28
“Esta gestión tiene que terminar con el tema de la limpieza resuelto” Automatización del trabajo está en marcha El 54% de los puestos de trabajo en Uruguay podrán ser sustituidos por procesos automatizados en 20 años. Esto genera desafíos en la tecnificación de los trabajadores. » Págs. 11 y 12 © MIRADOR Trabajadores bien formados, menos sustituibles Expertos aseguran que ante la automatización de procesos, aquellos trabajadores con mejor formación tendrán menor posibilidad de ser reemplazados en sus puestos. » Págs. 11 y 12 El director de Gestión Humana de la comuna, Eduardo Brenta, aseguró a CRÓNICAS que lue- go de cinco gobiernos frenteam- plistas en Montevideo “ya no hay más tiempo” para resolver los problemas de la recolección de residuos y de la suciedad en la capital. “La idea es no caminar al golpe del balde sino tener un plan con metas”, estimó el director que aseguró que la situación deficita- ria con la que comenzó la Admi- nistración de Daniel Martínez, hoy en día tiende al equilibrio. La limpieza es el primero de esos objetivos y, para Brenta, la Inten- dencia debe predicar con el ejemplo en este aspecto: “hoy no podemos exigirle a la gente un cambio cultural si no empeza- mos por dar un servicio de cali- dad”, reflexionó. » Página 2 Intendenta de Lavalleja “Entre la Intendencia y los privados se invirtieron US$ 50 millones en cinco años en infraestructura para el turismo” Adriana Peña » Páginas 6 y 7 VIERNES 23 DE SETIEMBRE DE 2016 / Montevideo, Uruguay / Año 35 - Nº 1771 - Precio: $ 140 Uruguayva por prohibición del fracking Los proyectos presentes en el Parla- mento uruguayo para prohibir o re- gular la fractura hidráulica sobre el Acuífero Guaraní cuentan con el res- paldo de la Coalición Latinoamerica- na contra el uso del fracking. » Página 4 » SOCIEDAD » EDICIÓN ESPECIAL Reclame con esta edición el suplemento especial Crónicas 35º Aniversario

“Esta gestión tiene que terminar con el tema de la limpieza resuelto”

  • Upload
    builiem

  • View
    218

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

“Esta gestión tiene que terminar conel tema de la limpieza resuelto”

Automatizacióndel trabajo estáen marchaEl 54% de los puestos detrabajo en Uruguay podránser sustituidos por procesosautomatizados en 20 años.Esto genera desafíos en latecnificación de lostrabajadores.

» Págs. 11 y 12

©MIRADOR

Trabajadores bienformados,menossustituiblesExpertos aseguran que antela automatización deprocesos, aquellostrabajadores con mejorformación tendrán menorposibilidad de serreemplazados en suspuestos.

» Págs. 11 y 12

El director de Gestión Humanade la comuna, Eduardo Brenta,aseguró a CRÓNICAS que lue-go de cinco gobiernos frenteam-plistas en Montevideo “ya nohay más tiempo” para resolverlos problemas de la recolecciónde residuos y de la suciedad enla capital.“La idea es no caminar al golpedel balde sino tener un plan conmetas”, estimó el director queaseguró que la situación deficita-ria con la que comenzó la Admi-nistración de Daniel Martínez,hoy en día tiende al equilibrio.La limpieza es el primero de esosobjetivos y, para Brenta, la Inten-dencia debe predicar con elejemplo en este aspecto: “hoy nopodemos exigirle a la gente uncambio cultural si no empeza-mos por dar un servicio de cali-dad”, reflexionó.

» Página 2

Intendenta de Lavalleja

“Entre la Intendencia y losprivadosseinvirtieronUS$50millonesencincoañosen infraestructuraparael turismo”

Adriana Peña

» Páginas 6 y 7

VIERNES 23 DE SETIEMBRE DE 2016 / Montevideo, Uruguay / Año 35 - Nº 1771 - Precio: $ 140

UruguayvaporprohibicióndelfrackingLos proyectos presentes en el Parla-mento uruguayo para prohibir o re-gular la fractura hidráulica sobre elAcuífero Guaraní cuentan con el res-paldo de la Coalición Latinoamerica-na contra el uso del fracking.

» Página 4

»SOCIEDAD»EDICIÓN ESPECIAL

Reclame conesta edición elsuplemento

especialCrónicas 35ºAniversario

Destino Minas ofrece en cada paisaje,una fotografía. Desde un sitio tradicionalcomo el centro de Minas o uno audazcomo el Salto del Penitente hasta unaatracción pacífica como Villa Serrana, unimponente Cerro Arequita y el cautivanteCerro Místico.

Hace una década, estas atracciones nosolo no tenían la relevancia que tienen hoyen día sino que estaban, muchas de ellas,abandonadas.

“El turismo no se desarrolla per se, se de-sarrolla planificándolo”, indicó Peña a losmedios de prensa que viajaron a Lavallejapara conocer sus principales atributos.

Por eso, cinco años atrás, Adriana Peñacomenzó su gestión pensando en consoli-dar el turismo, algo que se hizo realidadcon la colaboración del Ministerio de Turis-mo y el sector privado.

“Debemos agradecerle a los inversionis-tas que se enamoraron de este lugar”, se-ñaló Peña y recalcó que 60 inversores inter-nacionales están en conversaciones paraconcretar emprendimientos en el departa-mento.

Según supo CRÓNICAS esta iniciativafue impulsada por el empresario argenti-no, Alejandro Bulgheroni también seduci-do por el potencial turístico de la zona.

“Todo el que conoce vuelve o se quedaa vivir aquí”, resaltó la intendenta ha-ciendo énfasis en el encanto del destinoen el que viven, por ejemplo, alemanes,franceses y belgas.

“Tenemos una unión estratégica conMaldonado, Rocha, Treinta y Tres y Ce-rro Largo”, explicó Peña que visita juntocon representantes de estos departa-mentos los países de la región con el finde promocionar el departamento.

Aquí un fragmento del diálogo de la in-tendenta de Lavalleja, Adriana Peña,con CRÓNICAS en Villa Serrana:

-¿Por qué destino Minas y no DestinoLavalleja?

-El nombre Lavalleja es muy difícil denombrar para los extranjeros, tanto losbrasileros como los europeos o los ame-ricanos nunca recordaban Lavalleja y ala hora de planificar un destino turísticoes fundamental que puedan recordar elnombre, por eso elegimos Destino Mi-nas que es fácilmente recordable paraellos. Cuando lanzamos ese nombre lepedimos disculpas a toda la gente deldepartamento, no queríamos que nadiese ofendiera porque el destino se llama-ra Minas.

-¿Cuáles son las principales líneasque tiene este plan estratégico de turis-mo?

-Empezamos el período pasado ha-ciendo transformaciones en la logística anivel turístico. Estudiamos en qué rutasteníamos que invertir para dejarlas encondiciones óptimas. Así fue que co-menzamos a reconstruirlas para darlesla bienvenida a los turistas a nuestro de-partamento y que no sintieran que eraun daño para su vehículo llegar a nues-tras atracciones.

Luego arreglamos las plazas principa-les, parques, hicimos una terminal deómnibus en José Pedro Varela y nos en-cargamos de todos los lugares que te-nían que recibir al turista. Trabajamoscon el Ministerio de Turismo con fondosBID que se invirtieron en el Ventorrillode la Buena Vista y en el Salto del Peni-tente.

Ahora estamos apuntalando a los pri-vados que gracias a esta planificación es-tratégica están invirtiendo y mucho ennuestro departamento y eso ha desarro-llado la construcción y el turismo. Nues-tra tarea ahora es la de promocionarpara que ellos y nosotros tengamos pú-blico.

-¿De cuánto fue la inversión y cuántoqueda por invertir?

- La Intendencia ha invertido alrede-dor de US$ 20 millones desde el períodopasado hasta ahora. Por otra parte el sec-tor privado ha hecho una inversión deUS$ 30 millones en chacras, hotelería ydemás. Esto ha hecho que el cambio seasustancial en cinco años o menos.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 20162

» Del abandono al imán de turistasLa Intendencia de Lavalleja invirtió unos US$ 20 millones encinco años para transformar el departamento en un destinoturístico clave. Además, otros US$ 30 millones fueronaportados por el sector empresarial.

Política

Destino Minas > ES ELNOMBREDELPLANQUE INVOLUCRAATODOELDEPARTAMENTO

InversoresinternacionalessesumaránalosUS$50millonesqueinviertenlaIntendenciaylosprivadosenelturismodeLavalleja»El trabajo en conjunto entre el gobierno municipal, elMinisterio de Turismo y el sector privado fue la clavepara lograr un plan estratégico de Turismo que buscaposicionar a Destino Minas como uno de los principalescentros turísticos del país. La intendenta Adriana Peñaaseguró a CRÓNICAS que entre la comuna y losempresarios invirtieron alrededor de US$ 50 millonespara hacer efectiva la transformación del departamento.Lejos de poner punto final, la apuesta se renueva y delsector privado llegan más propuestas que prometendeslumbrar a los turistas.

»El personajeIgnacio “Nacho”Álvarez, se convirtió in-voluntariamenteenelpersonajedelase-mana,debidoalaviralizacióndeunvideosexualque lotienecomo“locutor”ypro-tagonista. Comentarios y chistes en lasredes sociales,memes, videos en burla,indignación, fueron algunas de las reac-cionesquedespertóladivulgacióndelvi-deo que se sumaaotros tantos de figu-raspúblicasquehan tenidounaextensarepercusiónmediática.

»La frase“Siustedquiereuntítulo,loquelepuedodecires‘businessarebusiness’”Lafrasele pertenece al presidentede laRepúbli-ca,Dr.TabaréVázquez,y fue realizadaaldiario El Observador un día antes demantener una reunión bilateral con suparbrasileñoMichelTemer.Enunadeci-sión criticada por algunos sectores delFrente Amplio, ambos mandatarios sereunieronenNuevaYorkporprimeravezdesdequeelbrasileñoasumióel lideraz-godelpaísvecino.“Másalládelasdiscre-pancias políticas momentáneas, tene-mos quemirar para adelante en el rela-cionamientoconBrasil”,afirmóVázquez.

»La polémicaCuandolonombraroncomocandidatoaintendente deMontevideo,pocos se es-perabanque fuera lapersonamásvota-dadelaoposición,superandoinclusolosvotos que tuvo como candidata fren-teamplistaLucíaTopolansky.Lociertoesque el Partido de la Concertación, con-formado en sumomento por blancos ycolorados, se ha transformado en el“Partidode(Edgardo)Novick”.Elempre-sario sigue ganando terreno en el am-bientepolíticoyestasemanasumóunoscuantosaliadosprovenientesde lospar-tidostradicionales,aunquesegúnélmis-mo,leestá faltando laadhesióndealgúnfrenteamplista.

»Lo insólitoAlgunos lo definirían “ElMétodoDamia-ni”. Esta semana la ministra de Educa-ciónyCultura,MaríaJuliaMuñoz,volvióaestarenelcentrode lapolémicacuandooptó por utilizar un mensaje deWhatsapp para destituir al director ge-neral de su cartera, Jorge Papadópulos.El ahora ex funcionario habría discutidoconunaautoridaddelMinisterio,quede-rivó en una discusión con la propia Mu-ñoz.Laministra le envió unmensaje porWhatsapp solicitándole que renunciara,peroPapadópulos se negó,por lo que aldía siguiente, también por Whatsapp,Muñoz le comunicó que lo removíacomo director general. Resta por cono-cer si “Marita”lepusoalgúnemoticónalmensaje.

�apostillas

Buenos Aires 484 - 1º Piso - Esc. 5Tel.: 2915 5826 - 2915 6511

Los artículos publicados bajo firma son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no traducen necesariamente la opinión de la Dirección.

Director Responsable: Jorge Estellano

Fundadores:

CRONICAS BRIDAX S.A. 2915 6511 - 2915 5826

366.894 2297

Distribución 2902 27 30

: http//www.cronicas.com.uy - : [email protected]

, Sara de Ibáñez Nº 5606

Cr. Raúl Ochoa, Cr. Juan Berchesi;

es una publicación de - Telf.:

Depósito Legal Nº /Matrícula

: Omar Díaz - Ciudadela 1365 - Telf.:

Impreso en Impresora Polo S.A. - Paysandú 1179

CRONICAS en INTERNET e mail

Por: María Noel Durán

@Noeeduran

Cardoso habló de los antecedentes históricosde la crisis política en el mundo occidental, elproceso de globalización y el mundo post Murode Berlín. “Un mundo donde hay una convi-vencia entre Estados Unidos y China. Algunosinterrogantes:¿quéhacerconRusia?Siaceptarlacomo parte de ese gran juego europeo o no.¿Qué hacer con los países emergentes? Turquía,ArabiaSaudita,si integrarseyaquéniveldeinte-gración”, reflexionó.

Insulza, por su parte, dijo que hoy el mundotiene una economía “mucho más amplia” y quela globalización es un fenómeno que se da en elmundo entero, no solamente en la economía.Sin embargo, advirtió que el cambio y el avancetecnológico no han podido resolver algunos delos problemas más importantes del mundo glo-balizado. “Un 15% de la población mundial notiene para comer todos los días”, expresó, y a esoañadió la preocupación de que “los seres huma-nos nos seguimos matando entre nosotros congran entusiasmo”.

Abreu introdujo, en su primera intervención,el tema de China como primer exportador debienes del mundo, e invitó a reflexionar sobre suinfluencia en los países de la región. “La apertu-raesunhechoirreversibleenlaeconomíamun-dial y la negociación que se produce entre losestados y los países se está realizando, entreotrascosas,entrebloquescomercialesynoden-tro de un sistema multilateral”, dijo.

La gran potenciaCardoso afirmó que se trata del primer cliente

de las exportaciones brasileñas. “Los chinossiemprehanestadopreocupadosporsuregión.Son mercaderes, son comerciantes globales ytienen comunidades chinas por todos lados;entonces China hoy día es un factor de poderconsiderable”, dijo.

ElexpresidentedeBrasilagregó,además,queloschinossonlosúnicosquepuedenaportarre-cursos reales frente a la situación financiera desu país “y a lo mejor se van a beneficiar de la cri-sis por la que está pasando Brasil”. Para Cardo-so, el mundo actual se caracteriza por “grandescompetencias, gran concentración de capitalesy gran desigualdad”.

Insulza dijo que China es una potencia y supapel seguirá siendo fundamental para los paí-

ses de Occidente. “Cuando una potencia ya esgran potencia, probablemente no quiera cam-biar el rostro del mundo. Por lo tanto, China nova a ser una potencia subversiva, ni mucho me-nos, lo cual no significa que no vaya a tener pro-blemas”, expresó.

Según Abreu, China ha sido muy importanteparaelpaís,sucrecimientoyproyeccióndecomer-cio exterior. “China tiene claramente en la cadenaindustrial una participación fundamental”, dijo.

Cambio de rumboEn 2014, en los cuatro gobiernos que hicieron

elecciones presidenciales, resultaron triunfado-res los partidos que estaban en el poder. DilmaRousseff en Brasil, Evo Morales en Bolivia y eltriunfo,nuevamente,delFrenteAmplioenUru-guay con Tabaré Vázquez a la cabeza. Este fue elúltimo año en que América del Sur registró uncrecimiento.

A partir de 2015, en Argentina cambia el parti-dodegobierno, luegoeloficialismoenVenezue-la se enfrenta a innumerables problemas y Dil-ma Rousseff es destituida de su cargo en Brasil.El rumbopolíticodelaregióncomienzaadarungiro en otra dirección.

Cardoso atribuyó este cambio a la crisis de2008,quesacudióalmundoylaregión.“Losdis-tintos países tuvieron que reaccionar frente a esa

crisis”, explicó. Añadió que en Brasil, se reinven-tó lo que se llamó la ‘nueva matriz económica’,que consistió en cambiar el frente público e in-centivar el consumo.

“Se dio una confusión ideológica de creer queestos errores de política macroeconómica signifi-caban un camino hacia la izquierda y eran un ca-mino hacia el desastre”, dijo Cardoso. Según él,los partidos políticos ya no sirven como instru-mento suficiente de identificación para las perso-nas. “No está claro qué va a pasar. Se habla a cadarato de la crisis de liderazgos. No hay líderes. MerefieroaBrasil.Tenemos30partidos,osea,nohay.No hay 30 posiciones distintas”, opinó.

“Un problema de escala”Así definió Cardoso la problemática actual de

Brasil, uno de los grandes “conglomerados hu-manos” del mundo. “Brasil siente el porte de sudensidad demográfica y su porte geográfico”,opinó,ydijoqueesetipodepaísestiendeaence-rrarse sobre sí mismo.

Según el ex presidente de Brasil, su país es unode los pocos de la región que realmente se ha in-dustrializado. “Tenemos necesidad de infraes-tructura”, dijo. Advirtió también sobre el grandesempleo que presenta el país, con alrededorde 12 millones de personas desocupadas.

“Confianza y expectativas son aspectos muyimportantes. Estamos empezando a divisar uncierto horizonte otra vez para Brasil”, expresó.“Tenemos que darnos cuenta de que hay quebuscar formas de cohesión nacional. Somosgrandes pero ya no podemos vivir solos. Buscarun modo de, siendo grandes, convivir con todosy sacar ventaja”, finalizó.

La apertura es la claveAbreu habló sobre la situación actual del Mer-

cosur y dijo que la apertura es complementariacon la política regional. “Pero también los sociostienenquepagarloscostosdesuliderazgo,aten-diendolasasimetríasdesuseconomías”,opinó.

ParaelpresidentedelCURI,elMercosurdebe-ría ser una zona de libre comercio, evitar las tra-bas y eliminar toda restricción arancelaria quehoyespartede“lanuevaestructuraparalacom-petencia regulatoria”.

“El Mercosur es libre comercio y es flexibilidadpara que todos podamos trabajar y armar nues-trossistemasdeintegraciónsinserpolíticamentetan herejes como para crear resentimientos decarácter político o sentimental”, reflexionó.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 3

Política > PÉRDIDA DE LIDERAZGOS Y PARTICIPACIÓN GENERAN “CAMBIO DE ORIENTACIÓN”

DependenciadeChina, situaciónpolíticayeconómicay“crisishumanitaria”deVenezuelapreocupanenlaregión»En el día de ayer, la Asociación de Dirigentes de Marketing delUruguay convocó a Fernando Henrique Cardoso,ex presidente deBrasil; José Miguel Insulza,ex secretario general de la OEA; y SergioAbreu,presidente del Consejo Uruguayo para las RelacionesInternacionales (CURI),a intercambiar opiniones sobre la situacióneconómica y política de América del Sur.El periodista Rosendo Fragaofició de moderador y marcó el hilo conductor del debate.

Por: Federica Chiarino

@fedechiarino

El pasadomartes, directivos de la Cámara Uruguaya de Tecnologías dela Información (CUTI) se reunieron con el ministro de Trabajo y Seguri-dad Social, Ernesto Murro, y con el subsecretario de la cartera, NelsonLoustaunau.Durante el encuentro, la CUTI expuso los principales desa-fíos que enfrenta el sector, y presentó al ministro la iniciativa de impul-sar un proyecto de Ley de Teletrabajo y un plan para sensibilización yformación de jóvenes.Murro dijo a CRÓNICASque se acordó trabajar en conjunto en lo vincula-do al Teletrabajo. Además, contó que se llevará a cabo “una campaña desensibilización de la importancia de las tecnologías para el desarrollo delpaís y,enparticular,para la culturadel trabajo”. Al respecto,ÁlvaroLamé,presidentede laCUTI,dijoque laCámaracomenzóconunproyectoorien-tado a la industria, porque concebían que era la que más lo necesitaba.“Pero hoy lo que estamos percibiendo es que, en realidad, es una necesi-dad para todos”, agregó.El ministro calificó como “muy positivo” el proyecto presentado por laCUTI,mediante el que se propone capacitar a 4.000personas en el sec-

tor de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). “Ellostendrán, en los primeros días de octubre, una reunión con el ConsejoDirectivo de Inefop, que es el organismo que puede resolver en este as-pecto y nos parece muy importante avanzar en ese camino”, reconocióMurro.“Nosotros estamos acotados en nuestro crecimiento porque no tenemosgente”,dijoLamé.Segúnelpresidentede laCUTI,hoyhay12.000personastrabajando para el sector, pero esta cifra limita su crecimiento. “Creo queestamosalmáximode laexigenciaquepuededarel sector,yhoy lanecesi-dadesseguir creciendo”,añadió,ydestacó lasventajasde formarpersonalen “un conocimiento que tiene trabajo para adelante”, en lugar de formar-los para empleos que se perderán en los próximos años.Las personas que serán capacitadas lo harán en unprogramade cuatroaños de duración que se complementará con sensibilización, genera-ción de conocimiento e investigación. El plan culmina con el programa“Estudio yTrabajo paraTICs”,que consiste enunapasantía deochome-ses para todos los que sean preparados en ese sector.

Inefop capacitará a 4.000 personas en el sector TICs en un programa a cuatro años

“[La de Venezuela] es una economíatotalmente dependiente del petróleo”,dijo Cardoso. Insulza coincidió conesto y dijo que Venezuela, en lugar dediversificar sueconomía,está cargan-do todoa “unaeconomíapetrolerade100 dólares por barril”.Cardoso dijo que la situación de esepaís genera una crisis de carácter hu-manitariaen laregión.“Eldesastreso-cial es enormeenVenezuela”,advirtió,y dijo que el gobierno de Brasil “la-mentablemente”siempre adoptó unaposición neutral sobre esta situación.“En la jerga internacional crisis huma-nitariaquieredecirque lagentenotie-ne qué comer. Y las reservas de ali-mento son ya abastecidas. La comidatienequeestaren lossupermercados,enellugardondesevende,deotrama-nera no funciona”, agregó Insulza.Finalmente, Abreu habló de una “he-miplejia moral”en toda América Lati-na. “La hemiplejia moral es que unomiradeacuerdoacómopiensaycuá-les son los derechos de los demás”,dijo. Además, resaltó la importanciadeldiálogoparabuscar lasalidaaestacrisis.

