Ergonomia - DINI

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  • 8/18/2019 Ergonomia - DINI

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    2015

    Ergonomía

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    Estudia al hombre y el trabajo, y sus interrelaciones, trata de

    adecuar el trabajo al hombre (no viceversa).

    Ergonomía

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    El término Ergonomía deriva de dos palabras griegas:

    ERGO (trabajo) + NOMOS (leyes reglas) :

    !eyes o reglas del trabajo

    El estudio del trabajo.

    "daptar el trabajo al #ombre $onsiderandolas limita$iones %ísi$as y mentales

    &e%ini$i'n

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    • Ciencia Alicada, !ultidiscilinaria "ue tiene como #inalidad "ue el$rabajo, los %istemas, &roductos y Ambientes se A'A&$E a las

    Caacidades y imitaciones #*sicas y mentales de la ersona, ara

    otimi+ar su E#icacia, %euridad y Con#ort.

    • ERGONOMIA: ADAPTACION FACILITACIONEFICIENCIA

    Asociación Internacional de

    Ergonomía 

    Ergonomía

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     O!A "Occ#$ational a%et& and !ealt'Administration(

    • a ciencia de la Eronom*a tiene como #in adatar el trabajo y elluar de trabajo al hombre mediante el dise-o de tareas yherramientas "ue contemlen las habilidades y limitaciones del

    trabajador.

    Ergonomía

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    a$tores de Riesgo &isergon'mi$o:

    Conjunto de atributos de la tarea o deluesto, "ue inciden en aumentar la

    robabilidad de "ue un sujeto, euesto a

    ellos, desarrolle una lesi'n en s trabajo.Ej./ Asectos relacionados con la

    manipla$i'n manal de $argasSobre es%er*os postras de trabajomovimientos repetitivos tendinitissíndrome , entre otros-

    &e%ini$iones

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    Se estima .e el /0 1 de la pobla$i'n trabajadora mndial se

    en%renta a problemas de dolor de espalda en alg2n momento

    de s vida laboral

    O3

    El dolor de espalda es la segnda ra*'n para las visitas al

    médi$o despés de las a%e$$iones respiratorias y es sperada

    s'lo por el parto $omo na ra*'n para la #ospitali*a$i'n

    OMS

    &e%ini$iones

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    • Eliminar o reducir lesiones o en#ermedades eronmicas

    (desordenes m2s$lo4es.eléti$os ' &"), ortensiones #*sicas reetitivas.

    • Evitar accidentes.

    • &roductividad.

    Objetivo de la Ergonomía

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    O)*eti+os es$ecí,cos de la ergo

    Incrementar

    al#d del tra)a*ador

    Calidad de +ida de tra)a*o

    eg#ridad

    -ienestar

    Prod#cti+idad

    Objetivos

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    O)*eti+os es$ecí,cos de la ergo

    Dismin#ir

    #sentismo de tra)a*adores

    Errores

    Costos $or inca$acidad

    Monotonía

    Estr.s la)oral

    Objetivos

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    -ase Legalorma sica de Eronom*a y de &rocedimiento de Evaluacin de

    3ieso 'iseronmico 4 3! 6542007 $3

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    a$tores de Riesgo Ergon'mi$o

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    a$tor de Riesgo Ergon'mi$o

    !a OS5" lo de%ine $omo :

    8las condiciones de un trabajo, roceso u oeracin "ue

    contribuyen al rieso de desarrollar desrdenes de trauma

    acumulativo9.

    (:%;A, 12, 1

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    • POT/RA

    − Ciertas osturas o osicionesueden causar en el trabajadorsuscetibilidad al da-o,articularmente en la columnavertebral.

    − $ambi@n se uede da-ar irndola,

    torci@ndola o estirndolaeaeradamente.

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    • F/ER0A

    os randes es#uer+os "ue causan

    lesin en un solo movimiento uedencontribuir a ella con el tiemo.  As*, levantar esos muy randes

    uede da-ar la esalda y otrasarticulaciones como las rodillas.

    o se debe sobre estimar la #uer+a y

    se debe edir ayuda o traer otrose"uios "ue #aciliten la tarea.

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    • REPETICION− as tareas reetitivas tambi@n

    ueden roducir lesioneseronmicas.

    − ;acer la misma tarea todo el d*ay sin ausas, uede a#ectar las

    articulaciones, mBsculos,

    tendones, etc.

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    • D/RACION = La postura estática mantenida

    por un periodo largo de tiempo.

