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Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
Estudio del impacto de la situación de confinamiento en la población de la ciudad de Madrid tras la declaración del Estado de Alarma por la Pandemia COVID-19
Mayo 2020
Informe de principales resultados
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
Informe elaborado por:
Subdirección General de Innovación y Estrategia Social
Dirección General de Innovación y Estrategia Social
Área de Gobierno de Familias, Igualdad y Bienestar Social
Nuestro agradecimiento a:
Subdirección General de Estadística
Dirección General de Contratos y Servicios
Área de Gobierno de Hacienda y Personal
IMOP Insights, S.A.
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
1.- Ficha Técnica…………………………………………………………………………………………………………... 04
2.- Tipología de Hogares……………………………………………………………………………………………..... 06
3.- Bloque 1: Identificación de los miembros del hogar…………………………………………………. 08
4.- Bloque 2: Descripción de vivienda y equipamientos…………………..……………………………. 12
5.- Bloque 3: Consecuencias de la Crisis COVID-19……………………..………………………………. 22
6.- Bloque 3.1: Consecuencias para la Actividad Económica, Ocupación y Estudios……… 23
7.- Bloque 3.2: Consecuencias para los ingresos del hogar……………………………………………. 34
8.- Bloque 3.3: Consecuencias para la Salud…….…………………………………………………………… 40
9.- Bloque 4: Comportamiento durante el confinamiento………………………………………….….. 45
10.- Bloque 5: Consecuencias psicológicas del confinamiento………………………………………… 48
11.- Bloque 6: Valoración de la actuación gubernamental ante la crisis…………………………… 53
ÍNDICE
3
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
1.- Ficha Técnica
4
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
FICHA TÉCNICA DE LA ENCUESTA
Universo Encuesta dirigida a hogares de la ciudad de Madrid en los que resida, al menos, una persona de 18 años o más.
Tamaño muestral 1.566 encuestas válidas a hogares (por cuotas de composición del hogar) en los que resida, al menos, una persona de 18 años o más.
Error muestral Para un nivel de confianza del 95,5% (2 sigmas), p=q=0,5, el error muestral para el conjunto de la muestra es de ±2,53%, en el supuesto de muestreo aleatorio simple.
Procedimiento de muestreo Muestreo bietápico con selección de las unidades primarias de muestreo (hogares) a través de una generación aleatoria de números de teléfono, y de las unidades últimas (personas) según cuotas cruzadas
por sexo, edad, distrito y tipo de hogar.
Método de recogida Encuesta telefónica a través de teléfonos fijos (80,5%) y móviles (19,5%) de la ciudad de Madrid.
Teléfonos fijos:
El número de teléfono fijo se genera aleatoriamente. Cuando se contacta con la vivienda, se pregunta si ese teléfono corresponde a una vivienda de la ciudad de Madrid.
Teléfonos móviles:
Selección aleatoria de números de teléfono de la base de datos de la empresa adjudicataria, cuyos titulares han participado en otros estudios con anterioridad a esta encuesta. En origen, estos
números de teléfonos fueron generados de forma aleatoria. Se pregunta si el titular del teléfono reside en la ciudad de Madrid.
Cuestionario Cuestionario precodificado con una pregunta abierta. Consta de 31 preguntas y permite recoger información de todos los miembros del hogar. Se divide en seis bloques:
Composición del hogar
Descripción de la vivienda y equipamientos
Consecuencias de la crisis por Covid 19
o Consecuencias sobre la actividad económica, ocupación y estudios
o Consecuencias para los ingresos del hogar
o Consecuencias en la salud
Comportamiento durante el confinamiento
Consecuencias psicológicas del confinamiento
Valoración de la actuación gubernamental ante la crisis
Ponderación Hogar: por tipo de hogar, distrito y tamaño
Persona informante: por sexo, edad, distrito y tamaño del hogar
Miembro del hogar: por tipo de hogar, distrito y tamaño
Periodo de recogida Del 13 al 23 de abril de 2020
Recogida del PRESTEST o Prueba Piloto: 11 de abril de 2020
Número de expediente 171/2020/00343
Presupuesto base de licitación: 14.999,00 €
Importe IVA 21%: 3.149,79 €
Presupuesto total (IVA incluido 21%): 18.148,79 €
Empresa adjudicataria y precio de
adjudicación
IMOP Insights S.A
Precio de adjudicación: 14.450 € (sin IVA)
17.484,5 € (con IVA)
5
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
2.- Tipología de Hogares
6
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7
TIPO DE HOGAR
Hogar unipersonal. Persona de menos de 65 años
Hogar unipersonal. Persona de 65 años o más
Hogar monoparental, padre/madre solo/a con algún hijo/a
Pareja sin hijos que convivan en el hogar
Pareja con hijos que convivan en el hogar
Otros
DEFINICIÓN INE
Hogar unipersonal
Persona sola menor de 65 años
Persona sola de 65 años o más
Padre/madre solo con algún hijo/a
Algún hijo/a menor de 25 años
Todos los hijos mayores de 24 años
Pareja sin hijos que convivan en el hogar
Pareja con hijos que conviven en el hogar
Todos son de ambos miembros de la pareja
Algún hijo/a menor de 25 años
Todos mayores de 24 años
Algún hijo/a lo es de un miembro de la pareja y el otro no
Algún hijo/a menor de 25 años
Todos mayores de 24 años
Otros tipos de hogares
Pareja o padre/madre con algún hijo/a y otras personas
Pareja con algún hijo/a menor de 25 años y otras personas
Padre/madre con algún hijo/a menor de 25 años y otras personas
Pareja o padre/madre con hijos todos mayores de 24 años y otras personas
Pareja sin hijos y otras personas
Pareja sin hijos y otros familiares
Pareja sin hijos y otras personas donde al menos una de ellas no tiene relación de parentesco con la pareja
Personas que no forman ninguna pareja y, si tienen otra relación de parentesco entre sí, es distinta de la de padre e hijo/a
Otros
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3.- Bloque 1: Identificación de los miembros del hogar
del hogar
8
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9
Número de personas que:Número de
personasMínimo Percentil 25 Mediana Percentil 75 Máximo
Residen habitualmente en la vivienda
3.655 1 1 2 3 7
Pasan el confinamiento en la vivienda
3.682 1 1 2 3 8
Residen habitualmente en la vivienda y pasan el confinamiento fuera
46 1 1 1 1 4
No residen habitualmente en la vivienda y pasan el confinamiento en la misma
74 1 1 1 1 3
2 2
11
1 11 1
3 3
1 1
0
1
2
3
4
5
Residen habitualmente en lavivienda
Pasan el confinamiento en lavivienda
Residen habitualmente en lavivienda y pasan el
confinamiento fuera
No residen habitualmente en lavivienda y pasan el
confinamiento en la misma
Mediana, Percentil 25 y Percentil 75 del número de personas residentes confinadas, que pasan fuera de su hogar habitual el confinamiento y que no residen habitualmente en la
vivienda y pasan en la misma el confinamiento.
