Estudio Conciliación Familia-Trabajo Ministerio de ... · Evolución de los Tipos de Hogares (%) Fuente: CASEN, 1990 -2015. 6.9 72.7 19.8 8 71.8 19.7 11.3 61 27.4 17 54.4 28.7 0

Estudio Conciliación Familia-TrabajoMinisterio de Desarrollo Social06 diciembre 2017

O B J E T I V ACONSULTORES

Estudio Conciliación Familia-Trabajo Ministerio de Desarrollo Social

1. ¿Cómo son hoy las familias chilenas?

2. Participación laboral de la mujer, doble presencia y corresponsabilidad en el cuidado

3. Análisis cuantitativo de encuestas

4. Efectos de la conciliación familia-trabajo

5. Conclusiones y recomendaciones

Temario

¿Cómo son hoy las familias chilenas?




Padres y madres que trabajan fuera del hogar

Fuente: CASEN, 2015.

68.9%

43.5%

Hombres Mujeres



Porcentaje de Hogares con Personas de 0 – 17 años

Fuente: CASEN, 1990 - 2015.



Evolución del tamaño de los hogaresPromedio de personas por hogar


4 3.9

3.4 3.2

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

1990 2000 2011 2015



Evolución de los Tipos de Hogares (%)


6.9

72.7

19.8

8

71.8

19.7 11.3

61

27.4

17

54.4

28.7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Hogares Unipersonales Hogares Biparentales Hogares Monoparentales

Porc

enta

jes

1990 2000 2011 2015



Evolución de hogares con jefatura femenina


20.2 23.2

38.8 39.5

0 5

10 15 20 25 30 35 40 45

1990 2000 2011 2015

Porc

enta

je



Participación de Trabajadores en Tareas de Cuidado (%)

Fuente: ENCAVI, 2015 – 2016.

26

47

34

0 5

10 15 20 25 30 35 40 45 50

Porc

enta

jes

Hombres Mujeres Total

Participación laboral de la mujer,doble presencia y corresponsabilidaden el cuidado



Evolución de la participación laboral de las mujeres

Fuente: Comisión Nacional de Productividad, 2017.



Desequilibrio de las tareas del hogar• Según la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo del 2015, en 6

de cada 10 parejas las mujeres cargan con entre 55% y 90%de labores domésticas, mientras que en 2 de cada 10 parejasmujeres realizan más del 90% de actividades en el hogar.

• La abrumadora mayoría de los casos son las mujeres quienesse hacen cargo de las tareas domésticas, y la situación ideal(distribución equitativa de tareas) se produce sólo en unapequeña fracción, presentándose también como una barrera ala conciliación familia-trabajo.

Fuente: ComunidadMujer, 2017.



Cambias las horas, no las responsabilidades

• Es decir, los cambios en las horas de trabajo remunerado de lasmujeres no inciden en una mayor dedicación de los hombres atrabajo no remunerado en el hogar.

Fuente: ComunidadMujer, 2017.


MujeresHoras Laborales

por Semana

MujeresHoras Diarias

Labores Domésticas

HombresHoras Diarias

Labores Domésticas

30 7.8 3.2

45 5.5 2.8

Análisis cuantitativo de encuestas



Fuente: ENCAVI, 2015-2016.


Doble Presencia y Salud Mental• De los trabajadores y trabajadoras que señalan con frecuencia,

cuando están en el trabajo, pensar en las tareas domésticas yfamiliares, un 12,9% fue diagnosticado por algún problema desalud mental como depresión o ansiedad.

• Mientras que este porcentaje corresponde sólo al 5,5% entreaquellos que no señalan pensar en las tareas domésticas yfamiliares con frecuencia cuando están en su trabajo.

O B J E T I V ACONSULTORESFuente: ENCAVI, 2015-2016.


Porcentaje de trabajadores y trabajadoras diagnosticado con algún problemade salud mental como depresión o ansiedad, según nivel de doble presencia.

5.5%

12.9%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

Nunca piensan en las tareas domésticas y familiares en su

trabajo

Siempre o casi siempre piensan en las tareas domésticas y familiares en

su trabajo



Doble presencia: Cuando Ud. no está en su casa, ¿Las tareas domésticas se quedan sin hacer?

