8
Datos de Identificación Nombre del programa: Desarrollo Empresarial Licenciatura en Administración Semestre: Sexto Horas por semestre: 80 UNIDAD DIDÁCTICA UNIDAD II El Empresario UNIDAD III Creación de una Empresa TEMA A ABORDAR UNIDAD II 2.1 Definición 2.2 Capacidades 2.3 Características personales 2.4 El Empresario y la Sociedad UNIDAD III 3.1 Iniciar una nueva Empresa 3.2 Comprar una Empresa ya existente OBJETIVO DEL EXAMEN El alumno conocerá las características que hace que un Empresario sea exitoso, así como comprender los elementos y técnicas involucradas para la creación de una empresa. TIPO DE EVALUACIÓN Evaluación del Segundo Parcial Ponderado en la Rubrica inicial semestral

Exámen Actividad 3.5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Elaboración de exámen de Tópicos de Administración

Citation preview

1

Datos de Identificacin

Nombre del programa: Desarrollo Empresarial

Licenciatura en Administracin

Semestre: Sexto

Horas por semestre: 80

UNIDAD DIDCTICAUNIDAD II El EmpresarioUNIDAD III Creacin de una Empresa

TEMA A ABORDARUNIDAD II2.1 Definicin

2.2 Capacidades

2.3 Caractersticas personales

2.4 El Empresario y la Sociedad

UNIDAD III

3.1 Iniciar una nueva Empresa

3.2 Comprar una Empresa ya existente

OBJETIVO DEL EXAMENEl alumno conocer las caractersticas que hace que un Empresario sea exitoso, as como comprender los elementos y tcnicas involucradas para la creacin de una empresa.

TIPO DE EVALUACINEvaluacin del Segundo ParcialPonderado en la Rubrica inicial semestral

UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE HIDALGOESCUELA SUPERIOR DE TLAHUELILPAN2. Examen parcialMateria: Desarrollo Empresarial

Semestre: 6. Grupo 1Fecha de aplicacin:__________________ Periodo: Enero-Junio 2015NOMBRE: ________________________________________________ NO. CUENTA________________ ACIERTOS________________________________________________ CAL. ____________Relaciona cada tipo de Empresario. Cada respuesta puede usar ms de una vez.

TIPO DE EMPRESARIOCARACTERISTICAS

Empresario ControlEmpresario inventor

Aquel que posee conocimiento de gestin y tcnicas empresariales

Empresario CompletadorAquel que asegura su xito

Empresario ManagerEs aquel que se preocupa por completar procesos productivos

Empresario Capitalista

Aquel que tiene conceptos tcnicos

Empresario InncvadorAquel que controla y dirige siempre el proceso productivo

Empresario RiesgoEs el que aporta cuantiosas cantidades de dinero

Empleado no necesariamente capitalista

1. Los siguientes factores se consideran al ofrecer productos EXCEPTO:A. Necesidad o lujo

B. Requerimientos del consumidor

C. Propiedades fsicas

D. Dificultad de fabricacin

E. Tipo o clase de producto a fabricarF. Dificultad de ofrecimientoG. Lnea de productos a fabricar

H. Empacado del producto

I. Materiales2. Subraya los factores que se deben de analizar antes de comprar una empresa para determinar el valor real de la mismaa. Por qu desea vender el actual propietario.b. Condiciones financieras.c. Avisos clasificados en peridicosd. Cul es su mercado actual.e. Situacin de las instalaciones fsicas.f. Aspectos legalesg. Ferias comerciales con oportunidades empresarialesOPCIONES

1. a,b,c,d,e

2. a,b,d,e,f

3. b,c,d,e,g

4. c,d,e,f,a

5. b,d,e,f,g,

3. Coloca en el parntesis la opcin correcta de los factores a considerar al ofrecer productos:

( ) Requerimientos del consumidor( ) Determinar costos totales de operacin

( ) Calidad del producto

( ) Planta pequea o mediana

( ) Estimar margen de utilidad

( ) Considerar si se fabricaran todas las partes o se compraran algunas

( ) Demandas del consumidor

( ) Necesidad o lujo

( ) Dificultad del ofrecimiento

( ) Empacado del producto4. Las franquicias se dividen de acuerdo a su estructura y su mercado; relaciona:a) Franquicia Regional

( )Se le da a una persona con un contrato especfico.

b) Franquicia Maestra Internacional

( )Se le da a una persona en un determinado territorio para que abra un cantidad de unidades en cierto tiempo.

c) Franquicia Individual

d) Franquicia Mltiple

( )Se refiere cuando un corporativo traslada una franquicia de una pas a otro para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.

