Upload
erhvervshus-nord
View
216
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
http://www.erhvervshusnord.dk/fileadmin/Filliste/Om_os/Frederikshavn_Erhvervsraad/Erhvervshus_Nord_aarsberetning_2014_final.pdf
Citation preview
Årsberetning 2014
2
Erhvervshus Nord er erhvervslivets uvildige sparringspartner i Frederikshavn kommune, når det handler om erhvervsudvikling.Bag Erhvervshus Nord står erhvervsforeningerne i Skagen, Frederikshavn og Sæby, som tilsammen har godt 500 medlemsvirksomheder, samt Frederikshavn Kommune, der yder økonomisk støtte. Det betyder, at vi har et stort erhvervsnetværk og er drevet af virksomhedernes interesser. Forretningsudvalget i de tre erhvervsforeninger – ni medlemmer i alt – repræsenterer erhvervsforeningerne i Frederikshavn Erhvervsråd.
Frederikshavn Erhvervsråd består af i alt 13 medlemmer. Foruden de ni med lems-repræsentanter udpeger Frederikshavn Kommunes Økonomiudvalg to repræsentanter (som pt. er borgmester Birgit Hansen og byrådsmedlem for Venstre Lars Møller) og DI og LO udpeger hver én repræsentant. Frederikshavn Erhvervsråd udgør bestyrelsen for den fælles driftsorganisation Erhvervshus Nord.
Erhvervshus Nord har et tæt samarbejde med Frederikshavn Kommune, som har overdraget en del af deres erhvervsudviklingsopgave til os.
Sammen med dig ønsker vi at skabe en erhvervsøkonomisk drivkraft, der gør Frederikshavn kommune til et attraktivt sted for alle.
ERHVERVSHUS NORD
INDHOLDSIDE 4 - 5 Arrangementer 2014
SIDE 6 - 7Vækst og Vilje
SIDE 8 – 10Projekter
SIDE 11Erhvervs-get-together 2014
SIDE 12 - 13 Virksomhederne i centrum
SIDE 14 – 15Beskæftigelse og ledighed
SIDE 16 – 17Uddannelse og fremtidens arbejdskraft
SIDE 18 – 19Stor mobilitet i den nordjyske arbejdskraft
SIDE 20Erhvervslejemål
SIDE 21-22 Iværksætteri og nye virksomheder
SIDE 23 Nøgletal Erhvervshus Nord
3
2014 blev året, hvor der generelt i erhvervslivet er tegn på et økonomisk opsving. Der har siden 2010 været et uafbrudt fald i ledigheden, som i dag er nede på fem procent i Frederikshavn kommune. Der har lokalt været et fald i ledigheden på hele 32 procent fra oktober 2010 til oktober 2014. Den flotte fremgang er rigtig glædelig, og vi skal fortsætte indsatsen for at skabe vækst og arbejdspladser. De planlagte havneudvidelser i Frederikshavn og Skagen giver nye muligheder for vores virksomheder og en stærk tro på, at der i de kommende år vil være vækst og jobskabelse i vores område.
Vi skal glæde os over fremgangen, men vi skal også være opmærksomme på, at det kan give en udfordring i forhold til at sikre den nødvendige arbejdskraft. LO og Dansk Metal forudser, at der i 2030 vil mangle omkring 90.000 faglærte. På landsplan har 33 procent en erhvervsfaglig uddannelse som deres højeste fuldførte uddannelse, mens det for borgere i Frederikshavn kommune er 42 procent. Vi har altså en større andel af erhvervsuddannede, hvoraf
en stor del vil gå på pension inden for de kommende ti år. I Frederikshavn kommune valgte 23 procent af de unge en erhvervsuddannelse i 2014 mod knap 20 procent på landsplan. Vi skal have endnu flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse for at sikre arbejdskraften for frem-tiden. Det er vigtigt, at vi som erhvervsliv står sammen om vores muligheder og udfordringer. Derfor satte de tre erhvervs-foreninger i 2014 fokus på sammenholdet og øget med -lemskab. Det førte til 142 nye medlemsvirksomheder, og vi håber at kunne byde endnu flere velkommen i 2015.
Vi har i denne årsberetning samlet en række nøgletal, der tegner et billede af udviklingen i vores område samt set tilbage på, hvad der i overskrifter er sket i Erhvervshus Nord i 2014.
Opsvinget er på vej - med nye muligheder og udfordringer
God fornøjelseKARL ERIK SLYNGE,
Formand for Frederikshavn Erhvervsråd.
4
Glimt fra årets arrangementer
I løbet af 2014 afholdt Erhvervshus Nord cirka 20 arrangementer og gå-hjem-møder, der gav mulighed for networking og ny viden og inspiration til vores medlemmer.
Info- og høringsmøde om udbudOmkring 100 håndværkervirksomheder mødte op til arrangementet i oktober om Ejendomscentrets oplæg til en ny udbudspolitik på mindre håndværkeropgaver.
Inspirationstur for ingeniørstuderendeDen 29. april arrangerede vi sammen med AAU Match Making og AAU Karrierecentret en inspirationstur for 25 ingeniørstude rende fra Aalborg Universitet til Frederiks havn. Her fi k de et indblik i den maritime sektor og offshoreindustrien. Flere af de studerende fra turen har efter følgende været i praktik i en lokal virksomhed.
Få succes med dit salgSom en del af Vækst- og Iværksætterugen af-holdt vi et arrangement med fokus på salg. Her fi k deltagerne gode råd om kommunikation og medievalg i forhold til sin målgruppe fra Dorthe Noe, analysechef på Nordjyske Medier. John Windbirk fra Væksthus Nordjylland fortalte om, hvorfor det er vigtigt at tænke på kundens købsstrategi i stedet for sin egen salgsstrategi.