(Porcentajes en la población trabajadora, por sexo)

73

37

17

35

10

28

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

hombres mujeres

Porc

enta

jes

Nunca A veces Casi siempre o siempre



Doble presencia: Cuando Ud. en el trabajo, ¿Piensa en las tareas domésticas y familiares?


64

28

23

41

13 31

0

20

40

60

80

100

120

Hombres Mujeres

Porc

enta

jes

Nunca A veces Casi siempre o siempre

O B J E T I V ACONSULTORESFuente: CASEN, 2015-2016.


Doble presencia: ¿Hay situaciones en las que Ud. necesitaría estar en el trabajo y en la casa al mismo tiempo?


73

37

17

35

1028

0

20

40

60

80

100

120

Hombres Mujeres

Porcen

tajes

Nunca Aveces Casisiempreosiempre

O B J E T I V ACONSULTORESFuente: ENETS, 2009 – 2010..


En los últimos 12 meses ¿Ha tenido licencias médicas o reposos por este problema (melancolía, tristeza, pérdida de interés en

sus actividades y otros, relacionados a su trabajo)?Participación por sexo (Población asalariada)

Hombres Mujeres


Modelo de regresión y correlación de variables• Se realizó un modelo de regresión logística con los datos de la

ENCAVI 2006, donde determinó la importancia de distintasvariables sobre salud mental de trabajadores/as con niños de6 años en su hogar.

• Las variables más significativas fueron:

Fuente: Elaboración propia.


Tipo de familia Parentesco

con el jefe de hogar

Doble presencia Sexo




• Familias monoparentales y monoparentalesextendidas tienen mayor influencia sobre la variabledependiente salud mental y se relacionan con ella enun sentido directo













Categorías “Nieto/a”, “Yerno/Nuera”, y, en menormedida, “Cuñado/a” resultan ser las de mayor efectosobre la variable dependiente salud mental, siendo lamás importante “Nieto/a”.

Un aumento de 1 en el puntaje del índice de DoblePresencia hace aumentar en un 1,258 la probabilidadde presentar salud mental.

Ser hombre disminuye las probabilidades depresentar problemas de salud mental.


Insatisfacción laboral y familiar• Con los datos de la ENCAVI 2015-2016 se estableció una fuerte

correlación entre entre doble presencia y haber recibidotratamiento por un trastorno de depresión o ansiedad entretrabajadores/as con niños menores a 6 años en su hogar.

• A nivel nacional, y según datos de la Encuesta ENETS 2010, un35,3% de los trabajadores y trabajadoras que señalansentirse insatisfechos con su vida familiar, también lo estáncon su vida laboral.

Fuente: ENETS, 2010.


Fuente: Elaboración propia a partir de ENCAVI 2015 - 2016.

Efectos de la conciliación familia-trabajo



En la revisión de la literatura especializada se han constado lossiguientes efectos en la conciliación:

i. Efectos Sociodemográficos y Familiaresii. Entorno Organizacionaliii. Salud Mentaliv. Efectos Macroeconómicosv. Efectos Laborales



i) Efectos Sociodemográficos y Familiares• En niños menores de un año el empleo de la madre –sobre todo

de tiempo completo- parece incidir negativamente en sudesempeño académico, mientras que para niños de dos o tresaños el efecto es positivo.

• Aquellos padres que consideran difíciles a sus hijos sonaquellos que tienen jornadas laborales con horarios ycondiciones más rígidas.

Fuente: Thompson et al, 2010.

Fuente: Pérez et al, 2010.



i) Efectos Sociodemográficos y Familiares• Se observa una relación significativa y negativa entre niveles

de conflicto trabajo-familia y la autoeficacia parental.• Se reporta una relación significativa y negativa entre

autoeficacia y número de hijos.• También se reporta que las mujeres presentan mayor conflicto

trabajo-familia que los hombres.

Fuente: Figueroa, Aburto & Zúñiga, 2012.



i) Efectos Sociodemográficos y Familiares• Al enfrentar los conflictos entre la familia y el trabajo se puede

optar por tener menos hijos, posponer esta decisión o notenerlos.

• Este tipo de decisiones también pueden incidir sobre el ámbitolaboral y económico, pues los y las trabajadoras puedendecidir salir de la fuerza de trabajo o reducir sus horas detrabajo o nivel de responsabilidad.Fuente: Parlamento Europeo, 2013.



ii) Entorno Organizacional• Una mejor percepción de balance entre familia y trabajo se

asocia a mayor satisfacción laboral y compromisoorganizacional.

