“Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático”

ASOCIACIÓNUNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUABAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUDESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA

PLAN ESTRATEGICO DE ENFERMERIA

UU.HH - MEDICINA INTERNA TROPA

C - 2- 3

DOCENTE:

LIC. ANA ROJAS CHAVEZ.

CICLO:

VIII

PRESENTADA POR:

BAZAN NAOLA SAMUEL ESCURRA MELISSA MARTINEZ CHOCCÑA ANGELA RODAS MOLINA MARIA. SALAZAR CYNTHIA TANDAYPAN PATRICIA

LIMA – PERU

2014

ESQUEMA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL

INDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I

1. Reseña histórica de la UU.HH. C – 2 – 3

CAPITULO II

2. Misión y Visión de la UU.HH. C – 2 – 3 2.1. Misión2.2. Visión2.3. Valores de la UU.HH. C – 2 – 3

CAPITULO III

3. Diagnóstico situacional de la UU.HH. C – 2 – 33.1. Infraestructura3.2. Instalaciones3.3. Equipamiento3.4. Organización3.5. Recursos Humanos

CAPITULO IV

4. Funciones del Departamento de Enfermería

CAPITULO V

5. Análisis estratégico de la UU.HH. C – 2 – 35.1. Oportunidades5.2. Debilidades5.3. Amenazas5.4. Fortalezas

CAPITULO VI

6. Identificación y priorización de problemas

CAPITULO VII

7. Cronograma de actividades

BIBLIOGRAFÍA

ANEXO

INTRODUCCIÓN

El plan de gestión la jefatura de UUHH tiene como propósito como ayudar en los desafíos actuales y futuros, tanto previsibles como imprevisibles para tomar decisiones y estrategias que contribuyan en un proceso permanente, continuo y participativo para diagnosticar, decidir, actuar y evaluar en el servicio. Este plan de gestión de enfermera jefe de unidad hospitalaria, refleja el marco general de la misión institucional con tendencia a unificar criterios sobre para naturaleza del cuidado de enfermería y su gestión así como del equipo de enfermería.

Por lo tanto el objetivo de este plan, es de mejorar la calidad de atención al paciente o usuario con el concurso del personal de enfermería y el apoyo de las autoridades de la institución, para ayudar a disminuir los costó de presupuesto que tiene asignado para los gastos a nivel institucional; en lo cual radica a nuestro oficio, a la innovación de este proyecto; para fortalecer estructura organizacional y su imagen.

El plan de la gestión, de la jefatura de enfermería de la UUHH, garantizara la más alta calidad de atención en salud a través de la prestación de los cuidados de enfermería con excelencia y calidad competitiva al paciente o usuario; siendo lideres dentro de la institución ,en la atención de enfermería en una organización moderna, dinámica, contribuyendo en forma coherente con el cumplimiento de los objetivos institucionales y con la construcción del conocimiento de enfermería a través de acciones de diferentes grados de complejidad ya sea en el campo asistencial, administrativo, docente y/ o investigación para favorecer el cumplimiento de los resultados deseados.

BASE LEGAL

Resolución Directoral Instructivo N° 009-2000-EF/76.01

Lima, 02 marzo de 2000

CONSIDERANDO

Que, el artículo 55º de la Ley Nº 27209 – Ley de Gestión Presupuestaria del Estado, faculta a la Dirección Nacional del Presupuesto Público a emitir los lineamientos pertinentes para la elaboración de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI), los que se implementan a través de los Presupuestos Institucionales como herramientas efectivas de la Gestión Institucional;

Que, en atención a lo dispuesto en el precitado artículo, es necesario dictar los lineamientos conceptuales y operativos básicos para la Formulación de los Planes Estratégicos Institucionales de las Entidades del Sector Público, de tal manera que puedan permitir la Programación y Formulación de los Presupuestos Institucionales Anuales que coadyuven a lograr los Objetivos Estratégicos Sectoriales e Institucionales contemplados para el periodo 2001 – 2005; De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 3º de la Ley Nº 27209 - Ley de Gestión Presupuestaria del Estado y el Decreto Legislativo Nº 183 - Ley Orgánica del Ministerio de Economía y Finanzas y la Resolución Vice Ministerial Nº 148-99-EF/13.01 - Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas;

SE RESUELVE: Artículo Único.- Aprobar el Instructivo Nº 001-2000-EF/76.01 – “Instructivo para la Formulación del Plan Estratégico Institucional de los Pliegos de las Entidades del Sector Público”, que dispone los lineamientos conceptuales y operativos básicos para la Formulación de los Planes Estratégicos Institucionales de las Entidades del Sector Público para el periodo 2001 – 2005, a ser aplicado obligatoriamente por las Entidades sujetas a su alcance.

LEY DE LA ENFERMERA

APRUEBAN REGLAMENTO DE LA LEY DEL TRABAJO DE LA ENFERMERA (O)DECRETO SUPREMO Nº 004-2002-SA CONCORDANCIAS: D.S. Nº 004-2004-SA

R.M. Nº 568-2004-MINSAEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

CONSIDERANDO:Que mediante Ley Nº 27669, se promulgó la Ley del Trabajo de la Enfermera(o), cuya Quinta Disposición Final estableció la expedición del respectivo Reglamento: y, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 118, inciso 8) de la Constitución Política del Perú y en la Ley del Poder Ejecutivo, Decreto Legislativo Nº 560;

DECRETA:

APROBACIÓNArtículo 1.- Aprobar el Reglamento de la Ley Nº 27669 - Ley del Trabajo de la Enfermera (o), que consta de Diecinueve artículos y Dos Disposiciones Complementarias y Finales.

REFRENDOArtículo 2.- El presente Decreto Supremo será refrendado por los Ministros de Economía y finanzas, de Trabajo y Promoción del Empleo y de Salud.Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintiún días del mes de junio del año dos mil dos.

ALEJANDRO TOLEDOPresidente Constitucional de la República

PEDRO PABLO KUCZYNSKIMinistro de Economía y Finanzas

FERNANDO VILLARÁN DE LA PUENTEMinistro de Trabajo y Promoción del Empleo

FERNANDO CARBONE CAMPOVERDEMinistro de Salud

REGLAMENTO DE LA LEY DEL TRABAJO DE LA ENFERMERA (O)

CAPÍTULO IDISPOSICIONES GENERALESArtículo 1.- En el presente Reglamento toda mención al término “Ley” está referido a la Ley Nº 27669 - Ley del Trabajo de la Enfermera(o).

Artículo 2.- DE LA FINALIDAD DEL REGLAMENTO

El presente Reglamento regula el ejercicio profesional de la enfermera(o) colegiada(o) tal como lo establece la Ley, en el Sector Público Nacional, incluyendo a las Fuerzas Armadas, Policía Nacional de Perú y el Sector Privado, en lo que le fuera aplicable.

