ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI...T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI 4.DÖNEM İZLEME VE DEĞERLENDİRME

T.C.

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI

4.DÖNEM

İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Ocak 2016

2

İzleme ve Değerlendirme Raporu 2015

3


İçindekiler ___________ Sayfa

Sunuş………………………………………….……….……………………………………………..5

Özel Kalem...................................................................................................................................7-10

Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı..……………………………….……………..……......11-23

İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı….………………….………………………..…………25-34

Bilgi Teknolojileri Dairesi Başkanlığı......................................................................................35-48

Teftiş Kurulu Başkanlığı………………………………..………........................….…….…...49-57

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı………………………………………….….….….…….59-68

Hukuk Müşavirliği………………………………………………………………….….............69-71

Yabancı İşler Dairesi Başkanlığı…………………………….…………………......................73-80

Tapu Dairesi Başkanlığı...…………………………….…….………………………………….81-92

Kadastro Dairesi Başkanlığı……………………….…….…………………………………...93-103

Harita Dairesi Başkanlığı………………………….…….…………………………………..105-111

Arşiv Dairesi Başkanlığı……………………….……….……………………………………113-122

4


5


SUNUŞ

Dünyada ki gelişmelere paralel olarak Türkiye’de özelliklede 2000’li yılların başından itibaren

kamu yönetiminin daha etkin işleyecek bir yapıya kavuşturulmasına yönelik reform çalışmaları hızla

yürütülmektedir.

Dünyada ve ülkemizde yaşanan çok yönlü ve hızlı değişim süreçleri özellikle kamunun yeniden

yapılanmasını, bürokratik yapı ve yönetim anlayışında köklü bir yapılanmayı zorunlu hale getirmiştir.

Etkili ve verimli çalışan bir kamu yönetiminin oluşturulmasına, harcama yönetiminin iyileştirilmesine ve

bütçe sürecinin etkinliğinin artırılmasına yönelik çalışmalar sonucunda 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi

ve Kontrol Kanunu hazırlanarak yürürlüğe girmiştir.

Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kurumlarının bütçe hazırlama ve izleme

süreçlerinde mali disiplin, hesap verilebilirlik ve mali saydamlık hedeflenerek kamu kaynaklarını

verimli ve etkili kullanmak üzere performans esaslı bütçelemeye geçilmiştir.

Performans esaslı bütçeleme sisteminin temel unsurlarını stratejik plan, performans programı ve

faaliyet raporları oluşturmaktadır. Stratejik plan ve performans programları aracılığı ile kamu

idarelerinin temel politikaları ve hedefleri ile bunların kaynak ihtiyaçları ile bağlantı kurulmakta; söz

konusu belgelerde öngörülen hedeflere ilişkin gerçekleşmeler ise faaliyet raporları aracılığıyla

kamuoyuna açıklanmaktadır.

2015-2019 Stratejik Planı çerçevesinde hazırlanan 2015 Yılı Performans Programı ile şeffaflığın

ve hesap verilebilirliğin sağlanması hedeflenmiş olup, o yüzdende etkili bir izleme ve değerlendirme

sisteminin işletilmesi gerekmektedir.

Temel strateji ve politikalarımız, amaç ve hedeflerimiz ile bunlara ulaşabilmek için planlanan

faaliyetlerimizin gerçekleştirilmesi aşamasında, 2015 yılı 4. Dönem Performans Programı İzleme ve

Değerlendirme Raporunun katkı sağlamasını diler, Raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm

personele teşekkür ederim.

Mustafa DEMİR

Strateji Geliştirme Daire Başkan V.

6


7


Yıl 2015

Birim 27.75.00.02 / ÖZEL KALEM

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef

2015 HEDEFİ 2015 I. DÖNEM 2015 II. DÖNEM 2015 III. DÖNEM 2015 IV. DÖNEM

2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 14,00 43,00 71,00 100,00

10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

İç denetim programında yer alacak denetim, inceleme,

araştırma ve eğitim faaliyetlerinin gerçekleştirilme oranı/yıl

(Yüzde)

Eğitime katılan personel oranı/yıl (Yüzde)

İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.

Ödüllendirme yapılan personel oranı/yıl (Yüzde)

Çalışan Memnuniyeti, Motivasyonu İle Sosyal Etkinlik ve Dayanışmayı Artırmak.

PERFORMANS HEDEFİ

Kurumsal Kapasiteyi Geliştirmek.

Kurumun İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek.

PERFORMANS HEDEFİ

BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU



8


Yıl

Birim

Performans Hedefi

1. Çeyrek 2. Çeyrek 3. Çeyrek 4. Çeyrek

2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -100,00 Hedefe UlaĢılamamıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

PERFORMANS GÖSTERGESİ GERÇEKLEŞME İZLEME RAPORU

Sapmaya Karşı Alınacak Önlemler

Personelin memnuniyet ve motivasyonu ile verimliliğinin arttırılması amaçlanmaktadır.

Personel dosyaları

Hedefe ulaĢılamamıĢtır.

Yıl boyunca herhangi bir ödül verilememiĢtir.

Ödül verilmesi yönünde çalıĢmalar yapmak.

Tanım

Göstergenin Kaynağı

Performans Sonuçlarının Analizi

Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef

Performans Göstergesi

Kurumsal Kapasiteyi GeliĢtirmek.

2015

27.75.00.02 / ÖZEL KALEM

ÇalıĢan Memnuniyeti, Motivasyonu Ġle Sosyal Etkinlik ve DayanıĢmayı Artırmak.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef

Gerçekleşen Yıl Sonu

Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4

Üçer Aylık Performans Gerçekleşmeleri


2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

Hedef Yıl Sonu Gerçekleşmesi

Performans Hedefi - Yıl Sonu Gerçekleşmesi

9


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 14,00 43,00 71,00 100,00 100,00 100,00 0,00 Hedefe UlaĢılmıĢ

14,00 14,00 14,00 14,00

0,00 29,00 29,00 29,00

0,00 0,00 28,00 28,00

0,00 0,00 0,00 29,00



Ġç Denetim Koordinasyon Kurulu tarafından yayınlanacak Kamu Ġç Denetim Strateji Belgesine göre hazırlanacak Ġç Denetim Programında yer alan

faaliyetlerin tamamını gerçekleĢtirmek.

Ġç denetim birim dosyası

Hedefe ulaĢılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

İç denetim programında yer alacak denetim,

inceleme, araştırma ve eğitim faaliyetlerinin

gerçekleştirilme oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015

27.75.00.02 / ÖZEL KALEM

Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.

Kurumun Ġnsan Kaynakları Yönetimini GeliĢtirmek.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



10


Yıl

Birim

Performans Hedefi



10,00 10,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Personelimizin mesleki, kiĢisel ve etik kültür ile etik değer ve ilkeler açısından geliĢimlerini sağlamaya yönelik düzenlenen yurt içi ve dıĢı

eğitimlerle her alanda bilgilerinin sürekli güncel kalması ile görevlerini yerine getirirken daha hızlı ve etkin olmaları sağlanacaktır.

personel dosyaları

hedefe ulaĢılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015

27.75.00.02 / ÖZEL KALEM



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



11


Yıl 2015

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00 1,00 1,00 1,00

20,00 8,50 46,00 104,00 104,00

2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1,00 0,00 0,00 1,00 1,00

26,00 1,00 1,00 11,00 26,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


20,00 8,50 46,00 104,00 158,00

20,00 0,00 0,00 20,00 20,00

20,00 27,00 41,00 71,00 99,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


5,00 0,00 2,00 2,00 2,00

10,00 23,00 23,00 23,00 53,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 0,00 0,00 0,00 0,00

100,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Kurulan İnşaat Emlak Daire Başkanlığı oranı/yıl (Yüzde)

Kurulan Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği oranı/yıl

(Yüzde)

İhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.

27.75.00.04 / DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Yabancı dil eğitimi alan personel sayısı/yıl (Adet)



PERFORMANS HEDEFİ


İhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.

Yeni yapılan hizmet binaları oranı/yıl (Yüzde)

Merkez ve Taşra Teşkilatının Mevcut Fiziki Yapısını İyileştirmek.

PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ


Merkez ve Taşra Teşkilatının Mevcut Fiziki Yapısını İyileştirmek.

İyileştirme yapılan taşra hizmet binası oranı/yıl (Yüzde)

İyileştirme yapılan merkez hizmet binası oranı/yıl (Yüzde)

Düzenlenen kongre, panel veya seminer sayısı (Adet)

Fiziki şartları iyileştirilen ofis (büro) oranı/yıl (Yüzde)


Dayanışmayı arttırmaya yönelik düzenlenen sosyal etkinlik

sayısı (Adet)

Tanıtım amaçlı hazırlanan proje ve diğer faaliyetler sayısı/yıl

(Adet)

PERFORMANS HEDEFİ





12


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Projeler, mevzuat, teknoloji, arĢiv ve eğitim konularında karĢılaĢılan sorunlar ve çözüm önerilerinin değerlendirilmesi ile bilgi paylaĢımı amacıyla

ulusal ve uluslararası düzeyde her yıl en az bir kongre, panel veya seminer düzenlenecektir.

Halkla ĠliĢkiler ġube Müdürlüğü

Hedefe UlaĢılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015

27.75.00.04 / DESTEK HĠZMETLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



13


Yıl

Birim

Performans Hedefi


20,00 8,50 46,00 104,00 104,00 104,00 520,00 420,00 Hedef AĢılmıĢ

8,50 8,50 8,50 8,50

0,00 37,50 37,50 37,50

0,00 0,00 58,00 58,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Kurumsal kapasiteyi geliĢtirmek amacıyla, Müdürlük hizmet binalarının ihtiyaçlar doğrultusunda yenileme, onarım, iyileĢtirmelerinin bütçe imkanları

içinde yapılması amaçlanmaktadır.

