ERGONOMÍA Y DISCAPACIDAD

ERGONOMÍA Y DISCAPACIDAD

¿Qué es la Ergonomía?

Ergonomía y discapacidad

ERGONOMÍA Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

Productos para usuarios con discapacidad

ERGONOMÍA E INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ERGONOMÍA Y ADAPTACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Método ErgoDis/IBV

EJEMPLOS DE APLICACIÓN DE LA ERGONOMÍA AL ÁMBITO DE LADISCAPACIDAD

Ergonomía y adaptación de puestos de trabajo

Ergonomía y desarrollo de productos para personas condiscapacidad

RECURSOS RELACIONADOS CON LA ERGONOMÍA Y LADISCAPACIDAD

Centro Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (CEAPAT)

Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV)

Fundación ADECCO

Fundación ONCE � Empleo

Mercado de Empleo para personas con Discapacidad(MERCADIS)

Instituto Nacional de Empleo (INEM)

Discapnet

Servicio de Información sobre Discapacidad (SID)

Comité Español de Representantes de Personas conDiscapacidad (CERMI)

Servicios de Integración Laboral de COCEMFE (SIL ySIDE)

C O N T E N I D O

ERGONOMÍA Y DISCAPACIDAD

¿Qué es la Ergonomía?

De forma muy general, podríamos definir laErgonomía como el campo de conocimientosmultidisciplinar que estudia las características,necesidades, capacidades y habilidades de losseres humanos, analizando aquellos aspectosque afectan al diseño de entornos, de productosy de procesos de producción. En todas lasaplicaciones su objetivo es común: se trata deadaptar los productos, las tareas, lasherramientas, los espacios y el entorno en generala la capacidad y necesidades de las personas, demanera que mejore la eficiencia, seguridad ybienestar de los consumidores, usuarios otrabajadores.

Entre los numerosos campos de aplicación en losque la Ergonomía ha desarrollado metodologíaspropias, se pueden considerar dos grandes áreasde estudio, según se trate de optimizar losprocesos de producción (Ergonomía del trabajo) olos productos fabricados mediante dichosprocesos (Ergonomía del producto):

· Ergonomía del trabajo. Su objeto de estudio esel trabajador y su objetivo analizar las tareas,herramientas y modos de producción asociadosa una actividad laboral con la finalidad de evitarlos accidentes y patologías laborales, disminuirla fatiga física y mental, y aumentar el nivel desatisfacción del trabajador. Además de losbeneficios sociales y humanos que comporta lamejora de las condiciones de trabajo, laaplicación de la Ergonomía en el ámbito laboralconlleva beneficios económicos asociados a unincremento de la productividad y a ladisminución de los costes provocados por loserrores, accidentes y bajas laborales.

· Ergonomía del producto. Su objeto de estudioson los consumidores y usuarios del producto;su finalidad, asegurar que los productos seanseguros, fáciles de usar, eficientes, saludables ysatisfactorios para el usuario.

Ergonomía y discapacidad

El término discapacidad significa ausencia olimitación de la capacidad para realizar unaactividad. La discapacidad es una experiencia muyindividual que difiere no sólo entre individuos sinotambién con el tipo y severidad de la deficienciasubyacente, con la manera de vencer ocompensar las limitaciones funcionales, con lanaturaleza de la tarea que se realiza y con lascondiciones del entorno en que esto se produce.

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La Ergonomía aplicada a colectivos de poblaciónespeciales no tiene un enfoque especial odistinto al de otras aplicaciones: siempre setrata de adaptar el entorno a las característicasde las personas y para ello hay que analizar larelación que existe entre las necesidades,capacidades, habilidades y limitaciones delsujeto y las condiciones de aquello que seintenta adaptar, sea una vivienda, un equipo, unpuesto de trabajo, etc., con la finalidad dearmonizar demandas y capacidades, pretensionesy realidades, preferencias y restricciones.

Aunque siempre interesa adaptar el entorno alusuario, en el caso de las personas conlimitaciones funcionales la adaptación esespecialmente necesaria, dado que dependenmucho más de su entorno inmediato que unapersona que no las tiene. Si ese entorno(productos, trabajos, espacios, etc) no se ajustaa sus características, necesidades y limita-ciones, repercutirá no sólo en el confort,facilidad de uso y eficiencia a corto plazo, sinotambién en su salud, seguridad, independencia,bienestar social y, en definitiva, en su calidad devida. Ello significa que la importancia de aplicarla Ergonomía a este grupo de población o, dichode otra manera, las consecuencias negativas deno aplicarla, son quizá mayores que en el casode otros colectivos.