¿Crisis humanitaria?

Durante la tarde-nochedel 19 de setiembre, se lan-zó en el Parlamento la

Coalición Latinoamerica-na contra el Uso delFracking, que contó con laparticipación de legislado-

res y actores sociales deBrasil, Argentina y Uru-guay, bajo la organizaciónde la senadora nacionalis-ta Carol Aviaga. Los repre-sentantes extranjeros ma-nifestaron su preocupa- ción por los daños am-

bientales y las pérdidas depuestos laborales causa-dos por la extracción degas de esquisto del sub-suelo mediante la utiliza-ción de la fractura hidráu-lica.

El Acuífero Guaraní esun reservorio natural deagua dulce, de importan-tes dimensiones, que seextiende por debajo de lasuperficie de parte de Ar-gentina, Brasil, Paraguay yUruguay. Se consideracomo una de las mayoresreservas de agua dulce co-nocidas en el planeta, y seencuentra sobre las capasterrestres donde figura elgas de esquisto.

Es por esto que para laobtención de este hidro-carburosedebeperforar latierra, utilizando “millo-nes de litros de agua”,mezclados con más de 700sustancias químicas tóxi-cas y cancerígenas. Luegode que el agua aflora a lasuperficie terrestre, un60% permanece debajo dela tierra, contaminandoacuíferos y suelos, segúnexplicó Nicole Olivera lí-der brasilera de la organi-zación mundial 350 queenfrenta al cambio climáti-co, durante su disertaciónen el evento.

Actualmente hay tresproyectos relacionadoscon la regulación de lafractura hidráulica enUruguay, que se encuen-tran en la Cámara de Di-putados siendo estudia-dos. Uno de ellos es prohi-bir el fracking en el país yfue ingresado a la CámaraBaja con la firma de legis-ladores de todos los parti-

dos políticos. En este senti-do, la senadora nacionalis-taCarolAviaga,destacóenconversación con CRÓNI-CAS, que es una de las te-máticas que cuenta con elrespaldo de parlamenta-rios de todos los partidospolíticos. “Tenemos mu-cha esperanza de ser elprimer país de Latinoamé-rica que está diciéndole noal fracking”, declaró.

Al mismo tiempo, recor-dó que los departamentosde Paysandú, Salto, Ro-cha, Artigas y Tacuarembólegislaron declarándose li-bres de fracking, mientrasque en Lavalleja y Maldo-nado existen proyectosque están siendo analiza-dos para proceder del mis-mo modo. Respecto alconvenio de Uruguay conBrasil, Argentina y Para-guay, la parlamentariasubrayó que estos paísesfirmaron en 2010 un com-promiso para cuidar elacuífero guaraní.

En 2012, Uruguay re-frendó este convenio conel Parlamento, votandouna ley comprometiéndo-se a cumplirlo. Si bien Ar-gentina y Brasil continua-ron este camino, “se espe-ra que Paraguay haga lomismo”.

Aviaga dijo que basta mi-rar la experiencia en dis-tintos lugares para enten-der que el fracking es unaforma “altamente negati-va” de extraer gas, por loque no es apropiado suuso en Uruguay, teniendoen cuenta la riqueza queposee con respecto al aguay la tierra. Añadió losavances que ha tenido elpaís en materia de ener-

gías renovables, por lo queno nota la necesidad deutilizar los métodos de ex-plotación de hidrocarbu-ros, “que está probado queson altamente contami-nantes”.

Por su parte, GerardoAmarilla, presidente de laCámara de Representan-tes, expresó durante suparticipación en el lanza-miento de la coalición que“es fundamental para laseguridad política quequeden consagradas enleyes las políticas de de-fensa de los recursos natu-rales”por loquereclamalarápida aprobación de losproyectos que contribu-yen a salvaguardar las ri-quezas del país.

Por otro lado, el diputa-do Eduardo Rubio, perte-neciente a la Unidad Po-pular, declaró en esteevento que “hay abun-dante material científico”que demuestra lo dañinoque es el fracking para elambiente. Sin embargo,reconoció que se descalifi-ca a aquellos científicos yprofesionales que “se atre-ven a ir contra la corrien-te”.

Al mismo tiempo, aseve-ró que él no duda de califi-car esta práctica como “cri-minal” a la hora de evaluarlos daños sobre la superfi-cie uruguaya. “Esto nosparece no solo irresponsa-ble, sinocriminal,yanoso-lamente estamos generan-do los daños que normal-mente se generan, sinoque estamos atentandocontra una reserva deagua gigantesca, que espatrimonio de cuatro paí-ses” subrayó.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 20164

Descalificación > DE CIENTÍFICOS Y PROFESIONALES QUE SE EXPRESAN EN CONTRA DE ESTA TÉCNICA

Se lanzó en Uruguay la Coalición Latinoamericanapara prohibir el uso del fracking»Legisladores y actores sociales deArgentina,Brasil yUruguay se reunieron en nuestro país durante el lanzamientode la Coalición Latinoamericana contra el Fracking por elAgua,Clima yAgricultura Sostenible. En estemarco, losparlamentarios nacionalistasCarol Aviaga yGerardoAmarilla, junto al diputado deUnidadPopular, EduardoRubio,expresaron la urgencia de aprobar el proyecto de ley que seencuentra en la CámaraBaja para prohibir el fracking enUruguay.

Por: Anahí Acevedo@PapovAnahi

El Ministerio de Salud Pública(MSP) junto al Ministerio de De-sarrollo Social (Mides), el Ministe-rio de Educación y Cultura(MEC), la Oficina de Planeamien-to y Presupuesto de la Presidenciade la República (OPP), la Admi-nistración Nacional de EducaciónPública y el Instituto del Niño y elAdolescentedelUruguay(INAU),conapoyodelFondodePoblaciónde las Naciones Unidas, lanzaronel pasado 20 de setiembre en Pre-sidencia, una “Estrategia Intersec-torialdeprevencióndelembarazono intencional en adolescentes”.En este ámbito, se presentaron losprincipales resultados del estudio“Maternidad en Adolescentes ydesigualdadsocialenUruguay”.

Si bien la tasa de fecundidad enUruguay, como en el resto de lospaíses de América Latina viene endescenso, “está estancada la tasade fecundidad específica en laadolescencia”, según expresóCristina Lustemberg, viceministradel MSP. Esta es, por lo tanto, laprincipal preocupación que enca-beza la lista de 15 problemas ela-

borados por dicha cartera. “Tene-mos cifras de embarazo adoles-cente que realmente nos preocu-pan”, manifestó la viceministra endiálogo con CRÓNICAS.

En este sentido, indicó que ennuestro país “se mantienen nive-les elevados de fecundidad y ma-ternidad en la adolescencia” – 60por mil y 10% respectivamente –en relación a la mayoría de las re-giones del mundo, encontrándo-se próximo al promedio de Lati-noamérica – 70 por mil y 13 % res-pectivamente.

Los porcentajes de nacimientosen madres adolescentes, desde elaño 1996 hasta este año se en-cuentran ubicados en un 16%.Estoequivaleaqueduranteelaño2014 hubo 7.924 nacimientos enmadres menores de 19 años, y 169nacimientos en niñas menores de15 años.

Alavez,cuandoseseparaelem-barazo de las niñas que tienen en-tre10y14años,delasquecuentanentre 15 y 19 años, el MSP “ve conpreocupación” que en el primergrupoestévinculadoalamaterni-

dad forzada, por lo que consideraque ser madre en esta edad, debeser catalogado como producto deabuso y explotación sexual. “Im-plicaenlasniñasunpasajeabrup-tohaciasermujer. Desdeelpuntode vista físico tiene mayor riesgode mortalidad, de prematuras yde mortalidad neonatal”, explicóla viceministra.

InequidadAl mismo tiempo, los departa-

mentos de Río Negro, Durazno,Artigas,SaltoyCerroLargotienen“mucha inequidad y vulnerabili-dad” respecto al resto del país,puesto que mientras la tasa de fe-cundidad adolescente en Uru-guay es de 58,2 por mil, en estaszonas, lo es entre el 70 y el 86 pormil. El continente africano tieneunpromediode85pormil, sostu-vo Lustemberg.

El estudio muestra que la mater-nidad adolescente tiene lugar enlossectoresmáspobresdelasocie-dad. Una de cada cinco adoles-centes, en los hogares con dos omás necesidades insatisfechas,son madres. Este número des-ciende a un 3,6% entre las adoles-centesquevivenenviviendasconlas necesidades básicas satisfe-chas.

En cuanto al nivel educacional,el informe arroja que tres de cadacuatro adolescentes madres aban-donó sus estudios antes de que-dar embarazada. Igualmente, seconsultó a jóvenes uruguayas en-tre 25 y 29 años, que iniciaron lamaternidadenlaadolescencia.Deéstas, quienes alcanzaron menosde nueve años de estudio, se ubi-can en el 57,7%. Quienes realiza-ron una trayectoria estudiantil de

más de 13 años se ubica en el 5%.Respecto a la edad, en las adoles-centesmenoresde15años,elpor-centaje de embarazos no desea-dos llegó a ser de un 85% y entrequienes tienen entre 15 y 19 años,se ubicó en un 65%.

Lustemberg declaró que la pro-blemática debe ser abordada enforma multidimensional, ya quees una temática que está relacio-nadaconlapobrezaestructural, laviolencia de género y las pirámi-despoblacionales.Almismotiem-po, es una dificultad presente enlos países donde existen mayoresvulnerabilidades.

Añadió que el embarazo adoles-cente es la punta del iceberg de“muchas vulnerabilidades” de lapoblación, dado que es un indica-dor de “graves inequidades, desi-gualdades y acceso a las oportuni-dades”. Además, aseguró que estárelacionadoconlamasculinidadygénero en los varones. “No es unaestrategia solamente que pongaen el eje de la culpabilidad a lasadolescentes embarazadas”, sub-rayó.

CompromisoDurante la presentación de las

cifras,selanzóuncompromisodelEstado Uruguayo desde unaconstruccióndeunaestrategiana-cional de prevención de la mater-nidad adolescente. “Si hay dosetapas de la vida donde es im-portantísimo diseñar políticas deEstado a corto y mediano plazoson las políticas de primera infan-cia y las políticas vinculadas a laadolescencia y juventud”.

Consultada sobre si el MSP tieneuna responsabilidad extra en estecompromiso, Lustemberg asintióyagregóqueparaestoestándesa-rrollando líneas de acción concer-nientes con los prestadores públi-cos y privados para mejorar servi-cios. “Casiel28%delosnacimien-tos en mujeres y niñas adolescen-tes suceden en el prestador másgrande que tiene el Estado que esla Administración de Servicios deSalud del Estado (ASSE), contraun10%enlosprestadoresdelám-bito privado”, aseveró.

» A.A.

Estudios > TRES DE CUATRO ADOLESCENTES ABANDONAN LA ENSEÑANZA ANTES DE EMBARAZARSE

Uruguay mantiene niveles elevados deembarazo adolescente

Crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 5

»Mientras la tasa de fecundidad continúa endescenso en el mundo, las cifras de embarazoadolescente se mantienen estables desde 1996en Uruguay, lo que genera preocupación en elEstado. Durante la presentación de las cifrasextraídas del estudio “Maternidad enAdolescentes y desigualdad social en Uruguay”varios ministerios de Uruguay, junto con laAdministración Nacional de Educación Pública yel Instituto del Niño y el Adolescente delUruguay (INAU) se comprometieron a trabajaren una estrategia para prevenir la maternidad nointencional en menores de edad.

-Antes que Daniel Martínezasumiera como intendentede Montevideo, dio a CRÓNI-CAS su impresión de la In-tendencia de Montevideocomo un monstruo difícil demanejar, ¿comparte esta vi-sión?, ¿en qué aspectos ha-rán foco para lograr domi-narlo?-Coincido con la visión. Yo re-cuerdounaexpresióndela inten-dentaOliveraquedecíaquelaIn-tendencia acompañaba a la gentedesde su nacimiento hasta lamuerteporqueunapersonapue-dedesdeatendersuembarazoenuna policlínica municipal hastaser enterrado por un funcionariomunicipal y en medio tener mul-tiplicidad de vínculos con la In-tendencia.

Esa cercanía con la Intendenciaque se ha acentuado con la des-centralización a través de los mu-nicipios hace que la variedad detareas municipales sea enorme,de hecho hay 150 carreras paraseguir dentro de la Intendencia,desde el técnico en áreas verdes,hasta el inspector de tránsito oquienes se encargan de la limpie-za.Hay dos o tres elementos clavesque se están trabajando con in-tensidad para mejorar la calidadde la gestión. Uno es la planifica-ción estratégica, tener objetivos ymetas definidos para el quinque-nio; este ha sido un ejercicio detodoelprimerañodeelaboracióny ajuste permanente en función

de los cambios que se producen.Otra línea que se ha trabajado esla transversalidad. Esa cantidadde tareas hace que se generenuna suerte de chacras comparti-mentadas, la idea es que se com-plementen entre sí y no que mul-tipliquenlosesfuerzosyeseesungran desafío.Estosaspectos-laplanificaciónes-tratégica y la transversalidad- sondos líneas de trabajo que han re-movido la interna de este mons-truo del que Daniel (Martínez)hablaba.

-Usted hizo énfasis en la pla-nificación estratégica.Cuando comenzó la gestióndifícilmente había indicado-

res que reflejaran cómo es-taba la Intendencia y se sa-bía que había un déficit im-portante, ¿cómo son los in-dicadores hoy en día?, ¿haycifras que digan cómo es elestado de situación?-Justamente se definieron a niveldel gabinete municipal una mul-tiplicidad de metas y objetivosque fueron incorporando los de-partamentos y hoy se está ha-ciendo una suerte de reducciónpara poder establecer cinco o seislíneas estratégicas fundamenta-les.Hablamos de las cuestiones quemás importan a la gente: la lim-pieza de la ciudad, la calidad am-biental, la movilidad que es elotro gran desafío junto con la via-lidad; se están construyendo in-dicadores y el intendente tendráasí un tablero de mando desde elcual va a poder ver la evolución yla concreción de los distintos pro-yectos. La idea es no caminar algolpe del balde sino tener unplan con metas y objetivos. Lapolítica de Recursos Humanos seha venido alineando a esto, a esole denominamos compromiso degestión.En una expresión concreta lo queesperamos es que la gente sepapara qué trabaja. Los compromi-sos de gestión implican un deba-te en la interna de cada secciónalineando las metas de ese servi-cioconlasglobales.Deestaformano se neutralizan sino que se su-man y los trabajadores puedencomprender su función en unaorganización de 8.000 funciona-rios.

-¿Hay más empleados de losnecesarios para este plan es-tratégico?-Hemos tenido y vamos a teneruna política restrictiva en materiadeingresos.Definircuáles lacan-tidad de funcionarios es unacuestión muy difícil porque esmuy dinámico el funcionamien-to y porque hay tareas que se de-jan de hacer porque pierden sen-tidoyotrasnuevasqueaparecen.Otracaracterísticade lagestiónesque hay una apuesta muy fuertea la tecnología. Esto se ve por

ejemplo en el tránsito y tambiénse pretende hacer énfasis en estoen la limpieza y que los camionesde residuos puedan diseñar suruta en base a cuán llenos estánlos contenedores, esto ahorrarátiempo y dinero. La incorpora-ción tecnológica es un objetivofundamental.

-Según Defensoría del Veci-no es el aspecto por el quemás se quejan los ciudada-nos, ¿es el gran tema que nohan podido resolver las in-tendencias anteriores y elque tiene que solucionar laactual gestión?-Yo creo que esta administracióntiene que terminar con el tema dela limpieza resuelto. Después decinco gobiernos frenteamplistasesobvioquenohaymástiempo.Para lograresohayquehacerunainversión muy fuerte en el áreade mantenimiento porque depoco vale comprar vehículosnuevos si uno no tiene la capaci-dad de darle el mantenimientoadecuado. Es un aspecto clave yque no estaba potenciado de lamaneraenlaqueteníaqueestar.Se ha hecho una gran inversiónademás en la incorporación decamiones que se va a comple-mentar además al inicio del añopróximo lo cual va a quitar de lacentralidad el tema de los conte-nedores que es lo primero que seidentifica. A su vez en la medidaque se resuelva el tema de loscontenedores podrán potenciar-

Eduardo BrentaDirectordeGestiónHumanayRecursosMaterialesdelaIntendenciadeMontevideo

“Esta administración tiene que terminar con eltema de la limpieza resuelto”

crónicas, viernes 23 de setiembre de 20166

»EN PANINI’S

»La limpieza y lavialidad, en ese orden,son las prioridadesque ocupan hoy en díaa la Intendencia deMontevideo que buscasalir del déficit. Eldirector de GestiónHumana de la comuna,Eduardo Brenta,aseguró que luego decinco gobiernosfrenteamplistas enMontevideo “ya no haymás tiempo” por loque el problemahistórico de larecolección deresiduos y la ciudadsucia deben ver su final término de lagestión de DanielMartínez. Brenta serefirió además a larelación de la IM conAdeom, un sindicatoque, para él, estáperdiendo la visión alargo plazo.

“Hoy no podemos exigirle a la gente un

cambio cultural si no empezamos por dar

un servicio de calidad”

En el cálido entorno de lacava dePanini´s, el directordeGestiónHumana de laIntendencia deMontevideo,degustó comoentradaensalada caprese, comoplato principal eligió raviolesde espinaca fresca,muzzarella y nueces ensalsa de champignones,tomates cherry y albahacay para el postre optó porarroz con leche; todoacompañado de refrescocola.

»MENÚ

Por: Oscar Cestau

@OCestau

María Noel Durán

@Noeeduran

“ Después de cinco gobiernosfrenteamplistas es obvio que no haymástiempo”

se otros servicios como limpiezade las playas o recolección de re-siduos sólidos (de mayor porteque los convencionales).Están dadas las condiciones pararesolver este tema de forma pau-latina.Además,adeterminadaal-tura, habrá que concientizar a lapoblación acerca del rol que to-dos tenemos en la limpieza de laciudad. Vale la frase de TabaréVázquez: “La ciudad más limpiaes la que menos se ensucia”.Hoy no podemos exigirle a lagente un cambio cultural si noempezamos por dar un serviciode la calidad necesaria.Cuando demos el servicio tene-mos que generar esa cultura queal día de hoy vemos no solo en

otros países sino en el interior denuestro país, donde la gente sesiente más identificada con el lu-gar donde vive.En Montevideo hay un senti-miento de no pertenencia, yosiempre reivindico aquello de“Montevideo, Mi Casa” que fueun eslogan que hizo que la gentese sintiera partícipe y colaboraracon la limpieza y también enotras áreas.

-¿De cuánto es la inversióntotal que se piensa hacer enesta área, tanto en manteni-miento como en nuevas uni-dades?-Yonotengopresente losmontos.Enelcasodeloscamioneselcostoes de US$ 300.000 por camión oseaqueahíhayUS$6millonesencamiones, también se compraránmás de 4.000 contenedores, va ahaber una inversión en tecnolo-gía que no puedo cuantificar. Soninversiones muy importantesporque es una prioridad en lagestión.El otro gran impacto que tendráel cambio en la limpieza estará enlas personas que trabajan en laclasificación de residuos. Se haráuna apuesta importante tambiénen plantas de reciclaje. Por lo tan-to es posible que toda esta trans-formación vaya acompañada dela creación de puestos de trabajoformales y dignos para la genteque ha hecho de esto su vida la-boral.

-En entrevista con CRÓNI-CAS el secretario general deAdeom, Facundo Cladera,criticó el acuerdo al que lle-gó la Intendencia con el sin-dicato, indicó que era peorque los anteriores.-El acuerdo fue aprobado poruna Asamblea que entendió queera el mejor acuerdo posible, porlo tanto resulta sorprendente queel secretario general de Adeomentienda que es un convenio

malo a diferencia de los trabaja-dores que votaron a favor de suaprobación.Todo convenio responde a deter-minada coyuntura. La Adminis-tración comenzó con una limi-tante importante en términosfinancieros y en ese margen es-trecho se dio la negociación conAdeom. El convenio es austeropero asegura el salario real de lostrabajadores y tiene contenidosmuy importantes en formación,capacitación y seguridad laboral,que no estaban en otros conve-nios anteriores.

-En respuesta a lo que usteddecía de que el acuerdo fueaprobado en Asamblea, Cla-

dera indicó que esto fue así acausa de un “chantaje” porparte de la IM hacia el sindi-cato…-Yo creo que hay una confusión.El término chantaje es realmentefuerte y esto es una negociación,hay dos partes y determinada co-rrelación de fuerzas, por eso creoque chantaje nunca puede ser untérmino adecuado porque es unanegociación.