ĠnĢaat Emlak ġube Müdürlüğü

Hedefe UlaĢılmıĢtır

Tanım



Sapmanın Nedeni

Fiziki şartları iyileştirilen ofis (büro) oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



20,00

104,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



14


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00




Personel ve Birim Evrak ġube Müdürlüğü

Hedefe UlaĢılamamıĢtır

Ġstenilen kriterler sağlanamadığından dolayıödüllendirme yapılamamıĢtır.

2016 Yılında değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



15


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00



ÇalıĢan memnuniyeti ve motivasyonunu arttırmak amacıyla personel arasında kuruluĢ yıldönümü, konser, kültür turları vb. gibi sosyal etkinliklerin

yapılması amaçlanmıĢtır.

Sosyal ĠĢler ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni

Dayanışmayı arttırmaya yönelik düzenlenen sosyal

etkinlik sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



16


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 15,00



167 yıllık Köklü kurumsal geçmiĢe sahip kurumumuzun daha etkin tanıtımının yapılması ile çalıĢanların memnuniyet ve motivasyonunun arttırmaya

yönelik tanıtım amaçlı proje ve diğer faaliyetlerin yapılması amaçlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni

Tanıtım amaçlı hazırlanan proje ve diğer faaliyetler

sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

1 2 3 4



26,00 26,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00



17


Yıl

Birim

Performans Hedefi


20,00 8,50 46,00 104,00 158,00 158,00 790,00 690,00 Hedef AĢılmıĢ

8,50 8,50 8,50 8,50

0,00 37,50 37,50 37,50

0,00 0,00 58,00 58,00

0,00 0,00 0,00 54,00



Yapılacak olan iyileĢtirmede hem personelin rahat bir Ģekilde hizmet sunması sağlanacak hemde hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde

modernize edilecektir.


Hedef GerçekleĢmiĢtir

Planlı olmayan taĢınmalar, Hükümet konaklarında yer değiĢikliği ve ilave odalar alınması, tadilatların mal sahiplerine yaptırılması gibi durumlar

nedeniyle hedef aĢılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

İyileştirme yapılan taşra hizmet binası oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015


Merkez ve TaĢra TeĢkilatının Mevcut Fiziki Yapısını ĠyileĢtirmek.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

160,00

180,00

1 2 3 4



20,00

158,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

160,00

180,00



18


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 20,00 20,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Yapılacak olan iyileĢtirme ile hizmet binalarının daha uzun süre hizmet vermesi sağlanacak hemde hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde




Tanım



Sapmanın Nedeni

İyileştirme yapılan merkez hizmet binası oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

1 2 3 4



20,00 20,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00



19


Yıl

Birim

Performans Hedefi


20,00 27,00 41,00 71,00 99,00 99,00 495,00 395,00 Hedef AĢılmıĢ

27,00 27,00 27,00 27,00

0,00 14,00 14,00 14,00

0,00 0,00 30,00 30,00

0,00 0,00 0,00 28,00



Yapılacak olan yeni binalarda hem personelin rahat bir Ģekilde hizmet sunması sağlanacak hemde hizmet binaları yapı kimliğine uygun bir Ģekilde




Tanım



Sapmanın Nedeni

Yeni yapılan hizmet binaları oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



20,00

99,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



20


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 2,00 2,00 2,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Personelimize yabancı dil eğitiminin sağlanması hedeflenmektedir.


Hedefe ulaĢılamamıĢtır

2015 yılı içerisinde yeterli personel talebi olmamıĢtır.

2016 yılı içerisinde talepler değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

1 2 3 4



5,00

2,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



21


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 23,00 23,00 23,00 53,00 53,00 530,00 430,00 Hedef AĢılmıĢ

23,00 23,00 23,00 23,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 30,00






Hedefe ulaĢılmıĢtır

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

1 2 3 4



10,00

53,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00



22


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Kurumun il ve ilçe bazında teĢkilatlanması nedeniyle hizmet binalarındaki yapım, onarım, tadilat ve fiziki mekan düzenlemelerinde vatandaĢa verilen

hizmet kalitesinin daha da artırılması için (ĠnĢaat Emlak Dairesi BaĢkanlığı) kurulmasının faydalı olacağı düĢünülmektedir.


Hedefe UlaĢılamamıĢtır.

2015 yılı içerisinde talep edilememiĢtir.

2016 yılı içerisinde değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Kurulan İnşaat Emlak Daire Başkanlığı oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015


Ġhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.

Ġhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



100,00

0,000,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



23


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Yılda yaklaĢık 20 milyon vatandaĢa hizmet veren ve yaklaĢık 18.000 personeli bulunan Kurumumuzun daha hızlı kararlar alıp, alınan kararları etkin

bir Ģekilde uygulayabilmesi için Basın Yayın ve Halkla ĠliĢkiler MüĢavirliğinin kurulması düĢünülmektedir.


Hedefe UlaĢılamamıĢtır.

2015 yılı içerisinde talep edilememiĢtir.

2016 yılı içerisinde değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Kurulan Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği

oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015


Ġhtiyaç Nedeniyle Açılan veya Kapatılan Birimler.

Ġhtiyaç Nedeniyle Birim Açılması veya Kapatılması.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



100,00

0,000,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



24


25


Yıl 2015

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2,00 0,00 0,80 2,30 2,30

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


5,00 4,00 4,00 4,00 4,00

10,00 2,00 5,00 5,00 12,00

100,00 25,00 48,00 48,00 100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10,00 2,00 5,00 5,00 10,00

10,00 2,00 5,00 5,00 10,00

Düzenlenen etik eğitimi sayısı/yıl (Adet)

Etik eğitime katılan personel oranı/yıl (Yüzde)


27.75.00.05 / İNSAN KAYNAKLARI DAİRESİ BAŞKANLIĞI



Her yıl Eylül ayında düzenlenen eğitim kurulu toplantısı

sonrasında alınan kurul kararlarını (Yıllık Eğitim Planı) 1 yıl

içinde gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Aday memur olarak ataması yapılan personelin 1 yıl içerisinde

aday memur eğitiminin tamamlanması oranı/yıl (Yüzde)

Yeni ataması yapılan sözleşmeli personelin 1 yıl içerisinde

intibak eğitiminin tamamlanması oranı/yıl (Yüzde)




PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ




26


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00





Tapu ve Kadastro Eğitim Müdürlüğü


2015 yılı içerisinde kongre panel düzenlenmemiĢtir.

26 ocak 2016 tarihinde Antalya ilinde ÇalıĢtay düzenlenecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015

27.75.00.05 / ĠNSAN KAYNAKLARI DAĠRESĠ BAġKANLIĞI



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



27


Yıl

Birim

Performans Hedefi


2,00 0,00 0,80 2,30 2,30 2,30 115,00 15,00 Hedef AĢılmıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,80 0,80 0,80

0,00 0,00 1,50 1,50

0,00 0,00 0,00 0,00




Bilgi ĠĢlem ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

1 2 3 4



2,00

2,30

1,85

1,90

1,95

2,00

2,05

2,10

2,15

2,20

2,25

2,30

2,35



28


Yıl

Birim

Performans Hedefi



4,00 4,00 4,00 4,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00





2015 Yılı 1. Dönemde yabancı dil eğitimi alan personel eğitimlerini sürdürmekte olup; 4. Dönem yabancı dil eğitimine yeni baĢlayan personel

bulunmamaktadır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

1 2 3 4



5,00

4,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



29


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 2,00 5,00 5,00 12,00 12,00 120,00 20,00 Hedef AĢılmıĢ

2,00 2,00 2,00 2,00

0,00 3,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 7,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






2015/1 eğitim kurulunda alınan karar doğrultusunda 15 bölgede hizmetiçi eğitim yapılmıĢ olup ayrıca aday memur yetiĢtirme eğitimi, engelli

motivasyon eğitimi ile insan kaynakları personeli mevzuat eğitimi yapılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

1 2 3 4



10,00

12,00

9,00

9,50

10,00

10,50

11,00

11,50

12,00

12,50



30


Yıl

Birim

Performans Hedefi



25,00 25,00 25,00 25,00

0,00 23,00 23,00 23,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 52,00



Personelimizin çağın ve teknolojinin gereklerine uygun olarak geliĢimlerini sağlamak amacıyla merkezde ve taĢra müdürlüklerinde düzenlenen her

türlü hizmet içi eğitim faaliyetinin Eğitim Kurulu Kararları alındığı tarihten itibaren bir yıl içerisinde tamamlanması hedeflenmektedir.


2015/1 eğitim kurulunda alınan karar doğrultusunda 3. dönemde 15 ayrı bölgede hizmetiçi eğitim yapılmıĢ olup ayrıca aday memur yetiĢtirme

eğitimi, engelli motivasyon eğitimi ile insan kaynakları personeli mevzuat eğitimi yapılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Her yıl Eylül ayında düzenlenen eğitim kurulu

toplantısı sonrasında alınan kurul kararlarını (Yıllık

Eğitim Planı) 1 yıl içinde gerçekleşme oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



31


Yıl

Birim

Performans Hedefi



100,00 100,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Kurumumuza her unvanda yeni atanan personelin 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 54,55,56 ve 57. maddeleri kapsamında ve Tapu ve

Kadastro Genel Müdürlüğü Aday Memurların YetiĢtirilmesine ĠliĢkin Yönetmelik uyarınca eğitimlerinin tamamlanması planlanmaktadır.