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ERGONOMÍA Y DESARROLLODE PRODUCTOS

El diseño y desarrollo de productos es el procesomediante el cual se crean nuevos productos o semejoran los existentes. En general, este procesoimplica la participación de diferentes tipos deprofesionales: los especialistas en marketing eingenieros que se ocupan de la función delproducto (para qué sirve), los diseñadores queson los responsables de la apariencia formal(cómo es) y los especialistas en Ergonomía que seocupan de cuestiones asociadas al uso delproducto (cómo lo utiliza el usuario).

La Ergonomía aplicada al diseño de productostiene como objetivo desarrollar productosadaptados al usuario, de manera que le resultensatisfactorios. Para conseguir esto, hay quealcanzar una serie de características comunes acualquier producto bien diseñado: utilidad,eficiencia, facilidad de uso, seguridad, dura-bilidad, aspecto agradable y precio realista. Todasestas características son percibidas por el usuariocomo aspectos que añaden valor al producto; ello,a su vez, contribuye al éxito del producto en elmercado.

Productos para usuarios condiscapacidad

Uno de los campos en los que la Ergonomía delproducto está experimentando un mayordesarrollo es el diseño de objetos destinados acolectivos de características especiales (niños,personas mayores o personas con discapacidad).En estos casos, la realización de estudiosergonómicos adquiere una importanciaprimordial, ya que las características de losusuarios pueden ser bastante diferentes a las delos usuarios estándar y aparecen problemasespecíficos de seguridad y de uso que deben sertenidos en cuenta.

Un planteamiento ergonómico correcto permitiráincorporar al diseño los requisitos específicos deestos grupos de población, dando lugar asoluciones compatibles con cualquier tipo deusuarios (diseño para todos) o a desarrollosespecíficamente adaptados a necesidadesconcretas.

Especialmente importante resulta la aplicación delos principios ergonómicos al diseño de productosdirigidos a las personas con capacidad funcional

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Características de un producto bien diseñado

disminuida. En este ámbito merece la penadestacar lo que se conoce como tecnologíassociales. Son tecnologías que evitan,neutralizan, compensan o mitigan laslimitaciones funcionales de las personas para

acceder a entornos y utilizar productos yservicios, mejorando su participación social,independencia y calidad de vida. Estastecnologías pueden clasificarse en los siguientesgrupos:

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· Ayudas técnicas para la valoración, tratamiento y rehabilitación

· Ayudas técnicas para la movilidad y ortoprotésica

· Ayudas técnicas para personas con deficiencias visuales

· Ayudas técnicas para la audición

· Accesibilidad a la información y comunicación

· Accesibilidad urbanística y en la edificación

· Ayudas técnicas para las actividades de la vida diaria

· Accesibilidad al automóvil y a los medios de transporte

· Mobiliario adaptado

· Accesibilidad en el puesto de trabajo

En los últimos años se han desarrolladometodologías y herramientas de diseño deproductos orientados a las necesidades ycapacidades de los usuarios. A modo de ejemplopueden citarse las siguientes (puede consultarinformación sobre las mismas en la página webdel Instituto de Biomecánica de Valenciahttp://www.ibv.org):

Metodología Kansei. Constituye un apoyo en latoma de decisiones de diseño de un productoya que permite relacionar la percepción que losusuarios tienen de un producto con suselementos de diseño. El Instituto deBiomecánica de Valencia (IBV) ha desarrolladola aplicación Kn6/IBV para el diseño yevaluación de productos orientados al usuariobasada en la semántica de productos y en laingeniería Kansei.

SEPAM/IBV. Sistema experto para laprescripción de ayudas técnicas para lamovilidad que facilita al profesional informaciónacerca de las distintas soluciones presentes enel mercado y asesora sobre la elección másadecuada.

PresGer/IBV. Herramienta de apoyo a laselección, diseño y compra de equipos demobiliario destinados a personas mayores. Traselegir el tipo de mueble y el uso y usuario alque irá destinado, la aplicación presenta unaserie de posibles prestaciones asociadas adicho mueble y genera un completo pliego deprescripciones de selección y compra delmobiliario.

