ETICA PROFESIONAL Y DESARROLLO HUMANO

NUESTRO DILEMA ETICO: SOY INTEGRO O ME ADAPTO Y SALVO MI PELLEJO

• EL REY SABIO

• “LA LOCURA ES LA LIBERTAD DE NO SER COMPRENDIDO”

• GIBRAN KHALIL GIBRAN

LO INMATERIAL Y LO MATERIAL

• EL SER HUMANO ES BIPARTITO CUERPO – ALMA

• AMBAS PARTES TIENEN DIGNIDAD

• LOS NEO-PLATÓNICOS VIERON EL CUERPO SOLO COMO LA CARCEL DEL ALMA (TERESA DE AVILA).

LA PERSONALIDAD

• LA PERSONALIDAD ESTA CONFORMADA POR ELEMENTOS FISICOS, QUIMICOS, SOCIALES, SICOLOGICOS, ETICOS, MORALES Y ESPIRITUALES.

• ETICA: DEL LATIN “ETHICUS” DERIVADO DEL GRIEGO “ETHICOS”, APLICADO AL CARÁCTER Y A LAS COSTUMBRES

ETICA Y CONCIENCIA

• LA ETICA SE RELACIONA CON LOS JUICIOS DE VALOR QUE LA ASIGNAMOS A LAS ACTUACIONES VOLUNTARIAS, CONSCIENTES Y LIBRES

• “YO SOY YO Y MIS CIRCUNSTANCIAS”

• ESO NO NOS EXONERA RESPONSABILIDAD RESPECTO DE NUESTROS ACTOS

MORAL

• DENTRO DE LA ETICA, CUANDO HABLAMOS DE LAS BUENAS COSTUMBRES ENTRAMOS EN EL TERRENO DE LA MORAL (DEL TERMINO LATINO “MORES”-COSTUMBRES)

• EL TERMINO SE ASUME COMO POSITIVO AL USAR EL TERMINO INMORAL, PERO CONSTRUIMOS NUESTRO CODIGO.

LO ESPIRITUAL

• NO HAY LEY SIN LEGISLADOR• LA MORAL SIN DIOS PUEDE SER

ABSURDA• LOS HERMANOS KARAMAZOVS• SALOMON BUSCA EL SENTIDO DE LA

VIDA EN TRES COSAS: LAS POSESIONES, EL PLACER Y LA SABIDURIA; CONCLUTYE EN QUE TODO ES VANIDAD Y AFLICCION DE ESPIRITU Y QUE EL TEMOR DE DIOS Y EL GUARDAR SUS LEYES ES “EL TODO DEL HOMBRE”.

ETICA PROFESIONALCAPACITACION CONSTANTE

• LA HISTORIA NO ES UNA CONSTANTE SINO UNA ESPECIE DE ESPIRAL

• EN UN DESARROLLO PROFESIONAL CONTEMPORANEO HONESTO HAY QUE IR EVOLUCIONANDO, INNOVAR Y SER CREATIVO

• LAS NUEVAS TECNOLOGIAS NOS IMPONEN ROMPER PARADIGMAS.

• EL EMPRESARIO DEBE COMPRENDER QUE EL PRINCIPAL ACTIVO ES EL PERSONAL

CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

CONSEJO PROFESIONAL DE ADMINISTRADORES DE

EMPRESAS.

Acuerdo 003 Julio 1987

•El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su

trabajo al máximo de su capacidad. No puede desempeñarse

mediocremente de manera intencional.

•Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su

formación y valores morales a sus acciones en la empresa.

•El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a

las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o

subalternos.

•El administrador tiene el deber de hacerse responsable

ante los clientes y la sociedad por las acciones que dirige

dentro de la empresa.

•El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la

empresa comportamientos y acciones que atenten contra la

moral y las buenas costumbres o el desempeño de la

empresa.

•El administrador debe anteponer el bienestar social al de la

empresa en todo momento.

•En caso del manejo financiero, el administrador tiene la

obligación tanto moral como legal de no hacer uso indebido

de los fondos de la empresa.

PROCURAR AMAR EL TRABAJO Y EVITAR LA AMARGURA

• ES UN REGALO DE DIOS VIVIR DE LO QUE NOS APASIONA

• COMPRENDER QUE ESO QUE LLAMAMOS ÉXITO NO ES NECESARIAMENTE PROPORCIONAL AL MERITO (CIRANO DE BERGERAC).

RESPETAR LOS ESQUEMAS DE JERARQUIA

• SI VIOLENTAMOS EL ESQUEMA DE AUTORIDAD NOS ANARQUIZAMOS

• NO PODEMOS COMPETIR CON LA AUTORIDAD INMEDIATA

• PENSAR EN EQUIPO PARA OPTIMIZAR LA EMPRESA EVITANDO EL EGOISMO.

• LOS QUE EJERCEN LA AUTORIDAD DEBEN PONERSE EN EL LUGAR DEL OTRO.

COMO RAZON EXISTENCIAL DEBEMOS ENTENDER QUE EN ESTA BREVE CARRERA DE RELEVO QUE ES LA VIDA,

DEBEMOS BENEFICIAR, EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO A LA GENERACION EN LA QUE NOS HA TOCADO EXISTIR