Artículo 3.- DEL ROL DE LA PROFESIÓN DE ENFERMERÍALa enfermera(o) como profesional de las ciencias de la salud, interviene en la prestación de los servicios de salud integral, en forma científica, tecnológica, sistemática y humanística, en los procesos de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud, mediante el cuidado de la persona, la familia y la comunidad.

Artículo 4.- DEL ÁMBITO DE LA PROFESIÓN DE ENFERMERÍAEl cuidado integral de enfermería es el servicio que la enfermera (o) brinda a la persona en todas las etapas de la vida, desde la concepción hasta la muerte, incluyendo los procesos salud - enfermedad, implementando el método científico a través del Proceso de Atención de Enfermería (PAE) que garantiza la calidad del cuidado profesional.

El cuidado integral de enfermería constituye el fundamento del ejercicio de la profesión en las diferentes áreas de la especialidad. Se basa en el juicio crítico y ponderado de la enfermera(o) así como en la toma de decisiones que competen a su labor, por lo cual asume plena responsabilidad por los efectos y consecuencias que de ellas se originen.

Artículo 5.- DEL CUIDADO INTEGRAL DE ENFERMERÍAEl cuidado integral de enfermería se brinda en las siguientes Áreas:a) ÁREA ASISTENCIAL: Mediante la interacción enfermera(o) - usuario, determinando e implementando los cuidados que aseguren el proceso de promoción, prevención, mantenimiento, recuperación y rehabilitación de la salud en todos los servicios intra - extra hospitalarios y en los que sean necesarios.

b) ÁREA ADMINISTRATIVA: Aquí se desarrollan procesos dirigidos a:- Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el producto de los servicios de enfermería en todos los establecimientos dedicados a la atención de la salud y otros afines.- Administrar los centros de formación profesional de pre y postgrado de enfermería y de formación del personal técnico y auxiliar de enfermería.

c) ÁREA DOCENTE: Dedicada a programar, organizar, desarrollar y supervisar actividades de educación y capacitación en salud dirigido a:- La formación de enfermeras(os).- La capacitación en postgrado.- La educación continua en enfermería.- La formación y educación continua del personal técnico, auxiliar de enfermería y otros afines.- La participación en la formación de otros profesionales.- La educación sanitaria a la persona, la familia y la comunidad.

d) ÁREA DE INVESTIGACIÓN: El trabajo en esta Área está dirigido a:

- Realizar y/o participar en estudios de investigación en el Área de su competencia, contribuyendo al mejoramiento de la salud y la calidad de vida de la sociedad.- Formular y desarrollar con el equipo multidisciplinario, planes, programas y proyectos en el campo de la salud para la solución de problemas de la sociedad.CONCORDANCIA: R.M. Nº 053-2005-MINSA

Artículo 6.- DE LAS NORMAS APLICABLESEl trabajo de la enfermera(o) se rige principalmente por el Código de Ética y Deontología del Colegio de Enfermeros del Perú, así como por la Ley Nº 26842 - Ley General de Salud, el Decreto Legislativo Nº 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público Nacional y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo Nº 005-90-PCM, la Ley Nº 23536 - Ley del Trabajo y Carrera de los Profesionales de la Salud, sus normas supletorias y modificatorias, la Ley Nº 27657 - Ley del Ministerio de Salud y, en el Sector Privado por las normas que le fueren aplicables.

Artículo 7.- DE LOS REQUISITOS PARA EL EJERCICIO DE LA PROFESIÓNPara el ejercicio de la profesión se requiere:- Título Universitario expedido por una Universidad bajo el ámbito de la Asamblea Nacional de Rectores o el Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamiento de Universidades.- Registro en el Colegio de Enfermeros del Perú y habilitación.En el caso de la enfermera (o) especialista se requiere además:- Título de Especialista expedido por una Universidad bajo el ámbito de la Asamblea Nacional de Rectores o el Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamiento de Universidades.- Registro como Especialista en el Colegio de Enfermeros del Perú de acuerdo a su Reglamento.

CAPÍTULO IIDE LA RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES DE LA ENFERMERA(O)

Artículo 8.- DE LAS RESPONSABILIDADES DE LA ENFERMERA(O)Son responsabilidades de la enfermera(o) la defensa de la vida, desde su concepción hasta la muerte natural, la promoción y cuidado integral de la salud, la participación conjunta en el equipo multidisciplinario de salud, en la solución de la problemática sanitaria de la persona, la familia y la comunidad, así como en el desarrollo socioeconómico del país.

Artículo 9.- DE LAS FUNCIONES DE LA ENFERMERA(O)Corresponde a la enfermera(o) el ejercicio de las siguientes funciones:a) Brindar el cuidado integral de enfermería basado en el Proceso de Atención de Enfermería (PAE) que incluye la valoración, el diagnóstico, la planificación, la ejecución y la evaluación del mismo, el cual será registrado obligatoriamente en la historia clínica del paciente y/o en la ficha familiar.

b) Encomendar actividades de menor complejidad al personal técnico y auxiliar de enfermería, bajo su supervisión y responsabilidad. Se entiende por actividades de menor complejidad a aquéllas que no implican toma de decisiones.

c) Ejercer consultoría, auditoría, asesoría, consejería y emitir opinión sobre materias propias de enfermería.- La consultoría de enfermería está orientada a brindar cuidados especializados acorde a las necesidades de la persona, familia y comunidad, en relación al proceso de crecimiento y desarrollo humano, los problemas específicos de salud, el mantenimiento y preservación de la salud.- La auditoría es un procedimiento técnico que realiza la enfermera(o) para evaluar la calidad de atención en los servicios dentro del campo de su competencia.- La asesoría y consejería son los actos mediante los cuales la enfermera(o) brinda opinión o consejo técnico en materia propia de su competencia.

d) Ejercer la dirección y la jefatura de los centros de formación y capacitación del personal de enfermería. Esto conlleva la planificación, ejecución y evaluación de la formación y capacitación del personal profesional, técnico y auxiliar de enfermería.

e) Desarrollar actividades preventivo-promocionales en el área de su competencia en todos los niveles de atención. Estas actividades están dirigidas a planificar, gerenciar, ejecutar y evaluar los programas preventivo-promocionales a nivel intra-extra hospitalario.

f) Participar con los cuidados de enfermería en los centros de atención al adulto mayor. El cuidado integral de enfermería del adulto mayor en las casas de reposo, centros del adulto mayor, centros geriátricos y otros centros afines son de responsabilidad de la enfermera(o).

g) Realizar investigación en el campo de enfermería y de salud. La investigación en el campo de la enfermería se avocará a la búsqueda, adecuación y creación de nuevos conocimientos, tecnologías y técnicas para el cuidado de la salud y desarrollo del campo profesional dirigido al logro de la excelencia.

h) Emitir opinión técnica especializada de manera individual o a través de comités técnicos para la provisión de recursos humanos, materiales, equipos biomédicos y servicios hospitalarios dentro su competencia.