2015 yılı içerisinde ataması yapılan personelin eğitimine 14 aralık 2015 tarihinde baĢlanmıĢ olup 1. grup eğitim 21 Ocak 2016 tarhinde

tamamlanacaktır. 2. grup eğitimin ġubat ayı içerisinde yapılması planlanmıĢtır. 2 grup eğitim tamamlandığı zaman aday memur eğitimi %100

gerçekleĢmiĢ olacaktır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Aday memur olarak ataması yapılan personelin 1 yıl

içerisinde aday memur eğitiminin tamamlanması


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



32


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Kurumumuza yeni atanan sözleĢmeli personelin Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü Ġntibak Eğitimi Yönergesi uyarınca eğitimlerinin

tamamlanması planlanmaktadır.



Yeni ataması yapılan sözleĢmeli personelin intibak eğitimi yapılmamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Yeni ataması yapılan sözleşmeli personelin 1 yıl

içerisinde intibak eğitiminin tamamlanması oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



100,00

0,000,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



33


Yıl

Birim

Performans Hedefi



2,00 2,00 2,00 2,00

0,00 3,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 5,00



Ulusal ve kurumsal etik ilke ve standartlarını kurum kültürü haline getirmek, devlette ve toplumda yolsuzluğu önlemek ve dürüstlüğü hakim kılmak

için personele etik eğitimleri düzenlenecektir.

Tapu ve Kadasro Eğitim Müdürlüğü

Hizmet içi eğitimlerde etik eğitimleri eğitim programlarına dahil edilmektedir. 15 ayrı bölgede hizmetiçi eğitim düzenlenmiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



34


Yıl

Birim

Performans Hedefi



2,00 2,00 2,00 2,00

0,00 3,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 5,00



Ulusal ve kurumsal etik ilke ve standartlarını kurum kültürü haline getirerek, devlette ve toplumda yolsuzluğu ve genel olarak yozlaĢmayı önlemek

ve dürüstlüğü hakim kılmaktır.

Tapu ve Kadasro Eğitim Müdürlüğü

Hizmet içi eğitimlerde etik eğitimleri eğitim programlarına dahil edilmektedir. 15 ayrı bölgede hizmetiçi eğitim düzenlenmiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



35


Yıl 2015

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 1,00 1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 0,00 10,00 75,00 100,00

100,00 0,00 10,00 75,00 100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100,00 20,00 50,00 70,00 70,00

30,00 5,00 10,00 20,00 30,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


40,00 0,00 0,00 10,00 10,00

80,00 0,00 0,00 10,00 10,00

10,00 0,00 3,00 6,00 10,00

100,00 25,00 50,00 75,00 100,00

10,00 0,00 3,00 6,00 10,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


10,00 0,00 7,00 10,00 20,00Eğitime katılan personel oranı/yıl (Yüzde)


27.75.00.10 / BİLGİ TEKNOLOJİLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI



PERFORMANS HEDEFİ



Elektronik arşive geçen müdürlük oranı/yıl (Yüzde)

Yetkili kurumlarla yapılacak toplantı oranı/yıl (Yüzde)

E-arşive geçilen taşınmaz oranı/yıl (Yüzde)

Elektronik ortamda Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunmak.

PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ

Bilişim Altyapısını Teknolojik Gelişmelere Paralel Olarak Geliştirmek.

Bilgi Teknolojileri İle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.

Bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük oranı/yıl (Yüzde)

Sıramatik ve bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük oranı/yıl

(Yüzde)

Yeni sistem merkezi kurulumunun tamamlanma oranı/yıl

(Yüzde)

Felaket kurtarma merkezi kurulumunun tamamlanma oranı/yıl

(Yüzde)

Verilerin farklı lokasyonda yedeklenme oranı/yıl (Yüzde)

TSE EN ISO 27001 Bilgi güvenliği yönetim sisteminin kurulum


Yenilenen yazılım oranı/yıl (Yüzde)

Yurtdışı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan tapu ve

kadastro ataşeliği sayısı/yıl (Adet)

Müşteri Memnuniyet Oranını Sürekli Artırmak.

PERFORMANS HEDEFİ


Bilişim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.

Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin İş Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.

PERFORMANS HEDEFİ


Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini Artırarak İyileştirmek.

Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan (Ormanlar dahil) Yerlerin Kadastrosunu Yapmak,

Güncellemek ve Yenilemek.

36


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



T.C. uyruklu vatandaĢlarımızın yoğun olarak yaĢadığı ülkeler öncelikli olmak üzere gerek T.C. uyruklu gerekse de yabancı uyruklu gerçek ve tüzel

kiĢilerin tapu iĢlemlerine yönelik taleplerinin yerinden karĢılanmasını sağlamak ve hizmet sunumunu yerinde gerçekleĢtirerek dünyada emsali

olmayan bir uygulamanın yapılması amaçlanmaktadır.

Bilgi ĠĢlem Merkezi Müdürlüğü.

Personel görevlendirmesi ilgili baĢkanlık tarafından yapılacaktır. Birimimiz sadece TAKBĠS ile ilgili bağlantıyı sağlayacaktır.

Personel görevlendirmesi ilgili baĢkanlık tarafından yapılacaktır. Birimimiz sadece TAKBĠS ile ilgili bağlantıyı sağlayacaktır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Yurtdışı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan

tapu ve kadastro ataşeliği sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


Tapu-Kadastro ve Harita Verilerini Üretmek, Niteliği ile Hizmetlerin Kapsam ve Kalitesini Artırarak ĠyileĢtirmek.

2015

27.75.00.10 / BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

MüĢteri Memnuniyet Oranını Sürekli Artırmak.



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



2,00

1,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



37


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 10,00 10,00 10,00

0,00 0,00 65,00 65,00

0,00 0,00 0,00 25,00



Modern ve güçlü yeni bir sistem merkezinin kurulması amaçlanmaktadır.

Bilgi ĠĢlem Merkezi Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni

Yeni sistem merkezi kurulumunun tamamlanma


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef


BiliĢim Altyapısını Teknolojik GeliĢmelere Paralel Olarak GeliĢtirmek.

2015


Tapu ve Kadastro Bilgi Sisteminin ĠĢ Sürekliliği, Veri Güvenliği Ve Yazılım Yenilenmesini Sağlamak.

BiliĢim Alanında Sistem ve Veri Güvenliğinin Artırılması.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



38


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 10,00 10,00 10,00

0,00 0,00 65,00 65,00

0,00 0,00 0,00 25,00



Ana sistem merkezinde oluĢabilecek her türlü sorunun kurumumuzca verilen hizmetleri aksatmaması için felaket kurtarma merkezi olarak bir

sistem merkezi kurulması amaçlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni

Felaket kurtarma merkezi kurulumunun

tamamlanma oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



39


Yıl

Birim

Performans Hedefi



100,00 100,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Sistem verilerinin ana sistem merkezinde arıza olması ihtimaline karĢı sistem merkezi dıĢında yedeklenmesi sağlanacaktır.


Yazılım ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni

Verilerin farklı lokasyonda yedeklenme oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



40


Yıl

Birim

Performans Hedefi



20,00 20,00 20,00 20,00

0,00 30,00 30,00 30,00

0,00 0,00 20,00 20,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Tapu ve Kadastro Sistem Merkezinde yer alan veriler gizli bilgilerdir. Dolayısı ile mevzuat tarafından koruma altına alınmıĢ olup, sistem bünyesinde

çalıĢanlar veya yazılımların sistem güvenliğini sağlayacak Ģekilde çalıĢması gerekmektedir. Bu amaçla, sistem ve bilgi güvenliği standartlarının

sağlanması, sürekliliği ve eriĢilebilirliği önem arz etmektedir.

Donanım ġube Müdürlüğü

BaĢkanlığımızca yapılmakta olan Yeni Sistem Merkezi ve Felaket Kurtarma Merkezi çalıĢmaları tamamlanıp sonrasında risk analizi ve varlık

envanteri büyük oranda değiĢeceğinden söz konusu çalıĢmaların bitimi sonrasında BGYS üst kuruluna gönderilmesi düĢünülmüĢtür.

BaĢkanlığımızca yapılmakta olan Yeni Sistem Merkezi ve Felaket Kurtarma Merkezi çalıĢmaları tamamlanıp sonrasında risk analizi ve varlık

envanteri büyük oranda değiĢeceğinden söz konusu çalıĢmaların bitimi sonrasında BGYS üst kuruluna gönderilmesi düĢünülmüĢtür.

Tanım



Sapmanın Nedeni

TSE EN ISO 27001 Bilgi güvenliği yönetim sisteminin

kurulum oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

1 2 3 4



100,00

70,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



41


Yıl

Birim

Performans Hedefi



5,00 5,00 5,00 5,00

0,00 5,00 5,00 5,00

0,00 0,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 10,00



Yenilenen yazılımlar ile vatandaĢlara, iĢ sahiplerine, kamu kurum ve kuruluĢlarına farklı platformlardan daha hızlı ve kaliteli hizmet sağlayabilecek

ve gayrimenkul bileĢenlerini bütüncül bir yapı içerisinde barındıracak bir sistem oluĢturulacaktır.

Yazılım ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni

Yenilenen yazılım oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

1 2 3 4



30,00 30,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00



42


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Hizmet sunumunun her aĢamasında vatandaĢı bilgilendirmek, Bilgilendirme ve Sıramatik Sistemini TAKBĠS sistemi ile entegre ederek iĢleri belirli

bir disiplin altında ve standartizasyonda gerçekleĢtirmek, yapılacak raporlamalarla birimin/sistemin/çalıĢanın performansını değerlendirip istatistiki

bilgi üretilmesi amaçlanmaktadır.


