7
EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre prakse powered by HGK Hrvatski poljoprivrednici imali su priliku već od 2006. godine kroz SAPARD, a kasnije IPARD, prijaviti projekte koji su imali za cilj usklađenje s EU standardima te podizanje njihove konkurentnosti. Od skromnog odaziva koji se bilježio na početku provedbe, došlo je do rasta interesa potencijalnih korisnika te je tijekom IPARD-a za mjeru 101 zaprimljeno preko 500 prijava poljoprivrednih gospodarstava, što ju čini najpopularnijom od svih mjera. Raspoloživa sredstva u Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj (EAFRD) značajno rastu te je potrebno animirati što širi krug potencijalnih korisnika kako bi se osiguralo uspješno korištenje sredstava. Obzirom na gotovo 200 tisuća poljoprivrednih proizvođača prostor za unapređenje svakako postoji, a kako se proizvođači susreću s tržištem od 500 milijuna ljudi svaka potpora koja će pridonijeti rastu njihove konkurentnosti bit će od vitalnog značenja. O predavaču: Saša Bukovac, HGK Pomoćnik direktora Sektora za međunarodne poslove HGK, zadužen za EU fondove. Ima dugogodiš- nje iskustvo u proved bi pretpristupnih fondova namijenjenih poljoprivredi na rukovodećim funkcijama u Agenciji za plaćanja, kao i na uspostavi sustava za provedbu EAFRD-a.

EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre prakse powered by HGK

Hrvatski poljoprivrednici imali su priliku već od 2006. godine kroz SAPARD, a kasnije IPARD, prijaviti projekte koji su imali za cilj usklađenje s EU standardima te podizanje njihove konkurentnosti. Od skromnog odaziva koji se bilježio na početku provedbe, došlo je do rasta interesa potencijalnih korisnika te je tijekom IPARD-a za mjeru 101 zaprimljeno preko 500 prijava poljoprivrednih gospodarstava, što ju čini najpopularnijom od svih mjera. Raspoloživa sredstva u Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj (EAFRD) značajno rastu te je potrebno animirati što širi krug potencijalnih korisnika kako bi se osiguralo uspješno korištenje sredstava. Obzirom na gotovo 200 tisuća poljoprivrednih proizvođača prostor za unapređenje svakako postoji, a kako se proizvođači susreću s tržištem od 500 milijuna ljudi svaka potpora koja će pridonijeti rastu njihove konkurentnosti bit će od vitalnog značenja.

O predavaču: Saša Bukovac, HGK

Pomoćnik direktora Sektora za međunarodne poslove HGK, zadužen za EU fondove. Ima dugogodiš-nje iskustvo u proved bi pretpristupnih fondova namijenjenih poljoprivredi na rukovodećim funkcijama u Agenciji za plaćanja, kao i na uspostavi sustava za provedbu EAFRD-a.

Page 2: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

Poslujte uspješno i kada niste u uredu s Cloud uslugom powered by Hrvatski Telekom

Tijekom predavanja saznat ćete odgovore na sljedeća pitanja vezano za Cloud usluge: što je uopće Cloud; kako korištenjem Clouda smanjiti troškove poslovanja; zašto je za vaše poslovne podatke Cloud sigurniji od tradicionalnih informatičkih rješenja; što znači dostupnost Cloud usluga za moj posao i koje koristi imam od toga.

O predavaču: Krešimir Jusup, Hrvatski Telekom

Savjetnik za prodaju poslovnim korisnicima u Hrvatskom Telekomu pokušat će vam u predviđenom vre-menu pojasniti i upoznati vas sa cloud tehnologijom. Kvalificirani trener i specijalist za prodaju i efikasnost koji tijekom svog dugogodišnjeg rada u Hrvatskom Telekomu ima veliko iskustvo rada upravo sa poslov-nim korisnicima i konstantno pomaže njihovoj edukaciji kako bi unaprijedili posao.