5
KarrieremessenErhvervshus Nord deltog på Karriere-messen i Aalborg sammen med Frede-rikshavn Kommune for at profi lere de private virksomheder i lokalområdet.
Erhvervs-kick-off på tv-serien NorskovTV2’s store TV-satsning Nor skov blev lanceret for erhvervslivet den 2. december på et velbesøgt kick- off møde på Hotel Scandic med 120 interesserede deltagere. Serien sen-des i ti afsnit på TV2 i efteråret 2015.
VIP-arrangement på Børglum KlosterI maj måned deltog omkring 30 virk somheder i et VIP- arrangement på Børglum Kloster for de mest perspektivrige iværksættere i Vend-syssel.
Succes på tværs af SkagerrakDen 20. november afholdt vi i regi af BusinessBroen NORGE-NORDDANMARK konferencen ’Succes på tværs af Skagerrak’ sammen med MARCOD og Hub North. Konferencen med 125 deltagere satte fokus på forretningsmuligheder i Norge særligt inden for byggeri & anlæg, den maritime sektor, offshore og vindenergi.
6
Godt 220 personer var mødt op til arrangementet og kunne se Karl Erik Slynge, formand for Frederikshavn Erhvervsråd overrække årets erhvervspris til Uggerhøj, der var én blandt 13 nominerede.
” For det første er vi beærede og taknemmelige over at modtage prisen. Vi er samtidig meget ydmyge og ser et stort forbedringspotentiale i virksomheden. Vi har været med i mange år, og der er ups og downs i denne branche, men vi har en stærk tro på, vi også i fremtiden kan være konkurrencedygtig i en bilbranche, som er under forandring,” sagde adm. direktør Sten Uggerhøj.
Uggerhøjs historie starter helt tilbage i 1954, da Knud Uggerhøj etablerede sig som bilforhandler i Frederikshavn.
Virksomheden har i dag 230 ansatte og afdelinger i syv byer.
Uggerhøj vandt årets Vækst og Vilje ErhvervsprisBilforhandler Uggerhøj A/S modtog hovedprisen ved Vækst og Vilje erhvervs- og kulturarrangementet i Det Musiske Hus fredag den 16. januar 2015.
I begrundelsen lød det blandt andet:
Uggerhøj er med til at positionere Frederikshavn i hele landet. Det er samtidig en vigtig arbejdsplads i Frederikshavn kommune, og virksomheden er meget engageret i det lokale erhvervs- og foreningsliv. I 2014 kunne Uggerhøj fejre 60 års jubilæum og rekord i salg af biler med rundt regnet 6000 solgte biler.
Virksomheden kunne også fremvise en af de bedste omsætninger i dens historie med en omsætning på 832 millioner kroner.
7
”Jeg sagde for et par år siden, at den pris ville jeg vinde en dag, så det er da et kæmpe skulderklap. 2014 har været et lidt turbulent år med meget frem og tilbage i forhold til vindmølleproducenterne. Nu er det lykkedes os at komme ind til Vestas, hvor vi skal lave en prototype på et sikkerheds net tilpasset deres mølletårne, sagde Cato Chris tensen.”
Iværksætterprisen gik til Catonets i Skagen, der laver sikkerhedsnet til vindmøller.
Catonets Aps vandt Iværksætterpris
I begrundelsen lød det blandt andet:Virksomheden, der har eksisteret siden 2012, har ansøgt om patent på deres unikke pro -dukt, der har et stort potentiale på verdens-markedet. Der er allerede stor interesse om virksomhedens produkt, som til stadighed udvikles og optimeres.
8
Erhvervshus Nord har fokus på at igangsætte og være en del af erhvervs udviklings -projekter på tværs af Nordjylland og Skandinavien. Formålet er at sætte
yderligere gang i væksten og jobskabelsen hos virksomhederne.
Projekter med vækstpotentialer
Offshore Base Scandinavia (OBS) har til formål at tiltrække renoveringsopgaver af borerigge til Vendsyssel. Erhvervshus Nord var drivkraft i etableringen og har serviceret netværkets drift sammen med MARCOD. Projektet udgør et samarbejde mellem Hirtshals Havn, Frederikshavn Havn, Frederikshavn Kommune, Hjørring
Kommune og +20 maritime virksomheder. Offshore Base Scandinavia er i 2015 blevet en selvstændig for ening nu med fl ere end 30 virksomheder, som i fællesskab har skudt penge i fi nansieringen af OBS og en salgsopsøgende indsats.
Krydstogtmulighederne i Skagen bliver større med udvidelsen af Skagen Havn, som nu gør det muligt at tage større og fl ere krydstogtskibe ind. Erhvervshus Nord har sammen med Skagen Havn etableret projektet Cruise Skagen, som har ført til, at der i 2015 kommer 16 krydstogtsanløb til Skagen med 27.000 gæster mod 10 anløb og 9.000 gæster i 2014. Målet er 40 anløb i 2020. Erhvervshus Nord og Skagen Havn skød hver 125.000 kr. ind i projektet, mens Vækstforum bidrog med 250.000 kroner. Skagen Havn fortsætter arbejdet og fi nansieringen af Cruise Skagen fra 2015.
9
Privat service skulle afdække mulighederne for at tiltrække private servicecentre og dermed arbejds- pladser til kommunen. Der er i kommunen en ledig arbejdskraftreserve inden for HK-området, som et privat servicecenter kunne drage nytte af.