    • FATIGA = Cuando el organismo no ha

    descansado y recuperadoadecuadamente.

    • 1I-RACION = Puede dañar las articulaciones,

    músculos, tendones, etc.(microlesiones repetitivas)

    • AM-IENTE = Un amiente muy caliente, muy

    !r"o, poco iluminado oe#cesivamente iluminado pueden

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    $ios de lesiones musculo

    es"uel@ticas

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    %n cual&uier $ona del cuerpo' lasmás comunes son

    •%l cuello.

    •La espalda.

    •Las e#tremidades superiores.

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    rastornos Ms$lo es.eléti$os

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    %*ntoma/

    El ms comBn es E '::3

    :CADA': inesec*#ico.

    rastornos Ms$lo es.eléti$os

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    http://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppt

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    C#ello rotado $araMirar el monitor

    Teclado en #n 2ng#lo3#e a#menta el2ng#lo de la m#4eca 

    El monitor no estacolocado al %rentedel #s#ario

    /so del mo#se m#& ale*adoocasionando estiramientodel 'om)ro

    Los $ies no est2na$o&ados ,rmementeen el s#elo5

    La es$alda no estaa$o&ada enel res$aldo de la silla5

    -orde del asiento

    $resiona cara in%eriordel m#slo

    L2m$ara de escritorio m#)icada

    http://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppthttp://e/My%20Documents/Safety%20talk%201.ppt

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    Riesgos en O%i$inas 6 Malas postras

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    Riesgos en O%i$inas 6 Malas postras

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    • o sentarse sobre una ierna osentarse con las iernas cru+adas.

    • o sujetar el auricular con elhombro.

    No adoptes postras de trabajo in$orre$tas

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    • o irar sobre la silla reali+ando

    movimientos bruscos del tronco,hacer el iro con todo el cuero

    con ayuda de los ies.

    • o #or+ar la osicin ara

    alcan+ar objetos distantes, enluar de levantarse ara

    coerlos.

    No adoptes postras de trabajo in$orre$tas

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    7OS8R" NE8R"! O73M" 7"R" R"9"OS ,ON 7;&

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    7OS8R" NE8R"! 7"R" E! ,8ER7O

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    Ergonomía

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    Ergonomía

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    Ergonomía

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      %i@ntese correctamente

    • se una silla cuyo resaldo le

    aseure un soorte e#ectivo ala arte in#erior de su esalda.• !antena los ies aoyados

    en un reosaies.• %i@ntese bien aoyado al

    resaldo de la silla.

    • 'urante el trabajo mantenasus ojos a un nivel tal "ue notena "ue #or+ar su cuello.

    Ergonomía

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    RE,OMEN&",3ONES &EERGONOM3" 7"R" !"9ORES&E O3,3N"

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    =- E;3E !" ,OM7RES3ON &E! "NE9R">O ("7O?O SO9RE9OR&E "G8&O)

    Ergonomía

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    @- E;3E &3G3"R ,ON !OS 9R">OS EN S8S7ENS3ON

    Ergonomía

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    A- E;3E !" EBENS3ON &E !" M8CE,"

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    D- E;3E !" 537EREBENS3ON &E! 9R">O

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    - E;3E !" &ES;3",3ON &E !" M8CE,"

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    8so $orre$to del Mose

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    8so $orre$to del e$lado

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    F- E;3E "9"N&ON"R E! RES7"!&O

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    /-4 E;3E !" !EB3ON &E !"S 73ERN"S

    Ergonomía

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    Ergonomía

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    • 'istribucin del rea de trabajo.

    •  &ausas.

    •  :rden.

    Ergonomía

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    FFEsta es mi o#icinaGG

    Ergonomía

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    rea de rabajo en Es$ritorio

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    e&uisitos para la *esa de +raao

    • a mesa de trabajo debe situarse

    teniendo en cuenta lascaracter*sticas de la tarea y las

    medidas de las ersonas.

    • %e deben evitar las restricciones de

    esacio y "ue no nos obliue a

    reali+ar movimientos #or+ados del

    tronco y los bra+os.

    7esto de rabajo

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    !ant@n tu material de trabajo en orden de acuerdo a la #recuencia

    de uso/

    $rabajo #recuente.$rabajo ocasional.$rabajo en esera o no usual.

    rea de rabajo en Es$ritorio

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    • Espacios para almacenar• Espacio para el ratón

    Mobiliario

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    Superficie

    Mobiliario

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    • Cojín lumbar

    • Soporte documentos

    Mobiliario

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    Puesto -deal de +raao

    • El mejor dise-o de uesto de

    trabajo es a"uel "ue le da mayor

    libertad a la ersona.

