Vedere, Capire, SperimentareAPRILE 2020 - OTTOBRE 2020

EXECUTIVEDIGITAL TRANSFORMATION

PROGRAM

Un percorso formativo per comprendere concretamente le potenzialità delle diverse tecnologie abilitanti ed acquisire le metodologie e gli strumenti per realizzare la propria trasformazione digitale, attraverso:

Business Model Revolution: Conoscere l’approccio Lean & Digital edil livello di maturità di Industry 4.0 in Italia rispetto al contestointernazionale

Digital Empathy: Sperimentare all’interno della Lean FactorySchool®le potenzialità delle tecnologie abilitanti per accelerare iprocessi di miglioramento e creare nuovi modelli di business

Technology Revolution: Integrazione verticale e orizzontale, Big Data& Analytics, Cloud, IoT, Blockchain, Artificial Intelligence, Augmentedand Virtual Reality

People Evolution: Affrontare l’impatto delle tecnologie sulle RisorseUmane

Digital Agenda: Progettare e costruire la propria Digital Agenda

Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda

Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nelmiglioramento dei processi e delle performance aziendali

Conoscere e sperimentare sul campo le potenzialità delle tecnologieabilitanti nel mondo industriale

Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato consuccesso la trasformazione digitale

Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, Manager delleaziende ospitanti e Partner tecnologici, attraverso il supporto e la guidadi un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting

OBIETTIVI

PROGRAMMA6 giornate per fornire gli strumenti per sviluppare la Digital Agenda e la Roadmap Digitale nella propria realtà aziendale.

Tutti gli argomenti verranno affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale, come Automobili Lamborghini SpA e Recordati SpA.

VALORE AGGIUNTO Visite in realtà industriali per apprendere dalla viva voce di

coloro che l’hanno vissuto, come viene realizzato un progetto di Trasformazione Digitale: dalla pianificazione alla sua realizzazione.

Consapevolezza dei vantaggi e degli ambiti applicativi delle diverse tecnologie abilitanti.

Confronto con altri Imprenditori, Manager, Consulenti e Partner Tecnologici lontano dalla quotidianità.

GIORNO

23/04/2020

GIORNO

07/05/2020

GIORNO28/05/2020

LIVELLO DI MATURITÀ INDUSTRY 4.0 IN ITALIAMaturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.

Relatore: Luca BedogniAssistant Professor Università di Modena e Reggio Emilia Dipartimento di Fisica, Informatica e Matematica

INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0L’evoluzione dall’ industria tradizionale alla Smart Factory grazie all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0.

Relatore: Umberto MiraniSenior Partner di Bonfiglioli Consulting Srl e CEO di Digibelt Srl

INTELLIGENZA ARTIFICIALE PER L'OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI E LA QUALITA' PREDITTIVADurante l'intervento saranno presentati casi di reali applicazioni in diversi settori industriali quali Life Sciences (biomedico, farmaceutico, diagnostico), Automotive e Industrial Goods.

Relatore: Luca GalloniBusiness Developer Orobix Srl

UN ESEMPIO DI SUCCESSOQUALITY @ SOURCE IN GNUTTI. DIGITAL LEARNING IN THE MACHINE SHOPUna reale applicazione di Real Time Data Analysis for 100% on-line Quality Control (Anomaly Detection).

Relatore: Stefano FarisèInnovation Manager Gnutti Carlo SpA

FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI/PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi.

Relatore: Stefano IsellaIndustrial IoT Global Manager di Exor International SpA e General Manager Exor Embedded

LEAN DIGITAL TOUR IN RECORDATI SPA: LA DIGITALIZZAZIONE DEL REPARTO DI CONFEZIONAMENTOObiettivo della visita è vedere sul campo la digitalizzazione delle 9 linee del Reparto Confezionamento attraverso l'applicazione integrata della metodologia Lean e delle più recenti tecnologie in ambito Industry 4.0.

GIORNO

11/06/2020

LEAN DIGITAL TOURSMART FACTORY URUSAUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA

Un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS durante il quale verranno illustrati i diversi aspetti ed impatti che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.

