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ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO
INFORME DE EMPALME INFORME DE EMPALME DICIEMBRE DE 2.011DICIEMBRE DE 2.011
INFORME INFORME
AUDIENCIA PUBLICAAUDIENCIA PUBLICA
ESE FABIO JARAMILLO ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO LONDOÑO
INFORME AÑO 2012 INFORME AÑO 2012
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIALSOCIAL
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIALSOCIAL
SECRETARIA DE SALUDSECRETARIA DE SALUDSECRETARIA DE SALUDSECRETARIA DE SALUD
FOSYGAFOSYGA
ALCALDIAALCALDIA
SUPERINTENDENCIASUPERINTENDENCIA INVESTIGACIONESINVESTIGACIONES
SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
PLAN DE BENEFICIOS POS
POS:PLAN OBLIGATORIO DE SALUD SON LOS SERVICIOS QUE USTED Y SU FAMILIA TIENEN DERECHO.
NIVELES DE ATENCION
33
11
4
22POS:PLAN OBLIGATORIO DE SALUD SON LOS SERVICIOS QUE USTED Y SU FAMILIA TIENEN DERECHO.
I NIVEL
ATENCION MEDICAATENCION ODONTOLOGICALABORATORIO CLINICORADIOGRAFIASHOSPITALIZACION Y URGENCIASPROGRAMAS DE P Y PREMISIONES DE URGENCIASCONTRAREFERENCIA
ATENCION MEDICAATENCION ODONTOLOGICALABORATORIO CLINICORADIOGRAFIASHOSPITALIZACION Y URGENCIASPROGRAMAS DE P Y PREMISIONES DE URGENCIASCONTRAREFERENCIA
II NIVEL DE ATENCIONATENCION ESPECIALIZADA Y HOSPITALARIA
CIRUGIAS AMBULATORIAS Y HOSPITALARIAS
CIRUGIAS PROGRAMADAS Y DE URGENCIAS
ATENCION ESPECIALIZADA Y HOSPITALARIA
CIRUGIAS AMBULATORIAS Y HOSPITALARIAS
CIRUGIAS PROGRAMADAS Y DE URGENCIAS
III NIVEL
CONSULTA POR SUBESPECIALIDAD.CIRUGIA DE MAYOR COMPLEJIDAD.RX Y LABORATORIOS.AYUDAS DX.
IV NIVEL• CANCER• SIDA
• QUEMADURAS DE MAS DEL 60%• REEMPLAZO TOTAL O PARCIAL DE CADERA Y
RODILLA
• TRANSPLANTE DE RIÑON Y DIALISIS.• CUIDADOS INTENSIVOS.
AFILADOS REGIMEN SUBSIDIADO 2012
MUNICIPIO AFILIADOS ASMET
AFILIADOS CAPRECOM
AFILIADOS CAPRECOM PUTUMAYO
AFILIADOS SELVASALUD
TOTAL
MILAN 5.055 3.596 8.651SOLANO 7.700 1.431 9.131SOLITA 4.442 2.430 500 3.437 10.809VALPARAISO 5.681 2.847 8.528TOTAL 22.878 10.304 33.182
AFILIADOS ASMET SALUD Y CAPRECOM 2012
PRINCIPALES INQUIETUDES EPS ACLARACION
MEDICAMENTOS AMBULATORIOS LA ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO, NO DA MEDICAMENTOS AMBULATORIOS, ESTA COMPETENCIA LA TIENEN LAS EPS CONTRIBUTIVAS Y SUBSIDIADAS
REMISIONES DE URGENCIAS QUE SE PRESENTEN PARA OTROS NIVELES DE ATENCION O SEA EN FLORENCIA
A CARGO DE LAS EPS CONTRIBUTIVAS Y SUBSIDIADAS.
REMISION A ESPECIALISTAS A CARGO DE LAS EPS CONTRIBUTIVAS Y SUBSIDIADAS.
CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE CALIDAD LA ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO LA UNICA INSTITUCION DE SALUD EN EL ESPACIO POBLACIONAL DETERMINADO DEL MUNICIPIO DE SOLANO
MEDICAMENTOS PARA LAS LEISHMANIASIS, TBC MALARIA.
LOS DA LA SECRETARIA DE SALUD
ENCARGADO DE REALIZAR FUMIGACIONES Y SANEAMIENTO BASICO
LA SECRETARIA DE SALUD
DOTACION DE MEDICAMENTOS A PROMOTORES Desde la ley 100 de 1993 se han venido refinando las competencias para los profesionales, técnicos y tecnólogos en el área de salud. En el caso puntual de los promotores de salud estas competencias están orientadas a la realización de actividades de promoción y prevención y en este contexto, no le corresponde la competencia legal de formular, ordenar o establecer tratamientos, actividades propias solo de profesionales de la medicina y odontología.