• La presencia de políticas de conciliación –especialmente laflexibilidad laboral- se asocia a mayor lealtad y grado deidentificación con la empresa, disminución de ausentismo,menor estrés e incrementos en productividad.

Fuente: Jiménez y Moyano, 2008.


Fuente: Litchfield, Swanberg & Sigworth, 2004.


ii) Entorno Organizacional• Algunos estudios resaltan que más allá de la disponibilidad de

iniciativas de conciliación familia-trabajo, una variableinfluyente es el del apoyo organizacional informal, sea decolegas, supervisores, o por la existencia de una culturaorganizacional proclive a esta conciliación.Fuente: Lapierre & Allen, 2006; Thompson & Prottas, 2005.



iii) Salud Mental• Uno de los principales efectos que acarrean los problemas de

salud mental en la empresa, guarda relación con la pérdida deproductividad, retraso de plazos, proyectos suspendidos,irregularidades en la planificación y problemas con clientes.

• En España, se estimó que entre el 11% y el 27% de lostrastornos mentales pueden atribuirse a las condiciones detrabajo, cifra que representa entre el 0,24% al 0,58 % del totalde gasto sanitario de ese país.

Fuente: EU-OSHA, 2014.



iii) Salud Mental• Una mayor exposición a doble presencia está vinculada a

peores indicadores de salud mental y estrés. Este fenómeno sepresenta con mayor frecuencia entre mujeres y aumenta deforma inversa al nivel de cualificación de la ocupación.

• Se ha presentado evidencia de que el estrés está vinculado a lareducción de la calidad de las relaciones con la pareja, hijos yparientes.

Fuente: Moncada et al, 2008.

Fuente: Crouter et al, 2001; Dembe, 2001; Amick & Mustard, 2005.



iii) Salud Mental• En Chile, dentro de los efectos en la salud psicológica de los

trabajadores se cuentan la depresión, ansiedad, irritabilidad,tensión psíquica, insatisfacción, desánimo, dificultad pararelacionarse interpersonalmente, consumo de drogas lícitas eilícitas, así como falta de participación social.

• Si bien el impacto económico de los efectos psicológicos noha sido relacionado directamente con la falta de conciliaciónentre familia y trabajo, resulta relevante considerarlas comopotenciales consecuencias de esta situación.

Fuente: MINSAL, 2013.



iii) Salud Mental• Se observa que las intervenciones de las organizaciones,

destinadas a reducir el ausentismo por estrés y enfermedaden Reino Unido dieron pie a un ahorro de 1,13 millones delibras esterlinas durante dos años.

• Para reducir el estrés laboral, se considera teletrabajo, horarioflexible, el trabajo a tiempo parcial, cuidado de niños opersonas mayores pagado por la institución así como porjefaturas directas cercanas y comprensivas, entre otras.

Fuente: Tasho et al, 2005. en EU-OSHA, 2014.

Fuente: Ugarteburu et al, 2008.



iii) Salud Mental• Se ha observado que tal conflicto de roles en las esfera

familiar/laboral produce alteraciones psicosomáticas,insomnio, agotamiento y despersonalización.Fuente: Ugarteburu et al, 2008.



iv) Efectos Macroeconómicos• Existe escasa información producida ya sea a nivel público,

como académico y sobre todo privado referente al impactoreal sobre la productividad de implementar medidas deconciliación.

• Ante tal desconocimiento y desinformación en general, setiende a considerar estas medidas como demasiadocostosas, lo que puede desalentar su continuidad, extensión oimplementación en otras empresasFuente: SERNAM & Universidad de los Andes, 2014.



iv) Efectos Macroeconómicos• Existen impactos negativos del conflicto entre familia y

trabajo, tales como estrés, insatisfacción laboral, y disminucióndel desempeño, el compromiso y la rotación.

• Existen impactos positivos de programas de conciliación:mayor satisfacción con el balance familia-trabajo; menosconflictos entre trabajo y familia; disminución de la intenciónde dejar la empresa; y disminución de pérdidas económicas yproducidas por la rotación.

