EMVDOMINGO, 10 DE SEPTIEMBRE DE 2006 FUNDADO EN 1872 EDITORIAL PRENSA VALENCIANA, S. A. DIRECTOR: PEDRO MUELAS JEFE DE SECCIÓN: ANDRÉS H. DE SÁ TELÉFONO 963992200

EL MERCANTIL VALENCIANO

Inma Pardo, ValenciaTransgresión, libertad, huida dela realidad, integración y adapta-ción con los compañeros de tra-bajo y amigos, o simplemente mo-tivaciones hedonistas y la propiaexperimentación son las causaspor las que algunas personas seadentran en el perverso universode alucinaciones y en la paralelarealidad que crean las drogas. Un

mundo desconocido para mu-chos y tal vez demasiado visitadopor otros que no suele acabar enmuy buen puerto. El consumo dedrogas en el ámbito de trabajo esun problema que aunque es to-talmente ignorado por muchaspersonas, otras muchas lo pade-cen en compañeros, empleados oen sí mismos. Pero ¿es tan habi-tual la presencia de las drogas en

el trabajo? La respuesta está en el53,7% de los ocupados en la Co-munitat Valenciana, que indicanque algunos de sus compañerosde trabajo beben en exceso o con-sumen drogas.

Los efectos del tabacoPero este dato está ligado al

tipo de droga del que se hable. Sihablamos del tabaco, el 44,5% de

los ocupados fuman. Estos por-centajes descienden al referirse aotras sustancias, que son muchomás peligrosas y que su consumotambién está presente en el hora-rio laboral.

Drogas de síntesis, alcoholabusivo, cannabis, inhalables, co-caína, alucinógenos y tranquili-

EFFE/MARÍA FOLETTO

DIVERSIDAD. El problema del consumo de estupefacientes en el entorno laboral comienza a preocupar a algunas empresas de la Comunitat Valenciana.

PASA A LA PAGINA SIGUIENTE >

Más del 50% de los valencianosconoce a algúncompañero detrabajo queconsume drogas

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bolsa y empresas

La bolsa española superauna semana de pérdidas

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REPORTAJE

Nueva York recupera el tirón cinco años después del 11-S

TRABAJO Y FORMACIÓN

La vuelta al cole cuesta estecurso 739 euros por niño

«El problema del agua no está vinculado al campo, sino a la construcción»

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INFORME cuaderno agrario ● VICENTE CABALLER [CATEDRÁTICO EC. AGRARIA]

Enganchados en Enganchados en elel trabajotrabajo

■ La edad mediapara el inicio del consumo de tabaco,alcohol e inhalables son los 16 años

zantes son algunas sustanciasque están en mano de algunos tra-bajadores. Entre ellas destaca elcannabis con un 14,5%, que in-cluso está por encima del alcoholque es consumido por un 8,9% dela población activa, según el es-tudio «La incidencia de las drogasen el ámbito laboral de la Comu-nitat Valenciana», realizado porla FAD, fundación de ayuda con-tra la drogadicción.

Desde 1998 a 2005 el consumode las drogas en el trabajo ha des-cendido. Tan sólo se incrementóel consumo en tabaco (+1,7 pun-tos) y en cannabis (+1punto), queson las dos sustancias, junto conla cocaína, que más se consumenen la población activa.

La mayoría de los trabajadoresconsumen drogas por puro pla-cer, mientras un 32,9% de los con-sumidores las utilizan porque fa-cilita la conversación y el contac-to social con sus compañeros.Además la sensación de haceralgo prohíbido y el aburrimientoson otras de las motivaciones queles arrastran al consumo.

Edades de inicio Las edades de inicio en el con-

sumo cada vez es más temprana,mientras los 16 años es la edadmedia en la que se inician en elconsumo de tabaco, alcohol e in-halables, para el cannabis se tar-da algo más, hasta los 17 años ymedio no se suele empezar a pro-bar esta sustancia. La edad mediade inicio en la cocaína y heroníasuele superar los 20 años de edad,y ya algo más tarde entre los 24 y26 años se empieza a consumirtranquilizantes e hipnóticos.

Los propios consumidores re-conocen que el consumo de dro-gas en el ámbito laboral provocauna serie de problemas como losaccidentes en el trabajo y las en-fermedades a las que se exponen.Además el consumo desciende laproductividad y produce muchosproblemas laborales como lassanciones, los despidos y el malambiente que se crea en la em-presa.

Las drogas causan prejuiciosA parte de todos estos proble-

mas, las drogas causan prejuiciosen la vida personal de los consu-midores, como ellos mismos in-dican en el estudio realizado por

la FAD, en el que exponen que elconsumo de estas sustancias está

ligado a problemas de salud, fa-milia, faltar al trabajo y problemas

económicos. La obtención de lasdrogas no es tan difícil, los con-

sumidores responden en este es-tudio que es muy o bastante fácilconseguirlas. Los amigos sonquienes en mayor medida les fa-cilitan la droga, también en baresy discotecas se pueden hacer conellas, pero sobre todo en el en-torno de la calle.

Problemas para la empresaPara las empresas estas situa-

ciones son un problema tantopara su producción que se ve per-judicada, como para el ambientede trabajo de la empresa.

Las actividades de informacióny formación a los trabajadores, yla orientación a los trabajadorescon problemas de drogas a cen-tros especializados, son las doscolaboraciones más solicitadas ala Dirección General de Drogo-dependencia y coinciden en serlas más necesarias para solucio-nar este problema, tan presenteen todos los ámbitos de la socie-dad y tan poco conocido.

EFE/BÁRBARA WARTON

TABACO. La entrada el vigor de la Ley del Tabaco a principios de este año ha disminuido este hábito en el mundo del trabajo.

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de eptiembre de 2006 ■ emv2

< VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR

■ La mayoría de los trabajadores de la C. Valenciana consume estas sustancias por puro placer

■ Entre los años 1998 y 2005 el consumo de drogas, salvo en el caso del cannabis, ha disminuido

OPERACIÓNCaixa Ontinyent lanzaparticipacionespreferentes por sietemillones para captarrecursosCaixa Ontinyent ha lanzado suprimera emisión de participa-ciones preferentes por valor de7 millones de euros para captarrecursos con los que financiarsu negocio. La operación fue au-torizada por el consejo de ad-ministración el pasado 26 de ju-nio, pero se comunicó a laCNMV en agosto. La emisión,con fecha de 25 de julio de 2006,consta de 140 participacionespreferentes de 50.000 euroscada una.

COMERCIOLas exportacionesvalencianas crecen un

10,5% hasta junio por eltirón de Ford y las frutas

Las exportaciones han visto con-firmada, con los resultados co-rrespondientes al primer semes-tre de este año, la tendencia a larecuperación que ya venía apre-ciandose durante los últimos me-ses, según los datos de la Direc-ción Territorial de Comercio delMinisterio en Valencia. Concre-tamente, las ventas al exterior delos diferentes sectores que con-figuran el tejido productivo de laComunitat Valenciana crecieronun 10,5% entre los meses de ene-ro y junio respecto al mismo pe-ríodo del año anterior.

EMPRESALas cooperativas de la C.Valenciana suministran lamateria prima para zumode Mercadona

Agriconsa, la empresa propie-dad de diversas cooperativasagrarias valencianas y tambiénparticipada por la Generalitaten una proporción algo supe-rior al 35% del capital, se ha con-vertido en la suministradora dela materia prima de los zumosde naranja y clementina que co-mercializa la cadena de super-mercados Mercadona, segúnha podido confirmar este diarioa través de diversas fuentes.Para Agriconsa esta nuevaoportunidad de negocio queacaba de abrirse puede suponerun espaldarazo vital de cara aldesarrollo y consolidación desus actividades futuras.

EMPRESARIOSEl presidente de la CEVcomunica a Ferrando quela patronal propugnarásu relevo en Cierval

Los empresarios de la Comuni-dad Valenciana también hanmarcado en rojo el mes de sep-tiembre como arranque oficialde su actividad orgánica. Cuan-do aún faltan casi nueve mesespara las elecciones en la patro-nal autonómica Cierval, quepreside —y quiere seguir ha-ciéndolo, según ha reconoci-do— Rafael Ferrando, la Con-federación Empresarial Valen-ciana (CEV, la misma que le ju-biló de su presidencia, ha co-menzado a mover ficha parabuscarle sustituto.

AVIACIÓNLa aéreas Spanair yClickair «revientan» elmercado aéreo conbilletes a 1 y 5 eurosLa salida al mercado de la com-pañía aérea de bajo coste partici-pada por Iberia y Air Nostrum,

entre otros socios, reventó ayer elmercado aéreo al sacar a la ven-ta 100.000 billetes a 5 euros mástasas. Como respuesta inmedia-ta, Spanair anunció la comercia-lización de miles de billetes a 1euros más tasas. Clickair ha lan-zado su oferta en las siete rutasespañolas y europeas a las quecomenzará a volar a principios deoctubre.

CECLa patronal castellonensereplica a la CEV que«hable menos y dejetrabajar» a la CiervalEl presidente de la patronal cas-tellonense, José Roca, ha pedi-do a la organización valencianaCEV que «hable menos y dejetrabajar» a la Cierval de cara alproceso electoral, en el que lapatronal valenciana apuesta porel relevo de Rafael Ferrando.

en siete días

Consumo de drogas entre los trabajadores en la CV

Tabaco (diario) 42,8 44,5 +1,7 48,4 40,0 -8.4Alcohol (abusivo) 9,7 8,9 -0,8 12,0 10,5 -1,5En el último mes

Tranquilizantes 8,4 1,4 -7,0 7,0 5,5 -1,5Hipnóticos 3,4 0,3 -3,1 1,1 0,5 -0,6Anfetaminas 2,3 0,7 -1,6 2,4 0,0 -2,4

En los últimos doce mesesInhalables 0,8 0,2 -0,6 1,6 1,0 -0,6Cannabis 13,5 14,5 +1,0 21,0 18,0 -3,0Cocaína 7,3 4,5 -2,8 6,5 6,5 0,0Drogas de síntesis 2,8 1,6 -1,2 4,4 1,5 -2,9Alucinógenos 1,5 0,4 -1,1 3,4 1,5 -1,9Heroína 1,0 0,1 -0,9 1,6 0,0 -1,6

Alguna vezCrack 0,5 0,1 -0,4 1,6 0,1 -1,5

1998 2005 DIF. 1998 2005 DIF.

1998 - 2005 [EN PORCENTAJES]

FUENTE: Fundación de Ayuda contra la Drogadicción EMV

OCUPADOS PARADOS

Roberto Arnaz, Nueva York. EFE

La «Gran Manzana» ha recupe-rado el magnetismo como capitalde los negocios tras más de dosdécadas de éxodo empresarial,durante el que las grandes firmasabandonaron sus emplazamien-tos neoyorquinos en busca demayores beneficios fiscales. Elnúmero de sedes centrales decorporaciones se ha doblado des-de 1990, según ha hecho públicoun informe del Departamento deTrabajo de Nueva York, que deesta manera vuelve a deslumbrarcomo el área comercial más gran-de de EE UU y, para muchos, delmundo.

Además, el distrito financierode Manhattan comienza a recu-perar el frenético nivel de activi-dad anterior a los atentados del11 de septiembre de 2001, del quemañana se cumplen cinco años.En la actualidad 602 grandescompañías tienen su base de ope-raciones en Nueva York, frente alas 274 de 1990, lo que ha su-puesto un incremento de más de12.000 empleos, a pesar de que elnúmero medio de trabajadorespor oficina se ha reducido de 127a 78.

Nueva York continúa a la ca-beza en la lista de la revista eco-nómica «Fortune» que recoge lasciudades estadounidenses conmayor número de sedes entre las500 principales empresas delpaís, según ingresos. En su ulti-ma edición, la publicación señalaque en la «Gran Manzana» tienensu oficina central 44 corporacio-nes -el mayor aumento desde2002, cuando se registraron 40-,seguida de Houston, que apenascuenta con la mitad, 23.

«Grandes jefes»Sin embargo, el fenómeno no

refleja el retorno del monstruosoengranaje que supondría el tras-lado de toda la compañía, con susmiles de cargos medios y emple-ados, sino de unos pocos ejecuti-vos cuya presencia en el centromundial de los negocios se pre-sume fundamental. Esta tenden-cia ha hecho que en numerososcírculos, tanto económicos comomediáticos, se halla bautizado aNueva York como «la ciudad delos grandes jefes».

Una de las claves del regresohan sido los avances tecnológi-cos, sobre todo de los sistemas decomunicación, que permiten a losaltos ejecutivos dirigir en tiemporeal el devenir de sus empresas,aunque se encuentren a miles dekilómetros.

Alcoa, la mayor productora dealuminio del mundo, y Federated,propietaria de los exclusivos al-macenes Macy’s y Bloomingda-le’s, son dos buenos ejemplos deesta novedosa forma de desloca-lización. Alain Belda, presidentede Alcoa, tomó la decisión de tras-ladar su despacho a la exclusivaPark Avenue neoyorquina al pocode asumir su cargo, y desde allí,junto a 50 ejecutivos, dirige a losmás de 2.000 empleados de lacompañía en Pittsburgh. «Necesi-tamos tener el mejor acceso, y lo ne-

cesitamos en el momento preciso,cuando aparece la idea o la nece-sidad, no dentro de una semana,cuando nuestros clientes puedanreunirse con nosotros en Pitts-burgh», aseguró Belda.

La compañía financiera CIT esuna de las últimas que ha inicia-do el camino de retorno a la granciudad, tras abandonarla hacetres décadas en busca de mejores

condiciones al otro lado del ríoHudson, en Nueva Jersey. La fi-nanciera fue una de las numero-sas empresas que cambiaron deaires en la década de los setentay ochenta, obligadas por un fuer-te incremento de los impuestoslocales y las altas tasas de crimi-nalidad en las calles.

CIT inauguró el pasado mes deabril sus nuevas oficinas en la fa-

mosa Quinta Avenida, ocupadasen exclusiva por sus altos directi-vos, mientras que el grueso deempleados continúa en sus de-pendencias de Livingston (Nue-va Jersey). «Abrir nuestra sedecentral en la capital financiera delmundo responde a la necesidad dedar un mejor servicio a nuestrosclientes», aseguró Jeffrey Peek,director de la compañía.

NY recupera magnetismoLa ciudad de los rascacielos vuelve a resultar atractiva para la inversión a los cinco años del 11-S

REUTERS

LA «GRAN MANZANA». Vista panorámica de la ciudad de Nueva York con el Empire State al fondo.

EL MERCANTIL VALENCIANOemv ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 3

reportaje

EFE

Llegadas

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1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005*

Ingresos

(% variación respecto al año anterior)

Los actos terroristas suelen afectar a sectores económicos determinados como el turístico y sus efectos son, generalmente, locales y temporales. Sin embargo, los atentados del 11 de septiembre de 2001 en EE UU impactaron significativamente en el turismo mundial.

Atentados del 11 de septiembreProvocaron la primera caída del sector desde 1982

Atentados en Madrid 11 de marzo de 2004No han derivado en consecuencias importantes para el turismo internacional

Atentados en Londres 7 de julio de 2005El turismo y el comercio fueron afectados temporalmente

Atentado en Bali 12 de octubre de 2002En 2003, Indonesia experimentó un descenso de más del 25 por ciento en el flujo turístico

Se calcula que las zonas más afectadas fueron el sur de Asia, con un descenso del 24% en las llegadas de pasajeros durante el último trimestre de 2001; América, con un 20%, y Oriente Medio del 11%

Ante la tendencia general de acortar los viajes, tanto en distancia como en duración, los lugares que dependían de los viajeros extranjeros padecieron la crisis con mayor dureza

41995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

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Exportaciones de servicios de viajes de EEUU e Indonesia(Miles de millones de dólares)

EEUUEscala de la derecha

IndonesiaEscala de la Izquierda

Llegada de turistas internacionales en el mundo

Impacto del terrorismo en el turismo mundial

Después del 11 de septiembre

El resurgimiento de la amenazaterrorista perjudicará la recupe-ración de la industria aérea mun-dial y la expansión de la econo-mía global. El endurecimiento delas medidas de control elevará loscostos de seguridad y afectará laconfianza de los consumidoresen potenciales blancos de ata-ques, en Estados Unidos y Euro-pa. «El terrorismo podría reprimirla actividad económica», asegu-ró el vicepresidente de adminis-tración de riesgos de la consulto-ra Fimat, John Kilduff, en decla-raciones recogidas por Diario Fi-nanciero. «La confianza de losconsumidores también bajaría,estancando el crecimiento eco-nómico global», dijo.El incidente del pasado agosto lecostará a la economía británica al-rededor de 10 millones de librasdiarias (US$ 19 millones), cifraque aumentará a medida que secancelen más vuelos, según esti-maciones de la auditora GrantThornton. La agencia calificado-ra Moody’s advirtió que la indus-tria aérea será la primera en sufrirlos efectos. Los frustrados aten-tados en el aeropuerto británicode Heathrow demostraron que losoperadores aéreos siguen ex-puestos a los riesgos de la gue-rra contra el terrorismo, a pesarde haber invertido cientos de mi-llones de dólares en seguridad.El sector todavía no se recuperade los atentados del 11-S, quedesplomó la demanda global depasajes y provocó pérdidas com-binadas para la industria por másde 35.000 millones de euros, se-gún la Asociación Internacionalde Transporte Aéreo (IATA).

La amenazaterroristaperjudica a laindustria aérea

actualidadOTR Press,

Madrid La vuelta al cole constituye unode los rituales que con más cru-deza devuelven a los niños a larealidad cotidiana tras las vaca-ciones. También a sus padres,que deberán apartar de los ex-cesos vacacionales unos 739 eu-ros por cada uno de sus hijos siquieren costear sin sobresaltosel desembolso que llega a lavuelta de la esquina en forma deuniforme y material escolar. Sinuniforme, el presupuestos sequeda en 654 euros. El cálculo,que no incluye comedores ni ac-tividades extraescolaores, ma-trículas en colegios privados niaportaciones en los concerta-dos, lo ha hecho la organizaciónde consumidores CEACCU, querecomienda elegir ‘marcas blan-cas’ en la vestimenta escolar,reutilizar en lo posible y diver-sificar las compras.

La ropa constituye el aparta-do que más encarece el presu-puesto de vuelta a las aulas. Estedesemboloso consiste en 60 eu-ros de media por una cazadora;50 euros de precio medio parael chándal; 50 y 30 euros por unconjunto de ropa de calle de va-quero y sudadera, respectiva-mente, y polos y camisetas, con22 euros de media. La ropa in-terior asciende a unos 20 euros;un conjunto de ropa de vestir depantalón y suéter, 60 y 30 euros,respectivamente, y el calzadoentre 50 euros de media porunas deportivas y 45 euros porunos zapatos o unas botas. Entotal 262 euros.

Si el niño utiliza uniforme es-colar, el presupuesto sube has-ta los 347 euros. Los precios va-rían según los colegios, pero sesitúan en una media de: 60 eu-

ros por cazadora o abrigo, 99 eu-ros por uniforme escolar, 70 eu-ros por chándal, 22 euros por ca-miseta deportiva, 25 euros porbaby y entre 21 y 36 euros por

polos blancos. Con ello, se cal-cula un equipamiento completode unos 297 euros. A ello, se su-man otras partidas como ropainterior (20 euros) y calzado (50

euros por deportivas y 45 eurospor botas o zapatos). Así, el cal-zado y la ropa colegial suman untotal de 347 euros de media, se-gún las estimaciones.

CEACCU calcula para los li-bros de texto un coste entre 175y 280 euros, según sean estu-dios de Primaria o Secundaria.Hay que añadir los precios delos libros de consulta (atlas, dic-cionarios), que ascienden aunos 40 euros al año, y del ma-terial escolar (cuadernos, car-petas, forros adhesivos, lápi-ces), que ronda los 90 euros demedia, más el coste medio deunos 35 euros de la mochila.Hasta aquí los más de 700 eurosde presupuesto.

Aunque no lo incorpora alcoste medio de vuelta al colegio,CEACCU detalla también en suestudio otros costes que encar-cen sobremanera el retorno alas aulas: La matrícula de unos250 euros en colegio privados,con una mensualidad de 220 a370 euros; el comedor (de 100euros al mes en colegios públi-cos o concertados a 135 en losprivados; 80 euros al mes entransporte; 25 euros en amplia-ción de horario matinal y 50 eu-ros si es mañana y tarde en lospúblicos; de 20 euros cada me-dia hora por niños más los gas-tos de desayuno y merienda, enlos concertados y privados.

Apuntar a los niños a realizaractividades extraescolares (in-formática, inglés y deporte) tie-ne unos coste de entre 30 eurosmensuales y 65 euros para lasmás caras en centros privados.

Costosa vuelta al coleEl gasto medio por cada niño es de unos 739 euros este año

CARLOS PARDELLAS

ACTIVIDAD. Los padres han realizado un gran desembolso ante el inicio del curso escolar.

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de septiembre de 2006 ■ emv4

fórum empresa y progreso

QUÉ pasa con los accidentesde trabajo? Los datos es-tadísticos del año 2005 y

también los del 2006 nos confir-man una vez más que constitu-yen un problema que esta sin re-solver. Frente a esta situación, ala que no debemos resignarnos,vamos a considerar algunas me-didas que cabría adoptar, entreotras, en la Comunitat Valencia-na para garantizar el derecho a lasalud y seguridad de los trabaja-dores, atendiendo a los diagnós-ticos existentes sobre la situa-ción actual y a las estrategias quese propugnan tanto en el ámbitoeuropeo como estatal con el finde reducir la siniestralidad labo-ral.

En primer lugar sigue plena-mente vigente, dadas las caren-cias actuales, la Estrategia Co-munitaria 2002-2006 sobre«Cómo adaptarse a los cambios enla sociedad y en el mundo» que fueaprobada por la UE en el 2002, yque definió como objetivo básicoel de promover un enfoque glo-bal del bienestar en el trabajo,mas allá de la política paliativa delos daños en el trabajo, y que seconcretó en una serie de objeti-vos importantes, entre ellos, lareducción de accidentes y refor-zar la prevención de las enfer-medades profesionales, atendera cier tos factores específicoscomo la igualdad entre hombresy mujeres y la incidencia del fac-tor de la edad (los jóvenes y el en-vejecimiento de los trabajado-

res), tener en cuenta los cambiosen las formas de empleo, las mo-dalidades de organización deltrabajo y la jornada laboral, lasrelaciones laborales atípicas oprecarias, y en especial los ries-gos nuevos o emergentes, quetienen que ver con el entorno detrabajo en su conjunto, y espe-cialmente con los agentes quími-cos, físicos y biológicos, los ries-gos ergonómicos y los psicológi-cos y sociales.

Como respuesta a esta proble-mática la política comunitaria desalud y seguridad preconizaba lapromoción de medidas preventi-vas en las que participan todoslos agentes, incluidos los propiostrabajadores, con vistas a la im-plantación de una verdadera cul-tura de prevención que permitaanticipar y controlar los riesgos,que se debe concretar en la edu-cación, investigación, sensibili-zación, complementándose ade-

más con una mejor aplicación dela normativa vigente, para lo quese requiere una mayor sensibili-zación de todas las partes intere-sadas, una mejora de los servi-cios de prevención y también dela inspección de trabajo. Se con-cretó además como medios o he-rramientas necesarias la conse-cución de acuerdos de los inter-locutores sociales a través deldiálogo social, la responsabilidadsocial de las empresas mediantela implantación voluntaria deejemplos de buenas prácticas y laconcesión de incentivos econó-micos para prevenir los acciden-tes y enfermedades profesiona-les. En nuestro ámbito el Go-bierno de la nación ha formuladouna propuesta sobre una «Estra-tegia española en materia de Se-guridad y Salud en el Trabajo»,que trata de aplicar los principiosde la europea a nuestras necesi-dades y especificaciones propias.

En relación con este objetivoel Observatorio de Salud Laboralha realizado un estudio sobrePrioridades Estratégicas en Sa-lud Laboral para lo que ha con-sultado la opinión de un grupoamplio de profesionales con ex-periencia en el ámbito de la pre-vención de riesgos laborales so-bre qué objetivos y qué accionesserían relevantes para la mejorade nuestro sistema preventivo.

Como hemos expuesto desdetodos los ámbitos se destaca lafalta de cultura preventiva y la ne-cesidad de mejorar la responsa-

bilidad empresarial. Se ha dichoque en la practica empresarialexiste una cultura antiprevencio-nista que se expresa en ciertosconceptos o creencias comunesmuy extendidos aún: los acci-dentes constituyen un mal nece-sario e inevitable y son productode la mala suerte, siendo su cau-sa fundamental la imprudenciadel trabajador, por lo que dadoque además la seguridad es cos-tosa no vale la pena invertir enprevención. (En relación conesta actitud tenemos lamenta-blemente un caso bien reciente yde consecuencias trágicas, comoha sido el accidente del metro deValencia con las consecuenciasmortales ya conocidas, entreotros, de dos trabajadores, ha-biéndose dado la explicación porsus responsables de que era ine-vitable y motivado por la malasuerte, ya que existían unas con-diciones de trabajo seguras y su-ficientes, admitiendo solo comocausa hipotética la conducta delpropio conductor accidentado.

Frente a esta explicación «cul-tural» o interesada, la posición aadoptar desde un punto de vistarazonable debe ser la de analizarsi los equipos o maquinas, insta-laciones y protecciones colecti-vas existentes eran las adecua-das a la magnitud de los riesgos,teniendo en cuenta los daños pre-visibles derivados de los mismos,ya que no podemos olvidar que laLey de Prevención de RiesgosLaborales exige al empresario la

adopción de todas las medidas deprotección que sean posiblespara reducir o eliminar los ries-gos al máximo. En todo caso re-sulta paradójico que el titular dela actividad sea la Generalitat Va-lenciana que a su vez ostenta lacompetencia de velar por el cum-plimiento del derecho a la segu-ridad y salud de los trabajado-res.)

En consecuencia podemosconcluir que se hace necesariocombinar una «actitud» positivade las empresas con una políticade aplicación adecuada de la nor-mativa vigente, o como se dice enel Plan Aragón es necesario «sen-sibilidad y entendimiento» parauna buena gestión preventiva enlas empresas. En este sentido unejemplo de política autonómicaen materia preventiva que podríaimitar por la Generalitat lo cons-tituye el de la «Red de empresasseguras» y el «Programa de bue-nas practicas compartidas en pre-vención de riesgos laborales» deAragón, comunidad que tiene losmejores índices de accidentes detoda España, y que consisten enla selección de las empresas quedestacan por su labor preventivay sus resultados certificándosedicha condición, y en favorecerel encuentro de estas con otrasque sean similares pero con altosíndices de accidentes, para quecompartan experiencias y lestransmitan a estas últimas laspracticas preventivas que handado buenos resultados, favore-ciendo de esta forma una mejorade las condiciones de trabajo y desalud laboral.*Profesor de MPRL

Estrategia contra la siniestralidad laboralJUAN ALEGRELÓPEZ *

Ana Gamazo, Santander.EFE

El sector de las telecomunicacio-nes está nervioso, se lleva las ma-nos a la cabeza por los anunciosde cambio de regulación de laCMT y de la autoridad europea,y los operadores se señalan bus-cando un posible beneficiario delos cambios mientras buscan elposible negocio que trae la regu-lación.

En el XX Encuentro de las Te-lecomunicaciones, organizadopor la patronal Aetic, los opera-dores del sector mostraron susmiedos, aunque también ofrecie-

ron una imagen más optimistaante el futuro.

La operadora de telecomuni-caciones Amena (France Tele-

com), que últimamente no dejade perder clientes a la espera decomenzar a operar como empre-sa integrada de móvil y fijo con el

nombre de Orange, ha sido la pri-mera en cerrar un acuerdo conun temido operador móvil virtual,The Phone House, y el responsa-ble de France Telecom en Espa-ña, Belarmino García, ha anun-ciado con orgullo este acuerdo yla posibilidad de cerrar otro conCarrefour en breve.