Mediana Percentil 25 Percentil 75
Número de personas que: residen habitualmente en la vivienda, residen habitualmente pero pasan el confinamiento fuera, pasan el confinamiento en la vivienda, pasan el confinamiento pero no residen habitualmente. Mediana, percentil 25 y percentil 75
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10
Número de hogares
Número de residentes habituales
Residentes habituales que
pasan el confinamiento fuera del hogar
Personas que pasan el
confinamiento y no residen
habitualmente
Número de confinados/as
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
277 277 10 287
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
207 207 11 218
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
150 361 10 15 365
Pareja sin hijos/as 321 642 2 8 648
Pareja con hijos/as 430 1.581 21 21 1.580
Otros 181 588 13 10 584
Total 1.566 3.655 46 74 3.682
Número de personas que: residen habitualmente en la vivienda, residen habitualmente pero pasan el confinamiento fuera, pasan el confinamiento en la vivienda, pasan el confinamiento pero no residen habitualmente. Por tipología de hogar
277207
361
642
1.581
588
10 2 21 1310 11 15 8 21 10
287218
365
648
1.580
584
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
Hogar unipersonal .Persona menor de 65
años
Hogar unipersonal .Persona de 65 años o
más
Hogar monoparentalcon uno o más
hijos/as
Pareja sin hijos/as Pareja con hijos/as Otros
Número de personas que: residen habitualmente en la vivienda, residen habitualmente pero pasan el confinamiento fuera, pasan el confinamiento en la vivienda, pasan el
confinamiento pero no residen habitualmente. Por tipología de hogar
Número de residentes habituales Residentes habituales que pasan el confinamiento fuera del hogar
Personas que pasan el confinamiento y no residen habitualmente Número de confinados/as
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11
Cambios en el hogar durante el confinamiento: Global y según tipología de hogar
Ha permanecido igual
Incorporación de personas no residentes
Residentes que pasan el
confinamiento fuera
Residentes que pasan el
confinamiento fuera e
incorporación de no
residentes
Total de hogares
N % N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
268 96,8 9 3,2 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
197 95,1 10 4,9 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
129 86,0 12 8,0 8 5,3 1 0,6 150 100
Pareja sin hijos/as 312 97,3 7 2,1 2 0,6 321 100
Pareja con hijos/as 401 93,3 15 3,4 11 2,5 3 0,7 430 100
Otros 164 90,5 8 4,2 9 4,8 1 0,5 181 100
Total 1.472 94 60 3,8 29 1,9 5 0,3 1.566 100
• Ha permanecido igual: No hay cambios en los residentes de la vivienda antes y durante el confinamiento
• Incorporación de personas no residentes: Hogares en los que alguna persona no residente habitual pasa el confinamiento en la vivienda.
• Residentes que pasan el confinamiento fuera: Hogares en los que alguna persona que vive habitualmente en la vivienda pasa el confinamiento fuera por diversos motivos: estudios, trabajo, para prevenir contagios…
• Residentes que pasan el confinamiento fuera e incorporación de no residentes: Hogares en los que alguna persona que vive habitualmente en la vivienda pasa fuera el confinamiento y alguna persona que no reside habitualmente lo pasa en la vivienda.
96,8%95,1%
86%
97,3%
93,3%
90,5%
94%
3,2%4,9%
8%
2,1%
3,4%
4,2%
3,8%5,3%
0,6%
2,5%
4,8%
1,9%
0,6% 0,7% 0,5% 0,3%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
Hogarunipersonal .
Persona menorde 65 años
Hogarunipersonal .
Persona de 65años o más
Hogarmonoparentalcon uno o más
hijos/as
Pareja sinhijos/as
Pareja conhijos/as
Otros Global
Cambios en el hogar durante el confinamiento: Global y según tipología de hogar (Porcentaje)
Residentes que pasan el confinamiento fuera e incorporación de no residentes
Residentes que pasan el confinamiento fuera
Incorporación de personas no residentes
Ha permanecido igual
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4.- Bloque 2: Descripción de vivienda y equipamientos
12
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13
Tipo de vivienda: Global y según tipología de hogar
Tipo de Hogar
Tipo de vivienda
Piso o apartamento
Vivienda unifamiliar
independiente
Vivienda unifamiliar adosada o pareada
Vivienda situada en un edificio destinado
principalmente a otros fines (Colegio, oficina, taller, etc.)
Total
N % N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
269 97,1 7 2,5 1 0,4 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
201 97 2 1 4 2 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos
145 96,5 2 1,4 3 2,1 150 100
Pareja sin hijos 303 94,5 3 0,9 15 4,5 321 100
Pareja con hijos 413 96,1 3 0,7 14 3,2 430 100
Otros 173 95,7 5 2,5 3 1,8 181 100
Total 1.504 96,1 15 0,9 46 2,9 1 0,1 1.566 100
97,1 9796,5
94,5
96,195,7
96,1
11,4
0,9
0,7
2,5
0,9
2,5
2 2,1
4,53,2
1,8
2,9
0,4
0,1
91%
92%
93%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
100%
Hogarunipersonal .
Persona menorde 65 años
Hogarunipersonal .
Persona de 65años o más
Hogarmonoparentalcon uno o más
hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
Tipo de vivienda: global y según tipología de hogar (Porcentaje)
Vivienda situada en un edificio destinado principalmente a otros fines (Colegio, oficina, taller, etc.)
Vivienda unifamiliar adosada o pareada
Vivienda unifamiliar independiente
Piso o apartamento
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14
Tamaño de la vivienda (m2). Percentil 25, mediana y percentil 75: Global y según número de miembros que viven en el hogar
Número de residentes Nº de hogares
Metros cuadrados de la vivienda
Mínimo Percentil 25 Mediana Percentil 75 Máximo
Uno 456 25 55 70 87 500
Dos 477 20 60 78 90 280
Tres 267 30 70 80 100 540
Cuatro 206 45 70 90 110 550
Cinco o más 75 45 75 100 150 300
Total 1.481 20 60 80 96 550
5560
70 7075
60
70
78 80
90
100
8087 90
100
110
150
96
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Uno Dos Tres Cuatro Cinco o más Global
Me
tro
s cu
adra
do
s
Número de residentes
Tamaño de la vivienda (m2), percentil 25, mediana, percentil 75: Global y según número de miembros que viven en el hogar
Percentil 25 Mediana Percentil 75
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15
Su vivienda es…: Global y según tipología de hogar
Tipo de Hogar
Su vivienda es…
Totalmente ExteriorParcialmente exterior (algunas ventanas o balcones al exterior)
Interior con vistas a espacio grande o
abierto
Interior sin vistas a espacios grandes o
abiertosTotal
N % N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
134 48,5 98 35,5 28 10,1 16 5,9 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
123 59,5 64 30,8 15 7,3 5 2,4 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
69 46,3 57 37,8 16 10,6 8 5,4 150 100
Pareja sin hijos/as 183 57,1 98 30,7 28 8,8 11 3,4 321 100
Pareja con hijos/as 231 53,6 145 33,7 43 10 12 2,7 430 100
Otros 88 48,8 68 37,6 17 9,5 7 4,1 181 100
Total 829 52,9 530 33,9 147 9,4 59 3,8 1.566 100
48
,5
59
,5
46
,3
57
,1
53
,6
48
,8 52
,9
35
,5
30
,8
37
,8
30
,7 33
,7 37
,6
33
,9
10
,1
7,3 1
0,6
8,8 10
,0
9,5
9,4
5,9
2,4 5
,4
3,4
2,7 4,1
3,8
0
10
20
30
40
50
60
70
Hogarunipersonal .
Persona menorde 65 años
Hogarunipersonal .
