Nr. 5 • 2014AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers

bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra

• Schrijf je in voor de belastingservice! • Interview met Martijn Tijssen • Artikelen over het pensioen

Scan deze QR-code en surf naar

www.ac-hop.nl

Fijne feestdagen !

Column pagina 3

Kwaliteit van het hedendaags universitair management pagina 4

Nieuwe pensioenregeling-ABP pagina 6

Belastingservice 2015 voor leden van AC-HOP pagina 8

Aanpassing ABP-middelloonregeling: overgangsperiode voorwaardelijk pensioen pagina 9

Interview met Martijn Tijssen pagina 9Werkzaam als Process engineer at TU Delft

Individuele Belangenbehartiging pagina 11

INHOUD

Fijne feestdagen en een fantastisch

Fijne feestdagen en een fantastisch

2

COLUMN

Nederland: het land waar universiteiten masterstudies laten verdwijnen maar waar het roofkapitalisme ongehin-derd doorgang vindt!

In november jl. las ik in “NRC Handelsblad” dat de Universiteit van Amsterdam (UvA) zich gedwongen voelt - wegens een exploitatietekort - over de jaren 2015-2017 een bedrag van zeven miljoen euro structureel te bezuinigen bij de faculteit geesteswetenschappen.

Het faculteitsbestuur heeft een voorstel gelanceerd om het aantal masteropleidingen drastisch te verminderen plus de overblijvende talen-studies (zijn er thans nog: 15) moeten intensiever gaan samenwerken. De ‘kleine talen’ worden meer en meer wegbezuinigd in Nederland. Zo heeft de RU Groningen vorig collegejaar reeds de talen Deens, Noors, Fins en Hongaars geschrapt maar bij verschillende universiteiten blijken zelfs talen als Frans en Duits niet meer rendabel.Oorzaak van het exploitatietekort bij de humaniorafaculteit in Amsterdam (maar ook bij de andere universiteiten in ons land) is het gegeven dat een wetenschappelijke instelling van het ministerie van OC&W beduidend meer geld krijgt voor een béta-student dan voor een alpha-student. Evenwel zijn geesteswetenschappelijke studies in kleine (talen)vakgroepen, relatief duur en is daarnaast het aantal afvallers bij talenstudies een opvallend hoog percentage. De UvA meent dat van de 700 full-time banen er 98 stuks (ca. 14% van het totaal) moeten verdwijnen, op een onderwijs te geven populatie van 7.000 studenten bij deze faculteit.

Is dit te kenschetsen als ‘culturele armoede’ als er in de nabije toekomst géén adequate vertalers/tolken (m/v) in onder andere boven-vermelde talen meer worden opgeleid? Ja, dat vind ik wel. Deze toekomstig afgestudeerde academici zorgen er voor dat de literaire canon van allerlei talen toegankelijk worden gemaakt voor een groot (Nederlands) publiek. Bovendien is het kunnen kennisnemen van de gepubliceerde fictie uit allerlei landen in Europa - waarvan je de taal niet machtig bent - een prima methode om je in de cultuur van deze landen in te leven én je in de bevolking aldaar in te beelden. Ontlezing van bellettrie is in Nederland al een groot probleem geworden, dus laten we zuinig zijn op onze toekomstige vertalers.

Hier staat tegenover dat in ons land - nu de economie weer licht aantrekt - de kapitalistische elite van met name bankiers, accountants, toezichthouders en De Nederlandsche bank, via hun lobbygroep voor de financiële sector, het ‘Holland Financial Center’ (opgericht in 2007), proberen om het vestigingsklimaat voor financiële instellingen en bedrijven zo gunstig mogelijk te verkrijgen c.q. te behouden. Het gevolg is een opeenstapeling van gecamoufleerd financieel wangedrag, vriendjespolitiek en onkunde. In diens nieuwe pamflettistische boek “De schaduwelite, voor en na de crisis” (2014) constateert hoogleraar financiële geografie aan de UvA, Ewald Engelen, dat de globalisering niet de gewenste welvaart heeft gebracht, welke deze elite voorafgaand aan 2008 propageerde. De door hen hoog bezongen liberale markteconomie is verworden tot een roofkapitalistische ‘monster’, welke door mondialisering van kapitaalmarkten, door financialisering van de reële economie alsmede door visualisering van de handel in aandelen door diézelfde schaduwelite intensief gebruikt wordt om steeds meer -politieke- macht naar zich toe te trekken. Hoogleraar Engelen memoreert dat bonussen bij bankmanagers wederom gretig worden verstrekt, dat vermogensbuffers van banken onvoldoende worden aangelegd én er onwil is te constateren bij de schaduwelite om iets te veranderen aan het financiële beleid. Kortom: Niets geleerd!Op moment van schrijven van deze column (eind november 2014), lag er bij de cao-Onderzoekinstellingen (OI) een structureel sala-risverhogingsbod van de WVOI van ca. 2% over 2015 op tafel (voor personeel in dienst van werkgevers NWO en KB). Daar stonden wel enige - door de WVOI - voorgestelde secundair arbeidsvoorwaardelijke verminderingen tegenover op gebied van sociale zekerheid (m.n. t.a.v. de Bovenwettelijke uitkering Onderzoekinstellingen (BWOI)). De vakbondsonderhandelaars van de vier vakbonden, waren nog druk in onderhandeling over de aangekondigde verslechteringen. Bij de cao-Nederlandse Universiteiten (NU) onderhandelingen ligt er nog géén salarisaanbod van werkgeversvereniging VSNU op tafel. Beide partijen (VSNU-delegatie en vakbondsdelegaties) hebben met elkaar afgesproken dat 11 december a.s. ‘de ultieme dag gaat worden in deze cao-onderhandelingsronde’.