Det lykkedes med udgangen af 2014 at få virk-som heden Nordic Business Center med adresse i København til at åbne en afdeling i Frederikshavn, og erfaringerne har været brugbare i dialogen med andre virksomheder.
Det Nordiske Måltid var et EU-forprojekt, som skal hjælpe små og mellemstore fødevareproducenter til at vækste. Mange af vores lokale fødevareproducenter er dygtige til produktudvikling og produktion, men mangler viden om branding, afsætning og distribution. Både Læsø og Frederikshavn Kommune har støttet projektet.
Support er et Interreg. KASK-forprojekt, som havde til formål at undersøge mulighederne for at opbygge en vidensbase om nuværende tilbud og tjenester rettet mod erhvervslivet i Danmark, Norge og Sverige og undersøge mulighederne for et grænseoverskridende samarbejde mellem de forskellige supportsystemer til gavn for erhvervslivet.
Nordjysk Erhvervsfremstød Norge har fokus på at skabe nye forretningsrelationer mellem de norske og nordjyske virksomheder særligt inden for det mari time, industrien og bygge- & anlæg. Det sker blandt andet via virk somhedsbesøg og messer i Norge af konsulent Ejvind Vinde. Projektet har allerede båret frugt med fl ere sam arbejds- og agentaftaler til nordjyske virksomheder.
Bridge2Norway betød åbningen af et nordjysk erhvervskontor i Stavan -ger i foråret 2014 sammen med en række nordjyske samarbejds part-nere. Kontoret er bemandet med en norsk rådgiver, der har lang erfaring med erhvervsudvikling i et internatio-nalt perspektiv.
BusinessBroen NORGE - NORDDANMARK er en nordjysk satsning, som indeholder en række erhvervs- og beskæftigelsesinitiativer rettet mod Norge. Formålet er at skabe fl ere samarbejdsrelationer mellem de nordjyske og norske virksomheder. Erhvervshus Nord har været partner i to af projekterne, som begge er forlænget til juni 2015:
Fremtiden for Strandby Havn Erhvervshus Nord har udarbejdet en analyse af og for Strandby Havn og dens virksomheder om fremtidens udfordringer og potentialer. Analysen har resulteret i tre lokale arbejdsgrupper med fokus på: udvikling af fi skeriet, de maritime servicevirksomheder samt turismen.
10
Maritimt Brancheudviklingscenter (MBUC)Erhvervshus Nord har bidraget til udviklingen og etableringen af MBUC, som blev etableret på MARTEC i 2014. Centret skal være omdrejningspunkt for et internationalt anerkendt, maritimt miljø og tiltrække erhverv og kompetencer til at underbygge væksten i den maritime branche.
Maritim lærlingekoordinator En fælles lærlingekoordinator har til formål at styrke imaget for de maritime erhvervsuddannelser, at sikre fl ere lærlinge i virksomhederne og være med til at løfte uddannelserne fagligt. Med udgangen af 2014 var der fi re aktive partnere, som fi nansierede lærlingekoordinator Anette Sørensen: Orskov Yard, Vestergaard Marine Service, MAN Diesel & Turbo og Hirtshals Yard. Ordningen har allerede resulteret i 15 ekstra praktikpladser. Erhvervshus Nord har været med til at etablere ordningen sammen med MARCOD gennem det maritime netværk Maritime Net-work Frederikshavn.
Energieffektive grønne færger var et Interreg. KASK-forprojekt, der undersøgte miljøpotentialet i at erstatte den skandinaviske fl åde af småfærger i stål til kulfi berkomposit.
Resultatet viste, at det vil kunne spare brændstof svar ende til 150.000 dieselpersonbiler. Der er lige-ledes et stort erhvervspotentiale i at bringe Dan-mark i front som nybygningsnation af miljøvenlige færger i kulfi ber.
Strategi for erhvervsturismeSammen med Turisthus Nord har Erhvervshus Nord formuleret en strategi for erhvervsturisme. Det overordnede mål er at fokusere på kunde-grupper, der kan give helårsturisme – som fx erhvervsturister.
Analyse af vækstsporet energi Erhvervshus Nord har gennemført en analyse af vækst -sporet energi i kommunen. Det har indbefattet virk som-hedsbesøg på fl ere end 20 virksomheder, der tegner et billede af de områder, hvor der er de største vækst- og jobpotentialer inden for energi.
11
Vellykket Erhvervs-Get-Together
Godt 300 personer var mødt op, da de tre erhvervsforeninger i Sæby, Skagen og Frederikshavn indbød til Erhvervs-Get-Together
på Knivholt den 21. august 2014.
Karl Erik Slynge bød velkommen på vegne af de tre erhvervsforeninger:
” Vi bor i et område, hvor tingene ikke kommer af sig selv. Vi er nødt til at arbejde benhårdt og stå sammen om at skabe vækst og udvikling. De tre erhvervsforeninger har derfor taget initiativ til denne aften, fordi vi tror på, at fællesskab er et nøgleord for at få succes i et område som vores. ”
Årets hovedtaler var Global Marketing- og Kommunikationsdirektør i Vestas Morten Albæk, der stammer fra Uggerby ved Hirtshals.
Borgmester Birgit Hansen holdt tale for erhvervslivet.
Der var ivrig snak mellem deltagerne.
Agentaftale til Stæhr Marine Engineering A/SStæhr Marine Engineering A/S på Frederikshavn Havn blev dansk agent for norske CSD Sealing & Protecting Systems AS, der er leverandør af sikkerhedsprodukter til rør- og kabelgennemføringer. Samarbejdet kom i stand, efter at kon sulent Ejvind Vinde skabte forbindelsen gennem projektet Nordjysk Erhvervsfremstød Norge, en del af BusinessBroen NORGE-NORDDANMARK.
