San Cristbal, 16 de mayo del 2014
Kevin Kennet Roa Martinez CI. 21.222.883
S9 01N
Ensayo
EL ROL DEL INGENIERO DE SISTEMAS COMO EN LA GERENCIA
DEPROYECTOS
La ingeniera en sistemas es la rama de la ingeniera que a travs
deldesarrollo de sistemas de informacin permite solucionar o
mejorar procesosde la vida real.
El ingeniero de sistemas como gerente de proyectos est encargado
dela planificacin y ejecucin de un proyecto en cada etapa del
mismo. Interactatanto con su grupo de trabajo ya sea programadores,
analistas,administradores de redes, y otros. Como con los usuarios
e incluso conproveedores que participan durante el desarrollo del
proyecto.
En este sentido el debe identificar, definir, combinar, unificar
y coordinarlos diferentes procesos y actividades en los grupos de
trabajo, integrando atodos buscando el mayor rendimiento posible de
cada individuo para lograr elobjetivo planteado. Siguiendo este
propsito se cumplen los siguientes pasos,elaboracin de la carta del
proyecto, el plan del proyecto, dirigir y administrar laejecucin,
monitorear y controlar el trabajo, elaborar el control integrado
decambios y el cierre del proyecto.
A esto se le aade que hay que asegurar que el proyecto
incluyanicamente el trabajo requerido para terminar
satisfactoriamente, a travs de larecopilacin de requerimientos, la
definicin y verificacin del alcance, lacreacin de la estructura
desglosada de trabajo (EDT) y el control de cambiosdel alcance.
Por otra parte el gerente se enfrenta a riesgos e incertidumbres
quedeben ser mitigados, al momento de tomar decisiones, adems de
losproblemas que puedan presentarse, entre los cuales y ms comunes
est el delos conflictos interpersonales en el grupo. Para hacer
frente a todo esto debeanticiparse y proveer los mecanismos
necesarios para dar soluciones.
Relacionado a esto ltimo el gerente necesita tener ciertas
habilidadescomplementarias a las tcnicas como el comunicarse bien
(saber escuchar,saber preguntar, saber expresarse con correccin,
saber redactar un escrito,
entre otras), adems de conocer cmo trabajar en equipo que
involucra crearun clima agradable de trabajo, ser comprensivo, ser
respetuoso, motivar a losdems y todas las caractersticas que
conlleva un buen liderazgo, sabiendoque esto llevara a una mejor
productividad y calidad del desempeo laboral, yla reduccin de
gastos generales.
En conclusin el gerenciar proyectos requiriere de cumplir
diferentesroles durante el transcurso de los mismos, lo que hace
indispensable tener unaperspectiva completa e integral por parte
del ingeniero de sistemas al momentode evaluar la organizacin y el
todo que la involucra. Dado que en la actualidadel xito de las
empresas est ntimamente vinculado con la eficacia de suGerente.
Referencias Bibliogrficas
1. http://www.youtube.com/watch?v=XBaHoDaNyi02.
http://www.youtube.com/watch?v=jcOryAONpYE