Il nuovo modello di fabbrica, denominato "Manifattura 4.0", ha consentito di creare un ecosistema produttivo flessibile e modulabile, coniugando l'artigianalità, che da sempre contraddistingue lo stile di Automobili Lamborghini, con le tecnologie e le logiche dell'Industria 4.0.

Relatore: Ranieri NiccoliChief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA

GIORNO

BLOCKCHAIN E APPLICAZIONI INDUSTRIALIUn modulo per conoscere vantaggi, potenzialità e criticità della Blockchain e toccare con mano le opportunità applicative della Blockchain all’interno del mondo industriale

Relatore: Paolo Nardella Esperto Legal Tech, Smart Contract, ICO, STO, IEO, UTO, Tokenizzazione, Blockchain Manager

Giorgio CIardellaCTO e Co-Founder Farzati Consulting Srl, Farzati Tech Srl, CTO Emerge Srl

Interverranno, raccontando le loro esperienze, OLIO BASSO e KNAUF ITALIA

TOTAL VALUE 3D VIRTUAL CHAIN

Dall’idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtualeApprofondimento sulle tecnologie AVR in realtà aumentata e virtuale già oggi disponibili e utilizzabili in ambito industriale.Saranno analizzate le tecnologie seguendo il ciclo di vita del prodotto, della macchina e dell'impianto, dalla sua nascita alla sua obsolescenza.Casi reali e applicazioni pratiche AVR nel dominio del marketing, dell’azione commerciale, della simulazione CAD interattiva per la progettazione e nel supporto alla forza lavoro sul campo.

Relatore: Sergio BonsiSenior Key Account Hotminds SrlLorenzo CrottiVirtual 3D RealTime Engine Coordinator Hotminds Srl

GIORNO

02/07/2020 WORKSHOP INTERATTIVOBusiness game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.

Relatori: Franco Guidubaldi Principal Innovation Bonfiglioli Consulting SrlMassimo Onori Principal Technologies Bonfiglioli Consulting Srl

01/10/2020

ISCRIZIONEQuota di partecipazione:

Euro 3.850 (+ IVA)

La quota di partecipazione include

- Docenze- Lean Digital Tour e Testimonianze aziendali- Workshop e Simulazioni- Materiale didattico in formato elettronico- Coffee Break e Colazioni di Lavoro

Il programma delle visite potrà subire delle modifiche. L’iscrizione deve essere effettuata sul sito www.leanfactoryschool.it

InformazioniBonfiglioli Consulting Segreteria Organizzativa 051-298 7011

leanfactory@bcsoa.it

LEAN FACTORY SILICON VALLEY

STUDY TOUR UN VIAGGIO STUDIO NELLA SILICON VALLEY PER VIVERE

UN’ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360°

Durante il Tour verranno approfonditi i temi dell’ Open Innovation, dell’ Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing, attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 e workshop innovativi presso l’Università di Berkeley.

Obiettivi del Tour

Avere una visione concreta sul presente e sul futuro dell’Industry 4.0 e delle applicazioni tecnologiche che stanno cambiando i modelli di fare business

Toccare con mano Best Practice nell’adozione ed implementazione di soluzioni Lean Digital in ambito produttivo e sviluppo prodotto

Comprendere gli impatti che i processi di Digital Transformation stanno avendo su organizzazioni e persone Acquisire i Modelli di Management e di Leadership per implementare con successo le logiche Open Innovation

Valore aggiunto

Visite aziendali in realtà del mondo produttivo e dei servizi, per apprendere come in USA vengono applicati i concetti della Digital Trasformation

Executive Workshop presso l’Università di Berkeley per approfondire con esperti di livello mondiale i temi dell’Open Innovation e della Blockchain

Interazione diretta con Manager di aziende e Start-up

Debriefing di gruppo quotidiani, a cura di un Lean Digital Master, per trarre il maggiore beneficio possibile dall’esperienza realizzata

Confronto con altri imprenditori, manager e consulenti, lontano dalla quotidianità

COMPLETA IL PERCORSO LA PARTECIPAZIONE AL

www.bcsoa.it www.leanfactoryschool.it www.digibelt.com