Belarmino García ha recono-cido que no hubieran firmado unacuerdo que no supusiera un ne-gocio para la operadora, y coneste primer contrato parece cum-plirse lo que decía BT, uno de losaspirantes a móvil virtual en Es-paña, que lo mejor es llegar a

acuerdos sin la intervención de laComisión del Mercado de las Te-lecomunicaciones.

El nuevo responsable globalde Telefónica en España, AntonioViana-Baptista, afirmó que antesde final de año más de un opera-dor móvil operará sobre su red, ya preguntas de los periodistasafirmó que El Corte Inglés es unbuen ejemplo de lo que puede serun buen operador móvil virtualque aporte valor. El tercer opera-dor Vodafone señaló ayer tam-bién que espera cerrar acuerdoscon operadores móviles virtualesantes de final de año.

Tensión entre las telecos

EL MERCANTIL VALENCIANOemv ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 5

sectores

SUBASTA DE BIENESA tenor de lo establecido en el artículo 114 y siguientes del Real Decreto 1.415/2004, de 11 de junio (BOE del 25-6-04), por el que se aprueba el Reglamento General de Recaudación de

la Seguridad Social, esta Dirección Provincial procederá, en las fechas que se indican a continuación, a enajenar en pública subasta los bienes embargados en los expedientes que se relacionan.

AVISOS IMPORTANTES1) Todas las subastas se celebrarán en el salón de actos de esta entidad, en avenida Marqués de Sotelo, n.º 10, de Valencia, planta baja.2) Se realizará en el acto público de la subasta una única licitación, en la cual el tipo de subasta será el valor de tasación de los bienes, deducido del mismo el importe de las cargas

subsistentes. Los lotes, tipo de subasta de cada lote, cargas, situación jurídica de las mismas, así como el local donde están depositados los bienes o títulos disponibles, figuran enel anuncio de subasta expuesto en el tablón de anuncios de esta Dirección Provincial y en el de la Unidad de Recaudación Ejecutiva que tramita el expediente de apremio.

3) Se puede participar presentando oferta en sobre cerrado en la sede de la Dirección Provincial, desde el día siguiente a esta publicación hasta las 13 horas del día hábil inmediata-mente anterior a la celebración de la subasta, en el modelo oficial establecido al efecto o acudiendo el día de la celebración de la subasta a puja verbal.

4) El interesado en participar debe identificarse con el documento nacional de identidad, documento de identificación (tratándose de extranjeros) o acreditación de la representacióncon que en su caso actúe, y se incluirá copia de dicho documento en el sobre cuando se presente oferta por escrito, o mediante su exhibición si se comparece en el acto público dela subasta.

5) Junto con la oferta que se presente por escrito habrá que entregar un depósito del 25% del tipo de subasta del bien por el que se desee pujar, mediante cheque certificado, visado oconformado por el librado, a nombre de la Tesorería General de la Seguridad Social. El depósito será del 30% del tipo de subasta si la postura es verbal en el acto público de la ce-lebración de la subasta. En este último caso, se entenderá ofrecida una postura igual al 75% del tipo de subasta.

6) Los adjudicatarios de los bienes deberán completar el pago del precio de adjudicación mediante ingreso en cuenta, cheque conformado expedido a nombre de la Tesorería Generalde la Seguridad Social o transferencia bancaria, en el plazo de los cinco días hábiles siguientes al de la subasta.

7) El adjudicatario podrá ceder su derecho a tercero que no incurra en prohibición de licitar, en el plazo establecido para el remate, acreditando haber efectuado el pago del precio deadjudicación.

8) Los interesados en recibir por correo electrónico información del procedimiento de subasta podrán solicitarlo remitiendo un correo electrónico a la dirección valencia.viaejecuti-va@tgss.seg-social.es

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

Tresoreria Generalde la Seguretat Social

Tesorería Generalde la Seguridad Social

Direcció Provincial de València

Subdirecció ProvincialRecaptació Ejecutiva

Dirección Provincial de Valencia

Subdirección ProvincialRecaudación Ejecutiva

Teléfono 963 102 500 - Ext. 2641 • http://www.seg-social.es

46 01 04 002209 93 Vehículo Volkswagen Passat, matrícula V-3444-HH46 02 02 000573 36 Piso en Valencia, calle Quart, 68, de 80 m2

46 02 05 001397 68 Furgoneta Citroën Jump, matrícula 8449 BRL.46 03 99 000113 45 Mitad indivisa de pleno dominio de casa en Llaurí, calle San Vicente

Mártir, 5, de 157,85 m2.46 03 01 000520 37 Vehículo Suzuki UH 150, matrícula 7414 BTN.46 05 00 000262 11 Piso en Valencia, calle Torreta de Miramar, 5, de 99,40 m2.46 05 00 000472 27 Una tercera parte indivisa en pleno dominio de dos edificios

industriales en Valencia, calle Campos Crespo, n.º 50, de 1.257 m2 y n.º56, de 860 m2 construidos sobre 1.071 m2 de parcela, respectivamente.

46 05 03 000775 23 1/6 parte en pleno dominio y 1/12 parte en nuda propiedad de piso enValencia, calle Juan Fabregat, 11, de 79,05 m2.

46 05 03 001405 71 Vehículo furgoneta Mercedes Benz 108 D, matrícula V-8903-FV.46 06 05 002763 12 Vehículo BMW 525 IA, matrícula V-8989-FV.46 07 01 001089 57 Mitad indivisa de local comercial en Guadassuar, calle Maestro

Serrano, 69 (hoy, n.º 24), de 140 m2.46 07 03 001374 08 Piso en Alzira, avenida Padre Pompilio, 11, de 84,82 m2.46 07 04 003837 73 Vehículo Kia Sephia II, matrícula V-6371-HG.

46 07 05 000429 87 Vivienda en planta baja en Algemesí, bloque B del grupo José SalesBorrás, de 53,93 m2.

46 07 05 000588 52 Piso en Alzira, calle Gandia, 13, de 118,71 m2.46 07 05 000733 03 Piso en Corbera, avda. Alzira, 1, de 85,40 m2.46 07 05 001057 36 Maquinaria industrial, chimenea, barbacoa y hornos de leña.46 07 05 001142 24 Mitad indivisa del arrendamiento financiero con opción de compra de

nave industrial en Benimodo, calle En Proyecto, s/n, de 485 m2.46 07 05 001201 83 Vehículo Citroën C5 2.0, matrícula 6979 CFF y vehículo Fiat Scudo

Combi 1.9, matrícula V-0970-GU.46 07 05 001377 65 Casa en Algemesí, calle Capitán Cortés, 11, sobre 87 m2 de solar.46 07 06 003016 82 Maquinaria para carpintería.46 08 02 001348 36 Plaza de aparcamiento en Oliva, calle Santísimo, 2, de 11,43 m2.46 08 03 000877 77 Unifamiliar en Rafelcofer, calle Camí de Xàtiva, 96, de 133 m2, con

terrazas de 17,25 m2 y 27 m2.46 08 03 001566 87 Ático en Gandia, avenida Beniopa, 21, de 96,21 m2.46 08 91 001124 81 Piso en Gandia, calle Abad Solá, 98, de 114,32 m2.46 14 03 002096 36 Máquina de serigrafiar Insegraf, S. A., y guillotina.46 14 05 001869 57 Piso en Catarroja, plaza Mayor, 14, de 149,40 m2.46 14 05 002027 21 Maquinaria para industria de la madera.

N.º de expediente Descripción de bienesN.º de expediente Descripción de bienes

Celebración de la subasta: Martes 17 de octubre de 2006, a las 9.30 horas

46 10 03 000079 23 Mitad indivisa de unifamiliar en Paterna, calle 236, n.º 28, del parajeEl Plantío, de 180 m2 construidos en solar de 1050 m2.

46 10 03 002715 40 Material y mobiliario de oficina. Pequeños electrodomésticos y airesacondicionado de exposición.

46 10 04 002584 33 Local comercial en construcción en Vilamarxant, ctra. Pedralba-Llíriaa la Real, de 583,15 m2.

46 10 05 001465 08 Mitad indivisa de piso en Benimámet, calle Gabarda, 11, de 66,54 m2.46 13 02 000529 10 Unifamiliar en Chiva, Residencial El Bosque, de 330,31 m2 sobre

2.226 m2 de terreno.46 13 02 001224 26 Dos ordenadores, una impresora, tolva, bomba de aire, transpaleta y 28

extintores.46 13 04 002230 19 Parcela urbana en Llombay, urbanización San Antonio, calle En

Proyecto, n.º 13, de 819 m2 de superficie.46 13 04 002376 68 Maquinaria y mobiliario de industria textil.46 13 05 001588 83 Compresor, 5 grapadoras y 3 máquinas de coser.

46 02 03 001870 02 Unifamiliar en La Eliana, partida Pla de la Paella, calle Cardenal Benlloch,7, de 140 m2 construidos y 50 de terrazas sobre parcela de 805 m2.

46 15 01 000122 29 Vehículo Renault Laguna, matrícula V-8789-GD.46 15 01 000844 72 Mobiliario de exposición.46 15 03 001047 38 Motocicleta Harley Davidson FXST Softail, matrícula 2294 CHN.46 15 03 001725 37 Vehículo furgoneta Fiat Seiscento, matrícula 0161 DGZ. Material y

maquinaria de imprenta.46 15 05 002579 72 Motocicleta Honda VT 600 Shadow, matrícula 0928 CYF.03 07 01 000025 87 Mitad indivisa de piso en Albalat de la Ribera, avda. Sucronense 2, de

87,57 m2.46 16 02 001629 92 Vehículo BMW 520 I, matrícula 6194 BSX.46 16 03 001770 66 Piso en Sueca, calle Nou, 88, de 50,70 m2.46 16 04 001222 30 Vehículo Opel Combo B, matrícula V-8780-GF.46 16 98 000822 34 1/36 avas partes indivisas en pleno dominio y 1/72 avas partes

indivisas en nuda propiedad de casa en Sueca, calle Francisco Victoria,76, de 55,10 m2 de superficie.

46 16 99 000461 88 Furgoneta Mercedes 109 CDI, matrícula 0406 DJC.

N.º de expediente Descripción de bienesN.º de expediente Descripción de bienes

Celebración de la subasta: Martes 24 de octubre de 2006, a las 9.30 horas

EL DIRECTOR PROVINCIAL

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de septiembre de 2006 ■ emv6

Desde el pasado mes de di-ciembre, la zona euroestá asistiendo a una su-

bida escalonada de tipos de inte-rés, que al parecer y por el mo-mento continuará su evoluciónascendente. Esta situación estáprovocando cambios en las ten-dencias inversoras, así como enla oferta de las entidades banca-rias hacia los inversores, ya quela coyuntura actual ha favorecidoel resurgimiento de la inversiónmás conservadora como son losdepósitos bancarios.

A ello hay que añadir que elpróximo año entrará en vigor lareforma fiscal que equipara el ré-gimen fiscal de los productos fi-nancieros de manera, que todaslas rentas procedentes del aho-rro con independencia de su na-turaleza y plazo de generación tri-butarán al tipo fijo del 18%. Asi-mismo se suprimen las reduc-ciones que en la actualidad seaplican a las prestaciones de cier-tos instrumentos de ahorro-pre-visión cuando éstas se cobran enforma de capital como por ejem-plo los planes de pensiones.

Esta reforma supone la im-plantación de un sistema tributa-rio dual, similar al existente ac-tualmente en los países nórdicos,en el que la tributación de las ren-tas productivas y la de las rentasdel capital difieren radicalmente,sometiéndose las primeras a ungravamen progresivo y, las se-gundas, a un gravamen propor-cional.

Por otro lado hay que destacarla desaparición de la ventaja com-petitiva de ciertos productos quepermitía realizar reducciones enlas prestaciones obtenidas en for-ma de capital procedentes de pla-

nes de pensiones y seguros devida -sumada a la generalizacióndel 18% para la renta del ahorro.Ello por tanto supondrá, sin dudauna desincentivación de la inver-sión en dichos productos de aho-rro, que disfrutaban, por razónde su horizonte temporal a largoplazo, de una tributación favora-ble respecto del ahorro a cortoplazo. Desaparecida la ventaja fis-cal, la natural inmovilización deestos productos pesará negativa-

mente en la decisión del inversor,por lo que los depósitos se veránsin duda beneficiados. Los depó-sitos como fórmula de ahorropueden adoptar una gran canti-dad de modalidades y existen di-versos tipos de clasificaciones enfunción de las características pro-pias de cada producto.

La partida más significativadel pasivo exigible de los bancosviene constituida por los llama-dos depósitos a la vista —tam-bién llamados depósitos transac-cionales— que podrían incluirtodo tipo de cuentas que permi-tan girar cheques contra los ban-cos, pagaderos a la vista.

En esta modalidad se incluirí-an las cuentas corrientes en laque el cliente puede ingresar di-nero en la entidad, quedando éstaobligada a su devolución en cual-quier momento en que el clientelo solicite. Normalmente, la enti-dad ofrece al cliente una remu-neración por el dinero deposita-do, aunque ésta puede no existir.

Al día de hoy sin embargo, losllamados depósitos no transac-cionales, son la mayor fuente defondos con la que cuentan losbancos de muchos de los siste-mas financieros mundiales. Lospropietarios de tales depósitos nopueden girar cheques contraesas cuentas -razón por la que ta-les cuentas no serán líquidas-pero permiten a sus titulares ob-tener tipos más altos que los pa-gaderos sobre los depósitos tran-saccionales.

Existen dos tipos bancarios de

depósitos no transaccionales: lascuentas de ahorro cuando seanindisponibles a la vista, y los lla-mados depósitos a plazo.

Los depósitos a plazo tienenun vencimiento fijo —que va des-de uno o varios meses hasta va-rios años— antes del cual suspropietarios no podrán disponerde sus fondos y en caso de ha-cerlo su disposición sufrirá unapenalización en relación con losintereses devengados a diferen-cia de los depósitos a la vista.

Uno de los principales tipos dedepósitos a plazo son los deno-minados depósitos en monedanacional o en divisas, siendo unade las modalidades tradicionalesde inversión y se caracteriza porla inversión de una cantidad de-terminada a cambio de una ren-tabilidad prefijada inicialmenteen un plazo determinado. Res-pecto de los riesgos asumidospor la contratación de este tipo deproductos hay que diferenciarentre uno y otro, ya que en el casode la contratación de depósitosde divisas además de la variacióndel tipo de interés, el inversordebe tener en cuenta la evolucióndel tipo de cambio de la divisa ala cual está referenciada.

Otra de las modalidades exis-tentes son los denominados pro-ductos estructurados que sur-gieron a raíz del descenso de lostipos de interés internacionales aprincipios de los años noventa. Setrata de instrumentos financierosa medida y con garantía frente alriesgo, que a la vez ofrecen ren-

tabilidades más atractivas. Eneste sentido los productos es-tructurados están compuestospor dos tipos de activos financie-ros: mediante el primero se ga-rantiza, en todo o en parte, el ca-pital invertido al final de la vidadel producto y mediante el se-gundo se obtiene la rentabilidadde aquel activo que se ha escogi-do como referencia (índices, ac-ciones, divisas, materias primas,etc.

En este sentido, los depósitosindexados es decir aquellos cuyarentabilidad viene fijada en fun-ción de un determinado índicebursátil o un conjunto de índices,si bien está garantizado el capitalprincipal, es decir la inversión ini-cial, la rentabilidad obtenida nolo está y variará en función de laevolución de índice de referen-cia.

Existe todo un universo de de-pósitos en los que el inversor pue-de realizar sus inversiones enfunción de su perfil, pero es im-portante que los usuarios conoz-can sus características y a pesarde tratarse de un producto de in-versión conservador, es necesa-rio que se informe de los riesgosa los que está expuesto, pérdidamáxima potencial, beneficio má-ximo estimado, análisis de sensi-bilidad de los diferentes escena-rios posibles, etc y fundamental-mente ser cauto a la hora de to-mar una decisión y no dejarse lle-var por la euforia de rentabilida-des elevadas, dejando a un ladootras cuestiones de suma impor-tancia. *Responsable de Formación/Pro-yectos de la Fundación de Estu-dios Bursátiles y Financieros.www.febf.org

ventana de finanzas

El universo de los depósitos

VIVIMOS tiempos díficiles,momentos de cambio enlos que las empresas se

ven obligadas a adaptarse a nue-vas circunstancias, a menudo,hostiles. Es cierto que tras la tem-pestad viene la calma y que, sinlugar a dudas, quienes sean ca-paces de superar esta situación,saldrán fortalecidos de ella. Sinembargo esta certeza no debe su-mirnos en la pasividad, muy alcontrario, el empresariado, porsu papel de actor económico y suimportante función social comogenerador de riqueza y creadorde puestos de trabajo, debe serproactivo y esforzarse en que elmayor número posible de em-presas de todos los sectores pue-da afrontar con garantías de éxi-to los cambios que la globaliza-ción de la economía impone. Yhablo de los sectores en general,porque uno de los efectos de laglobalización ha sido acentuar lainterdependecia entre las em-presas de ámbitos muy diferen-tes. No podemos actuar aislada-mente. Sin embargo de esta de-pendencia mutua se derivan con-secuencias positivas pues de estemodo es más fácil crear sinergiasque permitan a los diferentes sec-tores beneficiarse muturamente

del impulso de los otros.Para conseguir este objetivo

es necesario que seamos capacesde crear estructuras que permi-tan afrontar los problemas con-cretos con la eficiencia que la cer-canía a la realidad de las empre-sas permite y, al mismo tiempo,con la solvencia y la fortaleza queproporciona una sólida organiza-ción. Por eso considero que es-tos momentos de cambio e in-certidumbre nos proporcionanuna oportunidad inigualable deplantear cuál es el modelo de or-ganización empresarial que nosha de servir para enfretar esta cri-sis.

En estos días vamos a celebrarel X aniversario de la fundación

de la Confederación Empresarialde la Vall d'Albaida, Coeval, conuna serie de actos que culmina-rán en una cena a la que ademásde las autoridades autonómicas,asistirán los representates de lasprincipales organziaciones em-presariales. Hace una década laConfederación Empresarial Va-lenciana decidió abrir una Ofici-na Comarcal en la comarca de laVall d'Albaida, aprovechandoesta situación se creó Coeval, unaorganización intersectorial de ca-rácter comarcal. Los diferentessectores económicos e indus-triales de la Vall d'Albaida éramosplenamente conscientes de quecompartíamos una serie de in-quietudes, reivindicaciones yproblemas en común y que su-mando fuerzas tendríamos ma-yores posibilidades de superar-los. El hecho de ser una organi-zación comarcal garantizaba unaproximidad y un contacto con larealidad de las empresas quemultiplicaba la eficiencia de nues-tras actuaciones. Pero, por otraparte, comprendíamos que deningún modo podíamos actuaraisladamente. Por eso desde elmomento de nuestra constitu-ción formamos parte de CEV-Cepymev, ostentando la repre-

sentación de la Oficina Comarcalde la Confederación EmrpesarialValenciana en la Vall d'Albaida, ypor supuesto nos integramos enorganizaciones de rango supe-rior, la autonómica Cierval-Cepy-meval, y la nacional CEOE.

Al mismo tiempo estimulamosque todos nuestros asociados sesumaran también a sus corres-pondientes organizaciones sec-toriales. De este modo, fuimoselaborando un modelo pionerode organización basado en dosejes: uno vertical, en el que lasempresas se integran en sus res-pectivas organizaciones secto-riales y otra horizontal, en el quelas empresas se agrupan por te-rritorios: comarcas, provincias,autonomía, estado. Hace diezaños este era un proyecto pione-ro que suscitó el interés de cuán-tos lo conocieron, hoy en día esuna realidad que ha demostradosu eficiencia y es un modelo acep-tado por la clase empresarial y lasorganizaciones que la represen-tan.

Su eficacia, derivada de su pro-ximidad a las empresas, y su for-taleza, por su integración en lasgrandes organizaciones, han he-cho del modelo que propone Co-eval un proyecto que resulta ren-

table para las empresas. La uniónhace la fuerza y, sin lugar a du-das, la sinergias que un movi-miento asociacionista crea re-percuten grandemente en la me-jora de la competitividad.

Por todos estos motivos a lahora de conmemorar nuestro Xaniversario, no nos hemos queri-do centrar simplemente en el hitomeramente cronológico, que nopasa de ser anecdótico, sino quepretendemos celebrar la consoli-dación de una propuesta de mo-delo de organización empresarialque trasciende los límites denuestra comarca y que puede seraplicada en todo el territorio.Pero esta propuesta, pionera ynovedosa en su tiempo, no se pre-senta ya como una apuesta máso menos arriesgada, sino comoun proyecto consolidado que hademostrado su flexibilidad y efi-cacia a lo largo de toda una dé-cada.

Por ello hacemos un llama-miento a todo el empresariadovalenciano a celebrar con noso-tros este aniversario considerán-dolo como una invitación a su-marse a este modelo organizati-vo y mejorarlo con sus aporta-ciones y propuestas.*Presidente de Coeval.

Coeval, una propuesta de organización

■ El próximo año entrará en vigor la reforma fiscal que equipara la inversión financiera

■ Desaparecida la ventaja fiscal, estos productos pesarán negativamente en la decisión del inversor

MIRELLASÁEZ VILLAR *

RAFELPLA *

tribuna libre

cuadernoagrarioAGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA

E M V

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 7

Sergio Carbó, Valencia—Los productores de cítricos estánpreocupados ante el inicio de estacampaña. Las compras están para-lizadas y se espera un incrementode la cosecha. ¿Comparte los moti-vos de inquietud del sector?—Por supuesto y creo que el pro-blema, más que el de la superpro-ducción, se debe a que a lo largo dela historia de la citricultura la capa-cidad negociadora del agricultor haido disminuyendo y ahora asisti-mos a distintos sistemas de venta ocomercialización que cada vez per-judican más al agricultor. Ya la cam-paña 2004/05 no fue muy favorabley se esperaba que la del 2005/06fuera mejor debido al descenso del25% de la cosecha, pero vimos queno fue así y esta campaña que vienepuede ser aún peor en lo que a pre-cios de origen se refiere.—Si se confirman esos augurios,estaríamos ya ante un ciclo negati-vo que revelaría que la crisis no esmeramente coyuntural, sino que setrata de un problema estructural.¿En su opinión cuáles son las cau-sas que han desembocado en estadinámica negativa?—A mi modo de ver, hemos llega-do a esta situación porque se ha im-puesto el método de las ventas a re-sultas, que en realidad no es unaventa a lo que resulte de la comer-cialización, sino una entrega incon-dicional de la fruta para que se li-quide al precio que se quiera. Estapráctica es, en realidad, como un vi-rus que destruye el sistema porquetiende a que los precios en origensean cada vez más bajos. Ahorabien, esa situación, que es cada vezmás desfavorable para el agricultor,beneficia a los comerciantes, perosólo a corto plazo porque esos pre-cios sin orden ni mesura en origensupone también la destrucción in-mediata de los precios en destino yestamos entrando en una dinámicade degeneración del mercado queen una primera fase afecta al origeny en una segunda fase afectará atodo el sector.—¿Ydentro de esta coyuntura, cuáles su análisis acerca del papel queestán jugando los diferentes prota-gonistas?. Empecemos por los pro-ductores.—Yo suelo decir que a los citricul-tores habría que recordarles las pa-labras de Kennedy cuando asumióla presidencia de Estados Unidos:en lugar de preguntar qué puedehacer Estados Unidos por ellos, ten-drían que preguntarse qué puedenhacer ellos por Estados Unidos. Es

decir, lo primero que tendrían quehacer es plantearse qué pueden ha-cer ellos mismos por su agricultu-ra. Existe una falta de compromisoen la defensa global del sector. Creoque tienen una visión demasiadoproductivista de la agricultura y esoes perjudicial porque deja en manosde otras personas todo el procesode comercialización y de ese modoel agricultor renuncia a entrar en laeconomía moderna de mercado.—Sin embargo, las cooperativas,tan arraigadas en la Comunitat Va-lenciana, pretenden evitar precisa-mente eso que usted dice para quesean los agricultores los que se be-neficien también de la comerciali-zación. ¿Qué es lo que no ha fun-cionado entonces?—Lo primero que hay dejar claro esque el principal instrumento para lapolítica agraria en beneficio de losagricultores, y sobre todo en zonasde minifundio como esta, son las co-operativas. El cooperativismo va-lenciano, por una serie de circuns-tancias, tuvo un gran impulso queen la década de los ochenta le llevó

a comercializar el 30% de la cosecha.Sin embargo ese empuje que tuvoen los años ochenta, basado en unamejora de la gestión empresarial,no ha tenido una continuidad ade-cuada en los últimos años. A mimodo de ver, en la actualidad las co-operativas tienen procesos de co-mercialización menos eficientesque el resto del comercio y eso setraduce en liquidaciones a los so-cios por debajo del precio de mer-cado. Otro problema que tienen lascooperativas es que no practican laautocrítica, todos sus actos sólocumplen una función de autobom-bo y sin autocrítica no hay mejora.—¿Y qué opina del papel que estájugando el comercio privado?—Está jugando el papel que le co-rresponde. Son empresas que tra-tan de maximizar sus beneficios:comprar barato y vender caro. Porlos signos externos, parece que es-tán ganando mucho dinero, perocreo que con el juego este de la ven-ta a resultas están perdiendo muchaprofesionalidad y la calidad va a ter-minar degenerando. Pueden tener

unos años de grandes beneficios,pero está claro que este sistemaconlleva al final el hundimiento delos precios en destino. El sistemade ventas a resultas es mucho peorque la tristeza y que todas las pla-gas que hay. La compra a resultases el cáncer más grave de la citri-cultura. Este sistema no es propiode la economía de mercado y poreso yo creo que es incluso anti-constitucional.—El comercio justifica este modode actuar en el poder que ha ido ad-quirido la gran distribución alimen-taria a la hora de fijar las nuevas re-glas de juego, en la presión cre-ciente que ejercen sobre ellos paraconseguir precios a la baja.—Indudablemente se están produ-ciendo cambios importantísimosen toda la estructura del consumode alimentos en todo el mundo yuna de las situaciones es la con-centración de estas grandes cade-nas de distribución que aprietan elprecio y la misma situación del co-mercio respecto al agricultor se re-pite en la gran distribución respec-

to al comercio, pero claro la solu-ción no pasa por no afrontar la cri-sis. Creo que son dos cosas dife-rentes: una es lo grande que es latarta y la otra el reparto de la tarta.Habría que buscar un reparto másequitativo y buscar nuevas estrate-gias.—¿Cree que la actuación de las Ad-ministraciones central y autonómi-ca en el ámbito citrícola está a la al-tura del reto que plantea esta nue-va situación?—A lo largo de la historia el Minis-terio de Agricultura no ha recono-cido la importancia que han tenidolos cítricos y estamos acostumbra-dos a sufrir esa especie de deudahistórica que tienen los españolescon la citricultura, que ha sido la ac-tividad más importante del sigloXX. En cuanto a la conselleria, pueslamentablemente hay que decir queno ha tenido una política citrícolaglobal. Falta una política cítricola degran alcance y con perspectivas defuturo.—¿Qué opina del interminable de-bate generado en torno al agua y laagricultura?—A mi modo de ver, el agua es unproblema muy grave para la Co-munitat Valenciana, pero no es unproblema específico de la citricul-tura. En cuanto a ese debate social,me parece que no es correcto. In-sisto: el problema del agua no estávinculado a la agricultura, sino al rit-mo de construcción. Es un proble-ma absolutamente inmobiliario. Sise hicieran construcciones para 70personas por hectárea tendríamosequilibrio, pero como se está cons-truyendo muchísimo más no hayequilibrio. Así, que a mi modo dever, están haciendo que los agricul-tores miren hacia otra parte y no en-tren en los verdaderos problemasque tienen. Resulta esperpénticoque a un agricultor que ha cerradoel grifo porque su explotación no leresulta rentable le estén diciendoque su problema es el agua. Ahorabien, otro debate más complicadoes si conviene el trasvase o las de-saladoras y todo esto.—¿Cree que Andalucía, donde cadaaño crece la superficie de cultivo,puede llegar a arrebatarle la hege-monía citrícola a la Comunitat Va-lenciana?—Sí, y además, creo que se puedecalcular con precisión cuándo ocu-rrirá eso. Hay estadísticas queapuntan que eso podría suceder ha-cia el 2014. Andalucía tendrá máscuota de mercado que nosotros, notengo ninguna duda. Ahora bien,todo depende de lo que llamenos ci-tricultura valenciana, porque, ¿es ci-tricultura valenciana la que hace-mos los valencianos en otras tie-rras?. Esa es una pregunta que hayque hacerla en el contexto de lo quees la globalización y la deslocaliza-ción. Tengo mis dudas de que unafinca de capital belga y con trabaja-dores subsaharianos que utilizasólo el agua, el territorio y el aguavalenciana sea mejor para los va-lencianos que una citricultura ubi-cada en otro sitio donde la tecnolo-gía y los beneficios vayan a parar alos valencianos.