-“Brenta se tendría quepreocupar por la imagen deDaniel Martínez y su partidopolítico y no por la imagendel sindicato”, dijo Claderaen esa ocasión…-Cualquiera que conozca mi tra-yectoria sabe que a mí me gustanegociar con sindicatos fuertes yque sean capaces de trascenderlos problemas puntuales y teneruna mirada global, en este caso anivel municipal.Me parece que en ese sentido yoconocí una organización sindicalde los municipales que tenía una

mirada estratégica, a largo plazoy que era un actor importante delPIT-CNT y creo que hoy en díalos trabajadores deberían fortale-cer esa mirada.Porotrolado, la imagendel inten-dente me preocupa mucho y porsuertehamejoradoasíqueesare-comendación la he tomado.

-¿Cómo es la relación entreAdeom y la Intendencia?-Hay una suerte de mito que haquedado instalado sobre tododespués del 2002 de que siempreestá en conflicto Adeom y en rea-lidad no es así. Hoy, por ejemplo,no hay conflicto ninguno pero síhay negociaciones permanentespor la organización del trabajo.

-Adeom repudió pública-mente la designación deSergio Michelena como di-rector de Vialidad, dado quela compañía que dirigía elempresario, Grinor S.A., te-nía muchos contratos con lacomuna, ¿qué opina de estepronunciamiento?-No conozco al compañero, el in-tendente informó que venía de laactividad privada y que se habíadesvinculado de esa empresapero que sí tenía una vasta expe-riencia en el tema de vialidad porlo que será bueno para darle ungiro a esa área.Sería bueno que Adeom se infor-mara, con todo gusto puede ha-ber un espacio de intercambiopara eso.

-¿El sindicato no tiene ins-tancias donde preguntarlessobre este tipo de cuestio-nes?-Múltiples. Nos reunimos tres ve-ces por semana y nunca surgió eltema. Me enteré de la opinión deAdeom por los medios de comu-nicación.

-En cuanto a otra de las prio-ridades que mencionó en lagestión como es el tránsito,

han habido muchos cambiosen este año de gestión: cerróRaincoop, hecho en el quetuvo que interceder la Inten-dencia; llegó Uber y ahora seespera la llegada de otraaplicación, Cabify, lo quepuso en alerta al taxi.En estecontexto ¿qué planes tienenpara renovar la vialidad y lo-grar un transporte más efi-ciente en la ciudad?

-El intendentehadichovariasve-ces que esta primera etapa fue deapagar incendios, en el transpor-teenparticularesofuemásinten-so porque Raincoop ya venía maldesde hace muchos años y final-menteconcluyóconelcierredelaempresa. Este no era un dato alinicio de la gestión. Primero hayque percibir que estos últimos 10años hubo un cambio en la ciu-dad, se dio un crecimiento enor-me del parque automotor, se cua-druplicó la cantidad de motos yse duplicó la de vehículos.Este acceso al transporte indivi-dual forma un círculo viciosoporque el transporte público no

tiene la calidad necesaria, enton-ces el ciudadano lo abandona yopta por el vehículo individual loque redunda en una caída en laventa de boletos y aumenta elcosto en la medida en que tenésmenos pasajeros.Para romper este círculo hay quetomar medidas que mejoren lacalidad del transporte público.Hay un dato fuerte que es que lagran parte del precio del boleto

refiere al salario, por lo que lasmedidas tienen que ir de la manode una reconversión de las em-presas.Hay algunas medidas que hayque evaluar, en otras ciudades alcasco histórico de la ciudad soloingresan algunos vehículos detransporte colectivo. Hay que to-mar medidas que descongestio-nen el centro de la ciudad y quepromuevan el uso del transportecolectivo, bajando sus costos ymejorando su calidad.Estamos en una situación en laque hay que tomar medidas, es eltiempo de hacerlo. Algunas qui-zás no sean muy simpáticas poreso hay que promover el uso detransporte colectivo, por ejemploa través de la tarjeta STM.Además será fundamental la im-plementación del transporteeléctrico que ya se está comen-zandoahacertantoentaxiscomoen ómnibus, si bien el combusti-blenoesloprincipalenlacompo-sicióndelpreciodelboletosípue-de ayudar para que se mantengao eventualmente baje el precio.

-¿Cómo define la situaciónfinanciera de la Intendenciahoy en día?-Sehaidomejorandoeneseaspecto.Se ha trabajado con mucha respon-sabilidad en el cuidado de los recur-sos y se hicieron esfuerzos muy im-portantes para generar ingresos loquederivóenunareducciónimpor-tante del déficit por lo cual me da laimpresión de que tendemos a unasituación de equilibrio.

crónicas,viernes 23 de setiembre de 2016 7

En redes sociales,el actual director de Ges-tión Humana de la Intendencia criticó alPartido Colorado, arremetió contra Borda-berry diciendo que ya no podía ser candi-dato para su partido y agregó, que en casode cederle el lugar a Novick estaría senten-ciando a la muerte a su grupo político.Con-sultado acerca de esta reflexión.“Sus nive-les de popularidad indican que Bordaberryno sería una opción para el Partido Colora-doyNovickesunainterrogante”,comentó.“Estoy lejos de compartir algo con algunosde los dos.Con uno porque tiene un pensa-miento muy conservador y de derecha ycon el otro porque hace política diciendo

que no hace política”, señaló y reflexionóque Uruguay no es un país que acepte a losoutsider. “También es un problema que seda en el Partido Nacional porque la figuradeLarrañagaesmuycuestionada”,resaltó.A la hora de analizar la interna de su parti-do, Brenta indicó que el Frente Amplio seencuentra en otra posición por estar ges-tionando el gobierno, lo que se lleva toda laatención. “no veo instalada una conversa-ción sobre candidaturas”,comentó y admi-tió que hasta el momento tampoco hayuna figura clara como candidato. “Es evi-dente que la izquierda tendrá que pasarpor un proceso de renovación”, evaluó.

“La idea es no caminar al golpe del baldesino tener un plan conmetas y objetivos”

“Hemos tenido y vamos a tener unapolítica restrictiva”

Renovación al frente

Opción Consultores realizó en el mes deagosto una encuesta denominada “Eva-luación general de la gestión de gobier-no encabezada por Tabaré Vázquez”, dela cual se obtuvo que el nivel de respaldopúblico al gobernante uruguayo es “mo-derado – bajo” pero estable.Al mismo tiempo, el relevamiento arrojóque el 28% de los uruguayos aprueban lagestión de Vázquez como presidente,mientras que creció dos puntos la desa-probación de la gestión del mandatario,colocándose en un 36%. Por otra parte,un 34% manifestó que la misma no es “nibuena, ni mala”.La medición se realizó a principios delmes de agosto. El contexto sociopolíticopresenta signos de continuidad respectoal período del relevamiento anterior, enmarzo de 2016.En este sentido, Opción Consultoresdestacó una estabilidad en los niveles deactividad económica, mejoras en expec-tativas hacia la situación económica delpaís, una percepción más crítica de la si-tuación económica personal, leve des-censo de la inflación y unleve incremento en niveles de desem-pleo.Igualmente, la consultora advirtió que

las preocupaciones expresadas por laciudadanía “también transitan por losmismos ejes”. En esta línea, destacó la se-guridad, la situación económica y la edu-cación como las principalespreocupaciones de los uruguayos.Por otra parte, se observó que la pobla-ción de nivel socioeconómico alto es lamás descontenta con la gestión del Fren-te Amplio, alcanzando un 53% de ciuda-danos “insatisfechos”.No obstante, las personas que pertene-cen a un sector socioeconómico medioson quienes muestran menor insatisfac-ción, ubicándose con un 32% de “insatis-fechos”. Al mismo tiempo, de losvotantes del Frente Amplio en las elec-ciones de 2014, se registró un aumentode la satisfacción con la gestión de go-bierno a un 43%.Cabe recordar que durante la encuestade intención de voto, realizada por lamisma consultora durante el pasado mesde agosto, el Frente Amplio registró undescenso de tres puntos, en compa-ración con los datos obtenidos en mayodel corriente año.De este modo, el partido de gobierno seposicionó con un 26% en la gráfica, ubi-cándose por debajo del Partido Nacio-

nal, quien lideró los resultados con un29%.La encuesta “Evaluación general de lagestión de gobierno encabezada por Ta-

baré Vázquez” fue realizada mediantevía telefónica a 600 personas mayoresde 18 años residentes en hogares de to-do el país.

Preocupaciones > SEGURIDAD, SITUACIÓN ECONÓMICA Y EDUCACIÓN SON LOS TÓPICOS MÁS RECURRENTES EN LOS URUGUAYOS

Un28%delapoblaciónapruebalagestióndeVázquezcomopresidente

crónicas, viernes 23 de setiembre de 20168

»Una encuesta realizada por Opción Consultores arrojó queel 28% de los ciudadanos respaldan al mandatario uruguayo,ubicándose con niveles estables dentro del sector“moderado – bajo”. La población socioeconómica alta es lamás descontenta con la gestión de Vázquez. Dentro de losvotantes del Frente Amplio en las elecciones de 2014, seregistró un aumento de la satisfacción con la gestión degobierno a un 43%.

Evaluación general de la gestión del gobierno – Serie histórica

Los jubiladosde laCajadeJubilacionesy Pensiones de Profesionales Universi-tariosexpresaronsudisgustopor la fal-ta de respuesta del Poder Ejecutivo alos planteamientos formulados enoportunidad de la entrevista queman-tuvieron con el Secretario de la Presi-dencia de la República, Dr. MiguelToma.Al término de una asamblea realiza-da el pasado martes, los jubiladosaprobaron una declaración en la quereprobaron severamente “esta acti-

tud de ignorancia ante un colectivo

que merece el respeto de las autori-

dades nacionales”, al tiempo que ex-presaronsurechazoyrepudiopor“lacampaña de desinformación conmedias verdades, iniciada por lama-yoría del Directorio de la Caja, ten-diente a justificar las medidas adop-tadas” y que “se haya consumado

esta agresión sin la debida consulta a

las bases de los colectivos profesio-

nales cuya representación se invoca”.Seguidamente destacaron que re-sulta alarmante la declaración delPresidente del Directorio de la Caja,Cr. Álvaro Correa, en la Comisión deSeguridad Social de Diputados,cuando señaló que la Caja mantieneextracontablemente el rubro dedeu-dores morosos que asciende a $20.000.000.000, unos 700millonesde dólaresMás adelante señalaron la voluntadde “revisar la condición de afiliados a

esta Asociación de todos –Directo-

res y Miembros de la Comisión Ase-

sora de la CJPPU- que votaron favo-

rablemente las resoluciones en cues-

tión o que, teniendo posibilidades de

oponerse, no actuaron como corres-

pondía”y rechazaron “la ensoberbe-

cida actitud de la mayoría del Direc-

torio de la Caja en el trato personal y

directo con los dignos representan-

tes de los jubilados y pensionistas”.Porúltimo,sedestacóparticularmentelaactituddelSindicatoMédicodelUru-guay que en Asamblea Extraordinariadel 7 de setiembre se pronunció por

aplastantemayoríaafavordelasreivin-dicaciones, ratificando el compromisode “continuar luchando por nuestras

reivindicaciones y analizar la responsa-

bilidad de quienes tienen a su cargo la

dirección y gestión de la Caja”.

Dura declaración de Jubilados Universitarios ante falta de respuesta del Poder Ejecutivo

Evaluación general de la gestión del gobierno – Serie histórica

Este estudio fue presentado durante la XIIReunión Anual del Grupo Latinoamericanode Reaseguro (LARG), organizada por la IC-MIF y en la que 13 países exploraron aspec-tos de la innovación para fortalecer la com-petitividad en la región y discutir el panora-ma general de los microseguros en AméricaLatina y el Caribe. El Mapa Mundial de Mi-croseguros (MMM) de la MicroinsuranceNetwork ha identificado los detalles de lasactividades de microseguros en AméricaLatina y el Caribe (ALC) hasta 2013.

Según el portal Inese, el reporte analizauna amplia información de casi 100 compa-

ñías aseguradoras de la región. Estas em-presas gestionan, en conjunto, más de 200productos de microseguros por un valor de828 millones dólares en primas y dan cober-tura a 48,6 millones de personas, equivalen-te a más de 8% de la población de ALC.

Entre los objetivos del documento se enfo-ca en las necesidades de las aseguradoras,que deben tener un conocimiento exhausti-vo del ecosistema para mantener la sosteni-bilidad del sector, proporcionando inteli-gencia de mercado valiosa y práctica sobrelas tendencias y los cambios dinámicos pre-sentes en los diferentes países de la región.

Los indicadores iniciales apuntan a que losmicroseguros pueden ser rentables; el mer-cado de ALC es dinámico y muestra nuevasáreas de crecimiento. Las empresas queofrecen microseguros informan que las pri-mas brutas emitidas (GWP, siglas en inglésde Gross Written Premium) representan un1,7% del total de primas. Aunque en unabase comparativa agregada el crecimientode las primas entre 2011 y 2013 fue de solo3% en toda la región, una vez excluido Bra-sil la tasa de expansión alcanza a 33%. Losíndices de reclamaciones para todas las lí-neas de productos muestran un promedioponderado de 26%, consistente con los da-tos recogidos en 2011.

Los indicadores iniciales apuntan a que losmicroseguros pueden ser rentables; el merca-do de ALC es dinámico y muestra nuevasáreas de crecimiento. Las empresas que ofre-cen microseguros informan que las primasbrutas emitidas

(GWP, siglas en inglés de Gross WrittenPremium) representan un 1,7% del total deprimas. Aunque en una base comparativaagregada el crecimiento de las primas entre2011 y 2013 fue de solo 3% en toda la región,una vez excluido Brasil la tasa de expansiónalcanza a 33%. Los índices de reclamacionespara todas las líneas de productos muestranun promedio ponderado de 26%, consisten-te con los datos recogidos en 2011.

Según hace referencia el informe, el dina-mismo caracteriza al mercado regional yaque hay 30 empresas con nuevos productos.La oferta de microseguros que continuódesde el estudio precedente experimentócambios dramáticos, en general positivos.Esas transformaciones demuestran queningún plan está exento de evaluación y re-estructuración pues no se limitan a progra-mas con poco alcance sino también a aque-llos con millones de clientes.

En paralelo, un 20% de los productos re-portados en 2011 no eran ofrecidos en 2013,pero 73% de los clientes cubiertos por ese

microseguro discontinuado recibió un pro-ducto rediseñado o sustitutivo.

Reorientación hacia losmicroseguros

Panorama de los Microseguros en Améri-ca Latina y el Caribe también muestra unaregión que se enfoca progresivamente enmercados masivos, aseguradoras reorien-tándose de los microseguros a los productosmasivos y compañías enfocadas específica-mente en ese segmento. El 45% de los en-cuestados que no sirven el mercado de ba-jos ingresos piensa ofrecer productos masi-vos, mientras que solo el 33% considera co-locar microseguros. Está claro que la expan-sión de los microseguros y los seguros masi-vos son impulsados, sobre todo, por la dis-ponibilidad y motivación de los canales dedistribución. Las instituciones microfinan-cieras (IMF) ya no son los canales clave paradistribuir primas, dado que los canales al-ternativos alcanzan hasta un 60% más per-sonas por producto y registran la mayor ex-pansión desde el estudio de 2011.

El movimiento de agentes y corredoreshacia una distribución más diversa ha per-mitido que las aseguradoras reduzcan susgastos, afirma el documento; la tasa prome-dio ponderada de gastos es de un 76% paraagentes y corredores y oscila entre 30% y40% para otros distribuidores. Aunque si-gue detrás de otras regiones en términos denegocios móviles, ALC está preparada pararealizar avances importantes en los próxi-mos años: en la actualidad, 10% de las ase-guradoras usan teléfonos celulares de algu-na manera, 25% planea asociarse con unoperador telefónico (MNO, sus siglas en in-glés) y la mitad está “interesada, pero sinplanes concretos”. Por último, el crecientepoder de mercado del intermediario tam-bién es evidente a nivel de las comisionespagadas, que pueden estar en cualquier lu-gar entre 1% y 61%.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 9

En 2015 la cifra de asegurados quecontrataban sus seguros por inter-net era de 52% De este porcenta-je, el 67% lo hace a través de uncomparador online, según un estu-dio elaboradoporRastreator.com.El estudio constata cómo la web seha impuesto comomedio de referen-cia a otros canales tradicionalescomo la oficina física, el teléfono olos agentes de seguros.De hecho, se-gún Europa Press, hasta un 89,3%delos españoles busca y compara lasdiferentes opciones a través deinternet a la hora de elegir un seguro,cuatro puntos más que en 2015(85,3%).Además, un 83,7% de los encuesta-dos afirma utilizar los comparadorespara contrastar ofertas y tomar ladecisión de contratación final, sobreotros medios más tradicionalescomo las oficinas físicas (61,8%), losagentes de seguros (58,1%) y el telé-fono (50,8%).Por género, los hombres recurren enmayor medida que las mujeres al en-torno online para buscar y comparar

entre las pólizas del mercado asegu-rador: un 49% de ellos utiliza inter-net con este fin frente al 40,3% deellas; y un38%de loshombreshauti-lizado un comparador online en algu-na ocasión frente al 32,6%de lasmu-jeres.En cuanto a los rangos de edad, losadultos de entre 35 y 44 años son losasegurados más tecnológicos (el50% recurre a internet y el 38,9% alos comparadores online) frente a losjóvenes de hasta 24 años (el 40,9%recurre a internet y el 29,4% a loscomparadores online).“La creciente popularidad de inter-net como vía para obtener informa-ción, se refleja también en el campode los Seguros. Tanto es así que enlos siete años de vida de Rastrea-tor.com la compañía ha percibido unaumento exponencial de usuarios yactualmente la comparación y lacontratación de seguros online se haconvertido en un canal imprescindi-ble en el sector asegurador”,ha expli-cado el consejero delegado de Ras-treator.com, Fernando Summers.

Seguros » En Europa los asegurados prefieren la webSegún un estudio de Rastreator.com la web se haimpuesto como medio de referencia a otros canalestradicionales como la oficina física, el teléfono o losagentes de seguros.

Microseguros > Las compañías se enfocan en ese segmento

LasprimasdemicrosegurosenAméricaLatinaalcanzanamásde800millonesdedólares

P x

»Micro Insurance Network y Munich Re Fundationelaboraron un estudio analizando el Panorama de losMicroseguros en América Latina y el Caribe hasta en2013 bajo el título ‘En un entorno cambiante’. El informeapuesta a encontrar los aspectos en los que se debeinnovar para incrementar la competitividad en la región.

Un 64,3% de los españolescontrata sus pólizas online

El subsidio por enfermedadse trata de una prestacióneconómica a los trabajadoresactivos que por razones mé-dicas se encuentran imposi-bilitados de trabajar, ya seapor enfermedad o por acci-dente de trabajo. La regula-ción de esta prestación se hadado a través de las leyes14.407, 17.786, 18.725 y19.003.

Quienes pueden ser benefi-ciarios de dicha prestaciónson los trabajadores depen-dientes de la actividad priva-da, profesores del InstitutoElbio Fernández, los emplea-dos de la Dirección de Arqui-tectura del Ministerio de Tra-bajo y Obras Públicas (víncu-lo funcional 53), los emplea-dos con vínculo funcional 57de la Presidencia de la Repú-blica, los empleados conaportación civil y vínculofuncional 94, patrones uni-personales (de industria y co-mercio o rural con hasta 5 de-pendientes (según opciónmutual), monotributista uni-personal con cónyuge cola-borador y hasta 1 dependien-

te y monotributista uniperso-nal con hasta 3 dependientesen época de zafra).

En cuanto a las condicionesy requisitos necesarios paraobtener el beneficio que otor-ga el Banco de Previsión So-cial, se debe estar a las dife-rentes situaciones que pue-den darse:

·Jornaleros o destajistas: re-quiere contar con setenta ycinco jornales efectivos

·Mensuales: requiere tenertres meses de actividad efec-tiva en el año inmediato ante-rior a la enfermedad, en unao más empresas, ya sea con-secutivos o interrumpida-mente.

·Embarazadas: podrían ac-ceder al subsidio aun en elcaso en que no lleguen a coti-zar el mínimo de jornales.

·Multiempleo: deberán es-tar certificados en todos susempleos al mismo tiempo. Siuna de sus actividades es delsector público, deberán pre-sentar un comprobante emi-tido por el organismo dondecumplen funciones, que indi-que el período de certifica-ción.

El plazo máximo de amparoal seguro es de dos años yaque aunque la ley señalacomo principio que la sus-pensión del contrato por en-fermedad será de un año, ad-mite que se extienda a un añomás por resolución fundadadel órgano directivo del se-guro (arts. 14, 15 y 16 del D.L.14.407). Si al fin de ese perío-do el trabajador sigue estan-do incapacitado para el de-sempeño de tareas se estable-ce un procedimiento paraque obtenga una jubilación,dándose por extinguido elcontrato de trabajo (art. 17DL 14.407).

Por su parte y en cuanto a larelación entre la existenciade una certificación médica yel cumplimiento de las tareaslaborales, cabe resaltar que esun deber del trabajador certi-ficado informar a la empresasobre tal extremo, ya que delo contrario de no presentar-se en su trabajo ni informar laausencia, podría cuestionar-se la posibilidad de un aban-dono de trabajo, sin perjuiciode que para que se cumplaeste último deben darse lasintimaciones correspondien-tes por parte de la empresa.Adicionalmente y en cuantoa la finalización del plazo dela certificación, la normativaestablece que cuando el tra-bajador es dado de alta debepresentarse ante su emplea-dor dentro de las 24 horas há-biles siguientes a su otorga-miento.