TeftiĢ raporu neticesinde diğer bölgelerde satın alma iĢlemleri gerçekleĢecektir. Bu nedenle hesaplama iĢlemi yapılamamıĢtır


Tanım



Sapmanın Nedeni

Bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015



Bilgi Teknolojileri Ġle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



40,00

10,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00



43


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 0,00





bilgi üretilmesi ve yaygınlaĢtırılması amaçlanmaktadır.




Tanım



Sapmanın Nedeni

Sıramatik ve bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



80,00

10,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00



44


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 3,00 3,00 3,00

0,00 0,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 4,00



ĠĢlem süreçlerinin hızlandırılması, sunulan hizmetlerin kalitesinin arttırılması, Yetki alanı dıĢında ve yurt dıĢı birimlerimizde iĢlemlerin hızlı bir

Ģekilde yürütülmesi, ĠĢgücü kaybının azaltılması, fiziki mekan yetersizliğinin giderilmesi, bürokratik süreçlerin kısaltılması, birim arĢivindeki

belgelerin yıpranma ve kaybolma riskinin ortadan kaldırılması amaçlanmaktadır.

Eğitim ve Çağrı ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



45


Yıl

Birim

Performans Hedefi



25,00 25,00 25,00 25,00

0,00 25,00 25,00 25,00

0,00 0,00 25,00 25,00

0,00 0,00 0,00 25,00



TAKBĠS üzerinden e-haciz ve e-ipotek uygulamalarının yapılabilmesi için yetlili kurumlarla standartların belirlenmesi ve farklı sistemlerin

entegrasyonunun sağlanabilmesi amacıyla yetkili kurumlarla toplantılar yapılması amaçlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



46


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 3,00 3,00 3,00

0,00 0,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 4,00







hedefe ulaĢılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



47


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00




Ġnsan Kaynakları ve Yazı ĠĢleri ġube Müdürlüğü


Ġnsan Kaykanları Dairesi BaĢkanlığından gelen yazıya istinaden birkaç personel uygun görülmüĢ fakat Makam takdiri doğrultusunda uygun

görülmemiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



48


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 0,00 7,00 10,00 20,00 20,00 200,00 100,00 Hedef AĢılmıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 7,00 7,00 7,00

0,00 0,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 10,00





Ġnsan Kaynakları ve Yazı ĠĢleri ġube Müdürlüğü

Hedeften fazla sayıda personel yıl içerisinde eğitime katılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

1 2 3 4



10,00

20,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00



49


Yıl 2015

Birim 27.75.00.20 / TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 0,00 2,00 2,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


5,00 1,00 1,00 1,00 1,00

10,00 9,00 9,00 9,00 11,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


20,00 0,86 18,09 36,57 37,52

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100,00 0,00 0,00 100,00 100,00

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


250,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PERFORMANS HEDEFİ


Lisanslı Büroların Hizmetlerinde Kalite Devamlılığını Sağlatmak.

Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro mevzuatı

konusunda eğitim verilen lisanslı büro sayısı/yıl (Adet)

Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini Gerçekleştirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.

Teftişi yapılan birim oranı/yıl (Yüzde)

Araştırma, İnceleme, Ön inceleme ve soruşturma faaliyetlerinin

gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Özel denetimlerin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Müfettişler arasında uygulama birliği ve standartlaşmanın

sağlanması amacıyla düzenlenen değerlendirme toplantısı


Kurumun Amaçlarını Daha İyi Gerçekleştirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun Çalışmasını Sağlamak Amacıyla Teftiş, Araştırma,

İnceleme, Ön İnceleme, Soruşturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.




PERFORMANS HEDEFİ


Kurumun Amaçlarını Daha İyi Gerçekleştirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun Çalışmasını Sağlamak Amacıyla Teftiş, Araştırma,

İnceleme, Ön İnceleme, Soruşturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.



PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ



50


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 2,00 2,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015

27.75.00.20 / TEFTĠġ KURULU BAġKANLIĞI



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




Ġdari ĠĢler, Personel ve Muhasebe Servisi


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

1 2 3 4



2,00 2,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



51


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






BaĢkanlığımızca istekli personelin yabancı dil eğitimi alması teĢvik edilmektedir. Talepte bulunan 1 MüfettiĢ yabancı dil kursuna katılması uygun

görülmüĢtür.

2016 yılında da BaĢkanlığımızca istekli personelin yabancı dil eğitimi alması teĢvik edilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



5,00

1,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



52


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 9,00 9,00 9,00 11,00 11,00 110,00 10,00 Hedef AĢılmıĢ

9,00 9,00 9,00 9,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 2,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)







Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00

11,00

9,40

9,60

9,80

10,00

10,20

10,40

10,60

10,80

11,00

11,20



53


Yıl

Birim

Performans Hedefi


20,00 0,86 18,09 36,57 37,52 37,52 187,60 87,60 Hedef AĢılmıĢ

0,86 0,86 0,86 0,86

0,00 17,23 17,23 17,23

0,00 0,00 18,48 18,48

0,00 0,00 0,00 0,95

2015


Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma, Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel

Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.

Kurumun Amaçlarını Daha Ġyi GerçekleĢtirmesini, Mevzuata, Plan ve Programa Uygun ÇalıĢmasını Sağlamak Amacıyla TeftiĢ, AraĢtırma,

Ġnceleme, Ön Ġnceleme, SoruĢturma ve Özel Denetim Faaliyetlerini Yürütmek.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Tapu ve Kadastro Müdürlüklerinin tamamı 5 yıl içerisinde en az bir defa olmak üzere teftiĢ edilmesi planlanmaktadır.

Plan-Program Hazırlama, Denetim Raporlarını Değerlendirme ve Ġzleme Servisi

Hedef AĢılmıĢtır.

Genel Müdürlüğümüz amaçlarını daha iyi gerçekleĢtirmesi, mevzuata, plan ve programa uygun çalıĢmasını sağlamak, hata, noksanlıklar ve

usulsüzlüklerin en aza indirilmesine, verilen hizmetin kalitesinin arttırılmasına, olması muhtemel suistimallerin ve hizmetleri olumsuz etkileyen

hususların önceden belirlenerek gerekli idari tedbirlerin alınması için bütçe imkanları da dikkate alınarak hedefin üzerinde birimin denetimi

yapılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Teftişi yapılan birim oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

1 2 3 4



20,00

37,52

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00



54


Yıl

Birim

Performans Hedefi



100,00 100,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015






Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Genel Müdürlüğümüz faaliyet alanı ile ilgili olarak intikal eden her türlü ihbar, Ģikâyet ve baĢvuruların tamamı hakkında iĢin niteliğine göre araĢtırma,

inceleme, ön inceleme ve soruĢturmalarının yapılması planlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni

Araştırma, İnceleme, Ön inceleme ve soruşturma

faaliyetlerinin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



55


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015






Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Merkez ve TaĢra birimlerinin; iĢleyiĢini, genel olarak hizmet durumunu, çalıĢma yeri, araçları ve diğer ihtiyaçlarını, hizmet götürülen vatandaĢlara

verilen hizmetin kalite, verim ve etkinliğini, yönetim standartlarının iyileĢtirilmesini sağlamak, yöneticileri iĢ baĢında değerlendirmek ve emrindeki

memurlarını hizmete yönlendirmedeki bilgi ve becerilerini ölçmek ya da BaĢkanlığa veya çeĢitli makamlara intikal eden bir sorunun gerçekliğini

belirlemek üzere gerekli görülen birimlerin özel denetimi yapılacaktır.


Hedefe UlaĢılmıĢtır

Tanım



Sapmanın Nedeni

Özel denetimlerin gerçekleşme oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



56


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015






Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Bir önceki yıla ait teftiĢ, inceleme, ön inceleme, soruĢturma ve özel denetim iĢlerinin sonuçları ile yıl içinde yapılacak teftiĢ, inceleme, ön inceleme

ve özel denetim faaliyetlerinin etkinlik ve verimliliğinin artırılması, müfettiĢler arasında uygulama birliği ve standartlaĢmanın sağlanması ve yapılacak

çalıĢmalara iliĢkin esaslar ile koordinasyon prensiplerinin değerlendirilmesi için tüm müfettiĢlerin katılacağı her yıl an az bir toplantı

düzenlenecektir.



Tanım



Sapmanın Nedeni

Müfettişler arasında uygulama birliği ve

standartlaşmanın sağlanması amacıyla düzenlenen

değerlendirme toplantısı sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



57


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015


Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini GerçekleĢtirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Lisanslı büro personeline tapu ve kadastro mevzuatı konularında eğitim verilerek, personelin bilgilerini güncel tutarak vatandaĢ memnuniyetini en

üst düzeyde sağlanması amaçlanmaktadır.



Lisanslı bürolarla ilgili uygulamayı yönlendirmekle görevli Kadastro Dairesi BaĢkanlığınca eğitici talep edilmediğinden lisanslı bürolara yönelik

eğitim verilmemiĢtir.

Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığına performans hedefinden BaĢkanlığımız performans göstergesinin çıkarılması hususunda 23.12.2015 tarih ve

1886413 sayılı yazı ile talepte bulunulmuĢtur.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro

mevzuatı konusunda eğitim verilen lisanslı büro


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



250,00

0,000,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00



58


59


Yıl 2015

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


5,00 2,00 2,02 2,02 2,02

10,00 13,00 13,00 13,00 38,00

10,00 6,00 10,00 10,00 10,00

10,00 6,00 10,00 10,00 10,00

100,00 98,00 100,00 100,00 100,00

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

1,00 0,00 1,00 1,00 1,00

1,00 0,00 1,00 1,00 1,00

KYS İç tetkik planı hazırlama sayısı/yıl (Adet)

KYS Kapsamında hazırlanan performans raporu sayısı/yıl (Adet)

KYS kapsamında yönetimi gözden geçirme toplantı sayısı/yıl

(Adet)


27.75.00.23 / STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI





İç tetkikleri tamamlanan merkez ve taşra birimleri oranı/yıl

(Yüzde)



PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ




60


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00




Personel Koordinasyon ve Planlama ġubesi


BaĢkanlık Takdiri.