Fuente: Kosseki y Ozeki, 1998 - 1999; Allen et al, 2000.

Fuente: SERNAM & Universidad de los Andes, 2014.



iv) Efectos Macroeconómicos


+26%

PIB anualmundial al 2025

Si las mujeres tuvieran una tasa departicipación, número de horas y distribuciónsectorial similares a las de los hombres.

Fuente: McKinsey, 2015.

-16%

PIB dePaíses OECD

Debido a las brechas de género por la menorincorporación de la mujer a la fuerza laboral.

Fuente: Berlien et al, 2016. A partir de antecedentes de Cuberes y Teignier, 2015.


iv) Efectos Macroeconómicos


+26%47%

Mujeresinactivas

Saldría a trabajar si tuviera alguien confiablecon quien dejar a los hijos.

64%

Saldría a trabajar si tuviera con quien dejar alos adultos mayores, enfermos y/odiscapacitadosFuente: Berlien et al, 2016. A partir de datos de ComunidadMujer.

Mujeresinactivas

Fuente: Berlien et al, 2016. A partir de datos de ComunidadMujer.


iv) Efectos Macroeconómicos• Por cada cien mil mujeres adicionales que se integran al

mercado laboral, el PIB se incrementa en promedio 0,65puntos porcentuales.

• Si la participación laboral femenina en Chile fuera de 61%,se sumarian 900.000 mujeres a la fuerza de trabajo, lo queaumentaría el PIB en 6%.

Fuente: Berlien et al, 2016.




iv) Efectos Macroeconómicos• El incremento del 6% del PIB resultaría en un aumento de la

recaudación tributaria del orden de US$ 3.000 millones alaño.

• El impacto microeconómico sobre el ingreso familiar,fomentaría la movilidad social. En efecto, un segundo aportanteal ingreso familiar es la forma más rápida para que una familiabajo la línea de pobreza salga de ella o para que una familiacon un ingreso mensual de $500.000 pase a clase media, conun ingreso familiar superior a $750.000.




v) Efectos Laborales• Existe evidencia internacional que vincula: la falta de

servicios de cuidado infantil de calidad con mayor ausentismoy atrasos al ingreso al trabajo; que una mayor oferta de estosservicios disminuye la rotación laboral de madres de bajosrecursos y que aumenta el involucramiento de los trabajadorescon su trabajo, incrementando así su productividad ygenerando mejor desempeño.




v) Efectos Laborales• Se realizó una modelación del efecto que tiene una medida de

conciliación trabajo-familia (aumento en la oferta de jardinesinfantiles) en términos macroeconómicos.

• “…con un aumento de 1% en los servicios de jardines infantiles,el modelo desarrollado por los autores arroja que a nivelnacional y agregado sube el empleo 0,18% y el PIB en0,55%. Si bien los salarios caen inicialmente en 0,12%, estosse recuperan en trimestres posteriores…”

Fuente: Bosch et al, 2017.



v) Efectos Laborales• Se analizó el programa 4 a 7 de SERNAM, contando tanto con

muestra de tratamiento como de control.• Se concluyó que a genera un aumento de 3,4% en la

probabilidad de que una mujer trabaje al menos un mes, yun incremento de 4,3% les en la probabilidad de que unamujer participe del mercado laboral cada mes que elprograma está disponible.Fuente: Martínez & Perticara, 2016.





Mapa de Efectos




Cadena de Efectos

Conclusiones y Recomendaciones



• La incorporación de la mujer al trabajo se da en un contextode grandes brechas salariales, segregación en sectores menosproductivos y desequilibrio en la carga del hogar.

• El análisis de las encuestas disponibles a nivel nacional,avalan las tendencias internacionales, pero se requiere mayorprecisión y análisis de la información.

• Existe abundante evidencia sobre los efectos de laconciliación en los ámbitos familiar, organizacional, en la saludmental, sus efectos efectos macroeconómicos y los efectoslaborales.


Estudio Conciliación Familia-TrabajoMinisterio de Desarrollo Social06 diciembre 2017

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Estudio Conciliación Familia-Trabajo Ministerio de ... · Evolución de los Tipos de Hogares (%) Fuente: CASEN, 1990 -2015. 6.9 72.7 19.8 8 71.8 19.7 11.3 61 27.4 17 54.4 28.7 0