NB. Zowel bij de onderzoekinstellingen als bij de universiteiten, is de voor hen vigerende cao voor het jaar 2014 ongewijzigd verlengd (dus zonder (salaris)verbeteringen maar ook zonder verslechteringen).De werkgeversvereniging academische ziekenhuizen, de NFU, wil begin februari 2015 met de vakbondsdelegaties om de tafel gaan zitten om een start te maken met de cao-UMC onderhandelingen (de ‘lopende’ cao-UMC expireert per 1 april 2015).

Tot slot wil ik u namens het bestuur prettige feestdagen, een goede jaarwisseling en een gezond 2015 wensen. Ik raad u hierbij aan om één van onderstaande boeken te lezen tijdens uw Kerstreces:“Bloedbroeders” uit 1932 van Ernst Haffner (1900-ná 1938). Een prachtige - herontdekte - roman over een jeugdbende van acht dakloze jongens in de beginjaren ’30 van de vorige eeuw te Berlijn, geschreven door een sociaal werker-journalist waar ná 1938 nooit meer iets is van vernomen (terwijl voorjaar 1933 exemplaren van diens - enig bekende - boek op de brandstapels van de nazi’s belandde). Maar ook: “Rode liefde” uit 2009 (vertaling: 2014) van de oorspronkelijk Oost-Duitse politicoloog Maxim Leo (1970-). Een magistrale (autobiogra-fische) familiegeschiedenis in de voormalige DDR. Veel leesplezier!

Ger Ruigrok,voorzitter AC-HOP

3

Fred Veer, individueel belangenbehartiger van de AC-HOP

Op mijn regelmatige ‘excursies’ door universitair-Nederland, ontmoet ik veel leden. Dit varieert letterlijk van portiers tot afdelingsvoorzitters. Eén van de onderwerpen die regelmatig naar voren komt, is de kwaliteit van het hedendaags universitair manage-ment. Zelf heb ik me daar al vaker over uitgelaten in dit blad.

Een aantal maanden geleden kwam ik een lid tegen: een ‘onzichtbaar type’ in één van de laagste ambte-lijke schalen die niettemin veel na-denkt over allerlei arbeidssituaties. Nadat hij mij had gecomplimenteerd met mijn laatste artikel in bulle-tin Nr. 4 (2014), vroeg hij mij of schrijven moeilijk is. Ik antwoorde hem ‘dat zoals alles in het leven het een kwestie is van beginnen en doorzetten’. Onlangs mailde hij mij het onderstaande stuk, dat iets weergeeft van de frustraties die hij en veel andere leden (in soortgelijke arbeidsposities) ervaren.

Het leek me nuttig dat zijn visie ook met de andere leden kan worden gedeeld. Ik heb namelijk meerdere ‘Het’s’ ontmoet en het was zelden een plezierig treffen.

“A paltry man and poor of mind

At all things ever marks;

For never he knows, what he ought to know,

That he is not free from faults.”

—Hávamál: 22

Het is frustratie om niets‘Het’ komt aan in het hiernamaals, kijkt zelfbewust rond en loopt naar de meest indrukwekkende figuur die hij ziet. ‘Hal-lo,’ zegt ‘Het’ tegen Odin: ‘ik wil naar het Walhalla’. Odin bekijkt ‘Het’ en vraagt: ‘Naar aanleiding van welke aardse presta-tie denk je hier recht op te hebben?’ ‘Het’ antwoord: ‘Ik had het geluk een brein te hebben dat het vermogen heeft meer op te slaan dan dat van een gemiddeld mens en ben ‘Het’ geworden.’ En waarom denk jij dat je in het Walhalla (de speciale hemel voor de heldhaftige uitverkorenen) welkom bent en niet in Niflheim (de hel voor de kwaden) thuishoort . Ha leuk een bilateraaltje zegt ‘Het’ en neemt plaats op de troon van Odin.

