Er den indre motivasjonen større enn drømmen?

Du må i det minste være litt gal, for å bli best!

Normale folk får normale resultater.

• Suksessfulle organisasjoner tror 100% sikkert at de ytre betingelsene dramatisk vil forverres på et hvilket som helst tidspunkt, men helst når det passer som dårligst.

• De er imidlertid ikke paranoide i seg selv, men opptatt av hvordan de iverksetter effektive handlinger basert på paranoia (ekstrem vinnervilje)

Produktivitets paranoia:

Ensomhet+

Ubehag

«Didaktisk læring er spiralformet. Man gjør stort sett det samme, men kommer igjen på høyre nivå»

NAE

Resultat

(#fasade)

Vs

Utvikling

(indre drive)

Mentalitet er den viktigste touchen i fotball

«»Hvis du vil være nummer 1, må du trene som om du er nummer 2»

Eierforhold til egen utvikling:

• Fotballferdighet, Teknikk, valg og utførelse etc• Fysikk; sprenge grenser• Mentalt, 21500 krever seier• Karakter; verdier, kaptein i eget liv. Ser helhet

Performance=

potential – interferance(P= p – i)

Selvbilde: hvilke referanser ?

Selvbilde

Skole Sosialt Følelser Fysisk

Fotball Utseende

Bygger du selvbilde kun på det du presterer på banen?

Modell: Anne Marthe Pensgård

1.Omfavner

leken

4.Balanserer

totalbel.

3.Søker

motstand

2. Utforsker

spillet

5. Selvregulerer

læring

6.Blir bedre av andre

8.Gjør andre

bedre

11.Mestrer

medgang

7.Mestrer

motgang

10. Mestrer press

9. Søker intenst etter å lykkes

Dette må komme innenfra:

Modell: Geir Jordet

«Det som skiller den selvlærte og den utdannede er ikke kunnskapens omfang, men forskjellen i vitalitet og selvtillit»Milan Kundera, Tilværelsens uutholdelige letthet

«Jeg har 20 analytikere som jobber med å finne informasjon om motstanderne våre. Hver eneste detalj. All informasjon.

Men for meg er nøkkelen, som det var for Sir Alex Ferguson; Man management!!

Teknologi, maskiner, data; de føler ikke noe. De er som møbler.

Du må kjenne personen under drakta. Vi snakker om virkelige mennesker. Vi trenger alle å puste, vi trenger å føle kjærlighet, vi trenger følelser.

Det handler om å tilbringe tid med dem. Du kan bruke tid på å analysere motstanderen, eller du kan gi din tid til disse unge menneskene, og prøve å forstå hvordan de tenker, hvordan de lever, hva de trenger.

Hvis du virkelig kjenner dem så vil du kunne gi dem redskaper til å prestere bedre og utvikle seg mer effektivt.»

Mauricio Pochettino

Problemet med verden er at de intelligente er fulle av tvil og undring,

Og de dumme er skråsikre.

… og den norske talentdebatten lever videre