ERGONOMÍA E INTEGRACIÓNLABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Esta afirmación es aplicable a todas las personas ennuestra sociedad, ya que el trabajo es el bien máspreciado para la mayoría de los ciudadanos y el queles permite acceder a otros recursos y servicios.

Esta importancia es todavía mayor en el caso depersonas con algún tipo de discapacidad, lascuales pueden presentar dificultades añadidaspara conseguir ese ajuste personal y social.

Es por ello que la integración laboral de laspersonas con discapacidad debe ser una prioridaden toda sociedad avanzada como es la nuestra. Lasituación real es, sin embargo, muy distinta: la tasade paro de la población activa con discapacidad esde un 26%; además, existen problemas relacio-nados como los prejuicios y tópicos por parte de losempleadores y las barreras de diverso tipo(arquitectónicas, de comunicación, institucionales,etc.) que dificultan esta integración.

Por el contrario, las experiencias de integraciónlaboral demuestran que la contratación depersonas con discapacidad es beneficiosa yrentable para el empresario tanto en el aspectohumano como económico. Algunos argumentosque avalan esta afirmación son los siguientes:

· La mayoría de las personas tienen un rango dehabilidades que las capacitan para realizarmúltiples actividades, independientemente dela discapacidad que tengan (p.e. una personaen silla de ruedas puede realizar fácilmentetrabajos de oficina, la mayoría de personas conretraso mental realizan de manera muyeficiente tareas en cadenas de montaje, etc.).

· Las personas con discapacidad, al haber tenidomayores dificultades para acceder al mercadolaboral, muestran un nivel de motivación muyelevado. Su productividad y la calidad deltrabajo que realizan es comparable al de otrostrabajadores y, en muchos casos, superior.

· Los costes asociados a la contratación depersonas con discapacidad (por ejemplo laadaptación del puesto de trabajo) son bajos yestán en gran parte financiados. Además, lainversión en mejoras ergonómicas en lospuestos de trabajo repercute favorablemente enlas condiciones laborales de todos lostrabajadores (tengan discapacidad o no), lo cuallleva a una mayor satisfacción y productividadde los mismos y a una reducción en elabsentismo y las bajas laborales.

· Los empresarios que contratan personas condiscapacidad disponen de una serie deincentivos, subvenciones, etc.

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�Conseguir el equilibrio personal, familiary social pasa por la integración laboral�

· La contratación de personas con disca-pacidad supone una notable mejora enla imagen social de la empresa anteclientes, competidores y la sociedad engeneral.

· No olvidemos, por último, que paramuchas empresas, la contratación depersonas con discapacidad es unaobligación legal (las empresas de más de50 trabajadores han de tener un 2% depersonas con discapacidad en su plan-tilla de trabajadores). Además, cada vezmás en concursos públicos se valorapositivamente el cumplimiento de estasmedidas.

La Ergonomía, como campo de conoci-mientos que busca la adecuación entre laspersonas y las tareas que realizan, tieneuna aportación muy relevante en dos de lasprincipales fases del proceso de integraciónlaboral de personas con discapacidad: labúsqueda y selección de empleo, y laadaptación del puesto de trabajo.

Búsqueda y selección de empleo

La selección de empleo es el paso clave ala hora de configurar una relación laboralque sea satisfactoria para ambas partes,empresario y trabajador con discapacidad.

Existe una serie de servicios específicosque facilitan al empresario la tarea de se-leccionar a un empleado con discapacidadadecuado para el tipo de tarea que sequiere ocupar: INEM, Servicios deIntermediación Laboral (SIL) de distintasasociaciones de personas con discapa-cidad, bolsas de empleo, empresas detrabajo temporal, etc. Además, laselección de personas con discapacidadpuede hacerse mediante modelos decontratación alternativos como son losenclaves, el empleo con apoyo, elteletrabajo, etc.

La Ergonomía aporta en este proceso deselección una serie de técnicas y herra-mientas que permiten la comparaciónentre las demandas de los trabajos y lascapacidades funcionales de las personas,con el objetivo de identificar el puesto detrabajo más adecuado a la capacidadfuncional de un determinado individuo,facilitando las decisiones relacionadas conla selección de empleo para personas condiscapacidad.

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Tipos de contrato e incentivos para las empresas

Existen múltiples modalidades de contratos que puedenaplicarse específicamente a personas con discapacidad.Por ejemplo:

1. Contrato indefinido. Incentivos:

· Subvención a fondo perdido de 3.906,58 � porcontrato.