PUESTOS DE SALUD Los puestos de salud, ubicados en las veredas, pertenecen a las juntas de acción comunal de las poblaciones, por tal razón no son propiedad de la ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO, al no ser propiedad de la ESE, no se pueden financiar mejoras, utilizando el erario público en mejoramiento de bienes privados, constituyéndose en un alcance fiscal y un posible peculado a favor de terceros. A razón de lo cual sería importante adelantar desde la alcaldía, en el PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO, proyectos para el mejoramiento de infraestructura física de los puestos de salud.
LOS USUARIOS TIENEN QUE COMPRAR LAS JERINGAS
cuando el médico tratante formula un medicamento ambulatorio que viene en presentación de ampolla, la droguería de las EPS deberían entregar el medicamento junto con la respectiva jeringa.
15
COOMEVA
CAPRECOM SALUDCOOP
ASMET
ACCIONES ACCIONES COLECTIVASCOLECTIVAS
ACCIONES ACCIONES
INDIVIDUALES (POS)INDIVIDUALES (POS)
Articulación e integración del Plan de Salud EPS al Plan de Salud Territorial
PLAN DE SALUD
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS
ALCALDIAALCALDIA
TODA LA POBLACION
18
Prioridades Nacionales en SaludPrioridades Nacionales en Salud1. Salud infantil2. Salud sexual y salud reproductiva3. Salud mental 4. Salud oral5. Enfermedades transmisibles evitables 6. Enfermedades crónicas no transmisibles
7. Seguridad alimentaria y nutricional
8. Seguridad sanitaria y del ambiente
9. Seguridad en el trabajo y prevención de enfermedades de origen laboral
10. Gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del plan nacional.
Plan Nacional de Salud PúblicaPlan Nacional de Salud Pública
CONTRATACION PIC MUNICIPAL 2012
MUNICIPIO CONPES 148 ASIGNA AL MUNICIPIO
VALOR CONTRATACION RED PUBLICA 2012
% CONTRATACION CON LA RED PUBLICA
VALOR CONTRATACION RED PRIVADA 2012
% CONTRATACION CON LA RED PRIVADA
OBSERVACION
VALPARAISO155.427.373 57.650.000 37 97.777.373 63
SIN AUTORIZACION DE SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL
SOLITA 105.263.000 105.263.000 100 0 0MILAN 174.168.499 71.660.000 41 102.508.499 59SOLANO
1.805.974.640 522.531.687 29 1.283.442.953 71SIN AUTORIZACION DE SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL
TOTAL CONTRATADO PIC
2.240.833.512 757.104.687 34 1.483.728.825 66
%CONTRATACION PIC MUNICIPAL 2012 ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO
TRAZABILIDAD DE LA CONTRATACION PIC HASTA 2012
MUNICIPIO PIC 2010 PIC 2011 2012VALPARAISO 91.900.000 50.600.000 57.650.000SOLITA 55.030.000 49.460.000 105.263.000MILAN 104.000.000 89.700.000 71.660.000SOLANO 627.578.900 106.070.503 522.531.687TOTAL CONTRATADO PIC 878.508.900 295.830.503 757.104.687
PRINCIPALES INQUIETUDES PIC ACLARACIONQUE PASA CON EL DINERO QUE NO SE EJECUTA EN EL PIC LA ALCALDIA LO DEJA PARA EJECUTAR LA PROXIMA
VIGENCIA O AÑO.POR ESA RAZON SE REALIZA LA LIQUIDACION DE LOS CONTRATOS, LO QUE NO SE EJECUTA NO SE PAGA A LA ESE,QUEDA EN LA ALCALDIA,PARA LA PROXIMA VIGENCIA.
LA ESE PUEDE CONTRATAR OTRAS ONG U INSTITUCIONES PARA REALIZAR EL PIC
NO LA ESE NO PUEDE SUBCONTRATAR LA EJECUCION DEL PIC,QUE HA CONTRATADO CON LA ALCALDIA
LA ESE FABIO JARAMILLO CUMPLE CON LAS CONDICIONES DE CALIDAD
ES LA UNICA IPS UBICADA EN EL ESPACIO POBLACIONAL DE SOLANO,TIENE INFRAESTRUCTURA,CUENTA CON RECURSO HUMANO PARA LA ATENCION
QUE ENTIDAD EVALUA LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE LA IPS O ESES
LA SECRETARIA DE SALUD, UNICAMENTE
QUE ES UN INCUMPLIMIENTO DE UN CONTRATO ES UN PROCESO LEGAL POR MEDIO DEL CUAL SE DA POR TERMINADO UN CONTRATO AL NO CUMPLIRSE CON EL OBJETO DEL MISMO.