Como punto adicional, lanormativa dispuso un plazode estabilidad para aquel tra-bajador enfermo que ha cum-plido los requisitos de la leyde seguro de enfermedad ysu reglamentación. En estesentido el trabajador en di-chas condiciones no podríaser despedido ni suspendido

durante la ausencia ni dentrode los 30 días siguientes a sureincorporación al trabajo.En caso de que sea despedi-do, la empresa deberáabonarle una indemnizaciónespecial del doble de la in-demnización común, salvoque el empleador demuestrela notoria mala conducta deltrabajador o que el despidono esté directa o indirecta-mente vinculado con la en-fermedad o accidente de tra-bajo, lo cual es de extremadacomplejidad.

A causa de todo lo anterior,desde siempre han existidosituaciones en la que algunostrabajadores han utilizadoeste sistema incorrectamentey en forma maliciosa, gene-rando certificaciones paraausentarse de sus puestos la-borales o bien en el caso deque dichas certificacionesfueran mayores a tres díasprovocando el cobro de unsubsidio que no habría co-rrespondido. Esto sin dudano solo perjudica a las empre-sas, sino también a los pro-pios compañeros del trabaja-dor que se certifica y al siste-ma todo, al corromperlo.

Pero lo que no es menor, ytambién es conocido por lasociedad, es que han existidocasos de trabajadores queusan el sistema de certifica-ciones para mantenersearraigados a un puesto detrabajo, sin que exista una do-lencia real, o en todo caso ase-gurar un despido especialcuando sospechan una posi-ble desvinculación.

Varias han sido las denun-cias, respecto a situaciones desospecha. Sin embargo en elúltimo tiempo y ante una de-nuncia de un medio de co-municación, se ha realizadouna investigación que evi-denció la existencia de un

doctor que cobraba 300 pesospor una licencia médica, sien-do varias de las otorgadas, to-talmente inmotivadas.

Según han recogido los me-dios, Heber Galli, presidentedel Directorio del BPS, habríaexpresado que a los efectosde la fiscalización que se pre-tende llevar adelante porparte de dicho organismo, seestaría nombrando un Ge-rente de Administración deSalud y contratado personalde certificaciones y peritajes.La función de los médicoscertificadores, es justamenteasistir al domicilio del traba-jador que se encuentra certi-ficado para de esta formacomprobar que éste se en-cuentre en su domicilio cum-pliendo con el reposo indica-do.

También se estaría evaluan-do la actualización o modifi-cación del software utilizadopor la institución, a los efec-tos de que se pueda detectarcon cabalidad cuáles son losmédicos que más certificacio-nes realizarían, lo cual puedeser un insumo a los efectos deinvestigar alguna posibleirregularidad, como la enun-ciada más arriba.

En virtud de lo anterior, esclaro que el sistema debe te-ner ajustes en pro de evitarlos malos usos que se puedengenerar y así mantener unsistema genuino en el que sedé protección a quien verda-deramente lo merece. Quelos ajustes pretendidos efec-tivamente solucionen de for-ma definitiva esta problemá-tica, es poco probable, perosin duda que serán bienveni-dos, sin perjuicio de que elmayor cambio debe provenirde la sociedad.

Tributarias y Mercantiles

Análisis

Sobre el sistema del subsidio porenfermedad en Uruguay y el régimendiabólico de las certificaciones médicas

Bulevar Artigas 1100Tel.: 2708 7172 - Fax: 2709 85 70

e-mail: [email protected]

crónicas, viernes 23 de setiembre de 201610

»Recientemente se ha informado a travésde los medios que el BPS había decididoprofundizar los controles sobre lascertificaciones médicas de los trabajadores,certificaciones que en caso de ser mayoresa tres días implican el otorgamiento de unsubsidio por enfermedad al trabajadorimpedido de estar en actividad por talcausa. A dichos efectos consideramosimportante relevar cuál fue el motivante deque se planteara dicha necesidad, así comocuál es el procedimiento y funcionamientode las certificaciones en el sistema delsubsidio por enfermedad.

Por: Dra. Karen Elorza (*)

» (*) Galante & Martins

“Si usted está aburrido porque en sutrabajo hace lo mismo todos los días,empiece a preocuparse”, rezaba un ti-

tular de The Economist hace unos me-ses, en referencia al riesgo de automa-tización que corren muchos trabajosrutinarios y repetitivos, que fácilmen-te pueden ser sustituidos por máqui-nas o procesos diversos.

Todo el tiempo se ponen ejemplos de

cómo el futuro va a estar lleno de autossin choferes, o robots que fabrican losmás diversos productos sin presenciade humanos, y el problema que atrae-ría esto. Incluso en países como Suizase está estudiando la posibilidad deque algunos comiencen a cobrar sus

sueldos sin trabajar, mientras se cum-pla con cierta cantidad de ejercicio yformación semanal, todo basado enque si se automatizan los procesos, y almismo tiempo se mejora la productivi-dad, pero si esto acarrea pérdidas depuestos de trabajo, entonces habrámucha producción con escasos consu-midores.

En Uruguay, la Escuela de Negociosde la Universidad de Montevideo(IEEM) tiene publicado un estudio queexpresa que en los próximos 20 años,más de la mitad de los puestos de tra-bajo existentes en el país serán susti-tuidos por procesos automatizados.“Nos habíamos cansado de que todo eltiempo se escucharan ejemplos de queen Alemania o Japón los robots hacende todo un poco, o el ejemplo del autoque se va a conducir solo. Tomamos losdatos de Uruguay y encontramos queel 54% de las personas están trabajan-do en cargos que tienden a desapare-cer ”, dijo a CRÓNICAS el economistadirector del IEEM, Ignacio Munyo. “Lapregunta que viene es cómo se hacepara enfrentarse a esto”, agregó.

Según el economista, este es un pro-ceso que no ocurrirá de un momentopara otro, ni que solo se verá dentro de

DÓLAR (Int.)

28,40

IgnacioMunyo>PREOCUPARSEPORLASTAREASENLASQUEUNAMÁQUINAPUEDASUSTITUIRNOS“ESBASTANTETRISTE”

Formacióndelostrabajadorescondicionasureemplazoanteprocesosautomatizados

U.I.

3,4812INDICE BVMBG

112,9200RIESGO PAÍSUBI REP. AFAP

203

» Empresarios, consultores en recursoshumanos y economistas aseguran que el niveleducativo de quienes ingresan hoy a trabajarcondiciona la posibilidad de que seanreemplazados por procesos automatizados en unfuturo no muy lejano.

» Las pruebas PISA demuestran que la mitad delas personas próximas a ingresar al mercadolaboral en Uruguay no pueden cumplir una seriede instrucciones a menos que sean ordenadas yno exista espacio a la creatividad en medio delproceso.

EURO (Int.)

31,82

Era una reunión muy esperada por todoel mundo financiero.La incertidumbre creada respecto a si laReserva Federal (Fed) estadounidensevolvería a aumentar su tasa de interésde referencia centró la atención de la re-unión de dos días del Comité Federal deMercado Abierto (FOMC,por su sigla eninglés), que volvió a mostrar cautela a lahora de tomar una resolución.El Banco Central estadounidense dejósin cambios su tasa de interés de refe-rencia en el rango de entre 0,25% y0,50%, en la que se mantiene desde di-ciembre de 2015, cuando el organismo-por primera vez desde la crisis finan-ciera de 2008- aumentó su tasa de inte-rés desde los niveles cercanos al 0%.

Sin embargo, la Fed señaló que podríaendurecer su política monetaria a fin deaño porque el mercado laboral continúafortaleciéndose.Luego del aumento de tasas de diciem-bre del año pasado,el mundo entero es-peraba una continuidad en el retiro delosestímulosmonetariosporpartedelaFed. Sin embargo, las turbulencias fi-nancieras internacionales, como la de-valuación del yuan a comienzos de año,la debilidad de las economías emergen-tes y más recientemente el Brexit, lleva-ron al organismo a postergar el aumen-to de tasas, reunión tras reunión.El encuentro del FOMC de setiembre nofue la excepción.La Fed estima que la principal economía

mundialharepuntadoyquelosavancesdel mercado laboral han sido sólidos enmeses recientes. En ese sentido, en sucomunicado asegura que “los argu-mentos para un alza de tasas de los fon-dos federales se han fortalecido". Sinembargo, advirtió que el comité que fijala política monetaria se abstuvo de su-bir el precio del dinero “por el momen-to”, hasta que haya más evidencia deavance a sus objetivos de empleo e in-flación.El Banco Central se mostró más dividi-dosobrelaurgenciadesubir lostiposdeinterés. Los miembros del comitéEsther George,Loretta Mester y Eric Ro-sengren mostraron su disensión con elcomunicado y dijeron que eran favora-

bles a un alza de tipos esta semana.Por su parte, la presidenta de la Fed, Ja-net Yellen, dijo luego de conocida la re-solución del organismo que espera verun alza de tasas de interés este año si esque no aparecen nuevos grandes ries-gos sobre la economía y se mantiene elcurso actual.“Hemos optado por esperar a mayorevidencia para continuar” con el incre-mento de la tasa de interés, señaló lafuncionaria que reconoció que “existíandiversas opiniones” sobre el caminoque debía seguir la Fed.Yellen aseguró también que espera quela inflación subyacente avance a un 2%respaldada por sólidas ganancias en elempleoenlospróximosdosatresaños.

Fedmantuvosu tasade interéssincambiosperodio indiciosdeunalzapara findeaño

Unejemplodelaautomatizacióndelosprocesossedaenelsistemabancario,dondecadavezelusuarionecesita irmenos a las sucursales. “Hoy un clientepuedehacerunatransferenciaatravésdeunapági-nawebounteléfonocelular,tantodentrodesupro-pio banco como a otro banco. También, utilizandoestosmedios,puedesolicitarunachequeraopagaruna factura”, expresó el secretario del Consejo delSectorFinancieroPrivado,José Iglesias,alportaldeAEBU. “Son varios los bancos que ofrecen a losusuarios escanear las facturas desde sus hogares

parahacerestetrámiteyluegoeldineroesdebitadode sus cuentas”.Mediante procedimientos de estetipo, agregó Iglesias, “un conjunto de operacionespasa de los mostradores a las páginas web y a loscelulares”.Además,cuandounclientesedirigeaunasucursal,allí tambiénsehapuestoadisposición los llamadosbuzonesinteligentesquesustituyenalosdeunage-neraciónanterior,cuando losdepositantes introdu-cían su dinero en un sobre cuyo contenido era so-metidoaunrecuentoposterior”,agregóeldirigente.

“Hoy esta nueva tecnología permite quebilletes dediferentes valores ingresen en forma directa a lasbuzoneras,paraqueestaslosordenen,contabiliceny acrediten en el momento en las cuentas corres-pondientes. Estas buzoneras inteligentes se estánintroduciendo de manera acelerada en los bancosprivados”, explicó.Sobre lasconsecuenciasdeestosavancestecnoló-gicos Iglesias concluyó: “significan transformacio-nes en los procesos de trabajo, sobre todo en lastransportadoras de caudales,porque hay una sim-plificación del trabajo que antes hacían”.

» Pasa a pág. 12

Por: Adolfo Umpiérrez@AdolfoUmpierrez

Losbancosseautomatizan

20 años. “Hay fenómenos que están suce-diendo hoy, otros van a suceder mañanay otros más adelante. Algunos ya los ve-mos, por ejemplo el manejo de drones enel agro, que ya ha sustituido muchas ta-reas que realizaban personas”, explicó.De igual manera, Munyo es optimista yasegura que por cada puesto que se pue-da llegar a destruir, se creará una alterna-tiva complementaria: “Está demostradoque las mayores ganancias en eficienciade productividad se logran cuando se ro-botiza una parte del proceso y se coordinacon el trabajo humano”, agregó.

La complementación de los puestosde trabajo es un desafío del gobierno,“porque las empresas no se van a hacerresponsables de este avance, el día quetengan que sustituir lo van a hacer yvan a echar a las personas que necesi-ten echar ”, sostiene y agrega que laresponsabilidad social es del gobiernoporque es necesario evitar que el pro-ceso sea traumático y que la sustitu-ción de los viejos puestos por los nue-vos se realice de forma “ordenada”.Para esto, asegura Munyo, tambiénhace falta modificar la regulación la-boral para adaptar el mercado de tra-bajo.

Aprender a sustituirPara lograr la transición y evitar que

los procesos automatizados generengrandes masas de desocupación, unode los principales desafíos radica en laformación de los trabajadores. “En laformación tenemos tremendo proble-ma, porque lo que se necesita allí esformar a las personas en las cualidadesen las cuales esas máquinas nunca vana poder avanzar ”, asegura Munyo. Laempatía y la motricidad fina son as-pectos que cualquier proceso automa-tizado aún no puede sustituir, y es allídonde debe estar el hombre para com-plementar. Además, es necesario fo-mentar la creatividad “no solo desde elpunto de vista artístico, sino creativi-dad para resolver problemas nuevos”,sostiene.

En este sentido Munyo mostró supreocupación por los resultados de laúltima edición de la prueba PISA. “Lamitad de las personas de 15 años en

Uruguay no puede cumplir una seriede instrucciones a menos que sean or-denadas y no exista un hueco en el me-dio. Si tiene que resolver cosas que noestán preestablecidas, a la mitad de laspersonas que hoy empieza a ingresaren el mercado de trabajo se le compli-ca. Allí hay un problema”, sentenció.

Para el economista, estar preocupa-dos por la tarea en la que una máquinapueda sustituir a las personas “es bas-tante triste”, y sostiene que es necesa-rio aspirar a ocuparse de tareas máscomplejas, mientras que las máquinashagan el trabajo automático. “El hu-mano se desarrolla más cuando puedehacer aquello para lo que es único y nopuede hacerse de manera automática.Para lograr eso se necesita tener habili-dades adquiridas y una regulación quete permita continuar el desarrollo”,concluyó.

Más y mejor producciónA la Cámara de Industrias del Uru-

guay (CIU) cada vez son más las em-presas que presentan proyectos de in-versión relacionados a la automatiza-ción de procesos. Según dijo el presi-dente de la CIU, Washington Corallo aCRÓNICAS, “son procesos automati-zados y controlados de alguna mane-ra, que realizan operaciones de trasla-do, o procesos que pueden cortar, pin-tar, agujerear o soldar. Lentamente elmundo entero va a eso, y también estásucediendo en las empresas urugua-yas”.

Corallo coincide con Munyo en quela robótica no sustituye puestos detrabajo, sino que obliga a muchos tra-bajadores a tecnificarse para podertrabajar con la maquinaria, a su vez,estima que es probable que, a una mis-ma cantidad de trabajadores, la im-plementación de maquinaria hagamultiplicar la producción. “La robóti-ca va a aumentar la producción y so-bre todo, darle calidad, continuidad alos procesos del producto que se estáhaciendo”, sostuvo.

No lo piensan dos vecesConsultado por CRÓNICAS, el di-

rector de la consultora de recursos hu-manos Advice, Federico Muttoni, ex-presó que desde el punto de vista delos empresarios “si pueden automati-zar un proceso no van a dudar en in-vertir por la automatización, porqueese costo será menor que un trabaja-dor en un área con tres turnos, descan-sos, licencia y ausentismo”, y agregóque “si pueden restar un recurso hu-mano que les genera costo crecientemes a mes y conflictos, incide bastanteen la decisión”. Esto acompañado deldescenso de los costos que generaagregar tecnología a las empresas.

Muttoni afilió también a la importan-cia de la capacitación. “Las personascon menos formación son más rápida-mente sustituibles por procesos auto-matizados. Sin embargo a mayor capa-

citación hay menos conflictividad ymenos ausentismo”. Si bien cree que almismo tiempo que desaparezcan algu-nos puestos, se irán creando otros,Muttoni muestra cierta preocupaciónpor el poder de reemplazo que puedantener los nuevos puestos generados.“En un Uruguay con un mejor nivel decapacitación lo podríamos compensarmás rápidamente pero hoy tenemosahí una brecha”, concluyó.

Un conjunto de cambios tecno-lógicos se está dando en el sector Ser-vicios y ellos en muchos casos son sus-titutivos de mano de obra. El secreta-rio del Consejo del Sector FinancieroPrivado, José Iglesias, se refirió a loscambios que en este aspecto se estánprocesando específicamente en el sis-tema financiero.

12

El crecimiento económico mundial

probablemente se acelerará el año pró-

ximo, pero esa perspectiva podría ver-

se amenazada particularmente por

grandes economías emergentes,como

China, y la decisión del Reino Unido de

abandonar la Unión Europea, según

afirmó ayer jueves el Banco Central Eu-

ropeo (BCE).

El crecimiento global continuará, pero

la recuperación será gradual y desi-

gual, cargada de incertidumbre, inclu-

so cuando se espera que Estados Uni-

dos, la mayor economía del mundo, se

recupere, señala el organismo en su

boletín económico.

“Un riesgo clave a la baja es una mayor

desaceleración en mercados emergen-

tes, incluyendo a China”, dijo.

De acuerdo al análisis del BCE, “un en-

durecimiento de las condiciones finan-

cieras y un incremento de la incerti-

dumbre política podría exacerbar los

desequilibrios macroeconómicos exis-

tentes, disminuyendo la confianza y re-

sultando en una fuerte e inesperada ra-

lentización”.

El boletín fue ampliamente consistente

con las proyecciones presentadas en la

reunión de setiembre del BCE.

“La incertidumbre política que rodea la

transición económica en China podría

llevar a un incremento de la volatilidad

financiera global”, agrega el documen-

to.

De igual forma,sostiene que “se espera

que el énfasis continuado en reequili-

brar la economía, incluidas las reduc-

ciones de la sobrecapacidad de algu-

nas industrias pesadas y las acciones

para lidiar con los préstamos morosos,

resulte en un declive en el ritmo de cre-

cimiento económico”.

Respectoal“Brexit”,elorganismoevaluó

quehasta ahoraha tenidoun impacto li-mitado y algunos analistas han revisadosusprevisionespesimistas,peroadvirtióque lo peor podría no haber acabado.En otro orden,el Ministerio de Finanzas

de Alemania –la mayor economía de

Europa- informó que la economía de

ese país está perdiendo impulso en la

segunda mitad del año, debido a que

una menor demanda externa está pro-

vocando una desaceleración de la pro-

ducción industrial.

De acuerdo a la información publicada

por la agencia de noticias Reuters, el

sólido consumo privado, el mayor gas-

to público y una creciente actividad de

construcción ayudaron a que la econo-

mía germana creciera un 0,7% en el

primer trimestre y un 0,4% en el se-

gundo. “El crecimiento económico ale-

mán fue robusto en la primera mitad

del año”,dijo el Ministerio en su informe

mensual.

Sin embargo, la Secretaría advierte

que “los últimos datos económicos in-

dican una desaceleración del ritmo

económico en la segunda mitad del

año".

El crecimiento de los pedidos indus-

triales fue casi nulo en julio y la produc-

ción de las fábricas y las exportaciones

cayeron inesperadamente, lo que su-

giere que las manufacturas comenza-

ron el tercer trimestre con debilidad.

ElMinisterio culpóde labajaactividad in-dustrial a la débil demandaexterior ydijoque la producción de las fábricas seríacontenida el resto del año.Sin embargo,proyectaque la economíaseguirá creciendo con un impulso delconsumo privado gracias a una tasa deempleo récordyel aumentode lossala-rios reales,queaumentaronun2,3%in-teranual en el segundo trimestre.

El Departamento de Justicia de Esta-dos Unidos, según medios estadouni-denses,pretendehacerpagar aDeuts-cheBankUS$14.000millonespara lle-gar a un acuerdo en una investigaciónsobresupapelenlacrisisdelashipote-cas ‘subprime’ o basura. El banco ale-mánconfirmó la cifra,quenoesdefini-tiva, y explicó que las negociacionescon las autoridades estadounidenses“estánsolocomenzando”.Además,ad-virtió que “no tiene intención” algunade pagar tal cantidad.“El banco espera alcanzar un acuerdoparecido al de otros bancos similaresque se han saldado en cantidades sig-nificativamente menores”, señalóDeutscheBankenuncomunicado.Lasprovisiones legales totales del bancoalcanzaban los 5.500 millones de eu-ros a fines del segundo trimestre. Se-gún elmedio especializado en asuntoseconómicos ‘The Wall Street Journal’,los US$ 14.000 millones son una cifra“de partida”quepodría bajar significa-

tivamente.La sanción respondeal rol desempeña-doporDeutscheBanken la comerciali-zación de activos financieros respalda-dosconhipotecasbasurasentre2005y2007, los años previos al estallido de lacrisis de 2008. De acuerdo con ‘Bloo-mberg’, el DeutscheBank ya ha pagadocercadeUS$9.000millonesenmultasy acuerdos desde 2008. A fines del2013,el bancoaceptópagarUS$ 1.900millones para resolver una demandapor haber instado a dos grandes finan-cieras para vivienda controladas por elgobierno a que compraranUS$ 14.200millones en valores respaldados por hi-potecas antes de la crisis financiera del2008.En 2014, el Bank of America acordópagar unamulta deUS$ 16.500millo-nes también por sus negocios con lashipotecas basuras, la más alta fijadahasta la fecha.GoldmanSachs,por suparte,alcanzóunacuerdo aprincipiosde este año por US$ 5.100millones.

EstadosUnidosreclamaUS$14.000:a DeutscheBankporlas‘subprime’

BCE: crecimientomundial amenazadoporChinayel “Brexit”

» Viene de pág. 11

Para Uruguay, la inserción comercialen la región continúa siendo el princi-pal desafío. Así, el presidente de la Re-pública más de una vez ha expresado eldeseo de tener un acercamiento con lospaíses integrantes de la Alianza del Pa-cífico (Chile, Perú, Colombia y México),con el fin de ingresar con productos na-cionales, o formar parte de cadenasproductivas.