· Bonificación de las cuotas empresariales de laSeguridad Social (del 70% al 100%).

· Subvenciones para adaptación de puestos detrabajo: hasta 901,52 �.

· Subvenciones para la formación profesional de lostrabajadores minusválidos.

· Deducción en el impuesto sobre sociedades, en lacuota íntegra, la cantidad de 4.808,10 � por cadapersona/año de incremento del promedio de laplantilla de trabajadores minusválidos contratadospor tiempo indefinido.

2. Empleo selectivo. Condiciones de readmisión por lasempresas de sus propios trabajadores minusválidos,una vez terminados los correspondientes procesosde recuperación. Incentivos:

· Reducciones del 50% de la cuota patronal de laSeguridad Social correspondiente a las contin-gencias comunes durante un período de dos años.

3. Contrato para la formación. Para trabajadoresminusválidos sin la titulación necesaria para forma-lizar un contrato en prácticas. Incentivos:

· No se computarán para determinar el númeromáximo de aprendices los trabajadoresdiscapacitados.

· Bonificación del 50% de la cuota empresarial de laSeguridad Social.

· Ampliación de la acción protectora de la S.S.,cobertura total de contingencias, derecho aprestación por incapacidad temporal.

4. Contrato en prácticas. Para trabajadoresminusválidos con título Universitario o de FPmedia/superior con menos de 6 años desde queobtuvo el título. Incentivos:

· Bonificación del 50% en las cuotas de la S.S.

5. Contrato temporal de fomento de empleo.Incentivos:

· Bonificación de las cuotas de la S.S. (contingen-cias comunes) en 100% si es el primer trabajadorde la empresa y 75% por el resto. Incentivos adicio-nales si se transforma al trabajador en indefinido.

El cupo del 2% y sus medidas alternativas

La Ley 13/1982 establece una cuota de reserva del 2% detrabajadores discapacitados en empresas de más de 50trabajadores. El incumplimiento reiterado de estadisposición ha llevado a promulgar la Ley 50/1998 queestablece la posibilidad de cumplir la obligación del 2%mediante medidas alternativas. Esta ley se articulamediante el Real Decreto 27/2000. Algunas de estasmedidas alternativas son:

Realización de un contrato mercantil o civil con unCentro Especial de Empleo (CEE) o trabajador autó-nomo para suministro de bienes, materias primas,maquinas, etc. y/o prestación de servicios ajenos yaccesorios a la actividad de la empresa.

Donaciones y acciones de patrocinio monetarias para eldesarrollo de actividades de fomento de empleo.

ERGONOMÍA Y ADAPTACIÓNDE PUESTOS DE TRABAJO

El objetivo de la adaptación ergonómica depuestos de trabajo es determinar cuál es larelación que existe entre la demanda del trabajoy la capacidad del sujeto para detectar las áreasproblemáticas y la necesidad de realizar cam-bios en un caso particular trabajo-sujeto.Puede hacer falta rediseñar el equipo, el espacioy/o la tarea para modificar la carga de trabajoy/o aumentar la capacidad funcional del sujeto.La adaptación puede incluir también el diseñode programas de trabajo restringido (combinan-do tareas de puestos de trabajo distintos), laplanificación de programas de formación yadiestramiento del sujeto, o el diseño ydesarrollo de programas educativos para evitarla progresión de deficiencias que ya existen oprevenir la aparición de otras nuevas.

Las posibles medidas de adaptación son nume-rosas y diferentes en cuanto a su concepto yaplicación. Además, cualquier intervención quese proponga debe ser viable desde el punto devista humano, técnico y económico.

· No todos los puestos de trabajo requieren seradaptados. En muchos casos de empleo depersonas con discapacidad no se detectandesajustes entre las demandas de la tarea yla capacidad funcional del trabajador.

· En muchos casos las adaptaciones realizadasno tienen tanto que ver con la discapacidaddel trabajador sino con la falta de criteriosergonómicos generales en el diseño de lospuestos. La adaptación, en estos casos,supone un claro beneficio no sólo para eltrabajador con discapacidad sino tambiénpara el resto de trabajadores que desarrollansu actividad en dichos puestos.

· El coste de la adaptación de un puesto detrabajo puede ser bastante reducido si serealiza un análisis previo adecuado. Un 40%de los estudios de adaptación realizados porel IBV no implica ningún coste, debido a quela adaptación se realiza sobre elementosespaciales u organizativos (redistribución detareas, modificación de la forma de hacer eltrabajo, cambio de ubicación de elementos,etc.), y un 90% de dichas adaptaciones hansupuesto un coste que está por debajo de lasubvención máxima concedida por laadministración (900 �).

