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Gestión por Competencias y Estándares Internacionales de Sostenibilidad
Leonard [email protected]
Mauricio [email protected]
Estándares de Sostenibilidad
Por lo general evaluados de tercera
parte
Ámbitos ambiental, social, ético y de
seguridad alimentaria
Adoptados por empresas
Normas y estándares de
adopción voluntaria
Para demostrar el desempeño de sus
organizaciones o productos en áreas específicas
Hay más 500 estándares y aumentado en la
última década
La tendencia comenzó al final de los ‘80s y en los ‘90s
La mayor parte se refieren al triple resultado: calidad
ambiental, equidad social y prosperidad económica
Contexto (1)
•OECD: Directrices para Empresas Multinacionales (2011)
•OIT: Declaración sobre las Empresas Multinacionales (2006)
• ISO26000: Guía de Responsabilidad Social (2010)
• Pacto Mundial (ONU): 10 principios para la sostenibilidad de la empresa (2000)
GUÍ AS
Contexto (2)
• Transporte: Global Road Safety Partnership
• Pesca: Marine Steward Council
•Minería: Fairmined
•Agricultura: Aceite de Palma (RSPO); Soja; Azúcar (BONSUCRO); Café; Algodón; ……
ESTÁNDARES
>36 a nivel rama
•Generales: Rainforest; Fairtrade; World Water Council
• Textil: WRAP
•Bancos: Equator Principles ETC……
Contexto (3)
Laboral-OIT
Contexto (4)
Laboral
Conferencia Internacional del Trabajo (2007)
Conclusiones relativas a la promoción de empresas sostenibles
Resumen Nivel Empresa:
• Diálogo Social y Buenas Relaciones Laborales: participación y bilateralidad
• Desarrollo de los Recursos Humanos: competencias• Condiciones de Trabajo: seguridad, salud, equidad• Productividad, salarios y beneficios compartidos• Responsabilidad Social: directrices OCDE, OIT• Gobernanza Empresarial: transparencia, rendir cuentas, extensión a
cadena de valor, cumplir leyes, eliminar corrupción
Taxonomía de Sostenibilidad
Niveles
Dimensión Inactivo Reactivo Activo Proactivo
RacionalidadCosto-
Beneficio Inmediato
Presión Externa
Introspección Etica –Social
Cosmovisión; crear valor a
grupos de interés
Modelo Negocio Clásico Defensivo Estratégico Sociedad
ESTÁNDARES
Inconsistencia: Ejemplo Competencias Desarticuladas
NivelesActores Inactivo Reactivo Activo Proactivo
Dirección
Gerencia Operativa
Trabajadores Operativos
Relaciones Públicas
RR.HH.
Finanzas
Mercadotecnia
Sindicato
Consistencia: Ejemplo Competencias Articuladas
NivelesActores Inactivo Reactivo Activo Proactivo
Dirección
Gerencia Operativa
Trabajadores Operativos
Relaciones Públicas
RR.HH .
Finanzas
Mercadotecnia
Sindicato
Vacío de Comunicación
Estrategia
Acciones de las personas
Estándares Internacionales de Sostenibilidad -Competencias - Resultados
Modelo de Competencias
(Cómo)
Balanced Scorecard/KPI
(Qué)
Gestión/Evaluación del Desempeño
Compensación/Recompensas
Estrategia de Sostenibilidad
Comportamientos
Resultados
Estándares Internacionales de Sostenibilidad
12
Competencias
Desempeño
ProductividadSostenibilidad
Aprendizaje
Una escalera de Desarrollo en la Organización
Percepción