Luis Hernando García, profesor de laPontificia Universidad Javeriana deCali, Colombia, expuso en la Universi-dad Católica del Uruguay acerca de lasituación en la que se encuentra la com-petitividad de su país, uno de los objeti-vos que el gobierno uruguayo tiene afuturo, una vez que se firme el nuevoacuerdo comercial con Chile, en el mesde octubre.

Colombia representa uno de los mer-cados más grandes de Sudamérica,cuenta con 50 millones de habitantes, yes el segundo país más poblado de la re-gión tras Brasil. La zona de mayor desa-rrollo del país cafetero se encuentra enel denominado “triángulo de oro” queforman las ciudades de Bogotá, Cali yMedellín, donde se registra el 64% delmovimiento de la economía nacional.

Según indicó García, Colombia ha ido

ganando poco a poco, crecimiento en elingreso per cápita, “uno de los principa-les indicadores para ver el efecto de laspolíticas de competitividad en los ciuda-danos”, aseguró el académico. De acuer-do al último Índice de CompetitividadColombia ganó algunos puestos a nivelmundial en la materia, pasando de estaren el puesto 69 y al 61 en los últimosaños. Sin embargo, el especialista encompetitividad dijo que en su país no seestá avanzando lo suficiente en institu-cionalidad, y se tiene una “gran deuda”en infraestructura, principalmente eninfraestructura vial y logística, “aunqueaparece una mejora en la educación y lasalud, la sensación es que falta muchísi-mo. La preparación tecnológica no esmuy alta. En innovación tenemos unadeuda general”, agregó. De todas mane-ras, García indicó que según las últimasmediciones en comparación con la re-gión, “en todos los indicadores se estásobre el promedio o por encima”.

DisciplinaA lo largo de la historia reciente, Co-

lombia ha sido una economía “muy dis-ciplinada”. Con responsabilidad a lahora de efectuar pagos de deuda y sinsufrir hiperinflación. Esto representa

una buena señal internacional en cuan-to a la estabilidad económica del país.

En cuanto al nivel educativo de los co-lombianos, García se refirió a cierta ca-rencia existente en la enseñanza de Ma-temáticas y Ciencias duras, con el prin-cipal fin de aportar a la innovación.Además aseguró que es necesario mejo-rar en institucionalidad pública, mejo-rar la posición ante la corrupción y la se-guridad “que han sido en Colombia unrepelente de inversión extranjera, aun-que ha habido un avance importante enel ingreso de Inversión Extranjera Di-recta. De todas maneras, siempre ocu-rre algo que puede frenar la toma de de-cisiones”, señaló.

García indicó además, que el país haavanzado mucho en la institucionali-dad referida a fomentar la competitivi-dad de las empresas, con un comporta-miento similar al de una política de Es-tado. “Puede llegar un presidente ycambiar alguna cosa, pero lo esencial semantiene, y eso es importante”, asegu-ró.

Segundo mercado » COLOMBIA TIENE LA SEGUNDA MAYOR POBLACIÓN DE LA REGIÓN TRAS BRASIL

LosdesafíosdeColombia,próximoobjetivocomercial,paramejorarsucompetitividad

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 13

»El especialista en competitividad Luis Hernando García de laUniversidad Javeriana de Cali, expuso en la UniversidadCatólica del Uruguay acerca de los desafíos con los que cuentasu país para mejorar sus niveles de competitividad. Elacadémico resaltó que es importante avanzar en la enseñanzade Matemáticas y Ciencias para ingresar mejor en el terreno dela innovación, así como también mejorar la seguridad interna.

Uruguay logró avances en materia deconvenios de intercambio de informa-ción tributaria, en la flexibilización delsecreto bancario y en la regulación delregistro accionario, según señaló elsubsecretario de Economía, Pablo Fe-rreri,quienestimóqueesos fueron “pa-sos significativos” para lograr una ma-yor transparencia fiscal.El jerarca participó de la apertura delSeminarioLatinoamericanode laOrga-nización para la Cooperación y el Desa-rrollo Económico (OCDE), realizadaayer jueves, donde destacó que la rati-ficación del acuerdo de la OCDE, aun-que no fue por unanimidad, contó convotos de parlamentarios de todos lospartidos de Uruguay, “con lo cual pen-samos que el país asimiló que las cues-tiones de transparencia fiscal son muyimportantes”.

Para Ferreri, la transparencia es esen-cial para un país pequeño como Uru-guay que “necesariamente debe estarabierto al mundo, estar integrado,para poder colocar sus bienes y servi-cios, que no es otra cosa que el trabajode los uruguayos, y por otro lado paraser receptor de inversiones de calidad,inversiones productivas”, todo lo cuales fundamental para el desarrollo,puntualizó.De acuerdo al funcionario, esos aspec-tos de transparencia fiscal no son“simplemente una gimnasia adminis-trativa, ni simplemente firmar un com-promiso de adhesión que han firmadootros países; tienen que ver con un es-quema de inserción internacional”.“Podrá haber tensiones y diferenciasde enfoque pero el país está compro-metidocon la transparencia”,sostuvo.

“Elpaísasimilóquelascuestionesdetransparenciafiscalsonmuy

importantes”

El encuentro entre Fernando Hen-rique Cardoso, José Miguel Insulzay Sergio Abreu, junto con RosendoFraga, en un desayuno organizadoayer por la Asociación de Dirigen-tes de Marketing del Uruguay, fuetambién la presentación públicadel CURI (Consejo Uruguayo paralas Relaciones Internacionales).El CURI es un espacio de genera-ción de ideas y reflexión sobre lasrelaciones internacionales. Reúnea la granmayoría de los principalesexpertos uruguayos en esta mate-ria. Es una organización plural, queagrupa a personas de diferentesafinidades políticas, posiciones fi-losóficas y creencias religiosas.En un contexto en el que las rela-ciones internacionales son cadavez más importantes para Uru-guay, el CURI aspira a ser un pro-veedorpermanentede ideas,análi-sis y reflexión para los tomadoresdedecisiones.Sus integrantesmo-nitorean el escenario internacio-nal, redactan análisis y participanen conferencias. El presidente delCURI es Sergio Abreu, ex cancillerde la República.

CURI: un espacio dereferencia para el análisisdel contexto internacional

El crecimiento económico mundial se em-pantanaráesteañoyelpróximocontasasdeinterés que no se han visto desde la crisis fi-nanciera porque se frenó el avance de la glo-balización. Por su parte, el comercio interna-cional, que por largo tiempo ha sido un mo-tor de la economía mundial, este año crece-ría menos que la actividad económica, se-gún señalan las previsiones económicas de

la OCDE correspondientes al mes de se-tiembre. “Esto es mucho menor que la nor-ma del pasado e implica que la globalizaciónmedida por la intensidad del comercio pue-de haberse estancado”, señaló el organismocon sede en París.

La OCDE interpreta que muchas cadenasdesuministroqueañadenvalor,queamenu-doestánradicadasensuelochinouotrospaí-ses asiáticos, se están desarmando en la me-dida que China busca que su economía de-penda menos de las exportaciones para cre-cer y porque algunas empresas están devol-viendolaproducciónasuslugaresdeorigen.

Una reacción contra la liberalización co-mercial y la recesión en algunos grandespaísesproductoresdemateriasprimasestáncontribuyendo a la desaceleración del creci-miento, algo que la OCDE advirtió puedemenoscabarunaproductividadyadébily fi-nalmente deteriorar la calidad de vida.

“Si podemos volver a la clase de crecimien-to que tuvimos en la década de 1990 y el2000, seremos capaces de retomar tasas de

crecimiento de productividad como las an-teriores a la crisis financiera”, dijo la econo-mista jefe de la OCDE, Catherine Mann, endeclaraciones realizadas a la agencia de no-ticias Reuters.

La funcionaria fundamentó que “la pro-ductividad básicamente ha caído a la mitaddesde la crisis financiera y esa es una recetapara que no se cumplan las promesas que sehan hecho a todos los ciudadanos".

Mann sostuvo que un crecimiento globalde solo un 3,2% el próximo año, frente a laprevisión de un 3,3% de junio, no sería sufi-ciente para generar los empleos que necesi-tan los jóvenes ni para respetar las promesasde pensiones para los mayores.

PronósticoEn su informe de perspectivas de setiem-

bre, la OCDE redujo las expectativas del cre-cimiento global del Producto Interior Bruto(PIB) al 2,9%, lo que significa una décimamenos de lo que había calculado en junio(3%), y dos menos de lo registrado el año pa-

sado (3,1%). Es a su vez, la tasa más baja des-de la crisis financiera de 2008-2009.

Para 2017 espera un crecimiento de 3,2%.Al analizar la evolución de la actividad por

países, la entidad redujo en cuatro décimasla estimación de crecimiento de EstadosUnidos, pasando del 1,8% previsto en junioal 1,4% en setiembre. En tanto, para 2017 es-timó que la actividad crecerá 2,1% en la pri-mera economía mundial, comparado con el2,2% esperado en el informe anterior.

Respecto de la zona euro, la OCDE estimóque crecerá 1,5% en 2016 y 1,4% el año si-guiente, cifras que también representan unacaídarespectoalasestimacionesdejunioquefueron de 1,6% y 1,7%, respectivamente.

En cambio, la organización mejoró la pers-pectiva para Brasil, estimando una caída dela economía del 3,3% para el presente añocomparado con el deterioro de 4,3% quepresagiaba el informe anterior. En tanto,para 2017 estima una caída de la actividadde solo 0,3%, cifra sensiblemente menor a lade 1,7% prevista en junio.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 201614

Previsiones > PIB MUNDIAL AUMENTARÍA 2,9% ESTE AÑO Y 3,2% EL PRÓXIMO

LaOCDEvolvióarecortarsusprevisionesdecrecimientopara laeconomíamundial»>Un conjunto de factores, como la salida del ReinoUnido de laUnión Europea o el enlentecimiento del comercio internacional,llevaron a laOrganización para la Cooperación y el DesarrolloEconómico (OCDE) a corregir a la baja sus estimaciones decrecimientomundial. Asimismo, el organismo reclamóporreformas estructurales para dinamizar la actividadmundial.

El primer ministro chino, Li Keqiang,

aseguró que China promoverá el de-

sarrollo económico mediante unamayor apertura, ya que la experien-

cia demuestra que las políticas de

puertas cerradas solo generan es-

tancamiento. “Promoveremos el de-

sarrollo a través de una expansión,de la apertura”, señaló el funcionario

durante su discurso en la Asamblea

General de Naciones Unidas.

“La experiencia de China en las últi-

mas décadas ha probado que una

política de puertas cerradas solo lle-

va a estancamiento y atraso (...) Chi-

na abrirá aún más sus puertas almundo exterior”, manifestó.

Li dijo que la economía global en-

frentaba una demanda agregada in-

suficiente y conflictos estructurales

importantes y que no podía enfren-

tar un aletargamiento a largo plazo si

quería mantener un desarrollo sos-

tenible.“Necesitamos emplear varios tipos

de instrumentos efectivos de políti-

ca de una manera holística y combi-

nar el manejo de la demanda con

una reforma del lado de la oferta y

políticas de corto plazo con políticas

de largo plazo”, afirmó.“Las grandes economías necesitanimplementar políticas responsables

y coordinar políticas macroeconó-

micas mientras tienen en cuenta supropio crecimiento”, agregó.El pasado martes,día previo a su dis-

curso, Li hizo declaraciones en una

cena de negocios en Nueva York y

respondió a quejas de líderes em-

presariales extranjeros sobre el ac-

ceso restringido al mercado chino

diciendo que China estaba abierta a

la inversión extranjera, aunque algu-

nos sectores económicos aún no es-

taban maduros.

Algunos críticos han acusado a Pe-

kín de seguir manipulando su mone-

da como forma de mantener sucompetitividad a nivel internacional,

aunque el Tesoro de Estados Unidos

dice que el yuan no está subvaluado.

China promoverá desarrollo

económico con mayor apertura

“La productividadbásicamente ha caído a lamitad desde la crisisfinanciera y esa es unareceta para que no secumplan las promesas quese han hecho a todos losciudadanos ”CatherineMann, economista jefe dela OCDE

Hace pocos días el Senadobrasileño aprobó el cese defi-nitivo de Dilma Rousseff, de-jando oficialmente el gobier-no del país en manos del exvi-cepresidente Michel Temer,que venía ejerciendo esa fun-ción interinamente desdeabril. A pesar de que el entor-no político deberá seguir tur-bulento, la menor incerti-dumbre sobre quién estará al

frente del país ayudará a quese retome el crecimiento trasuna larga recesión.

Si bien la menor incertidum-bre política beneficiará a laeconomía se requieren unamejor gestión de la políticaeconómica y reformas paraque Brasil pueda volver a cre-cer de forma sostenida por en-cima del 2%.

Las acciones del gobierno in-terino de Michel Temer mues-tran un viraje de la políticaeconómica hacia la ortodoxia,

algo que debe continuar. Lanueva administración delBanco Central, por ejemplo,ha mostrado que va a ser me-nos tolerante con respecto a lainflación a pesar del impactonegativo que dicha posturapueda tener sobre la ya débil

actividad económica. Conrespecto a la política fiscal, elgobierno de Michel Temer hapresentado un proyecto paracongelar los gastos fiscales entérminos reales en los próxi-mos veinte años. Es una medi-da que ayudaría a revertir latendencia alcista del gasto pú-blico, pero que conlleva unriesgo para el gasto social.

El nuevo gobierno tambiénha empezado a discutir refor-mas de la seguridad social ydel mercado laboral y prontodebe presentar sendos pro-yectos al Congreso. La prime-ra reforma es fundamentalpara garantizar la sostenibili-dad del sistema previsional.Además, es esencial para queefectivamente se puedan con-gelar los gastos fiscales sin queesto implique recortes en los

servicios públicos básicos.Con respecto a la reforma la-boral, la intención es flexibili-zar y dinamizar el mercado detrabajo.

Es positivo que la economíay las reformas vuelvan a cen-trar la atención, tras un largoperíodo de sobredosis políti-ca. Asimismo, no está claroque el nuevo gobierno puedaimplementar los cambios ne-cesarios. En todo caso, el paísno se puede permitir el lujo deperder dos años más, hasta laselecciones presidenciales deoctubre de 2018, paraempezar a crear las condicio-nes para volver a crecer signi-ficativamente.

Columna > “BRASIL: HORADE CENTRARSE EN LA ECONOMÍA”

“Espositivoquelaeconomíaylasreformasvuelvanacentrar laatención, trasunlargoperíododesobredosispolítica”

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 15

»>“El país no se puede permitir el lujo deperder dos años más, hasta las eleccionespresidenciales de octubre de 2018, paraempezar a crear las condiciones paravolver a crecer significativamente”

Por: Enestor Dos Santos (*)

“Lamenorincertidumbresobre quién estaráal frente del paísayudará a que seretome elcrecimiento trasuna largarecesión”

» (*) Economista principal BBVA ResearchAmérica del Sur

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016

Indicadores Macroeconómicos

16

Son muy limitadas las operacio-nes salvo las que se registran paranegocios domésticos o de peque-ños volumen dirigidos a la zona deRío Grande do Sul en Brasil por víaterrestre.

Por su parte, la Cámara MercantildeProductosdelPaís,establecióunvalordeUS$145 la toneladapara laexportación (con 78 kg/hl de pesohectolítrico), la realidad es que nohay negocios como para establecerun valor de referencia para la ex-portación.

Las precipitaciones se corrieronpara el sur de Brasil, sin embargo,falta luminosidadparaconservarelmáximo potencial de rendimiento

para el cultivo del cereal, siendo lazona al norte del Río Negro la quemantiene las mejores condicionespara los cultivos. Los problemas sa-nitarios, hasta el presente, se mues-tran en los cultivos de cebada.

En la zona de influencia de Saltoya se completaron las aplicacionesde nitrógeno, señaló Martín Cór-doba, de la cooperativa Calsal.“Hubo que hacer aplicacionesabundantes porque los suelos esta-ban lavados. En la mayoría de laschacrasseutilizaronentre250y300kilos de urea. Más allá de los costos,se veía la necesidad de hacer estasaplicaciones y con las condicionesclimáticas los cultivos están res-

pondiendo”, según el GrupoTrigo.

Dijo que lo que está implantado,la mayoría Z30 – Z 32 mantienebuen potencial, y agregó que no sehan detectado problemas sanita-rios.

Desde el punto de vista comer-cial,enUruguaynohayreferenciasde precios firmes para el trigo nue-vo. “Con precios no atractivos y laincertidumbre por el clima no ha-bría ventas. Los productores van aesperar a cosechar y ver las alterna-tivas que se dan en los meses si-guientes”, comentó a MonitorAgrícola un exportador.

La situación del cultivo en nues-tros vecinos muestra que en Ar-gentina el 44% de los trigos sem-brados se encuentran en etapa demacollaje, mientras que en Brasil,concretamente en el Estado de RíoGrande do Sul los cultivos del ce-real se encuentran en muy buenestado, estimándose que al contra-riodeañosanteriores, conunclimamoderado y la humedad en el ni-vel adecuado, los cultivos mues-tran buen desarrollo, sobre todo enestaetapadeentradaenfloración.

En cuanto a las estimaciones

mundiales del trigo, el Ministeriode Agricultura de Estados Unidos,USDA (por su sigla en inglés), esta-bleció que la producción mundialdel cereal para esta campaña es de744,85 millones de toneladas, porsobre los 743,44 millones del mespasado, en tanto que las existenciasfinales fueron calculadas en 249,07millones, por debajo de los 252,82millones de agosto y de los 251,34millones previstos por el mercado,de acuerdo al último informe men-sual de oferta y demanda de gra-nos publicado este lunes.

Para la campaña 2015-2016 elUSDA ajustó su estimación de exis-tencias globales de trigo en 240,89toneladas por debajo de los 241,88millones del mes pasado y de los241,70 millones previstos por elmercado.

La nueva cosecha estadouniden-se de trigo para la zafra 2016/2017fue estimada por el USDA en 63,16millones de toneladas, sin cambiosrespecto del reporte de agosto.Tampoco modificó las existenciasiniciales, que quedaron en 26,71millones, las importaciones en 3,13millones; el saldo exportable en25,86millonesy lasexistencias fina-

les, en 29,93 millones, contra los30,02 millones esperados por elmercado.

SorgoCon condiciones muy similares a

la zafra anterior, ALUR presentó suprograma para la producción desorgo en la zafra 2016/17.

Estableció en 150 dólares por to-nelada, el precio mínimo puesto enplanta con un volumen de comprade 3.500 kilos por hectárea. Al igualque el año anterior, se tomará unprecio mínimo y uno de mercadoen base al promedio que fija la Cá-mara Mercantil entre los meses demarzo y agosto.

El área que se plantará se estimaque será similar a la de años ante-riores y está estipulada en las 30mil hectáreas. Algunos operado-res de mercado estiman que el va-lor ofrecido es interesante para losproductores que están situados enlas cercanías de ALUR debido queel precio pagado por sorgo, puestoenMontevideoesdeUS$160 la to-nelada.

AgropecuariasALUR > MANTUVO PRECIO MÍNIMO DEL SORGO PARA ZAFRA 2016/17

Nuestroscultivosdetrigotienenbuenascondicionessanitariascondesarrolloypotencialproductivo

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 17

»El clima, según los pronósticos, se mostrarápropicio para los cultivos de invierno hasta finesdel presente mes, luego se anuncia alguna lluviaque seguramente servirá para afianzar loscultivos. El área sembrada con trigo los muestraen buenas condiciones sanitarias con buendesarrollo y potencial productivo. También en laregión el cultivo presenta muy buenascondiciones. En otro orden, ALUR mantuvo elprecio mínimo para el sorgo en la próxima zafra.

Actividades agropecuariasEl próximo martes 27 de se-

tiembre a las 09.00 horas, enla Ruta 14, kilómetro 244, de-partamento de Durazno, enla Estancia Santa María, lafirma PGG Wrightson Seedsconvoca a un ciclo de entre-vistas sobre pasturas en Du-razno, “Barajar y dar de nue-vo, ganadería más agricultu-ra, buscando el equilibrio.Conversando con Durazno”.

Los disertantes serán los in-genieros agrónomos PabloCapurro; Pablo Tavares; San-tiago Gómes de Freitas; LeoWillebald y Alba Caorsi.

SimposioEl Instituto Nacional de In-

vestigación Agropecuaria(INIA), con el apoyo del Cen-tro Universitario de Tacua-rembó y la Universidad de laRepública, realizará un Sim-posio sobre “Biomaterialesforestales”, el miércoles 28de setiembre, entre las 09.15y las 15 horas, en el anfiteatrode la Estación ExperimentalINIA Tacuarembó (Ruta 5, ki-lómetro 386).

Quienes se encuentren in-teresados deberán inscribir-se obligatoriamente llaman-do al teléfono de la EstaciónExperimental, 4832.2407 opor correo electrónico [email protected].

CursoForo agro anuncia la reali-

zación de dos cursos presen-ciales en Montevideo. Elmismo está dirigido a veteri-narios, ingenieros agróno-mos, zootécnicos, y gerentesde marketing y ventas deempresas de insumos para elagro y la veterinaria de Uru-guay.

Los cursos incluyen unajornada presencial de seishoras cada una y un comple-to y amigable campus de ca-pacitación virtual para po-ner en práctica las herra-mientas brindadas. Por in-formes e inscripciones los in-teresados deben dirigirse [email protected] o a www.foroa-gro.com.ar.