Kurser åbner nye markeder hos Hauschildt Marine A/SHauschildt Marine A/S i Skagen fi k hjælp til at skrive en ansøgning, som gav ekstern fi nansiering til sikkerhedskurser og kur ser i ultralydsmålinger.
PETER HAUSCHILDT, direktør Hauschildt Marine A/S:
”Kurserne åbner for nye forretnings-muligheder inden for offshore olie & gas. Det er nogle vigtige, men meget dyre kurser, så derfor har det økonomiske til-skud været afgørende.”
12
PALLE SØRENSEN, project manager i Stæhr Marine Engineering A/S:
”Vi er blevet agent for et produkt, som vi formentlig ikke havde fundet frem til selv, hvis det ikke havde været for projektet her. Det var virkelig hands on, og projektet griber tingene helt rigtigt an. Det er vigtigt for os som virksomhed, at der er en fremdrift og et praktisk sigte.”
Virksomhederne i centrum
I Erhvervshus Nord ønsker vi at være virksomhedernes uvildige sparringspartner til vækst og udvikling. Her er et lille udpluk af historier fra
de virksomheder, som vi har været i dialog med i 2014.
Fart på udviklingen hos Fairytale Company of Denmark ApSHos Fairytale Company ApS of Denmark i Frede-rikshavn har man ladet sig inspirere af kinesernes interesse for H. C Andersen til at lave en unik even-tyrbog med chokolade som gave fra danske virksom-heder til kinesiske samarbejdspartnere. Idéen er hjul -pet på vej med sparring hos Erhvervshus Nord, som også har hjulpet virksomheden med at blive optaget i Vækst Iværksætter Programmet.
ANNE LARSEN, Sales & Marketing Manager:
”Det er en helt ny virksomhed og et nyt produkt, som vi skulle sparke i gang, og der har vi benyttet os af sparring og inspiration hos Erhvervshus Nord. Vi har blandt andet deltaget i et inspirationsmøde om forret- ningsmuligheder i Asien, og vi får gennem Er hvervs-hus Nord et godt og stort kontaktnetværk.”
Universitetspraktikant til Norisol A/SNorisol A/S i Frederikshavn, der løser alle typer af op gaver inden for indretning på skibe og platforme,har fået tilknyttet en praktikant fra 9. semester på Industrielt Design på Aalborg Univer sitet.
VAGNER JENSEN, regionalchef i Norisol A/S:
”Julie har allerede løftet os op på et helt andet niveau rent dokumentations- og tegnemæssigt, så vores salgsmateriale til kunderne har en helt anden kvalitet, som kan måle sig med de førende på markedet. Det er rigtig godt at få en studerende ind, som ser tingene i et nyt perspektiv og tilfører os ny viden. Jeg er ikke sikker på, at jeg havde fundet en praktikant uden Erhvervshus Nord, så havde den tanke været længere væk.”
Fokus på helårsturismeHos Krogbækgaard Kursus- & Feriecenter på Læsø er højsæsonen i sommerperioden. De satte i 2014 mere fokus på at udvikle aktiviteter, som kan give fl ere gæster året rundt. Med sparring fra Erhvervshus Nord har virksomheden fået en plan for, hvad der skal satses på. Nu skal der mere fokus på udviklingen og udbredelsen af centrets lederkurser og teambuildingskurser.
Ejer LASSE GRØNBERG JENSEN:
”Jeg har fået input til, hvilke aktiviteter der kører fi nt, og hvilke aktiviteter det kan betale sig at udvikle, så vi kan tiltrække fl ere gæster uden for sommerperioden. Jeg har samtidig fået sorteret i mine mange idéer og fået skudt nogle ned, som vist er meget godt,” siger Lasse Grønberg Jensen med et smil.
13
Laveste ledighed i fi re årSiden 2010 er ledigheden faldet med godt 30 procent i Frederikshavn kommune. Med udsigt til en stigende jobskabelse med de to havneudvidelser i Skagen og Frederikshavn er der behov for fokus på udbuddet af arbejdskraft i fremtiden.
Det går den rigtige vej med ledigheden både på landsplan og i Frederikshavn kommune. Der har generelt været et konstant fald i ledigheden måned for måned siden 2010, og i oktober 2014 lå ledigheden på 5,0 procent i Frederikshavn kommune, som er 0,2 procent over landsgennemsnittet. Der var 1.485 fuldtidsledige i december 2014 med bopæl i Frederikshavn kommune. Siden oktober 2010 til oktober 2014 er ledigheden faldet med hele 32 procent i kommunen.
14
I 2014 var der 19.333 fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere med en lønindkomst fra en virksomhed i Frede-rikshavn kommune. Opgørelsen medtager både lønmodtagere bosat i Frederikshavn kommune og personer, som pendler fra andre kommuner til en arbejdsplads i Frederikshavn. Frederikshavn kommune oplevede ligesom resten af landet et stort fald i antallet af arbejdspladser i forbindelse med fi nanskrisen, hvor 2010 markerede et lavpunkt. Siden har der været en stigende fremgang, som desværre er gået tilbage i 2014 grundet en fyringsrunde i kommunen og afskedigelser i nogle private virksomheder. Der har været et kontinuerligt fald i arbejdsstyrken siden 2009, og derfor er ledigheden stadig lav.