«El sistema de venta a resultas es el peor cáncer de la citricultura»

MANUEL MOLINES

ANÁLISIS. El catedrático de Economía Agraria, Vicente Caballer, en su despacho de la Universidad.

■ Vicente Caballer, conocido a lo largo de su dilatada trayectoria profesional por su independenciade criterio y sus análisis certeros, inicia a partir del próximo domingo una colaboración con El Mercantil Valenciano en la que, a lo largo de varias semanas, desvelará algunas de las claves queexplican los actuales problemas citrícolas. En esta entrevista ofrece una panorámica general.

entrevista CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA AGRARIA DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICAVicente Caballer

CHARO HERNÁNDEZ*

Como bien dice el profesor Ra-fael Muñizen su libro Marketingen el siglo XXI, «El inicio del si-glo XXI viene marcado por un en-torno económico altamente com-petitivo que va a obligar a las em-presas a hacer un esfuerzo espe-cial para lograr la entera satisfac-ción de las necesidades de susclientes. Pero conseguirlo sólo esposible si se saben aplicar con ri-gor y profundidad las diferentesherramientas estratégicas de lasque dispone el marketing, las cua-les lejos de ser patrimonio exclu-sivo de las grandes compañíasaportan a las pymes una visión di-námica y actual, lo que les per-mite dar respuestas prácticas alos permanentes retos del mer-cado».

En los últimos años hemos ob-servado importantes cambios en

el entorno socioeconómico, en laorganización de las empresas y elcomercio, en los procesos pro-ductivos, etc... que hacen nece-sario diseñar planteamientos es-tratégicos basados en la informa-ción-comunicación, el conoci-miento, la tecnología y el saberhacer. Estamos en una época don-de el CONOCIMIENTO es po-der.El nuevo concepto de com-petitividad global permite resal-tar o enfatizar la información, elconocimiento y la tecnologíacomo la trilogía clave para el buenfuturo de la empresa, para alcan-zar un posicionamiento de com-petitividad duradera y adaptacióncontinuada al entorno. Tambiénes interesante la cultura de la ca-lidad total en la empresa.

Conocer las previsiones decrecimiento de la economía enlos próximos años, la situaciónpolítica, las necesidades de los

consumidores o clientes, las ten-dencias y la evolución prevista delmercado, la competencia, las de-bilidades-amenazas-fortalezas-oportunidades de la empresa esbásico para su desarrollo.

Fijar los objetivos cualitativoso cuantitativos (rentabilidad em-presarial, aumento del númerode clientes, construir reputaciónprofesional, crear marca, organi-zación interna eficiente, etc.) quese desean alcanzar es prioritario,las empresas agrarias ya no sepuede gestionar siguiendo el pa-trón de sus padres y abuelos, nose puede actuar por inercia, hayque saber lo que se quiere y tra-zar el plan para conseguirlo, esdecir, un plan de marketing.

Para conseguir los objetivosestablecidos, para poder hacerlosrealidad, es imprescindible el es-píritu empresarial, el ánimo em-prendedor, la creatividad nacida

en el propio entorno rural y la cul-tura de la innovación y por su-puesto contar con un equipo detrabajadores preparados, motiva-dos e implicados con la empresa.

Y esto puede lograrse en basea poderosos programas formati-vos, de concienciación, de vulga-rización-divulgación y con la par-ticipación activa de la Universi-dad, de las colectividades localesy de las Administraciones Públi-cas.

IGEA ha organizado un tallerformativo desarrollado por des-tacados expertos en gestión em-presarial, conocedores del sectoragrario y vinculados al mundo la-boral y universitario con el quese pretende enseñar a jóvenesemprendedores, directivos y fu-turos responsables de la gestiónde las pymes agrarias cómo ela-borar un plan de empresa, unplan de ventas, un plan de mar-

keting, cómo analizar la situaciónfinanciera y económica de la em-presa o la viabilidad del proyecto,cómo tener un equipo de trabaja-dores motivados e implicados enla empresa en estos momentos decrisis económica en el sectoragrario, cómo gestionar el tiem-po, cómo utilizarlo sin perderlo,para ser más eficientes y produc-tivos.

IGEA continúa trabajando porconseguir un sector agrario sóli-do, joven y emprendedor, dondela formación empresarial es bási-ca para que las empresas agrariassean competitivas y rentables.

UNA INFORMACIÓN DE:IGEA.[96 351 80 52]www.igea.esinfo@igea.es

Márketing estratégico para las empresasal día

la qüestió citrícola

E S innegable que el sectorcitrícola, consideradocomo un todo, ha sufrido

un cambio que afecta más nega-tivamente al sector producción.Durante años hemos visto, oídoy considerado muchas tentativasde cambiar el modo de operar, esdecir, el citricultor produce y elexportador, cooperativa o priva-do, comercializa. Al tomar fuer-za el sector cooperativo que, na-turalmente, asumió ambas fun-ciones, el sector privado aumen-tó su propiedad, a la vez quecreó, de conformidad con las dis-posiciones europeas, las OPs.Ello supone un cambio drásticoque deja huérfanos a los que niforman parte del sector coope-rativo ni tampoco de las OPs.Esto conforma el hecho de queal iniciarse la campaña, cada par-te organizadacuenta ya con unporcentaje a su disposición queno le urge en modo alguno acu-dir a la compra como antaño.Pero, de otra parte, en el merca-do, se da el caso de que tantounos como otros no saben quéprecio van a pagar por la frutaque comprometen. Esto ha sidolo que ha llevado a este comen-tarista a tratar de saber qué to-nelaje tiene adquirido cada par-te, pues es evidente que quienes

quedan en desamparo son losque no han aceptado estar enambas partes. Para ello se dis-puso por ley el realizar un mapade las existencias del sector, portonelajes en cada variedad, asícomo saber qué tiempo tienenlas plantaciones, para poder co-nocer los cambios varietales in-troducidos, cuál será la cosechavenidera, salvo accidentes. Mas,a la vez, los precios que cobranlos propietarios tanto del ordencooperativo como del privadoque han comprometido su pro-ducción en cada uno de los gru-pos, no es conocido. De ahí quequienes no pertenecen a ningu-na de las dos formaciones sonlos que dependen del precio delque va a proveerse en el campode todo o de la parte que estimanecesaria.

Ésta es la situación, porquenadie publica los precios quepaga a su proveedor hasta que lacampaña de cada variedad tocaa su fin. A la vez el crecimientode la producción lo dice clara-mente el que desde la campaña90/91 y parece ser que hasta la2003/2004, han salido de los vi-veros autorizados 54.600 millo-nes de plantones, de los que demandarinas/clementina e híbri-dos ascienden a 36.800, a más delos otros, y la colección de plan-chas, varetas, etc., que todos co-nocen.

Ésta es una situación que hacambiado radicalmente el siste-ma, el viejo y conocido sistema,costumbre que llevaba a decir «...meua es la taronja, de vosté els dinés».

¿Tiene esto solución? Admi-tamos que una demanda supe-rior a la actual pudiera mejorarla situación. ¿Quién impide queaumentáramos la producción...si es que aquí quedaran tierras

en condiciones? Porque, de otraparte, en tanto que Israel y Ma-rruecos han dejado de ser preo-cupación para quienes la tuvie-ran, son ahora otros países de lacuenca mediterránea los que porsu situación social pueden ha-cernos una competencia seria.

En cuanto al probable iniciode la campaña 2006/2007, exis-te una espera, hija del cambiode clima y de otros problemas.Hasta finales de esta semana,cuando entregamos nuestrostrabajos a la prensa, no se sabenada aún del resultado de losanálisis de fruta ya recolectadacomo muestra para ver si se leda el permiso de salida. ¿Es quecomienza a verse una cierta ten-dencia a que la comercializa-ción comienza cuando el frutose halle en condiciones norma-les? Así sea. Porque, de otraparte, naranjas no faltan en losmercados, debido a las llegadasdel otro hemisferio. Y esto másallá de ser una buena práctica.Se observan dos cuestionesque aconsejan la calma, a saber:la falta de calibre por razonesobvias, así como la de color, im-portantes ambas e hijas de la si-tuación motivada por la sequíay el cambio de clima.

En relación con lo exportadohasta junio en esta Comunidadpor lo producido por la agricul-tura, contamos con 854.554,2 decítricos; 621.252,6 de hortalizasy frutas (exc. cítricos); 38.450,2de jugos de fruta y 46.033,9 de vi-nos, con un total de 1.560.290,9.Estos datos relativos a la expor-tación hortofrutícola contrastanpoderosamente con las cifras dela exportación de automóviles ymotos (1.725.044) y de compo-nentes de automóviles(571.578,9) que hacen un total de2.297.622,9.

Ante la campaña 2006/07LEOPOLDO ARRIBAS

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de septiembre de 2006 ■ cuaderno agrario8

EL MERCANTIL VALENCIANOcuaderno agrario ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 9

LA primera semana de septiembreha servido para reencontrarnoscon todos los problemas que deja-

mos aparcados al inicio del verano. Deentrada ya nos hemos encontrado, talcomo ha recogido la prensa, que la crisisdel campo ha provocado que el sector dela maquinaria agrícola haya perdido un45 por ciento de ventas en tres años. Y esque resulta innegable el papel dinami-zador de la agricultura respecto de la ac-tividad de otros sectores de la economía.El descenso de rentas de los agriculto-res, principal problema actual, impide in-vertir en el campo, y como consecuenciase desacelera el efecto multiplicador. Silos agricultores obtienen precios satis-factorios por sus cosechas, se activa el te-jido productivo auxiliar, empresas deplásticos, envases, embalajes, transpor-tes, mallas, abonos, empleos, etc.., queconforma casi el 20 por ciento del Pro-ducto Interior Bruto de la Comunitat Va-lenciana.

La lista de cosas que hay que hacer esardua y compleja. El primer escollo a sal-var será minimizar el impacto que va asuponer la nueva Organización Comúnde Mercado (OCM) del sector vitiviní-cola. La liberalización propuesta lo va adejar a su suerte, suprimiéndose las me-didas que hasta ahora han servido paramantener un mínimo de rentabilidad ycon el caramelo endiablado que suponela retirada voluntaria. Por si fuera poco,los precios que se están pagando en la ac-tualidad por la uva en el campo ahondanmás la herida, con precios de hace 20años, al igual que en cítricos.

También el sector citrícola afronta unanueva campaña en la que los efectos delas pasadas heladas da sus últimos cole-tazos en la producción, si bien puede ha-cerlo la falta de lluvias. La presentacióndel aforo, el anuncio de la Consellería dedestinar 50.000 Tm de clementinas para

promoción, la posibilidad de que los ga-naderos puedan destinar cítricos al con-sumo de sus reses con mayor facilidad yla actitud del sector nos darán las clavesdel devenir comercial de la campaña. Ac-titud del sector aglutinado en torno a lainterprofesional Intercitrus, esta vez pre-sidida por un veterano exportador cono-cedor como nadie de todos los entresijosde este negocio como es Antonio Mu-ñoz. Desde aquí nuestros mejores dese-os de que su presidencia al frente de In-tercitrus se corone con un éxito, aunquemucho me temo que sus propios corre-ligionarios del comercio privado no le de-jen demasiado campo de acción. Un añomás de ineficacia de Intercitrus sería la-mentable.

Entretanto, la Comisaria Fischer po-dría adelantar las directrices políticas dela nueva OCM de frutas y hortalizas, in-cluso mucho antes de haber finalizadolos estudios del impacto en el sector delas diversas posibilidades que barajaba laUnión Europea. Por lo tanto mucho metemo que la ayuda a la industria desapa-rezca, así como la retirada. Sus detracto-res habrán conseguido una mínima ayu-da a la hectárea, ineficaz, pero para todos,aunque ello suponga que italianos y grie-gos cobren más que un productor espa-ñol y que quienes recibían fondos de laPAC provenientes de otros sectores, queno es el caso de la Comunidad Valencia-na, ahora además, cobren por los cítri-cos.

La falta de acuerdo en la OMC nos daun respiro. Es mejor un desacuerdo queun mal acuerdo, evitando excusas de unamayor liberalización de las importacio-nes. Habrá que trabajar en otros escena-rios previsibles como el observatorio deprecios, la futura ley de desarrollo rural,la ley del suelo, el Plan de Desarrollo Re-gional 2.007-13. Finalmente, las expecta-tivas de cultivo como el arroz, sin exce-dentes en Europa, de frutos secos, conuna previsión de cosecha de almendra re-cord, y el aceite con una producción es-perada inferior a la de los últimos cincoaños que puede generar un stock que su-ponga un equilibrio de precios, nos con-figurarán el perfil del ejercicio agrario.Menudo panorama tenemos por delante.

Demasiadas cosas para quienes nosdedicamos tan solo a producir, perocomo todos los años, la ilusión es lo últi-mo que se pierde.¡Animo a todos!

* Presidente de la Federación de Coo-perativas Agrarias de la Comunitat Va-lenciana (Fecoav)

al hilo de la temporada

¡Que no se pierda la ilusión!JOSE V. TORRENT *

LA sociedad y los responsables eco-nómicos de cualquier región deberí-an estar orgullosos de aquellos sec-

tores que lideran sus exportaciones y que,por tanto, representan los valores de su co-munidad en el extranjero. En el caso delsector agrario, cuyas exportaciones repre-sentan la cuarta parte del global de la Co-munitat Valenciana, no hay duda que nues-tros productos, tanto del campo como de laganadería, transmiten los ideales de exce-lencia y modernidad que la Comunidad Va-lenciana quiere divulgar fuera de nuestrasfronteras. Tanto es así que el valor de lasexportaciones agrarias supera con crecesal de otros sectores considerados clavespara nuestra economía como el automovi-lístico, al que rebasa en un 30%, o el cerá-mico, que sobrepasa en más de un 60%.

Nos gustaría que este aparente opti-mismo económico también repercutierasobre los productores agrarios, pero pare-ce que alguno de los eslabones de la cade-na comercial que recorre un producto des-de que se cultiva hasta que se consume, pa-sando por almacenes comerciales, trans-portistas y vendedores finales, se olvida deque los agricultores también debemos ob-tener una compensación justa en el margende beneficios de un cultivo. Y si no es así,que alguien me explique por qué nuestroscítricos se venden en el extranjero a pre-cios mínimos que, tras cubrir todos los cos-tes de producción, tan sólo dejan un esca-so margen de beneficio que ronda entre el10% y el 15% del precio final del producto.Unos beneficios miserables que se quedanen los eslabones superiores y condenan alagricultor a liquidaciones desastrosascuando no son pérdidas.

Es una tremenda injusticia que los em-presarios que comercializan nuestros cí-tricos pretendan enmascarar su deficienteformación comercial y su escasa capacidadnegociadora, y, en vez de competir ven-diendo la excelente calidad del productomás importante de nuestra economía agra-

ria, lo único que venden son precios bajos,situando nuestra citricultura al nivel de pa-íses que se encuentran a años luz del sabory el buen estado sanitario que nuestros agri-cultores aportan a sus cultivos.

No vendría mal que los que acusan a losproductores agrarios de que la solución ala crisis de precios y la baja rentabilidad esreducir nuestros costes de producción sequitaran la viga del ojo y empezaran a tra-bajar en la adopción de estrategias comer-ciales, pues las cifras de exportación sonun buena prueba de nuestra falta de profe-sionalidad en este sentido. Porque si se pre-tende conseguir que nuestros productossean más competitivos a base de exprimirlos precios en origen y ahogar la rentabili-dad de los agricultores, estoy seguro quepronto no habrá producciones ni profesio-nales que quieran dedicarse a sostener estesector económico.

Hay muchas empresas del sector co-mercial y cooperativo agrario que deberí-an realizar una labor de autocrítica y tra-bajar para vender las cosechas a un preciocomercial digno y justo, en el que todas laspartes del entramado agrario obtuvieran unmínimo de rentabilidad. Saltarse eslabonesde la cadena es trabajar mal, sobre todo silos perjudicados son siempre los mismos,los productores agrarios. En este sentido,desde AVA siempre apoyaremos todas lasiniciativas para que ni un solo agricultorofrezca sus cosechas fuera de una organi-zación de productores, porque en la con-centración de la oferta está nuestra princi-pal fuerza. Del mismo modo, si la Admi-nistración quiere atajar nuestros proble-mas es imprescindible que elabore una le-gislación de comercio justo y transparen-te y establezca un seguro de costes que fre-ne nuestras continuas pérdidas económi-cas. Ha llegado la hora de que nuestros res-ponsables políticos implanten medidas efi-caces y dejen de repartir dinero de formaestéril e irresponsable, engañando a un sec-tor productor que está al borde de la quie-bra absoluta. La realidad del campo hablapor sí misma y se refleja en el abandono deprofesionales agrarios y de explotacionesque se suceden cada año, en la falta de re-levo generacional, en las liquidaciones ne-gativas, y, en definitiva, en los bolsillos va-cíos de los agricultores. Nos gustaría darbuenas noticias y que el campo fuera unsector económico próspero y beneficioso,pero, lamentablemente, de momento sólopodemos denunciar nuestra pésima situa-ción, pese a quien le pese.

* Presidente de la Asociación Valencia-na de Agricultores (AVA-Asaja)

desde el campo

La viga en el ojoCRISTÓBALAGUADO *

CEREALES■ Cereales de invierno: Práctica-mente todos los cereales de invier-no de las comarcas centrales se en-cuentran a final de campaña.■ Cereales de verano: En las co-amrcas centrales continúa la reco-lección del arroz y del maíz.FORRAJERAS■ Alfalfa: En las comarcas centra-les la siega de la alfalfa se encuen-tra finalizada.TUBÉRCULOS■ Patata: Continúa en el Baix Se-gura las plantaciones de la patataverdette, en su mayoría de la varie-dad spunta.■ Boniato: Continúa la vegetaciónfavorable del boniato en las comar-cas centrales.INDUSTRIALES■ Algarrobo: Se inicia la recolec-ción de la algarroba en las comar-cas septentrionales.

■ Chufa: La vegetación de la chufaen las comarcas centrales es buena.■ Cacahuete: La vegetación del ca-cahuete en las comarcas centraleses buena y la superficie plantada esescasa.LEGUMINOSAS GRANO■ Garbanzo: Prácticamente ha fi-nalizado en las comarcas centralesla recolección del garbanzo.HORTALIZAS:■ Tomate: Desciende el ritmo derecolección del tomate liso en elBaix Maestrat.■ Lechuga: El ritmo de recolecciónde la lechuga en el B. Maestrat seha duplicado y se mantiene la ofer-ta en la Plana Alta.■ Col y colifllor: En el B. Maestratse realizan labores de plantación dela col repollo y de la colifllor. ■ Pimiento: En el B. Maestrat des-ciende a la mitad la oferta del pi-miento italiano. En la Plana Alta y

Baixa desciende el ritmo de reco-lección del dulce italiano.■ Alcachofa: La brotación de la al-cachofa en las nuevas plantacionesde las comarcas centrales es buena.■ Melón y sandía: La oferta delmelón en la Plana Baixa ha sido bajay con buena calidad. En cuanto a lasandía, se ha producido un descen-so importante en el ritmo de reco-lección en el B. Maestrat debido ala finalización del cultivo.■ Pepino: Desciende en el B. Ma-estrat el ritmo de recolección del pe-pino francés y también la calidad.■ Calabacín: Se mantiene en la Pla-na Alta la oferta del calabacín verdey blanco y en la P. Baixa la de cala-bacín blanco.■ Judías verdes: En el B. Maestratse reduce a la mitad la oferta de lajudía perona y aumenta la oferta enla P. Alta y Baixa de las variedadesperona y roja.

■ Berenjena: El cultivo de la be-renjenna ha finalizado en el B. Ma-estrat. En las comarcas centrales laproducción es baja y se espera queentren en producción las ya poda-das en la próxima semana.■ Fresón: En las comarcas centra-les se da por finalizado el trans-plante del fresón.CÍTRICOS■ Naranjas y mandarinas: En lascomarcas centrales la recolecciónde la clausellina-okitsu está próxi-ma a iniciarse. En la Marina Alta seha dado el primer paseo aéreo parael control de la ceratitis capitata ylos calibres son pequeños. ■ Limones: La recolección de li-mones en las comarcas meridiona-les se produce a un ritmo lento yqueda un 20% de la producción enel árbol.VIÑEDO■ Uva de mesa: La campaña de la

uva de mesa en las comarcas cen-trales se encuentra finalizada. Enlas comarcas meridionales finalizala campaña de la variedad victoriay moscatel italia, esta última conalgunas pequeñas partidas de bajacalidad recolectadas por el agri-cultor.■ Uva de vinificación: En las co-marcas centrales comienza la reco-lección de las variedades blancas deuva de vinificación.OLIVOLas precipitaciones registradas estasemana en el Alto Palancia mejora-rán el estado vegetativo del olivo. Enlas zonas del B. Maestrat que no hallovido el árbol empieza a acusar elestrés hídrico.ALMENDROEn las comarcas septentrionalesse generaliza la recolección del al-mendro en todas las zonas pro-ductoras.

ESTADO FITOSANITARIO: Paraobtener información sobre los cultivos y las plagas que requieran una observación especial, debe llamarse al teléfono 96 120 31 54 del Servicio de Sanidad y Certificación Vegetal de la Conselleria deAgricultura, Pesca y Alimentación. Para consultas técnicas, se puede llamar al 96 120 02 00.

estado y evolución de los cultivos

CÍTRICOS ARROBA/ÁRBOL

Satsuma Okitsu/clausellina 3,61 VSatsuma Owari 2,40/2,70 VClementina Clemenpons 3,07 CClementina Marisol 3,07 CClementina Marisol 3,61 VClementina Oronules 6,01 CNaranja Navelina precoz 2,40/2,76 V

KG/ÁRBOL

Limón Verna 0,06/0,09 AFRUTALES KG/ALMACÉN

Caqui Rojo brillante 0,24 VCiruelo President 0,40/0,50 AGranada Valenc. c.14 0,90/1,00 AGranada Valenc. c.20 0,60/0,70 AManzana T. starking 0,30/0,36 AManzana T. golden 0,30/0,36 AMelocotón Verano s/c 0,50 APera Blanquilla 0,55/0,60 AUva de mesa Alfonso Lav. 0,30/0,40 VUva de mesa Ideal 0,55/0,60 AUva de mesa Victoria 0,35/0,40 AHORTALIZAS KG/ALMACÉN

Ajo Puerro 0,65/0,70 AApio Blanco exportación 0,22/0,24 AApio Verde exportación 0,22/0,24 ABerenjena A. jaspeada 0,45/0,50 ABerenjena A. jaspeada 0,40/0,48 CBerenjena A. jaspeada 0,30/0,35 VBerenjena A. morada 0,40/0,45 CBoniato Rojo 0,50/0,60 ACalabacín Claro 0,36/0,40 VCalabacín M. nacional 0,40/0,50 ACalabacín Verde obs. 0,60/0,70 CCol repollo H. lisa 0,12/0,15 VJudía verde Bobby 1,50/2,60 VJudía verde Perona 0,80/2,30 VJudía verde Herradura 1,30/2,40 CLechuga Romana 0,27/0,36 C Melón P. sapo 0,24/0,32 CPepino Blanco aire libre 0,28/0,32 CPepino Blanco aire libre 0,30/0,35 VPepino Blanco invernadero 0,40/0,50 APepino Negret A. L. 0,55/0,60 CPimiento Dulce italiano 0,30/0,60 A CPimiento Dulce italiano 0,45 V Pimiento Lamuyo verde 0,75 VPimiento Lamuyo rojo 0,75 VSandía Con pepita 0,12/0,28 CSandía Con pepita 0,04/0,08 VSandía Sin pepita 0,12/0,32 CSandía Sin pepita 0,06/0,10 V

Tomate Acostillado 1,15/1,40 ATomate Redondo liso 0,75/1,00 ATomate Redondo liso 0,35/0,70 CZanahoria Carlota 0,15/0,18 AFRUTOS SECOS (en grano) KG/GRANO/S/RDTO/ALMACÉN

Almendra Comuna 3,60 L. ReusAlmendra Largueta 3,70 L. ReusAlmendra Marcona 4,20 L. ReusAlmendra Mollar 3,50 L. ReusFLOR CORTADA UNIDAD O POMO/ALMACÉN

Clavel Unidad 0,11 VCrisantemo Pomo 1,00 A VEsparraguera Pomo 1,11 V Gerbera Unidad 0,09 VGladiolo Unidad 0,33 AGladiolo Unidad 0,23 VRosa roja Unidad 0,25 ARosa roja Unidad 0,34 VRosa resto Unidad 0,15 AStatice Pomo 1,00 AORNAMENTALES UNIDADES/VIVERO

Adelfa Cont. 17 cm. 1,35 VCiprés Cont. 14 unid 0,70 VPhoenix Cont. 14 cm 1,95 VRosal Unidad 1,50 VRosal trep. Unidad 3,60 VRosal pie alto Unidad 3,25 VCEREALES KG/RENDIMIENTO/GRANEL CAMIÓN/ALMACÉN

Arroz Redondo 0,21 VCebada Cervecera S. cotización L. Albac.Cebada Pienso >62 kb/HI 0,115 L. Albac.Cebada Pienso <62 kg/HI 0,107 L. Albac.

INDUSTRIALES KG/ALMACÉN

Aceite Ol. virg.ext. <1º 3,10/3,20 AAceite Ol. virg.ext. <1º 3,00 VAceite Ol. virg. fino 1º/2º 3,00/3,10 A Aceite Ol. virg. fino 1º/2º 2,61/2,64 CAceite Ol. virg. fino 1º/2º 2,95 VAceite Ol. virg. Lampante >2º 2,90/3,00 AAceite Ol. virg. Lampante >2º 2,33 CAceite Ol. virg. Lampante >2º 2,80 VChampiñón 0,74 VGarrofa Entera 0,41 VMiel Azahar 2,00 CMiel Milflores 1,65 CMiel Romero 2,00 CVINOS HDO./BODEGA

Tinto D. O. 2,00 Ut. R.Tinto Según color 2,00 Ut. R.Rosado — 2,10 Ut. R.Blanco — 1,96 VBlanco Ferm. control. 2,17 A. Turia

GANADEROS KG/VIVO/GRANJA

Ovino 19/23 Kg. 3,79/3,85 L. Alb.Ovino 23/25 Kg. 3,46/3,52 L. Alb.Ovino 25/28 Kg. 3,31/3,37 L. Alb.Ovino 28/34 Kg. 2,98/3,04 L. Alb.Porcino Selecto 1,302 Mercoll.Porcino Normal 1,290 Mercoll.Porcino Graso 1,278 Mercoll.