Laproteína lactoferrina,presente en el suerovacuno, es capaz de inhibir en vitro la infec-cióndelvirusdeZikayChikungunya.Esaes laprincipal conclusión a que arribaron los in-vestigadores del Instituto Evandro Chagas(IEC),en conjunto con laUniversidadFederaldel EstadodeRíode Janeiro (Unirio).El estu-dio fue coordinado por el profesor Carlos Al-berto Marques de Carvalho, integrante deSección de Fiebres Hemorrágicas, según in-forma el portal #bebamaisleite, en base alcomunicado de la Unirio.En la investigación fueron utilizadas las célu-las llamadas Vero -bastante aplicadas en ex-perimentos con virus trasmitidos al ser hu-manopormosquitos-.Apartir deensayosdeinfección, microscópica de inmunofluores-cencia y cuantificación del ácido nucleico vi-ral, los investigadores demostraron que lalactoferrinaescapazde inhibir la infeccióndeambosvirushastaenun80%.Loscientíficosaseguranque laacciónde laproteínasedebealbloqueoviral de receptoresen la superficie

de la célula.El coordinador del Laboratorio de Bioquími-caEstructural de laUnirio y coautor del estu-dio, Rafael Braga Goncalves, indicó que “encaso que los resultados de la investigación invitro se repitan en estudios en el organismo”,seríaposible lautilizaciónde lamoléculaparala formulación de medicamentos que com-batanlasdolenciascausadasporesosvirus.Agregó el coordinador que la proteína tam-bién fue encontrada en el cuerpo humanocomo en la secreción de las lágrimas, saliva,semeny la lechematerna.“Lasversioneshu-mana y bovina tienen un 70%de similitudesen la secuencia de aminoácidos, con unaconformaciónmuy parecida”, dijo. En amboscasos, la función natural de la molécula estransportar hierro y participar de la defensadel organismo.Actualmente la lactoferrina es utilizada en Es-tadosUnidosyEuropaenmásde15productoscomopastadental y cápsulasparael fortaleci-miento del sistema inmunológico.

ProteínapresenteenelsuerodelalecheinhibeelZikayChikungunya

»ACTIVIDADES AGROPECUARIAS

Programa de Desarrollo deProveedores, es la denomina-ción de la iniciativa que se llevaa cabo en Tacuarembó, sobre loque la coordinadora del mismo,la Arq. Araseli Acosta dialogócon CRÓNICAS, brindando de-talles de lo que la AsociaciónEmpresarial de ese departa-mento ejecuta.

Lo que se conoce como PDP esde la Agencia de Desarrollo,dentro de la cual está la Asocia-ción Empresarial de Tacuarem-bó, la Intendencia, la Universi-dad de la República y el INIA,correspondiendo la responsabi-lidad del desarrollo del proyec-to a la Asociación Empresarial.

Señaló en primera instanciaque anteriormente en ese de-partamento estaba la industriacárnica como principal gestorade movimiento laboral, en lacual trabajaba un número im-portante de pobladores del de-partamento, para recordar quesobre finales de la década del90 “comenzaron a llegar lasempresas del sector forestal yentonces las autoridades de laAgencia de Desarrollo de Ta-cuarembó, vieron que se trata-ba de una oportunidad benefi-ciosa para el departamento, altiempo que surgía la compro-bación de que las pequeñasempresas locales estaban muydébiles”.

Fue cuando se planteó la ideaen cuanto a que “lo ideal es quela nueva realidad ofreciera tra-bajo a nivel local y que no ocu-rriera como puede haber pasa-do en otras oportunidades en

que las empresas grandes com-praban en Montevideo, funda-mentalmente porque las em-presas chicas del departamentono estaban capacitadas comopara satisfacer la demanda”.

Acosta señaló entonces que esahí donde se comienza a traba-jar sobre el particular, recordan-do que “surge un llamado delBID para proyectos de desarro-llo productivo para las peque-ñas empresas. Es cuando se pre-senta este proyecto en 2010 y seaprueba en 2012, comenzando afuncionar”, dijo, redondeandolos antecedentes de lo que eshoy una realidad.

Más de 80 empresasIngresando a lo que es hoy la

actividad de las Pymes en rela-ción a las más grandes, explicóque “le damos capacitación alas pequeñas y medianas em-presas, asesorías técnicas pun-tuales en distintos temas,como en lo que guarda rela-ción con la gestión empresa-rial, cómo hacer un presupues-to, cómo calcular los costos,manejo de personal, aspectoslegales de la empresa, las queen general están formadas porquienes han trabajado ante-riormente en empresas másgrandes y que por algún moti-vo deciden iniciarse por sucuenta”.

La profesional resaltó en elpunto que “esa persona puedesaber mucho de su oficio perono tiene conocimiento suficien-te para conducir una empresa ydesde ese punto de vista es que

le brindamos el apoyo”.A continuación puntualizó

que se trabaja con empresasgrandes conocidas como “em-presas tractoras” que sumanuna decena en Tacuarembó, de-dicadas a diversos rubros y queestán en el programa, “detecta-mos qué necesidades tienen yluego hacemos encuentros en-tre ellas y las empresas chicas enlo que llamamos rondas de ne-gocios”.

¿Cuál ha sido elresultado?

“Muy exitoso, máxime tenien-do en cuenta que se comprobóque las empresas grandes mu-chas veces ni conocían la exis-tencia de esas pequeñas empre-sas que podían brindar serviciosútiles para ellas. Es así que serealizaron muchos contratos através de estos encuentros, a loque les hacemos un seguimien-to para brindar apoyo, evacuan-do consultas sobre presentacióna algún llamado concreto”.

Respecto a la participación delas pequeñas empresas, mani-festó que “estamos trabajandocon más de 60 empresas provee-doras y 10 grandes”, para acla-rar que “ahora estamos incorpo-rando a por lo menos 20 nuevasy comenzamos a hacer hincapiéen las empresas forestales, sobretodo vinculando a las empresasmás pequeñas, las que hacenpodas, raleos, etc. las que tienenproblemáticas distintas a las queestán en la ciudad, por ejem-plo”.

Beneficios muy amplios

¿La posibilidad de que seinstale muy cerca la anuncia-da nueva planta procesadorade celulosa, amplía la pers-pectiva?

“Más allá que se efectivice esainstalación en territorio de Ta-cuarembó o en Río Negro, va atener un impacto grande. Des-de el año pasado estamos traba-jando sin tener idea de todoesto, con alguna empresa dePaso de los Toros y la idea es po-der seguir haciéndolo. Ya traba-jamos con UPM desde hace másde 3 años, por lo que no es untema nuevo y no se hace difíciltrabajar identificando las nece-sidades”.

“Es cierto que en la fase deconstrucción surgirá otro tipode empresas que venden pro-ductos específicos a esa etapa”,señaló luego, aunque reconocióque “para nosotros será seguirun trabajo que ya hemos empe-zado con UPM e incorporar depronto otros rubros que no esta-ban siendo considerados aún”.

En la parte final de sus aprecia-ciones, la Arq. Araseli Acostaacotó que “este tipo de progra-mas es el primero que se hace enUruguay”, aunque reconocióque “hay otras experiencias máspequeñas en Fray Bentos y enTreinta y Tres”.

¿Hay estimación de cuántaspersonas se ven beneficiadascon el desarrollo de este pro-grama?

“Han participado unas 450personas en las capacitacionesque hemos hecho. Si tenemosen cuenta que hay 60 peque-ñas empresas funcionando yse están agregando otras 20, te-nemos que considerar que be-neficia a los propietarios y tam-bién a los empleado de las mis-mas, por lo que hay que hablarque entre 400 y 500 personas seven involucradas favorable-mente”.

“Además –agregó- las gran-des empresas tienen su benefi-cio importante, como es el casode la confección de uniformesque antes debía ser realizadaen Montevideo ahora hay acáempresas que lo hacen, lo queincluso le da agilidad a la ges-tión”, dijo agregando que ade-más todo esto permite que “laspequeñas empresas se forta-lezcan y crezcan lo que surgecomo un objetivo fundamen-tal”, concluyó.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 201618

PDP:posibilidaddecrecimientoparapequeñas

ymedianasempresasdeTacuarembó

La articulación comoestrategia productiva

Las palabras de bienvenidaestuvieron a cargo del Dr. Ma-nuel Moldes Presidente de laComisión de Ciencia, Tecnolo-gía y Calidad, quien agradeció alas empresas el gran interés porconocer y acceder a los benefi-cios que este tipo de instrumen-tos de apoyo permiten, en bus-ca del desarrollo tecnológico yproductivo. Moldes afirmó que:“Este tipo de instancias son unejemplo del esfuerzo de vincu-

lación público-privada que des-de la Cámara de Industrias delUruguay se vienen desplegan-do. Además, guarda estrecharelación con el interés existenteen promover este tipo de políti-cas activas dirigidas al apoyo dela Industria Nacional”.

De ese modo se dio aperturaal evento, que estuvo orientadoa que las empresas conozcanefectivamente las herramientasde apoyo que presenta elMIEM, lo cual se realizó a travésde dos módulos de trabajo. Du-

rante el primero, Técnicos decada uno de los instrumentospresentaron las herramientas.El segundo estuvo dirigido a losempresarios, quienes tuvieronla oportunidad de acceder a unespacio de consultas, donde va-lidar la aplicabilidad de susideas de proyectos a cada unode los fondos de financiamientodisponibles.

Presentación de losInstrumentos de apoyo

El Ec. Daniel Kefeli, y el Ing.Andres Bianco fueron los encar-gados de describir las caracte-rísticas principales de las herra-mientas de apoyo.

En este marco, el Ec. DanielKefeli sostuvo que el objetivoprincipal del Fondo Industrialse encuentra en la búsqueda dela diversificación y tecnifica-ción de la estructura producti-va, así como en el desarrollo deindustrias de soporte. Lo inte-resante de esta convocatoria esque presenta tres formatos dife-rentes para postulación de pro-yectos: cerrados (una empresa),abiertos (de 2 a 9 empresas) y es-tructurantes (alcance sectorial).

Por su parte, el Ing. AndrésBianco, en representación delPrograma PIEP, se alineó a estaconceptualización y sostuvoque la misión de este instru-mento es contribuir a la mejorade la competitividad de las em-presas, a través de la introduc-ción de tecnologías innovado-ras para acceder o ampliar lasventas en mercados externos.

A continuación, se brindó in-formación sobre el Fondo Secto-rial de Energía, el cual abrió unanueva convocatoria para pre-sentar proyectos que apunten ala promoción de las actividadesde investigación, desarrollo e in-novación en el sector de energía.

Finalmente, las palabras decierre del primer módulo, estu-vieron a cargo del Ing. Quím.José Luis Heijo, Director Nacio-nal de Industrias del MIEMquien afirmó que:“Se necesitael apoyo y el involucramientode los beneficiarios de este tipode políticas, y es en este sentidoque estas instancias de difusiónpromueven el éxito en el uso depolíticas de desarrollo indus-trial.”

Las empresas presentansus ideas de proyecto

Luego que las empresas tu-

vieron la oportunidad de cono-cer de primera mano cada unode los instrumentos, se las in-vitó a disfrutar de un CoffeeBreak mientras los Técnicos losesperaban en las mesas de con-sultas, para que cada empresapudiera presentar sus ideas ypropuestas y evaluar la perti-nencia de presentar sus proyec-tos a los instrumentos de apoyopresentados.

En las reuniones personali-zadas, mantenidas en las mesasde trabajo, se registraron 15

ideas de proyectos para el Fon-do Industrial, 7 ideas de proyec-to para el Programa PIEP y 7ideas de proyecto para el FondoSectorial de Energía.

Queda en evidencia enton-ces la capacidad y demanda delas empresas nacionales enpresentar ideas de proyectosy de cómo cada vez en mayormedida la industria nacionalapuesta a la innovación tec-nológica como estrategia dedesarrollo productivo.

Al finalizar la jornada, nosolo se logró que las 30 em-

presas recorrieran las mesasrealizando consultas y presen-tando sus ideas de proyecto,también se pudieron registrar através de una evaluación de lajornada los tipos de apoyo querequieren para avanzar en lapostulación de sus proyectos.

Varias empresas manifesta-ron requerir apoyo y acompaña-miento en el proceso de formu-lación del proyecto, así como enel asesoramiento de técnicos dediferentes disciplinas.

En esta línea, los empresarios

manifestaron estar altamenteconformes con este tipo de acti-vidades de difusión, que losacercan al uso y conocimientode los instrumentos públicos deapoyo.

Cámara de Industrias del Uruguay

Taller de instrumentos de apoyo a las empresas

Apostando a la actualización y al desarrollotecnológico de la Industria

Institución certificada bajo la Norma ISO 9001:2008 - www.ciu.com.uy [email protected]

»El pasado 21 de setiembre, 30 empresasparticiparon de una instancia de presentación yconsultas sobre tres instrumentos delMinisterio de Industria, Energía y Minería paralas empresas industriales: Fondo Industrial,Proyecto de Internacionalización de laEspecialización Productiva (Programa PIEP) yFondo Sectorial de Energía. Dichosinstrumentos de apoyo se encuentranactualmente a disposición para que lasempresas nacionales puedan apalancar susproyectos de crecimiento productivo concofinanciamiento no reembolsable.

26crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 19

Presentación de instrumentos de apoyo para empresasindustriales

Mesas de consultas sobre instrumentos

Centro de GestiónTecnológica

[email protected] 04 64 int. 183,

135 y 156

20 viernes 23 de setiembre de 2016

Desde la generalización de las redes sociales, las empresas comen-

zaron a notar a los usuarios de las redes como potenciales em-bajadores de sus marcas. En este sentido, las compañías buscan a los usuarios, denominados como influencers, para que los ayuden a difundir sus mensajes.El fenómeno de influencers está creciendo exponencialmente a nivel mundial y Uruguay no es la excepción. En este ám-bito surgió Spotlike, una he-rramienta de medición de au-diencia online y analítica que conecta a las personas con in-fluencia sobre el público online, con marcas y agencias. Spotlike es una herramienta de medición de audiencia online y analítica de video que conecta influenciadores con marcas y agencias. Quienes se registran a Spotlike como influencers ac-ceden a hacerse visibles ante las marcas que buscan determina-do público para sus campañas. De este modo, Spotlike se vuel-ve el punto de encuentro del contenido online que cautiva al público de hoy. Al mismo tiempo, Spotlike ofrece un resumen de los da-tos de analítica de su audiencia presentado de una forma “ami-

gable” e intuitiva para poder tomar acciones respecto a su propio contenido en base al es-tudio de cómo se comporta su público sobre el mismo.Por el otro lado, las agencias se pueden registrar a Spotlike para poder acceder a la base de datos de usuarios registrados y así poder encontrar el pú-

blico que están buscando para sus campañas, y descubrir qué influencers son los que tienen ese público. De esta forma, las marcas se aseguran de estar presentes en un contenido que es visto por el público que real-mente es el que les interesa.Spotlike surgió como una pre-ocupación de Marcelo Sangui-netti, quien trabajaba como productor audiovisual y, en de-terminado momento, se cues-tionó sobre la forma en la que podría monetizar videos online, específicamente series web en YouTube. Sanguinetti se asoció con Nicolas Ovalle y Bruno Pet-cho y comenzaron a idear lo que es hoy el emprendimiento. La idea fue validada por el Centro de Innovación y Em-

Bandeja de entrada

Influenciadores del mundo webSpotlike es una herramienta de medición de audiencia online y analítica de video que conecta influenciadores con marcas y agencias.

Mediante una investigación que realizó junto a Grupo Radar, reveló que el 96% de los uruguayos entre 12 y 65 años miran videos online.

prendimientos de Universidad ORT (CIE). Patrocinados y ase-sorados por la Cámara Urugua-ya de Tecnologías de la Infor-mación (CUTI), se presentaron el año pasado al fondo Jóvenes Emprendedores de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación de la ANII, el cual obtuvieron en octubre 2015 con lo que comenzaron a ejecutar el emprendimiento.En diálogo con Empresas & Ne-gocios, Sanguinetti expresó que tienen como objetivo el posicio-narse como referentes del video online en América Latina. Spot-like es un emprendimiento que busca escalar hacia otros países por lo que se encuentran en la búsqueda de financiación.Una investigación que realizó Spotlike junto a Grupo Radar acerca del consumo de conteni-do online en el país revela que el 96%, de los 800 uruguayos encuestados entre 12 y 65 años, consumen videos online. “Hoy en día existen influencers uruguayos en todas las redes sociales, aunque quizás no to-dos logren alcanzar una popula-ridad masiva. Spotlike permite que, de todos modos, aquellos influencers que pertenecen al long tail puedan ser descubier-tos”, señaló Sanguinetti.

TecnoloGía

Página web de Spotlike: www.spotlike.io La plataforma se encuentra en beta cerrada pero es posible registrarse por consultas.

Monitor

Memory presentótres subproductos

Memory vuelve a innovar con el lanzamiento de tres subproductos de

facturación electrónica, dirigidos a facilitar la adopción del sistema.

El tradicional programa de facturación electrónica de Memory, que se instalaba en Fígaro, ahora pasará

a llamarse Fígaro Factura Electrónica, a lo que

se sumarán las nuevas herramientas Conexión

Factura Electrónica y Factura Electrónica Express. Ambas son APIs (interface

de programación de aplicaciones), por lo que

permitirán agilizar y facilitar la facturación electrónica

en las empresas. Conexión permitirá integrar

el sistema de facturación electrónica de Memory con cualquier software de gestión que utilice la

empresa, solucionando de forma rápida y definitiva

todo el proceso. En tanto, Factura Electrónica Express,

la opción más flexible del mercado, habilitará al cliente en cualquier

momento, desde la web o desde un dispositivo móvil,

a realizar la facturación electrónica sin necesidad

de utilizar ningún software de administración, en un producto pensado para

empresas o profesionales con pocos comprobantes

mensuales.Con el objetivo de

facilitar la adaptación empresarial al nuevo

sistema, los expertos de Memory ofrecen charlas informativas gratuitas en

Montevideo y en el interior. Además, la compañía elaboró un manual de

funcionamiento que está disponible en el sitio www.

memory.com.uy, donde también se registran las

inscripciones a las charlas.

La cerveza en UruguayLa cerveza uruguaya celebra su 150º aniversario con ocho ediciones especiales históricas.

En el marco de la celebración de los 150 años de la cervecería en

Uruguay se lanzaron ocho edicio-nes especiales de cerveza y malta que han formado parte de la histo-ria de la industria nacional. Las distintas versiones están ins-piradas en las recetas originales que marcaron las diferentes épo-cas de la historia de la bebida en Uruguay.Entre las variedades de cerveza negra se encuentra Pilsen Bock,

con un toque de caramelo y cho-colate; y Munich, con sabor a café, que pondera el estilo tradi-cional inglés.En las rubias se encuentra la variedad Prinz, de consistencia liviana y bajo amargor, con un sabor dulce en el paladar y color claro; la Oriental, cerveza rubia fuerte, con buen cuerpo y espu-ma, de sensación cremosa en el paladar; y Popular, una cerveza lager tipo Viena, con buen cuer-

po, leve amargor, aroma a grano y de color rojizo oscuro.Las variedades más amargas son Doble Uruguaya, con un proce-so de fermentación que otorga un buen cuerpo; y Serrana, una variedad de sabor fuerte, seca en la boca y producida con agua de las Sierras de Minas. Para completar la oferta se lan-zó la Malta Montevideana, una bebida intensa y dulce, con un toque de caramelo.

12 comediantes en Woodstock, un documental sobre Cardona, y estamos preparando la reali-zación de la primera serie web producida y rodada entera-mente en el interior del país, en este caso en San José, llamada 'Pueblo chico, infi erno grande'.

¿cuál es el perfil de su público?Nuestra intención es poder llegar al uruguayo en general, a toda persona que sienta una inquietud por disfrutar con-tenidos realizados en nuestro país, ya sean películas, docu-mentales, series web, como re-vivir momentos como Decale-grón, imágenes de archivo de carnaval, fútbol, etc. Confi amos que en nuestro país hay mucha gente interesada en este ámbi-to, así como también nuestros compatriotas que se encuen-tran viviendo en el exterior.

¿Qué cosas distinguen a clickVeo dentro de su rubro?Pensamos que este es un rubro que aún no se ha explotado, y que las cosas más importantes están por venir. Sí podemos decir que, como otras similares-(en funcionamiento, no en con-tenidos-, no somos una empre-

21viernes 23 de setiembre de 2016

sa con ilimitados recursos que ha invertido millones en un servicio poco personalizado, sino que todo lo contrario. Ha-remos todo lo posible para que los usuarios de esta plataforma se sientan conformes con el contenido que estará dentro, y nos guiaremos por sus deseos y sus inquietudes.

¿en qué consiste su espacio "departamento 20" y cómo evalúa su éxito?Departamento 20 es un espacio destinado a los uruguayos que viven en el exterior del país, un lugar donde los suscriptores tengan un lugar que les per-mita subir su propio material para compartirlo con todos los uruguayos en cualquier parte del mundo. Contaremos con un segmento de producción íntegramente de ClickVeo!, dedicado principalmente a los abonados que residen en el exterior -festivales, congresos, homenajes, fi estas y programas especiales grabados con las comunidades que integran la diáspora-.

¿Se consideran el netflix uruguayo?Esta es una comparación que creemos dista mucho de la rea-lidad. No fue nuestra intención hacerla -de hecho surgió en las entrevistas que hemos realiza-do en algunas radios-, ya que somos conscientes del tamaño que supone Netfl ix hoy en día y de los años luz que nos separan de ellos. Sí hemos encontrado que nos sirve para explicar qué es ClickVeo! y como funciona por tener una estructura pare-cida desde la raíz. Pero no, no nos comparamos con una em-presa de tal calibre.