2016 yılında değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015

27.75.00.23 / STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



61


Yıl

Birim

Performans Hedefi



2,00 2,00 2,00 2,00

0,00 0,02 0,02 0,02

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






Yeterli talep olmamıĢtır.

2016 yılında ĠyileĢtirilmesi düĢünülmektedir

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



1,99

2,00

2,00

2,01

2,01

2,02

2,02

2,03

1 2 3 4



5,00

2,02

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



62


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 13,00 13,00 13,00 38,00 38,00 380,00 280,00 Hedef AĢılmıĢ

13,00 13,00 13,00 13,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 25,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)







Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

1 2 3 4



10,00

38,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00



63


Yıl

Birim

Performans Hedefi



6,00 6,00 6,00 6,00

0,00 4,00 4,00 4,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Ulusal ve kurumsal etik ilke ve standartlarını kurum kültürü haline getirmek, devlette ve toplumda yolsuzluğu önlemek ve dürüstlüğü hakim kılmak

için personele etik eğitimleri düzenlenecektir.

Kalite Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



64


Yıl

Birim

Performans Hedefi



6,00 6,00 6,00 6,00

0,00 4,00 4,00 4,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Ulusal ve kurumsal etik ilke ve standartlarını kurum kültürü haline getirerek, devlette ve toplumda yolsuzluğu ve genel olarak yozlaĢmayı önlemek

ve dürüstlüğü hakim kılmaktır.



Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



65


Yıl

Birim

Performans Hedefi



98,00 98,00 98,00 98,00

0,00 2,00 2,00 2,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Kurumumuzda uygulanmakta olan KYS nin yeterliliğini, uygunluğunu ve etkinliğini ölçmek, sistemin iĢleyiĢini, birimlere sağladığı katkıları,

iyileĢtirmeleri, iyileĢtirmeye açık alanları değerlendirmek, 3. taraf gözetim tetkikine hazır hale getirerek üst yönetimin bilgilendirilmesi

amaçlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni

İç tetkikleri tamamlanan merkez ve taşra birimleri


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



97,00

97,50

98,00

98,50

99,00

99,50

100,00

100,50

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



66


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



SKGP kapsamında kurumumuz merkez ve taĢra birimlerinde TS EN ĠSO 9001;2008 standardına göre kurulmuĢ olan KYS nin uygunluğunun,

yeterliliğinin, etkinliğinin takibi ve devamlılığının sağlanması, eksikliklerin ve uygunsuzlukların tespit edilerek giderilmesi ve kurulmuĢ olan KYS nin

hedeflere ulaĢmada yeterli olup olmadığının takibi için iç tetkik prosedürüne göre her birimin yılda enaz bir defa program dahilinde tetkiki

gerekmektedir.



Tanım



Sapmanın Nedeni

KYS İç tetkik planı hazırlama sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



67


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



TKGM ve TaĢra TeĢkilatlarında uygulanan Kalite Yönetim Sisteminin, yönetim tarafından belirli aralıklarla değerlendirilerek, Kalite Sisteminin

etkinliğinin takip edilmesi, kalite politikası ve kalite hedeflerine ulaĢmadaki yeterliliğinin değerlendirmek suretiyle performans raporuna

dönüĢtürülerek üst yönetimin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni

KYS Kapsamında hazırlanan performans raporu


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



68


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



TKGM ve TaĢra TeĢkilatlarında uygulanan Kalite Yönetim Sisteminin, yönetim tarafından belirli aralıklarla değerlendirilerek, Kalite Sisteminin

etkinliğinin takip edilmesi, kalite politikası ve kalite hedeflerine ulaĢmadaki yeterliliğinin değerlendirmek suretiyle performans raporuna

dönüĢtürülerek üst yönetimin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.



Tanım



Sapmanın Nedeni

KYS kapsamında yönetimi gözden geçirme toplantı


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



1,00 1,00

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



69


Yıl 2015

Birim 27.75.00.24 / HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 7,00 7,00 7,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


10,00 50,00 50,00 50,00 50,00Eğitime katılan personel oranı/yıl (Yüzde)




PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ




70


Yıl

Birim

Performans Hedefi


2,00 0,00 7,00 7,00 7,00 7,00 350,00 250,00 Hedef AĢılmıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 7,00 7,00 7,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015

27.75.00.24 / HUKUK MÜġAVĠRLĠĞĠ



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




Hukuk MüĢavirliği ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

1 2 3 4



2,00

7,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00



71


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 500,00 400,00 Hedef AĢılmıĢ

50,00 50,00 50,00 50,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015

27.75.00.24 / HUKUK MÜġAVĠRLĠĞĠ



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





Hukuk MüĢavirliği ġube Müdürlüğü


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

1 2 3 4



10,00

50,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00



72


73


Yıl 2015

Birim

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 1,00 2,00 5,00 5,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


5,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10,00 1,00 1,00 1,00 10,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00 0,00 0,00 0,00İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)

Yurt Dışı İlişkileri Geliştirmek Amacıyla Eş Değer Kurumlarla İşbirliği Yapmak.

27.75.30.00 / YABANCI İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI




PERFORMANS HEDEFİ


Uluslararası Alandaki Kurumsal Varlığımızı Güçlendirmek.



PERFORMANS HEDEFİ



Yabancı ülkelerde yaşayan vatandaşlarımızın mülkiyet

sorununun çözüm oranı/yıl (Yüzde)

Ülkemizdeki yabancıların mülkiyet işlerinin çözüme

kavuşturulma oranı/yıl (Yüzde)




PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ





74


Yıl

Birim

Performans Hedefi



100,00 100,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015

27.75.30.00 / YABANCI ĠġLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Yurt dıĢında yaĢayan vatandaĢlarımızın mülkiyet sorunlarının o ülke yetkilileriyle görüĢerek ve gerekli diyaloğ kurularak çözülmesini sağlamak.

Tüm Birimler


Tanım



Sapmanın Nedeni

Yabancı ülkelerde yaşayan vatandaşlarımızın

mülkiyet sorununun çözüm oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



75


Yıl

Birim

Performans Hedefi



100,00 100,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Ülkemizde yaĢayan yabancıların mevzuat hükümlerine göre taĢınmaz edinimlerinin sağlanması ve takibini yapılması.

YurtdıĢı ĠĢlemler


Tanım



Sapmanın Nedeni

Ülkemizdeki yabancıların mülkiyet işlerinin çözüme

kavuşturulma oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



76


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






YURTDIġI ĠġLEMLER

Hedefi gerçekleĢtirmek için teĢkilat kanunumuzda gerekli mevzuat değiĢikliği üzerine çalıĢılmaktadır

Hedefi gerçekleĢtirmek için teĢkilat kanunumuzda gerekli mevzuat değiĢikliği yapılması beklenmektedir

TeĢkilat kanunu değiĢikliği ile hedefler gerçekleĢtirilecektir

Tanım



Sapmanın Nedeni



Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



2,00

1,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



77


Yıl

Birim

Performans Hedefi


2,00 1,00 2,00 5,00 5,00 5,00 250,00 150,00 Hedef AĢılmıĢ

1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




ĠDARĠ MALĠ ĠġLER

Hedefe ulaĢılmıĢtır .

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

1 2 3 4



2,00

5,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



78


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






BaĢkanlığımızın takdiri.

2016 yılında değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



5,00

0,000,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



79


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 9,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)







Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



10,00 10,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



80


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015


Yurt DıĢı ĠliĢkileri GeliĢtirmek Amacıyla EĢ Değer Kurumlarla ĠĢbirliği Yapmak.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



ĠĢbirliği yapılan ülkelerle bilgi alıĢveriĢinde bulunarak Kurumun vizyonunu geliĢtirmek, yeni teknolojilere ayak uydurarak sistemimizi son teknolojiye

uygun hale getirmek, ayrıca hizmet alımı için iĢ birliği talebinde bulunan diğer ülkelere yapılacak olan protokoller çerçevesinde hizmet vermek ve

bilgi alıĢveriĢinde bulunulması amaçlanmaktadır.

Uluslararası ĠliĢkiler ve AB Birimi


ĠĢbirliği yapılması ile ilgili altyapı çalıĢmaları yapılmıĢ ancak iĢbirliği yapacak kamu kurum ve kuruluĢlarınca çalıĢmalar tamamlanamamıĢtır.

2016 yılında değerlendirmeler yapılmaktadır

Tanım



Sapmanın Nedeni

İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



81


Yıl 2015

Birim 27.75.33.00 / TAPU DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 48,00 90,00 126,00 142,00

2,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


40,00 0,00 0,00 10,00 10,00

80,00 0,00 0,00 10,00 10,00

10,00 0,00 0,00 6,00 8,00

93,00 92,00 92,52 92,60 92,60

100,00 25,00 25,00 75,00 75,00

10,00 0,00 0,00 6,00 8,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


10,00 1,00 1,00 1,00 20,00

PERFORMANS HEDEFİ










PERFORMANS HEDEFİ



Bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük oranı/yıl (Yüzde)

Sıramatik ve bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük oranı/yıl

(Yüzde)


TC Kimlik numara girişlerinin tamamlanma oranı/yıl (Yüzde)


Uygulamaya yönelik mevzuat çalışmalarının tamamlanma





PERFORMANS HEDEFİ


Bilgi Teknolojileri İle Kaliteli ve Hızlı Hizmet Sunumuna Yönelik Sürekliliğin Sağlanması.