De twee raven, Huginn en Muninn (ge-heugen en gedachte), op de schouders van Odin krimpen ineen op de te ver-wachte orkaan van Odin. “Oeps”, zegt ‘Het’ zonder zich te excuseren ‘macht der gewoonte’ en vleit langs de troon neer. ‘Het’ begreep dat Odin hier de CEO was en ging enthousiast verder: ‘Ik kwam in die toko op aanraden van een stake-holder en na een helikopter-view zag ik een grote ballenbak met een oppersmurf met macht. Ik ging meteen delegeren

en omringde mij met ja-knikkers uit het menselijk kapitaal. De organisatie werd gekanteld. De key issue was het kostenplaatje en ná out-off-the-box denken besloten oppersmurf en ik - na monitoring - om de meeste low potential fte. (formatie-eenheden) te skippen. Na een kaalslag hebben oppersmurf en ik flink gecasht, wat een win-win situatie opleverde.’

Thor, die meeluisterde, sloeg met zijn ha-mer (Mjolnir) op het aambeeld en brulde: “Dus gij hebt uw krijgers opgeofferd om er zelf beter van te worden?!“ ‘Het’ antwoordde (onderwijl schuin naar CEO Odin loerend): Ik zal me even voorstel-len, aangenaam ik ben ‘Het’ en met wie heb ik het genoegen en wat is uw functie hier? ‘Het’ stak zijn hand uit naar Thor, die zijn hamer omhoog hief om het met één klap te vermorzelen maar Odin stak zijn hand sussend op waarna Thor zich briesend terugtrok. “Hoe is je carrière begonnen” vroeg Odin aan ‘Het’. ‘Het’ dacht het vertrouwen van Odin gewon-nen te hebben en stak zelfverzekerd van wal: Als kind werd ik vaak gepest. Ik had rood spriethaar, spillenbenen, loensde en stotterde. Ik kon goed leren maar was

4

Ander e-mailadres of ben je verhuisd?

Laat het weten aan de AC-HOP, wij blijven je graag informeren!

info@ac-hop.nl www.ac-hop.nl

erg onzeker en mensenschuw . Op een training ‘neurolinguistisch programme-ren (nlp) voor managers’ zag ik het licht. De ‘tjakka’ gillende goeroe liet de hele klas van intelligente doch timide mana-gers op een autoped in korte broek en een indianentooi op het hoofd door een gymzaal steppen onderwijl roepend en schreeuwend: “Je kunt het, je kunt het!”

In een managementcursus werd ons later ingeprent dat ‘de holding’ het allerheiligste is en carrière, macht en geld het ultieme doel is waar alles voor moet wijken. Vooral macht is het ultieme gevoel. Als zo’n angstige fte. (formatie-eenheid) voor je staat en jij hem zijn/haar ontslag aanzegt, raak ik zelfs een beetje seksueel opgewonden. Ik laat dan altijd de song ‘Satisfaction’ als achtergrondmuziek spelen.

Als dan vervolgens de CEO binnenkomt en zegt dat ik een vette bonus krijg in verband met ‘goede kwartaalcijfers’ raak ik in extase en haast mij naar de rosse buurt. Het geld zorgt ervoor dat je macht en aanzien krijgt. Om de rust onder de low potentials te bewaren, regel je wat vage cursussen zoals ‘teambuilding’ of ‘persoonlijke ontwikkeling’. Zwaar be-

een carrière heb ik gemaakt ratelt ‘Het’ gierend verder. Als je dan ook nog En-gelse termen gaat invoeren voor gewoon ‘eenvoudig Nederlands’, lijkt het hele-maal serieus. De afgelopen jaren waren een triomftocht voor ons. Onder het mom van crisis hebben we de kaalslag zonder weerstand uit kunnen voeren en onszelf puissant kunnen verrijken. Als we dan op ons jacht ronddobberen op de Middellandse Zee, voel je je bijna zoals Odin in het Walhalla.

Zo dan ga ik nu maar zegt ‘Het’, staat op en wandelt richting de poort van het Walhalla. ‘Een ogenblik’ zegt Odin, ‘Het’ kijkt verontwaardigt om waarna Odin vervolgt met: Je gaat naar Niflheim en ik ga je nu uitleggen waarom. Ik vergelijk je met de nazi-kopstukken veroordeeld tijdens het proces van Neurenberg. Ook zij hadden - op een enkeling na - een bijzonder hoog IQ en wisten zeer goed wat ze anderen aandeden. Ook vergelijk ik je met de Engelse generaals bij de slag bij de Somme op 1 juli 1916. 60.000 dappere soldaten en officieren werden doelloos en welbewust opgeofferd op 1 dag, door de champagne drinkende en ganzenlever etende, bijzonder hautaine generale staf op veilige afstand.

Dat Gordon Gekko uit de film ‘Wall Street’ jouw grote afgod is lijkt me helder. Een jury samengesteld uit mensen die jij hun baan uit winstbejag hebt afgenomen, heb ik over je laten oordelen. Deze mensen waarvan sommige hun huis heb-ben verloren, aan de drank zijn geraakt, echtscheiding hebben meegemaakt of tot zelfdoding zijn overgegaan, hebben je vergeven. De beste wraak op je vijand is niet op hem te lijken *, vond de jury . Jouw aardse bestaan was een momentje in de tijd, minder dan een fractie van een seconde. Nu ga jij naar Niflheim en ben je voor de eeuwigheid niets. Ik veroordeel je tot het zijn van niets. ‘Het’ hoorde vanachter de Walhalla-deur een vrolijk tafereel: onder andere de 60.000 militairen zongen en feesten er voor eeu-wig. ‘Het’ wou nog zeggen, “Ja maar …”, keek naar de jury en besloot te zwijgen, voor altijd. ‘Het’ liep onthutst richting Niflheim, ging langs Garmr (waakhond van Niflheim) door de grot en hoorde schreeuwen en jammeren. Langzaam verbleekte ‘Het’ en ging over tot niets.

