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Estimación y control de costosCurso especializado de excelencia
Centro de formación LATAMPersonas transmitiendo excelencia.
Modalidad O� line
Proyecto HidroeléctricoCerro del Águila - Perú
cefore
El programa busca que los par�cipantes agreguen un valor importante en su desempeño laboral con la obtención de competencias en la ingeniería de costos, especialmente en la es�mación de costos y presupuestos y en el control de los costos en operacionales (procesos y proyectos). Se estudiarán los conceptos claves para el desempeño de esta disciplina y las buenas prác-�cas internacionales que harán que se reduzcan los riesgos asociados a los costos, de acuerdo a la AACE Interna�onal, que es la asociación líder mundial en ingeniería de costos.
Dirigido a empresas de todos los sectores. En par�cular, a directores, geren-tes e ingenieros de proyectos, ingenieros de costos, contralores y auditores de proyectos, arquitectos, gerentes de ingeniería, administradores de contra-tos, supervisores de construcción, y todos aquellos profesionales que traba-jen vinculados con control de proyectos.
12 horas acádemicas divididas en 3 módulos
El desarrollo del curso se ofrece dentro de la modalidad e-learning y u�liza las estrategias de aprendizaje prác�co. Los par�cipantes cuentan con un material de estudio elaborado por el profesor especialista para el estudio de las sesiones que conforman el curso.
CEFORE emite el diploma que acredita la par�cipación en el Programa de “Es�mación y Control de Costos en Proyectos de Construcción” con una duración de 12 horas académicas.No se menciona la modalidad.
DEL CURSO
DIRIGIDO A
METODOLOGÍA
DIPLOMA
1
DURACIÓN
cefore
1 2
MÓDULOS MÓDULO 01: CONCEPTOS Y ELEMENTOS DE COSTOS ● La ingeniería de costos● Elementos de costos● Precios y costos● Materiales● Mano de obra● Maquinarias, equipos y herramientas● Ingeniería● Costos económicos● Ac�vity based cost management (ABC)
MÓDULO 02: ESTIMACIÓN DE COSTOS● Introducción● Presupuesto y es�mación● Clasificación de los es�mados de costos● Metodologías de es�mación de costos● Con�ngencias y análisis de riesgos● Procesos de manufactura de productos● Fabricación discreta de producto
MÓDULO 03: CONTROL DE COSTOS Y MEDICIÓN DEL PROGRESO● Medición del progreso y valor ganado● Valor ganado y presupuesto variable● Seguimiento al desempeño del proyecto● Control de costo de mano de obra
MD01
MD02
MD03
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RELATOR PMP Ing. Franco Manuel SánchezIngeniero civil graduado de la UNI, con cer�ficación PMP® y cuenta con 10 años de experiencia trabajando en diversos proyectos y obras mul�displina-rios en Perú, Argen�na, Chile, Ecuador, México, Brasil y Bolivia. Ha realizado es�maciones de costos y cronogramas en todos los niveles de ingeniería para diversos componentes mineros tales como presas de �erra, depósitos de desmonte, depósitos de relaves, pilas de lixiviación, accesos, instalaciones electromecánicas y cierre de minas. Además, ha sido moderador de talleres de riesgos e ingeniería de valor para proyectos de depósito de relaves, cierre de componentes, pozas, cierre de minas y presas de agua. Adicionalmente, ha trabajado en el control de proyectos de dis�ntas grandes obras de cons-trucción. Jefe de Costos y Presupuestos en Anddes.
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