    • os e"uios deben tener

    condiciones de movilidad su#iciente

    ara ermitir el ajuste hacia eltrabajador.

    7esto de rabajo

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    TECNICA DE MANIP/LACIONDE ARTIC/LO PEADO

    Las t.cnicas de le+antamiento tienencomo $rinci$io )2sico mantener laes$alda recta & 'acer el es%#er6o conlas $iernas5

    Ergonomía

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    "doptar la postra de !evantamiento

    • 'oblar las iernas manteniendo en todo momento la esalda recta.

    • os ies deben colocarse searados, a ambos lados de la cara, unoms adelante del otro y en direccin al recorrido.

    • o #leionar demasiado las rodillas.

    • o irar el tronco ni adotar osturas #or+adas.

    Ergonomía

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    DIRECCION NACIONAL DE

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    No debe eHigirse o permitirse el transporte de $arga manal para ntrabajador $yo peso es ss$eptible de $omprometer s sald o ssegridad-

    Sita$i'n 7eso mIHimo

    En eneral =D Jg-

    !ayor &roteccin

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    ,ando las mjeres y los trabajadores adoles$entes seandesignados para la manipla$i'n manal de $arga-

    Sita$i'n 7eso mIHimo

    En eneral

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    El transorte de materiales, reali+ado con carretas

    u otros e"uios mecnicos donde se utilice la

    traccin humana, deben alicarse de manera "ue

    el es#uer+o #*sico reali+ado or el trabajador sea

    comatible con su caacidad de #uer+a, y no

    ona en eliro su salud o su seuridad.

    ,ondi$i'n 5ombres Mjeres

    >uer+a necesaria ara sacar delreoso o detener una Cara.

    =D Jg- uer+a necesaria ara mantener lacara en movimiento

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    • %i las caras son voluminosas y mayores de I0 cm. de ancho or I0 cm. de ro#undidad, el emleador deber reducir el tama-o y elvolumen de la cara.

    • %e deber reducir las distancias de transorte con cara, tanto como sea osible.

    • %e deber evitar manejar caras subiendo cuestas, escalones o escaleras.

    Manipla$i'n Manal de ,argas

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

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    • %i la mujer est embara+ada, no se le ermitir la maniulacin manual de caras y deber ser reubicada en otro uesto.

    • $odos los trabajadores asinados a reali+ar el transorte manual de caras, deben recibir una #ormacin e in#ormacin

    adecuada o instrucciones recisas en cuanto a las t@cnicas de maniulacin "ue deben utili+arse, con el #in de salvauardar

    su salud y la revencin de accidentes. ($*tulo )

    Manipla$i'n Manal de ,argas

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

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    $odos los e"uios y herramientas "ue comonen un uesto de trabajo

    deben estar adatados a las caracter*sticas #*sicas y mentales de los

    trabajadores, y a la naturale+a del trabajo "ue se est@ reali+ando.

    E.ipos y #erramientas en los 7estos de rabajo de 7rod$$i'n

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

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    as herramientas se seleccionaran de acuerdo

    a los siuientes criterios/

    • Adecuadas ara las tareas "ue se estn

    reali+ando.•%e ajustan al esacio disonible en el trabajo.•3educen la #uer+a muscular "ue se tiene "ue

    alicar.•%e ajustan a la mano y todos los dedos

    circundan el mano.•&ueden ser utili+adas en una ostura cmoda

    de trabajo.

    E.ipos y #erramientas en los 7estos de rabajo de 7rod$$i'n

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

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    •o causan resin de contacto

    da-ino ni tensin muscular.

    •o causan riesos de seuridad ysalud.

    $odos los emleados asinados a utili+ar las herramientas de trabajo,deben recibir una #ormacin e in#ormacin adecuada o instrucciones

    recisas en cuanto a las t@cnicas de utili+acin "ue deben reali+arse,

    con el #in de salvauardar su salud y la revencin de accidentes.

    E.ipos y #erramientas en los 7estos de rabajo de 7rod$$i'n

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

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    uido -ndustrial

    D#ración "!oras( Ni+el de R#ido "d-(

    / 01

    23 0

    2 04

    0 05

    / 00

    62

    2 6/

    ,ondi$iones "mbientales de rabajo

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

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    70/95

    En los luares de trabajo, donde se ejecutan

    actividades "ue re"uieren una atencin

    constante y alta eiencia intelectual, tales

    como/

    •Centros de control•aboratorios•:#icinas

    •%alas de reuniones• Anlisis de royectos

    El ruido e"uivalente deber ser menor de I5

    d.