*Marcus Aurelius “Overpeinzingen”

taalde mislukkelingen staan daarop wartaal uit te kramen maar het is fiscaal aftrekbaar en het staat interessant tegenover de concur-rentie. De arme suk-kels - die de coaches eveneens totaal niet begrijpen - voelen zich dan dom en dit houd ze terughoudend. Je geeft de grootste hielenlik-kers een gratificatie.

Houd dit een beetje schimmig want anders krijg je jaloezie onder-ling plus dit houd je uit de wind. Verdeel en heers. Geweldig wat

5

Nieuwe pensioenregeling-ABPEr is een nieuwe pensioenregeling-ABP t.a.v. overheidspersoneel voor 2015 in de maak. Dit gebeurt door onderhandelaars namens de ‘sociale overheidspartners’ (i.c. ACOP, CCOOP, AC en CMHF versus de VSO), daar dit een boven-sectorale overheidsaangelegenheid is. Zij vijf vormen de vertegenwoordigers van respectievelijk werknemers en werkgevers, welke in de zogenaamde ‘Pensioenkamer’ beslissen over de nieuwe regeling.

De pensioenregeling moet worden aange-past omdat het kabinet de fiscale regels voor de opbouw van pensioen in 2015 wijzigt. Een belangrijke vraag voor de sociale partners: in welke mate leidt de aanpassing van de fiscale regels tot een versobering van de pensioenopbouw?Een versobering betekent enerzijds dat de te betalen pensioenpremie voor de actief werkenden daalt, waardoor de koopkracht voor deze mensen stijgt. Aan de andere kant krijgt een betreffende deelnemer ná pensionering een lagere pensioenuitkering.De onderhandelingen hierover werden in augustus jl. hervat (nadat in juli 2014 de onderhandelaar namens de werkgevers, werd ‘teruggefloten’ door diens politieke achterban). De regeling die de sociale partners afspreken, wordt vanaf 1-1-2015 door het ABP uitgevoerd.

De aanpassingen moeten ervoor zorgen dat de pensioenregeling-ABP ook ná 1 januari 2015 (als er strengere belas-tingregels gaan gelden) voldoet aan alle wettelijke eisen. Alle pensioenfondsen moeten hieraan gaan voldoen. Binnen de bovenvermelde wettelijke grenzen hebben pensioenfondsen en sociale partners echter manoeuvreerruimte. De nieuwe regels zorgen helaas voor een lagere pensioenopbouw. De inzet van de overheidsvakcentrales (zie hierboven) was tijdens het overleg: ‘redden wat er te redden valt’.De Pensioenfederatie heeft echter forse kritiek op de nieuw te ontwikkelen pensioenregels die op instigatie van staatssecretaris Jetta Klijnsma (kabinets-coalitiepartij PvdA) van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, moeten worden ingevoerd voor alle pensioenfondsen (zo-wel bedrijfsleven als (semi)overheid) in Nederland. Volgens de Pensioenfederatie is het zeer de vraag of de regels daad-werkelijk zullen leiden tot een eerlijke verdeling van de pensioenrisico’s over de

verschillende generaties (terwijl dat juist één van de belangrijkste doelstellingen is van de nieuwe regelgeving).De regels lijken negatief uit te pakken voor jongere actief-werkenden maar ook voor (huidige en toekomstige) post-actieven. Uit eerste berekeningen van een aantal pensioenfondsen in Nederland, blijkt dat de bovenvermelde groepen (ex-)overheidsfunctionarissen - ondanks het zogenaamde ‘toekomstbe-stendig indexeren’ - zo’n zes procent in koopkracht achteruit gaan de komende jaren. Dit scheelt op jaarbasis al snel enkele honderden euro’s.

Bestuursvoorzitter van het ABP, Henk Brouwer, zei in april jl. dat “als de plan-nen doorgaan, kan het ABP haar ambitie van een waardevast pensioen niet waar-maken. De komende vijf jaar zullen de pensioenuitkeringen waarschijnlijk niet of nauwelijks worden aangepast aan de inflatie.”De pensioenfondsen mogen namelijk van staatssecretaris Klijnsma pas indexeren als ze hogere buffers hebben. Hiermee wil Klijnsma ‘het pensioen’ minder gevoelig maken voor grote schokken op de financiële markten. Pas als een pensioenfonds een reserve heeft van ca. 30%, mogen de pensioenen volledig worden aangepast aan de inflatie.Volgens Brouwer heeft het ABP thans een reserve van ca. 10%. “Om te kunnen

groeien naar 30%, moet het ABP bespa-ren op de pensioenuitkeringen, bijvoor-beeld door jarenlang niet te indexeren.”Het ABP-bestuur is het wel eens met het kabinetsplan om te streven naar een stabiele en kostendekkende premie. Het nieuwe stelsel wordt trouwens ook stabieler door de dekkingsgraad te bere-kenen over een langere termijn dan thans gebeurt, namelijk over 12 maanden. Het stelsel wordt echter, volgens Brouwer, wel complexer en derhalve moeilijker uit-legbaar aan de betreffende deelnemers. Ger Ruigrok,voorzitter AC-HOP