Método ErgoDis/IBV

Es un método de adaptación ergonó-mica de puestos de trabajo parapersonas con discapacidad desarrolladopor el Instituto de Biomecánica deValencia, con la colaboración delInstituto de Migraciones y ServiciosSociales y de la Universidad Politécnicade Valencia, en el marco de un proyectodel Fondo Social Europeo.

El método comienza con la recopilaciónde información del trabajo y del sujeto,seguido del tratamiento de los datosanalizados y la decisión sobre undeterminado caso trabajo-sujeto enfunción de los resultados obtenidos.

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Las principales características de este procedi-miento son las siguientes:

· Permite analizar el trabajo y el trabajadorutilizando criterios y niveles de valoraciónsimilares, para facilitar la comparación de losdatos y la identificación del grado de ajuste odesajuste entre las demandas del trabajo y lacapacidad funcional de una determinadapersona.

· Permite evaluar y prevenir los riesgosderivados de la actividad laboral tal como larealiza el sujeto, con el fin de evitar elempeoramiento de deficiencias ya existentesy/o la aparición de deficiencias nuevas.

· Incluye la opinión del propio trabajador, tantoa la hora de analizar la situación como albuscar soluciones para resolver los posiblesproblemas detectados durante el análisis.

· Puede utilizarse en diferentes contextos y condiferentes objetivos: selección de empleo,diseño/rediseño del puesto de trabajo, oevaluación de la vuelta al trabajo de unapersona con discapacidad.

· Se implementa en un programa informático,no sólo para facilitar el procesado de los datosrecopilados sino para incorporar una base dedatos con recomendaciones sobre solucionesde adaptación.

El método ErgoDis/IBV permite realizar búsque-das de recomendaciones asociadas a varios cri-terios: el concepto al que se refiere la recomen-dación (asientos, paredes, suelos, lengua designos, teclados, etc); el tipo de deficiencias yotras características del sujeto al que va dirigida(usuarios de silla de ruedas, personas con de-ficiencias motoras, visuales, auditivas, del tacto,del habla, psíquicas, etc), aunque también seincluyen recomendaciones ergonómicas adecua-das para todos los trabajadores (con y sindiscapacidad); el tipo de soluciones de adapta-ción que se pretenden (ambientales, arquitectó-nicas, muebles, ayudas para la locomoción, lamanipulación, la comunicación, medidas organi-zativas, etc).

Una vez realizada la búsqueda, el programaofrece la siguiente información por cada uno delos registros que cumplen los criterios apun-tados: la propia recomendación resumida; unasnotas para ampliar la información sobre lamisma; una imagen, si procede; el código ISOcorrespondiente, si se trata de una ayudatécnica; la fuente bibliográfica de donde procedela recomendación.

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EJEMPLOS DE APLICACIÓN DELA ERGONOMÍA AL ÁMBITO DELA DISCAPACIDAD

Ergonomía y adaptación de puestos de trabajo

Proyecto ADAPTOFI: ADAPTACIÓN DE PUESTOSDE TRABAJO DE OFICINA A PERSONAS CONPROBLEMAS DE SEDESTACIÓNProyecto desarrollado en el año 2000 por elInstituto de Biomecánica de Valencia (IBV) y elCentro Estatal de Autonomía Personal y AyudasTécnicas (CEAPAT, Imserso). En el mismo serealizó el análisis y adaptación de cuatro puestosde oficina ocupados por personas con problemasde sedestación. Los resultados se han plasmadoen un material formativo multimedia (en formatoCD-ROM) con el fin de que los diferentes profe-sionales que realizan adaptaciones dispongan deinformación tanto metodológica como práctica decasos reales. El CD-ROM puede descargarse demanera gratuita a través de las páginas del IBV(www.ibv.org) o del CEAPAT (www.ceapat.org).