Antal fuldtidsbeskæftigede lønmodtagerei Frederikshavn kommune efter arbejdssted:
Arbejdsstyrken i Frederikshavn kommune:
20.764 20.619
19.33619.562
20.067 19.971
19.333
18.000
18.500
19.000
19.500
20.000
20.500
21.000
21.500
22.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 201427.500
28.000
28.500
29.000
29.500
30.000
30.500
31.000
31.500
2009 2010 2011 2012 2013
31.474
30.313
29.709
29.33428.946
500700900
11001300150017001900210023002500
200
9M01
200
9M03
200
9M05
200
9M07
200
9M09
201
0M01
201
0M03
201
0M05
201
0M07
201
0M09
201
0M11
201
1M01
201
1M03
201
1M05
201
1M07
201
1M09
201
1M11
201
2M01
201
2M03
201
2M05
201
2M07
201
2M09
201
2M11
201
3M01
201
3M03
201
3M05
201
3M07
201
3M09
201
3M11
201
4M01
201
4M03
201
4M05
201
4M07
201
4M09
201
4M11
200
9M11
201
5M01
Kilde: Danmarks Statistik
Sæsonkorrigeret antal fuldtidsledige Frederikshavn:
Generelt er der dog god vækst i de lokale virksomheder, og de igangværende havneudvidelser i både Frederikshavn og Skagen giver forventninger om en stigning i antallet af arbejdspladser de kommende år. I Frederikshavn er havneudvidelsen estimeret til at give 1000 direkte arbejdspladser, mens den i Skagen forventes at give 300 direkte arbejdspladser. Jobskabelsen rejser en udfordring i forhold til at sikre virksomhederne den arbejdskraft, som de efterspørger nu og i fremtiden.
Udenlandske ansatte - én vej til den nødvendige arbejdskraftDen stigende vækst giver en udfordring for virksomhederne i forhold til at skaffe den nødvendige arbejdskraft. Der er siden 2009 kommet væsentlig fl ere ansatte med udenlandsk baggrund, som er én af måderne, hvor på virksomhederne kan skaffe arbejdskraft.
Der har været en stigning i antallet af udenlandske statsborgere med en lønindkomst fra en virksomhed i Frederikshavn kommune fra omkring 600 i 2009 til knap 900 fuldtidsbeskæftigede i 2014. Hovedparten af den udenlandske arbejdskraft kommer fra Østeuropa. Meget tyder på, at den udenlandske arbejdskraft ikke er så følsom over for konjunkturer som den danske arbejdskraft. Den udenlandske arbejdskraft er beskæftiget inden for bl.a. det maritime område, turisme, serviceindustri og fi skeforarbejdning. Den udenlandske arbejdskraft bidrager til, at de lokale virksomheder kan rekruttere den arbejdskraft, som de har brug for i forhold til at indfri deres vækstpotentialer.
15
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Antal fuldtidsbeskæftigede udenlandske statsborgere i Frederikshavn kommune:
Udenlandsarbejdskraft 2014 fordelt på 4 grupper
8%13%
12% 67%
Østeuropa
Gamle EU lande (undtagen Skandinavien)
Skandinavien
Andre lande
Kilde: Arbejdsmarkedscentret Frederikshavn Kommune
16
Der er udsigt til mangel på faglært arbejdskraft i fremtiden. En stor andel af kommunens faglærte forlader arbejdsmarkedet inden for de næste ti år, og alt for få unge vælger en erhvervsuddannelse til at kunne erstatte den arbejdskraft. Det kan blive en hindring for virksomhedernes vækst, hvis vi ikke gør noget nu.
Andelen af højtuddannede i Frederikshavn kommune er uændret siden 2006 og ligger fortsat på 2 procent. Hele 42 procent af kommunens borgere har en erhvervsuddannelse, som højest gennemførte uddannelse, mod 33 procent på landsplan og 37 procent i Region Nordjylland. Der er altså en relativ stor andel af erhvervsuddannede, som afspejler den erhvervsstruktur, der er i kommunen med en stor repræsentation af produktionsvirksomheder.
Der er fem procent færre med grundskolen som højeste gennemførte uddannelse siden 2006 og to procent flere med en mellemlang videregående uddannelse. Den store andel af borgere med en grunduddannelse skyldes til dels, at der vil være mange, som er under uddannelse for eksempel de unge.
Fremtidens arbejdskraft skal sikres nu
Frederikshavn - befolkningens højeste gennemførte uddannelse 2006
Region Nordjylland - befolkningens højeste gennemførte uddannelse 2014
Frederikshavn - befolkningens højeste gennemførte uddannelse 2014
35%
5%42%
4%
12%
2%
Grundskole
Gymnasium
Erhvervsuddannelser
Korte videregående uddannelser
Mellemlange videregående uddannelser
Lange videregående uddannelser
40%
4%
40%
4% 10%
2%
Grundskole
Gymnasium
Erhvervsuddannelser
Korte videregående uddannelser
Mellemlange videregående uddannelser
Lange videregående uddannelser
32%
8%37%
4%
14%
5%
Regionen højst gennemførte
Grundskole
Gymnasium
Erhvervsuddannelser
Korte videregående uddannelser
Mellemlange videregående uddannelser
Lange videregående uddannelser
37%
7%36%
4%
12%
4%
Grundskole
Gymnasium
Erhvervsuddannelser
Korte videregående uddannelser
Mellemlange videregående uddannelser
Lange videregående uddannelser
17
FLERE UNGE SKAL HAVE EN ERHVERVSUDDANNELSEI hele landet forudsiges der en mangel på faglærte i fremtiden, hvis ikke fl ere unge vælger en erhvervsuddannelse. Alene inden for jern og metal vil der mangle 20.000 faglærte på landsplan i 2020.
