El especialista en Recursos Humanos o selector, y la definición de perfil.

El área de Recursos Humanos deberá ser

asesor de su cliente interno

pensar en qué es mejor para la organizaciónpensar en qué es mejor para la organización

Muchas organizaciones

ya han definido un modelo de competencia

del rol a cumplir por especialista en Recursos Humanos

prescindir de sus juicios personales

utilización de la metodología de competencias

Cómo y cuánto influye conocer el negocio para definir el perfil a seleccionar

Especialista de Recursos Humanos deberá ser un asesor

será muy importante conocer el negocio y la actividad de cada una de las áreas de la organización.

Requisitos Excluyentes y no Excluyentes

Para definir el perfil se deberá obtener clara información sobre cuales requisitos son excluyentes y cuáles no. Entendiendo por excluyentes aquellos que indefectiblemente la persona a seleccionar deberá poseer.

En ese caso se denominara competencias dominantes a aquellas que en el proceso de selección se consideran más importantes en relación con el perfil. En todos los casos se trata de información complementaria. En uno u otro caso, no importa la razón, es imprescindible despejar estas incógnitas, ya que será beneficioso para la realización de los pasos futuros.