INTEGRACIÓN LABORAL DE PERSONAS CONDISCAPACIDAD EN EL SECTOR DE FABRICACIÓNDE AZULEJO Y PAVIMENTO CERÁMICOEn este proyecto se realizó el análisis de laviabilidad de la integración laboral de personas condiscapacidad en los puestos de trabajo represen-tativos del sector de fabricación de azulejo ypavimento cerámico. El estudio lo desarrolló elInstituto de Biomecánica de Valencia (IBV) porencargo de la Asociación Española de Fabricantesde Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER).Los resultados del proyecto planteado no se limitanal ámbito de los trabajadores con discapacidad.Teniendo en cuenta el proceso de envejecimientode la población española, en un futuro próximo elporcentaje de trabajadores mayores alcanzarácifras considerables. Dadas las limitacionesfuncionales asociadas a la edad, especialmenteimportantes y patentes en tareas que implican unacarga física apreciable, la clasificación de puestosdesde el punto de vista de las demandasergonómicas facilitará la mejora de los puestosactuales y permitirá efectuar cambios de puesto entrabajadores con pérdidas funcionales.

Proyecto ADAPREC: ADAPTACIÓN DE PUESTOSDE TRABAJO INDUSTRIALESProyecto desarrollado en el año 2002 por elInstituto de Biomecánica de Valencia (IBV) y elCentro Estatal de Autonomía Personal y AyudasTécnicas (CEAPAT). En el mismo se realizó elanálisis y adaptación de 5 puestos de trabajo endiferentes sectores industriales (montajes,manipulados, manejo de maquinaria, etc.). Todoslos puestos eran desempeñados por trabajadorescon distintas discapacidades físicas y psíquicas.

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Los resultados se han plasmado en un materialformativo multimedia (en formato CD-ROM) conel fin de que los diferentes profesionales querealizan adaptaciones dispongan de informacióntanto metodológica como práctica de casosreales. El CD-ROM puede descargarse de maneragratuita a través de la página web del IBV(www.ibv.org) y, puede solicitarse gratuitamenteal IBV o al CEAPAT.

Ergonomía y desarrollo de productospara personas con discapacidad

Proyecto DEMIUSIR: DESARROLLO DE MESASINFORMÁTICAS ADECUADAS A PERSONAS CONDISCAPACIDAD FÍSICA MOTORAEn este proyecto, desarrollado por el IBV encolaboración con la asociación PROMI, sediseñaron y evaluaron distintos prototipos demesas de oficina especialmente apropiadas parapersonas usuarias de silla de ruedas.Las principales características de los modelosque se crearon fueron: regulabilidad en altura(dos mecanismos); espacio libre bajo la mesaadecuado a usuarios de silla de ruedas; patastipo L para facilitar el acceso lateral de las sillasde ruedas; componentes modulares versátilesacoplables en el frontal de la mesa (bandejapara teclado, reposabrazos extraíble yelectrificación con interruptores).

Unidad de demostración de productos adap-tados del CEAPATEl CEAPAT dispone de una Unidad de Demos-tración de Equipos Adaptados para personas conDiscapacidad que puede consultarse en supágina web (www.ceapat.org). La Unidad deDemostración consta de 4 grupos de equiposque muestran distintas configuraciones yposibilidades para adaptar productos y entornosa personas con discapacidad. La configuraciónde los equipos y de las ayudas técnicas quefacilitan el acceso a los mismos varía en funciónde la discapacidad (física, visual, auditiva,cognitiva y comunicación alternativa).

Brazo articulado ERGOPOS � IBVSoporte para posicionar cualquier tipo dedispositivo (conmutadores, joysticks, comunica-dores, etc.), e incluso cualquier objeto al que sele pueda incorporar el accesorio de sujeciónadecuado. Está fabricado y comercializado por laempresa CECAPROIN (http://www.cecaproin.es).Dispone de una pinza que se agarra a todo tipode superficies planas y tubulares, lo que permitetrabajar en una mesa desde la cama o situarlo

en el lugar apropiado de la silla de ruedas. Lasrótulas que existen en cada articulaciónpermiten mover el brazo en todos los ángulos yfijar su posición cómodamente.

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RECURSOS RELACIONADOSCON LA ERGONOMÍA Y LADISCAPACIDAD

A continuación, se indican algunos de losprincipales recursos en el ámbito de la Ergonomíay Discapacidad que pueden consultarse enEspaña.

Centro Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (CEAPAT)

Es un centro tecnológico dependiente delIMSERSO, dedicado expresamente a potenciar laaccesibilidad integral y el desarrollo de latecnología. Promueve la optimización de lasayudas técnicas y el diseño para todos, con el finde mejorar la calidad de vida de los ciudadanos,con especial apoyo a las personas con discapa-cidad y personas mayores.