Persona de 65años o más
Hogarmonoparentalcon uno o más
hijos/as
Pareja sinhijos/as
Pareja conhijos/as
Otros Global
Su vivienda es...: global y según tipología de hogar
Totalmente Exterior
Parcialmente exterior (algunas ventanas o balcones al exterior)
Interior con vistas a espacio grande o abierto
Interior sin vistas a espacios grandes o abiertos
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
18,5%
10,1%
1,2% 0,6%
9,2%
36,8%
31,8% 32,9%
14,2%
9%
29,8%
37,2%
46,4%49,6%
63,4%
51,7%
46,8%
7,5%
11,8%
16,3%
21,9%
39,3%
14,2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Uno Dos Tres Cuatro Cinco o más Global
Po
rce
nta
je d
e v
ivie
nd
as
Número de residentes
Número de dormitorios que tiene la vivienda: Global y según número de residentes
0-1 2 3 >3
16
Número de dormitorios que tiene la vivienda: Global y según número de residentes
Número de residentes
Número de dormitorios que tiene su vivienda
0-1 2 3 >3 Total
N % N % N % N % N %
Uno 89 18,5 178 36,8 180 37,2 36 7,5 484 100
Dos 49 10,1 156 31,8 228 46,4 58 11,8 491 100
Tres 3 1,2 94 32,9 142 49,6 47 16,3 286 100
Cuatro 1 0,6 31 14,2 137 63,4 47 21,9 216 100
Cinco o más 0 0 8 9 46 51,7 35 39,3 88 100
Total 143 9,2 467 29,8 733 46,8 223 14,2 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
65,6%
51,4%
38,7%
28,8% 27,8%
49%
32,8%
43,9%
55,2%
59,4%
54,8%
45,3%
1,6%4,6% 6%
11,8%
17,4%
5,7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Uno Dos Tres Cuatro Cinco o más Global
Po
rce
nta
je d
e v
ivie
nd
as
Número de residentes
Número de cuartos de baño que tiene la vivienda: Global y según número de residentes
1 2 >2
17
Número de cuartos de baño que tiene la vivienda: Global y según número de residentes
Número de residentes
Número de cuartos de baño que tiene su vivienda
1 2 >2 Total
N % N % N % N %
Uno 317 65,6 159 32,8 8 1,6 484 100
Dos 253 51,4 216 43,9 23 4,6 491 100
Tres 111 38,7 158 55,2 17 6 286 100
Cuatro 62 28,8 128 59,4 26 11,8 216 100
Cinco o más 24 27,8 48 54,8 15 17,4 88 100
Total 768 49 709 45,3 89 5,7 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
95,1%97,1% 95,5%
97,9% 98,6%96,4% 97,1%
46,9%
70,2%
55,3%57,6%
55,2%
61,9%
57%
4,3% 5,5% 7,2% 8,2%6% 5,5% 6,1%
32,8%28,3%
42,3%
36,3%
46,6%
27,2%
37%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogarunipersonal .
Persona menorde 65 años
Hogarunipersonal .
Persona de 65años o más
Hogarmonoparentalcon uno o más
hijos/as
Pareja sinhijos/as
Pareja conhijos/as
Otros Global
Po
rce
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je d
e v
ivie
nd
as
Elementos con los que cuenta la vivienda según tipología de hogar: Porcentaje de Sí
Salón Terraza/balcón Jardín/patio propio Jardín/patio comunitario
18
Elementos con los que cuenta la vivienda según tipología de hogar: Porcentaje de Sí
Tipología de Hogar
Salón Terraza/balcón Jardín/patio propioJardín/patio comunitario
Si Si Si Si
N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
263 95,1 130 46,9 12 4,3 91 32,8
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
201 97,1 145 70,2 11 5,5 58 28,3
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
143 95,5 83 55,3 11 7,2 63 42,3
Pareja sin hijos/as 314 97,9 185 57,6 26 8,2 116 36,3
Pareja con hijos/as 424 98,6 237 55,2 26 6 200 46,6
Otros 174 96,4 112 61,9 10 5,5 49 27,2
Total 1.521 97,1 893 57 96 6,1 579 37
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
35%
51%
45%48%
50,8%46,7% 46,4%
48,7%46,6%
51,2%
45,9% 44,6%48,4% 46,9%
16,3%
2,4% 3,9%6,1% 4,6% 4,9%
6,6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal. Persona menor
de 65 años
Hogar unipersonal. Persona de 65
años o más
Hogarmonoparental conuno o más hijos/as
Pareja sin hijos/as Pareja conhijos/as
Otros Total
Po
rce
nta
je d
e v
ivie
nd
as
Cómo es la cocina
Es una habitación independiente, no unida al salón, en la que además de cocinar se puede comer o ver la tele, etc.
Es una habitación independiente, no unida al salón, que sólo sirve para cocinar
La cocina está incorporada en otra habitación
19
Cómo es la cocina
Tipología de Hogar
Cómo es la cocina
Es una habitación independiente, no
unida al salón, en la que además de
cocinar se puede comer o ver la tele,
etc.
Es una habitación independiente, no unida al salón, que
sólo sirve para cocinar
La cocina está incorporada en otra habitación
Total
N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
97 35 135 48,7 45 16,3 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
106 51 96 46,6 5 2,4 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
67 45 77 51,2 6 3,9 150 100
Pareja sin hijos/as 154 48 147 45,9 20 6,1 321 100
Pareja con hijos/as 218 50,8 192 44,6 20 4,6 430 100
Otros 85 46,7 88 48,4 9 4,9 181 100
Total 727 46,4 735 46,9 104 6,6 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
20
Elementos con los que cuenta la vivienda según tipología de hogar: Porcentaje de Sí
Tipología de Hogar
CalefacciónAire
AcondicionadoOrdenador/tablet
Conexión a internet,
independiente de la conexión del
móvil
Si Si Si Si
N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
254 91,8 158 57 251 90,8 257 92,9
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
193 93 106 51,4 117 56,7 130 62,6
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
140 93,1 86 57 145 96,4 147 98,2
Pareja sin hijos/as 310 96,7 218 68 290 90,3 291 90,6
Pareja con hijos/as 417 97 331 77,1 423 98,4 424 98,6
Otros 163 90 106 58,3 158 87,2 168 93
Total 1.477 94,3 1.005 64,2 1.384 88,4 1.418 90,5
91,8 93 93,1
96,7 97
90
94,3
5751,4
57
68
77,1
58,364,2
90,8
56,7
96,4
90,3
98,4
87,2 88,4
92,9
62,6
98,2
90,6
98,693 90,5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Hogar unipersonal. Persona menor de
65 años
Hogar unipersonal. Persona de 65
años o más
Hogarmonoparental conuno o más hijos/as
Pareja sin hijos/as Pareja conhijos/as
Otros Global
Elementos con los que cuenta la vivienda según tipología de hogar: Porcentaje de Sí
Calefacción Aire Acondicionado Ordenador/tablet Conexión a internet, independiente de la conexión del móvil
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
45,5%
86,8%
52,6%
48,8%
41%
47,1%
51,2%
28,3%
2%
27,4%24,1%
40,8%
24,2%26,8%
20,9%
7,9%
13,8%
22,3%
14,1%
25,7%
17,5%
4,7%2,5% 3,6% 3,9%
1,8% 2,3% 3,1%0,7% 1%
2,6%0,9%
2,3% 0,6% 1,4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal .Persona menor de 65
años
Hogar unipersonal .Persona de 65 años o
más
Hogar monoparentalcon uno o más hijos/as
Pareja sin hijos/as Pareja con hijos/as Otros Global
Po
rce
nta
je d
e v
ivie
nd
as
Régimen de Tenencia de la Vivienda
En propiedad y pagada En propiedad con préstamo hipotecario En alquiler Otro tipo: Cesión Ns/Nc
21
Régimen de Tenencia de la Vivienda
Tipología de Hogar
Régimen de tenencia vivienda
