5
Evaluasi dan Analisis Evaluasi dan Analisis Kinerja Kinerja Kegiatan untuk menilai orang2 Kegiatan untuk menilai orang2 /karyawan yg dilakukan oleh /karyawan yg dilakukan oleh manager dng menggunanakn kriteria manager dng menggunanakn kriteria tertentu agar dapat dijauhkan dari tertentu agar dapat dijauhkan dari unsur subyektivitas. unsur subyektivitas.

Evaluasi dan Analisis Kinerja

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Evaluasi dan Analisis Kinerja. Kegiatan untuk menilai orang2 /karyawan yg dilakukan oleh manager dng menggunanakn kriteria tertentu agar dapat dijauhkan dari unsur subyektivitas. Tujuan Evaluasi Kinerja (Gibson dkk (1989,48). - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Evaluasi dan Analisis Kinerja

Evaluasi dan Analisis KinerjaEvaluasi dan Analisis KinerjaKegiatan untuk menilai orang2 Kegiatan untuk menilai orang2

/karyawan yg dilakukan oleh manager /karyawan yg dilakukan oleh manager dng menggunanakn kriteria tertentu dng menggunanakn kriteria tertentu

agar dapat dijauhkan dari unsur agar dapat dijauhkan dari unsur subyektivitas. subyektivitas.

Page 2: Evaluasi dan Analisis Kinerja

Tujuan Evaluasi Kinerja Tujuan Evaluasi Kinerja (Gibson dkk (1989,48)(Gibson dkk (1989,48)

1.Mencapai suatu kesimulan yg 1.Mencapai suatu kesimulan yg evaluatifatau yg memberi evaluatifatau yg memberi pertimangan mengenai hasil karya.pertimangan mengenai hasil karya.

2. Mengembangan arya melalui 2. Mengembangan arya melalui program program

3. Meningkatkan pengertian 3. Meningkatkan pengertian managerial bagi para manager.managerial bagi para manager.

Page 3: Evaluasi dan Analisis Kinerja

Manager yg baik & proaktif:Manager yg baik & proaktif:

*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber *.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber hub dng hasil karya/kinerja bawahan:hub dng hasil karya/kinerja bawahan:

a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan dasar bagi kepentingan bawahan.dasar bagi kepentingan bawahan.

b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi kerja karyawan.kerja karyawan.

c.Merangsang peningkatan & c.Merangsang peningkatan & pengembangan tanggun jawab .pengembangan tanggun jawab .

d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi &kelompok&kelompok

Page 4: Evaluasi dan Analisis Kinerja

Tujuan kegiatan evaluasi kinerjaTujuan kegiatan evaluasi kinerja

1. Motivasi meningkat.1. Motivasi meningkat. Harapan PromosiHarapan Promosi Kenaikan gaji & upahKenaikan gaji & upah Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia Adanya kesadaran managerial yg terus Adanya kesadaran managerial yg terus

meningkatmeningkat Adanya kesadaran bawahanAdanya kesadaran bawahan Kegiatan pemindahan dan hukuman.Kegiatan pemindahan dan hukuman.

Page 5: Evaluasi dan Analisis Kinerja

Syarat menetapkan kriteria utk Syarat menetapkan kriteria utk melaksankan kgt evaluasi melaksankan kgt evaluasi

kinerjakinerja1. Kriteria hrs reevan & sah bagi 1. Kriteria hrs reevan & sah bagi

individu& orgindividu& org

2. Kriteria hrs mantap & dpt di 2. Kriteria hrs mantap & dpt di percaya.percaya.

3. Hrs dpt membedakan karyawan baik 3. Hrs dpt membedakan karyawan baik & buruk.& buruk.

4. Hrs bersifat praktis.4. Hrs bersifat praktis.