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Innovación para el Crecimiento
Prof. Esteban Mancuso, MBA
Agenda
• Introducción a la Innovación• Los distintos tipos de innovación: de la innovación
incremental a la disruptiva• Innovación en Modelo de Negocio• Ideas para la innovación • La innovación como fuente de oportunidades de
negocios• La tendencia hacia la Innovación Abierta• Innovación en Financiación en etapa temprana• Casos de éxito
Pregunta…
¿Cuántos nuevos productos han cambiado nuestras vidas en los últimos 5 años?
Importante!
INNOVAR
INVENTAR
Esto es un invento…
Definición RAE
innovar (Del lat. innovāre).• 1. tr. Mudar o alterar algo, introduciendo
novedades.• 2. tr. ant. Volver algo a su anterior estado.
La innovación, según el diccionario de la Real Academia Española, es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Tipos de Innovación
1. Innovación incremental: parte de un status quo y mejora procesos o productos y servicios
2. Innovación Disruptiva: cambia el actual paradigma, genera una nueva realidad de consumo ( destrucción creativa)
¿Dónde Innovar?
M. Sawhney, R. Wolcott e I. Arroniz, Kellogg School of Management
Innovación en Modelos de Negocio
Business Model Generation CANVAS, Prof. Osterwalder
¿Por qué innovar sistemáticamente?Im
pact
o
- Innovaciones tienen cada vez más impacto en resultados
- El ciclo de vida de la innovación es cada vez más corto
Tiempo
Fuente: KillerInnovation.com
¿Por qué innovar sistemáticamente?
La adopción de la tecnología se acelera…
Telefono fijo 74 años
Radio 38 años
PC 16 años
TV 13 años
Internet 2 años
Blogs 1 año
¿Cuánto tardaron en llegar a 50 millones de usuarios?
El impacto de la innovación en empresas
Innovación ha incrementado en importancia en los últimos 10 años
Innovación juega un rol muy importante en la valuación de una empresa
Sienten que saben manejar la innovación en sus empresas
35%
73%
92%
Fuente: Arthur D. Little Research
0% 20% 40% 60% 80% 100%
El impacto de la innovación en ejecutivos
• 87% rankean la innovación como una de sus 5 prioridades.
• Ejecutivos quieren mostrar sus empresas como innovadoras.
• Ejecutivos no saben claramente diferenciar entre innovación incremental y disruptiva.
• Muy pocos ejecutivos reconocen tener una clara politica de innovación.
Fuente:KillerInnovation.com
El desafío de la innovación
• Mantener las eficiencias mientras se promueve la innovación.
• Buscar resultados sin restringir la innovación por no lograrlos en corto plazo.
• Innovar en nuevos productos/servicios para nuevos mercados mientras se mantiene estabilidad en los actuales.
El valor de la innovación
I+D
86%
14%
Ingresos
62%
38%
Margen
39%
61%
Innovación incremental vs oferta actual
Creación de nuevos productos/mercados
Fuente: Harvard Business Review
¿Que necesitamos para innovar?
• Entendimiento de la Dirección de la relevancia
• Mecanismo de generación de ideas
• Validación de las ideas como oportunidades
• Plan interno de gestión de la innovación
¿De dónde vienen las buenas ideas?
http://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU
Una idea no es necesariamente una
oportunidad
INNOVATION DRIVEN ORGANIZATIONS
Origen de las oportunidades
Los gustos y las costumbres cambian
Se generan nuevos conocimientos
La Globalización genera nuevos negocios
Existen nuevos problemas, que demandan nuevas
soluciones
DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES + CAPACIDAD DE INNOVACIÓN
= ÉXITO
¿Cómo genero esas ideas?
• Trabajo individual
• Brainstorming
• Recurriendo a la “Innovación Abierta”
Innovación Abierta
Consiste básicamente en abrir la innovación de las organizaciones a todos sus miembros y a agentes externos y no limitarla al Departamento de I+D o a la Dirección.
¿Y por qué es hoy posible?
Porque han surgido un sinfín de herramientas colaborativas que antes no existían.
http://polisofia.com/
Innovación en Financiación
www.kickstarter.com
• ÁNGELES INVERSIONISTAS
• FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO
• CROWDFUNDING
• DEUDA CONVERTIBLE
Casos de éxito- Lego es probablemente la más conocida porque fue una de
las primeras empresas en permitir a sus clientes sugerir nuevos productos que después se podían hacer realidad a través de su iniciativa Lego Mindstorms.
- Threadless es una tienda de camisetas de la que permite a sus clientes sugerir nuevos diseños y votar a los que han propuesto otros usuarios.
- Dell se ha convertido en una de las pioneras en la aplicación de la innovación abierta, a través de Ideastorm, una web que permite sugerir ideas de mejora y votar a las que han propuesto otros clientes.
Casos de éxito país: Israel- País árido y bélico de apenas más de 7 MM de hab.- Mayor porcentaje de inversión del PIB en educación e I+D del
mundo- Mayor número de PhDs sobre el total de habitantes- Mayor número de Ingenieros sobre el total de habitantes- País extranjero líder en empresas cotizando en NASDAQ- País líder después de USA en fondos de Venture Capital
PERO ESTO NO SE LOGRA FÁCIL, SON AÑO DE POLITICAS PRIVADAS Y PÚBLICAS DE TRABAJO!
Conclusiones
• La innovación es clave para el crecimiento y supervivencia de las empresas.
• Existen distintos tipos de innovación y formas de innovar.
• La innovación debe ser una actividad clave integrada en las organizaciones, con apoyo de la Dirección y no una actividad aislada.
