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行政院人事行政局於56年9月16日依動 員戡亂時期臨時條款規定正式成立,負責統 籌行政院所屬各級行政機關及公營事業機構 之人事行政,加強管理並儲備各項人才,有 關人事考銓業務,並受考試院之監督。動員 戡亂時期終止後,人事局依憲法增修條文 規定,於82年12月30日完成組織法制化,成 為行政院常設機關,負責統籌管理行政院所 屬中央與地方各級機關學校之人事機構與各 機關人事行政業務,有關考銓業務,仍受考 試院監督。人事局成立44年來,雖然歷經草 創初期的千頭萬緒、篳路藍縷,以及發展過 程中各項內外變遷挑戰與嚴峻之任務要求, 但均能配合國家施政,善盡人事職能,為行 政團隊作最好的服務,以奠定福國利民之基 石;凡此,盡是前輩先賢的努力奉獻與心血 結晶,也是在歷任首長的卓越領導,以及全 體同仁胼手胝足、兢兢業業、共同打拼下, 人事局可謂成果豐碩,包括:成立初期推動 「職位分類制」、三考三卡改進辦公紀律及 健全組織功能,使我國文官在60年代初期有 了脫胎換骨的轉型,令人耳目一新;繼而建 立融合簡薦委制與職位分類制的「職務分類 制」、公平公正辦理考試分發(歷年分發高 普初等考試錄取人員共計14萬9,398人)、有 效精簡政府人力(91年至101年共計精簡2萬 7,558人)、合理調整軍公教員工待遇(歷年 共計辦理28次待遇調整)、積極培訓公務人 力、強化人事機構與人員管理效能、建構人 事行政資訊化系統等,均為政府施政奠定堅 實的基礎,對於綰結人事體制、促進行政現 代化及提升政府競爭力,都有亮眼的成績與 卓越的貢獻。 配合行政院組織改造,行政院人事行 政總處組織法及所屬公務人力發展中心與 地方行政研習中心組織法,於100年11月14 行政院人事行政局 改制為總處的 自我期勉 吳泰成 ■行政院人事行政總處 人事長 202.02.6 54卷第238