PERFORMANS HEDEFİ





82


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100,00 48,00 90,00 126,00 142,00 142,00 142,00 42,00 Hedef AĢılmıĢ

48,00 48,00 48,00 48,00

0,00 42,00 42,00 42,00

0,00 0,00 36,00 36,00

0,00 0,00 0,00 16,00

2015

27.75.33.00 / TAPU DAĠRESĠ BAġKANLIĞI




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Tapu Sicil uygulamalarına yönelik gerekli mevzuat çalıĢmalarının süratle tamamlanarak uygulamaya sokulması amaçlanmaktadır.

MEVZUAT ARAġTIRMA BĠRĠMĠ

Tapu Sicil Uygulamalarına yönelik gerekli mevzuat çalıĢmaları tamamlanarak hedefe ulaĢılmıĢtır.


Tanım



Sapmanın Nedeni

Uygulamaya yönelik mevzuat çalışmalarının

tamamlanma oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

160,00

1 2 3 4



100,00

142,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

160,00



83


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






YABANCI ĠġLER DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

YurtdıĢı temsilciliklerinde görevlendirme yapılan Tapu ve Kadastro ataĢeliği sayısı ile ilgili bilgiler Yabancı ĠĢler Dairesi BaĢkanlığında

bulunduğundan , baĢkanlığımızca herhangi bir değerlendirme yapılamamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni



Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



2,00

1,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



84


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





bilgi üretilmesi amaçlanmaktadır.

BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Hedefle ilgili veriler Bilgi Teknolojileri Daire BaĢkanlığı tarafından tespit edilebildiğinden baĢkanlığımızca herhangi bir değerlendirme yapılamamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



40,00

10,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00



85


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 10,00 10,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





bilgi üretilmesi ve yaygınlaĢtırılması amaçlanmaktadır.

BĠLGĠ TEKNOLOJĠLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI


TeftiĢ raporu neticesinde satın alma iĢlemleri Bölge Müdürlükleri tarafından gerçekleĢtirileceğinden hesaplama iĢlemi yapılamamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Sıramatik ve bilgilendirme sistemi kurulan müdürlük


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4



80,00

10,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00



86


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 6,00 6,00

0,00 0,00 0,00 2,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






YETKĠ ALANI VE YURTDIġI TAPU ĠġLEMLERĠ ĠLEELEKTRONĠK SĠCĠL KOORDĠNASYON BĠRĠMĠ


Pilot olarak Tuzla Tapu Müdürlüğünde tüm arĢivin taranması, Ġzmir Narlıdere Bursa Osmangazi Konya Meram, Selçuklu, Karatay ve Ankara

Çankaya Bölge Müdürlükleri binasında pilot çalıĢmalar devam etmektedir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

1 2 3 4



10,00

8,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



87


Yıl

Birim

Performans Hedefi



92,00 92,00 92,00 92,00

0,00 0,52 0,52 0,52

0,00 0,00 0,08 0,08

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



TC Kimlik numaralarının giriĢinin tamamlanmasıyla tapu sicil bilgileri doğru ve gerçek olarak kesinlik kazanacak, hak sahipliğinin tesbitinde

yaĢanan sorunlar asgari düzeye inecek, Kurum ve KuruluĢlarla veri ve belge paylaĢımı sayısal olarak artacağı gibi daha rasyonel bir hale de

gelecektir. E-Devlet üzerinden bilgilendirmeler ve hizmet sunumu da artan bir verimle gerçekleĢecektir.


Tc kimlik numarası giriĢleri %92,60 oranına gerçekleĢmiĢ olup, hedefine ulaĢmıĢtır.


Tanım



Sapmanın Nedeni

TC Kimlik numara girişlerinin tamamlanma oranı/yıl

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



91,60

91,80

92,00

92,20

92,40

92,60

92,80

1 2 3 4



93,00

92,60

92,40

92,50

92,60

92,70

92,80

92,90

93,00

93,10



88


Yıl

Birim

Performans Hedefi



25,00 25,00 25,00 25,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 50,00 50,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



TAKBĠS üzerinden e-haciz ve e-ipotek uygulamalarının yapılabilmesi için yetlili kurumlarla standartların belirlenmesi ve farklı sistemlerin

entegrasyonunun sağlanabilmesi amacıyla yetkili kurumlarla toplantılar yapılması amaçlanmaktadır.

PLANLAMA KOORDĠNASYON BĠRĠMĠ


Terkinle ilgili olarak ĠĢ Bankası da dahil olmuĢtur. Gelir Ġdaresi ve Gelir Ġdaresi ile protokol yapılan tüm bankalarla çalıĢmalar devam etmektedir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

1 2 3 4



100,00

75,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



89


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 6,00 6,00

0,00 0,00 0,00 2,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)








Pilot olarak Tuzla Tapu Müdürlüğünde tüm arĢivin taranması, Ġzmir Narlıdere Bursa Osmangazi Konya Meram, Selçuklu, Karatay ve Ankara

Çankaya Bölge Müdürlükleri binasında pilot çalıĢmalar devam etmektedir. (ArĢiv Tarama Modülü)

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

1 2 3 4



10,00

8,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



90


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





Genel Müdürlük Makamı


BaĢkanlığımızca 2015 yılı 4. Dönem içerisinde kongre, panel ve seminer düzenlenmesi çalıĢmaları yapılmıĢ fakat 2016 yılı Ģubat ayı içerisinde

gerçekleĢtirilmesi uygun görülmüĢtür.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



1,00

0,000,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20



91


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




YAZI ĠġLERĠ ARġĠV BĠRĠMĠ(ÖZLÜK BĠRĠMĠ)


2015 yılı 4. Dönemde çalıĢan personellere herhangi bir ödüllendirme yapılmamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



92


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 1,00 1,00 1,00 20,00 20,00 200,00 100,00 Hedef AĢılmıĢ

1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 19,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





YAZI ĠġLERĠ VE ARġĠV BĠRĠMĠ(ÖZLÜK BĠRĠMĠ)

2015 yılı 4. Dönem 31.09.2015 tarih ve 31.12.2015 tarihleri arasında 20 personelimiz eğitime katılmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

1 2 3 4



10,00

20,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00



93


Yıl 2015

Birim 27.75.34.00 / KADASTRO DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


500.000,00 0,00 0,00 668.323,00 668.323,00

100.000,00 0,00 5.000,00 6.000,00 10.000,00

22,00 1,00 4,00 4,00 8,00

80,00 8,00 60,00 80,00 100,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


40.000,00 0,00 0,00 250,00 250,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00 1,00 1,00 1,00

2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


10,00 0,00 23,00 23,00 35,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


250,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 1,00 2,00 3,00 4,00





Güncelleme ve yenileme yapılan parsel sayısı. (Adet)

Kadastro yapımı yönüyle sorunlu olan yerlerde kadastrosu

yapılan parsel sayısı. (Adet)

Mevzuat kapsamında eğitim verilen Bölge Müdürlüğü sayısı.

(Adet)

Orman kadastrosunun tamamlanma oranı/yıl (Yüzde)

Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve

Yenilemek.

PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ


Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.

Değer tespiti yapılan taşınmaz sayısı. (Adet)

Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetilmesi.




PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ





Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro mevzuatı

konusunda eğitim verilen lisanslı büro sayısı/yıl (Adet)

Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini Gerçekleştirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.

PERFORMANS HEDEFİ



94


Yıl

Birim

Performans Hedefi


500.000,00 0,00 0,00 668.323,00 668.323,00 668.323,00 133,66 33,66 Hedef AĢılmıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 668.323,00 668.323,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015

27.75.34.00 / KADASTRO DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Kadastro Yapımı Yönü ile Sorunlu Olan Birimler ile Tescil Harici Alan Olarak Bırakılan Yerlerin Kadastrosunu Yapmak, Güncellemek ve Yenilemek.



Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



3402 sayılı Kadastro Kanunun 22/a maddesi uyarınca tapulama, kadastro veya değiĢiklik iĢlemlerine iliĢkin; sınırlandırma, ölçü, çizim ve

hesaplamalardan kaynaklanan hataları gidermek üzere uygulama niteliğini kaybeden, teknik nedenlerle yetersiz kalan, eksikliği görülen veya

zemindeki sınırları gerçeğe uygun göstermediği tespit edilen kadastro haritalarının tekrar düzenlenmesi ve tapu sicilinde gerekli düzeltmelerin

sağlanması amaçlanmaktadır.

Ġhale Birimi


Taleplerin tamamı karĢılanmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Güncelleme ve yenileme yapılan parsel sayısı. (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

800.000,00

1 2 3 4



500.000,00

668.323,00

0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

800.000,00



95


Yıl

Birim

Performans Hedefi


100.000,00 0,00 5.000,00 6.000,00 10.000,00 10.000,00 10,00 -90,00 Hedefe UlaĢılamamıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00

0,00 0,00 1.000,00 1.000,00

0,00 0,00 0,00 4.000,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



VatandaĢın kadastroyu istememesi, göç, güvenlik, orman gibi sorunlar nedeniyle kadastrosu yapılamayan sorunlu köy ve mahalle birimlerinin

kadastrosunun yapılması amaçlanmaktadır.

