Ensayo Gestion en Enfermeria

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  • 8/18/2019 Ensayo Gestion en Enfermeria

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    LA GESTION DEL CUIDADO EN EL QUEHACER DIARIO DE

    ENFERMERIA

    Lic. Fátima Bernal Corrales

    Este ensayo tiene como objetivo internalizar la importancia de la gestión

    en el quehacer diario de la Enermera a !n de brindar un buen servicio y

    lograr la tan ansiada calidad en el cuidado de enermer"a y los

    conocimientos que debe poseer la enermera gestora.

     Cuando se habla de gestión# se habla de dos grandes ases$ %la de

    pensar% que comprende las etapas de plani!cación y organización# y %la

    de hacer% que incluye las etapas de dirección y control# y todas ellasnecesitan de conocimiento# e&periencia e intuición y de la integración de

    todos en un medio cambiante y complejo como es una organización

    hospitalaria. '() # esto incluye desde el puesto de salud más recóndito

    hasta el instituto altamente especializado# donde la enermera debe ser

    l"der en la gestión a !n de garantizar la calidad del cuidado de

    enermer"a a trav*s de la satisacción de necesidades tanto del

    individuo# amilia y comunidad.

    +artiendo desde esta premisa la gestión del cuidado de enermer"a se

    encuentra inmersa en todos los niveles de la enermer"a desde la

    atención directa del paciente donde al aplicar los cuidados se realiza

    empleando el proceso de atención de enermer"a '+,E)# el cual implica

    -pensar y hacer# hasta cuando se lidera el servicio de enermer"a donde

    -pensar y hacer se convierten en el d"a a d"a de la enermera gestora

    del servicio a !n de dar solución a los problemas que se presentan # másaun siendo las enermeras el grupo proesional más numerosos dentro

    de los proesionales de salud.

    +ara /arate '0) la enermera gestora al realizar la gestión debe hacer

    uso no solo de los conocimientos propios de las ciencias administrativas#

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    la econom"a y la pol"tica sino que debe combinarlos con el conocimiento

    enermero considerando valores# actitudes y conocimientos propios de

    nuestra disciplina que la lleve a ejercer un liderazgo comprensivo

    motivando a los usuarios internos hacia la mejora del cuidado. ,simismo

    1eleis '(232) dice que la gestión de los cuidados se ejerce no solamente

    con los recursos que dan las teor"as de la administración# sino tambi*n

    con las relaciones y concepciones propias de la disciplina de enermer"a4

    es el cuidado de la persona# el centro del servicio de enermer"a. '0)

    5e hace necesario que la enermera gestora se involucre con todos los

    procesos hospitalarios y conozca las dierentes áreas a su cargo eso le

    da una visión global del cuidado enermero en las dierentes áreas solo

    hacia asumirá una actitud empática rente a las situaciones que se

    presente buscando soluciones conjuntas con sus usuarios internos que le

    permitan desarrollar el trabajo de equipo y la comunicación eectiva

    importantes para una gestión eectiva y participativa.

    Es así que Susan Kérouac (1996) define la gestión del cuidado enfermero como "un

     proceso heurístico dirigido a mo!iliar los recursos humanos # los del entorno con la

    intención de mantener # fa!orecer el cuidado de la persona que en interacción con su

    entorno !i!e e$periencias de salud" (%)

    Kérouac coincide con &erra ' artines o *alle quien en su tra+a,o de - Administración

    en enfermería: de la gerencia Científica a la Gerencia Sensible” identifica en su estudio

    tres líneas del papel de enfermería en la ,erarquía administrati!a de las instituciones

    hospitalarias. la gestión de los recursos la gestión del recurso humano en enfermería desde

    la selección hasta la e!aluación # la gestión del cuidado/ (0)

    a gestión de los recursos se refiere a la gestión de insumos necesarios para la atención en

    los diferentes ser!icios la gestión de los recursos aseguran un poder en las instituciones

    desde la designación de la calidad # la cantidad # sus efectos en la producti!idad de su

    tra+a,o (0)/ 2ara poner un e,emplo sencillo la enfermera responsa+le de la Estrategia de

    3nmuniaciones es quien realia sus requerimientos de insumos ll4mese. ,eringas ,a+ón

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    líquido !acunas haciendo uso de la planificación para poder lograr sus co+erturas # +rindar 

    un ser!icio de calidad con todas sus características oportuno accesi+le seguro a los

    usuarios que acuden a este ser!icio/

    a gestión del recurso humano ho# en día denominado gestión del talento humano se!incula a la selección contratación # planeación de personal con el fin de garantiar el

    cuadro necesario de personal para garantiar la realiación de la asistencia en enfermería/

    5eneralmente esta función la realia la enfermera gestora del ser!icio quien de+e aplicar 

    sus conocimientos administrati!os para realiar los requerimientos de personal # de+e usar 

    los conocimientos enfermeros para determinar el perfil de los puestos # las características

    que de+e tener cada enfermera para desempearse en el 4rea requerida garantiando una

    dotación adecuada de personal indispensa+le para un cuidado de calidad/ Sin em+argo

    actualmente encontramos muchas falencias en este ru+ro donde se !e que el déficit de

     personal afecta la calidad del cuidado +rindado por la enfermera e$iste mucha

    insatisfacción de los usuarios7 la enfermera asistencial de+e hacerse cargo de muchas tareas

    a la !e situación se o+ser!a en las diferentes instituciones a ni!el de puestos de salud la

    enfermera de+e hacerse cargo de casi todas las estrategias # programas muchas !eces

    asumiendo funciones de otros profesionales siendo a !eces el 8nico recurso profesional

    e$istente 7 a ni!el de hospitales la enfermera de+e hacerse cargo de m4s de 1 pacientes con

    la so+recarga la+oral que esto implica siendo necesario que la enfermera se plantee nue!as

    formas de e!aluación de la necesidad real del recurso de enfermería/

    En lo que respecta a la gestión del cuidado propiamente dicho el rol de la enfermera gestora

    es apo#ar al personal que otorga los cuidados asegurando ser!icios de salud humaniados #

    de calidad empleando todos los recursos disponi+les es aquí donde se fusionan todas las

    funciones de la gestión enfermera para +rindar un ser!icio de calidad en el momento de la

     prestación del cuidado como nos menciona :ean ;atson son los momentos del cuidado esa

    interacción enfermera paciente donde la enfermera pone su sello personal al cuidado

    englo+ando los conocimientos con el arte de cuidar así como su e$periencia/

    esde esta perspecti!a el gestor de cuidados pone en la interacción enfermero(a)< paciente

    el humanismo la creati!idad # la e$periencia adquirida que complementan los

    conocimientos a aplicar en la pr4ctica diaria/

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    Es así como la enfermera # en especial la enfermera gestora en la actualidad se enfrenta a

    grandes retos siendo necesario aplicar la gestión de enfermería en su quehacer diario en los

    diferentes escenarios donde desarrolla su pr4ctica haciendo uso de los conocimientos #

     principios de la administración # de la disciplina enfermera que garanticen una dotación

    adecuada de los recursos e insumos necesarios para la atención la dotación de personal #

    un cuidado humano dirigido a lograr la calidad del cuidado a la persona que !i!e

    e$periencias de salud se hace necesario hacer una !erdadera gestión del cuidado enfermero

    en los diferentes ni!eles/

     

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