I Frederikshavn kommune valgte 23 procent af elev erne fra 9. og 10. klasse, som påbegyndte en ung -doms uddannelse i 2014, en erhvervsuddannelse. 67 procent valgte en gymnasial uddannelse. Frederiks-havn kommune ligger over landsgennemsnittet, hvor 19,6 procent valgte en erhvervsuddannelse i 2014.
Set i lyset af uddannelsessammensætningen og erhvervsstrukturen i Frederikshavn kommune er her et særligt stort behov for at få uddannet faglært arbejdskraft. En opgørelse over unge under 30 og seniorer (+55) i Frederikshavn kommune med en erhvervsuddannelse viser, at en stor del af de erhvervsuddannede vil forlade arbejdsmarkedet inden for de næste ti år – og der er for få unge til at tage over. Det giver en udfordring i forhold til at sikre arbejdskraften i fremtiden.
Note 1: Elever, som vælger tiende klasse, er ikke medregnet.Note 2: Opdelingen i region er baseret på niende/tiende klasse institutionens beliggenhed.Note 3: Omfatter egu samt ungdomsuddannelse for unge med særlige behov.Note 4: Omfatter produktionsskole, ungdomshøjskole, VUC, udlandsophold, arbejde og andet.
Tilmelding til ungdomsuddannelserne fra elever i 9. og 10. klasse 2014 i pct.1
Område2 Erhvervs- uddannelser
Gymnasiale uddannelser
Særligt tilrettelagte ungdomsuddannelser3
Øvrigt4
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014År
Frederikshavn
Nordjylland
Hele landet
19,8
24,3
18,8
23,1
24,8
19,6
70,9
68,5
73,6
67,6
68,8
73,0
0,8
1,3
1,4
1,2
1,4
1,3
8,6
5,9
6,3
8,1
4,9
6,1
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014
Kilde: UNI•C, baseret på udtræk fra optagelse.dk.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2006 2014
Unge under 30 år med en erhvervsuddannelse
Seniorer med en erhversuddannelse (55 år+)
Overblik over erhvervsuddannede for unge og seniorer i Frederikshavn kommune:
Kilde: Arbejdsmarkedscentret Frederikshavn Kommune
INDSATSEN SKAL SÆTTES IND NUFrederikshavn Kommune og Erhvervshus Nord arbejder aktivt for at hæve andelen af de unge på erhvervsuddannelserne i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Du kan som virksomhed bi-drage til udviklingen ved at tage én eller fl ere lærlinge i din virksomhed. Vi arbejder også aktivt med virksomhederne om at få de ufaglærte på arbejdspladsen opkvalifi ceret med en erhvervsuddannelse. Det globale marked kræver, at kompetenceniveauet hos de ansatte øges. Det skal vi hele tiden arbejde med for at sikre konkurrencekraften i vores virksomheder.
18
Brønderslev
Hjørring
Jammerbugt
Læsø
Mariagerfjord
Morsø
Rebild
Thisted
Vesthimmerlands
Aalborg
I alt
2010
931
2100
115
32
40
5
44
26
30
1081
4404
2011
937
2154
111
29
38
4
48
28
47
1136
4532
2012
992
2167
121
28
26
7
59
26
38
1298
4762
2013
962
2150
111
34
29
3
68
36
42
1319
4754
Indpendling til arbejdspladser i Frederikshavn kommune, Region Nordjylland 2013
Kilde: Danmarks Statistik
Brønderslev
Hjørring
Jammerbugt
Læsø
Mariagerfjord
Morsø
Rebild
Thisted
Vesthimmerlands
Aalborg
I alt
2010
802
1696
65
27
34
4
33
23
17
1680
4381
2011
803
1709
63
28
31
3
37
30
29
1752
4485
2012
802
1658
63
24
33
4
33
30
23
1859
4529
2013
756
1657
54
24
46
2
38
30
20
1851
4478
Udpendling til arbejdspladser fra Frederikshavn kommune, Region Nordjylland 2013
Kilde: Danmarks Statistik
Der er en stor mobilitet i det nordjyske og en stor udveksling af borgere, da mange har job i en anden kommune, end hvor de bor. Det bidrager til at sikre arbejdskraften i virksomhederne.
I 2013 (senest tilgængelige tal) var der i alt 4.754 personer, som pendlede ind til Frederikshavn kommune for at arbejde og 4.478 personer, som pendlede ud af kommunen. Det betyder, at der netto er 276 flere personer, der pendler ind til Frederikshavn kommune. De fleste pendlere kommer fra Aalborg, Hjørring og Brønderslev, som også geografisk ligger tættest på. Det er også i disse kommuner, at flest borgere fra Frederikshavn kommune pendler hen for at arbejde.
Stor mobilitet styrker den nordjyske arbejdskraft
Den store mobilitet i arbejdskraften er en fordel for virksomhederne, da det er med til at sikre dem en større adgang til den nødvendige arbejdskraft. Her ligger også et potentiale for at tiltrække nye bosiddende borgere, som allerede har et arbejde i kommunen.
19
Som mange andre kommuner har Frederikshavn kommune derfor en udfordring i forhold til et faldende befolkningstal og demografi en. En fremskrivning viser, at Frederikshavn kommune frem mod 2040 vil blive reduceret med cirka 3000 borgere, og antallet af 65+ borgere vil stige fra cirka 14.000 til over 19.000. Antallet af børn i alderen 0-18 år vil opleve et svagt fald sammen med unge i alderen 19-29 år, som skal ses i lyset af, at de ofte rejser væk for at uddanne sig i de større byer. Fortsætter denne befolkningsudvikling, vil det ikke alene have en betydning for arbejdskraften, men også efterspørgslen efter varer og ydelser, som vil falde. Det vil give færre butikker og et mindre udvalg af varer i byerne samt fl ere tomme boliger.