Cerda — 0,600 Mercoll.Lechón 20 kg 35,00 Mercoll.Conejo Joven 1,80 L. EbroPollo Bróiler 1,03 L. EbroGallina Semipesada 0,03/0,08 L. EbroGallina Pesada 0,18 L. EbroGallo — 0,03 L. EbroHUEVOS DOCENA/CLASIFICADO/ENVASADO/GRANJA

Blancos XL supergrandes 1,22 L. EbroBlancos L grandes 1,01 L. EbroBlancos M medianos 0,91 L. EbroBlancos S pequeños 0,79 L. EbroRubios XL supergrandes 1,22 L. EbroRubios L grandes 1,01 L. EbroRubios M medianos 0,91 L. EbroRubios S pequeños 0,79 L. EbroGANADEROS (en canal)

VACUNO KG/CANAL/MATADERO

Ternera S. superior 4,25 L. Binéfar180/220 Kg E. excelente 4,15 L. Binéfar

U. muy buena 4,05 L. BinéfarR. buena 3,70 L. BinéfarO. menos buena 3,27 L. BinéfarP. mediocre 2,67 L. Binéfar

Ternera S. superior 4,20 L. Binéfar221/260 Kg E. excelente 4,10 L. Binéfar

U. muy buena 4,00 L. BinéfarR. buena 3,57 L. BinéfarO. menos buena 3,17 L. BinéfarP. mediocre 2,47 L. Binéfar

Ternera S. superior 4,15 L. Binéfar261/300 Kg E. excelente 3,05 L. Binéfar

U. muy buena 3,95 L. BinéfarR. buena 3,42 L. BinéfarO. menos buena 2,97 L. BinéfarP. mediocre 2,47 L. Binéfar

Ternero S. superior 4,17 L. Binéfar200/240 Kg E. excelente 4,02 L. Binéfar

U. muy buena 3,87 L. BinéfarR. buena 3,66 L. BinéfarO. menos buena 3,39 L. BinéfarP. mediocre 3,79 L. Binéfar

Ternero S. superior 4,12 L. Binéfar241/280 Kg E. excelente 3,97 L. Binéfar

U. muy buena 3,82 L. BinéfarR. buena 3,61 L. BinéfarO. menos buena 3,36 L. BinéfarP. mediocre 2,79 L. Binéfar

Ganadería

CÍTRICOS (CAMPO)■ Naranjas y mandarinas: En Alicante, enla Vega Baja y Marina Alta, ante la proximi-dad del comienzo de la campaña de las va-riedades de mandarinas tempranas (marisol,okitsu, orogrande y clemenpons) se están re-alizando compromisos de recolección, perosin hablar de cotizaciones. En la Marina Altase ha realizado alguna operación de comprade navelina.

En Castelló, en la Plana Baixa, se están re-alizando algunas operaciones puntuales enclementina marisol, clemenpons y oronules.En la Plana Baixa y Alta se intenta captar fru-ta bajo la modalidad a comercializar y se es-tán realizando operaciones en las variedadesoroval y clemenules. El mercado está com-pletamente parado en el Baix Maestrat.

En Valencia, el comercio en general si-gue con la misma tónica, de intentar impo-ner desde el principio, es decir, esperar has-ta el último momento con el fin de provocarla venta a resultas. Sólo cuando es impres-cindible deciden realizar las operaciones ne-cesarias para iniciar la campaña, que gene-ralmente las tienen cubiertas con mercan-cías propias. Sólo en la comarca de la Saforse han realizado algunas operaciones, se es-pera que la próxima semana inicie la cam-paña de la okitsu.

La satsuma okitsu es la variedad dondemás operaciones se han realizado. Presen-ta el azúcar necesario para iniciar la reco-lección en breve. Se espera que la campañase inicie con unos 10 días de adelanto res-pecto al año pasado. Los precios se mantie-nen estables respecto a la semana anterior.En el resto de las comarcas las operacionesestán paradas, sólo en la Ribera se han he-cho algunas operaciones de las mejores par-tidas.

■ Limón: En Ailcante, la situación del limónVerna cada día es más delicada, quedandomuy pocas partidas con calidad comercial.La fuerte llegada del limón argentino y uru-guayo, con buena calidad y precio, hacenmuy difícil la competencia. Las partidas debaja calidad no tendrán salida, pues los pre-cios ofertados por la industria no cubren losgastos de recolección y transporte. Las coti-zaciones se mantienen estables respecto a lasemana anterior.FRUTALES (CAMPO)■ Manzana: En Alicante, esta semana losprecios de las variedades golden y starkinghan presentado un importante descenso res-pecto la semana anterior.■ Uva de mesa: En Alicante, en la variedadvictoria se están realizando los últimos cor-tes, con mucho destrío por motivos de po-dredumbre. Su precio se mantiene constan-te. La campaña de la variedad moscatel italiase da por finalizada. Las cotizaciones de lavariedad moscatel ideal presentan una ten-dencia al alza con relación a la semana ante-rior.■ Pera: En Alicante, la cotización y la de-manda de la variedad blanquilla se mantieneconstante respecto a la semana pasada. EnValencia, se da por finalizada la campaña dela variedad blanquilla.■ Granado: En Alicante, continúa la reco-lección de la variedad valenciana. Los cali-bres son pequeños.■ Caqui: En Valencia, la comarca de la Ri-bera presenta una campaña de la variedadrojo brillante de buena producción. Con elfin de obtener mejor calidad, algunos co-mercios obligan a que se aclare en mayorgrado el campo para obtener mayores cali-bres. Las cotizaciones han disminuido lige-ramente respecto a la semana anterior.

HORTALIZAS (CAMPO)■ Berenjena: En Alicante la cotizaciónde la variedad alargada jaspeada se man-tiene estable respecto a la semana ante-rior. En Castelló se mantiene la baja ofer-ta de la variedad alargada jaspeada, asícomo su cotización. ■ Calabacín: En Castelló, en la PlanaAlta, la oferta del calabacín verde es debuena calidad. Su cotización ha dismi-nuido respecto a la semana anterior. EnAlicante la cotización de la variedad mer-cado nacional sel mantiene estable res-pecto a la semana anterior.■ Judía verde: En Valencia, se incre-menta la oferta de la variedad boby, de-bido a que las temperaturas van descen-diendo y el cuajado de los frutos es me-jor. Las cotizaciones durante la semanahan tendido a la baja respecto a las se-manas anteriores.■ Lechuga: En Castelló la oferta en laPlana Baixa se mantiene y en el Baix Ma-estrat es baja, pero se espera una subidaimportante para la próxima semana. Sucotización se mantiene estable respectoa la última semana.■ Melón: En Castelló, en el Baix Maes-trat ha finalizado la oferta de la variedadpiel sapo con calibres bajos. Su cotizaciónha disminuido ligeramente respecto a lasemana anterior. La demanda se mues-tra algo interesada con tendencia a labaja, debido a que entra producto más ba-rato de otras zonas productivas.■ Pepino: En Alicante, la variedad blan-co invernadero mantiene la cotizaciónrespecto a la semana anterior. En Valen-cia la oferta de pepino blanco aire libre esbaja y se mantienen los precios de la se-mana anterior.

■ Pimiento: En Castelló, en el Baix Ma-estrat desciende la oferta del pimientodulce italiano y en la Plana Alta y Baixase mantiene la oferta. El comercio semuestra algo interesado por esta varie-dad. Su cotización se mantiene respectoa la semana anterior.■ Sandía: En Valencia, la campaña pue-de darse por finalizada. La calidad delproducto que queda es mala y los pre-cios muy bajos, por esta causa no se harecolectado, pues es preferible que sepierda en el campo antes del gasto querepresenta la recolección y comerciali-zación.■ Tomate: En Alicante, las cotizacionesdel tomate acostillado y redondo lisomuestran una tendencia al alza respectola semana anterior. La falta de agua de rie-go en algunas zonas de la provincia de Ali-cante y Murcia han producido un des-censo en la producción.GANADERÍA■ Vacuno: En la lonja de Binéfar las co-tizaciones del ganado vacuno siguen consu tendencia al alza. Tanto en machoscomo en hembras, en todas sus categorí-as y clasificaciones, suben en 6 céntimosde euro. Las vacas repiten cotización.■ Ovino: En la lonja de Albacete, las co-tizaciones del ganado ovino, en todas suscategorías, se mantienen estables res-pecto a la anterior semana.■ Porcino: En Mercolleida, las cotiza-ciones del cerdo cebado han bajado trescéntimos de euro y la cotización de cer-da se mantiene estable respecto a la se-mana anterior. Por otro lado, la cotizaciónde lechón muestra una tendencia al alzaaumentando dos euros respecto a la se-mana anterior.

PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO

FUENTE: Servicio de Estudios Agrarios yComunitarios de la Conselleria de Agricultura.TELEFONO DEL CONTESTADOR DE PRECIOS: 012. [57ptas. + IVA por llamada, independientemente deltiempo de duración. Lunes a viernes, de 8 a 20 h.;sábados, de 9 a 14]

ESPECIES Santa Pola/Alicante Valencia CastellóEUROS/KG KG/VEND. EUROS/KG KG/VEND. EUROS/KG KG/VEND.

Salmonete 9,93 3.226 7,96 182 7,95 2.115Lenguado 31,06 49 17,27 177 25,61 30Pescadilla 4,70 11.618 5,19 595 5,89 1.091Bacaladilla 0,85 19.886 0,59 515 sc 0Jurel 1,35 1.040 1,22 22 0,69 876Rape 8,82 969 4,44 74 6,78 96Sardina 0,81 802 0,82 4.840 1,00 152.230Boquerón 5,35 157 sc 0 5,21 97Caballa 1,27 1.646 sc 0 0,60 10Langostino 85,65 8 sc 0 26,50 1Jibia 9,64 938 7,85 32 6,03 110Pulpo 2,59 2.221 3,63 54 4,24 3.385

ESPECIES MÁS VENDIDASVALENCIA: Sardina y pescadillaCASTELLÓ: Sardina y pulpoALICANTE: Bacaladilla y pescadilla

ESPECIES MENOS VENDIDASVALENCIA: Jurel y jíbia

CASTELLÓ: Langostino y caballaALICANTE: Langostino y lenguado

Cítricos y frutas Hortalizas y ganadería

Pesca Semana del 28 de agosto al 1 de septiembre

Agricultura

estado y evolución de los mercados

principales cotizaciones agropecuarias en la comunidad valenciana Período del 29 de agosto al 4 de septiembre

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de septiembre de 2006 ■ cuaderno agrario10

6,23 - 6,34 5,9275 - 84 695,01 - 5,09 4,9513,7 - 13,79 12,556,23 - 6,28 6,148,94 - 9,11 8,8448,21 - 50,21 43,7421,98 - 22,78 19,9211,27 - 11,51 10,6910,1 - 10,11 9,870 0 70 700,88 - 0,9 0,868,19 - 8,29 7,7234,1 - 34,1 30,7264,29 0,38 65,51 59,8111,09 0,01 11,09 10,5111,33 - 11,42 11,267,05 - 7,2 6,596,57 -0,04 6,61 6,3521,27 - 21,27 20,6711,99 - 11,99 11,736,32 - 6,44 5,9112,58 - 12,58 10,231,08 - 1,1 1,048,05 - 8,05 7,8114,47 - 14,47 13,7716,29 - 16,29 13,7325,55 -0,25 27 206,71 - 6,71 6,2516,05 - 16,05 14,027,29 - 7,32 7,276,89 0,02 6,89 6,375,47 - 5,47 5,419,52 - 9,58 9,225,48 - 5,54 5,166,46 -0,02 6,52 6,456,72 - 6,72 6,550,92 0 0,93 0,868,17 - 8,17 8,0240 0 41 25,7515,63 - 15,73 15,1548,62 - 50,43 44,190,91 - 0,93 0,885,44 - 5,44 5,374,84 - 5,13 4,666,93 - 6,93 5,785,21 -0,01 5,29 5,075,25 - 5,65 4,9811,7 -0,03 12,13 11,4123 1 24 20,6513,26 - 13,4 12,267,07 -0,01 7,35 6,980,81 - 0,81 0,789,89 - 9,89 9,3714,89 - 14,98 13,6810,39 - 10,39 10,26

La bolsa española supera una semana de pérdidasEl Santander sufre una caída en estos cinco días de un 1,07 por ciento tras pedir la Fiscalía Anticorrupción seis años de prisión para Botín

El selectivo español registró una caída del0,91% en los últimos cinco días, que situó alIbex 35 de nuevo en el nivel de los 12.000 trasrozar los 12.300 el lunes, en una contextomarcado por el comportamiento negativo dela mayoría del selectivo y por la caída del pre-cio del crudo, que alcanzó el nivel más bajoen cinco meses al intercambiarse el barril deBrent por debajo de los 66 dólares.

En concreto, el Ibex 35 comenzará el lu-nes en 12.081,70 puntos, mientras el IbexNuevo Mercado empezará la semana en2.893,80 enteros, tras dejarse un 1,25% des-de el pasado viernes.

Los seis valores de la banca que cotizan enel Ibex 35 cerraron la semana en negativo,siendo el mayor recorte para BBVA . Esta se-mana el Santander acaparó el protagonismode los inversores después de que la Fiscalía

Anticorrupción pi-diese una pena deseis años de cárcel -alternativamente de5 años, en funcióndel Código Penal aaplicar-, y multa de

43,5 millones de euros para el presidente delGrupo Santander, Emilio Botín, y otros ochodirectivos del banco por presuntos delitoscontra la Hacienda Pública y apropiación in-debida relacionados con un plan de incenti-vos a los directivos de Banesto entre los años1994 y 1998.

Endesa fue el valor del selectivo que másrepuntó en los últimos cinco días cuando secumple un año de la OPA lanzada por GasNatural, que cerró la semana con un rebotedel 1,71%. El vicepresidente segundo y mi-nistro de Economía y Hacienda, Pedro Sol-bes, afirmó el jueves que la Comisión Na-cional de la Energía deberá eliminar las con-diciones impuestas a la OPA de E.ON sobreEndesa que son "competencia comunitaria",tal y como ha reclamado la CE.

Por su parte, Gas Natural y Naturgas Ener-gía han alcanzado un acuerdo para la com-praventa por nueve millones de euros de laparticipación del 10% que la compañía cata-lana posee en la distribuidora Gasnalsa.

El lado de los recortes lo lideró la cons-

La importante mejora de la situación económicaeuropea con un crecimiento más intenso de lo pre-visto en los pronósticos ha provocado que los ries-gos inflacionistas de Europa aumenten de formaconsiderable. Por ello el Banco Central Europeo hadecidido que subirá los tipos de interés con el ob-jetivo de contener los riesgos al alza sobre la es-tabilidad de precios en los próximos meses.

El Banco Central Europeo (BCE) reiteró esta se-mana, en su boletín mensual, que es esencial que laentidad actúe sobre los tipos de interés «en el mo-mento oportuno» para contener los riesgos que seciñen sobre la estabilidad de precios. Sus previsio-nes son que la inflación de la zona euro se mantengapor encima del 2% en el segundo semestre y en 2007y advierte de los efectos que esto podría tener sobrelos precios.

Este incremento de los tipos durante los últimosmeses ha hecho que el euribor, índice por el que serigen la mayoría de las hipotecas se haya disparado.Así, un ciudadano que haya suscrito la hipoteca de suvivienda el pasado junio tendrá que pagar el 30,7 porciento más (172 euros más al mes) que el que la ru-bricó un año antes, ya que pasará de pagar 560 eu-

ros mensuales de media a abonar 732.Este cálculo está basado en los datos facilitados

esta semana por Instituto Nacional de Estadística so-bre el importe medio de las hipotecas y tomandocomo referencia el Euribor de junio más el 0,5 porciento, con un plazo de amortización de 25 años.

El temor al comportamiento inflacionista de la zonaeuro, motivado por el alza de los precios del cru-do, ha afectado esta semana a los principales mer-cados europeos y a su índice selectivo, el Euros-toxx, que ha experimentado un sensible retroceso.

Solamente a final de semana, debido a la modera-ción del importe del barril de petróleo y a la subida deWall Street, el selectivo europeo recuperó parte delas pérdidas aunque cerró en negativo.

De esta manera, el Eurosttoxx, que el viernes pa-sado finalizó en 3.820, 89 puntos ha visto como estasemana concluía en los 3.750,08.

IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 12.081,70COMENTARIO

Renta VariableVALOR PRECIO DIFEREN. MAX. AN. MIN. AN.

BOLSA DE VALENCIA

Índices sectorialesCOTIZACION DIFERENCIA

1.870,54 -0,232.239,17 -27,601.911,25 15,823.366,03 -58,983.399,20 -43,595.638,13 -40,022.037,66 -46,13

Petróleo y EnergíaServ. Financieros e InmobiliariasElectricidad y GasConstrucciónBancaInmobiliarias y otrosTelecomunicaciones y otros

La semana

El BCE anuncia nuevas subidas de los tipos

El miedo al incremento deprecios afecta al mercado

EL AUMENTO DEL EURIBOR HA HECHO QUE LAS HIPOTECAS SE ENCAREZCAN UN 30,7 POR CIENTO

EL EURO

1€: 1,2713 $EURO/DOLAR

La semana

La semana

EUROSTOXX 50

trucción, seguidas de NH Hoteles que al-canzó un acuerdo con Caja Madrid por el quetransmitirá el 17,267% que tiene en Soto-grande en el canje de acciones de nueva emi-sión que la cadena hotelera tiene prevista enla OPA que lanzó el pasado mes de mayo so-bre el 20,939% del capital que aún no poseeen la inmobiliaria, representativo de

8.770.130 acciones.Telefónica, por su parte, también sufrió re-

cortes en los últimos días tras anunciar quedará a conocer más de un acuerdo con ope-radores móviles virtuales que generen valorpara los clientes o que lleguen a nichos demercado a los que Movistar tenga difícil ac-ceso.

Endesa seconvierte en elvalor que másrepuntó en lasemana

BOLSAyMERCADOS

TITULO ANTERIOR SEMANAL MAXIMO MINIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

19,57 19,59 19,89 19,46 68.978.461 3.505.818 807075 0,2 2,76 -7,86119,35 114,55 119,5 113,8 114.904.479 988.421 186658 -4,02 -3,98 17,5514,76 14,84 14,98 14,78 108.683.444 7.288.112 1376615 1,08 0,94 17,1835,26 35,45 35,52 35,31 210.302.675 5.943.471 1181019 1,07 1,24 23,2436,94 36,67 37 36,38 270.944.345 7.402.789 1482620 -0,73 -0,89 -4,3117,96 17,85 18,14 17,68 66.032.804 3.679.261 789692 -0,61 -0,61 -11,3712,24 12,22 12,31 12,17 165.422.462 13.520.528 2628700 -0,16 -0,24 15,7128,67 28,13 28,94 28,13 75.444.330 2.665.653 490155 -1,88 -1,3 21,2214,31 14,16 14,43 14,16 37.230.334 2.612.352 489684 -1,05 -0,84 10,8153,05 52,1 53,05 51,85 42.606.424 810.836 150683 -1,79 -1,7 10,0418,04 17,61 18,3 17,61 1.292.520.285 72.039.896 15803678 -2,38 -1,29 14,3710,36 10,43 10,46 10,24 45.071.386 4.343.656 876285 1,35 0,58 6,3315,8 15,38 15,82 15,38 33.246.710 2.142.234 456418 -2,66 -1,66 9,317,8 17,89 17,98 17,5 59.738.506 3.361.337 708041 1,01 0,56 11,6827,31 28,35 28,35 27,6 631.148.762 22.669.752 4649955 7,48 4,2 21,6225,72 25,26 25,8 25,19 56.996.809 2.240.226 540879 -1,79 0,32 -9,2761,55 59,85 60,9 59,2 48.062.349 794.937 161069 -2,76 -1,72 19,9761,15 58,55 61,95 57,6 240.704.089 4.051.981 753070 -4,25 -3,54 0,0916,45 16,1 16,69 16,07 69.377.504 4.230.075 825326 -2,13 -2,13 23,2326,37 26,82 26,82 26,41 74.646.609 2.805.513 547288 3,38 2,57 11,7829,02 29,22 29,33 28,73 374.340.047 12.853.720 2563961 1,37 0,82 20,981,94 1,96 1,97 1,93 57.852.404 29.533.128 5687655 2,05 0,51 -14,4135,35 35,67 35,67 35,19 131.833.390 3.729.209 749450 1,8 1,29 22,7616,2 16,57 16,57 16,2 49.363.267 3.009.515 592446 4,52 2,05 0,3673,5 73,15 73,8 72,55 131.297.917 1.809.871 337020 -0,48 -1,01 29,8716,94 16,42 16,9 16,35 34.027.846 2.044.910 385708 -3,07 -3,18 10012,89 12,7 13,01 12,56 20.122.197 1.571.069 335054 -1,47 -1,63 -11,8130,55 29,5 30,5 29,5 59.287.083 1.984.909 395092 -3,44 -2,09 11,3222,39 22,03 22,52 21,91 596.309.876 26.949.377 5579151 -1,61 -1,83 -10,730,7 30,35 31,51 30,35 68.799.642 2.222.532 480267 -1,14 0,76 32,1312,1 11,97 12,17 11,89 1.427.884.554 118.726.709 23421163 -1,07 -1,16 6,8525,88 26,44 26,51 25,84 51.164.501 1.956.462 396054 4,28 2,91 -21,9120,17 20,45 20,79 20,14 63.247.684 3.092.436 574421 2,76 1,71 -4,0813,44 13,06 13,41 13,06 2.147.483.647 200.328.672 36483854 -2,83 -2,54 2,6834,15 35,27 35,27 34,48 94.849.961 2.729.566 493400 6,46 3,29 10,89

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL.MEDIO DIFERENCIAS EN %

Evolución semanal

Abertis AAccionaAcerinoxACSAltadisAntena 3B. PopularB. SabadellBanestoBankinterBBVACintraCorp. MapfreEnagasEndesaFadesaFCCFerrovialGamesaGas NaturalIberdrolaIberiaInditexIndraMetrovacesaNH HotelesPrisaREERepsol YPFSacyr. Valle.SCHSogecableTelecincoTelefonicaUnion Fenosa

1,295

1,290

1,285

1,280

1,275

1,270

1,265V L M X J V

3.850

3.830

3.810

3.790

3.770

3.750

3.730V L M X J V

12.500

12.000

11.500

11.000

10.500

10.000

9.500

El año

01 de septiembre 2005 08 de septiembre 2006

12.300

12.250

12.200

12.150

12.100

12.050

12.000

La semana

V L M X J J

1.100

1.080

1.060

1.040

1.020

1.000

980

El mes

4/8 11/8 18/8 25/8 1/9 8/9

1.095

1.090

1.085

1.080

1.075

1.070

1.065V L M X J v

Agrope SanferAguas de Valencia ArenbergAtazar de InversionesBSN Elite 10-30Capital 18DinerinverDivalsa De InversionesFar 99Fiampi InversionesFinanzas e inv. valencianasGaudi Inversions 2GesinbolGuesinverInvermayInversiones FerbaInversiones GalernaInversiones LonherInversiones MontllorInversiones Mercomedina Inversiones ZiarrehItomar InversionesJ & P AlcarazJerigondorJQ41 de ValoresLaxmi InversionesLa muzaLibertas 7Lobo 3000Magasa valoresMatxitxako Monte GenilMosel FinanceNapolsiPerel ValoresPromobancRasec InversionesRentaplus 46Salvia de InversionesSaplayaSerrabloSoixaSol y SombraSpqla de ValoresSubaida FinancieraTenorio 98Trure capitalUrquijo CooperacionValdillana Valenciana de NegociosValenciana de ValoresValores DiversificadosVasel InversionesValvanera VeriesaVimal de Inversiones