Ġhale Birimi


Bu bölgelerde kadastro yapımını olumsuz yönde etkileyen sorunların devam etmesi ve dıĢ Kurumlardan kaynaklanan olumsuzluklar nedeniyle

hedefe ulaĢılmamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Kadastro yapımı yönüyle sorunlu olan yerlerde

kadastrosu yapılan parsel sayısı. (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

1 2 3 4



100.000,00

10.000,00

0,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00



96


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 3,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 4,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Mevzuat değiĢiklikleri ya da yeni mevzuat konularında personelin yetiĢtirilmesi amacıyla hizmet içi eğitimin yapılması planlanmaktadır.

Güncelleme Birimi


Bölge Müdürlüklerinden gelen talepler doğrultusunda eğitim verilmiĢ olup, talebe göre sapma bulunmamaktadır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Mevzuat kapsamında eğitim verilen Bölge

Müdürlüğü sayısı. (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

1 2 3 4



22,00

8,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00



97


Yıl

Birim

Performans Hedefi


80,00 8,00 60,00 80,00 100,00 100,00 125,00 25,00 Hedef AĢılmıĢ

8,00 8,00 8,00 8,00

0,00 52,00 52,00 52,00

0,00 0,00 20,00 20,00

0,00 0,00 0,00 20,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Tesis kadastrosu yapılan köy ve mahalle birimlerinde orman kadastrosu yada tahdidi yapılmamıĢ olan ormanların, 3402 sayılı Kadastro Kanununun

Ek 5 inci maddesine göre kadastrosunu yaparak ülke genelinde orman kadastrosunun tamamlanması amaçlanmaktadır.

Ġhale Birimi


Talepler karĢılanmıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Orman kadastrosunun tamamlanma oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



80,00

100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



98


Yıl

Birim

Performans Hedefi


40.000,00 0,00 0,00 250,00 250,00 250,00 0,63 -99,38 Hedefe UlaĢılamamıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 250,00 250,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015


Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetilmesi.

Vergilendirme Amaçlı Küme Değerleme Sisteminin Kurulması ve Yönetiminin Sağlanması.

Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Ġdari mahalle sınırları içerisinde kalan tüm taĢınmazların uluslararası standartlara uygun küme değerleme yöntemleri ile vergiye esas değerlerinin

tespit edilmesi.

Kadastro Birimi


2016-2020 yılları arasında Dünya Bankası finansmanı ile TKMP-Ek Finansman Projesi hayata geçirilecek olup, gayrimenkul değerleme bileĢeni

kapsamında yürütülecek faaliyetlerin planlaması, Hazine MüsteĢarlığı ve Kalkınma Bakanlığı görüĢlerine istinaden yapılacatır.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Değer tespiti yapılan taşınmaz sayısı. (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

1 2 3 4



40.000,00

250,000,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

40.000,00

45.000,00



99


100


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




Ġnsan Kaynakları Birimi


Önümüzdeki dönemlerde değerlendirilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



101


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 0,00 23,00 23,00 35,00 35,00 350,00 250,00 Hedef AĢılmıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 23,00 23,00 23,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 12,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





Ġnsan Kaynakları Birimi


Genel Müdürlük bünyesinde yapılan eğitimlere BaĢkanlık personelinin azami ölçüde katılımı sağlanmıĢtır. Hedefte Sapma bulunmamaktadır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

1 2 3 4



10,00

35,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00



102


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015


Lisanslı Bürolara Yönelik Gerekli Denetim ve Eğitim Faaliyetlerini GerçekleĢtirerek Hizmet Kalitesini Arttırmak.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Lisanslı büro personeline tapu ve kadastro mevzuatı konularında eğitim verilerek, personelin bilgilerini güncel tutarak vatandaĢ memnuniyetini en

üst düzeyde sağlanması amaçlanmaktadır.

Lisanslı Harita Ve Kadastro Büroları Birimi


Lisanslı Harita Kadastro Mühendisi ve Büroları Hakkında Yönetmeliğin 11. Maddesi gereğince 2015 yılının 3. döneminde sınav, 4. döneminde ise

eğitim yapılması planlanmıĢsa da, devam eden yargı süreci sebebiyle sınav yapımı ertelenmiĢ ve buna bağlı olarak da eğitim düzenlenmesi ileri bir

tarihe bırakılmıĢtır

Tanım



Sapmanın Nedeni

Kadastro teknik hizmetleri ile tapu ve kadastro

mevzuatı konusunda eğitim verilen lisanslı büro


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



250,00

0,000,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00



103


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 1,00 2,00 3,00 4,00 4,00 400,00 300,00 Hedef AĢılmıĢ

1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 1,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






Ġhale Birimi


Yurt dıĢından gelen iĢbirliği taleplerinin tamamı karĢılanmıĢtır. Dolayıısıyla sapma yoktur.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

1 2 3 4



1,00

4,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50



104


105


Yıl 2015

Birim 27.75.35.00 / HARİTA DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


50.000,00 1.740,00 1.740,00 1.740,00 17.484,00

450.000,00 119.250,00 125.550,00 322.050,00 375.000,00

50.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 46.500,00

2,00 5,00 10,00 16,00 22,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


10,00 25,00 25,00 28,00 34,00

PERFORMANS HEDEFİ





PERFORMANS HEDEFİ





Sayısal Ortofoto Harita Üretimi Km²/Yıl (Km2)

Eski tarihli hava fotoğraflarından yaklaşık doğrulukta sayısal

ortofoto harita üretimi Km²/Yıl (Km2)

Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün miktarı sunumu

Km²/Yıl (Km2)

TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısındaki artış oranı. (Yüzde)

Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve Paylaşmak.

PERFORMANS HEDEFİ



Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve Paylaşmak.

106


Yıl

Birim

Performans Hedefi


50.000,00 1.740,00 1.740,00 1.740,00 17.484,00 17.484,00 34,97 -65,03 Hedefe UlaĢılamamıĢ

1.740,00 1.740,00 1.740,00 1.740,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 15.744,00

2015

27.75.35.00 / HARĠTA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI

Harita ve Harita Bilgilerini Üretmek ve PaylaĢmak.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



TKGM ve HGK arasında yapılan protokol kapsamında yıl sonunda sayısal ortofoto haritası üretilecek alanların planlaması yapılmaktadır.

Planlaması yapılan alanların havadan görüntü alımı gerçekleĢtirildikten sonra gerekli process iĢlemleri yapılmaktadır ve çıktı ürün olarak sayısal

ortofoto harita elde edilmektedir.

Aylık Faaliyet Raporları

2014 yılı içerisinde 2015 yılı için planlanan ortofoto üretim amaçlı uçuĢlar planlandığı Ģekilde gerçekleĢtirilemediği için 17.484 km2'lik alanın ortofoto

harita üretimi gerçekleĢtirilmiĢtir.

2015 yılı için planlanan ortofoto üretim amaçlı uçuĢlarda kullanılan uçağımızın periyodik bakım ve kalibrasyon iĢlerinden dolayı uçuĢ sezonuna geç

baĢlanmıĢtır. Ayrıca uçuĢ sırasında zorunlu bulunması gereken uçak teknisyeninin ve pilotların uçuĢ sezonunda 1 er ay olmak üzere toplam 2 ay

yurt dıĢına eğitime gitmesi ,bu süreçte Tarım Reform Genel Müdürlüğü tarafından havadan görüntü alımı yapılmıĢ ve ilgili protokol kapsamında

paylaĢılacaktır. Planlanan iĢlerin ihale süreçlerinin 2015 aralık ayında tamamlanması ve meteorolojik Ģartların olumsuz olması havadan görüntü

alımını etkilemiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Sayısal Ortofoto Harita Üretimi Km²/Yıl (Km2)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

1 2 3 4



50.000,00

17.484,00

0,00

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

60.000,00



107


Yıl

Birim

Performans Hedefi



119.250,00 119.250,00 119.250,00 119.250,00

0,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00

0,00 0,00 196.500,00 196.500,00

0,00 0,00 0,00 52.950,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Eski tarihli hava fotoğrafları taranarak elde edilen ürünlerden yaklaĢık doğrulukta sayısal ortofoto harita üretimi gerçekleĢtirilecektir.


Proje kapsamında 375.000 km2 lik alanı kapsayan eski tarihli ortofoto üretimi gerçekleĢtirilmiĢtir.

HGK 1/5000 ölçekli hava resimlerii ile kendi üretimini yapacağından, Proje kapsamında 375.000 km2 lik alanı kapsayan eski tarihli ortofoto

üretimini kurumumuz gerçekleĢtirmiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Eski tarihli hava fotoğraflarından yaklaşık doğrulukta

sayısal ortofoto harita üretimi Km²/Yıl (Km2)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

350.000,00

400.000,00

1 2 3 4



450.000,00

375.000,00

320.000,00

340.000,00

360.000,00

380.000,00

400.000,00

420.000,00

440.000,00

460.000,00



108


Yıl

Birim

Performans Hedefi



30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 16.500,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Her yıl, TKGM tarafından yeni harita ve harita bilgileri üretilmektedir. Üretilen bu ürünler, web servisleri aracılığı ile tüm kamu kurum ve kuruluĢları,

belediyeler ve özel sektör kullanıcılarının hizmetine sunulmaktadır.


Proje kapsamında 2015 yılı için Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün miktarı 46.500 km2/yıl dır.