El equipo interprofesional del CEAPAT se organizaen cinco áreas:

· Área de Arquitectura Accesible

· Área de Información y Asesoramiento enAyudas Técnicas y Diseño para todos

· Área de Desarrollo Tecnológico y Programas deI+D

· Área de Documentación

· Área de Dirección y Administración

Centro Estatal de Autonomía Personal y AyudasTécnicas (CEAPAT) · c/ Los Extremeños, 1 ·28018 (MADRID) · Tel. 91 363 48 00 · Fax 91778 41 17 · ceapat@mtas.es · www.ceapat.org

Instituto de Biomecánica de Valencia(IBV)

Asociación sin Ánimo de Lucro de ámbito nacional,concertado entre concertado entre el Instituto dela Mediana y Pequeña Industria Valenciana(IMPIVA) y la Universidad Politécnica de Valencia(UPV) constituido por organismos públicos yprivados interesados en el desarrollo de laBiomecánica al servicio de los intereses sociales,industriales, económicos, profesionales ycientíficos de su entorno.

Tiene una amplia experiencia en los ámbitos de laDiscapacidad, las Tecnologías Sociales, laErgonomía y la Adaptación de puestos de trabajo.

Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) ·Universidad Politécnica de Valencia · Edificio 9C ·Camino de Vera s/n · E-46022 Valencia (ESPAÑA)· Tel. +34 96 387 91 60 · Fax +34 96 387 91 69· ibv@ibv.upv.es · www.ibv.org

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Servicio de Información sobreDiscapacidad (SID)

Servicio documental con un sistema infor-matizado de acceso vía Internet para laobtención de información sobre discapacidad.En el SID se puede encontrar todo tipo deinformación relacionada con la discapacidad:normativa, recursos, centros y servicios,organizaciones, ayudas, documentación, actua-lidad, estadísticas, etc.

http://imsersodiscapacidad.usal.es/

Instituto Nacional de Empleo (INEM)

Mediante el INEM pueden gestionarse ofertas ydemandas específicas para personas condiscapacidad. La página web dispone tambiénde información estadística y sobre tipos decontratos de fomento del empleo.

http://www.inem.es/

Comité Español de Representantes dePersonas con Discapacidad (CERMI)

El CERMI aglutina los intereses de las diferentesinstituciones de personas con discapacidad. Susactuaciones sobre empleo son muy relevantes,siendo una de las principales la elaboración deun �Plan de Empleo�.

http://www.cermi.es/

Fundación ONCE � Empleo

La creación de empleo es una de las prioridadesde la Fundación ONCE. En esta página puedenconsultarse los distintos planes y programas querealizan en relación al empleo.

www.fundaciononce.es/graficos/empleo.asp

Fundación ADECCO

Fundación para la integración laboral depersonas con discapacidad, mayores de 45años, etc. Mantiene un fichero con el currículumde demandantes de empleo y con ofertas detrabajo, y ofrecen un servicio de asesoramientoen integración laboral.

www.fundacionadecco.es

Mercado de Empleo para personas conDiscapacidad (MERCADIS)

El proyecto Merc@dis tiene como principalobjetivo intercambiar información relacionadacon el trabajo y la discapacidad. Permiteintroducir demandas y ofertas de empleo,consultar legislación y ayudas, etc.

http://www.mercadis.com/

Discapnet

Iniciativa de la ONCE, Fundación ONCE y CERMI.Se trata de un completo portal sobrediscapacidad, que incluye secciones de diversosámbitos: empleo, educación, ocio y deporte,legislación, documentación técnica, informaciónsobre centros de atención, asociaciones, etc.

http://www.discapnet.es

Servicios de Integración Laboral deCOCEMFE (SIL y SIDE)

COCEMFE (Confederación Coordinadora Estatalde Minusválidos Físicos de España) cuenta conun servicio de atención telefónica denominadoSIDE (Servicio de Información Directa aEmpresas) que tiene por objeto facilitarinformación a los empresarios acerca de todaslas materias relacionadas con la contratación depersonas con discapacidad.

Dispone así mismo de Servicios deIntermediación Laboral (SIL) cuya funciónprincipal es poner en contacto y asesorar aempresarios y a demandantes de empleodiscapacitados.

SIDE: 900-50 24 76

SIL: www.cocemfe.es/empleo/

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Depósito Legal: Bi-944-04

Imprime: GRAFO, S.A.