Bron: ANP en Novum

LEGENDA:ACOP=Algemene Centrale van Overheids-

personeel (waarbinnen o.a. AbvaKabo

FNV);

CCOOP=Christelijke Centrale van Overheids-

en Onderwijspersoneel (waarbinnen o.a.

CNV Publieke Zaak);

AC=Ambtenarencentrum (waarbinnen o.a.

AC-HOP);

CMHF=Centrale van Middelbare- en Hogere

Functionarissen (waarbinnen o.a. VAWO/

CMHF);

VSO=Verbond Sectorwerkgevers Over-

heid (van de acht overheidssectoren in

Nederland);

ABP=Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds

(te Heerlen), pensioenmaatschappij voor

overheid en onderwijs;

Pensioenfederatie (te Den Haag), de be-

langenorganisatie van de besturen van alle

pensioenfondsen in Nederland.

6

Je leeft, je verandert, Loyalis verandert met je mee

Mijn gezin beschermen, zo doe ik dat!‘Mijn gezin betekent alles voor mij. Als mijn kinderen en mijn partner gelukkig

zijn, ben ik ook gelukkig. Soms denk ik wel eens na over hoe het financieel zou

gaan als ik of mijn partner zou overlijden. De ander moet dan verder kunnen.

In elk geval zonder financiële zorgen.’

Loyalis.nl/beschermmijngezin

90.0547.14

7

Meld je nu aan dan word je op tijd geholpen met de belastingaangifte. Opgeven kan via www.AC-HOP.nl of door onderstaand formulier op te sturen naar:

AC-HOP BelastingserviceVeursestraatweg 88-902265 CE Leidschendam

In maart 2015 word je gebeld door een belastingconsulent voor het maken van een afspraak. De advisering en/of hulpverlening is gratis, de eventueel door u te maken reiskosten worden echter niet vergoed.

Wil je van onze belastingservice gebruik maken, dan kun je onderstaand aanmeldingsformulier of een fotokopie daarvan ui-terlijk 31 januari 2015 opsturen.

De heer / mevrouw : Voorletter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Achternaam. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adres: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode en woonplaats:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Telefoon (mobiel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Graag uw e-mail adres hieronder in blokletters invullen

E-mailadres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Eventueel de naam van de consulent die u in 2014 heeft geholpen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Stuur dit aanmeldingsformulier of een kopie daarvan zo spoedig mogelijk, uiterlijk 31 januari 2015 op.

Onze voorkeur gaat uit naar aanmeldingen via internet, www.AC-HOP.nl

Belastingservice 2015 voor leden van AC-HOP

Welkom nieuwe leden! De heer H. Acikbas-Yildirim (Den Haag)De heer P.A.P.G. Aerts (Geldrop)Mevrouw M.T. Barendse (Heiloo) Mevrouw M.A. van Buul-de Greef (Eindhoven)Mevrouw L.M. Calabrese (Den Haag) De heer P.H. Cappon (Eindhoven)Mevrouw I. Chardon (Wageningen) De heer Z. Derelioglu (Delft) Mevrouw M.A. van Esch (Eindhoven) De heer M.P.J. van der Gaag (Zaandam) Mevrouw L.L.H.M. Houtakkers-Sanders (Geldrop) Mevrouw M. Jungblut (Oegstgeest) De heer R. Klerks (Rotterdam) Mevrouw M. Koning (Spijkenisse)Mevrouw A.E. Kuiper (Rotterdam) De heer J. Kwantes (Oegstgeest) De heer G. Kwebeman (Rotterdam) De heer J.D. Laman (Delft) Mevrouw L.A.M. Loon-van Nunen (Eindhoven)

De heer R.J. Maas (Dordrecht) Mevrouw A.T. Meerbach (Eindhoven) De heer G. Mons (Bladel)De heer A. Prent (Alphen a/d Rijn) Mevrouw H. Schellevis (Leiden) De heer T.L.M. Scholtes (Dordrecht) De heer A.H. Snijder (Delft) Mevrouw M.J.C. Swuste (Zoetermeer)De heer M.J. Tenpierik (Delft) Mevrouw E.J.A. Termeer (Eindhoven)Mevrouw B.W. Tigchelaar (Pijnacker)Mevrouw M.G.J. Verstappen (Helmond) Mevrouw A. Verwers (Dordrecht) De heer A. Visser (Pijnacker) De heer R.W. Vroom (Leidschendam) Mevrouw N. Vtyurina (Delft) De heer L. Woudstra (Delft) Mevrouw J. Zijlstra (IJmuiden)

8

Interview met Martijn Tijssen Werkzaam als Process engineer at TU Delft

Kun je iets over jezelf vertellen?Ik ben Martijn Tijssen, 43 jaar oud, samen met mijn vrouw Karin en onze 2 zoons Teun en Gijs (5 en 4 jaar oud) wonen we in Delf-gauw. Ik ben nu zo’n 3 jaar actief vakbondslid namens de AC-HOP in het Lokaal Overleg van de TU Delft.