Artículo 10.- DE LA PARTICIPACIÓN DE LA ENFERMERA(O)La enfermera(o) participa:a) En la formulación y evaluación de los planes y programas de salud de carácter local, regional y nacional, de acuerdo a la realidad y necesidades sanitarias del país, formando parte de los comités y órganos respectivos.

b) Integrando los comités de elaboración, aplicación y evaluación de los estándares de calidad.

c) En situaciones de emergencia donde se ponga en riesgo la vida y la salud de la persona, la enfermera(o) actuará de acuerdo a las necesidades identificadas y la disponibilidad de los recursos existentes, según protocolos establecidos, utilizando su buen juicio y criterio técnico en caso de ausencia del facultativo.

d) En situaciones de desastre actuará según las normas establecidas, las necesidades de la población y los recursos existentes, conformando los comités de emergencia previstos para tal fin.

f) Conformando los comités de evaluación técnica, de peritaje y de recursos hospitalarios a nivel local, regional y nacional.

CAPÍTULO IIIDE LOS DERECHOS DE LA ENFERMERA(O)

Artículo 11.- DE LOS DERECHOS DE LA ENFERMERA(O)La enfermera(o) tiene derecho a:a) Acceder a cargos de dirección y gerencia en igualdad de condiciones que los demás profesionales de la salud y similares, en instituciones públicas, incluyendo Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú en lo que fuera aplicable, así como en instituciones privadas.

b) La enfermera tiene derecho a ocupar los cargos de la estructura orgánica de la carrera de enfermería, como órganos de dirección y gestión.El ejercicio de los cargos y la asignación a los mismos responde a la complejidad y necesidad institucional de los servicios de salud, debiendo respetarse los niveles de carrera.

c) Acceder a cargos de dirección y jefaturales mediante concurso, de acuerdo a las normas aplicables.

d) Contar con un ambiente de trabajo debidamente acondicionado para controlar la exposición a contaminantes y sustancias tóxicas y, asimismo, contar con condiciones de bioseguridad idóneas de acuerdo al área en que labora.

e) Corresponde al Estado velar por el mejoramiento progresivo y equitativo de los niveles remunerativos de los profesionales de enfermería, lo que implica que se mantengan actualizados tomando como base el escalafón salarial.

f) Las guardias diurnas y nocturnas, cualquiera sea su modalidad, serán remuneradas.- El trabajo de guardia es la actividad realizada por necesidad del servicio, correspondiéndole actividades múltiples y/o diferenciadas de las realizadas en jornadas ordinarias, sin exceder de 12 horas. Sólo excepcionalmente se podrá sobrepasar las 12 horas, por falta de personal.- La programación de los turnos de guardia de enfermería es de responsabilidad de la autoridad de enfermería. La distribución de los turnos de guardia será equitativa entre las enfermeras(os), de acuerdo a la necesidad del servicio.Se consideran las siguientes modalidades de guardia:- Guardia Diurna: Hospitalaria y Comunitaria- Guardia Nocturna.La bonificación por guardia en sus diferentes modalidades se determina de la siguiente manera:- Guardia diurna ordinaria, 1.5 remuneración principal.- Guardia nocturna ordinaria, 2.0 remuneración principal.

- Guardia diurna ordinaria en domingos y feriados, 2.5 remuneración principal.- Guardia nocturna ordinaria domingos y feriados, 3.0 remuneración principal.- Guardia comunitaria ordinaria, 1.5 remuneración principal.- En los casos de guardia diurna o nocturna programada en la modalidad de Retén, el profesional permanece a disposición de ser llamado por la autoridad de enfermería para el cumplimiento efectivo de su servicio, en cuyo caso se le abonará el 100% del porcentaje establecido en el párrafo anterior y, en caso contrario, sólo el 25% del mismo.- Las enfermeras (os) mayores de 50 años, así como los que sufren de enfermedad que les incapacita para hacer el servicio de guardia, podrán ser exonerados de este servicio a su solicitud.

g) Recibir asistencia legal del empleador en procesos judiciales abiertos por actos sucedidos en el ejercicio de sus funciones.

h) Al goce de la licencia prevista en el literal g) del Artículo 9 de la Ley, para cuyo efecto se consideran entidades representativas de la profesión de la enfermera (o) a aquéllas que regulan el ejercicio profesional de la misma, la representan, asumen la defensa de los derechos de los profesionales de enfermería a nivel local, regional, nacional e internacional y, en general, coadyuvan al ejercicio de las funciones de la enfermera (o) y a las diferentes formas de participación que la Ley y el presente reglamento establecen.

Para el otorgamiento de la licencia señalada en la Ley se requiere el cumplimiento de los siguientes requisitos:- Presentar solicitud acreditando fehacientemente la designación al cargo y la comprobada necesidad de contar con la licencia con goce de haber para ejercer el mismo.- El cargo debe estar referido a las funciones profesionales, a la participación de la enfermera (o) o a la especialización de la misma.- Contar con autorización expresa de su entidad empleadora.- El plazo máximo de la licencia será de dos (2) años.

i) Exámenes médicos de salud preventiva cada seis meses en forma obligatoria a cargo del empleador en todas las instituciones de salud, a través de la Oficina de Salud Ocupacional y/o similar, orientado por el tipo de riesgo laboral. La evaluación mínima comprende:- Exámenes Radiológicos- Exámenes de Laboratorio- Examen Clínico, Ginecológico, Urológico- Examen de Salud Mental- Otros que se estime pertinente.

j) Percibir una bonificación mensual por realizar funciones en zonas de menor desarrollo y fronteras, de acuerdo a los criterios de los establecimientos de salud del Sector Público, incluyendo Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú, y de ser aplicable, en las entidades privadas.

Artículo 12.- DEL EJERCICIO DE DERECHOS COLECTIVOSLas enfermeras (os) pueden ejercer los derechos colectivos reconocidos por los Artículos 28 y 42 de la Constitución Política del Perú y regulados por la legislación laboral del Sector Público y Privado, según sea el caso.

CAPÍTULO IVDE LA ESTRUCTURA Y NIVELES DE LA CARRERA

Artículo 13.- DE LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DE ENFERMERÍAEl cargo o puesto de mayor jerarquía de la Unidad Orgánica de Enfermería en el Sector Público, Sector Privado, Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú, será ocupado por una enfermera (o), de acuerdo a estricto cumplimiento del régimen laboral aplicable.

Artículo 14.- DE LOS NIVELES DE LA CARRERALa carrera de enfermería en el Sector Público se estructura en base a los ocho niveles superiores de los catorce señalados en el Artículo 10 de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público Nacional, Decreto Legislativo Nº 276. A cada nivel corresponderá un conjunto de cargos compatibles dentro de la estructura orgánica de cada entidad.