En propiedad y pagada
En propiedad con préstamo
hipotecarioEn alquiler
Otro tipo: Cesión
Ns/Nc Total
N % N % N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
126 45,5 78 28,3 58 20,9 13 4,7 2 0,7 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
180 86,8 4 2 16 7,9 5 2,5 2 1 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos/as
79 52,6 41 27,4 21 13,8 5 3,6 4 2,6 150 100
Pareja sin hijos/as 157 48,8 77 24,1 71 22,3 13 3,9 3 0,9 321 100
Pareja con hijos/as 176 41 175 40,8 61 14,1 8 1,8 10 2,3 430 100
Otros 85 47,1 44 24,2 47 25,7 4 2,3 1 0,6 181 100
Total 802 51,2 420 26,8 273 17,5 48 3,1 22 1,4 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
5.- Bloque 3: Consecuencias de la Crisis COVID-19
22
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
6.- Bloque 3.1: Consecuencias para la Actividad Económica, Ocupación y Estudios
23
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
24
Situación laboral N %
Trabajo por cuenta propia 211 6,7
Trabajo por cuenta ajena 1.702 54
Parado/a y ha trabajado antes 179 5,7
Parado/a buscando primer empleo 11 0,3
Estudiante 264 8,4
Jubilado/a o pensionista 590 18,7
Trabajo doméstico no remunerado 177 5,6
Otro 7 0,2
Ns/Nc 10 0,3
Total 3.152 100
6,7
54
5,7
0,3
8,4
18,7
5,6
0,2 0,3
0
10
20
30
40
50
60
70
Tra
baj
o p
or
cue
nta
pro
pia
Tra
baj
o p
or
cue
nta
aje
na
Para
do
/a y
ha
trab
ajad
o a
nte
s
Para
do
/a b
usc
an
do
pri
me
re
mp
leo E
stu
dia
nte
Jub
ilad
o/a
o p
en
sio
nis
ta
Tra
baj
o d
om
ést
ico
no
rem
un
era
do
Otr
o
Ns/
Nc
Po
rce
nta
je
Situación laboral de los miembros residentes del hogar.(Personas de 16 años o más)
Situación laboral, antes de la crisis, de los miembros residentes en el hogar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
3,7%
7,5%
38%
21,2%
11,7%
8,8%
8,6%
0,5%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Directores/as, gerentes y empresarios/as con más de 3 trabajadores
Autónomos/as y empresarios/as con 3 o menos trabajadores
Técnicos, profesionales, mandos intermedios
Empleados/as de oficina (contables, administrativos...)
Trabajadores/as de los servicios de restauración, comercio, cuidado de personas,protección y seguridad
Trabajadores/as cualificados de la construcción, la industria y el transporte (incluye operadores de maquinaria y montadores, conductores…)
Trabajadores/as no cualificados de los servicios y peones (limpieza, repartidores,ordenanzas...)
Ns/Nc
Ocupación de los miembros del hogar que trabajan por cuenta propia o por cuenta ajena
25
Ocupación N %
Directores, gerentes y empresarios/as con más de 3 trabajadores
72 3,7
Autónomos/as y empresarios/as con 3 o menos trabajadores 144 7,5
Técnicos, profesionales, mandos intermedios 727 38
Empleados/as de oficina (contables, administrativos...) 405 21,2
Trabajadores de los servicios de restauración, comercio, cuidado de personas, protección y seguridad
224 11,7
Trabajadores cualificados de la construcción, la industria y el transporte (incluye operadores de maquinaria y montadore
168 8,8
Trabajadores no cualificados de los servicios y peones (limpieza, repartidores, ordenanzas...)
165 8,6
Ns/Nc 9 0,5
Total 1.913 100
Ocupación, antes de la crisis, de los miembros del hogar que trabajan por cuenta propia o por cuenta ajena
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
7,3%
18,5%
33,4%41,5%
16,2%
92,7%
81,5%
66,6%58,5%
83,8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Para la administracióno empresa pública
Para una empresaprivada
Para una ONG osimilar
Otros Global
Jornada laboral, antes de la crisis, de los miembros del hogar que trabajan por cuenta ajena: Global y según sector en el que trabajan
Tiempo parcial Tiempo completo
26
Jornada laboral, antes de la crisis, de los miembros del hogar que trabajan por cuenta ajena: Global y según sector en el que trabajan
Jornada
Sector
Para la administración o empresa pública
Para una empresa privada
Para una ONG o similar
Otros Total
N % N % N % N % N %
Tiempo parcial 28 7,3 237 18,5 6 33,4 4 41,5 276 16,2
Tiempo completo 361 92,7 1.046 81,5 12 66,6 6 58,5 1.426 83,8
Total 390 100 1.284 100 18 100 11 100 1.702 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
22,9%
75,4%
1,1%
0,6%
Sector en el que realizan su actividad laboral los miembros del hogar que trabajan con cuenta ajena
Para la administración o empresa pública Para una empresa privada Para una ONG o similar Otros
27
Sector en el que realizaban su actividad laboral, antes de la crisis, los miembros del hogar que trabajan con cuenta ajena
Sector N %
Para la administración o empresa pública 390 22,9
Para una empresa privada 1.284 75,4
Para una ONG o similar 18 1,1
Otros 11 0,6
Total 1.702 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
0,3%
1,9%
5,4%
14,4%
16,6%
4,3%
8,6%
47,7%
0,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
No sabe leer o escribir
Educación primaria incompleta
Estudios primarios o equivalentes (6º primaria, 5º EGB)
Enseñanza general secundaria, primer ciclo (ESO-EGB fin)
Enseñanza general secundaria, segundo ciclo (Bachillerato, BUP-COU)
Enseñanza profesional primer grado, segundo ciclo (CFGM)
Enseñanzas profesionales superior (CFGS-FPII)
Estudios universitarios o equivalentes
Ns/Nc
Nivel de estudios más alto alcanzado por los miembros del hogar(Personas de 16 años o más que no son estudiantes)
28
Nivel de estudios más alto alcanzado por los miembros del hogar. (Personas de 16 años o más que no son estudiantes)
Nivel de estudios más alto finalizado N %
No sabe leer o escribir 8 0,3
Educación primaria incompleta 56 1,9
Estudios primarios o equivalentes (6º primaria, 5º EGB) 157 5,4
Enseñanza general secundaria, primer ciclo (ESO-EGB fin) 416 14,4
Enseñanza general secundaria, segundo ciclo (Bachillerato, BUP-COU)
478 16,6
Enseñanza profesional primer grado, segundo ciclo (CFGM) 125 4,3
Enseñanzas profesionales superior (CFGS-FPII) 248 8,6
Estudios universitarios o equivalentes 1.377 47,7
Ns/Nc 21 0,7
Total 2.887 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
1,2%
33,6%
21,2%
8,5%
4,2%
2,8%
23,9%
4,8%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Infantil
Primaria
ESO
Bachillerato
FP1-CFGM
FP2-CFGS
Universitaria
Otros
¿Qué está estudiando en la actualidad?(Personas de 6 años o más que son estudiantes)
29
¿Qué está estudiando en la actualidad?. (Personas de 6 años o más que son estudiantes)
Nivel de estudios que está cursando N %
Infantil 7 1,2
Primaria 189 33,6
ESO 120 21,2
Bachillerato 48 8,5
FP1-CFGM 23 4,2
FP2-CFGS 16 2,8
Universitaria 135 23,9
Otros 27 4,8
Total 564 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
30
Sí; 17,9%
No; 82,1%
Si trabaja por cuenta ajena, durante la crisis del COVID-19, ¿continúa trabajando con normalidad?