bolsay empresasINFORMACIÓN BURSÁTIL, FINANCIERA, FISCAL Y DE COOPERACIÓN

E M V

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 11

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 1840159 22617 90470 0.25 20,34 21,70 20,12 0,76 -3,60 2.263.555 452.711 29,45 05/2006 8,09 05/2005Abertis 02/06/2006 1X20Par liberada 11185342 1824024 570972 3.0 19,59 19,89 19,46 0,02 0,10 3.505.818 701.163 25,30 10/2005 17,39 05/2005Abertis Pr. 02/06/2006 1X20 Par liberada 712572 111109 37036 3.0 19,24 19,24 18,75 0,09 0,47 4.205 1.051 24,50 11/2005 16,90 05/2005Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 7279652 63550 63550 1.0 114,55 119,50 113,80 4,80 -4,02 988.421 197.684 147,50 05/2006 68,45 05/2005Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 3850980 64875 259500 0.25 14,84 14,98 14,78 0,08 0,54 7.288.112 1.457.622 14,98 09/2006 10,66 11/2005ACS 15/12/2003 1000 X 1176Prima 12509348 176437 352873 0.5 35,45 35,52 35,31 0,19 0,54 5.943.471 1.188.694 35,52 09/2006 19,35 05/2005Adol. Dguez. 27/12/1999 1X50Par liberada 418128 5226 8711 0.6 48,00 48,00 45,50 2,39 4,98 126.374 25.274 48,00 09/2006 20,90 05/2005Ag. Barna. (A) 21/11/2005 1 X 100 A la par 3223696 148489 148489 1.0 21,71 22,29 21,71 0,55 -2,47 1.344.725 268.945 23,37 05/2006 15,97 05/2005Altadis 13/12/1999 1000X1343Prima 9872334 161533 269221 0.6 36,67 37,00 36,38 0,27 -0,73 7.402.789 1.480.557 39,25 03/2006 33,18 05/2005Amper 27/09/1999 1000X9154Par lib. 262344 27909 27909 1.0 9,40 9,70 9,30 0,10 -1,05 1.097.878 219.575 10,43 05/2006 4,85 05/2005Antena 3 TV - - 3966698 166668 222224 0.75 17,85 18,14 17,68 0,11 -0,61 3.679.261 735.852 23,20 02/2006 14,05 10/2005Arcelor 13/07/2004 1X5Prima 26006814 2665203 639774 0.0 40,65 40,66 40,57 0,09 -0,22 113.714 22.742 42,95 07/2006 15,11 05/2005Astroc 2357145 24238 121190 0.2 19,45 19,45 19,30 0,19 0,98 504.670 100.934 19,45 09/2006 6,77 05/2006Avanzit 09/05/2006 1X5Prima 445013 186198 186198 1.0 2,39 2,51 2,38 0,11 -4,40 8.818.711 1.763.742 3,10 04/2006 1,34 11/2005Azkoyen 26/11/2005 1X25Par liberada 155780 13314 22191 0.6 7,02 7,10 7,02 0,09 -1,27 65.935 13.187 7,89 07/2005 6,14 12/2005B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 2122923 16297 21729 0.75 97,70 97,70 97,70 0,70 0,72 3.106 621 102,20 03/2006 70,30 07/2005B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 415691 10572 14096 0.75 29,49 29,50 29,21 0,38 1,29 3.044 608 30,30 08/2006 20,10 06/2005B. Castilla 04/12/1992 9X1 Par liberada 950306 26036 43393 0.6 21,90 21,90 21,85 0,49 -2,19 1.497 299 24,00 03/2006 16,60 05/2005B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 821887 9129 30429 0.3 27,01 27,50 27,01 0,00 0,00 2.131 426 27,50 09/2006 20,10 05/2005B. Guipuzcoano 06/06/2005 1X10 Prima 1658111 34258 68517 0.5 24,20 24,50 24,03 0,05 -0,21 58.876 11.775 26,50 02/2006 16,51 07/2005B. Pastor 29/06/2006 32X100Par liberada 721593 65421 65421 0.33 11,03 11,17 10,85 0,10 -0,90 2.277.160 455.432 48,60 02/2006 9,44 07/2006B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 14852592 121543 1215433 0.1 12,22 12,31 12,17 0,02 -0,16 13.520.528 2.704.105 50,00 05/2005 9,78 08/2005B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 8607864 153002 306003 0.5 28,13 28,94 28,13 0,54 -1,88 2.665.653 533.130 29,62 05/2006 19,63 05/2005B. Valencia 29/05/2006 1X50Par liberada 3592885 102948 102948 1.0 34,90 34,96 34,70 0,00 0,00 93.714 18.742 35,00 08/2006 21,17 05/2005B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 640000 9600 32000 0.3 20,00 20,00 20,00 0,00 0,00 1.300 260 20,49 08/2006 12,23 07/2005Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 9831713 805423 694330 1.16 14,16 14,43 14,16 0,15 -1,05 2.612.352 522.470 14,69 05/2006 11,14 08/2005Bankinter 08/05/2006 417X100000A la par 4094278 117878 78585 1.5 52,10 53,05 51,85 0,95 -1,79 810.836 162.167 57,60 03/2006 38,36 05/2005Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 317857 4638 7730 0.6 41,12 42,50 41,12 0,28 -0,68 11.189 2.237 48,99 03/2006 37,30 06/2005Bayer A.G. 24214020 1633733 639061 2.56 37,89 38,50 37,89 0,61 -1,58 4.259 851 40,31 08/2006 24,52 05/2005BBVA 05/02/2004 1000X17388 Prima 59712904 1661518 3390852 0.49 17,61 18,30 17,61 0,43 -2,38 72.039.896 14.407.979 18,30 09/2006 12,15 05/2005Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 431096 81612 27113 3.01 15,90 15,90 15,90 0,00 0,00 704 234 17,45 09/2005 13,01 05/2005Bod. Riojanas 02/11/200039989X100000 Par lib. 48524 4080 5440 0.75 8,92 8,92 8,91 0,08 -0,89 3.597 719 9,88 02/2006 8,57 05/2005Bolsas y Mercados 2453293 270078 83616 3.23 29,34 29,34 28,05 1,97 6,71 1.659.225 331.845 29,75 07/2006 26,76 08/2006BSCH 12/11/2004 3116X10000Prima 74863936 3127148 6254297 0.5 11,97 12,17 11,89 0,13 -1,07 118.726.709 23.745.341 12,40 03/2006 9,05 05/2005C. Dermoestética 284828 3989 39892 0.1 7,14 7,46 7,09 0,37 -4,93 764.329 152.865 11,44 07/2005 5,99 06/2006C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 358568 10319 3428 3.01 104,60 108,00 104,60 3,40 -3,15 2.978 595 116,50 04/2006 78,00 05/2005C.V.N.E. 206625 3420 14250 0.24 14,50 14,50 14,50 0,00 0,00 24 24 15,95 06/2006 11,96 12/2005Campofrío 15/04/2002 1000X5313 Prima 755441 52644 52644 1.0 14,35 14,70 14,35 0,43 -2,91 99.417 19.883 16,40 07/2005 12,42 06/2006Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 2710800 36000 120000 0.3 22,59 22,59 21,60 1,09 4,83 584.537 116.907 112,25 04/2006 20,10 07/2006Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 2217296 41757 27838 1.5 79,65 80,40 79,50 1,25 -1,55 28.123 5.624 96,70 05/2006 51,30 05/2005Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 14716625 267575 267575 1.0 55,00 55,80 54,90 0,10 -0,18 520.794 104.158 56,85 08/2006 29,82 05/2005Cie Automot. 22/05/2006 24X100Par liberada 648660 28500 114000 0.25 5,69 5,78 5,65 0,36 6,33 339.613 67.922 32,78 04/2006 4,88 06/2006Cintra 5122340 98223 491116 0.2 10,43 10,46 10,24 0,07 0,67 4.343.656 868.731 11,64 09/2005 8,37 05/2005Cleop 24/07/2006 1X20Par liberada 70476 7552 2517 3.0 28,00 28,05 28,00 0,50 -1,75 3.565 713 31,41 04/2006 16,70 12/2005Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 2886400 65600 65600 1.0 44,00 44,72 44,00 0,15 -0,34 277.028 55.405 44,96 07/2006 29,53 05/2005Corp. Mapfre 08/04/2004 6X19 Prima 3674297 119450 238901 0.5 15,38 15,82 15,38 0,42 -2,66 2.142.234 428.446 17,10 03/2006 11,33 05/2005D. Felguera 20/10/1999 10X2709 Prima 435613 44632 89265 0.5 4,88 4,95 4,82 0,18 3,69 3.059.678 611.935 27,22 05/2006 3,68 07/2006Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 255798 35910 11970 3.0 21,37 21,40 20,66 0,07 0,33 142.983 28.596 28,95 05/2006 15,07 05/2005Dogi 25/05/2006 968X1000Prima 153149 26947 44912 0.6 3,41 3,48 3,39 0,03 -0,87 925.392 185.078 5,68 10/2005 3,01 07/2006EADS 20/02/2006 93X10000 A la par 18382862 817743 817743 1.0 22,48 23,16 21,83 0,82 -3,52 497.090 99.418 35,20 03/2006 18,75 06/2006Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 2555697 92319 153865 0.6 16,61 16,67 16,55 0,06 0,36 1.107.617 221.523 17,03 05/2006 13,05 05/2005Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 1115100 9000 45000 0.2 24,78 26,30 24,78 1,42 -5,42 17.427 3.485 55,00 07/2005 10,25 08/2005Enagás 4270951 358101 238734 1.5 17,89 17,98 17,50 0,09 0,503.361.337672.267 17,98 09/2006 12,33 05/2005Ence 26/11/2005 1X3 Prima 1207278 152820 33960 4.5 35,55 35,55 34,90 1,17 3,29 579.125 115.825 35,95 05/2006 21,87 05/2005Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 30015620 1270503 1058752 1.2 28,35 28,35 27,60 1,04 3,67 22.669.752 4.533.950 28,35 09/2006 17,08 05/2005Ercros 29/05/2006 229X1000Prima 474365 258745 718736 0.36 0,66 0,70 0,66 0,04 -5,71 24.512.668 4.902.533 1,11 05/2005 0,55 07/2006Española Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 21528 11700 11700 1.0 1,84 0 0 0,00 0,00 0 0 1,84 05/2006 1,84 05/2006Europa & C. 31/07/2006 8 X 1000A la par 269667 105753 52876 2.0 5,10 5,18 5,07 0,05 -0,97 350.333 70.066 6,28 12/2005 3,89 05/2005Europistas 29/09/2005 1X7 Par liberada 865439 65951 134594 0.49 6,43 6,43 6,34 0,08 1,24 930.564 186.112 6,45 08/2006 4,50 05/2006Fadesa 26/06/2006 97X10000Prima 2862286 11331 113313 0.1 25,26 25,80 25,19 0,46 -1,79 2.240.226 448.045 33,40 02/2006 17,35 05/2005Faes Farma 12/04/2006 1X8Par liberada 1358528 12521 62605 0.2 21,70 21,89 21,25 0,18 -0,82 271.848 54.369 22,00 03/2006 15,20 06/2005FCC 30/09/2002 1000 X 5514Prima 7814435 130567 130567 1.0 59,85 60,90 59,20 1,70 -2,76 794.937 158.987 68,95 05/2006 42,16 05/2005Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 8212515 140265 140265 1.0 58,55 61,95 57,60 2,60 -4,25 4.051.981 810.396 71,10 10/2005 44,60 05/2005Funespaña 87570 3155 10500 0.3 8,34 8,42 8,00 0,34 4,08 182.398 36.479 10,63 10/2005 6,57 05/2005GAM 223470 21802 21802 1.0 10,25 10,56 10,25 0,27 -2,57 111.716 22.343 10,70 07/2006 0,00 06/2006Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 3917130 41361 243300 0.17 16,10 16,69 16,07 0,35 -2,13 4.230.075 846.015 19,61 05/2006 10,09 05/2005Gas Natural 21/07/1997210X1000 Par liberada 12009352 447776 447776 1.0 26,82 26,82 26,41 0,45 1,68 2.805.513 561.102 26,82 09/2006 21,74 06/2006Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 25686 11491 13519 0.85 1,90 1,95 1,90 0,02 -1,04 127.442 25.488 2,26 12/2005 1,48 05/2005Grifols 1563897 106532 213065 0.5 7,34 7,34 6,98 0,34 4,63 6.761.726 1.352.345 7,34 09/2006 0,00 05/2006H. Coto Cortés 29/12/1989 1X12Liberada 36286 4290 3575 1.2 10,15 10,15 10,15 0,33 -3,15 3.446 1.723 10,80 04/2006 9,04 12/2005Iberdrola 30/10/1996 1X4688 Prima 26343262 2704648 901549 3.0 29,22 29,33 28,73 0,20 0,68 12.853.720 2.570.744 29,33 09/2006 20,22 05/2005Iberia 12/04/2006 5X1000Prima 1857872 739357 947894 0.78 1,96 1,97 1,93 0,02 1,02 29.533.128 5.906.625 2,62 08/2005 1,86 07/2006Iberpapel 202705 7171 11952 0.6 16,96 17,00 16,96 0,22 -1,28 7.679 1.535 19,55 05/2006 16,40 11/2005Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 71257 7032 5860 1.2 12,16 12,77 12,16 0,24 -1,94 75.317 15.063 14,20 04/2006 8,03 05/2005Inditex 22234180 93500 623330 0.15 35,67 35,67 35,19 0,32 0,90 3.729.209 745.841 35,67 09/2006 20,82 07/2005Indo 96163 11130 11130 1.0 8,64 8,68 8,40 0,06 -0,69 21.028 4.205 10,25 03/2006 6,25 06/2005Indra (A) 26/08/2003 1000X116559 Prima 2413735 29237 145669 0.2 16,57 16,57 16,20 0,37 2,23 3.009.515 601.903 18,45 10/2005 13,49 05/2005Inm. Colonial 04/11/2005 657X10000 Prima 3745924 179087 59696 3.0 62,75 62,80 62,75 0,00 0,00 447.531 89.506 63,00 07/2006 39,13 05/2005Inmocaral 03/08/2006 505X100Prima 4051743 162612 1355098 0.12 2,99 2,99 2,86 0,15 5,02 19.958.899 3.991.779 9,96 05/2006 1,95 05/2005Inypsa 05/08/2005 11X74 Par liberada 98600 8500 8500 1.0 11,60 11,60 10,50 1,00 8,62 28.273 5.654 14,40 02/2006 5,65 09/2005Jazztel 11/08/2006 86X100000A la par 612375 106500 1331250 0.08 0,46 0,47 0,43 0,05 10,87 255.477.311 51.095.462 1,29 05/2005 0,40 08/2006Lingotes 02/07/1998 4X9 A la par 70752 9600 9600 1.0 7,37 7,57 7,37 0,03 0,41 63.285 12.657 9,65 01/2006 4,83 05/2005Logista 10/08/1999 2355X1000 Prima 2140561 27090 45150 0.6 47,41 47,70 47,20 0,09 -0,19 388.789 77.757 48,77 05/2006 38,00 05/2005Mecalux 27/07/2006 1X10Par liberada 631048 22220 22220 1.0 28,40 29,53 27,05 0,46 -1,59 168.030 33.606 29,70 05/2006 9,19 05/2005Metrovacesa 05/07/2005 7X19 Prima 7445719 152681 101787 1.5 73,15 73,80 72,55 0,35 -0,48 1.809.871 361.974 76,50 05/2006 40,92 05/2005Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 232141 19590 9795 2.0 23,70 23,70 22,00 1,48 6,24 62.454 12.490 34,80 05/2005 20,95 07/2006Mittal Steel 24415020 9210 920974 0.01 26,51 27,24 26,16 0,31 -1,16 470.658 94.131 27,24 09/2006 24,41 08/2006Montebalito 21/10/2001 2X1Par liberada 91320 6000 6000 1.0 15,22 15,95 15,22 0,94 -5,82 141.665 28.333 19,50 05/2006 13,51 02/2006Natra 21/11/2005 1X3 Prima 259113 38626 32188 1.2 8,05 8,23 8,05 0,25 -3,01 268.302 53.660 8,53 09/2005 5,72 05/2005Natraceutical 26/07/2005 1X3 Prima 345149 24654 246535 0.1 1,40 1,40 1,38 0,01 0,71 4.809.109 961.821 1,43 08/2006 0,96 05/2005NH Hoteles 26/06/2006 355X10000Prima 2032516 247566 123783 2.0 16,42 16,90 16,35 0,52 -3,07 2.044.910 408.982 17,44 08/2006 9,45 05/2005Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000Prima 55869 10044 12555 0.8 4,45 4,52 4,36 0,10 2,25 164.319 32.863 6,60 02/2006 3,75 07/2006OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 1382559 53726 89544 0.6 15,44 15,92 15,35 0,04 0,26 720.549 144.109 19,65 03/2006 8,25 05/2005Parquesol 908885 39724 39724 1.0 22,88 22,89 22,84 0,07 0,31 434.386 86.877 22,89 09/2006 0,00 05/2006Paternina 47301 36918 6143 6.01 7,70 7,71 7,50 0,03 -0,39 2.661 887 9,64 05/2006 6,20 05/2005Pescanova 23/10/02 1X12Par liberada 317200 78000 13000 6.0 24,40 24,60 24,10 0,25 -1,01 33.497 6.699 31,25 02/2006 17,40 05/2005Prim 24/10/2005 1X10 Par liberada 171796 2962 11848 0.25 14,50 15,00 14,50 0,52 -3,46 83.157 16.631 38,00 02/2006 13,00 06/2006Prisa 2778925 21881 218813 0.1 12,70 13,01 12,56 0,19 -1,47 1.571.069 314.213 16,41 06/2005 11,55 07/2006Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1312614 37027 61712 0.6 21,27 22,18 21,03 0,04 0,19 751.223 150.244 22,69 02/2006 16,50 05/2005Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 133864 13848 57700 0.24 2,32 2,36 2,32 0,04 -1,69 960.216 192.043 3,06 02/2006 2,08 06/2006REE 3990465 270540 135270 2.0 29,50 30,50 29,50 1,05 -3,44 1.984.909 396.981 30,55 09/2006 18,55 05/2005Reno M. (A) 17/06/2003 1X1A la par 145329 148021 269129 0.55 0,54 0,56 0,54 0,01 -1,82 3.764.795 752.959 0,83 03/2006 0,5007/2006Renta Corporacion 700311 25029 25029 1.0 27,98 28,50 27,92 0,42 -1,48 230.803 46.160 30,60 04/2006 23,25 06/2006Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 26895612 1220863 1220863 1.0 22,03 22,52 21,91 0,36 -1,61 26.949.377 5.389.875 27,96 09/2005 19,65 05/2005Riofisa 1091743 9026 45132 0.2 24,19 25,20 23,85 1,40 -5,47 303.926 60.785 27,00 08/2006 19,46 07/2006Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 8638703 284636 284636 1.0 30,35 31,51 30,35 0,35 -1,14 2.222.532 444.506 31,51 09/2006 13,36 05/2005Seda Barcelona 03/08/2006 2X1Prima 243281 137447 137447 1.0 1,77 1,77 1,75 0,01 -0,56 5.289.891 1.057.978 2,80 10/2005 1,55 07/2006Service Point 24/07/2006 144X 10000Prima 168531 39042 65070 0.6 2,59 2,70 2,56 0,02 -0,77 3.069.873 613.974 3,96 05/2005 0,40 05/2005Sniace 10/02/2006 1X3Prima 219022 5381 53814 0.1 4,07 4,30 4,04 0,14 -3,33 3.737.549 747.509 6,39 05/2006 1,05 06/2005Sogecable 22/05/2006 226X100000A la par 3626827 274344 137172 2.0 26,44 26,51 25,84 0,56 2,12 1.956.462 391.292 35,47 01/2006 20,97 06/2006Sol Meliá 22/12/2000 1000X19392Prima 2518510 36955 184777 0.2 13,63 13,87 13,63 0,28 -2,01 1.904.138 380.827 13,99 08/2006 8,22 05/2005Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1628711 206509 137444 1.5 11,85 11,99 11,80 0,03 -0,25 1.149.690 229.938 45,85 05/2005 10,01 10/2005Sotogrande 03/06/2003 100X479Prima 678537 25131 41885 0.6 16,20 16,55 16,20 0,00 0,00 33.456 6.691 16,80 08/2006 11,60 05/2005Tafisa 03/10/2003 14X1 A la par 680078 223710 447420 0.5 1,52 1,53 1,51 0,00 0,00 1.649.300 329.860 1,99 02/2006 1,17 11/2005Tavex Algod. 11/08/2006 1434X1000Prima 262170 75139 81673 0.92 3,21 3,28 3,21 0,10 -3,02 387.285 77.457 3,77 04/2006 2,92 12/2005Tec. Reunidas 1202323 5590 55896 0.1 21,51 21,71 21,30 0,11 0,51 776.972 155.394 21,75 08/2006 0,00 06/2006Tecnocom 21/11/2005 1X20Par liberada 171103 17231 17231 1.0 9,93 10,54 9,93 0,41 -3,97 388.717 77.743 11,50 05/2006 5,76 11/2005Telecinco 5043829 123321 246642 0.5 20,45 20,79 20,14 0,28 1,37 3.092.436 618.487 22,60 01/2006 16,35 10/2005Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 64269960 4921130 4921130 1.0 13,06 13,41 13,06 0,38 -2,83 200.328.672 40.065.734 14,11 10/2005 11,92 05/2006Telepizza 07/02/2006 1853X10000Prima 848115 7951 265036 0.03 3,20 3,21 3,19 0,00 0,00 2.374.573 474.914 3,21 09/2006 1,56 05/2005Testa Inm. 02/02/2001 185X100A la par 3346494 692855 115476 6.0 28,98 28,98 28,98 0,00 0,00 203 203 31,30 04/2006 17,10 05/2005TPI-Pág.Am. 31/07/2000 1000X44333 Prima 3028974 18051 361022 0.05 8,39 8,42 8,39 0,03 -0,36 1.412.615 282.523 9,69 03/2006 6,56 10/2005Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 615692 59840 132979 0.45 4,63 4,69 4,63 0,03 -0,64 1.899.665 379.933 5,77 05/2006 2,63 05/2005Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5Par liberada 816141 20493 51233 0.4 15,93 16,66 15,60 0,14 -0,87 887.457 177.491 26,30 10/2005 8,05 11/2005Tudor 24/03/2006 16X10000A la par 237317 82965 27563 3.01 8,61 8,98 8,58 0,09 -1,03 6.153 1.230 10,19 04/2006 7,27 12/2005U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 10746028 914038 304679 3.0 35,27 35,27 34,48 1,12 3,18 2.729.566 545.913 35,27 09/2006 23,35 08/2005Unipapel 09/11/2005 1X20Par lib. 231219 16756 11170 1.5 20,70 20,70 20,50 0,08 0,39 65.499 13.099 22,12 06/2006 16,93 05/2005Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 855175 142200 197500 0.72 4,33 4,33 4,25 0,01 -0,23 2.534.834 506.966 4,66 08/2005 3,35 06/2006Urbas 27/02/2006 78X1000Prima 198292 40288 62950 0.64 3,15 3,22 2,95 0,19 6,03 20.113.125 4.022.625 4,40 02/2006 1,05 06/2005Urbis 30/07/2001 1X4 Prima 3289193 151829 127587 1.19 25,78 25,80 25,78 0,03 0,12 1.003.727 200.745 25,80 09/2006 11,69 05/2005Vidrala 18/05/1998 260X250 Parliberada 407837 21318 20650 1.02 19,75 19,75 19,00 0,97 4,91 74.914 14.982 22,40 03/2006 15,59 05/2005Viscofán 14/10/1998 1X20Par liberada 543866 14388 47960 0.3 11,34 11,53 11,19 0,16 -1,39 196.537 39.307 12,74 05/2006 7,24 05/2005Zardoya Otis 30/06/2006 1X10Par liberada 5935401 26193 261933 0.1 22,66 23,09 22,66 0,33 -1,44 507.067 101.413 26,45 06/2006 20,42 10/2005Zeltia 26/05/2006 1X50Parliberada 1251094 10785 215706 0.05 5,80 5,88 5,80 0,04 -0,68 1.666.853 333.370 6,67 05/2005 5,50 06/2006

MERCADO CONTINUOTÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

AbengoaAbertisAbertis Pr.AccionaAcerinoxACSAdol. Dguez.Ag. Barna. (A)AltadisAmperAntena 3 TVArcelorAstrocAvanzitAzkoyenB. AndaluciaB. C. BalearB. CastillaB. GaliciaB. GuipuzcoanoB. PastorB. PopularB. SabadellB. ValenciaB. VasconiaBanestoBankinterBarón de LeyBayer A.G.BBVABefesaBod. RiojanasBolsas y MercadosBSCHC. DermoestéticaC.A.F.C.V.N.E.CampofríoCatalana Oc.Cem. PortlandCepsaCie Automot.CintraCleopCorp. AlbaCorp. MapfreD. FelgueraDinamiaDogiEADSEbro PulevaElecnorEnagásEnceEndesaErcrosEspañola ZincEuropa & C.EuropistasFadesaFaes FarmaFCCFerrovialFunespañaGAMGamesaGas NaturalGe. InversiónGrifolsH. Coto CortésIberdrolaIberiaIberpapelInbesosInditexIndoIndra (A)Inm. ColonialInmocaralInypsaJazztelLingotesLogistaMecaluxMetrovacesaMiquel CostasMittal SteelMontebalitoNatraNatraceuticalNH HotelesNicol. CorreaOHLParquesolPaterninaPescanovaPrimPrisaProsegurPuleva BiotechREEReno M. (A)Renta CorporacionRepsol YPFRiofisaSacyr Valle.Seda BarcelonaService PointSniaceSogecableSol MeliáSos CuetaraSotograndeTafisaTavex Algod.Tec. ReunidasTecnocomTelecincoTelefonicaTelepizzaTesta Inm.TPI-Pág.Am.TubacexTubos ReunidosTudorU. FenosaUnipapelUralitaUrbasUrbisVidralaViscofánZardoya OtisZeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Jazztel 0,41 0,46 10,87 255.477.311Telefonica 13,44 13,06 -2,83 200.328.672BSCH 12,10 11,97 -1,07 118.726.709BBVA 18,04 17,61 -2,38 72.039.896Iberia 1,94 1,96 1,02 29.533.128

Los más contratados

ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

5.900

5.880

5.860

5.840

5.820

5.800

5.780

FRÁNCFORT DAX

TOKIO NIKKEI

NUEVA YORK DOW JONES

V L M X J V

Hong KongHANG SENG

-277,96 (-1,59%)

17.145,76

Nueva YorkNASDAQ CMP

-33,46 (-1,52%)

2.159,70

MilánS&P/Mib

-308,0 (-0,80%)

37.851,00

ZúrichSMI

-22,06 (-0,26%)

8.167,04

ParísCAC 40

-109,88 (-2,11%)

5.073,57

LondresFTSE 100

-69,8 (-1,17%)

5.879,30

Bilbao

-16,9 (-0,76%)

2.188,03

Barcelona

-7,93 (-0,82%)

949,42

Valencia

-8,28 (-0,76%)

1.074,42

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Montebalito 16,16 15,22 -5,82 141.665Ercros 0,70 0,66 -5,71 24.512.668Riofisa 25,59 24,19 -5,47 303.926Elecnor 26,20 24,78 -5,42 17.427C. Dermoestética 7,51 7,14 -4,93 764.329

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Jazztel 0,41 0,46 10,87 255.477.311Inypsa 10,60 11,60 8,62 28.273Bolsas y Mercados 27,37 29,34 6,71 1.659.225Cie Automot. 5,33 5,69 6,33 339.613Miquel Costas 22,22 23,70 6,24 62.454

Los que más suben

Índices IbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Ibex 12.193,00 12.081,70 -111,30 -0,91Ibex Nuevo Mercado 2.887,90 2.893,80 5,90 0,20Ibex Medium Cap 16.487,20 16.456,60 -30,60 -0,19Ibex Small Cap 12.161,40 12.088,90 -72,50 -0,60Latibex 2.005,20 1.976,10 -29,10 -1,45

16.400

16.300

16.200

16.100

16.000

15.900

15.800 V L M X J V

11.500

11.450

11.400

11.350

11.300

11.250

11.200V L M X J V

1.340

1.330

1.320

1.310

1.300

1.290

1.280

MADRID ÍNDICE GENERAL

V L M X J V

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de septiembre de 2006 ■ bolsa y empresas12

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

AISA 5,25 28/11/06 0,21 6Caja Madrid 5,63 28/5/07 101,19 4 183,03Caja Madrid 5,63 2/6/07 101,212 4 76,85SCH 4 1/10/07 0,95 200Vital Kutxa VBLE 3/10/07 100 1,05 804,56Caja Madrid 5 29/12/07 101,221 4,1 22,18Telefonica 4,8414 3/3/08 1,39 23,41Caixa Galicia 3,25 1/4/08 98,588 4,23 9Caja San Fernando VBLE 30/4/08 100,017 1,61 83,77Banco Atlántico VBLE 1/8/08 99,998 1,87 13,24Caixa Galicia 3,25 1/8/08 1,78 126,52Caja Madrid 4 6/10/08 99,717 4,2 81,15Caixanova VBLE 6/10/08 99,766 2,04 170,47AYT Territoriales 1 3,75 24/10/08 100,251 3,617 414,07Caixa Galicia 2,6 15/11/08 2,04 5,85Caja Madrid 4 11/2/09 99,391 4,3 30,9Caja Madrid FIJO 31/3/09 98,191 4,294 35,8Caja Castilla La Mancha VBLE 15/5/09 99,995 2,63 6,68Cédulas TDA 4 3,625 16/6/09 2,57 5.800,00Cajacanarias VBLE 18/6/09 99,878 2,69 28,17Caja Madrid FIJO 10/8/09 99,74 4,3 174,01Caja España FIJO 18/8/09 99,823 3,674 25La Caixa FIJO 4/10/09 100 5,995 96,05Caja Duero VBLE 29/12/09 99,74 3,24 36,13Caja España FIJO 30/3/10 98,884 3,345 12Caja Madrid 4,9089 6/4/10 100,787 4,748 67,18Caixa Catalunya FIJO 1/7/10 106,75 4,411 12,82Banco Atlántico VBLE 1/10/10 99,995 3,98 47,08Caja Madrid 4 2/3/11 98,19 4,5 13,75Caja Madrid 3,76 31/3/11 97,178 4,496 76,04Caja Castilla La Mancha VBLE 4/6/11 100,004 4,63 32,07Banco Atlántico VBLE 1/10/11 99,995 4,94 6,04La Caixa VBLE 10/10/11 99,994 4,96 298,19AYT Territoriales 2 3,5 23/3/12 98,38 3,823 11.099,00La Caixa VBLE 12/4/12 99,998 5,29 120,42La Caixa VBLE 22/7/12 99,994 5,71 42,31Caja Insular Canarias VBLE 1/8/12 100 5,75 4,21Caixa Galicia VBLE 1/10/12 5,93 38,06Caja Cantabria VBLE 10/10/12 100 5,88 69,52Cajastur VBLE 30/12/12 99,995 6,14 3,02Caixa Manlleu VBLE 1/6/13 99,986 6,3 3Caja Insular Canarias VBLE 1/11/13 99,999 6,94 13,54Caixa Galicia VBLE 3/11/13 6,94 17,07Cajasur VBLE 1/12/13 100 7,02 45,53

AISACaja MadridCaja MadridSCHVital KutxaCaja MadridTelefonicaCaixa GaliciaCaja San FernandoBanco AtlánticoCaixa GaliciaCaja MadridCaixanovaAYT Territoriales 1Caixa GaliciaCaja MadridCaja MadridCaja Castilla La ManchaCédulas TDA 4CajacanariasCaja MadridCaja EspañaLa CaixaCaja DueroCaja EspañaCaja MadridCaixa CatalunyaBanco AtlánticoCaja MadridCaja MadridCaja Castilla La ManchaBanco AtlánticoLa CaixaAYT Territoriales 2La CaixaLa CaixaCaja Insular CanariasCaixa GaliciaCaja CantabriaCajasturCaixa ManlleuCaja Insular CanariasCaixa GaliciaCajasur