CAPÍTULO VDE LA CAPACITACIÓN DE LA ENFERMERA(O), PERFECCIONAMIENTO Y ESPECIALIZACION

Artículo 15.- DE LA CAPACITACIÓN COMPLEMENTARIA DE LA ENFERMERA (O)La enfermera (o) deberá ser capacitada por su centro laboral con el creditaje académico necesario para la recertificación. La recertificación es el proceso mediante el cual se evalúa el nivel de actualización y competencia del profesional de enfermería y, será realizado cada cinco años a cargo del Colegio de Enfermeros del Perú, con arreglo a su Reglamento establecido para tal fin.

Las horas de capacitación deberán ser por lo menos de ochenta y cinco (85) horas al año equivalente a cinco (5) créditos. La capacitación debe ser determinada por la máxima autoridad de enfermería, de acuerdo a las necesidades de la institución y, el acceso a ésta deberá ser en forma equitativa y generalizada.

La educación continua, la capacitación y el perfeccionamiento permanente son inherentes al trabajo del profesional de enfermería. Las enfermeras (os) que presten servicios en zonas de menor desarrollo serán capacitadas para responder a las necesidades de su comunidad.

Las entidades empleadoras son responsables de la capacitación del profesional de enfermería, consignando anualmente y en equidad con las otras disciplinas de salud la partida presupuestal para tal fin, asimismo, promoverán la celebración de convenios con Universidades y otras instituciones nacionales o extranjeras debidamente acreditadas, a fin de desarrollar programas de capacitación para el personal profesional de enfermería.

Las horas dispuestas para la capacitación de la enfermera (o) a cargo del empleador, que pueden ser contabilizadas dentro de la jornada laboral, serán aquellas que se consideren de necesidad para la institución y otras que determine la entidad.

Artículo 16.- DE LOS ESTUDIOS DE ESPECIALIZACIÓN

La enfermera (o) puede continuar estudios de especialización en las diferentes áreas de enfermería, aprobados por el Colegio de Enfermeros del Perú. Cuando la especialización sea asumida por el propio profesional, el empleador podrá otorgar la licencia con o sin goce de haber por el tiempo que duren los estudios de especialización, de acuerdo al régimen laboral aplicable.

CAPÍTULO VI DE LA MODALIDAD DE TRABAJO

Artículo 17.- DE LA JORNADA LABORALLa jornada laboral de la enfermera (o) tiene una duración máxima de treinta y seis (36) horas semanales, o su equivalente a ciento cincuenta (150) horas mensuales, incluyendo la jornada de guardia diurna y nocturna, según el régimen laboral correspondiente.

El descanso remunerado correspondiente a los días feriados no laborables será contabilizado dentro de la jornada asistencial semanal o mensual, de acuerdo al régimen laboral aplicable.

Artículo 18.- DE LOS SOBRETIEMPOS Y DESCANSOS REMUNERADOSEl tiempo de trabajo que exceda la jornada laboral establecida en el artículo anterior será considerado como horas extraordinarias, las mismas que deberán ser remuneradas en la forma correspondiente.

El trabajo prestado en los días que corresponden al descanso semanal y a los días feriados no laborables, sin descanso sustitutorio dentro del mes calendario siguiente, da derecho a la enfermera (o) que labora en el Sector Público a percibir adicionalmente el pago que corresponde a dicha labor con una sobretasa del 100%.

Artículo 19.- ENTREGA DE SERVICIOEs el tiempo que emplea la enfermera (o) al finalizar el turno para dar informe a la enfermera del turno siguiente sobre el servicio, la situación de los pacientes y su evolución, así como del personal, patrimonio y otra eventualidad.La entrega de servicio forma parte de la jornada laboral y se sujeta a lo previsto en el Artículo 17 del presente Reglamento.

CAPÍTULO VIIDISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALESPrimera.- La Ley Nº 27669 - Ley del Trabajo de la Enfermera (o), es aplicable además a los profesionales de enfermería comprendidos en el ámbito del Decreto Ley Nº 21417.Por Resolución del Titular de cada entidad pública, se podrán dictar medidas complementarias a lo dispuesto en el presente Reglamento.

Segunda.- Los montos y condiciones de la bonificación a que se refiere el Artículo 11 literal j) de este Reglamento, serán fijados por Decreto Supremo.

LEY GENERAL DE SALUD UUHH MEDICINA

DEFINICION DE TERMINOS

UNIDAD: Del latín unĭtas, la palabra unidad permite nombrar a una determinada propiedad de las cosas que está relacionada con la imposibilidad de división o separación. No es posible, por lo tanto, dividir o separar una unidad sin modificar su integridad o esencia.

HOSPITALIZACION: Es el ingreso que se da a un paciente para permanecer hospitalizado en una Unidad Médica de segundo o tercer nivel de atención, con la finalidad de recibir un tratamiento médico y/o dar seguimiento a su padecimiento; previa valoración y autorización del médico especialista, así como la aceptación del paciente y/o su familiar; esta puede ser programada o por la atención en el Servicio de Urgencias.

MEDICINA: El término medicina proviene del latín medicīna y hace referencia a la ciencia que permite prevenir y curar las enfermedades del cuerpo humano. Medicina también se utiliza como sinónimo de medicamento (del latín medicamentum), que es la sustancia que permite prevenir, aliviar o curar las enfermedades o sus secuelas.

MEDICINA INTERNA: La medicina interna es una especialidad médica que se dedica a la atención integral del adulto enfermo ingresado en un hospital.

CAPITULO II

RESEÑA HISTÓRICA DE LA UU.HH. C – 2 – 3, SERVICIO DE MEDICINA INTERNA

El Hospital Militar Central” CRL Luis Arias Schreiber” fue creado en el año 1959 para dar un servicio de salud personalizado, integral y de calidad a todos los miembros del ejército, familiares con derecho y personal civil autorizado por el comando de esta institución. Así como dar atención de emergencia paciente de cualquier procedencia y dispuesto por ley dentro de su organización cuenta con sus órganos de línea, siendo uno de ellos el departamento de enfermería, el cual a su vez contiene dentro de su estructura organizativa a los servicio de: medicina, cirugía, áreas critica, y servicios de consultorios externos y programas. Dentro de los servicios de medicina se encuentra 7 unidades de hospitalización, una de la cuales es la unidad hospitalaria de C-2-3, al cual pertenece a la especialidad de medicina interna de tropa que brinda atención a los pacientes varones que se encuentran brindando servicio militar voluntario y eventualmente a pacientes de otras especialidades por necesidad de una cama hospitalaria por necesidades de una cama hospitalaria, cuyas edades fluctúan entre 18 y los 95 años.

Distrito de Jesús maría, 29 de mayo del 2009. Visto a la necesidad de crear la unidad hospitalaria de la especialidad de medicina interna de tropa del hospital militar central “CRL Luis arias schreiber”.

Considerando:

Que es necesario aprobar la creación de la unidad hospitalaria de la especialidad de medina interna de tropa del hospital militar central.

Se resuelve: crear, con fecha 29 de mayo del 2009, la unidad hospitalaria c-2-3 de la especialidad de medina interna de tropa, pertenecía a la dirección médica del hospital militar central.