59%
21%
6,8%
5,6%
5,5%
4,9%
3%
2,5%
1,8%
1,8%
1,4%
0,8%
0,8%
0,7%
0,2%
0,5%
0% 20% 40% 60%
Teletrabajo
ERTE
Reducción de jornada
Despedido
Trabaja más
Cambio de turnos
Vacaciones forzadas
Permiso retribuido recuperable
Permiso sin sueldo
Baja médica
No trabaja cobra igual
Cambio de tareas
Reducción salario
Combino teletrabajo con presencial
ERE
Otros
Cambios que han sufrido en su situación laboral o condiciones de trabajo los miembros que trabajan por cuenta ajena y residen
habitualmente en el hogar
Cambios que han sufrido en su situación laboral o condiciones de trabajo los miembros que trabajan por cuenta ajena y residen habitualmente en el hogar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
31
Cambios que han sufrido las empresas de los miembros que trabajan por cuenta propia y residen habitualmente en el hogar
Sí; 79,1%
No; 20,9%
Si trabaja por cuenta propia, ¿ha habido algún cambio en su empresa durante la crisis del COVID-19?
52,2%
34,5%
10,5%
9,6%
1,1%
3,6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Cese de actividad
Teletrabajo
Baja médica
ERTE
Reducción horas/reduccióntrabajo
Otros
Cambios que han sufrido las empresas de los miembros que trabajan por cuenta propia y residen habitualmente en el hogar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
Sí; 2,7%
No; 97,3%
Si estaba parado, ¿ha habido algún cambio en su situación laboral durante la crisis del COVID-19?
32
Cambios que han sufrido los miembros residentes habituales del hogar que estaban en paro antes de iniciarse la crisis
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
33
Durante la crisis del Coronavirus… (personas de 6 años o más que son estudiantes)
DURANTE LA CRISIS
Sí No Ns/Nc Total
N % N % N % N %
El centro educativo (colegio, instituto, universidad) está haciendo el seguimiento de las tareas y el aprendizaje del alumnado por correo electrónico u otros medios digitales
526 93,3 30 5,2 8 1,5 564 100
Cree usted que el confinamiento va a afectar negativamente al proceso de su aprendizaje
400 70,9 153 27,1 11 2 564 100
93,3%
70,9%
5,2%
27,1%
1,5% 2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
El centro educativo (colegio, instituto, universidad) estáhaciendo el seguimiento de las tareas y el aprendizaje delalumnado por correo electrónico u otros medios digitales
Cree usted que el confinamiento va a afectar negativamente alproceso de su aprendizaje
Durante la crisis del Coronavirus…(personas de 6 años o más que son estudiantes).
Sí No Ns/Nc
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
7.- Bloque 3.2: Consecuencias para los ingresos del hogar
34
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
5,3% 4,0% 3,5% 1,5% 0,7% 0,6% 2,4%
14,6%
32,8%
11,2%
5,8%
1,6%6,0%
10,3%
22,0%
18,8%
18,9%
12,4%
6,7%
13,7%
14,1%
21,0%
14,9%
15,8%
12,9%
10,7%
17,9%
14,9%
12,8%
10,3%
10,3%
12,2%
11,4%
11,4%
11,6%
9,2%2,0%
10,1%
15,8%
15,9%
9,2%
11,5%
3,5%
0,5%
12,4%
16,1%
15,6%
11,0%
10,7%
1,0%
1,5%7,9%
11,2%
4,4%
5,5%
1,8%
0,5%0,7%
3,9%
10,2%6,1%
4,8%
8,9%
16,3% 15,4%11,4%
15,9%19,7%
14,2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal . Personamenor de 65 años
Hogar unipersonal . Persona de 65años o más
Hogar monoparental con uno omás hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
Nivel de ingresos mensuales netos totales del hogar: Global y según tipología de hogar
Menos de 500 euros De 501 a 1000 euros De 1.001 a 1.500 De 1.501 a 2.000 De 2.001 a 2.500 De 2.501 a 3.000 De 3.001 a 4.000 De 4.001 a 5.000 Más de 5.000 euros Ns/Nc
35
Nivel de ingresos mensuales netos totales del hogar: Global y según tipología de hogar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
3,9% 4,4% 7,0%0,9% 2,1%
5,4% 3,3%
9,2% 6,0%5,0%
6,0%6,7%
8,0%6,9%
10,0%10,9%
24,3%
10,4%12,0%
14,5%
12,6%
24,6% 27,0%
25,5%
25,5%
26,3%
28,6%
26,1%
39,4%41,3%
33,6%
44,4%
42,8%
32,6%
40,3%
12,7% 8,5%
3,1%
11,2% 8,3% 8,5% 9,2%
0,4% 1,9% 1,4% 1,5% 1,8% 2,4% 1,5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal . Persona menor de65 años
Hogar unipersonal . Persona de 65años o más
Hogar monoparental con uno o máshijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
Dificultad para llegar a final de mes durante el periodo previo a la declaración del Estado de Alarma: Global y según tipología de hogar
Con mucha dificultad Con dificultad Con cierta dificultad Con cierta facilidad Con facilidad Con mucha facilidad Ns/Nc
36
Dificultad para llegar a final de mes durante el periodo previo a la declaración del Estado de Alarma: Global y según tipología de hogar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
73,4%
93,1%
52,1%
68,6%
52%
40,1%
63,2%
7,1%
2%
13,6%
8,1%
14,7%
12,8%
10%
7,4%
1,9%
19,4%
12,3%
19,5%
27,8%
14,5%
11%11,5%
9,1%10,8%
12,1%
9,3%
0,3%0,7%
0,6% 0,2%
0,5%
0,4%
0,7%3% 2,7%
1,2%2,8%
6,6%
2,6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal. Persona menor
de 65 años
Hogar unipersonal. Persona de 65
años o más
Hogarmonoparental con
uno o más hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
¿Cómo está afectando la crisis del Coronavirus a los ingresos de su hogar en la actualidad?: Global y según tipología del hogar
En nada Disminución inferior al 20% Disminución del 20% al 50% Disminución del 50% al 100% Aumento Ns/Nc
37
¿Cómo está afectando la crisis del Coronavirus a los ingresos de su hogar en la actualidad?: Global y según tipología del hogar
40,8
59,4
30,4
40,1
27,621,1
36,2
12,7
5,6
18,3
16,4
22,4
13,8
15,8
17
5,4
24,5
17,725,5
39,3
21,2
10,6
1,0
12 9,19,7 12,7
9,2
1,7
1,31
0,91,2
117,1
28,7
13,615,7
13,911,9
16,5
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal. Persona menor
de 65 años
Hogar unipersonal. Persona de 65
años o más
Hogarmonoparental con
uno o más hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
¿Cómo prevé que la crisis del Coronavirus afecte a los ingresos de su hogar en los próximos 6 meses? Global y según tipología de hogar
En nada Disminución inferior al 20% Disminución del 20% al 50% Disminución del 50% al 100% Aumento Ns/Nc
¿Cómo prevé que la crisis del Coronavirus afecte a los ingresos de su hogar en los próximos 6 meses? Global y según tipología de hogar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
4,6%
15%9,2%
4% 2,3%
11,8%6,5%
95,4%
85%90,8%
96% 97,7%
88,2%93,5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal .Persona menor de
65 años
Hogar unipersonal .Persona de 65 años
o más
Hogarmonoparental con
uno o más hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