MERCADO AIAF RENTA FIJA

Letras de 1 a 3 meses 3,02

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 3,47

Letras a 12 meses –

Letras a más de 12 meses 3,53

Bonos de 1 a 2 años 3,61

Bonos a más de 2 años 3,73

Bonos a 3 años 3,64

Bonos a más de 4 años 3,79

Bonos a 5 años 3,73

Bonos a 10 años 3,83

Obligaciones a 15 años 3,89

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto. 31-10-08 Vto. 30-07-10 Vto. 31-01-16 Vto. 31-01-37

Fecha de liquidacion 11-julio-06 6-juni-06 25-juli-06 25-abri-06

Nominal solicitado 2.896,41 2.285,88 2.689,80 2.630,34

Nominal adjudicado 1.200,00 1.280,88 1.494,80 810,34

Precio minimo aceptado 98,30 98,32 93,410 98,78

Tipo de interes marginal 3,68 3,69 3,992 4,27

Precio medio ex-cupon 99,70 101,11 94,951 99,806

Precio medio de compra 3,68 3,69 3,988 4,267

Tipo de interes medio 423,59 195,00 230,00 75,00

Adjudicado al marginal 98,29 98,31 93,40 98,76

Primer precio no admitido 435,00 180,00 175,00 50,00

Volumen peticiones a ese precio 3,88 98,86 4,80 85,34

Peticiones no competitivas 2.886,60 2.310,53 2.552,30 2.617,63

Efectivo solicitado 1.196,36 1.295,01 1.419,18 808,62

Efectivo adjudicado 69,43 49,99 – –

Ratio de cobertura 2,41 1,78 1,80 3,25

Anterior tipo marginal 3,43 3,27 4,054 3,811

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidación

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio mínimo aceptado

Tipo de interés marginal

Precio medio de compra

Tipo de interés medio

Adjudicado al marginal

1.er precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 17-08-07 Vto. 22-02-08

Fecha de liquidacion 18-agos-06 18-agos-06

Nominal solicitado 2.624,89 4.024,70

Nominal adjudicado 852,00 1.400,00

Precio minimo aceptado 96,599 94,699

Tipo de interes marginal 3,483 3,610

Precio medio 96,611 94,703

Tipo de interes medio 3,470 3,607

Adjudicado al marginal 75,00 610,00

Primer precio no admitido 96,597 94,697

Volumen peticiones a ese precio 43,00 40,00

Peticiones no competitivas 431,00 343,77

Efectivo solicitado 2.535,18 3.810,97

Efectivo adjudicado 823,88 1.325,80

Porcentaje de prorrateo 50,00 63,90

Ratio de cobertura 3,08 2,87

Anterior tipo marginal 3,365 3,515

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidación

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio mínimo aceptado

Tipo de interés marginal

Precio medio de compra

Tipo de interés medio

Adjudicado al marginal

1.er precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

147,910 Yenes japoneses7,460 Coronas danesas0,679 Libras esterlinas9,319 Coronas suecas

1,581 Francos suizos8,218 Coronas noruegas28,305 Coronas checas15,646 Coronas estonas

1€: 1,271 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dolares/onza 634,00 10,00ORO Madrid Manufact. euro/gr 17,55 0,22

Inversion euro/kg. 17.254 -74,00Industrial euro/gr 16,31 0,29

PLATA Londres Dolares/onza 13,0600 0,31Madrid Manufact. euro/kg 444,73 6,02

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 10,60 0,15

MIBOR EURIBOR REF. CECA TAE BANCOS TAE CAJAS TAE ENT

Junio 06 3,533 3,401 4,875 4,055 4,200 4,132Mayo 06 3,306 3,308 4,875 4,002 4,088 4,048Abril 06 3,219 3,221 4,875 3,758 3,938 3,852Marzo 06 3,106 3,105 4,750 3,682 3,821 3,756Febrero 06 2,914 2,914 4,750 3,642 3,751 3,701Enero 06 2,824 2,833 4,750 3,520 3,651 3,591Diciembre 05 2,780 2,783 4,500 3,330 3,371 3,404Noviembre 05 2,679 2,684 4,500 3,173 3,342 3,264Octubre 05 2,415 2,414 4,500 3,125 3,313 3,225Septiembre 05 2,223 2,220 4,500 3,087 3,292 3,197

TIPOS DE INTERÉS

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJABONO 10 101,57 -0,37RENTA VARIABLEIBEX 35 12.095,00 -0,82B. POPULAR 12,23 -0,41BBVA 17,63 -2,33

ENDESA 28,48 3,69GAS NATURAL 26,93 2,19IBERDROLA 29,25 1,03INDITEX 35,71 0,36REPSOL 22,04 -1,74SCH 12,00 -1,07TELEFÓNICA 13,09 -2,24

Mercado de futuros

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PREFERENCIALES

1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 3,05 3,08 3,30 3,49 3,69Depósitos 3,05 3,08 3,29 – –Bonos 3,01 3,00 – 3,36 –Letras – – – – –MIBOR 3,533

Euribor 3,539Referencia CECA 5,125

TAE Bancos 4,163TAE Cajas 4,287TAE Conjunto Entidades 4,229

Bancos 5,09Cajas 4,51

CRÉDITOS CONSUMOBancos 8,91Cajas 8,00

Evolución tipos hipotecarios

Mercado interbancario

EMPRESA CONCEPTO FECHA

El Sol de Alcalá General Extra. 25-08-2006Prom. Inmo. Hontoria General Ord. y Extra. 29-08-2006Unión Museba Ibesico General Extra. 08-09-2006Industrias del Hormigón General Extra. 08-09-2006Residencial CDV-16, S.A. General Extra. 12-09-2006

Convocatorias de junta

NOTICIAS DE EMPRESAS

VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Funespaña A Cta. 2005 0,10 25-07-2006América Móvil A Cta. 2005 0,15 26-07-2006Natra Único 2005 0,06 27-07-2006Banco de Valencia A Cta. 2005 0,06 28-07-2006BSCH A Cta. 2006 0,11 01-08-2006Fiponsa A Cta. 2005 0,08 04-09-2006Mittal Steel A Cta. 2005 0,13 04-09-2006Ebro Puleva A Cta. 2005 0,08 02-10-2006Fiponsa A Cta. 2005 0,08 03-11-2006Ebro Puleva A Cta. 2005 0,08 27-12-2006

Reparto de dividendos

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Eni S.P.A. 23,31 -2,39 23,89 23,23 107136890 24,43 21,82Fortis(NL) 29,82 -2,17 30,70 29,77 20492076 30,70 25,15France Telec 16,57 0,00 16,69 16,52 48654634 16,75 15,73Generali Ass 28,75 -2,51 29,49 28,60 29296196 29,89 26,99Iberdrola 29,22 0,68 29,33 28,73 15383769 29,33 22,34ING Groep 33,17 -3,24 34,59 33,17 59659609 34,59 27,46Lafarge Copp 100,30 -1,18 103,00 100,30 4985840 103,00 73,55L'Oreal 77,85 -2,75 80,05 77,75 8163229 81,70 62,30

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

LVMH 77,90 -2,81 81,30 77,75 7817764 81,30 69,60Muench.Rueck 116,71 -0,74 118,60 115,90 8466263 118,60 98,46Nokia Oyj 15,17 -7,22 16,35 15,17 149337014 16,78 14,35Philips 26,45 -1,16 26,87 26,39 26296327 26,87 21,89Renault 88,35 -3,12 91,20 88,00 6655981 91,20 68,90Repsol YPF 22,03 -1,61 22,52 21,91 33474909 22,64 20,21RWE AG ST 70,65 -1,24 71,54 70,06 9710380 73,09 61,56S.Paolo-Imi 16,42 -2,84 16,90 16,42 120790453 16,90 12,93Saint Gobain 56,50 -2,59 58,50 56,35 6465389 58,50 49,06Santander 11,97 -1,07 12,17 11,89 140526982 12,17 10,54Sanofi-Avent 67,60 -4,38 70,70 67,60 32284391 78,60 67,60Sap Ag 145,60 -2,34 149,99 145,40 6584548 150,30138,23Siemens Ag 65,72 -0,70 67,77 65,72 22774391 67,77 61,37Societe Gral 121,90 -3,02 127,80 121,90 8233045 127,80101,00Suez S.A. 33,52 -1,03 33,93 33,44 18683130 33,93 26,34Telec Italia 2,26 3,98 2,26 2,17 342006768 2,26 2,06Telefonica 13,06 -2,83 13,44 13,06 218903126 13,46 11,92Total S.A. B 51,00 -3,41 52,80 50,85 55444265 54,25 46,85Unicred.Ital 6,20 -0,80 6,27 6,14 228077572 6,36 5,52Unilever 18,72 0,53 18,85 18,56 40524714 19,07 16,53Vivendi Univ 26,81 -0,67 27,24 26,81 28419551 29,35 24,74

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Abn Amro 21,52 -3,19 22,25 21,50 62115054 25,00 20,46Aegon 13,79 -2,13 14,15 13,60 35910218 14,15 12,20Ahold 7,73 3,23 7,73 7,35 77769061 7,73 6,18Air Liquide 157,40 -5,41 166,40 157,40 3530831 166,40142,30Alcatel 9,57 -1,64 9,77 9,43 70535821 9,99 8,49Allianz VNA 132,00 -0,75 134,10 130,80 13921786 134,10111,20Allied Irish 20,00 -1,96 20,70 20,00 0 20,70 16,75Axa UAP 28,48 -3,13 29,52 28,25 43364960 29,52 23,87Basf Ag 63,34 -2,03 64,93 62,88 13138907 64,93 58,97Bayer Ag 38,11 -0,76 38,40 37,83 24245960 40,06 30,56BBVA 17,61 -2,38 18,30 17,61 94822072 18,30 14,91Bnp Paribas 82,45 -0,96 84,35 81,95 15190065 84,35 67,30Carrefour 47,57 -2,32 48,75 47,40 13564341 49,04 37,61Cred. Agricol 31,65 0,38 32,05 31,47 23773305 33,07 26,65Daimlerchrys 40,14 -2,64 41,33 40,14 23723581 41,41 37,01Danone 106,40 -1,12 108,30 105,70 3331809 108,30 85,20DT.Bank NA 88,54 -1,23 90,18 88,44 17645242 91,15 81,17DT.Telekom 11,23 -1,23 11,42 11,19 111757722 12,30 10,84E.ON Ag 99,16 -0,64 99,90 97,90 13713615 99,96 82,12Endesa 28,35 3,67 28,35 27,31 27899732 28,35 21,68Enel S.P.A. 7,09 1,41 7,10 6,99 201344876 7,10 6,54

Abn AmroAegonAholdAir LiquideAlcatelAllianz VNA Allied IrishAxa UAPBasf AgBayer AgBBVABnp ParibasCarrefourCred. AgricolDaimlerchrysDanoneDT.Bank NADT.TelekomE.ON AgEndesaEnel S.P.A.

Eni S.P.A.Fortis(NL)France TelecGenerali AssIberdrolaING GroepLafarge CoppL'Oreal

LVMHMuench.RueckNokia OyjPhilipsRenaultRepsol YPFRWE AG STS.Paolo-ImiSaint GobainSantanderSanofi-AventSap AgSiemens AgSociete GralSuez S.A.Telec ItaliaTelefonicaTotal S.A. BUnicred.ItalUnileverVivendi Univ

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 10,95 0,65 0,03

ABANTE BOLSA 9,66 1,34 -0,90

ABANTE P-G 12,50 0,80 2,57

ABANTE R.ABS 10,66 0,10 1,29

ABANTE SELEC 10,83 0,63 0,47

ABANTE TESOR 11,01 0,05 1,62

ABANTE VALOR 11,33 0,27 0,74

MANR.MUNDIBO 28,02 -0,04 3,95

MANR.PATRIMO 115,14 0,07 1,07

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 10,54 -0,08 0,16

A.C.ACCIONES 22,89 -0,28 13,18

A.C.AUSTRALA 5,17 1,52 -2,56

A.C.CAPITAL1 8,19 0,16 -0,40

A.C.CAPITAL4 7,24 0,41 8,50

A.C.CAPITAL6 6,61 0,43 0,81

A.C.CAPITAL8 13,96 0,09 1,48

C.BAD.PL 1 10,03-99,25 0,00

CAN EUR.GARA 10,03-28,52 0,00

A.C.DINERO 1366,99100,00 1,20

A.C.DINERPLU 8,40 0,06 1,53

A.C.DIVISA 8,10 -0,06 -2,28

A.C.EMERGENT 7,02 -0,08 -0,76

A.C.EUR ST50 16,39 -1,21 7,05

A.C.EUROACCI 5,94 -0,75 6,49

A.C.EUROCA.M 11,04 -0,10 3,68

A.C.EUROFOND 7,88 -0,25 6,75

A.C.IBEX GAR 6,94 -0,27 4,04

A.C.EUROMIX 6,67 -0,38 3,07

A.C.FONDT.PL 8,11 -0,09 2,32

A.C.FONS.C.M 12,02 -0,08 1,73

A.C.IBEROAME 11,04 -0,42 4,00

A.C.IBEX35IN 20,93 -0,58 13,95

C.GAL.ENERGI 10,05-13,63 0,00

A.C.INV.SELE 15,44 0,07 14,38

AC RESPON.30 7,00 -0,23 0,78

AC BONOS COR 10,70 0,10 1,66

AC FONDANDAL 11,37 -0,09 2,75

AC GEST.DINA 10,15 0,20 0,19

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 8,14 -0,52 12,41

ALLIAN.MIXTO 8,16 -0,20 4,12

ALLI.R.F.AHO 94,79 0,10 -0,73

SELEC.CONSER 5,07 0,02 1,36

SELEC.EMPREN 4,38 -0,12 4,72

SELEC.MODERA 4,84 -0,07 2,80

ARCALIA INVERSIONES

ARC.COYUNTUR 8,21 0,95 7,57

ARC.GLOBAL 10,66 -0,22 8,04

ARCAL.AHORRO 13,92 0,00 -0,49

ARCAL.INTERE 143,55 0,04 1,36

ARCALIA BOLS 19,82 0,03 13,63

ARCALIA SELE 9,09 -0,44 13,72

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 7,93 0,31 1,32

PBP BOL.JAPO 3,98 2,44-10,44

FONEMPORIUM 16,36 -0,31 2,48

I.MULT.ALTER 6,67 0,12 0,86

IB.P.M.50EUR 6,24 -0,75 2,28

IB.P.SEL.VAL 6,03 0,28 -2,19

IBE.BOL.EURO 6,34 -1,34 4,53

IBER.P.PRIVA 5,29 -0,60 0,01

IBERA.TESORE 7,24 0,05 1,58

IBERAG.BIOGE 5,58 -0,64 -2,10

PBP SEL.CREC 3,87 0,19 -4,28

IBERAG.RENDI 7,06 0,03 1,43

PBP DIN.FOND 1159,39 0,01 0,96

IBERAGENT. B 18,21 -0,51 13,22

PBP MED.P.PL 1635,58 -0,04 -0,30

PBP COR.PL.P 15,30 -0,05 0,20

PBP ETERNUM 8,05 0,03 0,27

B. POPULAR (SOGEVAL)

E.C.MUL.OPOR 96,20 0,42 0,62

E.CUP.MULT.2 76,55 -0,01 -0,97

E.DOBLE BEN. 121,69 0,70 -0,99

E.EUR.G.2 B 65,39 0,08 1,32

E.EURO.ESTE 308,91 1,66 11,02

E.DOBLE OPOR 85,53 0,44 1,45

E.IBEROAMERI 225,20 1,28 12,21

EUROV.GANADO 71,54 -0,07 -0,66

E.GES.AUD100 106,40 1,07 -0,52

E.GES.EQUI50 108,54 0,51 0,38

E.GES.DEC.75 106,97 0,69 0,39

EUROV.S.FLEX 115,87 0,68 1,27

EUR.E.VOLUME 105,20 0,06 1,57

EUR.RENT.PRO 117,72 0,02 0,71

E.GES.DEF.15 107,64 0,22 0,60

EUR.SECT.INM 155,12 -0,73 23,33

EURO.DOBLE R 72,80 0,15 -0,14

E.SELEC.OPTI 67,99 0,12 1,74

EUROV. PATRI 76,37 0,05 1,13

EUROV. R.A-4 107,39 0,01 1,14

EUROV. R.A-5 106,64 0,00 1,20

EUROV. R-F 6,21 -0,01 -0,28

EUROV. S. M. 105,25 0,07 1,13

EUR.GES.MO30 111,01 0,37 0,29

EUROV.B.ESPA 266,35 -0,20 16,90

EUROV.BOL.EU 63,96 -0,93 7,91

EUROV.BOLSA 285,57 -0,33 16,96

EUROV.DINERO 1617,78 0,03 1,00

EUROV.E.UNI. 86,24 0,33 -5,23

EUROV.EUROPA 106,94 0,82 6,74

EUROV.F.25-2 76,86 0,00 -5,03

EUROV.FOR.40 69,22 0,20 -0,62

EUROV.JAPON 68,84 2,03 -8,27

EUROV.MIX-15 79,29 -0,03 2,80

EUROV.MIX-30 79,73 -0,10 4,60

EUROV.MIX-50 77,03 -0,17 7,89

EUROV.MIX-70 3,34 -0,65 6,23

EUR.INT.CREC 99,79 0,05 -1,16

EUR.REND.CON 104,53 0,01 -1,37

EUR.PART.VOL 74,90 0,06 1,57

EUROV.R.F.CO 79,85 0,03 0,93

EUROV.R.F.IN 95,81 -0,21 -1,72

EUROV.TESORE 831,02 0,04 1,05

EUROVAL.D.R2 116,52 0,06 0,23

EUR.PLAT.IBE 109,69 0,24 3,74

E.INDICE PRO 66,85 0,11 1,06

BANCAJA

B.R.V.EURO 696,49 -0,60 7,03

BAN.GAR.R.V3 7,03 -0,37 0,99

BANC.RF MIX. 6,90 -0,08 2,75

BANCAJ. R.V. 814,37 -0,06 16,53

BANCAJ.GE.DI 1,06 0,15 -0,01

BANCAJA CONS 2515,74 0,39 16,54

BANCAJA D. P 1008,87 0,05 1,29

B.BRIC N.D 97,54-93,69 0,00

BANCAJA E.CO 1501,76 -0,43 5,71

BANCAJA FF I 678,03 0,71 1,71

BANCAJA FF30 1126,16 -0,01 1,68

BANCAJA FF60 1046,97 0,05 3,08

BANCAJ.FF90G 862,42 -0,07 3,09

BANCAJA G RV 636,69 -0,05 0,89

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/05

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

Banco Andalucía 1 1 3 99,95 3,063Banco Sabadell 1 7 441,05 99,76 3,03Bankinter 1 4 2.752,49 99,8 3,081Caja Rural Navarra 1 3 1.386,63Iberdrola 1 5 541,53 99,519 3,15Sacyr Vallehermoso 1 2 1.526,41 99,765 3,18Banco Galicia 3 1 104,2Banco Sabadell 3 5 470,71 98,882 3,3Unión Fenosa 3 3 258,76Sacyr Vallehermoso 3 8 180,85 98,859 3,369Banca March 6 5 22.602,88 98,273 3,543Caixa Catalunya 6 1 5.896,65 98,278 3,515Caja Duero 6 1 5.893,36 98,223 3,513Iberdrola 6 11 7.960,12 98,273 3,524Telefonica 6 1 9,88Sacyr Vallehermoso 6 2 128,07

Banco AndalucíaBanco SabadellBankinterCaja Rural NavarraIberdrolaSacyr VallehermosoBanco GaliciaBanco SabadellUnión FenosaSacyr VallehermosoBanca MarchCaixa CatalunyaCaja DueroIberdrolaTelefonicaSacyr Vallehermoso

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

La semana del Euro Stoxx 503.860

3.840

3.820

3.800

3.780

3.760

3.740 V L M X J V

Renta FijaMEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta VariableMEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

FondtesorosMEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Ahorro Corp. Emergentes

FondMapfre Gar. 607

Unifond IX

Segurfondo Activo Divisa

BK G. Reserva 40 Aniv. III

0,55%

0,43%

0,39%

0,36%

0,35%

Bankoa Bolsa

Caixa Catalunya Índex

Caixagirona Euroborsa

FonBilbao Acciones

Credit Suisse Bolsa

1,00%

0,79%

0,76%

0,64%

0,60%

Renta 4 Fondtesoro

Banif RF Corto Plazo

FonBilbao Fondtesoro

Morgan Stanley Fondt.

InverMadrid Fondtesoro

0,03%

0,03%

0,02%

-0,02%

-0,03%

EL MERCANTIL VALENCIANObolsa y empresas ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 13

FONDOS DE INVERSIÓN

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 1094,70 -0,30 8,93F. VALENC. R 1271,10 -0,39 12,33F.V.FONDOS60 1082,42 -0,06 3,66F.VAL.G.RV2 1,27 -0,12 0,47F.V.BRIC N.D 1,02 0,51 -5,51F.VALE R.F.M 11,45 0,02 4,00F.VALENC R.F 9,13 -0,03 -0,54F.VALENCIA D 833,02 0,04 1,02F.VALENCIA E 1042,87 -0,80 8,13FONDUXO 1121,82 -0,04 4,60FOND-VALEN.I 717,07 -0,10 -3,26GEBASA RF CP 1,07 0,07 1,35VAL.FONDOS30 928,03 -0,03 2,29VAL.GARAN.2 843,78 0,16 0,41F.V.F.INTERN 1,38 0,65 0,97VALENCIA TES 766,33 0,06 1,59VALENCIA ORO 788,21 0,05 1,29

BANCO HERREROS.BS G.FIJA6 6,73 0,04 1,14HER.BS G.DO1 6,72 0,03 1,39HER.BS FUTUR 8,70 -0,31 4,37HER.BS MONET 1200,16 0,04 1,10HER.BS R.FIJ 79,59 -0,06 -0,72HER.AHOR.EST 8,39 -0,02 0,54HER.BS CRECI 15,46 -0,47 5,37S.BS BON.INT 10,38 0,16 -5,99SBP S.RF EUR 6,78 -0,13 0,87

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 776,27 -0,37 -0,77FONP.ACC.EUR 5,85 -0,75 4,58FONP.DINERO 6,57 0,05 1,62FONP.TECNOLO 3,38 -0,35 3,06FONPASTOR 10 23,79 0,00 0,89FONPASTOR 25 78,76 -0,13 2,27FONPASTOR 50 79,03 -0,25 5,00FONPASTOR 70 180,88 -0,32 9,77FONPASTOR RF 75,17 -0,07 -0,08FONPASTOR RV 90,48 -0,38 13,04MULT.2BA.PAS 791,58 0,04 1,20MULT.B.PAST. 286,59 0,03 1,05PAS.R.GAR.2 862,40 -0,03 0,65P.DOBLE G.2 6,77 -0,17 2,80PASTOR DOBLE 8,43 -0,19 8,65PASTOR FIJ2 776,14 -0,41 -1,26PAS.DOB.G.5 6,76 -0,69 -1,23PASTOR FIJO4 7,20 0,03 1,40PASTOR FIJO5 6,88 -0,33 -0,89PAS.DOB.G.4 6,78 -0,89 0,87PASTOR FIJO9 6,77 -0,51 5,21PASTOR.R.G 1 798,72 -0,06 0,41

BANCO SABADELLINVERSAB.50 5,97 -0,30 4,03INVERSAB.70 16,20 -0,03 6,26S.BS EUR.BOL 4,21 -0,83 7,85S.BS DINERO 10,07 0,04 1,09S.BS DOLARBO 7,25 -0,13 -6,55S.BS DOLARFI 11,12 0,30 -7,61S.BS GLOBAL 3,96 0,27 1,64S.BS AM.L.BO 9,14 -0,54 4,86S.BS JA.BOL 3,31 2,33 -5,68S.BS BON.EUR 14,82 -0,05 -0,35S.COR.PL.EUR 7,35 0,00 1,26S.BS DEUDAEU 7,93 -0,03 0,23S.BS INT.EU1 18,06 -0,02 0,52S.BS INT.EU3 16,34 -0,01 0,95S.BS ESP.BOL 9,09 -0,49 12,78S.BS EUROMON 7,31 0,06 1,82SBP S.BOLSA1 8,21 0,02 4,91SBP S.DIVIS1 8,17 0,51 -0,64SBP S.FDO.2 17,29 -0,23 2,13SBP S.FDO.33 6,61 0,80 2,48SBP S.FDO.4 11,36 -0,21 2,40SBP S.FDO.5 9,06 -0,10 1,78SBP S.FDO.55 6,54 -0,25 3,12SBP S.REN.AB 6,44 0,37 1,10

BANESTOB. RENTA V.E 202,24 -0,64 12,74B.G. OCASI.3 10,77 0,27 7,25B.100%CAP.MO 9,59 -0,06 1,85B.GAR.CUMB.2 8,23 -0,03 0,58BAN.BOL. USA 5,08 0,19 -3,03BAN.BOL.EUR. 6,54 -1,07 6,44BAN.BOLSA JA 5,71 2,15 -3,44B.G.TOP 20 6,08 -0,04 0,13BAN.G.EURIVI 10,91 -0,16 -1,58B. MIX.70/30 6,49 -0,37 1,52BANESDEUD.FT 619,00 -0,06 0,06BANIF 6PLUS 1037,31 0,26 1,10BOLS.IBEROAM 1084,45 -0,35 6,28B.GAR.DIN.P3 8,78 0,25 0,21G.R.CR2010 A 8,37 -0,11 -0,56B.G.M.4X4 II 6,41 -0,28 1,36BTO.ESP.EMPR 11,88 0,04 1,31BAN.SELE.MOD 11,57 0,07 0,51BAN.IBEX TOT 6,66 0,23 9,03BTO.IBEX 75 11,91 0,18 5,92ESP. REN.FIJ 8,14 -0,02 0,08B.ESP.MIX.RF 13,33 -0,22 1,40ESP.REN.VARI 7,48 -1,02 6,77ESPEC.DINERO 7,61 0,04 1,39

BANKINTERBANKINTER D4 71,88 0,05 1,74BK BOL.ESPA| 1213,09 -0,87 13,71BK BOLSA EUR 2418,34 -0,61 11,48BK CUP.4 GAR 785,44 0,04 3,80BK CUP.G.LIQ 834,95 0,04 1,16BK CUPON V.E 892,48 0,03 6,99BK DINERO 1251,04 0,04 1,16DINERO 2 761,15 0,05 1,51BK GES.I.RF. 822,62 0,06 0,25BK DINERO 96 779,71 0,04 1,11BK DIVIDENDO 1234,89 -0,56 9,39BK MEM6X4G 78,45 -0,31 1,50BK 2012 GARA 592,09 -0,03 -8,32BK G.R.40 AN 632,18 0,48 3,42BK MULTIF. E 733,03 0,81 1,09BK F-INTERNE 128,32 -1,01 -1,75BK BOLSA EU. 33,92 -1,10 6,15BK FONDO BON 912,72 -0,11 0,11BK FONDO FIJ 23,01 -0,15 -1,03BK MIX ESP50 1411,30 -0,52 5,83BK FONDO MON 1681,17 0,03 1,04BK FONDT.40G 124,59 -0,21 -2,42BK FUTU.IBEX 87,48 -0,57 15,03BK G.REV.40A 1217,53 0,27 2,92BK G.RES.40A 885,14 0,54 3,34