Wat zijn je hobby’s? Met jonge kinderen is de vrije tijd schaars, maar we proberen een paar keer per jaar naar het theater te gaan, vooral comedy. Verder heb ik een brede muzieksmaak en ga ik graag naar concerten of festivals. Maar eerlijk gezegd zijn dat vooral mooie gelegenheden om met vrienden uitgebreid bij te kletsen, de muziek is meer bijzaak maar zo’n festival sfeertje is lekker ontspannen.

Op je LinkedIn profiel vinden veel ge-bruikers dat jij expert bent op het gebied

van ‘Thin Films’, Kun je daar meer over vertellen? Ha, er wordt wat ge-“endorse”-d op Lin-kedIn, voor wat het waard is. Mijn werk heeft inderdaad alles met dunne laagjes te maken, die we gebruiken om een nieuwe generatie zonnecellen te ontwikkelen. Ik ben als procestechnoloog verantwoordelijk voor de processing van die laagjes in onze onderzoeksgroep. We hebben daarvoor een aantal machines in een clean room staan, waarop studenten zich kunnen uitleven. Ik ben hun aanspreekpunt wat de praktische implementatie betreft, en samen bekijken we hoe we hun ideeën kunnen uitvoeren. Dat vind ik ook één van de leukste kanten van mijn baan, steeds weer nieuwe aanwas van slimme en enthousiaste mensen uit allerlei windstreken.

Ik ben graag een sparringpartner om te

discussiëren over hun soms wilde en nog ongepolijste ideeën. Daarbij is het extra motiverend dat het onze groep gelukt is om aansluiting te vinden bij de mondiale top instituten in onze sector, we hebben recent de eerste wereldrecords kunnen optekenen en we hebben er nog een aantal in het vizier.

Kun je meer vertellen over je loopbaan? Na mijn afstuderen bij het Europese Joint Research Centre in Ispra, Italië, had ik het geluk dat ik daar nog een jaar kon blijven werken. Via een gezamenlijk project met TNO kwam ik daarna in Delft terecht bij een onderdeel dat destijds TNO-Bouw heette. We testten daar allerlei toepassingen van zonne-energie. Leuke werkplek met leuke collega’s, maar door het wegvallen van subsidies werd de werkvoorraad schaars en ik was nog te groen om zelf projecten binnen te slepen. Ik stuitte toen op een vacature bij de TU Delft,

Aanpassing ABP-middelloonregeling: overgangsperiode voorwaardelijk pensioen De Centrales van Overheidspersoneel en de vertegenwoordigers van de overheidswerkgevers hebben in de Pensioenkamer van 13 november 2014 een handtekening gezet onder het onderhandelingsresultaat, dat eerder bereikt werd over de aanpassing van de ABP-pensioenregeling. Dit resultaat versobert ook het voorwaardelijk pensioen. De consequenties daarvan – zeker in absolute zin – kunnen aanzienlijk zijn.

Het ABP heeft recentelijk behoorlijk wat deelnemers geïnformeerd over de hoogte van het pensioen bij pensionering. Die informatie was echter gebaseerd op de bestaande, niet aangepaste regeling. De exacte consequen-ties van de verandering kan het ABP pas vanaf half december communiceren.

Om deelnemers een weloverwogen keuze te kunnen laten maken, waarbij zij zowel de oude condities als de nieuwe condities met elkaar kunnen vergelijken, hebben bonden en werkgevers onlangs besloten de wijzigingen op het punt van de voorwaardelijke aan-spraken pas te laten ingaan op 2 mei 2015.

Wat betekent dit voor deelnemers die in 2015 met pensioen kunnen gaan? 1. Als u vóór of op 1-5-2015 volledig

met pensioen gaat, dan verandert uw voorwaardelijk pensioen niet. Wel wordt de opbouw van het ouderdoms- en nabestaandenpensioen vanaf 1-1-2015 verlaagd.

2. Gaat u ná 1-5-2015 volledig met pen-sioen? Dan hebben twee maatregelen invloed op uw voorwaardelijk pensioen:

1. Het voorwaardelijk pensioen wordt vanaf 2-5-2015 verlaagd in lijn met het ouder-domspensioen in 2015.

2. De rekenleeftijd voor het voorwaardelijk pensioen wordt vanaf 2-5-2015 aange-past van 65 naar 67 jaar.

Kortom: uw voorwaardelijk pensioen wordt versoberd.3. Gaat u vóór of op 1-5-2015 met deel-

tijdpensioen, dan verandert uw voor-

waardelijk pensioen voor het deel dat u met pensioen gaat niet. Voor het deel van het pensioen dat u ná 1-5-2015 in laat gaan, gelden dezelfde maatregelen als beschreven onder 2.