    E.ipos en los 7estos de rabajo 3n%ormIti$os

    DIRECCION NACIONAL DEINTELIGENCIA

    DIRECCION NACIONAL DE

  • 8/18/2019 Ergonomia - DINI

    71/95

    En todos los luares de trabajo debe haber una iluminacin homo@nea y

    bien distribuida, (natural o arti#icial o locali+ada), de acuerdo a la

    naturale+a de la actividad, de tal #orma "ue no sea un #actor de rieso ara

    la salud de los trabajadores al reali+ar sus actividades.

    3lmina$i'n

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    TAREA 1I/AL DEL P/ETO DE TRA-A

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    TAREA 1I/ALDEL P/ETO DE

    TRA-A

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    TAREA 1I/ALDEL P/ETO DE

    TRA-A

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    1. El emleador imulsar un clima de trabajo adecuado, de#iniendo el

    rol "ue la corresonde y las resonsabilidades "ue deba cumlir cada

    uno de los trabajadores.

    2. %e debe establecer un ritmo de trabajo adecuado "ue no comrometala salud y seuridad del trabajador.

    Organi*a$i'n del rabajo

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    . Elevar el contenido de las tareas, evitando la monoton*a y roiciando

    "ue el trabajador articie en tareas diversas.

    J. a emresa debe roorcionar caacitacin y entrenamiento ara el

    desarrollo ro#esional.

    5. %e deben incluir las ausas ara el descansoK son ms aconsejables

    las ausas cortas y #recuentes "ue las laras y escasas.

    Organi*a$i'n del rabajo

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    I. os luares de trabajo deben contar con sanitarios searados ara

    hombres y mujeres, estos sanitarios deben en todo momento estar

    limios e hii@nicos.

    as instalaciones de la emresa deben contar adems con un comedordonde los trabajadores uedan inerir sus alimentos en condiciones

    sanitarias adecuadas, debi@ndose roorcionar casilleros ara los

    utensilios

    ersonales.

    Organi*a$i'n del rabajo

    INTELIGENCIA

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    +

    Post#rasincomodas o

    %or6adas

    Las manos por encima de la cae$a (=)Codos por encima del homro (=)%spalda inclinada hacia adelante más de 41grados (=)

    %spalda en e#tensi8n más de 41 grados (=)Cuello dolado > girado más de 41 grados (=)%stando sentado, espalda inclinada haciaadelante más de 41 grados (=)%stando sentado, espalda girada olaterali$ada más de 41 grados (=)

    9e cuclillas (=)9e rodillas (=)

    (=) *ás de horas en total por d"a

    a$tores de Riesgo &isergon'mi$o

    INTELIGENCIA

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    +

    Le+antamientode carga%rec#ente

    /1 ?@. una ve$ > d"a (=)5 ?@. más de doce veces > hora (=)5 ?@ más de dos veces > minuto (=)*enos de 4 ?g. *as de cuatro veces > min.

    (=)

    (=) 9urante más de horas por d"a

    Es%#er6o demanos &m#4ecas

    Ai se manipula y sueta en pin$a un oetode más de 2 ?g. (=)

    Ai las muñecas están Be#ionadas, ene#tensi8n, giradas o laterali$adas haciendoun agarre de !uer$a (=).Ai se eecuta la acci8n de atornillar de !ormaintensa (=)

    (=) *ás de horas por d"a.

    a$tores de Riesgo &isergon'mi$o

    INTELIGENCIA

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    +

    Mo+imientosre$etiti+os conalta %rec#encia

    %l traaador repite el mismomovimiento muscular más de /veces>min.

    9urante más de horas por d"a. %n lossiguientes grupos muscularesCuello, homros, codos, muñecas,manos,

    Im$acto

    re$etido

    Usando manos o rodillas como un

    martillo más de 21 veces por hora, másde horas por d"a

    1i)ración de)ra6o?mano

    de moderadaa alta

    ivel moderado mas 41 min.>d"a.nivel alto mas horas>d"a

    a$tores de Riesgo &isergon'mi$o

    INTELIGENCIA

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    Re$omenda$iones:

    rabajador:• Alternar la osicin sentada, con trabajos de ie o caminando.