BK EURO DV.G 955,17 0,12 0,99BK G.CUP.ME2 786,89 -0,53 3,15BK OCC.GARAN 861,87 0,21 3,17BK BRIC II G 712,01 0,13 -0,89BK EUROAS.2G 89,86 0,32 -1,27BK MEM.EUR.G 1205,31 0,06 -0,57BK IND. E.50 522,14 -1,20 7,43BK IND.AMER. 527,14 -0,13 2,85BK IND.JAPON 737,40 1,92 1,57BK SMALL&M.C 1419,61 0,44 13,48BOLSA ESPA.2 890,88 -1,05 12,55DINERO 97 727,86 0,04 1,1735 PRIN.GAR2 1055,43 0,35 5,05FONDTESORO 2 80,71 -0,15 -0,84FONDVA.MIXTO 697,08 -0,18 4,11G.CUPON MEMO 689,96 -0,54 3,31BK IND.GAN.6 788,68 0,20 9,82BK IND.GAN.3 85,56 0,25 7,54

BANKOABAK.PODIUM.G 1126,07 0,03 2,00BANK.IBEX GA 854,52 0,37 5,35BANKOA AHORR 95,26 0,04 1,42BANKOA BOLSA 1314,67 0,98 15,51BANKOA GAR50 706,09 0,24 3,49BANKOA IBEX 796,78 0,37 -1,41BANKOA RENTA 103,94 0,06 1,01BANKOA TESOR 800,46 0,04 1,26DINERKOA 1114,70 0,03 1,00EUROBANCA GA 732,08 0,16 4,21EUROSTOXX 50 830,42 0,14 3,90FONDGESKOA 214,90 0,58 8,37INVERKOA 101,78 0,20 2,93

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 7,99 -0,18 1,73B.MUL.TOP FU 8,96 0,26 1,12BANK.FONDVAL 867,25 0,03 1,04BANKP.COMUNI 6,18 -1,36 -4,89BANKP.GLO.RE 8,55 0,28 0,21BANKP.IBERBO 16,94 -0,08 14,74BANKPY.EU-CR 9,58 0,64 7,82BANKPY.EURVA 6,81 -0,87 3,47BANKPY.MULTS 6,80 -0,75 -0,32BANKPY.MUNDI 7,82 0,15 3,39BANKPY.SWISS 27,00 -0,54 6,14BANKPYME FON 13,33 -0,07 0,38BROKERFOND 12,15 0,15 2,30GES.CAR.AVAN 6,53 -0,48 3,00GES.CART.MOD 7,05 -0,04 2,33GEST.CART.CL 6,66 -0,21 3,08MULTIDINERO 1850,64 0,05 1,56MULTIFIX25RV 14,86 -0,03 3,57MULTIVALOR 17,83 0,24 2,85

BARCLAYSAEGON INV.MF 13,63 -0,28 1,73AEGON INV.MV 10,70 -0,58 3,25B.GARAN.12 7,01 0,06 3,31BAR.INT.G.3 5,82 0,01 0,55BARCLAYS B.E 702,57 -1,07 5,15BARC.BOL.ESP 28,15 -0,76 12,46BARC.BOL.GLO 6542,54 0,92 0,46BARC.BON.LAR 788,54 -0,20 -0,86BARC.EUROCAS 855,16 0,04 1,13BARC.GARAN.2 5,71 -0,75 -1,15BARC.GARAN.3 1302,61 0,01 -0,13BARC.GARAN.4 1251,40 0,24 0,64BARC.GARAN.5 10868,57 0,24 0,52BARC.GARAN.6 5,02 -0,85 0,54BARC.GARAN.8 8760,49 0,04 1,52BARC.GARAN.9 9154,14 -0,23 -1,08BARC.GES.25 5,71 -0,11 1,21BARC.GEST.50 5,72 -0,24 2,02BARC.GESTION 5,67 -0,06 0,35BARC.GAR.11 6,50 -0,61 -1,27BARC.SMA.C.E 13,62 -0,12 12,76BARC.TESORER 799,96 0,05 1,42B.GES.DIN100 6,85 -0,04 0,57B.GES.DIN300 9,50 -0,09 0,91BAR.GARAN.10 7,83 0,03 1,47BARCLA.BON.C 6,16 -0,05 0,46BARCLA.B-USA 4,47 -0,14 2,17BARCLAYS B-C 13,97 -0,09 0,26BARCLAYS G.1 780,58 -0,15 11,69BARCLAYS G.7 6,79 0,22 3,97BARCLAYS IG1 6,07 -0,16 -2,44BARCLAYS INS 5,29 -0,04 0,50BARCLAYS M25 15,28 -0,25 1,98BARCLAYS MON 5,66 0,05 1,56BARCLAYS R-E 5,34 0,05 1,63BARCLAYS.DIN 1123,57 0,02 0,98BARC.GES.TO 4,47 -0,04 1,15

BBVAASC ESTALVI 10,55 -0,25 2,92B BONO2007C 1252,30 -0,02 0,70BB BONO 2009 1143,16 -0,11 -0,42BB R.C.2005B 83,87 -0,17 -1,13BB R.C.2006B 7,27 -0,08 0,02BBVA 100IBEX 1004,33 -0,35 6,87BBVA 2007 966,48 -0,06 0,12BBVA IB.QUAN 0,00-100,00 17,86BBVA B. USA 10,54 0,31 -7,04BBVA B.5ESTR 6,22 0,68 -1,44BBVA B.EUROP 82,77 -1,07 5,06BBVA BOLSA E 9,35 -1,17 5,49BBVA BOLSA P 1361,53 -0,68 14,64BBVA BON2005 1468,23 -0,12 -0,47BBVA DINERO 1952,66 0,04 1,08BBVA FINANZA 734,85 0,18 2,26BBVA FONDVAL 136,31 -0,05 -1,09BBVA TRI.OP4 737,71 0,13 1,61BBVA IBEX 9 737,81 -0,46 4,50BBVA MIX 50 5,79 -0,58 3,16BBVA MIX 80 653,38 -0,13 1,26BBVA PL. R10 979,13 0,03 0,70BBVA R.F.C 16,51 0,02 0,79BBVA R.F.LAR 14,00 -0,08 -0,30BBVA TESOR 2 10,60 0,05 1,61BBVA TESORER 892,91 0,05 1,43BBVA TRANQ.2 1010,30 0,04 0,80BBVA TRANQ.I 858,18 0,04 0,77BBVADEUDA 159,30 -0,14 -0,76BBVAPATRIMON 1328,49 -0,07 -0,35BBVAPLAN REN 1083,20 -0,11 -0,54BONO 2008 882,11 -0,10 -0,26BONO 2007 988,85 -0,06 -0,10DOLAR CASH 64,72 0,39 -5,23EUROINDI.2 G 862,49 -0,33 3,11METROPOLIS 11,41 0,05 1,46PERMANENCIA 13,45 -0,12 1,86

PLAN RENT10B 95,03 -0,03 0,50

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 5,12 0,33 3,01BEST.MIXTO 18,78 0,25 10,86BESTIN.INTER 17,86 0,45 11,54BESTIN.RENTA 10,29 0,08 3,12BESTINFOND 89,60 0,47 12,98BESTINVER B 34,36 0,38 17,39TIBESTFOND 1243,38 0,05 1,17

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,31 0,05 0,86BNP P.BOL.EU 8,75 0,92 6,07BNP P.BOL.ES 18,66 -0,56 12,65BNP P.CASH 799,92 0,05 1,46BNP TES.DINA 7,87 0,13 0,96BNP P.CONSER 9,75 -0,08 2,41BNP P.DINAMI 8,33 1,14 1,41BNP P.EQUILI 12,90 0,92 0,79BNP P.F.SOLI 11,41 -0,01 1,58BNP P.G.AS.L 8,07 0,70 2,01BNP P.GLO. 3 9,32 0,68 2,71BNP P.GLO.DI 9,48 0,00 1,78BNP P.INSTIT 9,46 0,34 7,20BNP P.RF PLU 9,13 -0,13 -0,56BNP P.SELECC 4,79 0,58 0,88BNP PA.BONOS 5,53 0,13 -4,68BNP PROT.PLU 6,86 0,36 -0,92BNP SECUR.SS 7,88 0,18 2,31

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,67 0,10 4,14C.C.BORSA E. 9,48 2,29 3,84C.C.BORSA J. 3,11 1,31 -8,29C.C.CHINA F. 7,64 2,68 1,36C.C.DINER P. 8,08 0,04 1,18C.C.FONSTR.C 7,07 0,01 0,74C.C.HIGH Y. 8,00 0,44 4,88C.C.PAT.PLUS 8,00 0,06 1,26C.C.PATRIMO. 8,24 0,05 1,07C.CAT.B.EURP 5,24 0,28 2,63C.CAT.B.USA 3,34 0,47 -6,45C.CATA.INDEX 11,87 0,92 13,91C.CATAL.CREI 9,45 0,10 3,66C.CATAL.F.IN 10,55 0,16 -1,08C.CATALUNYA1 6,90 0,04 0,89CAIXA C. B-1 7,44 0,24 2,83CAIXA C.FONT 10,36 0,01 -0,63CAIXA CAT 1A 6,57 0,05 1,43CAT.BOR MUND 5,00 0,84 -7,17CC BORSA 3 6,35 0,00 0,59CC BORSA 4 6,42 0,07 1,08CC BORSA 5 6,42 0,05 1,38CC BORSA 6 6,65 0,20 0,57CC CONSUM 4,98 0,99 -3,50CC FINANCER 4,86 1,22 1,31CC MATERIESP 7,27 1,96 -0,44

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 782,54 0,07 1,39C.GALICIA IN 11,89 0,08 0,58CAIXA G.EBOL 5,54 -0,77 5,14CAIXA GAL.DN 951,99 0,04 1,14CAIXA GAL.MI 603,89 -0,29 5,50CAIXA GALI A 100,70 0,00 0,56GAL.ALFA GAR 8,66 0,04 0,94GAL.RENT.C.3 8,46 0,07 -0,56GALIC.MIX25 7,30 -0,10 3,36

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 15,27 2,13 8,04CGIR.PATR.1 11,30 0,04 1,25CAIX.CAPITAL 11,52 0,05 1,48CGIR.PATRIM 11,91 0,06 1,88CGIR.TELENE 4,21 1,48 -5,50CGIRO.GLOBA 8,11 1,32 2,71CAIXAG.DINAM 10,60 0,10 0,78CAIX.ESTALVI 10,48 0,06 0,48CAIX.EUROBOR 5,24 0,92 8,82CAIX.EUROM20 9,21 0,26 3,34CAIX.EUROM40 7,83 0,60 5,34CAIX.MONETAR 2,08 0,03 0,22

CAIXA MANRESAFONMANRESA 1606,12 0,04 1,32INVERMANRESA 17,11 -0,05 1,30INVERMANRES2 10,81 -0,08 3,36MAN.CREIXEME 34,42 1,13 11,92MANR.EUROBOR 8,66 -0,44 8,63MANR.EVEREST 37,51 0,05 0,29MANR.GARANT1 118,30 0,00 1,05MANR.GARAN.2 115,23 -0,01 0,87MANR.GAR.3 118,44 0,04 1,39MANR.MIXT 15,26 -0,17 5,68MANR.TRESORE 7,80 0,07 1,83MANRESA BORS 38,82 0,04 10,54MANR.DINAMIC 43,74 1,37 8,32

CAIXA NOVACAIXAN. GEST 7,43 0,04 0,71CAIXAN. UNIV 6,32 -0,01 -0,63

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 7,78 -0,34 -7,93FONP.B.USA 5,53 0,05 -5,92FONP.EURO100 5,03 -1,23 6,93FONP.GARANTI 8,50 -0,04 0,01FONP.INVERSI 7,61 -0,01 0,73FONP.MIXT.EU 13,33 0,04 0,56FONP.RENDE G 7,59 -24,45 1,14FONP.VAR.MIX 5,75 -0,89 4,82FONPEN.BORSA 8,48 -0,60 13,22FONPEN.DOLAR 8,85 0,26 -5,99FONPENE DINE 8,75 0,04 0,97FONPENED.MIX 7,82 -0,41 2,04

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 10,99 0,43 0,39TARRAG.7 11,72 -0,06 0,41TARRAG.FS 75 13,49 1,08 0,25TARRAG.S-25 10,63 0,39 -0,07TARRAGON.M-I 6,69 0,00 -1,73TARRAGONA 1 730,53 0,04 0,99TARRAGONA 10 7,64 0,03 0,99TARRAGONA 2 7,13 -0,48 3,24TARRAGONA 3 7,94 -0,10 -0,45TARRAGONAF 5 7,95 -0,05 0,54C.TAR.V.EURO 7,99 -0,60 3,86

CAJA DUERODREAM TEAM F 8,32 1,16 5,44

F.CAP.GAR.1 332,09 -0,04 1,51F.INT.GAR.1 348,68 -0,21 2,23F.INT.GAR.2 324,45 -0,12 -0,69FONDU PLUS 549,47 -0,37 3,45FONDU.INDICE 419,62 0,02 1,60FONDUERO BOL 451,13 -0,47 4,80FOND.EUROPEO 350,26 -0,14 -1,34FONDUERO EM. 465,63 1,95 5,90FONDUERO GAR 414,71 0,02 1,46FONDUERO EUR 11,86 -0,44 4,61FONDUERO MIX 19,68 -0,14 0,98FONDUERO REN 10,06 -0,03 -0,55FONDUERO SEC 10,19 -0,90 1,81GARAN.PLUS 4 8,14 0,07 2,58INVERBONOS 12,46 -0,16 1,47INVERDU.2000 537,41 -0,21 3,25FOND.CAP.G.8 329,45 -0,48 4,64RENTADUERO 367,57 -0,10 -1,42

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 73,34 0,64 1,10FOND.MULTIFO 59,30 1,28 -0,03FOND.R.F.1 65,14 0,04 1,42FONDE.INT. 7 104,33 0,06 0,93FONDES.CRECI 61,85 -0,77 2,23FONDES.EUROB 63,36 -1,23 5,83FONDESP SEM 73,10 0,03 0,97FONDESP USA 44,29 0,18 -2,91FONDESP. SEC 21,73 -0,99 5,43FONDESP.ACUM 80,58 -0,05 0,03FONDESP.AHOR 75,17 0,02 0,78FONDESP.BOLS 121,44 -0,60 13,76FONDESP.CATE 61,50 -0,27 0,72FONDESP.EMER 84,90 2,47 7,70FONDESP.EMPR 61,95 0,53 0,19FONDESP.FOND 77,22 -0,10 0,04FONDESP.FUTU 82,46 -0,05 0,12FONDESP.GLOB 79,83 -0,25 1,25FONDESP.INT. 85,33 0,21 1,14FONDESP.JAPO 57,24 2,55 -4,03FONDESP.MODE 62,61 0,41 1,46FONDESP.R.AC 80,49 -0,05 0,02FONDESP.RV 112,43 0,35 2,49FONDESP.TESO 77,94 0,05 1,39FONDESP.VALO 52,55 -1,23 4,81FONDO 111 1029,60 0,04 1,08

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 6,98 -0,62 5,18EMERG.GLOBAL 8,59 1,89 3,65FOND ORO 784,77 0,05 1,42FONDLI 2006 7,16 -0,13 -0,40FONDLIB.2008 7,37 -0,07 0,32M.VAL.PRE.3 8,63 0,06 2,19FONDLIBRETA5 8,42 -0,02 0,31M.CRE.DINAMI 109,06 0,08 0,00M.FOND.MONET 817,25 0,05 0,97M.GES.DINAMI 6,65 -0,14 -0,05M.GEST.ACT50 94,84 0,56 0,98M.RENT.DUAL2 6,78 0,03 1,01M.RENTA.ANUA 116,88 0,00 1,36M.RET.DUAL 1 6,86 -0,20 1,96M.TELE.GLOBA 1,89 0,07 -2,00MA.BOL.JAPON 5,77 2,11 -2,95MA.CESTA.OPT 8,08 0,37 -0,21MAD.BOL.LATI 116,01 -0,76 -0,10MAD.EUROAC-G 8,00 0,04 1,56M.DIM.OPTI.1 8,05 0,29 -0,23MAD.GEST.ALT 7,34 -0,29 3,55MAD.TEC.GLOB 26,65 -0,79 -9,89MADR.G-A 100 86,62 1,05 0,52MADR.G-A 75 95,88 0,74 1,37M.I.PRE100-2 12,09 -0,10 4,69M.I.PRE100-I 10,21 -0,10 4,69M.DIM.OPT.II 6,92 0,30 -0,22MADRID B-INT 7,85 0,01 0,25MADRID BOLSA 18,19 -0,22 13,08MADRID D.P.E 8,73 0,00 -0,55MADRID DEUDA 11,06 -0,07 -0,39MADRID DINER 7,69 0,04 1,29MADRID DOLAR 6,73 0,32 -5,17M.IBEX PRE95 13,03 -0,04 7,26M.EUROV.100 118,80 -0,17 2,12MADRID PREM. 13,36 -0,01 -0,17MADRID REN T 11,82 0,01 0,92MADRID R-F 10,40 -0,06 -0,01MADRID S-F-G 7,33 -0,13 2,35MADRID TESOR 8,52 0,01 0,94MADRID TRIPB 7,55 -0,05 -0,37M-FON.C.2008 7,37 -0,06 0,19PLUS MA.AH.E 8,72 -0,36 2,46PLUSMAD.AHOR 8,69 -0,11 4,43PLUSMADRID 22,74 -0,30 9,24PLUSMADRID 2 11,86 -0,23 8,80PLUSMADRID15 9,57 -0,19 1,56PLUSMADRID25 7,19 -0,34 1,88PLUSMADRID50 6,74 -0,65 3,53PLUSMADRID75 6,51 -0,95 5,18

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,50 0,08 0,37AST.EUROB.GA 6,67 0,03 0,56CAJASTUR R.F 8,13 -0,15 -0,42AST.R.V.EURO 6,19 -1,04 5,66ASTUR.CG.GAR 8,88 -0,01 2,83ASTURF. M-RV 7,72 -0,73 5,07ASTURF.AHORR 7,61 -0,05 0,44AST. R.V.ESP 9,17 -0,68 12,41ASTURF.DINER 746,67 0,04 1,09ASTURF.GLOBA 6,08 -0,38 5,75ASTURF.MIXRF 7,83 -0,39 1,57ASTURF.PLA-2 7,00 0,04 1,10ASTURF.RENTA 7,87 0,05 1,47CAJAS.VAL.GA 7,16 0,03 -0,14CAJAST. G.D. 6,97 -0,11 0,58CAJAST. IN.G 7,00 0,17 0,70CAJAST.M-O 2 6,71 -0,02 -0,14CAJAST.MUL.O 6,95 -0,02 0,02

CAMCAM ASIA 8,46 2,16 7,33CAM B. INDI. 8,50 -0,53 12,15CAM BOL EURO 6,58 -1,30 5,35CAM BONOS 1 15,46 -0,05 0,28CAM BONOS 2 579,04 -0,02 -0,09CAM BONOS 3 10,29 -0,07 -0,26CAM F.SELC.2 6,68 0,10 0,84CAM DIN.PLAT 536,33 0,05 1,70CAM DIN.PLUS 954,04 0,04 1,25CAM DIN.PREM 786,68 0,05 1,43CAM DINE.AHO 752,16 0,04 1,20CAM DINER 1 1209,51 0,04 1,14

CAM EMERGENT 9,80 1,83 7,41CAM EU.BONOS 8,20 -0,21 -1,01CAM EURO.CON 15,12 2,26 6,84CAM EUROPA P 8,00 1,22 10,91CAM FONDEMPR 7,30 0,05 1,51CAM FONMEDIC 22,60 -0,05 0,02CAM FUTURO 3 11,15 0,09 0,66CAM FUTURO 4 7,07 0,09 0,69CAM FUTURO 5 82,67 0,12 0,74CAM FUTURO 6 80,57 -0,30 -1,43CAM FUTURO 7 7,44 0,09 1,00CAM FUTURO 8 8,50 -0,43 2,31CAM FUTURO 9 9,90 0,07 0,90CAM FUTURO G 9,62 0,22 0,13CAM IBEROAME 10,23 1,95 13,80CAM MIXTO 50 8,27 -0,33 4,44CAM MIXTO 75 8,75 -0,20 7,30CAM FUTURO S 814,60 0,12 1,08

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 124,21 0,36 10,34C.SUISSE BOS 77,54 -0,06 -1,17C.SUISSE TES 740,01100,00 0,62EUROVALENCIA 6,05 0,70 10,80FONDGALEA 10,91 0,01 -0,03GESTI-GLOBAL 9,05 -0,07 -0,90GLOBAL BOLSA 4,71 2,54 5,28GLOBAL VARIA 10,02 0,03 -2,37C.SUISSE MON 11,29 0,05 1,51C.S SIGMA 639,84 0,34 -0,15

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,54 -0,05 3,28EDM-AHORRO 19,06 -0,07 -0,12EDM-INVERSIO 38,37 -0,42 16,15EDM-RENTA 8,97 0,04 1,30

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.IN 13,05 0,03 4,30E.S.TECNOLOG 1,94 -0,74 -10,16ES.S.BOL.SEL 23,96 -0,20 14,93ESP.S.RANKIN 3,77 1,91 -0,67ESP.S.B.USA 8,85 -0,26 -3,29ESP.S.CASH 10,35 0,03 1,46ESP.S.FONDTE 14,79 -0,02 0,00E.S.GLO.DINA 5,84 -0,27 1,91ESP.S.M.ESP 12,93 -0,14 8,58ESP.S.M.EURO 14,21 -0,24 3,05ESP.S.PHARMA 10,99 -1,26 -0,22E.S.TES.P.OR 8,75 0,03 1,03ESP.S.T.SEGU 1430,23 0,03 1,03E.S.REN.DINA 11,41 -0,31 1,53FONDIBA MIXT 7,41 -0,19 1,39FONDIBAS 10,85 -0,10 1,23FONDIBAS FUT 8,88 -0,04 1,17DOBLE GESTIO 7,15 0,12 0,64GESCAFONDO 12,32 -0,47 4,29GESDIVISA 16,95 -0,39 1,27GESRIOJA 8,72 -0,21 7,69NR FONDO 1 83,82 0,14 7,73

FIBANCFIBANC ACTIV 7,91 0,03 0,85FIBANC CRECI 14,03 -0,34 6,64FIBANC E. RV 6,20 -0,55 9,13FIBANC EU.HY 10,67 0,01 -0,42FIBANC EUR.G 9,17 -0,37 2,08FIBANC EXCEL 8,23 -0,15 2,15FIBANC FOND 13,59 -0,08 -0,49FIBANC G. RV 4,71 -0,36 3,55FIBANC INDIC 13,55 -0,59 13,84FIBANC LATIN 7,85 0,92 6,27FIBANC M,RVE 10,53 -0,29 5,79FIBANC M.RFE 11,68 -0,19 2,14FIBANC MUL-G 6,29 0,00 0,15FIBANC PREM. 908,65 0,04 1,06FIBANC RENTA 20,16 0,00 -1,19FIBANC-FONDI 2298,45 0,04 0,99G.FIN.TRADIN 10,56 0,07 -1,07MEDIFOND 22,87 -0,15 2,13MEDINER 1515,69 0,04 1,03MEDIV.FONDTE 7,98 -0,12 -0,75MEDIV.GLOBAL 8,18 -0,31 6,29MEDIV.R.V. 13,64 -0,42 11,80MEDIVALOR EU 6,05 -0,45 9,47

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 110,02 -0,33 1,36BOLSALIDER 11,50 -0,21 17,86BONA RENDA 8,16 -0,10 11,08CAHISPA EMER 134,33 2,71 7,88CAHISPA EURV 54,97 -1,17 3,60CAHISPA MULT 77,23 1,65 2,56CAHISPA RENT 12,40 -0,15 3,44CATALUN.FONS 18,34 0,03 10,09COMPOSITUM G 8,11 0,15 5,85CONSTANTFONS 8,31 0,04 1,14EUROFONDO 15,84 0,04 5,15FONCUENTA 1618,42 0,04 1,12FONDGUISSONA 11,18 0,04 1,17FONSGLOBAL R 8,32 -0,10 5,45FONSMAN.EST2 8,66 0,03 0,74FONSMANL.BOR 9,59 -0,13 2,21FONSVALID 7,35 -0,40 3,88GAESCO EMERG 145,36 2,70 8,60GAESCO MULTI 52,50 -0,91 -2,47GAESCO SMALL 9,61 0,51 8,61GAESCO T.F.T 5,40 -0,16 -3,86GAESCOQUANT 4,21 -1,05 2,27IM 93 MIXTO 9,07 -0,38 3,93IM 93 RENTA 10,50 -0,08 0,42P Y G CRECIM 18,96 0,04 0,96

GESINTERINTERV.A.INT 4,87 -0,57 -0,81INTERVAL.REN 10,32 -0,01 0,03INTERVALOR B 9,95 -0,42 2,03INTERVALOR F 6,21 0,48 1,20

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 12,34 -0,60 14,17CAN AHORRO 1 700,49 0,01 1,04CAN AHORRO10 674,52 0,06 1,55CAN AHORRO31 716,68 -0,10 0,22CAN DINERNAV 1268,40 0,04 1,03CAN EURONAVA 647,82 -1,03 4,18CAN GESTIO50 19,08 -0,31 4,47CAN INDEXNAV 974,45 -0,32 5,59CAN MERC.EME 13,73 1,57 0,97CAN GESTIO15 698,79 -0,03 1,28CAN GESTIO30 719,41 -0,17 3,52CAN GESTIO80 556,47 0,02 -2,80

CAN NORTEAME 5,89 0,49 -7,74CAN TESORERI 768,36 0,04 1,15CAN DINA.PL. 695,12 0,03 1,42CAN SELECCIO 11,22 0,12 0,66

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 6,34 -0,93 5,17IB.BOLSA USA 5,88 0,34 -3,41IBE.C.EUROPA 8,48 -0,63 4,91IBERC.AHORRO 16,48 0,02 0,74IBERC. CASH2 6,72 0,01 1,34IBERC.BOL.IN 7,03 -0,30 -1,03IBERC.CASH 7,58 0,02 1,61IBERC.D-2 FR 1192,48 0,03 0,99IBERC.EMERG. 9,80 2,38 4,69I.RENTA EURO 7,64 -0,41 2,52IBERC.FINANC 6,52 0,00 3,44IBERC.HIGH Y 5,79 0,44 3,39IBERC.HORIZO 7,80 -0,05 -0,80IBERCAJA BOL 19,43 -0,62 13,90IBERCAJA CAP 20,54 -0,29 11,34IBERCAJA FUT 9,56 -0,03 0,17IBERC.DINERO 1601,64 99,62 1,14

INDOSUEZCAAM MON.DIN 554,18 0,07 1,78DIN.DINAMICO 563,39 0,07 1,97INDO MIX.INT 613,51 -0,35 3,51INDOSUEZ FT. 152,90 -0,06 -0,71CAAM MUL.GLO 854,48 0,19 2,01INDOSUEZ ORO 11315,96 0,00 0,75INDOSUEZ PAT 123,32 -0,16 1,32INDOSUEZ REN 612,20 0,03 1,13INDOSUEZBOLS 1823,64 -0,78 5,96MON.DIN.PLUS 530,34 0,06 1,58REND.ABSOLUT 547,19 0,07 2,07

INVERSAFEIA.I. FONDO 1384,54 0,19 3,94S.GLOBAL DES 157,62 2,47 3,15SAFEI DINAMI 107,41 0,01 1,05BIPOP RENDIM 102,85 0,07 0,30SAFEI G.ACT 143,17 1,15 3,68EJEC.EUROFON 453,66 -0,48 5,96FONGRUM 11,97 -0,25 2,53FONTESORERIA 83,42 0,03 1,32GLOBAL INV. 47,99 1,27 1,09GLOBAL PATRI 57,11 0,62 0,00R.TRU.FOND M 174,67 1,06 5,22R.TRUEBA R.V 286,13 1,22 19,63S.AHORRO FON 142,23 -0,06 0,16S.BOLSA EURO 65,13 -1,07 4,87SAF.BOL.ACT 140,80 -0,54 11,47SAFEI CRECI. 1431,21 -0,02 0,69SAFEI EFEC.F 1440,23 0,02 0,84SAFEI EMERGE 86,59 2,52 4,83SAFEI EUROPA 83,56 1,71 8,70SAFEI FOMENT 89,15 -0,28 1,59SAFEI FONBOL 242,12 -0,46 11,58SAFEI FOND.M 547,92 2,24 -0,40SAFEI JAPON 62,59 1,71 -6,71SAFEI N.AMER 53,58 0,87 -6,18SAFEI PATRIM 116,49 -0,60 3,08SAFEI R-F 134,40 0,00 0,31SECTOR BOPOR 173,00 -0,31 11,91