行政院人事行政局 改制為總處的 自我期勉 - …...專 載 2 日制定公布,並配合本次行政院改組於本 (101)年2月6日同時施行,人事局改制為

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  • ◆�

    專 

    行政院人事行政局於56年9月16日依動

    員戡亂時期臨時條款規定正式成立,負責統

    籌行政院所屬各級行政機關及公營事業機構

    之人事行政,加強管理並儲備各項人才,有

    關人事考銓業務,並受考試院之監督。動員

    戡亂時期終止後,人事局依憲法增修條文

    規定,於82年12月30日完成組織法制化,成

    為行政院常設機關,負責統籌管理行政院所

    屬中央與地方各級機關學校之人事機構與各

    機關人事行政業務,有關考銓業務,仍受考

    試院監督。人事局成立44年來,雖然歷經草

    創初期的千頭萬緒、篳路藍縷,以及發展過

    程中各項內外變遷挑戰與嚴峻之任務要求,

    但均能配合國家施政,善盡人事職能,為行

    政團隊作最好的服務,以奠定福國利民之基

    石;凡此,盡是前輩先賢的努力奉獻與心血

    結晶,也是在歷任首長的卓越領導,以及全

    體同仁胼手胝足、兢兢業業、共同打拼下,

    人事局可謂成果豐碩,包括:成立初期推動

    「職位分類制」、三考三卡改進辦公紀律及

    健全組織功能,使我國文官在60年代初期有

    了脫胎換骨的轉型,令人耳目一新;繼而建

    立融合簡薦委制與職位分類制的「職務分類

    制」、公平公正辦理考試分發(歷年分發高

    普初等考試錄取人員共計14萬9,398人)、有

    效精簡政府人力(91年至101年共計精簡2萬

    7,558人)、合理調整軍公教員工待遇(歷年

    共計辦理28次待遇調整)、積極培訓公務人

    力、強化人事機構與人員管理效能、建構人

    事行政資訊化系統等,均為政府施政奠定堅

    實的基礎,對於綰結人事體制、促進行政現

    代化及提升政府競爭力,都有亮眼的成績與

    卓越的貢獻。

    配合行政院組織改造,行政院人事行

    政總處組織法及所屬公務人力發展中心與

    地方行政研習中心組織法,於100年11月14

    行政院人事行政局

    改制為總處的

    自我期勉

    吳泰成 ■行政院人事行政總處 人事長

    20�2.02.�6 第54卷第2期 3�8

  • 專 載

    2◆

    日制定公布,並配合本次行政院改組於本

    (101)年2月6日同時施行,人事局改制為

    行政院人事行政總處,總處首長、副首長更

    名為人事長、副人事長,另配合任務調整與

    組織精簡,公務人員住宅及福利委員會依其

    業務別,分別併入總處及移撥國有財產局,

    業務單位也由原先的企劃處、人力處、考訓

    處、給與處、地方人事行政處,調整為綜合

    規劃處、組編人力處、培訓考用處、給與福

    利處,同時裁撤地方人事行政處,除使總處

    組織架構更為精實嚴謹,各處業務職掌也進

    行了通盤調整,期使各項人事政策規劃與業

    務辦理更具策略性、系統性、整合性與績效

    性。另為因應大環境的變遷挑戰,總處的角

    色功能,也將有更為前瞻積極的定位,除了

    依據總處組織法有關「考銓」業務仍受考試

    院監督外,未來並將在憲法架構下,積極扮

    演行政、考試兩院人事法制業務的聯繫協調

    窗口,配合研提法制專業意見,促進兩院政

    策協力,此外,總處未來更將透過下列策

    略,強化人力資源管理的專業策略功能:

    一、推動機關員額管理:本年起將依據中央

    政府機關總員額法規定,定期辦理機關

    員額評鑑,及透過檢視政府整體員額變

    動趨勢及相關影響因素,研訂員額管理

    策略,除控管員額數外,也將配合從組

    織設置、業務辦理方式檢討、行政流程

    簡化、彈性人力運用及建立正確用人觀

    念等配套措施,針對各機關人力運用情

    形全面檢討,期使各機關員額配置更趨

    合理。

    二、加強中高階人力培訓:有鑒於中高階文

    官在國家政務推動上扮演重要功能,為

    系統化培育中高階領導人才,總處未來

    將整體規劃行政院所屬機關及地方機關

    公務人員在職培訓發展及評鑑事宜,並

    配合國家發展與施政需要,建構中高階

    公務人員國內外培訓整體架構,導向職

    務歷練及訓用合一,並將持續拓展國際

    合作培訓策略夥伴關係,以全面提升政

    府中高階人力素質。

    三、健全俸給調整機制:為使全國軍公教員

    工俸給調整機制更臻健全,總處未來將

    建立民間薪資調查模式,並就國家財政

    收支情形及各項財經指標進行相關係數

    分析,建構更為公平、客觀、合理的軍

    公教員工俸給調整決策機制。

    四、強化人事管理體系:總處依法掌理行政

    院所屬機關及地方機關人事機構設置、

    人事人員管理、訓練、進修等事項,因

    此總處仍係行政院所屬各級人事單位及

    人事人員之主管機關,未來將建構整體

    人事人員考、訓、用、管整合模式,將

    人事人員的遴補進用、訓練發展、陞遷

    調任、考核管理等予以策略性整合,加

    強人事人員的管理機制,全面提升人事

    人員專業能力與效能,建立人事服務的

    品牌。

    五、提振公務人員士氣:加強考績法制之實

    務執行運作,以落實獎優汰劣功能及建

    立績效評核與績效管理機制,以提振員

    工士氣及形塑績效導向行政文化;另將

    積極推動員工協助方案,以提升員工工

    作生活品質。

    六、改進工作方法:未來將加強改進總處及

    各級人事單位之工作方法,包含落實工

    20�2.02.�6 第54卷第2期 3�8

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    專 

    作簡化與資訊化,除將不必要的作業程

    序予以刪除、整合或簡化,並將建立標

    準作業流程及採行知識管理,同時與資

    訊系統相結合,期能大幅提升人事體系

    的工作效率,並協助各級人事機構解決

    問題、提供機關首長人事決策意見,有

    效提升整體人事體系的運作效能。

    人事行政局自56年9月16日成立,至本年

    2月6日改制為總處,歷經44年4個月又20日,

    共計16,214天,這是一段漫長的歲月,在前

    輩先賢及所有同仁共同努力下,我們也都不

    辱使命完成各項重大任務,而隨著政府組織

    改造,人事行政局也光榮的完成階段性的歷

    史性任務。改制更名為人事行政總處,不僅

    僅只是名稱的改變,更代表歷史責任的傳承

    與延續,和未來轉型蛻變與開創新局的願景

    期待,回顧過往,人事局一直扮演著培育公

    務人力及提升政府效能的角色;展望未來,

    面對大環境的挑戰,強化政府人力素質及管

    理效能的工作永不會終止。如何進賢興功、

    用才使能,使智者盡其慮,賢者敕其材,對

    政府效能與國家發展至關重要,這對人事工

    作的過去、現在,乃至於未來,都是任重道

    遠的使命。人事行政總處的成立,代表了未

    來更多的挑戰與更大的責任,期盼所有同仁

    均能體會創業維艱,並踵承先賢腳步,以求

    新求變的決心與魄力,同心戮力以赴,開創

    新局,追求卓越。

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