¿cómo y cuándo surgió clickVeo!?ClickVeo! nació hace dos años por una idea de mi socio, Diego Soto, de poder contar con un espacio donde se puedan ver las películas uruguayas con fá-cil acceso. Con el tiempo, y con esfuerzo, la app fue mutando hasta llegar a tener diversas secciones y una gran variedad de contenidos a disposición del suscriptor. Nuestra premisa fue dedicarnos estrictamente a materiales creados en nuestro país, para así abarcar un tipo de oferta que encontramos escasa en la actualidad.

¿cómo fue el proceso desde la idea hasta el lanzamiento de la plataforma?La idea surgió con una sim-ple pregunta: ¿qué me decís si te digo que quiero hacer una plataforma con películas uru-guayas?'. A esta interrogante siguieron varias reuniones, almuerzos y cafés en los que fuimos puliendo el proyecto, agregando y quitando conteni-dos, y diagramando lo que hoy concebimos como nuestro 'mi-croemprendimiento'. Sin dudas, no fue un proceso fácil. Tuvimos que contactar a cada uno de los dueños de los contenidos que se encuentran presentes en la pla-taforma, para explicarles algo que aún no era tangible y que no podían ver, pero que en un futuro apostábamos a que iba a estar presente en muchos de los dispositivos smarts del mundo. Después de muchas reuniones con los dueños de los conteni-dos, y otras tantas con aboga-dos, estudios contables, geren-

Director de ClickVeo!

Fabián Curzio

tes de marketing, etc. llevan a lo que hoy damos en llamar Clic-kVeo! y que muy pronto estará al alcance de todos.

¿en qué consiste su servicio?ClickVeo! es un espacio audio-visual para la difusión de la cultura nacional -declarado de Interés Cultural por el MEC e Interés Ministerial-, cuya plata-forma está basada en streaming de audio y video, mediante una aplicación para tabletas, com-putadoras y celulares (Android e IOS).Este medio para abonados nuclea en un solo lugar las expresiones audiovisuales de nuestro país -películas, series, documentales, ciclos de televi-sión, cortometrajes, archivo de imagen y voz, copias inéditas, libros, música, fotografías, etc.-El usuario podrá suscribirse a la plataforma de varias mane-ras, y no solo con tarjeta de cré-dito internacional como otras propuestas similares. Nuestra idea es que cualquier urugua-yo, tanto en nuestro país como en el resto del mundo, pueda acceder a este servicio. Por esto, los medios serán variados y de acceso para todos.

¿cuáles son los objetivos principales de la empresa?Queremos brindarle al suscrip-tor un sitio donde con un solo click tenga a disposición lo más destacado del contenido audio-visual uruguayo apuntando a varias ramas de nuestra cultu-ra.ClickVeo!, al funcionar como plataforma online de internet, tiene la posibilidad de llegar no solo a todas las personas que residen en Uruguay, sino tam-bién a los miles de uruguayos que viven en el resto del mun-do y no tienen la posibilidad de ver estos contenidos.

¿producen contenidos propios o tienen pensado hacerlo?Tanto mi socio, Diego Soto, como yo, trabajamos en los medios de comunicación. Por ende, siempre estamos bus-cando la oportunidad de crear contenidos propios y plasmar lo que nuestra profesión nos ha enseñado. Sin dudas Clic-kVeo! será una ventana donde podremos volcar esos conoci-mientos y esas ganas de hacer cosas. Hemos producido ya va-rios contenidos propios, entre ellos un ciclo de Stand Up con

"Nuestra premisa fue dedicarnos estrictamente a materiales creados en nuestro país"

Fabián curzio nació en Montevideo hace 26 años. es produc-tor de profesión y, desde hace dos años, director de clickVeo! junto a diego Soto. Tiene tres hermanos pero, en la actuali-dad, no viven con él. en sus tiempos libres de dedica a pescar y leer libros como "el psicoanalista". como todo productor audiovisual, también disfruta de mirar películas de diversos tipos. la última que vio fue la española "ocho apellidos vas-cos". curzio se declara gran admirador de Tomás Yankelevich, director y productor de televisión argentino.

Señas de identidad

La producción de contenidos audiovisuales en Uruguay es una tarea que ha tenido un fuer-te crecimiento en la última década. Una preocupación común en quienes se dedican a esto, y también en su público, es dónde consumir estos contenidos, más allá de las salas cinema-tográfi cas. Para responder a esta preocupación, hace dos años surgió ClickVeo!, un espacio audiovisual para la difusión de la cultura nacional, cuya plataforma está basada en streaming de audio y video. Sus responsables, Fabián Curzio y Diego Soto, también producen conteni-dos, algunos de los cuales vuelcan en su plataforma. "Estamos preparando la realización de la primera serie web producida y rodada enteramente en el interior del país, en este caso en San José, llamada 'Pueblo chico, infi erno grande'", anunció Curzio a Empresas & Negocios.

Federica chiarino “"Pensamos que este es un rubro que aún no se ha explotado, y que las cosas más importantes están por venir".

22 viernes 23 de setiembre de 2016

Negocios internacionales ¿el icaR de apple?

Más allá de su negocio de telé-fonos, tabletas y computadoras, hace años que circulan versiones que vinculan a Apple con una po-sible incursión en la industria de los autos.En las últimas horas, surgieron rumores sobre las negociaciones que la compañía californiana es-taría manteniendo para comprar la compañía automotriz británica McLaren.La información fue difundida por el Financial Times, que sostiene que hace varios meses la empresa fundada por Steve Jobs está ne-gociando la compra de McLaren Technology Group, empresa titu-lar de una de las escuderías más emblemáticas de la Fórmula 1, que fabrica deportivos callejeros de lujo.Según la publicación del diario inglés, McLaren actualmente tie-

ne un valor de entre U$S 1.300 y U$S 1.900 millones. McLaren Automotive es una de las joyas empresariales británicas. El año pasado fabricó 1.654 autos, con precios de hasta U$S1 millón, y logró una facturación de 584 mi-llones de dólares.La negociación, que según el Fi-nancial Times fue confirmada por tres personas al tanto de la gestión, podría marcar el hori-zonte de Apple en la búsqueda de expandir sus negocios y volcarse hacia la industria automotriz. Hoy, el sector atraviesa una etapa de innovación e incorporación de tecnología, con empresas como Tesla o Google desarrollando ve-hículos autónomos y motoriza-ción eléctrica.Por su parte, Apple está trabajan-do desde 2014 en el desarrollo de su propio vehículo eléctrico, con

un equipo de ingenieros y desa-rrolladores que incluye ex em-pleados en Tesla y Mercedes Benz. Este año, informa el Financial Ti-mes, el líder original del proyecto, Steve Zadesky, abandonó la com-pañía, y fue reemplazado por Bob Mansfield, destacó La Nación.La incorporación de McLaren le permitiría sumar a su equipo un amplio plantel de ingenieros y ejecutivos con experiencia en tecnología de punta, tanto en sistemas informáticos aplicados a los vehículos como en materiales aplicados a la construcción de au-tos (fibra de carbono, aluminio).Además, podría sumar la titula-ridad sobre múltiples patentes, aunque la publicación indica que aún no hay certezas sobre la con-creción de la operación.De confirmarse la operación, sería una de las mayores realizadas por la compañía de la manzana en su historia. En 2014 adquirió Beats Electronics, la empresa de auricu-lares, por 3.000 millones de dóla-res, y recientemente compró Didi Chuxing, una aplicación china que permite pedir taxis.Con una capitalización bursátil de 600.000 millones de dóla-res, una tesorería de 160.000 y un mercado que empieza a estar saturado, Apple necesita cre-cer, ampliar fronteras y ofrecer tranquilidad a los inversores, que empiezan a estar nerviosos porque la mitad de sus ingresos llegan del Iphone.

Apple negocia la compra de McLarenSegún el Financial Times, la gestión de la empresa fundada por Steve Jobs comenzó hace meses.

el negocio, que ronda los U$S 1900 millones, sería una apuesta para ingresar en la industria de los vehículos.

En tiempo récordEl domingo 25 de setiembre, más de 100.000 personas saldrán a las calles en 37 ciudades de 22 países.

Montevideo se sumará a la Global Energy Race

de Bimbo 2016, un evento que convocará a los apasionados del running a las calles del mundo. Unas 37 ciudades de

22 países vibrarán al ritmo de los atletas, en la que espera ser la carrera con mayor convoca-toria del planeta, lo que le per-mitirá alcanzar su lugar en el Libro Guinness de los Récords.

Las sedes donde se realizará la competencia serán, además de Montevideo, Asunción, Barce-lona, Belo Horizonte, Brasilia, Buenos Aires, Calgary, Cali, Caracas, Cartagena, Ciudad de México, Filadelfia, Florianópo-lis, Guadalajara, Guatemala, Guayaquil, Hamilton, Lima, Lisboa, Long Beach, Madrid, Managua, Mérida, Monterrey,

cultura, ya que es un país muy importante para la ope-ración de General Motors”, dijo D’ Agostini. Añadió los beneficios de la nueva pick up, quien está enfocada para quienes trabajan con el agro, un público al que General Motors desea conquistar.

El gerente general de Gene-ral Motors, Claudio D’ Agos-tini, quien asumió reciente-mente su puesto, expresó a Empresas & Negocios que tienen como desafío el acer-camiento con sus clientes. “Queremos tener una proxi-midad con Uruguay y su

El ruedo de la Expo Prado 2016 fue el escenario perfecto para la presentación de la nueva Chevrolet S10. Rodeada de un ambiente rural, la Pick Up marcó presencia para demostrar que puede ser la compañera ideal tanto para el hombre de ciudad, como para el de campo.

Desafío todo terreno

General Motors presentó la nueva chevrolet S10.

Jorge estellano, director de cRÓnicaS; claudio d’ agostini, gerente general de General Motors Uruguay; y José María Blanco, gerente de Marketing y Ventas de General Motors Uruguay.

Montevideo, Orlando, Panamá, Pekín, Pereira, Phoenix, Puebla, San José, San Pedro Sula, San Salvador, Santiago, San Pablo, Sheffield y Veracruz. La actividad local ofrecerá di-ferentes opciones de participa-ción de acuerdo a las preferen-cias de cada persona. Además de las clásicas carreras 10 y 3 kilómetros, este año se sumará

una de 5 kilómetros. A su vez, para fomentar la participación de toda la familia y promover el deporte a los más pequeños, se incluirá una categoría para niños de 6 a 14 años de edad. Los inscriptos en la competen-cia en Montevideo, podrán re-tirar sus kits para la carrera a partir del miércoles 21 hasta el sábado 24 de setiembre.

23viernes 23 de setiembre de 2016

Buenas ideasconSUMo

La Red de Alimentos Compartidos (Redalco) se ocupa de brindar so-

luciones prácticas al problema de la inseguridad alimentaria y al desperdicio de alimentos en buen estado como para ser con-sumido. La organización está integrada en su mayoría por estudiantes de la Licenciatura en Desarrollo de la Facultad de Ciencias Sociales, de UdelaR. No obstante, el proyecto está integrado por amigos y perso-nas interesadas en el mismo, y está abierto a incorporar a quienes deseen trabajar por la causa. El proyecto vio la luz el pasa-do 30 de agosto, cuando se creó como ONG. El viernes 16 de setiembre fue su primer día de operaciones dentro del Merca-do Modelo donde recuperaron una tonelada de frutas y ver-duras en óptimas condiciones para ser consumidos. Redalco recolectó solamente en tres operadores comerciales de Mercado Modelo que cola-boraron con la organización, trabajando con siete personas voluntarias. El proceso de re-colección, clasifi cación y distri-bución es de aproximadamente ocho horas. La organización surgió luego de una visita al Mercado Mo-delo en septiembre de 2015,

donde a través de un recorrido, notaron una “gran cantidad de alimentos” desechados en ópti-mas condiciones, según relató Marcelo Sus, cocreador del em-prendimiento, en diálogo con Empresas & Negocios. El objetivo de la organización es dar una respuesta a la inse-guridad alimentaria que existe en algunos sectores de la po-blación. “Es contradictorio que haya personas que no pueden

recibir una alimentación varia-da y en cantidades apropiadas para llevar a cabo un pleno desarrollo vital, mientras hay toneladas de alimento en buen estado que se desechan” decla-ró. Sus integrantes advirtieron que los alimentos desechados pro-vocan impacto en el ambiente, puesto que son depositados en una usina donde emiten gases que contribuyen a la degrada-ción ambiental. “Nos induce a pensar y a desarrollar formas de generar una gestión integral de los residuos”, dijo Sus. Hay alimentos que poseen bajo valor de mercado por exceso de oferta. Debido a variables esta-cionales, el precio de las frutas y verduras puede descender hasta el punto en que a los ope-radores comerciales les es más costoso ofrecer este alimento a

Recolectar para alimentarRedalco es una organización sin fines de lucro que recupera alimentos en estado de ser consumidos para distribuirlos a poblaciones vulnerables.

Formado en su mayoría por estudiantes de la licenciatura en desarrollo, en su primer día operativo recolectó una tonelada de alimentos.

la venta que los ingresos que pueden obtener por el mismo, según explicó el cocreador de Redalco. Por otra parte, notaron que hay alimentos que están debajo del nivel requerido de calidad para ofrecer a la venta. “Debido a fallas de mercado en cuanto a la logística que supone su dis-tribución, a veces no es posible su venta. Si la fruta o verdura se sigue ofreciendo a la venta y entra en las cadenas de in-termediarios llegaría en mal estado al consumidor fi nal. El alimento que está ‘a punto’ es desechado”, explicó.Los alimentos son dirigidos a todas aquellas organizaciones sociales que trabajen con po-blación que presenta algún tipo de vulnerabilidad social y quie-ran participar del proyecto. El viernes pasado los benefi ciarios

de las frutas y verduras resca-tadas fueron seis. Sin embargo, están trabajando para incorpo-rar más organizaciones sociales que necesiten estos alimentos. Por cuestiones logísticas, en una primera fase, Redalco tra-bajó con organizaciones más cercanas a la zona del Mercado Modelo, donde operan. Sin em-bargo, en un futuro se extende-rán. “Tras estudiar la situación geográfi ca de la mayoría de los comedores y refugios, cons-tatamos que muchos de ellos se encuentran en las zonas no céntricas de la ciudad de Mon-tevideo”, explicó.Para un futuro se proponen realizar una gestión integral de los residuos. “Queremos to-mar todas aquellos alimentos hoy día se desperdician, sepa-rar aquellos que se encuentran en mal estado como para ser consumidos para aprovechar-los para generar compostaje y aquellos que se encuentran en buen estado como para ser consumidos para entregarlos a organizaciones sociales”, mani-festó Sus. Actualmente cuentan con el apoyo del Mercado Modelo, los operadores comerciales que trabajan dentro del mismo, las organizaciones sociales bene-fi ciarias, el CLAEH y el Fondo para Emprendimientos Solida-rios (FES)• Página de Facebook: https:// fa-cebook.com/Redalco

“El desperdicio de alimentos en buen estado existe y no solo es causado a nivel de las grandes superfi cies comerciales sino también en el ámbito de los hogares”.

Anualmente, se pierde 1/3 de la producción mundial de comida. Esta cantidad podría alimentar a 2.000 millones de personas.

anahí acevedo

Campaña efi cazYoung & Rubicam fue la agencia más premiada en Effi e 2016

Durante la octava de los Effi ce Awards, la agencia

Young & Rubicam obtuvo seis premios con casos desarrolla-dos para sus clientes Ministerio de Turismo, Salus, Bimbo, Te-cho y Peñarol. La labor en conjunto de la agencia y sus clientes fue

distinguida en los rubros: promociones, viajes, bebidas no alcohólicas, turismo, bien público, institucional y otros servicios. Con este premio, Young & Ru-bicam suma un nuevo logro en 2016, año en que también se consagró como agencia del año

en el Desachate por tercer año consecutivo.Effi e Awards premia a las cam-pañas publicitarias más efec-tivas; aquellas que además de destacarse por su creatividad, cuentan con resultados com-probados en función a objeti-vos planteados.

24 Empresariales

El Hospital Británico recibió la visita del Príncipe EdwardSu Alteza Real el Príncipe Edward, Conde de Wessex, visitó el Hospital Británico, en el marco de su segunda visita al Uruguay. Acompañado de la Junta Directiva del Hospital Británico, encabezada por su presidente, Paul Beare, y del gerente general, Walter Pereyra, el Príncipe Edward recorrió las nuevas instalaciones así como otras áreas del edificio cen-tral, quedó gratamente impresionado por los cambios verificados en los últimos años y que lo transformaron en un centro de referencia a nivel nacional y regional.

Junta directiva y gerente general del Hospital Británico, Walter pereyra.

Exitosa edición de Paseo Rostand de la mano de Banco HSBCLa calle Rostand se vistió de fiesta para un día diferente en el que las sorpresas estuvieron a la orden del día. Más de 20 locales ubicados sobre Rostand abrieron sus puertas y recibieron a los visitantes que en un gran número se acercaron a disfrutar de la propuesta y aprovechar los des-cuentos de hasta 35% que Banco HSBC ofreció para las compras en todas las tiendas y en los foodtrucks que se instalaron en el lugar.

alberto Mello, Mariela Rama, laura acevedo y alejandro Suzack.

ANDA inauguró la sucursal BelvedereEn un acto que contó con la presencia de autoridades municipales, funcionarios y representantes de instituciones de la zona, la Asociación Nacional de Afiliados (ANDA) celebró la reinauguración de su sucursal Belvedere, que fue demolida y reconstruida desde cero en el mismo lugar en el que fue fundada en 1987. Ubicada en avenida Agraciada 4134, la nueva planta física tiene más de 500 m2 edificados y atiende a unos 12.000 afiliados.

elisa Facio, natalia oreiro y adolfo Madrid.

Banco Santander en la Expo Prado 2016Clientes Corporate y Advance, de empresas y pymes relacionadas a la ganadería, la agricultura y la lechería, fueron invitados al Pabellón Multiespacio en la Expo Prado 2016 para celebrar una nueva edición de la muestra del campo en la ciudad y compartir un brindis.Juan Carlos Chomali, Country Head de Banco Santander, destacó la importancia de la actividad agropecuaria para el país y el compromiso de la entidad con su desarrollo.

Juan carlos chomali, pablo Gaudio y esteban Gherardi.

Bienvenida oficial a Sky AirlineEl vuelo inaugural de la aerolínea Sky Airline, que conectará a Santiago de Chile con Montevideo arribó al Aeropuerto de Carrasco, donde fue recibido con la tradicional ceremonia de bautismo de la aeronave. Con un brindis y la presencia de autoridades, entre ellas el subsecretario del Ministerio de Turismo, Benjamín Liberoff, la compañía dio inicio a sus operaciones en el país. La aerolínea unirá las capitales uruguaya y chilena a través de una frecuencia diaria, con aviones Airbus 319 y 320 con capacidad para 150 pasajeros.

diego arrosa, Benjamín liberoff y Radames Montero.

El informe del Ieric señala quelos trabajadores formales de juliorepresentanunabajamarginaldel0,1%, respecto de junio último.

Si se compara con cifras del2015, la caída del empleo sectorialdurante julio fue del 14,1% inte-ranual.

El promedio de empleo formalen los primeros siete meses delaño se ubicó en un 10,8% por de-bajo del registro correspondientea igual período de 2015, superan-do la caída del 10,2% acumuladahastaelprimersemestrede2016.

En 12 distritos se verificó un au-mento en la cantidad de puestos

de trabajo registrados en relacióncon junio, y el mayor impulso sepresentó en la región Centro, quecon la recuperación del interiorde la Provincia de Buenos Aires yde la Provincia de Santa Fe, ex-pandió su volumen de ocupa-ción en un 0,6% mensual.

Las regiones más afectadas porel deterioro de la actividad secto-rial desde octubre de 2015 son elNordeste y Cuyo, donde el pro-medio de ocupación durante ju-lio de 2016 cayó 27,8% y 19,6%,respectivamente.

El salario promedio percibidopor los trabajadores registrados

en la construcción fue de 11.960pesos argentinos (unos 790 dóla-res), monto que representa unalza del 26,6% interanual.

La cantidad de trabajadores delsector que durante los primerossiete meses de 2016 percibieronremuneraciones superiores a los$16.000 mensuales (alrededor deUS$ 1.060) fue 64,3% mayor a lade igual período de 2015, mien-tras que el número de obrerosque recibieron más de $10.000(US$ 660) se incrementó 43% enigual lapso.

En julio, los mayores incremen-tos interanuales en las remunera-ciones de los obreros de la cons-trucción se produjeron en Chaco(50,5%) y Formosa (39,2%), am-bas provincias pertenecientes a laRegión Noreste, seguidas por LaRioja (46,5%) y Catamarca(33,6%).

En el extremo opuesto se en-cuentran las provincias de Santa

Cruz (5,9%) y San Juan (19,1%),siendo además las que acumulanlas menores variaciones salarialesen los siete meses transcurridosdel presente año (14% y 16,7%respectivamente).

El número de empresas que

realiza su actividad en la cons-trucción fue en agosto 1,5% másbajo que en igual mes del 2015.De todas formas, se aprecia unalevedesaceleraciónrespectodelacaída del 1,8% interanual regis-trada en julio pasado.

