265,430.36,921,075.3717,928.3

192.7

894.5182.8434.0292.366.1

304.8172,659.0

4,740,464.3495,874.5

139.1

-78.2-72.8-56.1-44.6-43.6-35.7-35.0-31.5-30.9-27.8

Manuf.Primaria

Manuf.No Primaria

14.4%

85.6%

Bienes deConsumo

48.0%

BienesIntermedios

36.7%

ManufacturaPrimaria 14.4%

Bienes de Capital 0.9%

CONTRIBUCIÓN AL IVF MANUFACTURERO SEGÚNACTIVIDAD PRODUCTIVA, OCTUBRE 2008

VARIACIÓN % DEL ÍNDICE DE CRECIMIENTO INDUSTRIALEnero-Octubre 2008 / 2007

2007 2008

Industriatotal

IndustriaPrimaria

Industria NoPrimario

Bienes deConsumo

BienesIntermedios

Bienes deCapital

11.2

0.6

13.4 13.712.2

29.1

8.66.2

9.0

5.1

14.5

3.6

0.0

4.0

8.0

12.0

16.0

20.0

24.0

28.0

32.0

66 INDUSTRIA PERUANA

Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

Balanza ComercialMillones de US$ Enero-Octubre 2007 2008 Var.%

Exportaciones FOBProductos TradicionalesProductos No TradicionalesOtrosImportaciones CIFBienes de ConsumoMaterias Primas y Productos IntermediosBienes de Capital y Materiales de ConstrucciónDiversosSaldo Comercial

22,61817,375

5,15587

16,7162,6418,9595,102

145,902

27,04920,563

6,329157

25,7653,827

13,5838,323

321,284

19.618.322.880.554.144.951.663.1

0.0-78.2

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-OctubreProductos Tradicionales Partida 2007 2008 Var%

Oro en las demas formas en brutoMinerales de cobre y sus concentradosCátodos y secciones de catodos de cobre refinadoHarina, Polvo "pellets" de pescado con un conte. de grasa super. a 2%Minerales de cinc y sus concentrados.Minerales de Molibdeno y sus concentradosMinerales de plomo y sus concentrados

710812000026030000007403110000

230120110002608000000

261390000002607000000

3,192.43,558.91,979.5

677.82,028.3

774.7544.0

4,635.34,376.72,427.61,285.11,163.7

989.8738.1

45.223.022.689.6

-42.627.835.7

Productos No Tradicionales Partida 2007 2008 Var%Alambre de cobre refinadoEsparragos, frescos o refrigerados"T-shirt" de algodón para hombres o mujeresEsparragos preparados o conservados, sin congelarLos demás "T-Shirt" de algodón para hombres y mujerDemás Jibias, globitos, calamares y potas congeladas, secas. Saladas…Camisas de punto de algodón, de tejido acanalado elástico

7408110000709200000

61091000312005600000610910003930749000006105100041

215.0179.0170.0119.695.489.697.2

266.1179.3175.8156.0134.6106.191.7

23.80.23.4

30.441.118.4-5.7

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ Enero-OctubreBienes de Consumo Partida 2007 2008 Var%

Los demás vehículos con motor de embolo alternativoLos demás vehículos ensamblados con motor de emboloLos demás aparatos receptores de televisiónLos demás medicamentos para uso humanoMotocicletas y Velocípedos con motor de embolo alternativoArroz semiblanqueado o blanqueado, incluso pulido o glaseado

8703239020870322902085287200003004902900

871120000001006300000

111.069.698.2

116.066.224.9

319.5197.7151.7141.2113.986.1

187.8184.1

54.521.772.1

245.8

Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2007 2008 Var%

Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminosoLos demás aceites pesados: gasoils: diesel 2Los demás trigosMaíz duro amarillo Aceite de soja en brutoTortas y demás residuos sólidos de la extracción de aceite de soja

27090000002710192110100190200010059011001507100000

230400000

2,299.7477.3117.6267.2173.3175.7

3,233.71,215.1

411.3362.5277.4275.3

40.6154.6249.7

35.760.156.7

Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2007 2008 Var%

Teléfonos móviles (celulares)Tractores de carretera para semiremolquesBarra de hierro o acero sin alearTubos utilizados en oleoductos o gasoductosVehículos Diesel para transporte de mercancías con carga >20 TCargadoras y palas cargadoras de carga frontal

851712000087012000007214200000

73051100000870423000842951000

314.6123.146.3

295.685.289.8

576.5294.7289.4227.0173.5151.9

83.2139.4525.1-23.2103.6

69.2

SECTOR EXTERNO

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS

RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS

COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Oct-08 Nov-08Oro Londres US$/oz.tr 806.37

10.43223.43653.25550.65

67.1459.06

203.292,690.441,006.82

76.61

762.209.90

168.60618.86485.4158.5652.28

193.912,663.45

911.5057.29

Plata EE.UU. US$/oz.trCobre Londres cUS$/lb.Estaño Londres cUS$/lb.Niquel Londres cUS$/lb.Plomo Londres cUS$/lb.Zinc Londres cUS$/lb.Trigo EE.UU. US$/tmCafé Otr.S.Arab. US$/tmHarina de Pescado Hamburgo US$/tmPetróleo WTI EE.UU. US$/bar

Fuente: BCRP.