CAPITULO II

(ANTES)ANTIGUEDAD

(ACTUAL)MODERNISMO

(A FUTURO)POST MODERNISMO

En la UUHH C-2-3 Medicina estaba

equipado inadecuadamente

La UUHH C-2-3 Medicina se encuentra

desabastecido no cuenta con un equipamiento

adecuado para la demanda de pacientes

La UUHH debe de contar con una

dotación adecuada de equipos en cantidad y calidad para cubrir la demanda del usuaario

(ANTES)ANTIGUEDAD

(ACTUAL)MODERNISMO

(A FUTURO)POST MODERNISMO

Infraestrucutura la UUHH desde fue creada conto una

infraestructura adecuada

La UUHH C-2-3 actualmente se

encuentra deteriorada, no ha recibido mantenimiento

La UUHH C-2-3 debe ser remodelada para

satisfacer las necesidades del

usuario

(ANTES)ANTIGUEDAD

(ACTUAL)MODERNISMO

(A FUTURO)POST MODERNISMO

Dotación del personal en la antigüedad había

dotación de 1 enfermera y 1 auxiliar

por turmo

Se continuara con la dotación de 1

enfermera por turno y 1 auxiliar por noche

La dotación del personal debe ser de

enfermera especialista 2 enfermeras por turno

y 2 por auxiliar por turno

2.1 MISIÓN

Proporcionar atención integral de enfermería mediante una atención humanística ético, especializado y de calidad en forma integral permanente y oportuna al personal militar de tropa, y pacientes de cualquier procedencia dispuesto por el comando del ejército; competente que garantice la satisfacción de las necesidades y expectativas de los usuarios en el restablecimiento de la salud de los pacientes; a fin de contribuir al cumplimiento de la misión del departamento de enfermería.

2.2 VISIÓN

Ser para el año 2016, la unidad de hospitalización del servicio de medicina interna, líder en la prestación del cuidado de enfermería humanizado y acorde con los avances científicos y tecnológicos desarrollando estrategias creativas e innovadores en la gestión del cuidado logrando elevar la imagen profesional e institucional y mantener un ambiente laboral optimo y de bienestar para su personal.

2.3Valores de la UU.HH. C – 2 – 3, Servicio de Medicina Interna

Puntualidad Respeto Trabajo en equipo Solidaridad Disciplina Identidad e imagen

CAPITULO III

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA UU.HH. C – 2 – 3, SERVICIO DE MEDICINA INTERNA

La UUHH C-2-3 ,es un servicio de medina interna el cual es un órgano componente del departamento de enfermería que forma parte de los servicios médicos del hospital militar central, constituyendo un elemento técnico especializado, además administrativo conformado por profesionales y personal técnico de salud que desarrollan sus actividades en la especialidad de medicina interna.

La UUHH C-2-3 busca proporcionar un alta calidad de prestación de cuidados de enfermería a los pacientes del servicio militar voluntario del ejército, y paciente autorizado por el comando que ingresa a esta unidad de hospitalización para lograr su recuperación, rehabilitación e integrarlo asu grupo familiar y/o sociedad, administrando los recurso humanos y materiales imagen y prestigio de la institución.

3.1INFRAESTRUCTURA

LA UNIDAD HOSPITALARIA DEL C-2-3 está ubicada en el Segundo piso del pabellón “C” del hospital militar central. Este construido de material noble, presenta deterioro de la pintura, piso sucio y ventanas del área, puerta principal de vidrio está quebrada y rota, cuenta con la señalización de defensa civil.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDADES EVALUACIÓNEquipamiento inadecuado de la U.H. C 2 – 3

Mejorar la dotación

- Reconocimiento del área de la U.H.

- Identificación de los problemas existentes en la infraestructura de la unidad.

- Reporte de la inspección del área a la jefa de unidad.

- Realización de órdenes de trabajo al servicio de mantenimiento.

- Monitorización del cumplimiento de la solicitud presentada al área de mantenimiento (ordenes de trabajo).

En proceso de gestión del mantenimiento de la infraestructura

3.2 INSTALACIONES

LA UNIDAD HOSPITALARIA DEL C-2-3 está ubicada en el Segundo piso del pabellón “C” del hospital militar central. En la actualidad se cuenta con 7 camasinoperativas 250(1-2), 261(1-2-3-4) y 01 (hall de psicología), el grifo de tópico limpio se encuentra inoperativo; enel vestidor de enfermeras se visualizó que los lukers están en mal estado; en la estación de enfermería el florecente está inoperativo, y sillones deteriorados en la sala de visita.

En resumen, cuenta con las siguientes instalaciones:

# AMBIENTE CANTIDAD

DETALLE

OBSERVACIONES

1.23456789101112131415

Ambiente de hospitalización( colectivos)Ambiente observaciónAmbiente aisladosTópico limpio y sucioEstación de enfermeríaOficina de jefatura(enfermería y medico)Oficina de psicologíaBaños para el personalBaños y duchas(colectivos)vestuariosStar del personal de enfermeríaAlmacén de materiales diversosSala de psicologíaAmbiente ropa sucia y limpiaSala material y equipos médicos

81121211

3y4111121

29 camas

-4 camas

S/NS/NS/NS/NS/NS/NS/NS/NS/NS/NS/NS/N

250-261 inoperativo inoperativoConservadoConservadoConservadoConservadoConservadoConservadoConservadoInadecuadoconservadoConservadoConservadoConservadoConservado

DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDADES EVALUACIONInsuficiente equipamiento:

7 camas inoperativas

vestidor de enfermería.

sillones en mal estado.

Florecente Grifo

inoperativo) Puerta de

ingreso y puerta de la parte posterior se encuentran rotas.

Gestionar con la jefa de unidad de servicio para que coordine con mantenimiento para las reparaciones.

Reconocer el área

Identificar problemas con las instalaciones

Informar al personal indicado (jefa de unidad)

pedir al personal de mantenimiento

monitorizar cumplimiento de lo pedido

Se logró gestionar un 35% de las reparaciones(grifo de agua, florecente)

3.3 EQUIPAMIENTO

LA UNIDAD HOSPITALARIA DEL C-2-3 está ubicada en el Segundo piso del pabellón “C” del hospital militar central. En este servicio se carece de varios implementos.