Hoe verder?Het ABP gaat u ongeveer half december 2014 informeren. Deze informatie zal niet iedereen op de zelfde dag bereiken. Daarvoor is het volume te groot. Op basis van deze informa-tie kunt u een keuze maken. Wij adviseren u daarbij in voorkomend geval ook te kijken naar andere gevolgen, zoals toelagen en subsidies. U moet er rekening mee houden dat u niet van de ene op de andere dag kunt vertrekken bij uw werkgever. Zorg er dus voor dat u tijdig een keuze maakt.

9

waar ze een technicus in de zonnecelgroep zochten. In die groep ben ik nu zo’n 13 jaar werkzaam.

Is er een spreekwoord welke voor jou in je dagelijks werk van toepassing is?Oei, dat wordt al gauw zo’n oubollig tegeltje.. maar een paar jaar geleden las ik wel een aardige op een bierviltje, niet handgeschre-ven maar gedrukt. De bezoekers van het etablissement konden ideeën aanreiken en de leukste kwamen dus op hun bierviltjes. “Wie zich haast als hij tijd heeft, heeft tijd als hij haast heeft”. Leuk gevonden, al moet ik eerlijk bekennen dat deadlines voor mij soms toch wel nodig zijn om het onderste uit de kan te halen.

Kun je vertellen over een leermoment in je carrière?Ik ben niet direct een perfectionist, maar vind professionaliteit op het werk wel be-langrijk. Problemen gedegen oplossen en daarbij ook het grotere plaatje in het ach-terhoofd houden. Maar iedereen maakt wel eens een fout, of laat een steekje vallen. In het begin van mijn carrière had ik nog wel eens de neiging om die foutjes te verdoeze-len, puur uit onzekerheid/schaamte. Maar daardoor loop je het risico dat je jezelf alleen maar in moeilijkere situaties manoeuvreert en het geeft je ook nog eens een rotgevoel. Grif je fouten toegeven is soms niet gemak-kelijk, maar dit wordt over het algemeen wel zeer gewaardeerd.

Wat maakt het werk wat je doet leuk? Met name de diversiteit, zowel in collega’s als in werkzaamheden. Naast mijn primaire taken in de zonnecelgroep ben ik BHV-er met verzwaard pakket, dat betekent dat je met volledig brandweerpak en ademlucht kunt lopen. In onze cleanroom worden een hoop giftige en brandbare chemicaliën gebruikt, gelukkig hebben zich nog nooit ernstige inci-denten voorgedaan maar als er wat mis gaat moeten wij snel reddend in kunnen grijpen. Veiligheid staat bij ons hoog in het vaandel, dat houden wij ook scherp in de gaten vanuit de veiligheidscommissie die ik voorzit. Waarom ben je lid van de AC-HOP? Ik was al een tijdje van plan om lid te worden van een vakbond, een goede vriend van mij is zeer bevlogen over medezeggenschap en met hem had ik vaker gesprekken over de terugloop/vergrijzing van de leden bij de bonden. Ik had mij voorgenomen om als

dertiger lid van een bond te worden, dat is net niet gelukt.

Mijn vader was vroeger lid van het CNV, maar een Christelijke bond ligt voor mij niet zo voor de hand. De FNV sprak mij ook niet zo aan, daar was naar mijn mening te veel ruzie in de tent. Bleven CMHF en AC-HOP over, op het eerste gezicht ontliepen die elkaar niet zo veel. Vooral qua standpunten zijn er na-tuurlijk veel parallellen tussen alle bonden.

Toch kwam de AC-HOP op mij het meest ver-frissend over, vooral de korte lijnen spraken mij aan. Op het inschrijfformulier stond de vraag of ik eventueel actief wilde worden binnen de bond, daar hoefde ik niet lang over na te denken. Ik werd reserve lid voor het Lokaal Overleg van de TU Delft, en na een paar maanden schoof ik door als lid naast Fred Veer. Met Leo Gerrese ook nog op de achtergrond een bijzonder goede leerschool. Ik zit nu een kleine 3 jaar bij het LO. Een erg leerzame periode, ook hier voelde ik me in het begin nog wat groen tussen alle oude rotten met jarenlange ervaring in allerlei medezeggenschap organen. Alle dossiers die je in het begin om je oren krijgt, niet altijd even makkelijk om zaken te plaatsen, vooral

ook in hun historische context. Ik heb ook geleerd dat het ondoenlijk is om alles tot op de bodem uit te pluizen, je moet echt keuzes maken in dossiers die jij van belang vindt en waar je wat zinnigs over denkt te kunnen zeggen.

