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Evaluación de Proyectos Integrantes : Cardenas Yarin Solórzano Vanessa Salmerón María Sección : 571 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGOGICO “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA” 19/06/2011 1 Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

Evaluacion de Proyectos

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Evaluacion de proyectos,estudio de mercado, Dimensiones del Proyecto

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Evaluación de

Proyectos

Integrantes :

Cardenas Yarin

Solórzano Vanessa

Salmerón María

Sección : 571

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGOGICO “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA”

19/06/2011 1Revista Electronica Evaluacion

de Proyectos

Evaluación Comercial

Es la que se encarga de

evaluar el entorno del

proyecto, también lo

evalúan de forma

coyuntural del mercado

de la ciudad y del sector

en donde se desarrollará.

Para así validar los datos

técnicos por parte de un

perito experto en el

sector.

1. Analizar el Mercado

2. Si existe la

Demanda si será

sostenible.

Evaluar la viabilidad comercial de

un proyecto, consiste en analizar

el mercado, si existe demanda, si

la demanda será sostenida,

creciente o decreciente en el

tiempo, si existen competidores y

cuál es su estrategia, si existen

bienes sustitutos o

complementarios y como afectan

la demanda de nuestro producto,

que tan sensible es la demanda

al precio del producto y a las

variables macroeconómicas. De

este análisis debe surgir el monto

de ingresos por periodo que

originará el proyecto.

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Evaluacion Tecnica

Ella se encarga de que la

información suministrada en la

propuesta corresponda como

mínimo a lo solicitado en los

documentos de carácter

técnico y de acuerdo con las

especificaciones previstas .

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de Proyectos

Analiza los requerimientos de

materiales, maquinarias, insumos,

etc.; tanto para “preparar o

construir” el proyecto como para

la operación del mismo, una vez

que se haya puesto en marcha.

De este estudio surgirán los

montos de inversiones a realizar

en cada periodo de la vida útil del

proyecto, así como los costos de

operación del mismo vinculados

con el proceso productivo,

compra de insumos, etc.

Evacuación Legal

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de Proyectos

Se refiere a la necesidad de

determinar tanto la inexistencia

de trabas legales para la

instalación y operación normal

del proyecto, como la falta de

normas internas de la empresa

que pudieran contraponerse a

alguno de los aspectos de la

puesta en marcha o posterior

operación del proyecto.

Incluye la evaluación de la

forma societaria (en el caso de

una empresa nueva) que se

adoptará y sus costos de

constitución, la evaluación

impositiva del proyecto, la

determinación y desarrollo de

los contratos a celebrar con

terceros, la evaluación de las

regulaciones y el marco legal a

que está sujeta la actividad,

entre otros aspectos.

“En esta evaluación es

importante ya que se toma

en cuenta las bases

legales y las limitantes

dentro de la realización del

proyecto”

Evaluación de Gestión

Esta diseñado para

contribuir al logro de los

objetivos del área y del

desarrollo del personal

administrativo, mediante

la valoración del

desempeño alcanzado

en el cargo durante un

periodo de tiempo

determinado.

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de Proyectos

tienen grados distintos de

aversión al riesgo, poseen

información diferente y tienen

expectativas, recursos y

opciones de negocios también

diversas, la forma de considerar

la información que provee un

mismo estudio de proyectos para

tomar una posición al respecto

puede diferir significativamente

entre ellos.

Corresponde a la

intencionalidad de quienes

deben decidir, de querer o no

implementar un proyecto,

independientemente de su

rentabilidad. Dado que los

agentes que participan de la

decisión de una inversión,

como los directivos superiores

de la empresa, socios y

directores del negocio,

financista bancario, etc,

Impacto Ambiental

Un conjunto de técnicas que buscan como propósito fundamental un

manejo de los asuntos humanos de forma que sea posible un sistema de vida

en armonía con la naturaleza. Los estudios deben evaluarse con los mismos

criterios usados para proyectos mayores. Es decir, estos deben asegurar que

sean: completos, adecuados y meritorios.