MATERIAL Y EQUIPO OPERATIVO

INOPERATIVO

NECESIDAD

OBSERVACION

camas de hospitalizaciónaspirador de secreciones balón de oxigenocoche de parobombas de infusiónpulsooximetrocolchón neumáticobalón de oxigeno portátillaringoscopiotensiómetro manualestetoscopioporta sueroscamillassillas de ruedas

2201010100010200000202060202

0700000000000000000000000000

0700010001000001010101040002

inoperativoS/N

prestadoS/N

No hayS/NS/N

PrestadoNo hay

S/NS/NS/NS/NS/N

EQUIPAMIENTOS PROPUESTO PARA EL SERVICIO:

PEDIDOS EXTRAORDINARIOSLaringoscopiobolsa de agua calienteirrigación metálicacolchonesbomba de infusionesportasueroslámpara portátil con cuello de gansoequipo de aspiracióncoche porta balón rodante metálicobalanza de pie con tallimetromueble de madera para oficina de jefacomputadora e impresora

3.4 ORGANIZACIÓN

El equipo de salud en el servicio de medicina interna de tropa de C 2-3 está conformado por turno de servicio del día por:

CARGO RESPONSABLE CANTIDADMedico jefeEnfermera jefeEnfermeras asistencialesTécnica enfermería o auxiliares PsicologíaInternos de medicina

Residente II de oncología

Dra. MaríaSimeón Velasco.Lic. Mariel Huamani FélixLic. Seminario Bravo FabiolaMedrano Montesinos LilianaMag. Mercedes Rodríguez Mora

Calderón Escalante Karen

Cóndor Villegas Jhonny Orellana Vásquez Albert De la Cruz Vílchez

Cristhian

11113

1

ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERIA SEGÚN DATOS SUBJETIVOS Y OBJETIVOS

Turnos rotativos Hay asignación de pacientes Coordinación con otras disciplinas En una fecha programada según cronograma se realiza las

capacitaciones y reunión de trabajo. Cronograma de actividades, una vez al mes.

PRESTACIÓN DE LASUNIDADES HOSPITALARIAS A OTRAS ESPECIALIDADES:Las cuales tenemos:

Dermatología. Reumatología. Cardiología. Nefrología. Onco-hematologia.

3.5RECURSOS HUMANOS

Material programado mensual, no es entregado en forma oportuna, se recibe en promedio anualmente un 50%.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

PROBLEMA OBJETIVO ACTIVIDADES EVALUACIONInsuficiente personal técnico.

Disponer la capacidad necesaria del personal Técnico de acuerdo a la dotación de turno.

- informes del reporte de enfermería para solicitar falta de personal.

- Deberá constituirse una responsabilidad a la enfermera gestora para el reclutamiento, selección de personal, inducción, entrenamiento, distribución y ubicación.

Control y evaluación de la prestación del servicio en los diferentes turnos.

No se ha logrado.

CAPITULO IV

4 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA

DENOMINACIÓN DEL CARGO: JEFA DE UNIDAD HOSPITALARIA (MEDICINA, CIRUGÍA, ÁREAS CRÍTICAS)

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS a. Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de las UU.HH.b. Realizar el Diagnóstico Situacional de su Servicio.c. Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Trabajo Anual.d. Gestionar los cuidados de enfermería con el equipo de salud con base a

normas institucionales e indicadores de calidad.e. Proporcionar cuidados de enfermería al paciente de alta complejidad

cuando sea necesario.f. Controlar, analizar y reportar los resultados de la producción,

indicadores y calidad de atención de enfermeríag. Proporcionar las mejores condiciones en el desarrollo de las actividades

de enfermería, para disminuir los riesgos de enfermedades ocupacionales y accidentes laborales.

h. Garantizar la calidad del cuidado de Enfermería aplicando el PAE.i. Participar en la elaboración, actualización y difusión de documentos

técnicos administrativos de su competencia.j. Elaborar, ejecutar y evaluar el plan de capacitación del personalk. Formular, ejecutar y evaluar el plan de educación para la salud a los

pacientes y familiares de acuerdo a sus necesidades.l. Participar en la formación profesional de los alumnos de enfermería en

el pre y post grado asignadas a su servicio.m. Realizar las acciones para el mantenimiento de los equipos, materiales y

bienes asignados.n. Proveer y racionalizar la distribución de insumos y materiales médicos

de acuerdo a las necesidades del servicio.o. Verificar el cumplimiento de las normas de Bioseguridad.p. Emitir opinión técnica relacionada al control de calidad de insumos y

equipos utilizados en su servicio.q. Realizar el Inventario del material y/o equipos de enfermería del servicio

a su cargo.r. Integrar los comités técnicos del Departamento de Enfermería y del

HMCs. Participar en las reuniones técnicos administrativas convocadas por el

Dpto. de Enfermería.t. Intervenir en la ejecución del Plan del Comando Operativo de

Emergencias y Desastres de su servicio.u. Realizar anualmente la dotación del Recurso Humano de acuerdo a la

necesidad del servicio.v. Elaborar el rol de servicio del personal de enfermería asegurando su

cumplimiento.

w. Efectuar la asignación diaria o semanal de paciente según grado de dependencia.

x. Confeccionar el plan de actividades diario del servicio.y. Entrevistar al personal, paciente y familia a fin de identificar sus

necesidades y tomar las acciones correspondientes.z. Verificar el cumplimiento en la confección del libro de estancia.aa.Realizar la estadística mensual de la estancia de los pacientes.bb.Evaluar el uso y manejo de los registros de enfermería en la historia

clínica.cc. Controlar el adecuado foliado de las historias clínicas de egreso.dd.Supervisar el uso adecuado del uniforme al personal bajo su mando.ee.Elaborar el parte diario de asistencia del personal.ff. Controlar la puntualidad y permanencia del personal de servicio.gg.Supervisar el desarrollo de las actividades del técnico/auxiliar de

enfermería.hh.Elaborar y presentar oportunamente los informes o documentos

solicitados por el jefe inmediato.ii. Evaluar el desempeño del personal de Enfermería de la UU.HH. a su

cargo, acorde a las normas institucionales.jj. Proponer la rotación o incorporación del personal de enfermería según

sus competencias y sistema de trabajokk. Fomentar las buenas relaciones interpersonales con el equipo de salud.ll. Otras funciones que sean asignadas por su Jefe inmediato superior y

que se encuentren dentro de su competencia.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Se encuentra bajo la autoridad de la Jefa de Departamento y Supervisoras, tiene bajo su mando al personal asistencial: Enfermeras, Técnicas y Auxiliares de enfermería.

3. REQUISITOS MÍNIMOS a. Ser Licenciada en Enfermería, colegiada y habilitada.b. Experiencia profesional de diez años.c. Experiencia en Gestión y Administración de servicios.d. Capacitación en Gestión y Administración y/o Maestría.