2015 yılı için planlanan ortofoto üretim amaçlı uçuĢlarda kullanılan uçağımızın periyodik bakım ve kalibrasyon iĢlerinden dolayı uçuĢ sezonuna geç

baĢlanmıĢtır. Ayrıca uçuĢ sırasında zorunlu bulunması gereken uçak teknisyeninin ve pilotların uçuĢ sezonunda 1 er ay olmak üzere toplam 2 ay

yurt dıĢına eğitime gitmesi ,bu süreçte Tarım Reform Genel Müdürlüğü tarafından havadan görüntü alımı yapılmıĢ ve ilgili protokol kapsamında

paylaĢılacaktır. Planlanan iĢlerin ihale süreçlerinin 2015 aralık ayında tamamlanması ve meteorolojik Ģartların olumsuz olması havadan görüntü

alımını etkilemiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Web servislerinde her yıl yeni elde edilen ürün

miktarı sunumu Km²/Yıl (Km2)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

10.000,00

20.000,00

30.000,00

40.000,00

50.000,00

1 2 3 4



50.000,00

46.500,00

44.000,00

45.000,00

46.000,00

47.000,00

48.000,00

49.000,00

50.000,00

51.000,00



109


Yıl

Birim

Performans Hedefi


2,00 5,00 10,00 16,00 22,00 22,00 1.100,00 1.000,00 Hedef AĢılmıĢ

5,00 5,00 5,00 5,00

0,00 5,00 5,00 5,00

0,00 0,00 6,00 6,00

0,00 0,00 0,00 6,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



TUSAGA-Aktif Sisteminin en önemli özelliği; ağ gerçek zamanlı kinematik (Ağ RTK) ölçü yöntemi sayesinde tek bir GNSS alıcısıyla, sabit nokta

(nirengi, poligon) tesisine ihtiyaç olmadan, 7 gün 24 saat boyunca kesintisiz olarak, Ulusal Koordinat Sisteminde (ITRF96 datumu 2005.0 epok)

cm duyarlılığında anlık olarak detaylı veri alımı yapmaya olanak sağlamıĢ olmasıdır. 1 Haziran 2014 tarihinde TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısı 5250

olan TUSAGA-Aktif sisteminin kullanıcı sayısının artacağı düĢünülmektedir.


2015 yılı için belirlenen hedef aĢılmıĢtır.

TUSAGA-Aktif sisteminin donanım ve yazılımlarının güncellenmesi ve bunun neticesinde kullanıcı memnuniyetinin artması yeni kullanıcı talebini

yükseltmiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

TUSAGA-Aktif kullanıcı sayısındaki artış oranı.

(Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

1 2 3 4



2,00

22,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00



110


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




Faaliyet Raporları

Hedefe ulaĢılamadı.

Ġnsan Kaynakları Dairesi BaĢkanlığının 16/04/2015 tarihli 21469558-903.08.02/160628 sayılı yazısı doğrultusunda "Ayın Personeli" önerisi olarak 4

ay boyunca baĢkanlığımızca belirlenen isimler bildirilmiĢ olup bu uygulama Genel Müdürlüğümüz Makamının 25/08/2015 tarihli ve

1013587 sayılı Oluru ile iptal edildiğinden personelimize herhangi bir ödüllendirilme yapılamamıĢtır.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



111


Yıl

Birim

Performans Hedefi


10,00 25,00 25,00 28,00 34,00 34,00 340,00 240,00 Hedef AĢılmıĢ

25,00 25,00 25,00 25,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 3,00 3,00

0,00 0,00 0,00 6,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)





Faaliyet Raporu


2015 Mart ayında gerçekleĢtirilen Dünya Kadastro Zirvesine BaĢkanlığımızdan 25 kiĢi katılmıĢ olup bu zirve Dünya da ilk kez yapılmasından ve

uluslararası nitelikte olması sebebiyle bir eğitim olarak değerlendirilmiĢtir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

1 2 3 4



10,00

34,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00



112


113


Yıl 2015

Birim 27.75.36.00 / ARŞİV DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2,00 0,00 1,00 1,00 2,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


2,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


40,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5,00 2,00 2,00 2,00 2,00

10,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


33,00 4,00 5,00 5,00 5,00

3.500,00 807,00 2.632,00 4.208,00 5.784,00

Str. Amaç

Str. Hedef

Per. Hedef


1,00 0,00 1,00 2,00 3,00İşbirliği yapılan kurum veya ülke sayısı (Adet)


Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen bölge, tapu ve

kadastro müdürlüğü oranı (Yüzde)

Onarım ve restorasyonu tamamlanmış belge sayısı/yıl (Adet)

Merkez ve Taşra Arşivlerini İyileştirmek.

PERFORMANS HEDEFİ



Osmanlıca eğitim verilen merkez ve taşra teşkilatı personeli





PERFORMANS HEDEFİ


Merkez ve Taşra Arşivlerini İyileştirmek.



PERFORMANS HEDEFİ



Gerçek ve tüzel kişilerce talep edilen paftaların karşılanma


Yayımlanan tapu tahrir defteri sayısı/yıl (Adet)


PERFORMANS HEDEFİ



PERFORMANS HEDEFİ





114


Yıl

Birim

Performans Hedefi



100,00 100,00 100,00 100,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015

27.75.36.00 / ARġĠV DAĠRESĠ BAġKANLIĞI




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Pafta ihtiyacı duyan gerçek ve tüzel kiĢilerin taleplerin tamamı karĢınalacaktır.

Teknik ArĢiv Birimi


Tanım



Sapmanın Nedeni

Gerçek ve tüzel kişilerce talep edilen paftaların

karşılanma oranı/yıl (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1 2 3 4



100,00 100,00

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00



115


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 1,00

2015





Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Osmanlı Klasik Dönem Sosyo-ekonomik ve askeri, mali tarihine dair son derece önemli bilgiler ihtiva eden Tapu Tahrir Defterleri, Dönemin

demografik yapısı, Askeri- Ġdari sistemi ve Ġktisadi Hayatına dair bölgesel veya geniĢ coğrafyadaki kesitler sunmakla birlikte günümüzden Osmanlı

Dönemi hayatına bakıĢı Ģekillendiren önemli kaynaklar olması bakımından son derece önemlidir. Bu nedenle gerek tıpkıasımının ve gerekse de

transkripsiyonunun yapılarak yayınlanması akademik ve kurumsal boyutları bakımından önem arz etmektedir.

Belge konservasyon ve Restorasyon Birimi


Tanım



Sapmanın Nedeni

Yayımlanan tapu tahrir defteri sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

1 2 3 4



2,00 2,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



116


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)




Yönetim hizmetleri birimi


2015 yılında ödüllendirme YapılmamıĢtır

2016 yılında değerlendime yapılacağı ön görülmektedir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



2,00

0,000,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50



117


Yıl

Birim

Performans Hedefi



0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



Merkez ve taĢra teĢkilatımızda görevli olup; görevi gereğince Osmanlı’ dan günümüze gelen Osmanlıca Tapu Senetleri ve resmi belgelerle iĢlem

yapmakta olan personelimizin bilgi birikimini arttırmak amacıyla her yıl Osmanlıca Eğitimlerin Düzenlenmesi hedeflenmektedir.



4. Dönem itibariyle yeterli talep olmamıĢtır.

2016 yılı çalıĢmalara devam edilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Osmanlıca eğitim verilen merkez ve taşra teşkilatı

personeli sayısı/yıl (Adet)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1 2 3 4



40,00

0,000,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00



118


Yıl

Birim

Performans Hedefi



2,00 2,00 2,00 2,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00






Yeterli talep olmamıĢtır.

2016 yılı çalıĢmalara devam edilecektir

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

1 2 3 4



5,00

2,00

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00



119


Yıl

Birim

Performans Hedefi



1,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00







BaĢkanlık takdiri

2016 yılı çalıĢmalara devam edilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1 2 3 4



10,00

1,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00



120


Yıl

Birim

Performans Hedefi



4,00 4,00 4,00 4,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00



Hizmetin kalitesini arttırmak için bütçe imkanları dahilinde Müdürlüklerin arĢivlerinin iyileĢtirilmesinin sağlanması amaçlanmaktadır.

Bilgi belge yönetim birimi


Denetim yapacak yeterli personel olmadığı için talep gerçekleĢmemiĢtir.

2016 yılında çalıĢmalara devam edilecektir.

Tanım



Sapmanın Nedeni

Arşivleri standartlar konusunda kontrol edilen bölge,

tapu ve kadastro müdürlüğü oranı (Yüzde)

Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



2015


Merkez ve TaĢra ArĢivlerini ĠyileĢtirmek.


Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

1 2 3 4



33,00

5,00

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00



121


Yıl

Birim

Performans Hedefi


3.500,00 807,00 2.632,00 4.208,00 5.784,00 5.784,00 165,26 65,26 Hedef AĢılmıĢ

807,00 807,00 807,00 807,00

0,00 1.825,00 1.825,00 1.825,00

0,00 0,00 1.576,00 1.576,00

0,00 0,00 0,00 1.576,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)



ArĢiv Dairesi BaĢkanlığı bünyesinde kurulmuĢ bulunan belge restorasyonu ünitesinde Merkez arĢivindeki yıpranmıĢ belgelerin onarım ve

restorasyonunu yapılmaktadır.

Belge konservasyon ve restorasyon birimi


Tanım



Sapmanın Nedeni

Onarım ve restorasyonu tamamlanmış belge


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

7.000,00

1 2 3 4



3.500,00

5.784,00

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

7.000,00



122


Yıl

Birim

Performans Hedefi


1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 3,00 300,00 200,00 Hedef AĢılmıĢ

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 1,00 1,00 1,00

0,00 0,00 1,00 1,00

0,00 0,00 0,00 1,00

2015




Hedefe Ulaşma

DerecesiHedef


Gerçekleşmesi

Hedefin

Gerçekleşme

Oranı (%)

Hedefin Sapma

Oranı (%)






Kuyd-ı Kadime ve Ġlmi AraĢtırmalar Birimi


Tanım



Sapmanın Nedeni


Stratejik Amaç

Stratejik Hedef



0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

1 2 3 4



1,00

3,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50



Documents

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI...T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI 4.DÖNEM İZLEME VE DEĞERLENDİRME