Page 3: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

Digitalni marketing u službi poslovnog uspjeha – saznajte kako učinkovito i povoljno oglašavati na Googleu i Facebooku powered by Ohoho

Digitalni marketing gotovo je postao obveza (za sve poslovnjake koji iole drže do sebe) i mnogi će sad, kad ga već “moraju” imati, investirati u malo Facebooka i nešto oglasa na Googleu. No, kako iskoristiti moć digitalnog marketinga za postizanje konkretnog cilja? Kako odrediti koje alate koristiti? Kako uskladiti digitalnu i nedigitalnu komunikaciju? Kako plivati vodama digitalnog marketinga ne gubeći iz vida poslovni cilj? Predavanje će pokušati odgovoriti na ova pitanja i objasniti kako upravljati „digitalijom“ brenda ako niste (a i ne trebate biti) ekspert na tom polju. Pokazat ćemo da digitalni marketing nije sam sebi svrha već učinkovit i isplativ alat koji će omogućiti da s korisnicima ostvarite komunikaciju o kakvoj je marketinška struka oduvijek sanjala - direktnu i dvosmjernu.

O predavačima: Hrvoje Šarić i Željka Tihomirović

Hrvoje Šarić, direktor je i jedan od osnivača agencije OHOHO, prve hrvatske agencije spe-cijalizirane za digitalni marketing osnovane još 2009. Društvene mreže i ostale digitalne i online kanale upoznao je kao ICT novinar: gotovo 20 godina radio je kao urednik i novinar u vodećim hrvatskim medijima (Večernji list, HRT, Globus, Business.hr...) prateći isključivo ICT i internetske teme. Svoju ekspertizu u približavanju novih tehnologija široj publici sada kosti za content marketing.

Željka Tihomirović, savjetnica za marketinšku strategiju i brendiranje u agenciji OHOHO. Ekspert je za gradnju modela komunikacije na društvenim mrežama u službi maksimizacije poslovnog rezultata. Više od 20 godina radi u marketin-gu, rukovodila je nekim od vodećih hrvatskih brendova (Zvijezda, Margo, Omegol). Iskustvo i poznavanje integrirane marketinške komunikacije koristi za osmišljavanje i implementaciju digitalnih kampanja usklađenih sa ostalim marke-tinškim aktivnostima

Page 4: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

Mislite zeleno, a nemate sredstava za realizaciju projekta? Saznajte kako do sredstva za projekte energetske učinkovitosti powered by FZOEU

Predavanje Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost vezana su prvenstveno za programe sufinanciranja iz područja energetske učinkovitosti, te za otvorene natječaje i javne pozive koji su interesantni poduzetnicima (ali i građanima). Istovremeno, predavanja daju edukativnu podlogu s ciljem podizanja razine svijest o potrošnji energije koja je u Hrvatskoj još uvijek na niskoj razini. Poduzetnici pak mogu prepoznati svoje potrebe i interese koje bi kao projekt proveli u svom poduzeću, a za koje mogu dobiti potporu Fonda. Razlog zbog kojeg poduzetnici ostvaruju projekte je zbog tehnološkog napretka, radi unapređenja proizvodnje i poslovanja, ostvarenja profita, ostvarenja konkurentnosti na europskom i/ili međunarodnom tržištu. Za Fond su uvijek opravdani troškovi u okviru tih projekata, kojima se jasno može potvrditi smanjenje potrošnje energije i zaštita okoliša.

O predavačima: Vesna Bukarica, Sunčana Matić i Filip Brkljača, FZOEUDr. sc. Vesna Bukarica diplomirala je elektrotehniku na Fakultetu elektrotehnike i računarstva, gdje je i ma-gistrirala i doktorirala. Kao vodeći stručnjak za energetsku učinkovitost, sudjelovala je u nizu projekata za razvoj energetskih politika. Trenutno je zaposlena na mjestu načelnice Sektora za energetsku učinkovitost Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost.