DENOMINACIÓN DEL CARGO: ENFERMERA ASISTENCIAL DEL SERVICIO DE MEDICINA

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS a. Proporcionar cuidado integral de enfermería basado en las necesidades

de salud del paciente del Servicio de Medicina, utilizando el PAE.b. Participar en acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar físico,

mental y social del paciente.

c. Ejecutar y evaluar el plan de cuidados de enfermería, con base a evidencias científicas, guías, protocolos de atención, normas institucionales e indicadores de calidad.

d. Participar en la Ronda de Enfermería.e. Desarrollar intervenciones de Enfermería, durante su hospitalización del

paciente demostrando calidez en el trato.f. Participar en la visita médica informando el estado del paciente.g. Ejecutar procedimientos técnicos enla atención directa al paciente (SNG,

SV, Venoclisis, curaciones) y otros.h. Administrar las prescripciones médicas y tratamientos a los pacientes en

forma oportuna y eficiente.i. Verificar y utilizar de manera racional los medicamentos, materiales e

insumos del paciente asegurando su provisión las 24 horas del día.j. Informar al paciente y familia sobre las normas de conducta y

disposiciones que debe cumplir durante su permanencia en el servicio.k. Brindar educación continua al paciente y familia en los aspectos de su

autocuidado.l. Supervisar el desarrollo de las actividades del personal técnico y auxiliar

de enfermería.m. Cumplir con las normas de bioseguridadn. Mantener la integridad y el buen funcionamiento de los equipos, material

y enseres del servicio.o. Verificar la limpieza, orden y conservación de los ambientes del servicio.p. Registrar las ocurrencias, reportes e información de enfermería de

acuerdo a normas para facilitar el diagnóstico y tratamiento del paciente.q. Participar en las actividades de investigación y capacitación permanente

tendientes a mejorar la atención e enfermería que se presta al paciente.r. Participar en la enseñanza clínica de estudiantes de enfermería.s. Elaborar, aplicar y evaluar las guías de intervención e instrumentos de

enfermería basados en evidencia científica.t. Actuar en situaciones de emergencia y desastres de acuerdo a normas

establecidas.u. Desarrollar acciones en el sistema de Vigilancia Epidemiológica.v. Cumplir con las comisiones especiales asignadas por el personal de

mayor Jerarquía.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD a. Se encuentra bajo la autoridad de la Jefa de servicio.b. Tiene bajo su mando al personal técnico y auxiliar de enfermería.

3. REQUISITOS MÍNIMOS a. Ser Licenciada de Enfermería Colegiada y habilitadab. Ser nombrada o contratada por la institución.

DENOMINACIÓN DEL CARGO: AUXILIAR DE ENFERMERÍA DE UNIDADES HOSPITALARIAS DE MEDICINA, CIRUGÍA Y ÁREAS CRÍTICAS.

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS a. Ejecutar acciones de enfermería de menor complejidad y delegadas

por la enfermera en la atención directa a las pacientes hospitalizados.

b. Participar en el Reporte de Enfermería.c. Cumplir lo dispuesto en las normas y directivas a fin de garantizar la

calidad de atención al usuario, evitando riesgos y complicaciones.d. Efectuar las comisiones de trámite administrativo (Interconsultas,

altas, exámenes de pacientes y otros).e. Realizar la limpieza, control y orden de materiales, equipos médicos

y ambientes de pacientes.f. Proporcionar apoyo al paciente en sus necesidades básicas de

alimentación, eliminación, de comodidad y confort.g. Brindar asistencia y preparar al paciente fallecido,.h. Verificar y registrar diariamente el material de lencería y equipos a su

cargo.i. Llevar el Censo de paciente a la Oficina de Admisión.j. Llevar el Parte Diario de Asistencia al Dpto. de Enfermería.k. Preparar y realizar canje de material estéril en Central de

Esterilización.l. Realizar la preparación de la zona operatoria (rasurado) de los

pacientes en el pre-operatorio inmediato.m. Colaborar con el paciente de mayor complejidad en la satisfacción de

las necesidades básicas (higiene, confort, movilización, alimentación, eliminación y otros).

n. Preparar y trasladar a los pacientes a los diversos exámenes auxiliares y pruebas diagnósticas.

o. Recoger resultados de análisis, radiografías, pruebas especiales y otros, y registrarlos en el cuaderno correspondiente.

p. Tramitar las Historias Clínicas actuales y antiguas de los ingresos y egresos de las Unidades de Hospitalización así como sus radiografías.

q. Registrar la alimentación por vía oral y las eliminaciones de los pacientes para el Balance Hídrico.

r. Cumplir con las normas de Bioseguridad.s. Prepara y mantener en orden la unidad del paciente, el coche de

curaciones, tópico de Enfermería.t. Realizar el cambio de balones de oxígeno.u. Informar al Jefe de Unidad de Hospitalización sobre el deterioro y

pérdida de los equipos, materiales o artículos del servicio.v. Asistir a las reuniones de Educación permanente en el Servicio.w. Integrar comités de trabajo en el campo de enfermería.x. Cumplir con las comisiones designadas por el jefe inmediato

superior.

y. Las demás funciones que le asigne el Jefe inmediato superior.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Depende jerárquicamente de la Enfermera Jefe de la Unidad de Hospitalización y/o Enfermera asistencial.

3. REQUISITOS MÍNIMOS

a. Título de Técnica y/o Auxiliar de Enfermeríab. Tener experiencia.c. Ser nombrada o contratada por la Institución.

CAPITULO V

5 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA UU.HH. C – 2 – 3, SERVICIO DE MEDICINA INTERNA

5.1Fortalezas

es un campo clínico de universidades e institutos de salud según convenios docentes asistenciales.

Empoderamiento de la atención por enfermería. Potencial humano profesional y técnico calificado y capacitado. Alto porcentaje del personal joven que goza de buena salud. Actividad docente. Existe un buen equipo de enfermería, favoreciendo la buena

coordinación y organización. Manejo profesional con otras disciplinas. Favorecen la comunicación asertiva. manual de procedimientos operativos e instrucciones de trabajo

completos. Sistema de Gestión de calidad comunicación efectiva en enlace de turno. Cuidado integral al paciente. actitudes y comportamientos positivos, por el profesional de enfermería

hacia el paciente y familia.

5.2Oportunidades Apoyo de la gestión de turno. Oportunidades alianzas estrategias educativas y de salud con otras

instituciones para capacitación COFA (Comité Femenino de Apoyo).

Alianza estratégica educativa y de salud con otras instituciones para capacitaciones.

programa de evaluación del personal.

5.3Debilidades número de auxiliar técnico insuficiente Inadecuando control de calidad de insumos. Inadecuada aplicación de bioseguridad. Infraestructura y equipos antiguos insuficientes e inadecuados por falta

de mantenimiento y reparación defectuosa. Falta de material distractor (televisores) para pacientes. insumos materiales de baja calidad.

5.4Amenazas Dotación de personal insuficiente Suministro de equipos nuevos insuficientes Ausencia de un programa preventivo de mantenimiento Incertidumbre de beneficios salariales alcanzados (aetas, guardias). Ausencia de un programa de mantenimiento preventivo. Abuso de prestaciones sindicales. personal de limpieza, insuficiente.