Las acciones de Salud Pública, PIC, son la herramienta fundamental para prevenir las enfermedades y minimizar su impacto social y económico, con el fin de garantizar y mejorar la productividad de todo un país; en cambio, es un jugoso negocio para los privados.
RIESGO FISCAL Y FINANCIERO RESOLUCION 2509 DE 2012, METODOLOGIA PARA LA
CATEGORIZACION DEL RIESGO DE LA ESE FABIO JARAMILLO LONDOÑO.RATIFICADA DECRETO 1441 DE 2013 CLASIFICADA POR EL MINISTERIO DE SALUD :
BALANCE COMPARATIVO 2011 - 2012
0
1.000.000.000
2.000.000.000
3.000.000.000
4.000.000.000
5.000.000.000
6.000.000.000
7.000.000.000
ACTIVO PASIVO PATRIMONIO31 DE DICIEMBRE 2012 6.259.475.912 117.952.878 6.141.523.034
31 DE DICIEMBRE 2011 6.103.193.097 117.540.603 5.985.652.494
DEUDORES POR REGIMENES -COMPARATIVO
31 Diciembre 2012 - 2011
DEUDORES POR ENTIDAD 31 Diciembre 2012
GASTOS DE PERSONAL COMPARATIVO 2012-2011
0
500.000.000
1.000.000.000
1.500.000.000
2.000.000.000
2.500.000.000
3.000.000.000
3.500.000.000
4.000.000.000
4.500.000.000
5.000.000.000
NOMINA INDIRECTOS2,012 4.537.821.962 551.405.983
2,011 4.402.163.510 424.751.452
% 3% 30%
GASTOS DE GENERALES 2012-2011
RUBRO 2012 % 2011 % DIFERENCIAGASTOS DE OPERACION 1,838,970,804.00 1,339,596,920.00 499,373,884.00 ADQUISICION DE BIENES 1,043,909,518.00 57% 702,486,695.00 52% 341,422,823.00 Mto Hosp Bienes 148,690,152.00 161,335,269.00 (12,645,117.00)Compra de Equipo 161,069,616.00 36,413,302.00 124,656,314.00 Equipo e Instrumental MedOdonto y Laboratorio clinico 121,970,166.00 61,999,148.00 59,971,018.00 Materiales y Suministros 519,469,084.00 393,474,416.00 125,994,668.00 Impresos y Publicaciones 92,710,500.00 49,264,560.00 43,445,940.00 ADQUISICION DE SERVICIOS 793,034,639.00 43% 625,440,301.00 47% 167,594,338.00 Mto Hosp Servicios 223,775,882.00 239,423,336.00 (15,647,454.00)Seguros 48,131,139.00 49,058,141.00 (927,002.00)Comunicaciones y Transporte 165,525,830.00 44,870,330.00 120,655,500.00 Viaticos y Gastos de Viaje 136,475,588.00 94,520,332.00 41,955,256.00 Vigilancia y Aseo 76,683,333.00 76,200,000.00 483,333.00 Servicios Publicos 89,944,457.00 84,995,418.00 4,949,039.00 Bienestar Social y Capacitacion 29,888,250.00 17,268,813.00 12,619,437.00 Arrendamiento 22,610,160.00 19,103,931.00 3,506,229.00 IMPUESTOS TASAS Y MULTAS 2,026,647.00 0% 11,669,924.00 1% (9,643,277.00)
GASTOS DE OPERACIÓN COMERCIAL
DESCRIPION 2012 2011%
PARTICI
VARIACION $
GASTOS DE COMERCIALIZACION 405,121,426.00 369,698,706 35,422,720 COMPRA DE BIENES PARA LA VENTA 131,016,820 32% 114,508,433 31% 16,508,387
Productos Farmaceuticos 131,016,820 114,508,433 16,508,387 COMPRA DE SERVICIOS PARA LA VENTA 23,097,105 6% - 0% 23,097,105
Honorarios y Servicios 23,097,105 23,097,105 COMPRA DE BIENES PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS 251,007,501 61.96 255,190,273 69.03 (4,182,772)
Material Medico Quirúrgico 145,891,191 142,074,179 3,817,012
Material para Odontologia 26,625,484 22,036,343 4,589,141
Material para Laboratorio 76,539,126 81,521,351 (4,982,225)
Material para Rayos X 1.951.700 9,558,400 (7,606,700)
PROYECTOS
TODO CONOCIMIENTO GENERA UN CAMBIO