Sunčana Matić diplomirala je sociologiju i kroatistiku na Hrvatskim studijima Sveučilišta u Zagrebu. Tre-nutno je zaposlena na mjestu više samostalne suradnice za informiranje i edukaciju Sektora za energetsku učinkovitost i Odjela za odnose s javnošću u Fondu za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost. Sudjelo-vala je u organizaciji i sadržajnoj pripremi brojnih stručnih skupova i konferencija. Prethodno je radila kao

urednica i novinarka na TV i radijskim emisijama te bila angažirana na raznim projektima

Filip Brkljača završio je 2009. godine Fakultet prometnih znanosti u Zagrebu, gdje pohađa specijalistički postdiplomski studij pod nazivom „Gradski promet“. Radi na mjestu višeg samostalnog inženjera na po-dručju čistijeg transporta u Sektoru za energetsku učinkovitost te na sufinanciranju projekata koji imaju za cilj smanjenje potrošnje energije u prometu. Radio je u Autotransu kao organizator prijevoza u područnoj

jedinici „Istra“ i kao voditelj voznog parka.

Page 5: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

Kako postati i ostati izvrsno poduzeće: Kako kreirati fleksibilnu organizaciju, koja konkurenciju čini sporednom powered by Konter savjetovanje

U uvjetima globalizacije kompleksni izazovi više se nikako ne mogu rješavati uz „business as usual“ nego uz rafinirana sistemska rješenja usklađena sa dugoročno održivim rastom i razvojem. Inzistira na primjeni znanja potrebnih da se uči brže od konkurenata, bolje razumiju i uvažavaju okolnosti iz eksternog i internog okruženja, efikasno (operativna izvrsnost) koriste ljudi i resursi u organizaciji na realizaciji inovacija i dobro odabranih efektnih (poslovna izvrsnost) rješenja namjenjenih ciljanom tržištu. Organizacije koje uspjevaju u dobu „chaord“-a (kaosa kao reda) su fleksibilne, inovativne, prilagodljive i prihvatljive. Nisu lijepe niti pretjerano uredne, nisu opterećene nepromjenjivošću planova i strategija koje donose ljudi sa hijerarhijskog vrha.

O predavaču: Nikola Nikšić, Konter savjetovanje

Nikšić je 25 godine proveo radeći na pozicijama menadžera za upravljanje strategijom, financijama, raču-novodstvom i kontrolingom. Dugogodišnji je predavač u raznim područjima menadžmenta i ekonomije poslovanja. Bavi se poslovima menadžerskog savjetovanja, uslugama iz područja organizacije i ekono-mike poduzetništva. U tiskanim poslovnim medijima redovito objavljuje članake s osvrtima i analizama

na gospodarske aktualnosti. Inicijator je koncepta „Mali hrast“, kontrolinga ‘na daljinu’, klasteriranih savjetodavnih i menadžerskih usluga za potrebe organizacijskih promjena i unaprijeđenja u brzorastućim mikro i malim poduzet-ničkim organizacijama. Nikšić je član Hrvatske udruge poslovnih savjetnika, član SoL Hrvatska (Društvo za organi-zacijsko učenje), udruge Hrvatski računovođa i Udruge hrvatskih kontrolera pri EFRI. Nikšić je ovlašteni savjetnik za menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The International Council of Management Consulting Institutes), ovlašteni procijenitelj poslovne izvrsnosti pri EFQM (European Foundation for Quality Management) te ovlašteni računovođa. Dobitnik je nagrade Primus 2012., za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj na području strateškog menadžmen-ta i organizacijskog razvoja.

Page 6: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

Brendiranjem OPG prestaje biti samo jedan od mnogih i postaje jedinstven powered by HYPE

Kad kažemo OPG većina će pomisliti na neko poljoprivredno gospodarstvo za koje osobno zna ili na cijelo mnoštvo gotovo anonimnih OPG-ova od kojih se ni jedan posebno ne izdvaja. No, želimo li da naš OPG iskoči iz mnoštva potrebno je pažljivo osmisliti brend strategiju i OPG-u dati jedinstven identitet. Brend je puno više od imena i logotipa i ako niste marketinški stručnjak na tom biste se polju mogli jako iscrpiti a da rezultat ipak izostane. Zato ćemo vam ovim predavanjem pokušati dati nekoliko preporuka kako bi osmislili efikasan marketing za svoj OPG. Pri tome je vaša uloga itekako važna jer svoj OPG vi najbolje poznajete. Svoje konkurentske prednosti, svoje vizije i svoje ciljeve iskrcajte na stol marketingašu, postavite mu kvalitetan zadatak i očekujte da vaš OPG počne stršati iz mnoštva.