LA CAIXAFCAIXA15 GCP 9,32 0,09 3,91F.G.EURVAL44 7,29 0,06 2,43F.G.M.EURV45 7,93 0,05 1,66FON61 B.TECN 1,58 1,83 -11,60FONC. 72 BPE 6,29 2,22 1,23FONC. 73 BSF 5,94 0,94 10,97FONC. 74 BBC 3,49 0,17 1,54FONC. 75 GLO 6,71 0,33 0,59FONC.11 RFCE 15,09 -0,02 0,52FONC.17 RVMI 11,03 0,45 3,45FONC.18 RVMI 9,68 0,45 3,44FONC.2 RFCE 18,79 0,00 0,00FONC.25 RFMI 7,88 0,08 1,03FONC.26 RFMI 8,86 0,08 1,19FONC.28 RFMI 7,89 0,08 1,05FONC.29 RVME 9,57 0,27 7,10FONC.30 RFCE 7,43 -0,01 0,71FONC.34 RFCE 9,90 0,00 1,00FONC.38 RVME 8,38 0,17 3,71FONC.42 RVME 9,19 0,27 6,95FONC.43 B-E 7,09 0,60 6,51FONC.46 T-E 7,55 0,05 1,42FONC.48 PRFM 7,72 0,09 1,56FONC.5 B-E 29,69 0,23 7,90FONC.53 B-U 6,32 0,63 -4,84FONC.56 PRVM 7,02 0,46 3,77FONC.57 RFLE 7,12 0,05 -0,53FONC.58 RFMI 7,02 0,08 1,36FONC.64 PBE 6,56 0,23 8,17FONC.65 BIE 7,10 0,49 15,56FONC.67 RFLE 7,14 0,17 -1,18FONC.68G-B-E 6,05 0,00 0,10FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,12FONC.7 RFCE 16,92 -0,01 0,93FONC.70G-B-M 6,04 0,00 0,12FONCAIXA 102 6,41 0,05 1,54FONCAIXA 103 6,27 -0,03 0,52FONCAIXA 104 6,46 0,06 0,91FONCAIXA 107 6,36 0,00 1,29F.114 C.B.US 7,11 0,66 -3,70

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 23,97 -0,39 14,18LLOYDS MONEY 1422,48 0,03 0,95LLOYDS TESOR 775,76 0,03 1,07LLOYDS-FON.I 13,22 -0,03 -0,39

MAPFREBOLSA GVII 7,26 0,33 0,75FONDM.B.AME. 5,55 -0,25 -2,80FMAPFRE IG-2 7,09 0,03 0,78FON.B. GVIII 5,98 0,50 -2,67FOND.BOL.GAR 12,91 0,58 3,77FOND.BOL.GVI 7,14 0,27 1,43FOND.INT.GAR 8,31 0,80 2,60FOND.REN.MIX 8,11 -0,15 1,90FONDM.BOL.EU 5,58 -0,68 4,92FONDM.BOL.GV 6,94 0,13 0,81FONDM.DIVERS 12,90 -0,29 7,14FONDM.BOL.GX 7,09 0,15 0,84FONDM.INT.G3 7,62 0,08 0,80FONDM.MULTIS 6,41 0,59 0,94FONDMAP.B.GL 5,21 -0,26 2,08FONDMAP.B G4 7,13 0,42 3,59FONDM.B.ASIA 7,20 1,71 -5,93

FONDMAP.R.L. 8,50 0,04 -1,51FONDMAP.TEC. 1,59 -0,75 -10,05FONDMAP-BG 2 6,78 0,05 0,77FONDMAPFRE B 25,20 -0,14 8,65FONDMAPFRE D 1329,83 0,03 0,93FOND. B. GIX 1023,95 0,00 -0,14FONDMAPFRE R 14,89 0,01 -0,57MAP.AH.PROGR 7,61 -0,22 1,72FONDMUSI.III 0,00 0,00 6,43

MORGAN STANLEYAVANCE GLOBA 4,13 1,21 1,15MS F.ACT.EQU 19,24 0,14 -0,10MS FON.AC.ET 6,51 0,09 0,83ING D.F.N.M. 11,40 0,22 3,44ING D.F.N.SP 6,38 0,03 -2,85L.EUR.ST.MAR 10,20 -1,24 6,24MS LEALTAD G 12,57 0,58 1,32LIB.S.S.M.IN 15,17 -0,61 13,71MS BOLSA 33,24 -0,07 14,04MS BOLSAPLUS 22,99 -0,77 7,68MS DINERPLUS 1441,99 0,03 1,00MS F.AC.OPOR 9,80 0,16 0,41MS F.AC.EST 10,49 0,08 -0,11MS FIVA 17,94 -0,23 0,78MS M.ACT.VAR 7,23 1,42 0,21MS FONDTESOR 14,32 -0,01 -0,24MS GRAN SELE 14,48 -0,07 0,42MS ING.DI.F 13,09 -0,58 14,68MS GR.SELE.2 2,48 -0,09 -2,74MS MUL.AC.OP 18,81 1,31 0,05MS MUL.AC.ES 13,06 0,47 0,42MS MUL.AC.CR 15,33 0,97 0,50

RENTA 4ALHAMBRA 14,55 -0,06 2,53ARAGON PATRI 6,04 0,13 2,11ATLAS RENTA 1235,32 0,03 1,05ESPINOSA P-I 9,49 -0,12 5,99EUROPA ESTE 23,97 1,15 20,93FONDPUEYO 7,41 -0,09 2,70R4 AHOR.R.F. 11,61 0,02 1,18REN.4 EUROBO 536,47 -0,89 7,59RENPROA CHAR 6,69 -0,23 9,87RENTA 4 ASIA 9,73 1,19 11,68RENTA 4 BOL. 21,57 -0,59 9,77RENTA 4 FOND 78,97 0,04 0,57RENTA 4 GLOB 10,68 -0,20 1,88RENTA 4 IB35 19,11 -0,56 15,23RENTA 4 INDI 11,05 0,03 -1,41RENTA 4 FLEX 8,05 -0,05 3,42RENTA 4 LATI 16,68 1,32 1,99RENTA 4 MULT 8,08 0,49 3,46RENTA 4 PREM 6,68 0,19 -0,29RENTA EUROCA 12,49 0,06 1,55RENTA4 A-MIX 5,72 -0,05 4,33RENTA4 DELTA 6,82 -0,02 2,72RENTA4 JAPON 6,73 2,47 -2,63RENTA4 MERCA 9,79 0,86 3,92RENTA4CARTER 9,79 0,70 6,02

RURALCAJARURAL DINER 6344,30 0,04 1,41DINERCOOP 1152,34 0,04 1,10RURAL DINERO 7675,27 0,04 1,07RURAL RF 3 1083,25 -0,08 -0,37RURAL RF 3 P 904,27 -0,08 -0,11RURAL RF 5 704,10 -0,10 -1,09RURAL RF 5 P 1065,21 -0,11 -0,78RURAL RF-INT 557,23 0,03 -3,64GES.R.F.PRIV 609,98 0,21 1,43CESTA CONS20 685,59 -0,07 0,92CESTA DEC.80 728,72 -0,46 2,96RURAL EM.R.V 660,48 0,62 4,44RURAL EU.R.V 521,84 -1,00 5,30RURAL INDICE 678,80 -0,52 11,24RURAL M. 25 718,32 -0,09 2,26RURAL MIX 50 1298,95 -0,26 4,97RURAL M. 75 761,03 -0,24 7,32RURALMIX.I25 705,87 -0,15 0,60RURAL MULT75 697,39 0,76 3,09RURAL TEC.RV 169,15 -0,20 -10,43

SCHB.JPM US ST. 479,11 0,42 -1,06BAN SELECCI1 10,77 0,08 3,50SCH G.EURIBO 82,62 -0,05 -2,30SANTA.FONDVA 133,31 -0,02 -0,63SAN BONOS FR 772,34 -0,06 -0,56SCH R.CREC.3 83,59 -0,04 0,27SCH RENTAS3G 71,40 0,00 0,50SAN.AHOR.REN 85,09 -0,06 0,27BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BCH SAYPLUS 76,39 -0,68 5,49BSN 2006-1 13,95 0,51 2,22CAJAMAR DINA 105,65 0,16 0,47B.ACC.ESPA. 0,00-100,00 13,36CITIDINERO 764,73 0,05 1,35CITIFON.AGIL 13,66 -0,78 3,44CITIFONDO BO 904,46 -0,07 -1,28CITIFONDO LI 14,29 -0,35 0,74CITIFONDO PR 1090,66 0,01 0,63SAN.BOL.GANA 1305,63 0,05 0,74FONDO ARTAC 68,71 -0,11 4,33LIQ.ACT.PLUS 106,30 0,09 1,21LIQ.ACTIVA 104,23 0,07 0,75OPENBANK DIN 0,15 0,05 1,66SCH A.REN.CR 70,20 -0,08 0,05SCH SL.GAR.6 967,02 0,15 -0,98SCH GLOBAL I 673,64 0,01 1,33BAN.RV SILA 21,58 -0,31 7,23SCH ACC.EURO 15,70 -0,79 7,04SAN.AH.DIAR1 15,24 0,03 0,45SAN TOP25 EU 278,61 -1,06 6,60SAN EUROACCI 2,90 -1,06 6,02SCH MRF90-10 11,01 -0,16 0,60

URQUIJOALMAGRO 1664,77 -0,02 -0,68ALMAGRO DIV. 793,12 -0,12 -0,21ALMAGRO VALO 1789,36 -0,42 13,26FIDEFONDO 1494,40 -0,07 2,84FON.EURP.SMA 1057,65 1,71 11,56U.EURO.MIXTO 156,18 -0,40 3,11FONDEGA SEGU 85,46 0,06 1,58FONHUES.2000 7,37 -0,29 3,47FONJARAMA 10,60 -0,21 1,82GEST.ALMAGRO 994,95 0,04 1,04RENTRIFONDO 18,05 0,17 12,21U.FOND.LATIN 2161,16 3,72 12,28URQ. AHORRO 1118,42 -0,12 2,83URQ.BOLSA 1112,68 -0,38 12,38

FONS TANCAMENT % %DES DEDIA 31/12/05

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EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 10 de septiembre de 2006 ■ bolsa y empresas14

EMV, ValenciaEl pasado lunes 21 de agosto elMinisterio de Industria, Turis-mo y Comercio publicó en elBOE las bases reguladoras, elrégimen de ayudas y la gestiónde medidas de apoyo a las agru-paciones empresariales inno-vadoras (AEI).

La Orden define una acciónde política industrial que tienepor objeto apoyar estrategiasde innovación y competitividadempresarial, en especial paralas pequeñas y medianas em-presas que constituyan AEI.

La AEI se define como «lacombinación en un espacio geo-gráfico o sector industrial con-creto de empresas, centros de for-mación y unidades de investiga-ción públicas o privadas, invo-lucrados en procesos de inter-cambio colaborativo, dirigidos aobtener ventajas y/o beneficiosderivados de la ejecución de pro-yectos conjuntos de carácter in-novador. Esta actividad se or-ganizará en torno a un merca-do o segmento de mercado obje-tivo y/o a una rama o sectorcientífico-tecnológico de referen-cia. El objeto de la AEI así es-tructurada será alcanzar unamasa crítica tal que permitaasegurar su competitividad y vi-sibilidad internacionales».

La AEI figura como fórmulapara impulsar y extender másrápidamente las prácticas de in-novación a colectivos de em-presas en condiciones y con vo-luntad de emprender proyectosavanzados de carácter colabo-rativo. Proyectos con efectospositivos esperados sobre laproductividad, la innovación yla competitividad y, que por suespecificidad y elevado costefijo, conviene que sean aborda-dos por varias empresas al mis-

mo tiempo. El desarrollo deeste programa ha de permitirmaterializar planes así comoabordar retos en las áreas degestión empresarial, la inter-nacionalización, la logística, latecnología y otras.

Los proyectos y actuacionessusceptibles de ser subvencio-nados son los siguientes:

A. Planes Estratégicos: defi-nición de los objetivos a conse-guir por la agrupación empre-sarial en el corto, medio y lar-go plazo, los medios previstospara llevarlos a cabo y su es-quema de financiación.

B. Estructuras de Coordina-ción y Gestión de la AEI: finan-ciación parcial de los costes de

personal y gastos de adminis-tración de la estructura de co-ordinación y gobernanza de laagrupación empresarial.

C. Proyectos Específicos:proyectos destinados a fortale-cer el potencial innovador y lacompetitividad de las empresasde la agrupación, orientando,en su caso, sobre las posibili-dades de utilización de los pro-gramas comunitarios, estata-les, autonómicos y municipalesde apoyo vigentes, así como delas infraestructuras científicas,tecnológicas, de servicios yapoyo a la innovación existen-tes.

D. Proyectos Consorciados:destinados a promover accio-nes conjuntas entre diferentesAIE, normalmente derivadasde la orientación estratégica co-mún, en los distintos ámbitosde la gestión empresarial, enparticular de innovación, detransferencia de tecnología yde visibilidad internacional dela oferta de bienes y servicios.

Podrán solicitar las ayudaslas AEI constituidas como enti-dades sin fines de lucro; las En-tidades sin fines de lucro pro-motoras de futuras AEI y, lasagencias autonómicas o localesde desarrollo u organismos deellas dependientes, sólo para eldesarrollo de planes estratégi-cos.

La cuantía de las ayudasserá:

— Planes Estratégicos: has-ta el 75% de los gastos conside-rados subvencionables con unmáximo de 100.000 euros.

— Estructuras de Coordina-ción y Gestión de la AEI: hastael 75% de los gastos considera-dos subvencionables con unmáximo de 75.000 euros/año.

— Proyectos Específicos:hasta el 60% de los gastos con-siderados subvencionables conun máximo de 100.000 euros.

— Proyectos Consorciados:hasta el 70% de los gastos con-siderados subvencionables conun máximo de 100.000 euros.

Ayudas a la innovaciónEl Ministerio de Industria apoya las agrupaciones empresariales innovadoras

EMV

I+D. El futuro de las empresas pasa por las inversiones en investigación y desarrollo.

programas

■ La administración central quiere permitir materializar planes paramejorar la gestión

UNA INFORMACIÓN DE: GRUPO IFEDESTfno.:96 315 20 62Fax: 96 391 01 16www.grupoifedes.cominfo@grupoifedes.com

EL MERCANTIL VALENCIANObolsa y empresas ■ Domingo, 10 de septiembre de 2006 15

ALFREDO Monrabal Torrent*

UN coach de negocios es unapersona que actúa como elconsejero del empresario,

ayudándole a definir los objeti-vos para su empresa y alinearloscon los propios, enseñándolecomo alcanzar esos objetivos, yguiándole durante el procesopara evitar que se desvíe del ca-mino hacia la consecución desus objetivos.

Quien más sabe sobre tu em-presa y tu mercado eres tú, el co-ach te ayudará a sacarle el má-ximo partido a toda esa expe-riencia y conocimientos que yaposees, proporcionándote y ex-plicándote sencillas técnicas degestión empresarial que podrásaplicar en tu empresa; pero re-cuerda que eres tú el propieta-rio de la empresa y tú serás elque deberás liderar estos cam-bios, con nuestro apoyo.

No somos consultores ni pro-fesores, somos empresarioscomo tú que hemos descubier-to que aplicando una serie deconceptos básicos en nuestraempresa podemos conseguirnuestros objetivos, aquellas ra-zones por las que decidimos serempresarios, y que en ocasionesolvidamos. No te proporciona-remos gigantescos e inútiles do-cumentos con cientos de gráfi-cos, ni te hablaremos de escue-las de pensamiento, somos gen-te práctica y te hablaremos sólode cómo conseguir tus objeti-vos.

Aunque creemos que es ne-cesario un control de costes y teayudaremos a realizarlo, cree-mos firmemente que la batallade la empresa se gana por el ladode los ingresos. La reducción decostes tiene un límite, el au-mento de ingresos tiene el lími-te que tú quieras poner. Te en-señaremos y ayudaremos a im-plementar todo lo que necesitaspara aumentar tus ingresos,marketing, ventas, planifica-ción, gestión de equipos...

Basado en los sistemas deventas, marketing y gestión em-presarial creados para la pyme ycon la experiencia de más de1.000 coaches en 20 países delmundo, tu coach de negocios deAction está capacitado no sólopara enseñarte como incremen-tar tus ventas y rentabilidad sinotambién cómo desarrollar tu ne-gocio para que trabajes menos ytengas por fin esa sensación decontrol de tu empresa que tantoechas en falta.

Recuerda!!... si no has conse-guido tus objetivos haciendo lascosas de una determinada ma-nera durante mucho tiempo, nohay ninguna razón para pensarque haciendo las cosas de la mis-ma manera la situación cambiealgún día... Consulta a tu aso-ciación o federación, contácta-nos para pedirnos información,infórmate de talleres de empre-sas, seminarios, cursos, artícu-los... estamos para ayudarte entu negocio.[alfredomonrabal@action-international.com]

¿Qués es un«coach» denegocios?

ideas para negocio

CÁMARA VALENCIAJornada informativa sobre oportunidades en MaltaLa Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, encolaboración con la sociedad Malta Enterprise, entidad depen-diente del gobierno maltés dedicada a la promoción de inversio-nes en este país, Israel organiza una jornada informativa sobre lasituación del mercado de este país, así como su carácter de pla-taforma para la entrada en el mercado de Libia. Este seminariotendrá lugar en la Sala de Plenos de la Cámara el lunes día 2 deoctubre de 2006 a partir de las 9:00 horas.

FUNDACIÓN BURSÁTILInversión privada en la financiación de las empresas

Convocada por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financie-ros, la jornada supone un primer paso para promover la financia-ción privada de nuevos proyectos innovadores, identificando re-des de inversores privados ya existentes, facilitando también suconocimiento por parte de los promotores de proyectos e insti-tuciones intermedias, así como, la conveniente agregación paragenerar ciertas economías de escala, valorando la idoneidad o node una red regional de inversores privados. Sesión abierta de lamañana en: La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros.Bolsa de Valencia,. Sesión cerrada de la tarde: Sala de reunionesdel Impiva, Plaza. del Ayuntamiento, nº 6.

COVOCATORIAS

LÍNEA ICO-MEDIOAMBIENTE

Objetivo: Línea de Financiaciónpara inversiones encaminadasa la mejora medioambiental yla prevención del cambio climá-tico, en colaboración con el Mi-nisterio de Medio Ambiente.

Beneficiarios: Pymes

Cuantía: Hasta el 80% de la in-versión neta, previamente eva-luada y aprobada por el Minis-terio de Medio Ambiente. Si elproyecto incluye inversión inmo-biliaria, ésta no será superior al80% del importe de la inversióntotal a financiar.

Plazo: 31 de octubre de 2006.

CONTRATACIÓN FIJA

Objetivo: Elevar el nivel de ocu-pación de carácter estable desdeel inicio de la relación laboralde desempleados inscritos en loscentros del Servicio Valencianode Empleo y Formación (Ser-vef). Son subvenciones para lacontratación inde finida de jóve-nes, mujeres, maeyores de 45años y parados de larga dura-ción.

Beneficiarios: Las empresas pri-vadas, las personas físicas y lasentidades privadas sin ánimo delucro.

Plazo: Finaliza el 31 de octubrede 2006

Sergio Carbó, ValenciaSacudida hasta lo más profundo desus entrañas por aquel devastadorterremoto económico de escalaRichter desconocida hasta entoncesy bautizado con el sonoro nombrede corralito, Buenos Aires, la capitalde Argentina, la también llamadaReina del Plata vuelve a recuperar elpulso, de manera lenta pero tambiénperceptible a los ojos de cualquierviajero. Apenas se cumplen ahoracinco años de aquel violento estalli-do que colocó al país entero frente asu propia realidad y clausuró, quizápara siempre, pasados sueños degrandeza. La crisis en el gran paísaustral se ha cobrado, y aún lo siguehaciendo, un alto precio, sobre todoentre las filas de una clase media —colectivo estratégico para el soste-nimiento de cualquier economía es-table— que se vio empujada por lascircunstancias a las periferias mássuburbiales del sistema.

Un lustro después, y tras esasuerte de catarsis colectiva, Argen-tina no sólo mantiene las constantesvitales, sino que mira de frente ha-cia el futuro. Buenos Aires se pre-senta ahora mismo a los ojos del via-jero como una ciudad que empiezaa renacer de los restos del naufra-gio, y lo hace con una vitalidad tu-multuosa que desborda sus anchasavenidas. Ese nuevo aliento que ex-hiben los porteños se aprecia conclaridad en las atestadas y céntricascalles de Florida o Lavalle, pero tam-bién sopla igualmente con fuerza enlas arterias mucho más populares yabigarradas de barrios como elOnce o la Boca.

Aún así, las secuelas de aquellaquiebra siguen siendo visibles. Alcaer la noche, las legiones de carto-neros aparecen puntuales de entrelas sombras para rebuscar en las ba-suras opulentas de las zonas más fa-vorecidas de la ciudad. La situaciónresulta aún más sombría en los im-placables cinturones de barriadashumildes y villas miseria que rode-an ese descomunal y fascinante con-glomerado humano que se conocecomo Gran Buenos Aires.

Pero sea como fuere, la capi-tal del Río de la Plata se ha con-vertido en un destino suma-mente atractivo para el turis-ta español, siempre ycuando, claro, no sea unfanático irredento delturismo rural o el sen-derismo, puesto que laoferta porteña es radi-cal, profunda y apasio-nadamente urbana. Sonvarios y de distinta índo-le los alicientes que pue-den justificar un viaje dedoce horas de avión conlos consiguientes y cadavez más incómodos y nu-merosos trámites aero-portuarios.

En primer lugar, la mo-neda. El cambio entre eleuro y el peso resultaextraordinariamenteventajoso para losbolsillos europeos.Un euro equivale enla actualidad a casicuatro pesos y porpoco más de esa suma,por poner un caso, uno puedecostearse una carrera de taxi de dis-

tancia corta. Comer hasta decir bas-ta en alguno de los excelentes asa-dores de carne argentina que abun-dan por doquier y regar la pitanzacon uno de los muchos vinos de pri-mera fila internacional que se ela-boran en el país —los de la variedadmalbec son los que reflejan una per-sonalidad más genuinamente ar-gentina— apenas superará los cienpesos por persona (unos 30 euros).Y eso siempre que se trate de un al-muerzo o una cena en un estableci-mientos de cierto relumbrón, ya queexisten alternativas mucho más po-pulares y aún más asequibles. Ade-más, y pese a la indiscutible hege-monía, por razones históricas evi-dentes, de la carne y la cocina italia-na, la oferta gastronómica tambiénse adentra en sofisticadas propues-tas de corte más contemporáneo. Li-bros, música, videos o ropa se ofre-cen a precios igualmente tentadorespara las posibilidades económicasdel europeo medio.

Entre sus múltiples encantos,Buenos Aires cuenta con infinidadde cafés cargados de sabor, algunosde ellos con esa atmósfera letrahe-rida que rinde tributo a la extensanómina de escritores de primer or-den que ha producido esta ciudad.Gran parte de estos cafés, sobretodo los que circundan determina-dos tramos de la legendaria calle Co-rrientes resultan ideales para char-lar, leer el periódico o limitarse sim-plemente a contemplar la multitudincesante a través de los cristales.Sorprende asimismo la apabullanteoferta teatral, el elevado número delibrerías que uno encuentra a supaso y, por mucho que suene a tópi-co recurrente, la pasión desborda-da y contagiosa que sienten los ar-gentinos por el fútbol. Basta visitaresa iglesia laica que es la cancha deBoca para comprobarlo.

Mirando a EuropaBuenos Aires es una ciudad de

vocación y tradición fieramente eu-ropeas, tal como acreditan tanto lamezcolanza de estilos arquitectóni-cos como los rasgos de sus habitan-tes, pero con la definitoria particu-laridad de encontrarse, en realidad,a 10.000 kilómetros de distancia deEuropa. Formada en su núcleo duroa partir de sucesivos aluviones mi-gratorios, la materia prima del ima-ginario mitológico bonaerense seencuentra en el poso de nostalgiasacumuladas, en una vaga sensaciónde lejanía, en ese sentimentalismoarrebatado que tiene en el tango susíntesis perfecta, su encarnación flo-tante en el espíritu mismo de unaciudad literaria como pocas.

La urbe porteña se define tam-bién a partir de sus barrios, de mar-cada personalidad. A los bonaeren-ses de hoy suele gustarles mucho lazona de Puerto Madero —un com-plejo de ocio y restaurantes bastan-te impersonal y equiparable a cual-quier otro de las mismas caracterís-ticas que pueblan el ancho mundo—, pero es probable que el viajero pre-fiera ese encanto de tiempo deteni-do en zaguanes y conventillos quese respira en el añejo San Telmo oen las evocadoras calles de Palermo,veredas perfumadas de tango, deBorges, de Cortázar... que siempreinvitan a volver a Buenos Aires, aun-que sea con la frente marchita.

Mejores aires para la Reina del Plata

la buena vidaVIAJES, ESTILO, GASTRONOMÍA, AUTOMÓVILES

E M V

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 10 de septiembre de 200616

EMV

ESTAMPA PORTEÑA. Imagen panorámica de la avenida 9 de Julio de Buenos Aires con el obeslico al fondo.

Buenos Aires comienza a recuperarse de los efectos de la crisis económica plasmada en el «corralito»

LA BRIGADALa parrilla —un asador de carne,

preferentemente de vacuno, pero quetambién suele incluir propuestas decordero, cerdo o pollo— es la seña deidentidad gastronómica por antono-masia de Buenos Aires.Suculentas pa-rrillas hay muchas y de magnífica fac-tura en la capital argentina, pero entrenuestras favoritas se encuentra La Bri-gada, verdadero templo dedicado a lamejor tradición del asado argentino.

El local, ubicado en el corazón delbarrio del San Telmo, ya merece por sísolo una visita.Estrecho,un punto abi-garrado y futbolero a más no poder,conlas paredes repletas de afiches, ban-derines y retratos de equipos, La Bri-gada resulta,sin embargo,cálido y con-fortable. El patrón, Hugo Chavarrieta,ha sabido elevar la tradicional parrillaporteña a unos niveles de excelenciaque no son fáciles de encontrar ni si-quiera en Buenos Aires. Las mollejascrujientes, los riñoncitos, los chinchu-lines trenzados de chivito o el asado detira son algunos de los hitos de la casa,donde los diligentes camareros confir-man la finura de las gruesas piezas decarne !cortándolas con una cuchara!ante la asombrada clientela.

Dirección:C/ Estados Unidos, 465.

(Barrio de San Telmo)Teléfono: 4361-5557/4685

La afición tanguera sigue viva en Buenos Aires y son muchos los lo-cales donde puede escucharseesta música, —hoy tan univer-

sal, pero de orígenes bienarrabaleros— y deleitarse

también con esa formade baile tan ceñida y

tórrida que es sucarta de na-turaleza.Entre losestableci-mientosmás conoci-

dos dedica-dos al tango fi-

guran El Viejo Alma-cén (en la calle Bal-carce esquina conIndependencia), unclásico que sueleacoger actuacio-

nes de excelen-tes músicos y el

Bar Sur (en lacalles Es-

tadosUnidos,299),con suparticu-

lar atmós-fera rebo-

sante de autenti-cidad.

MÁRQUESE UN TANGO