¿Usted o alguien de su hogar ha acudido a los servicios sociales municipales en el último año?: Global y según tipología de hogar
Sí No
38
¿Usted o alguien de su hogar ha acudido a los servicios sociales municipales en el último año?: Global y según tipología de hogar
Tipología de Hogar
Ha acudido a servicios sociales
Sí No Total
N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
13 4,6 264 95,4 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
31 15 176 85 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos 14 9,2 136 90,8 150 100
Pareja sin hijos 13 4 308 96 321 100
Pareja con hijos 10 2,3 420 97,7 430 100
Otros 21 11,8 160 88,2 181 100
Total 102 6,5 1.464 93,5 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
39
Tipología de Hogar
Va a necesitar ayuda pública
Sí No No sabe No contesta Total
N % N % N % N % N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
32 11,7 228 82,3 17 6 0 0 277 100
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
12 6 160 77,3 34 16,3 1 0,5 207 100
Hogar monoparental con uno o más hijos
31 20,9 107 71,3 12 7,9 0 0 150 100
Pareja sin hijos 42 13,1 258 80,3 21 6,7 0 0 321 100
Pareja con hijos 48 11,1 359 83,4 24 5,5 0 0 430 100
Otros 44 24,1 115 63,4 23 12,5 0 0 181 100
Total 209 13,4 1.226 78,3 130 8,3 1 0,1 1.566 100
11,7%6%
20,9%13,1% 11,1%
24,1%
13,4%
82,3%
77,3%
71,3%80,3% 83,4%
63,4%78,3%
6%
16,8%7,9% 6,7% 5,5%
12,5%8,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hogar unipersonal .Persona menor de
65 años
Hogar unipersonal .Persona de 65 años
o más
Hogarmonoparental con
uno o más hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
¿Usted cree que como consecuencia de la crisis del Coronavirus va a necesitar algún tipo de ayuda pública, independientemente de las prestaciones por desempleo?. Global y según
tipología de hogar
Sí No No sabe/No contesta
¿Usted cree que como consecuencia de la crisis del Coronavirus va a necesitar algún tipo de ayuda pública, independientemente de las prestaciones por desempleo?.
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
8.- Bloque 3.3: Consecuencias para la Salud
40
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
41
8,9% 9,7%
91,1% 90,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Aislamiento por indicación médica Aislamiento sin indicación médica
Hogares en los que algún miembro ha tenido que estar en aislamiento dentro de la vivienda por indicación médica o sin indicación médica
Sí No
Hogares en los que algún miembro ha tenido que estar en aislamiento dentro de la vivienda por indicación médica o sin indicación médica
Aislamiento por indicación médicaAislamiento sin indicación
médica
N % N %
Sí 139 8,9 152 9,7
No 1.427 91,1 1.414 90,3
Total 1.566 100 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
42
36,5%
8,4%
1,8%0,1%
52,9%
0,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
No tenía citas previstas No le han cancelado No le han canceladopero no ha ido
No le han cancelado,ha ido pero no le han
atendido
Sí le han cancelado Ns/Nc
¿A algún miembro del hogar le han cancelado citas sanitarias, le han pospuesto pruebas o tratamientos médicos o le han aplazado alguna intervención como consecuencia de la crisis del
Coronavirus?
¿A algún miembro del hogar le han cancelado citas sanitarias, le han pospuesto pruebas o tratamientos médicos o le han aplazado alguna intervención como consecuencia de la crisis del Coronavirus?
Cancelación de citas sanitarias N %
No tenía citas previstas 571 36,5
No le han cancelado 132 8,4
No le han cancelado pero no ha ido 28 1,8
No le han cancelado, ha ido pero no le han atendido 2 0,1
Sí le han cancelado 828 52,9
Ns/Nc 4 0,3
Total 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
43
39%
51,1%
56,6%54,6%
59,6%
54% 52,9%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Hogar unipersonal .Persona menor de
65 años
Hogar unipersonal .Persona de 65 años
o más
Hogarmonoparental con
uno o más hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
Hogares en los que se han cancelado citas sanitarias, se han pospuesto pruebas o tratamientos médicos o se ha aplazado alguna intervención como consecuencia
de la crisis del Coronavirus, según tipo de hogar
Hogares en los que se han cancelado citas sanitarias, se han pospuesto pruebas o tratamientos médicos o se ha aplazado alguna intervención como consecuenciade la crisis del Coronavirus, según tipo de hogar
Tipología de HogarTotal de hogares
Hogares en los que se han cancelado citas
N %
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años 277 108 39
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más 207 106 51,1
Hogar monoparental con uno o más hijos 150 85 56,6
Pareja sin hijos 321 175 54,6
Pareja con hijos 430 256 59,6
Otros 181 98 54
Total 1.566 828 52,9
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
44
1
2 2 2 22
2
1
1 1 1 1 1 1
2
3 3 3 3
2
3
0
1
2
3
4
Hogarunipersonal .
Persona menorde 65 años
Hogarunipersonal .
Persona de 65años o más
Hogarmonoparentalcon uno o más
hijos
Pareja sin hijos Pareja con hijos Otros Global
Citas sanitarias canceladas, pruebas pospuestas, tratamientos médicos o intervenciones aplazadas como consecuencia de la crisis del Coronavirus
Mediana Percentil 25 Percentil 75
Citas sanitarias canceladas, pruebas pospuestas, tratamientos médicos o intervenciones aplazadas como consecuencia de la crisis del Coronavirus
Hogares en los que se ha cancelado
alguna cita
Total citas canceladas
MínimoPercentil
25Mediana
Percentil 75
Máximo
Hogar unipersonal . Persona menor de 65 años
108 196 1 1 1 2 10
Hogar unipersonal . Persona de 65 años o más
106 214 1 1 2 3 7
Hogar monoparental con uno o más hijos
85 223 1 1 2 3 20
Pareja sin hijos 175 369 1 1 2 3 7
Pareja con hijos 256 563 1 1 2 3 8
Otros 98 224 1 1 2 2 15
Total 828 1.789 1 1 2 3 20
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
9.- Bloque 4: Comportamiento durante el confinamiento
45
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
46
0,9% 6,6% 0,1% 0,4%6,7%
2,5%
2,2%
0,4%0,2%
4,4%0,5% 19,1%
3,1%
2,2%
2,5%0,6%
53,2%
10,6%46,8%
85,5%89,8%
25,4%
85,5%
50,6%
0,1% 0,1% 0,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Trabajar Pasear el perro Ir de compras Atender personasdependientes
Médico o farmacia
Frecuencia con la que sale a…
Desde el comienzo del Estado de Alarma, ¿Con qué frecuencia sale a...?
Más de 1 vez al día 1 vez al día Varias veces a la semana 1 vez por semana o menos No salgo Ns/Nc
Desde el comienzo del Estado de Alarma, ¿Con qué frecuencia sale a...?