I 2014 fl yttede 1879 personer til kommunen, mens 2079 fl yttede fra kommunen. Tilfl yttere kommer oftest fra Brønderslev, Hjørring og Aalborg. Gabet mellem til og frafl ytning ville være større, hvis det ikke var for tilfl ytningen af udenlandske borgere. I 2013 (seneste opgørelse) fl yttede 429 udenlandske borgere til kommunen. Døde indgår ikke i tabellen. I 2014 døde der 709 borgere og niveauet har været på cirka 700 hvert år siden 2006.Der er fl ere bosætningsinitiativer i gang, som skal være med til at vende den negative befolkningsudvikling. En lokal gruppe erhvervsfolk i Sæby har sammen med Udvikling og Erhverv i kommunen taget initiativ til Vækst Sæby, hvor ambitionen er at skabe 200 byggegrunde og tiltrække 600 nye borgere til Sæby. For at booste bosætningen har Frederikshavn Kommune formuleret en ny boligpolitik, der omfatter hele kommunen.
Befolkningsudviklingen går mod de store byerEn landsdækkende statistik viser, at befolkningen generelt fl ytter ind til de fi re store universitetsbyer, som stod for 80 procent af væksten i indbyggertallet fra 1. kvartal 2013 til 1. kvartal 2014.
Tilgang og afgang til Frederikshavn kommuneTilgang og afgang til Frederikshavn kommune
2177 2154
18441708
1842 18351906
18171879
23782315
2172 21702114
2201 2211 21532079
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Frederikshavn tilflyttede Frederikshavn fraflyttede
62000
60000
58000
56000
54000
2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040
Befolkningsfremskrivning for Frederikshavn kommune
Kilde: Arbejdsmarkedscentret Frederikshavn Kommune
20
Flere har lyst til at starte egen virksomhed i Frederikshavn kommune.
Iværksættere kan få gratis rådgivning og sparring hos Erhvervshus Nord om det at opstarte og drive egen virksomhed. I 2014 var der 100 potentielle iværksættere igennem basisiværksætterrådgivningen. Iværksætterne kan for et beløb på 1000 kr. ex moms få 12 rådgivningstimer ved eksterne rådgivere efter eget valg gennem Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN). Iværksætterne i Frederikshavn kommune udgjorde otte procent af de nordjyske iværksættere, der fi k rådgivning gennem NINordningen i 2014. Udover forløbene i NIN har Erhvervshus Nord haft åbne samtaler med yderligere 25 iværksættere.
Iværksætteri og nye virksomheder
Kilde: Væksthus Nordjylland
Frederikshavn
Brønderslev
Hjørring
Jammerbugt
Læsø
Mariagerfjord
Morsø
Rebild
Thisted
Vesthimmerland
Aalborg
I alt
2010
123
90
126
136
7
97
34
48
90
56
371
1178
2011
114
91
130
100
3
84
28
50
81
47
377
1105
2012
86
102
133
111
6
89
30
36
72
53
371
1089
2013
100
109
135
157
5
86
28
51
62
32
374
1139
2014
100
101
169
86
3
68
31
64
93
53
482
1250
Basisrådgivningsforløb i Nordjysk Iværksætter Netværk (NIN)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
0 - 18 år 19 - 29 år 30 - 39 år 40 - 49 år 50 - 64 år 65+
12188 5852 5960 8473 13770 1421510763 5652 5589 7072 13745 1597010424 5036 6319 6044 11780 1838410870 4584 5967 6962 9723 19149
2014202020302040
Befolkningsfremskrivning opdelt i aldersgrupper
21
2014
2013
2012
2011
2010
Kilde: NN Erhverv. Virksomhedsformer: Enkeltmandsvirksomhed, Personlig Mindre Virksomhed, Interessentskab, Aktieselskab, Anpartsselskab, Erhvervsdrivende Fond, Filialer af udenlandske selskabsformer, Uoplyst virksomhed.
Nye virksomheder i Frederikshavn kommune
År I normal drift april 2015
485
357
373
315
271
Kommune
Frederikshavn
Brønderslev
Hjørring
Jammerbugt
Læsø
Mariagerfjord
Morsø
Rebild
Thisted
Vesthimmerland
Aalborg
I alt
2009
4
1
0
3
0
3
0
4
0
3
9
27
2010
2
7
8
4
0
13
0
7
4
0
53
98
2011
10
7
10
4
0
12
2
4
2
4
37
92
2012
7
7
3
9
1
19
2
7
2
5
51
113
2013
10
12
10
15
2
10
0
5
8
5
61
139
2014
13
6
8
5
0
9
1
9
6
3
81
141
Kilde: Væksthus Nordjylland
VIP virksomheder i Nordjylland
NYE VIRKSOMHEDERI 2014 blev der registreret 540 nye virk som heder i Frederikshavn kommune, hvilket er knap 13 procent fl ere end i 2010. Af de virk somheder, som startede op i 2010 – 2014, er overlevelsesraten cirka 71 procent.
VÆKST IVÆRKSÆTTER PROGRAMMET (VIP)Særlige perspektivrige iværksættere kan blive optaget i Vækst Iværksætter Programmet (VIP), hvor man skal have en målsætning om fem millioner kroner i omsætning og fem ansatte på fem år. I 2014 blev 13 iværksættere godkendt til VIP i Frederikshavn kommune, som er det højeste antal hidtil. I alt blev 141 nordjyske virksomheder godkendt til VIP.