O predavaču: Tomislav Ceronja, HYPE

Tomislav Ceronja, akademski slikar-grafičar, grafički dizajner, direktor kreativne agencije HYPE iz Zagreba. Karijeru je započeo još u srednjoj školi kao ilustrator za Privredni vjesnik i nastavio kao grafički dizajner, DTP operter, art director, kreativni supervizor i video producent. Svoje bogato iskustvo stekao je radeći u nekim od vodećih kreativnih agencija poput BBDO Zagreb, Publice Image i bio jedan od pokretača na-

građivane agencije Luminus Creative. Vjeruje da dobro promišljena kreativna ideja i pažljivo osmišljena marketinška strategija, garantira zapaženost i uvijek rezultira povećanjem prodaje roba ili usluga svojih klijenata. Naravno, ukoliko prodajni tim može uspješno pratiti rezultate HYPE-a koji je pokrenut.

Page 7: EU fondovi za ruralni razvoj – primjeri dobre praksecijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao

Financiranje izvoza putem factoringa powered by AZ Factoring

Faktoring je alternativni način kratkoročnog financiranja pogodan za sve tipove poduzetnika, mali, srednji i veliki. Brojne su prednosti korištenja faktoringa: poboljšanje tekuće likvidnosti, bolje upravljanje kupcima i dobavljačima, povećanje rentabilnosti i ekonomičnosti poslovanja. U proteklih desetak godina u RH počeo se aktivnije koristiti ovaj vid financiranja, a novi zakon o faktoringu dalje će unaprijediti korištenje ovih proizvoda na korist malih, srednjih i velikih poduzetnika.

O predavaču: Arsen Paro, AZ Factoring

Želite proširiti vaše poslovanje? Saznajte načine za izlazak na novatržišta i povezivanje sa stranim partnerima powered by HUP

Na ovom predavanju saznat ćete o značenju izvoza za jačanje konkurentnosti i inovativnosti tvrtke te o pokretanju poslovne suradnje, strateškim partnerstvima i joint venture projektima sa stranim partnerima. Saznat ćete koje su potporne institucije i podrška izvoznim aktivnostima u Hrvatskoj i na razini EU to o međunarodnim udruženjima i lobiranju za uspjeh na međunarodnom tržištu

O predavaču: Berislav Čižmek, HUP u suradnji s tvrtkom CBBS

Mr. sc. Arsen Paro diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Rijeci gdje je i magistrirao na području Finan-cijskog Managementa. Stručno se usavršavao u području financija i komercijalnog bankarstva, a u poslovnoj školi PBZ-a stekao je Diplomu prodajnog menadžmenta. Poslovno iskustvo uključuje razne pozicije u PBZ-u, između ostaloga i direktora Direkcije za faktoring, a trenutno obavlja poziciju člana Uprave u poduzeću

Adriatic Zagreb Factoring d.o.o. Važniji poslovni angažmani uključuju financiranje malih, srednjih i velikih poduzetnika iz područja domaćeg faktoringa i eskonta mjenica. U proteklih desetak godina putem Factor Chain International, najvećeg lanca faktora na svijetu, otvorio je korespondentne linije za financiranje hrvatskih izvoznika na tržišta Italije, Njemačke, Austrije, UK, Francuske, Slovenije, Slovačke, Rumunjske, Bugarske, Kine, Rusije.

Osnivač/CEO konzultantsko-EU lobističke tvrtke CBBS d.o.o. iz Zagreba, specijalizirane za strateška partnerstva, internacionalizaciju poslovanja i lobiranje na nacionalnoj i EU razini, koja je uspješno surađivala s partnerima iz 15 zemalja u razdoblju od pokretanja tvrtke do danas (2007. – 2015. godine). Poduzetnik, više od 25 godina iskustva i rada u međunarodnom poslovanju, akreditirani lobist pri Europskom parlamentu, trener-učitelj poduzetništva i

predavač na visokim školama/učilištima/EU radionicama: međunarodni marketing, lobiranje, sajamska i MICE industrija.