CAPITULO VI

6 IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS

identificación de problemas

priorización

Deficiencia del servicio de mantenimiento de la infraestructura

1

Insuficiente equipamiento 2Insuficiente personal técnico 3

CAPITULO VII: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PLAN DE TRABAJO ANUAL AF – 2014 DE LA UU.HH. C 2 - 3

ACTIVIDADES CRONOGRAMA OBSERV.ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

1 Reporte de Enfermería X x x x x x x x X Diario2 Actualización Relación del Personal de Servicio X x x x x x x x X Diario3 Asignación de Pacientes X x x x x x x X x Semanal4 Elaboración del Plan de Actividades (003) X x x x x x x x X Diario5 Verificación del Censo de Medianoche X x x x x x x x X Diario6 Verificación del Pedido a Central Esterilización X x x x x x x x x Diario

7 Participación en la Visita Médica X x x x x x x x x Diario8 Abastecimiento de Insumos X x x x x x x x X Diario9 Verificación y Abastecimiento de Ropa X x x x x x x x X Diario

10 Elaboración de Pedidos de Mantenimiento X x x x x x x x X Mensual11 Elaboración del Rol Mensual X X x x x x x x X Diario12 Elaboración del Plan de Trabajo Anual X Anual13 Elaboración del Plan de Capacitación X Anual14 Elaboración del Rol de Vacaciones X Anual15 Elaboración y Registro de Lencería Trimestral X X x Trimestral16 Elaboración de Estadísticas X x x x x x x x X Mensual17 Elaboración del Registro de Asistencia X x x x x x x x X Diario18 Elaboración de los Pedidos de Abastecimiento X x x x x x x x X Mensual

19 Verificación del coche de Paro X x x X x x x x x Diario20 Verificación de Artículos del Estado de Relevo X Anual

21 Reuniones de Coordinación y Capacitación con el Personal

X x x x X Bimensual

22 Coordinación de las I/C y Exámenes Auxiliares

23 Verificación Física y de Limpieza de Ambientes X x x x x x x x x Diario24 Supervisión de Personal Asistencial y Auxiliar Enf. X x x x x x x x X

25 Evaluación del Personal de Enfermería X x x x x x x x X Diario

26 Coordinación con Control Patrimonial para el internamiento de Material y Equipos inservibles

X X X Trimestral

X x x Trimestral

INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL

N° DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO CUMPLIMIENTO

CASO DE CUMPLIMIENTO

CASO DE INCUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES

% AVANCE1 2

1 OBJETIVO: IMPLEMENTAR UN MODELO DE GERENCIAESTRATÉGICA Y OPTIMIZAR LA GESTION

Meses: abril – junio AF- 2014

ADMINISTRATIVA

1.1 META: IMPLEMENTAR AL 100% LAS HERRAMIENTASDE GESTIÓNACTIVIDADES

1.1.1. Evaluación del Dx. Situacional de la Unidad 100 Se ha cumplido lo programado

1.1.2. Elaboración del Plan de Trabajo 100 Se ha cumplido lo programado

1.1.3. Elaboración del Plan de Capacitación 100 Se ha cumplido lo programado

1.1.4. Formación de los Comités de Trabajo 100 Se ha cumplido lo programado

1.1.5. Revisión de Guías de Procedimiento 50 En Proceso1.1.6. Actualización de la Guía Domiciliaria del Personal 100 Se ha cumplido lo

programado1.1.7. Actualizar cuadro de necesidades Logísticas de la UUHH 100 Actualizadas y

difundidas1.1.8. Verificación del Rol de Vacaciones 70 Se viene cumpliendo1.1.9. Estandarización de los Indicadores Hospitalarios 50 En Proceso

1.2. META: IMPLEMENTAR AL 100% EL MODELO DE PRESTACIÓNDEL CUIDADOACTIVIDADES

1.2.1. Asignación de la continuidad del cuidado de Enfermería las 24 horas del día

50 Se viene cumpliendo

1.2.2. Difusión y aplicación al Personal Guías de Procedimiento 50 En Proceso1.2.3. Fortalecimiento del Reporte de Enfermería 70 En Proceso1.2.4. Evaluación y Monitoreo de la buena presentación física del

personal de enfermería70 Monitoreo en Proceso

JORNADA LABORAL Y GUARDIAS

UU.HH: C 2 – 3 MES: SETIEMBRE AÑO: 2014

GRADO NA APELLIDOS Y NOMBRES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 TOTAL

L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M HT R TH RO

ENFERMERA JEFE

SPS-6 803588100 HUAMANI FELIZ, Elena Mariel M M M M M M DL DL M M M M M DL M M M M M M DL M M M M M DL DL M M 144 6 150

ENFERMERAS ASISTENCIALES

SPS-8 803499000 VICENTE HUILLCAHUARI, Lidia MT C DL N De DL D de DL N de DL D De DL N DE DL MT DL N DE DL D DE M/N DE DL MT DL 138 0 138 8

SPS-6 807645600 DAVILA SANTANA, Giovana DE DL MT DL M N DE DL D DE M N DE DL MT DL M N DE DL D DE N DE DL D DE N DE M 144 6 150 8

SPS-5 807700200 GUERRERO LOYOLA, Blanca M N DE DL DL D DE N DE DL MT DL M N DE DL MT DL DL N DE DL MT DL N DE DL D DE N 144 6 150 8

SPS-5 808468800 VALER BEJAR, Yanina DL D DE M N DE DL MT DL DL N DE DL D DE M N DE M DL DL N DE DL MT M N DE DL D 144 6 150 8

SPS-5 809073400 SEMINARIO BRAVO, Fabiola N DE DL D DE DL N DE DL MT DL M N DE DL MT DL DL N DE DL MT DL N DE M D DE N DE 144 6 150 8

SPS-5 809236200 ZARABIA CCORI, Alison DE M N DE D DE DL M N DE DL D DE DL N DE DL MT DL D V V V V V V V V V V 96 0 96

GRADO NAAUXILIARES Y TÉCNICAS

ENFERMERÍA1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 HT R TH TO

L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M

STC 805140200 JURADO SARMIENTO, Nélida DE M D DE N DE DL D DE N V V V V V V V V V V DL N DE DL MT M DL N DE DL 96 0 96

STD 805389800 SANCHEZ CARRILLO, Paula N DE DL MT DL N DE DL T DL N DE DL D N DE DL MT DL N DE DL MT DL DL M/N DE D DE DL 144 6 150

SAB 807728200 MEDRANO MONTESINOS, Liliana MT DL DL N DE DL D DE N DE MT DL MT N DE DL D DE N DE DL MT DL DL N DE DL DL D DE 144 6 150

SAB 807816500 CORTEZ LEON, Gliceria DL N DE DL D DE N DE M MT DL N DE DL MT DL N DE M D DE DL N DE DL MT DL DL N DE 144 6 150

SAC 807832700 REGALADO VALVERDE, Biviana DL T N DE DL D DE N DE DL DL MT N DE DL MT DL N DE DL D DE DL N DE M MT DL DL N 144 6 150

SAA 805852000 GONZALES SILVERIO, Marcia V V V V V V V V V V V V V V V N DE DL T DL N DE DL D DE M N DE DL MT 72 0 72

BIBLIOGRAFÍA

http://www.uci.ac.cr/Biblioteca/Tesis/PFGMAP808.pdf

http://www.minsa.gob.pe/publicaciones/aprisabac/32.pdf

ANEXOSANEXOS