540
479
518
533
478
Alle
22
Den lave rente synes at ”have bidt sig fast”, hvilket sikrer lave finansieringsomkostninger og lave afkast af frie penge i bankerne. Der er et bredt udvalg af investeringsejendomme tilgængelige – med gode mulig-heder for at finde en god investering med et godt afkast. Butiksmarkedet har det svært, hvilket primært har baggrund i liberaliseringen af lukkeloven og stigende handel via internettet. På butikslejemarkedet er der rig mulighed for at finde et attraktivt lejemål med den helt rigtige placering og til gunstige vilkår. Kontormarkedet er i klar bedring, men det er stadig svært med et relativt stort udbud.
Status på ejendomsmarkedetDer er mulighed for at investere i erhvervsejendomme eller etablere butik på attraktive beliggenheder og til gunstige vilkår i Frederikshavn. Havneudvidelserne i Skagen og Frederikshavn giver nye muligheder for at sikre sig plads på en attraktiv erhvervsgrund.
Ordforklaring; Klasse A ejendom: Ejendom, der generer en over gennemsnitlig leje i et givent delmarked. Klasse B ejendom: Ejendom, der generer en gennemsnitlig leje i et givent delmarked. Klasse C ejendom: Ejendom, der generer en under gennemsnitlig leje i et givent delmarked. Afkast: Markedsafkast udgøres af det opnåelige afkast for en fuld udlejet ejendom, udlejet til markedsleje. Prime afkast: Bedste (dvs. laveste) afkast, der kan for- ventes for en ejendom af bedste kvalitet og beliggenhed i et givent delmarked. Prime leje: Højeste årlige bruttoleje pr. m2, der kan forventes for en ejendom af bedste kvalitet og beliggenhed i et givent delmarked. Tomgang: Andelen af ledige kvadratmeter i et givent kvartal og delmarked, opgjort af oline.dk
Boligudlejningsejendomme 1. kvartal 2015 Frederikshavn
Tomgangsrate i %
Kortsigtsprognose ( )
Afkast på fuldt udviklede prime ejendomme (%)
Afkast på prime ejendomme med udviklingspotentiale (%)
Afkast på fuldt udviklede ejendomme sekundær beliggenhed (%)
Afkast på sekundære ejendomme med udviklingspotentiale (%)
Etagemeterpris på fuldt udviklede prime ejendomme
Etagemeterpris på prime ejendomme med udviklingspotentiale
Etagemeterpris på fuldt udviklede ejendomme sekundær beliggenhed
Etagemeterpris på sekundære ejendomme med udviklingspotentiale
16,00-18,00
7,50-8,50
8,50-9,50
9,50-10,50
6-7.000
4-5.000
2-3.000
10,50-11,00
10-11.000
Kontorejendomme 1. kvartal 2015 Frederikshavn
Tomgangsrate i %
Kortsigtsprognose ( )
Kortsigtsprognose ( )
Kortsigtsprognose ( )
Kortsigtsprognose ( )
Afkast: Klasse A ejendomme i %
Afkast: Klasse B ejendomme i %
Afkast: Klasse C ejendomme i %
35,00
650
350-450
200-300
8,00-9,00
9,50-10,50
10,00-11,00
Bruttoleje: Klasse C ejd. (DKK/m2/år)
Bruttoleje: Klasse A ejd. (DKK/m2/år)
Bruttoleje: Klasse B ejd. (DKK/m2/år)
I Frederikshavn er der tilgængelige faciliteter både på havneområdet og i de mest interessante erhvervs-områder. Udbuddet er generelt bredt, men den største interesse er rettet mod havneområdet, hvor flere virksomheder med en maritim tilknytning ønsker at etablere sig i forbindelse med de stort anlagte havne udvidelser i både Frederikshavn og Skagen, der giver mange nye m2 baglandsareal.
Generelt opleves der tegn på fremgang, da der er faldende lejeudbud på attraktive beliggenheder.
Butikslokaler FrederikshavnPrime leje (DKK/m2/år) 1200
Prime afkast (%) 8,0
Tomgang (%) 9,0
Kilde: Nybolig Erhverv 4. kvartal 2014
Lager/produktion FrederikshavnPrime leje (DKK/m2/pr) 250
Prime afkast (%) 9,5
Tomgangsrate (%) 2
Kilde: Nybolig Erhverv 4. kvartal 2014
23
Nøgletal Erhvervshus Nord
*I regnskabsåret 2010 har man indtægtsført resultatet af projekter, omkostninger særskilt, mens man i de resterende år har indtægtsført omsætning og erhvervshus Nords aktiviteter uden for eget regnskab.
2010 2011 2013 2012 2014
Omsætning kommune 3.971.625 4.063.000 4.633.887 4.990.180 5.033.860
Omsætning projekter 270.571 947.086 2.172.574 2.090.760 6.439.057
Omsætning øvrige 289.330 458.173 380.764 489.900 755.880
Omsætning i alt 4.531.526 5.468.259 7.187.225 7.570.840 12.228.797
Resultat 212.760 108.829 435.956 162.379 519.810
Egenkapital 338.337 447.166 883.122 1.045.500 1.565.310
Balancesum 1.199.160 1.877.106 3.479.623 4.034.183 3.803.005
Antal ansatte 8 10 10 12 15
2011 2012 2013 20142010*
2012
MARCOD Projektfi nansiering 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Cruise Skagen Projektfi nansiering 500.000
KONTAKT OSDu er altid velkommen til at kontakte os. + 45 92 26 26 [email protected] www.erhvervshusnord.dk
Kattegat Siloen Ɩ Silovej 89900 Frederikshavn
Vestre Strandvej 10 Ɩ 9990 Skagen
Algade 14 Ɩ 9300 Sæby