et Environnementale

Plus de 4 000 logements en cours

Plus de 60 programmes dans toute la France

47 industriels et plus de 40 promoteurs mobilisés au service de la qualité

Une méthodologie simple

Préliminaire Il s’agit de convaincre un promoteur à engager une opération Qualité Globale

Condition : un interlocuteur GIP formé à cet effet,

convaincu et étant capable de développer la méthodologie complète et les arguments

Outil : 4 pages + Lettre du GIP

Objectif : obtenir un rdv pour la sélection avec le PI,

l’architecte, le BE et l’économiste

Phase 1 Sélection 

La sélection des industriels susceptibles d’être retenus et appelés à suivre l’opération se fait en présence d’un représentant du GIP, du Promoteur, de

l’Architecte et si possible des BE et économistes. Si le promoteur et la maîtrise d’œuvre n’ont pas d’avis sur le choix de tel ou tel industriel, le représentant du GIP pourra orienter le choix vers un industriel présent

activement en région. Un industriel par lot. Si le promoteur souhaite favoriser un industriel qui n’est pas dans le GIP, c’est son droit mais ce dernier ne

sera pas invité à participer à la démarche ainsi que les industriels concurrents membres du GIP.

Outils : 4 pages en nombre – Fiche d’évaluation réciproque en nombre

Condition : Un coordinateur du GIP (pas forcément le Président régional) formé à cet

effet, convaincu et étant capable de développer la méthodologie complète et les arguments

Objectif : sélectionner entre 15 et 25 industriels et fixer une date pour la phase

Conception

Phase 2 : Conception 

Les industriels présélectionnés sont invités à une réunion de validation des choix en présence du Promoteur, de l’Architecte, des BE, de l’économiste et éventuellement de l’entreprise générale si elle est

désignée. Cette réunion préparée ne doit pas excéder 2 h 30. Elle est animée par le promoteur et le coordinateur du GIP qui doit présenter la démarche et expliquer le fonctionnement de la fiche

d’évaluation réciproque. C’est à ce moment que doit être pris en considération les évolutions des réglementations, la prise en compte du monde de l’handicap et les améliorations permettant d’améliorer la préservation de l’environnement, le tout en respectant les exigences économiques. Le coordinateur

GIP va servir tout au long de la démarche d’inter face entre l’équipe de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre et l’ensemble des industriels retenus.

Outils : 4 pages en nombre – Fiche d’évaluation réciproque en nombre

Condition : Le coordinateur du GIP doit impérativement obtenir que le maximum d’industriels convoqués soient présents. Envoi d’un mail avec un questionnaire réponse. Relances téléphoniques. Il ne doit en aucun cas attribuer l’absence des industriels aux autres. Il est le responsable. De toute façon un bilan

global sera fait en fin d’année avec la compilation des fiches d’évaluation. Le promoteur doit être capable d’exprimer clairement ses besoins. Les industriels le jugeront sur cet aspect dans la fiche d’évaluation. Les industriels doivent s’engager à répondre sincèrement « j’ai ou je n’ai pas de produits adaptés » Il

seront jugés sur cet aspect

Objectifs : Obtenir que la fiche d’évaluation soit remplie dès ce moment, obtenir que les trois fiches descritives (présentation, produit et entreprises) soient retournées dans les délais retenus au

coordinateur, charge à lui de les transmettre. Obtenir que le DCE soit transmis dans les délais et que la vérification soit faite également dans les délais. Chacun sera jugé sur ces aspects.

Rappel : Penser à des photos et à rappeler au promoteur qu’il peut utiliser le logo GIP déposé sur ses plaquettes de vente

Phase 2 : Conception (suite ) appel d’offre:

Les entreprises doivent répondre à la solution de base et ont la possibilité de proposer des variantes. Le promoteur s’engage à informer

les industriels concernés qui eux-mêmes s’engagent à rencontrer l’entreprise qui a varianté. En général les choses s’arrangent. Si

l’entreprise persiste, l’industriels concernés s’engage à informer le promoteur afin que ce dernier puisse prendre ses décisions en

connaissance de cause.

Condition : Réactivité dans les délais. Chacun à l’aide de la fiche d’évaluation

réciproque sera évaluée sur ces aspects

Objectifs :Le maximum de produits prescrits maintenus

Phase 3 : Exécution

Les industriels sont invités à participer à une réunion dans l’appartement technique, sous la responsabilité de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre, en présence des entreprises. Il est conseillé aux

industriels de rencontrer les responsables des entreprises avant cette réunion, à titre préventif plutôt qu’à titre curatif. (Il est souhaitable que le promoteur organise une réunion dès que les entreprises sont retenues)L’objectif de cette réunion est de conseiller et de former les entreprises

aux méthodes de pose, de vérifier que les produits sont convenablement installés, de donner des conseils utiles visant à limiter

les détériorations et effectuer les retouches efficacement, dans les règles de l’art et rapidement et enfin de limiter les réserves.

Conditions : le coordinateur doit veiller à relancer afin que tous les industriels

concernés soient présents à cette réunion

Objectifs : limiter les réserves

Phase 4 : Evaluation

Le coordinateur veillera à ce que chaque industriel retenu remette une fiche d’utilisation et de

maintenance du produit utilisé compréhensible par les utilisateurs. Un bilan, après la réception de l’ouvrage,  est ensuite établi à l’aide de la fiche

d’évaluation réciproque

Les Rives Etoile: 164 logts 67000 Strasbourg

SpiralBik ArchitectureLe GIP

Des Industriels en Janvier 2006

AcovaAldesBalsanBricardIdéal StandardLafarge PlâtresMalerbaMarazziRenz

Mise en place des choix techniques par un classeur produit et une réunion commune

Spiral, Bick Architecture Industriels sélectionnés .

Réalisation de l’appartement technique

Conseil aux entreprises

Evaluation par : Le Promoteur Les IndustrielsRésultat: 0.6% de réserves

Evaluation par : Le Promoteur Les IndustrielsRésultat: 0.6% de réserves

        C'est 0.6% de réserve pour un chiffre qui habituellement ce situe vers 1.2%! C'est seulement 24 réserves de mise en oeuvre sur 41 logements. Il n'y a pas eu de réserve sur les produits.