Frecuencia con la que sale a…
Más de 1 vez al día
1 vez al díaVarias
veces a la semana
1 vez por semana o
menosNo salgo Ns/Nc Total
N % N % N % N % N % N % N %
Trabajar 13 0,9 104 6,7 69 4,4 39 2,5 1.339 85,5 2 0,1 1.566 100
Pasear el perro 103 6,6 39 2,5 8 0,5 10 0,6 1.406 89,8 0 0 1.566 100
Ir de compras 2 0,1 34 2,2 300 19,1 832 53,2 398 25,4 1 0,1 1.566 100
Atender personas dependientes
6 0,4 6 0,4 48 3,1 166 10,6 1.339 85,5 0 0 1.566 100
Médico o farmacia 0 0 3 0,2 35 2,2 733 46,8 793 50,6 2 0,1 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
47
Sí; 61,9%
No; 37,4%
Ns/Nc; 0,8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Cuenta con personas dispuestas a ayudarle
Durante el actual periodo de confinamiento, ¿Cuenta usted con alguna persona de otro domicilio dispuesta a ayudarle en caso de necesidad (con la compra, tareas domésticas,
cuidados personales...)?
Sí No Ns/Nc
Durante el actual periodo de confinamiento, ¿Cuenta usted con alguna persona de otro domicilio dispuesta a ayudarle en caso de necesidad (con la compra, tareas domésticas, cuidados personales...)?. ¿Ha prestado ayuda a alguna persona fuera de su domicilio?
Sí; 31,6%
No; 49,8%
No, pero se ha ofrecido a ayudar; 18,6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Ha prestado ayuda a alguna persona externa
Durante el actual periodo de confinamiento, ¿ha prestado ayuda a alguna persona de fuera de su domicilio (para hacer la compra, tareas domésticas, cuidados
personales...)?
Sí No No, pero se ha ofrecido a ayudar
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
10.- Bloque 5: Consecuencias psicológicas del confinamiento
48
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
49
0,8% 0,1%
4,1%
51,5%
42,2%
1,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Muy mala Mala Regular Buena Muy buena Ns/Ns
Po
rce
nta
je
¿Cómo valoraría usted la convivencia en su vivienda en el último mes antes del periodo de confinamiento? (En la vivienda vive de forma habitual más de una persona)
¿Cómo valoraría usted la convivencia en su vivienda en el último mes antes del periodo de confinamiento? (En la vivienda vive de forma habitual más de una persona)
1,1%
10,3%
75,7%
10,5%
1,6% 0,7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Ha empeoradomucho
Ha empeorado algo Sigue igual Ha mejorado Ha mejoradomucho
Ns/Ns
Po
rce
nta
je
¿Cómo ha cambiado la convivencia en su vivienda durante el periodo de confinamiento? (En la vivienda vive más de una persona durante el confinamiento)
¿Cómo ha cambiado la convivencia en su vivienda durante el periodo de confinamiento? (En la vivienda vive más de una persona durante el confinamiento)
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
50
100%
8,2%0,9% 0,4% 1,1%
25,5%
11,4%8%
10,3%
78,8%
51,2%
78%
76,3%
32,8%
75,7%
21,2%12,7%
8,9%10,5%
2,5% 2,6% 1,6%
67,2%
0,7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Muy mala Mala Regular Buena Muy buena Ns/Ns Global
Cómo valora la convivencia
Valoración de cómo ha cambiado la convivencia en su domicilio, durante el periodo de confinamiento, según la valoración que hacía de la convivencia en el
mes anterior al confinamiento
Ha empeorado mucho Ha empeorado algo Sigue igual Ha mejorado Ha mejorado mucho Ns/Ns
Valoración de cómo ha cambiado la convivencia en su domicilio, durante el periodo de confinamiento, según la valoración que hacía de la convivencia en el mes anterior al confinamiento
Cómo valora la
convivencia
Cómo ha cambiado la convivencia
Ha empeorado mucho
Ha empeorado algo
Sigue igual Ha mejoradoHa
mejorado mucho
Ns/Ns Total
N % N % N % N % N % N % N %
Muy mala 9 78,8 2 21,2 11 100
Mala 2 100 2 100
Regular 4 8,2 14 25,5 27 51,2 7 12,7 1 2,5 53 100
Buena 6 0,9 76 11,4 523 78 59 8,9 6 0,9 670 100
Muy buena 2 0,4 45 8,0 422 76,3 68 12,2 14 2,6 3 0,5 554 100
Ns/Ns 3 32,8 7 67,2 10 100
Total 14 1,1 134 10,3 985 75,7 136 10,5 21 1,6 10 0,7 1.300 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
51
1,9% 3,6%5,7%
7,1%
29,6% 25,2%
62,5% 63,8%
0,3% 0,4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Frecuencia con la que se ha sentido solo en el último año Frecuencia con la que se ha sentido solo durante elconfinamiento
Po
rce
nta
je
¿Con qué frecuencia se ha sentido usted solo/a durante el último año?, ¿y durante el periodo de confinamiento?
Siempre o casi siempre Bastantes veces Pocas veces Nunca o casi nunca Ns/Nc
¿Con qué frecuencia se ha sentido usted solo/a durante el último año?, ¿y durante el periodo de confinamiento?
59,5%
15,2%
2,4% 1,5% 3,6%
6,3%
42,3%
9,8%
2,6%
7,1%
17,5%
17,9%
59,2%
10,1%
25,2%
16,7%
24,6%28,5%
85,7%
63,8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Siempre o casi siempre Bastantes veces Pocas veces Nunca o casi nunca Global
Frecuencia con la que se ha sentido solo en el último año
Po
rce
nta
je
Valoración de la frecuencia con la que se ha sentido solo/a durante el periodo de confinamiento, según la frecuencia con la que se ha sentido solo/a en el último año
Siempre o casi siempre Bastantes veces Pocas veces Nunca o casi nunca
Valoración de la frecuencia con la que se ha sentido solo/a durante el periodo de confinamiento, según la frecuencia con la que se ha sentido solo/a en el último año
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
52
26,7% 28,4%
36,9%30,8%
41,1%
47,5%
48,9%
45,4%
22,0%
17,2%
10,1%
16,3%
8% 4%2,3%
3,7%
2,2% 2,9% 1,8%3,7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
La evolución de la pandemia ennuestro país
Las formas en las que setransmite el virus
Cómo actuar en su vidacotidiana para evitar el contagio
de la enfermedad
Cómo actuar si hay una personaenferma en el hogar
En relación a la información que ha recibido sobre el COVID-19, ¿En qué medida se considera usted informado/a sobre...?
Muy informado/a Bastante informado/a Poco informado/a Nada informado/a Ns/Nc
En relación a la información que ha recibido sobre el COVID-19, ¿En qué medida se considera usted informado/a sobre...?
En qué medida se siente informado sobre…
Muy informado/a
Bastante informado/a
Poco informado/a
Nada informado/a
Ns/Nc Total
N % N % N % N % N % N %
La evolución de la pandemia en nuestro país
418 26,7 644 41,1 344 22 125 8 34 2,2 1.566 100
Las formas en las que se transmite el virus
445 28,4 743 47,5 269 17,2 63 4 45 2,9 1.566 100
Cómo actuar en su vida cotidiana para evitar el contagio de la enfermedad
577 36,9 765 48,9 158 10,1 37 2,3 29 1,8 1.566 100
Cómo actuar si hay una persona enferma en el hogar
483 30,8 711 45,4 256 16,3 58 3,7 58 3,7 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
11.- Bloque 6: Valoración de la actuación gubernamental ante la crisis
53
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
54
5,8% 7,6%
15,7%
26,1%
36,6%
42,4%
27,8%
35,1%
27,3%
13,1%
11,6%
6,2%25%
6,1% 3,3%
2,2% 3,1% 5,1%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Gobierno de España Comunidad de Madrid Ayuntamiento de Madrid
Po
rce
nta
je
¿Cómo calificaría la gestión de esta crisis por parte de...?