    • Ajustar la altura del asiento a la osicin adecuada.•Caacitar en la #orma correcta de usar la silla.•a altura de la suer#icie de trabajo deende de la tarea.•Comatibili+ar las alturas de la suer#icie de trabajo con las del asiento.•se aoyo ara los ies.•Evite maniulaciones #uera del alcance normal.

    Entidad:•&roorcionar variaciones en tareas y actividades.•ntroducir trabajos con osturas alternadas de ie y sentado.•sar bancos o asientos inclinados de ve+ en cuando.

    •&ausas Activas.

    7ostras de rabajo

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    • !icroausas.

    4 Alternar tareas.

    4 Alternar osturas.

    4 !icrodescansos.

    •  Alejar mirada de monitor.

    • Ejercicios comensatorios (&ausas Activas).

    7asas

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    a Limnasia aboral es un conjunto de ejercicios #*sicos deseme-ados

    or los trabajadores durante su actividad laboral, actuando de #orma

    reventiva y tera@utica.

    %on de corta duracin, or lo "ue no roduce desaste #*sico, el trabajo es

    desarrollado en una rutina bsica de estiramientos de las estructuras

    musculares ms a#ectadas, seBn las tareas oerativas diarias de cada

    sector de la emresa.

    %on or un tiemo de 07 a 10 minutos, se reali+an en el roio uesto de

    trabajo y con la misma roa de trabajo.

    Gimnasia !aboral

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    EL%AC:

    En la 3! 6542007 $3/ 8orma sica de Eronom*a y de &rocedimiento

    de Evaluacin del 3ieso 'iseronmico9 la leislacin se-ala/

    1I. os trabajos "ue se uedan reali+ar en osicin sentada deben cumlirlos siuientes re"uisitos m*nimos/

    d) as actividades en la entrada de datos tendrn como m*nimo una ausa

    de die+ (10) minutos de descanso or cada 50 (cincuenta) minutos de

    trabajo, y no sern deducidas de la jornada de trabajo normal.

    e) %e incentivarn los ejercicios de estiramiento en el ambiente laboral.

    6. a orani+acin del trabajo o tareas deben cumlir los siuientes

    re"uisitos m*nimos/

    e) %e deben incluir las ausas ara el descansoK son ms aconsejables las

    ausas cortas y #recuentes "ue las laras y escasas.

    Gimnasia !aboral

    INTELIGENCIA

    Ta)la5 Prolemas !"sicoDpsicol8gicos de asentismolaoral más relevantes (ui$ +Elle$ 115)

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    Descri$ción

    N@mero

    de Casos

    DíasA#sent

    e

    A#sentis

    moA$arato Locomotor /264 //2210 40.;5Pro)lemas Psicológicos 26 256420 2/.11A$arato Res$iratorio 6100 21130 0.0/A$arato Digesti+o 4//3; 211442 0.02Em)ara6o; Parto &Plani,cación Familiar 4//1 533/1 /.60Pro)lemas Generales &Es$ecí,cos ;;61 /6023 /.40A$arato Circ#latorio 22/4 /0;40 /.0

    istema Ner+ioso 0/;3 /5/6 4.6;Piel 4044; 4;3 .0;Otros 3302; 214041 6.2

    Total 4452;224040

    / 211.11

    laoral más relevantes (ui$D+Elle$, 115).

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    Gimnasia !aboral 4 9ene%i$ios

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    Ta)la5 Fene:cios otenidos por un programa de @L en di!erentesestudios.

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    estudios.

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    El objetivo es reservar yHo mejorar la salud de los trabajadores

    durante su vida de actividad laboral, e incluso desu@s de haberse

    retirado laboralmente.

     Acercar a los articiantes de la Cama-a de Limnasia aboral a los

    #undamentos rcticos de un m@todo interal de salud/ ejercicios de

    resiracin, auto4masaje y movimientos de estiramientos bsicos

     

    :#recer un novedoso m@todo de disminuir tensiones y estr@s en

    #orma accesible y rctico ara trabajadores de las di#erentes

    emresas ara mejorar la calidad de vida.

    Gimnasia !aboral 4 Objetivos

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    Gimnasia !aboral

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    Gimnasia !aboral

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    4 $rabajo en la o#icina uede ser riesoso ara la %alud.4 'ebemos alternar actividades.4 Evitar osturas #or+adas.4 uena t@cnica de i+aje de caras.

    4 !antener :rden y imie+a.

    REPORTARBBBREPORTARBBB

    ,on$lsi'n

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    M$#as Gra$ias

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