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de Proyectos

Busca determinar el impacto que

la implementación del proyecto

tendría sobre las variables del

entorno ambiental como, por

ejemplo, los efectos de la

contaminación.

Estudio del Mercado

Es la función que vincula a consumidores,

cliente y publico con le medio del mercado, a

través de la información, la cual se utiliza

para identificar y definir las oportunidades y

problemas del mercado, para así poder

evaluar, refinar y generar las medidas de

mercadeo para así poder mejorar el

producto.

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de Proyectos

En el estudio mercado se

establecen métodos de las

cuales determinan la

necesidades que ayudaran a la

realización del proyecto :

• Focus Group

• Lluvia de Ideas

Estos métodos contribuyen a

detectar las necesidades .

Evaluación Financiera

Esta herramienta es importante, ya que

por este medio se determinara para la

toma de decisiones por parte de los

administradores financieros, con el

propósito de evitar posibles

desviaciones y problemas a largo

plazo.

• Para tomar decisiones sobre un proyecto esnecesario que se haga por parte de variosespecialistas que cuenten con la mayorinformación posible sobre el nuevo plan. No sepuede hablar de una metodología rígida paraevaluar un proyecto, pues existe una granvariedad de ellos y cada uno tiene diferentesaplicaciones. Si es importante decir que ladecisión debe estar basada en un sinnúmero deantecedentes que ayuden a establecer unametodología lógica que considere todos losfactores que participan y afectan al proyecto.

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de Proyectos

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de Proyectos

Retorno de

Inversión

Análisis Situacional Económica

Metodología

Financiera

• Período de Recuperación (Pay Back)

Es un método sencillo, sobre todo para empresas pequeñas, que se

fundamenta en determinar el plazo de recuperación del costo de la

inversión y selecciona entre proyectos mutuamente excluyentes aquel

cuyo plazo de recuperación inicial es menor y la decisión de invertir o no,

se toma comparando el período de recuperación del monto de la

inversión del proyecto con algún estándar predeterminado.

En la práctica, el Período de Recuperación (Pr) se determina

acumulando los sucesivos flujos anuales hasta que la suma alcance el

coste inicial de la inversión es tiempo (t) que satisface la condición

mostrada en la siguiente expresión:

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de Proyectos10

En el caso de que los flujos

sean constantes el valor de

Pr se determina a través de

la siguiente expresión:

Ventajas y Desventajas de Este Método:

Entre sus Ventajas:

• Es Fácil de calcular y aplicar

•Es barato, por eso se emplea en la

actualidad para evaluar decisiones de

pequeños gastos de capital cuando el

costo de otros métodos es superior a los

beneficios de escoger mejores

elecciones entre alternativas

Y sus Desventajas:

•Ignora los flujos de efectivos que se

extiende mas allá del periodo de

recuperación, lo cual es una limitante

para los proyectos a largo plazo

•No considera el valor del dinero en el

tiempo.

Referencias

Cabrera, A. (2008) Mercado [Sitio de Información en línea]. Disponible:

http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml [Consulta:

2011,Junio 18].

Ayay, C. (2009). [Sitio de Información en línea]. Disponible: www.proterra.com.ec

[Consulta: 2011,Junio 16].

Gallerano (2009) Como evaluar un proyecto de inversión [Sitio de Información en línea].

Disponible: http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/como-evaluar-un-proyecto-de-inversion.htm [Consulta: 2011,Junio 19].

Selpa A. (2008) Elementos conceptuales y preparación de la evaluación. [Sitio de Información en línea]. Disponible: http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria/los-proyectos-de-inversion.htm [Consulta: 2011,Junio 19].

Oramas J. (2005) Métodos para la evaluación de proyectos. [Sitio de Información en línea]. Disponible: http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/ger/metopara.htm

[Consulta: 2011,Junio 19].

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