Muy buena Buena Regular Mala Muy mala Ns/Nc
¿Cómo calificaría la gestión de esta crisis por parte de...?
Calificación de la gestión de
Muy buena Buena Regular Mala Muy mala Ns/Nc Total
N % N % N % N % N % N % N %
Gobierno de España 91 5,8 408 26,1 435 27,8 205 13,1 392 25,0 35 2,2 1.566 100
Comunidad de Madrid 120 7,6 573 36,6 549 35,1 181 11,6 95 6,1 48 3,1 1.566 100
Ayuntamiento de Madrid 246 15,7 663 42,4 428 27,3 98 6,2 52 3,3 80 5,1 1.566 100
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
55
¿Qué medidas le pediría a los poderes públicos que pusieran en marcha para reducir las consecuencias de la crisis? Pregunta abierta, máximo 3 medidas. (Respuesta múltiple) Porcentaje de Casos
Número de respuestas
Porcentaje de casos
Actuaciones en el ámbito sanitario
Hacer el test a toda la población 285 18,2%Refuerzo del sistema sanitario 197 12,6%Invertir en investigación /innovación 51 3,3%Aislamiento de casos positivos 18 1,2%Total 551 35,2%
Actuaciones en el ámbito seguridad/protección
Abastecer de medidas de protección a la población 141 9%Refuerzo medidas de confinamiento 105 6,7%Relajamiento de las medidas de confinamiento 82 5,2%Salida organizada de la situación de confinamiento 68 4,4%Previsión para un posible rebrote 33 2,1%Más control con el incumplimiento del confinamiento 30 1,9%Pasaporte biológico 15 0,9%Incremento de la desinfección de espacios públicos 9 0,6%Total 482 30,8%
Actuaciones de ámbito económico
Ayudas a trabajadores autónomos y PYMES 178 11,4%Puesta en marcha de planes para reactivar la economía 89 5,7%Subsidio de desempleo: ampliación de su cuantía y duración 40 2,6%Moratoria y/o reducción en el pago de impuestos 34 2,2%Agilizar ERTES 18 1,1%Moratoria en el pago de alquileres 11 0,7%Apoyo de la Unión Europea 10 0,6%Control de precios 8 0,5%Autoabastecimiento a nivel nacional de material sanitario 6 0,4%Moratoria en el pago de hipotecas 5 0,3%Total 400 25,6%
Actuaciones en el ámbito político y de la gobernanza de la crisis
Consenso político 135 8,6%Mayor transparencia en la información 116 7,4%Medidas basadas en criterios políticos y opiniones de expertos 39 2,5%Mejora de la gestión de la información sanitaria 20 1,3%Total 310 19,8%
Actuaciones en el ámbito socialRefuerzo de los servicios sociales 187 11,9%Más control y medios para residencias de mayores 22 1,4%Total 209 13,3%Críticas a los gobiernos y administraciones, bajada sueldo políticos 71 4,5%Es suficiente con lo que se está haciendo 15 1%Otros 118 7,6%Ns/nc 267 17%
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
56
¿Qué medidas le pediría a los poderes públicos que pusieran en marcha para reducir las consecuencias de la crisis? Pregunta abierta, máximo 3 medidas. (Respuesta múltiple) Porcentaje de Respuestas
RespuestasNúmero Porcentaje
Actuaciones en el ámbito sanitario
Hacer el test a toda la población 285 11,7%Refuerzo del sistema sanitario 197 8,1%Invertir en investigación /innovación 51 2,1%Aislamiento de casos positivos 18 0,7%Total 551 22,7%
Actuaciones en el ámbito seguridad/protección
Abastecer de medidas de protección a la población 141 5,8%Refuerzo medidas de confinamiento 105 4,3%Relajamiento de las medidas de confinamiento 82 3,4%Salida organizada de la situación de confinamiento 68 2,8%Previsión para un posible rebrote 33 1,4%Más control con el incumplimiento del confinamiento 30 1,2%Pasaporte biológico 15 0,6%Incremento de la desinfección de espacios públicos 9 0,4%Total 482 19,9%
Actuaciones de ámbito económico
Ayudas a trabajadores autónomos y PYMES 178 7,3%Puesta en marcha de planes para reactivar la economía 89 3,7%Subsidio de desempleo: ampliación de su cuantía y duración 40 1,7%Moratoria y/o reducción en el pago de impuestos 34 1,4%Agilizar ERTES 18 0,7%Moratoria en el pago de alquileres 11 0,5%Apoyo de la Unión Europea 10 0,4%Control de precios 8 0,3%Autoabastecimiento a nivel nacional de material sanitario 6 0,3%Moratoria en el pago de hipotecas 5 0,2%Total 400 16,5%
Actuaciones en el ámbito político y de la gobernanza de la crisis
Consenso político 135 5,6%Mayor transparencia en la información 116 4,8%Medidas basadas en criterios políticos y opiniones de expertos 39 1,6%Mejora de la gestión de la información sanitaria 20 0,8%Total 310 12,8%
Actuaciones en el ámbito socialRefuerzo de los servicios sociales 187 7,7%Más control y medios para residencias de mayores 22 0,9%Total 209 8,6%Críticas a los gobiernos y administraciones, bajada sueldo políticos 71 2,9%Es suficiente con lo que se está haciendo 15 0,6%Otros 118 4,9%Ns/nc 267 11%
TOTAL 2.423 100%
Dirección General de Innovación y Estrategia SocialSubdirección General de Innovación y Estrategia Social
57
RespuestasPorcentaje de
casosNúmero Porcentaje
Actuaciones en el ámbito sanitario 551 22,7% 35,2%
Actuaciones en el ámbito seguridad/protección 482 19,9% 30,8%
Actuaciones de ámbito económico 400 16,5% 25,6%
Actuaciones en el ámbito político y de la
gobernanza310 12,8% 19,8%
Actuaciones en el ámbito social 209 8,6% 13,3%
Críticas a los gobiernos y administraciones,
bajada sueldos políticos..71 2,9% 4,5%
Es suficiente con lo que se está haciendo 15 0,6% 1%
Otros 118 4,9% 7,6%
Ns/Nc 267 11% 17%
Total 2.423 100% 154,7%
¿Qué medidas le pediría a los poderes públicos que pusieran en marcha para reducir las consecuencias de la crisis?
35,2%
30,8%
25,6%
19,8%
13,3%
4,5%
1%
7,6%
17%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Actuaciones en el ámbito sanitario
Actuaciones en el ámbitoseguridad/protección
Actuaciones de ámbito económico
Actuaciones en el ámbito político y de lagobernanza
Actuaciones en el ámbito social
Críticas a los gobiernos yadministraciones, bajada sueldos
políticos..
Es suficiente con lo que se está haciendo
Otros
Ns/Nc
¿Qué medidas les pediría a los poderes públicos que pusieran en marcha para reducir las consecuencias de la crisis? Pregunta abierta, máximo 3 medidas.