Nordeste y Cuyo > LAS ZONAS MÁS AFECTADAS

Argentina:elempleoformalenlaconstruccióncayómásde10porciento

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 25

»Cayó 10,8% en los primeros siete meses del2016, y en julio eran 365.473 los puestos detrabajo que aglutinaba el sector, según elinforme de coyuntura del Instituto deEstadística y Registro de la Industria de laConstrucción (Ieric).

Una de las razones por las cuales laeconomía china ha crecido a tasas tanaltas durante los últimos años ha sido lareducción de las barreras a la inversiónextranjera saliente y el estímulo dado alas empresas chinas para invertir en elextranjero por parte del gobierno chi-no.

En ese contexto, las empresas chinasquieren diversificar sus inversiones yriesgos mediante la adquisición de em-presas internacionales.

La Inversión Extranjera Directa (IED),que también incluye el sector financie-ro, aumentó en 2015 un 18% hasta unnivel récord de US$ 145.000 millones,superando los US$ 135.600 millones deinversiones extranjeras en China.

Este “avance histórico” es el resultadode la “intensificación del poder nacio-nal chino” y de la estrategia del gobier-no de incitar a las compañías a compraren el extranjero para estimular el creci-miento, indicó a la prensa ZhangXiangchen un alto responsable delMinisterio de Comercio.

Las compañías chinas “tienen que re-currir a los recursos y a los mercados ex-tranjeros para transformarse y moder-nizarse”, añadió.

Los datos fueron publicados en el in-forme estadístico de 2015 de inversiónchina en el extranjero.

La compra en el exterior es una estra-tegia para hacer frente a los problemasde la segunda economía mundial,como el exceso de producción de la in-dustria, la debilidad de la demanda ysobre todo el freno en su crecimiento,que en 2015 fue el más débil de los últi-

mos 25 años.En los primeros ocho meses de 2016,

las fusiones y adquisiciones de compa-ñías en el extranjero ya representanUS$ 61.700 millones, frente a los US$54.400 millones de 2015.

China compra en todos los sectores,desde el fútbol (Inter de Milán, Atléticode Madrid, Aston Villa, AC Milan) hastala industria. Fue el caso de la empresaquímica de capital público ChemChi-na, que en 2015 compró la fábrica deneumáticos Pirelli por 7.400 millonesde euros.

Y este año ha propuesto US$ 43.000millones por la química suiza Syngen-ta, una operación que todavía no estácerrada.

Por su parte Haier compró en enero laactividad en electrodomésticos del es-tadounidense General Electric (GE) porUS$ 5.400 millones.

Falta de reciprocidadLas compras chinas en el exterior se

concentran en el sector de las materiasprimas pero también en otros sectorescomo los videojuegos, los transportes o

la farmacia.En 2015 Fosun compró el especialista

francés de clubes de vacaciones ClubMed y en 2016 el grupo Wanda, que yaera líder mundial de salas de cine, sequedó con los estudios de cine Legen-dary.

También son recientes la compra: porparte de Kunlun Tech de una participa-ción mayoritaria en la conocida aplica-ción Grindr (citas entre homosexuales)o la de la compañía alemana de robotsindustriales Kuka, cuya adquisición fuemuy polémica en el país.

Estados Unidos y la Unión Europea sequejan de la falta de reciprocidad deChina, donde muchos sectores siguenestando cerrados a las inversiones ex-tranjeras.

Aunque Europa sigue siendo “extre-madamente abierta”, un europeo “no seatrevería ni a soñar en comprar un aero-puerto en China”, dijo recientemente elpresidente de la Cámara de Comerciode la UE en el gigante asiático, JoergWuttke, en referencia a la compra de unaeropuerto en Toulouse (Francia) porparte de un consorcio chino.

crónicas, viernes 23 de setiembre de 201626

Avance > ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN

Chinabatesurécorddeinversionesenelextranjero»China invirtió en 2015más en el extranjero delo que las compañíasforáneas invierten en elpaís, un récord para lasegunda economíamundial que refleja elapetito de las compañíaschinas y la voluntad dePekín de cambiar sumodelo económico.

» Gilda, no mearrepiento de esteamor. Argentina 2016

� Dir.: Lorena Muñoz. Guión:Lorena Muñoz y TamaraViñes. Fotografía: DanielOrtega. Con: Natalia Oreiro,Roly Serrano, Javier Drolas.

Un film acerca de Gilda unacantante y compositora argentinade cumbias, interpretada por unaactriz uruguaya, Natalia Oreiro,con una amplia y muy difundidatrayectoria en teleteatros argenti-nos, puede generar –y de hecholos genera- preconceptos negati-vos por parte de quienes se sien-ten distantes de estas expresionesartísticas de firme arraigo en losllamados “sectores populares” dela población.

Lo primero que ha de hacerseen ese caso, es dejar en la puertadel cine esos prejuicios y descu-brir un título sumamente atracti-vo que, desde luego, entusiasma-rá rotundamente a los “cumbie-ros” y seguidores de ese ícono dela escena argentina que es NataliaOreiro quien, como Gardel, Le-guisamo, Canaro, Natalio Botana,Constancio Vigil, y tantos otros,nació en esta margen de ese en-clave sociocultural llamado Ríode la Plata pero se consagró en laorilla de enfrente.

Los últimos años (aunque nofaltan flashbacks sobre el pasado)de Miriam Alejandra Bianchi(1961-1996), conocida como Gil-da, son el eje de esta realizaciónde Lorena Muñoz (Argentina1972), que ya había demostrado,con maestría, su inclinación fílmi-ca por temas y personajes de lamúsica popular rioplatense, conel documental de largo metraje“Yo no sé qué me han hecho tusojos”; acerca del amor irrefrena-ble de Ada Falcón por FranciscoCanaro.

Esta Gilda que nos entrega Mu-ñoz, recorre el arduo y dolorosotránsito de una mujer sofocadapor su rutinaria vida familiar (esmaestra de preescolares y atiendehijos y esposo, según códigos–machistas- hoy en plena retira-da) hacia una búsqueda de sí mis-maquellegaatravésdelcantoylacomposición musical (de cum-bias).

En primer lugar, debe señalarsela increíble mímesis física logradapor Oreiro con Gilda. Oreiro separece físicamente a Gilda, el ma-

quillajeseencargódeacentuaresassemejanzas, especialmente el ros-tro, mientras que la voz y movi-mientos de Oreiro sobre el escena-rio, son réplica milimétricamentefiel de cuanto puede verse en“clips” de Gilda. Oreiro nos con-vence que es Gilda.

El modelo de este film poseecuantiososantecedentes (brillantesalgunos) en el cine norteamericanodel pasado, cuando la vida de unmúsico o cantante, era recreadapor actores y actrices que reprodu-cían a aquellos a la vez que se elimi-naba cualquier vestigio real de lasartes sobre las que se movía el re-tratado. Aquí acontece lo mismo, elrepertorio de Gilda es interpretado(y muy bien) por Oreiro, mientraslos auténticos registros de Gilda noasoman en ningún instante.

Oreiro consigue ser Gilda dentrode las limitaciones impuestas porun guión dulcificador de lo real. Lacomposición de Oreiro carece –yno es responsabilidad de ella sinodel guión- mayormente de som-bras. Del mismo modo que lo sucioy abyecto que muestra la imagen,es “ablandado” por una hermosafotografía con instantes de sofisti-cación visual propia del cine pu-blicitario.

Por sobre esas contradiccionesentre lo visual y lo dramático (im-presionante la escena de los emi-grantes hacinados en sórdidos só-tanos), el film asume una valienteactitud de rechazo y denuncia demafias que dominan desde el mo-desto baile del club del barrio a laindustria fonográfica de primeralínea.

El film comienza con el sepelio deGilda rodeada de “fans”; luego nosinforma que la muerte se produjoa consecuencia del accidente auto-movilístico donde fallecen familia-res y músicos que viajaban con ella.Ese accidente con que se abre lahistoria también la cierra, y cuantose halla entre este mismo sucesomostrado desde dos diferentesperspectivas es la descripción delascenso de Gilda, en el que ocurreotro accidente automovilístico lue-go de discrepancias entre músicosy la mafia dominante del mercado.La denuncia es obvia, aliviando detautologías y subrayados innecesa-rios a un film sobrio, con algunas(demasiadas) excepciones de me-lodramatismo tanguero. Las letrasde las “cumbias” no son propi-cias.

Como una Liza Minelli en “Caba-ret”, Oreiro lo invade todo. Su pre-sencia constante es la que posibilitaesa multiplicidad de música, baileydramaspersonales. Magnética fi-

gura que consigue disimular floje-dades interpretativas de variosque la secundan.

El fenómeno social generadopor la devoción irrestricta de mu-chos “fans” de Gilda, alcanza sucenit con las brevísimas imágenesexponiendo la devoción religiosadespertada por esa mujer a la quese dedican altares. Aspecto no me-nor que la realización apunta de-bidamente.Consecuenteconlafa-nática devoción que buena partedelpueblo–especialmente losmáshumildes a los que visitaba en ba-rrios miserables- siente por “Gil-da”, la realización no podía permi-tirse finalizar con la protagonistamuerta. Es así que, aplicando unavez más los “flashbacks” al relato,Gilda “revive” en imágenes de sutriunfo.Gildamurióa los35años.

» Gloria. Chile 2013

� Dir.: Sebastián Lelio. Guión:Sebastián Lelio, GonzaloMaza. Con: Paulina García,Sergio Hernández, DiegoFontecilla.

Gloria es una mujer chilena, pró-xima a los 60 años, divorciada des-de hace más de una década, conhijos mayores que viven indepen-dientemente. Ese retrato de Glo-ria, es rápidamente construidopor un guión que junto al perso-naje, nos conduce a bailes para unpúblico también mayor, donde lamujer deja traslucir su necesariabúsqueda de afecto, compañía ytambién sexo. Tres imprescindi-bles pilares de la naturaleza hu-mana.

El relacionamiento con un hom-bre conocido en sus danzantes pe-riplos nocturnos, permite al per-sonaje (y al film) desnudarse me-tafórica y literalmente, exhibiendodudas, angustias, soledades y trai-

ciones que irán mellando su anhe-lada felicidad. Una reunión fami-liar donde Gloria presentará a supareja, posibilita el volcarse sobreamigos y familiares de la protago-nista, creando la interacción nece-saria entre unos y otros, para conel aporte del pasado, completar eldiseño de esa figura central.

La anécdota en sí poco importa,lo atractivo del film está funda-mentalmente en esa vivisecciónsentimental de Gloria, quien pa-rece haber atravesado etapas dela vida similares a las de quienesla rodean. El film logra colocar alespectador en un sitial que le per-mite conocer íntimamente a laprotagonista, sin necesidad dediscursos ni confesiones; son loshechos quienes delimitan y defi-nen al personaje. Méritos delguión que logra materializar suspropósitos apoyándose a su vezen la extraordinaria labor de la ac-triz Paulina García, a la cual la cá-mara no abandona prácticamen-te ni un instante. Una presenciaque pudo ser abrumadora y Gar-cía transforma, con su amplio ar-senal histriónico, en uno de losbaluartes de tan lograda realiza-ción (que debemos distinguir deentre los varios films llamados“Gloria”).

Sebastián Lelio (1974), importan-te figuradeuncinechilenodedes-taque, nació en Mendoza (Argen-tina), pasando a vivir en el país tra-sandino desde los dos años. Hastalos veintiún años tuvo una exis-tencia “nómada” residiendo porperíodos de hasta dos años, en di-versas ciudades chilenas y en losEE.UU.

La actriz teatral y cinematográ-fica Paulina García (Santiago1960), es también dramaturga ydirectora de teatro, habiendosido premiada en numerosas

ocasiones. Su trabajo en “Gloria”recibió el “Oso de Plata” del Fes-tival de Berlín.

» Mandarinas(Mandariniid). Estonia/ Rusia / Georgia2013

� Dir. y guión: ZazaUrushadze. Con: LembitUlfsak, Elmo Nüganen,Giorgi Nakashidze.

En las luchas intestinas ocurri-das, en 1990, en la entonces Repú-blica Soviética de Georgia, un ha-bitante rural de la misma, nacidoen Estonia, contrariando a familia-res y amigos, decide quedarse enun territorio sometido a la luchade bandos rivales, con el objeto deayudar a su amigo en la recolec-ción de mandarinas. Planteándo-se así una situación que permiteimplícitamente establecer uno delos varios asuntos de índole moralque dominan al film: la solidari-dad.

Con ritmo pausado, la cámararecorre la soledad del lugar, domi-nado por signos de abandono. Esaexistencia, rutinaria y práctica-mente aislada de otros contactos,es quebrada con la aparición dedos casi moribundos combatien-tes de bandos rivales, a los que elhombre dispuesto a ayudar a suamigo traslada a su hogar dondeprocurará la salvación de ambos.

En ese instante, el film sabeabandonar los escenarios exterio-res, ubicándose en el interior de lavivienda en la que vuelve a tomarforma la rivalidad de los heridos,igualados en sus limitaciones y enuna lucha de la que poco se diceconvirtiéndolos en las dos caras deuna misma moneda.

El anfitrión busca claramente se-pararse de cuanto a rivalidad re-presentan los heridos, a la vez queintenta sofrenar los mutuos ata-ques, dejando al relato acrecentarsu sentido pacifista y condena ala guerra.

La violencia del combate a cieloabierto, que no se ve, se traslada aese ámbito reducido en espacio ypersonajes que por su dinámicadramática y de cámara, se aleja defáciles resabios teatrales.

Una muy lograda labor actoral,complementa este título de rebo-sante pacifismo y nobles propues-tas morales. Aunque su mensajesuene a cosa ya dicha, el mismoadquiere lograda y conmovedoraautenticidad.

Una larga lista de premios enFestivales acompaña al film.

26

Natalia Oreiro > UNAAUTÉNTICAGILDA

Agudoretratodeidolatrada cantante, inmersoendesmitificadomundodelespectáculo

» Soledades, afectos y tristezas

Al ritmo de la cumbia. Al ritmo de la vida. Alritmo de la guerra.

Cine de la semana

crónicas, viernes 23 de setiembre de 2016 27

Por: A. Sanjurjo Toucon

» Gilda, no me arrepiento de este amor

Es la frase que utilizó el presi-dente Tabaré Vázquez para darpor cerrado un complejo y difí-cil capítulo de nuestra políticainternacional. En efecto, el go-bierno uruguayo, empujadopor los reflejos ideológicos y lasposturas radicales de ciertossectores del Frente Amplio, sehabía enredado de manera las-timosa en el episodio del traspa-so de la Presidencia Pro Témpo-re del Mercosur a lo que se agre-gó, en forma paralela, un graveerror en su posicionamientofrente a la confirmación de ladestitución de Dilma Rousseff.

No se manejó bien el tema dela Presidencia del Mercosur. Elgobierno venezolano, por mu-chas y contundentes razones,no estaba habilitado para ejer-cer la Presidencia del bloque re-gional y, sin embargo, Uruguaydefendió esa posibilidad gene-rándose un distanciamientocon los tres países fundaciona-les del bloque.

En medio de ese lío, la situa-ción se agravó por las conside-raciones que hizo nuestro go-bierno sobre la visita de la dele-gación gubernamental de Bra-sil, a la que se le adjudicó una in-tención indebida de comprarnuestra voluntad. Pero la situa-ción se hizo aún más gravecuando la declaración del go-bierno uruguayo hace una refe-rencia innecesaria e impropia ala destitución de Rousseff cali-ficándola como una “profundainjusticia”.

En fin, se cometieron erroresimportantes, quizás movidospor la necesidad de quedar biencon la fuerza política. Sin em-bargo, afortunadamente, fue-

ron corregidos bastante rápida-mente.

Hoy se ha restaurado la con-ducción política del Mercosurpor un acuerdo de los cuatropaíses fundadores que excluyea Venezuela y que Uruguayaceptó por la vía de la absten-ción, y la reunión de Vázquezcon Temer parece ser el símbolode que se recupera el buen tonoimprescindible en la relacióncon Brasil.

¿Por qué se hizo tan difícil elcamino del gobierno uruguayopara reconocer la nueva reali-dad? Probablemente porquedesde que el Frente Amplio lle-gó al gobierno en 2005, se acos-tumbró a interactuar con go-biernos ideológicamente ami-gos. En efecto, en aquellos tiem-pos gobernaba el PT en Brasil,los Kirchner en Argentina,Hugo Chávez ejercía un influ-yente, sólido y nefasto lideraz-go en la región (apalancado poruna billetera rebosante) y, porlas dudas, poco tiempo despuésllegarían Evo Morales en Boli-via, Rafael Correa en Ecuador yFernando Lugo en Paraguay.

La lógica de la integraciónideológica se apoderó de la re-gión y fue la premisa de toda laactuación de los diez primerosaños de gobierno frenteamplis-ta. Es más, cuando surgió algu-na iniciativa destinada a abrir eljuego en el mundo, el gobiernouruguayo se enfrentó a la pre-sión directa de los gobiernosprogresistas de Argentina y Bra-sil, impidiendo que nuestro paísabriera un diálogo con EstadosUnidos buscando la concreciónde un Tratado de Libre Comer-cio.

Fue la lógica ideológica, tam-bién, la que fundamentó el abu-so cometido contra Paraguay,

respondiendo al juicio políticorealizado a Fernando Lugo.

En definitiva, la lógica ideoló-gica prevaleció durante todosestos años, sacrificando intere-ses nacionales y aceptando elencierro comercial sin garantíasinternas al que estuvimos some-tidos en los últimos tiempos. Porsupuesto que acompañada deun cálido apoyo de los sectoresmayoritarios del Frente Amplioque creen y reivindican estetipo de política internacionalorientada desde las afinidadesideológicas.

El Mercosur se parecía al “pe-rro del hortelano”, no nos deja-ba abrir caminos comercialescon terceros países y tampoconos ofrecía un verdadero co-mercio libre intrazona. Pero “es-tábamos entre amigos” políti-cos.

Esto es lo que cambió drástica-mente en el último año. Argen-tina y Brasil derivaron de dife-rente forma hacia gobiernosque se encuentran, desde elpunto de vista ideológico, mu-cho más lejos que los anteriores,del pensamiento del FrenteAmplio y el gobierno venezola-no arrastra el final de una ges-tión corrupta, autoritaria y sinningún respaldo ciudadano.

En este contexto, el gobiernouruguayo, quizás por la presióndel aparato del Frente Amplio,demoró mucho en asumir lanueva realidad.

Le costó mucho asumir la re-gla básica de las relaciones inter-nacionales para cualquier paísdel mundo que consiste en quelos intereses nacionales debenser el norte principal de la estra-tegia, con total independenciadel signo ideológico de los go-biernos de aquellos países conlos que nos relacionamos.

Es una obviedad, pero para elgobierno del Frente Amplio y,sobre todo para el partido degobierno, este aprendizaje lesha llevado mucho tiempo.

Pero, además, el gobierno uru-guayo se encuentra con el he-cho paradójico de que los nue-vos gobiernos de nuestros veci-nos, a diferencia de los “amigosideológicos” anteriores, estándispuestos a permitir y aceptarque Uruguay avance en acuer-dos bilaterales de apertura co-mercial sin necesidad de queesto se realice en el marco de laregión.

Desde que asumió la nuevaadministración, Rodolfo NinNovoa desde la Cancillería haimpulsado con entusiasmo laidea de que Uruguay debeavanzar en acuerdos comercia-les con terceros países y conotras regiones con autonomíarespecto al bloque regional. Sinabandonar el Mercosur, peroasumiendo que es posible lagestación de acuerdos bilatera-les propios.

Ha sufrido y seguramente se-guirá sufriendo la oposición deuna parte mayoritaria del Fren-te Amplio que defiende los ali-neamientos ideológicos como lapremisa de la política interna-cional.

Sin embargo, la argumenta-ción es de una solidez muy evi-dente. Uruguay produce ali-mentos para treinta millones dehabitantes y tiene solo tres mi-llones y medio. Ese simple datoes contundente para demostrarque nuestro país depende de laexportación y de la concreciónde acuerdos que permitan el in-greso de nuestros productos endiferentes mercados en las me-jores condiciones arancelarias.Y esto requiere de la aprobación

de acuerdos comerciales varia-dos y múltiples.

Tal orientación había chocadocon los reflejos proteccionistasdel bloque y los gobiernos ami-gos ideológicamente nos cons-treñían en un espacio comercialmuy acotado. Pues bien, ahoracon los nuevos gobiernos deMauricio Macri y Michel Temer,las posibilidades se abren.

La prueba de esta nueva reali-dad es que Tabaré Vázquezanunció desde Nueva York queUruguay iniciará un diálogocon China e, incluso, es proba-ble que firme una declaraciónde intención junto al presidentede ese país con el objetivo de ini-ciar negociaciones para estable-cer un TLC con ese país. Otrotanto, señaló sobre el caso delReino Unido.

Los anuncios, a diferencia delo ocurrido en tiempos anterio-res, no generaron ningún tipode ruido entre los socios delMercosur. Al contrario, la con-clusión de nuestro presidenteluego del encuentro con su parbrasilero fue que están en líneacon nuestra propuesta estraté-gica de apertura al mundo.

Parece que estamos a las puer-tas de una oportunidad históri-ca para el desarrollo de las mejo-res condiciones de nuestro co-mercio. Llega en buen momen-to porque la situación económi-ca interna de nuestro país lo ne-cesita con urgencia. Está en lavoluntad política del gobiernoque se aproveche en toda sumagnitud y se lo haga con la ce-leridad necesaria. Business isbusiness.

Business isbusiness

Viernes 23 de setiembrede 2016www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 35 - Nº 1771

» (*) Senador Partido Independiente

Por: Pablo Mieres (*)