6. Una Empresa Socialmente Responsable es: A. La contribucin activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico y ambiental por parte de las empresas, con el objetivo de mejorar la situacin competitiva y valorativa.B. Es la que cuenta con polticas, programas y estrategias que favorecen a un pleno desarrollo humano.C. Es la carga, compromiso u obligacin de los miembros de una sociedad.

7. Existen varios tipos de franquicias, coloca en el parntesis la letra que corresponde: CFranquicia de Corner IFranquicia Industrial

SFranquicia de servicio SSShop in shop

DFranquicia de distribucin o de producto

CFranquicia Comercial( ) Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final, por ejemplo la franquicias de telfonos celulares, tiendas de regalos, restaurants, cafs, agencias de viajes.

( ) Es aquella franquicia que tiene como objeto la distribucin de producto o productos tanto para cuando el franquiciador es el fabricante como para cuando este acta como central de compras. Por ejemplo franquicias de ropa, de muebles, etc. ( ) Es una franquicia de en la que se recrea la decoracin y el ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.

( ) Se le denomina a aquella que tiene como objeto el prestar un servicio al cliente final, como franquicias de escuela de idiomas o alguna otra capacitacin, franquicias dedicadas al mantenimiento de autos, franquicias que ofrecen el servicio de traducciones, etc. ( )Es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio especifico y aparte; y al mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes, como ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes. ( )Es cuando el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricacin, la tecnologa, la comercializacin de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de gestin y las tcnicas de venta, por ejemplo, las franquicias de comida.

8. En resea del libro citado para su lectura, ordena los factores claves que se enuncian:

( ) Conocer bien el mercado al que se quiere acceder

( )Contar con la gente adecuada

( )Tener una buena idea de negocio

( )Determinar la forma jurdica que juzgue conveniente

( )Contar con el dinero suficiente

( )Conocer bien cmo fabricar o prestar el servicio

9. En los recuadros del diagrama coloca las palabras claves, para mostrar la definicin operacional del Empresario:

GANANCIAS SATISFACTORIAS ORGANIZA Y OPERA PUBLICO EMPRESARIO PRODUCE BIENES Y/O SERVICIOS RETRIBUCIONES PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

10. Son aspectos a considerar en el factor mercado, respecto a poblacin?

Verdadero o Falso Las caractersticas y tamao de la poblacin

V/F

(ingreso, educacin, grupos por edades, etc..)

Expectativas del crecimiento de la poblacin.

V/F

Nmero, efectividad, caractersticas de la competencia en el mercado.

V/F

Cambios en las caractersticas para el futuro

V/F

Investigacin estadstica de las actitudes del cliente en un rea seleccionada del mercado, para conocer donde acude a comprar.

V/F11. En la compra de una empresa ya existente, se tienen ventajas importantes Cules son? Es un negocio probado, lo cual reduce el riesgo y con frecuencia, hace ms sencillo su financiamiento.Reduce el esfuerzo, tiempo y costo requeridos para crear una empresa nueva.La falta de adecuacin fsica del edificio o de las instalaciones lo que requerir modificaciones substanciales

Una empresa establecida cuenta ya con la preferencia de los clientes.Las lneas de crditos y de compras han sido ya establecidos.El personal que trabaja en la empresa puede no ser del todo deseable, y difcil de sustituir debido ya sea a problemas sindicales u otras causas.

El inventario y el equipo necesario ya estn disponibles.12. Persona natural o jurdica, titular de una unidad de produccin y/o servicio, que independientemente o asociado y con voluntad propia, motivaciones individuales y capacidad de crear, desarrollar y hacer funcionar una empresa asume un riesgo en la realizacin de una actividad econmica, comercial y/o de desarrollo de un producto o forma de hacer algo innovador para satisfacer una necesidad o deseo existente en la sociedad, a cambio de una utilidad o beneficio.

A) Emprendedor

B) Empresario

C) Ambos

13. A quin puedo solicitar ayuda para evaluar un negocio?a) Abogado

b) __________

c) Banquero

d) Otros dueos de empresas

e) ______________________14. Para conformar el tipo de sociedad es importante considerar, EXCEPTO:

a) Eleccin de tipo de sociedadb) Adquisicin de bienes racesc) Cumplimiento del inventario de mercancasd) Costos de mantenimiento y reposicine) Obtencin de licencias y permisos necesariosf) Alta de la empresa ante las dependencias de gobierno15. El objetivo central del Empresario en la sociedadV/ F

Favorecer las relaciones entre la Empresa, el Estado y la Sociedad. En el fondo, la empresa es factor de cooperacin y coordinacin social; su fuerza proviene de la integracin con la comunidad y con el Gobierno.

1 Volumen de produccin

4 Naturaleza del producto

3 Proteccin contra la competencia

competencia

2 Valor o precio del producto