Medezeggenschap is vaak een inspannend proces, soms met ronduit teleurstellend resultaat, zoals de kwestie rond de hoogte van de decanensalarissen waar wij als bonden vorig jaar in het ongelijk werden gesteld door de geschillencommissie. Toch vind ik ons werk belangrijk, een stevig tegengeluid is belangrijk voor een gezonde organisatie, de praktijk leert namelijk dat onze bestuurders helaas vaak niet handelen in het belang van de organisatie en haar werknemers. Daarom wil ik afsluiten met een succesvoller voor-beeld, de invoering van de werkkostenrege-ling. Ik denk dat wij daar op de TU Delft één van de beste regelingen voor de werknemers uit hebben weten te slepen, weliswaar ten koste van de gratis ADSL aansluiting maar daarvoor in de plaats een netto (dus vrij te besteden) vergoeding van 47 euro per maand. Hopelijk kan dit een precedent scheppen voor andere universiteiten, UMC’s en onderzoeksinstellingen!

10

Individuele Belangenbehartiging

De belangenorganisatie voor medewerkersbij Universiteiten, Onderzoekinstellingenen Universitair Medische Centra

Bij problemen in de werksituatie kunt u, als lid van de AC-HOP, een beroep doen op de kennis en ervaring van Individuele Belangenbehartigers (IB’ers). Zij zijn op de hoogte van uw rechtspositie en kunnen u met raad en daad terzijde staan. Het is dan wel van belang dat u weet waar u de IB’er in uw sector kan vinden. Vandaar dat we dat nog een keer op een rijtje zetten. Is uw ‘eigen’ IB’er na herhaalde pogingen niet bereikbaar, dan kunt u - zeker wan-neer het om een spoedeisende kwestie gaat - contact opnemen met een van de andere mensen die op de lijst staan:

Sector: Naam IB’er: telefoonnummer: e-mailadres: Nederlandse Universiteiten (NU) Fred Veer 015-2781358 f.a.veer@tudelft.nl Nederlandse Universiteiten (NU, UMC Groningen) Hans Bartels (privé) 050-5344128 hans.bartels@planet.nl Nederlandse Universiteiten (NU) Leo Gerrése, coördinator 015-2782471 achop@tudelft.nl Technische Universiteit Eindhoven (TUe) Anita Neijzen 040-2474093 a.neijzen@tue.nl Universitair Medische Centra (UMC) Peter Bloemendaal 071-5263628 p.m.bloemendaal@lumc.nlOnderzoekinstellingen OI (KB, NWO en KNAW) Ger Ruigrok 070-3156461 ger.ruigrok@huygens.knaw.nl Marty Smits, 06-24556250 smits.mj31@gmail.com landelijk vakbondsconsulent

Inschrijven kan ook via www.ac-hop.nl

Doorlopende machtigingAC-HOP Postbus 941 2300 AX LeidenNederland KvK 40477405 • NL39 INGB 0000 1752 76 • incassant ID: NL30ZZZ404774050000 Reden betaling: Contributie AC-HOP

Door ondertekening van dit formulier geeft u toestemming aan de AC-HOP om doorlopende incasso-opdrachten te sturen naar uw bank om een bedrag van uw rekening af te schrijven en aan uw bank om doorlopend een bedrag van uw rekening te schrijven overeenkomstig de opdracht van de AC-HOP.

Als u het niet eens bent met deze afschrijving kunt u deze laten terugboeken. Neem hiervoor binnen 8 weken na afschrijving contact op met uw bank. Vraag uw bank naar de voorwaarden.

Mandaat ID:

(*)

Naam en voorletters : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Adres : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Postcode : [ ][ ][ ][ ] [ ][ ] Woonplaats: : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E-mail werk : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Geboortedatum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Werkzaam bij : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefoonnummer: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

IBAN Rekeningnummer : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plaats en datum: : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Handtekening: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bruto salaris < 1950> 5 euro. Meer dan 1950 euro 10 euro. Postactieven betalen 3,40 eur.

Maak uw keuze: 10 Euro per maand (Bruto salaris 1950 euro p/m of meer ) 5 Euro per maand (Bruto salaris minder dan 1950 euro p/m, jaarlijks kopie salarisstrook verplicht) 3,40 Euro per maand (Postactief) Ik wil dat de contributie per maand [ ] per jaar [ ] wordt ingehouden

(*) Het Mandaat ID vullen wij later in.

Indien van toepassing – Ik ben opgegeven door: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ik ben wel/niet geïnteresseerd in het vervullen van activiteiten als kaderlid van de AC-HOP.

U kunt het volledig ingevulde formulier in een ongefrankeerde enveloppe opsturen (postzegel is niet nodig) naar:

AC-HOPAntwoordnummer 100342300 VB LEIDEN

A A N M E L D F O R M U L I E R

11

Het AC-HOP-Bulletin is het ledenorgaan van de AC-HOP. Leden van de AC-HOP zijn personen die werkzaam zijn bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra. In principe verschijnt het bulletin zes maal per jaar. De redactie heeft de vrijheid artikelen op te nemen die niet altijd hoeven te stroken met de opvattingen van het Bondsbestuur. Voor vragen en/of opmerkingen over de inhoud van het HOP-Bulletin kan men zich wenden tot de redactie, e-mail info@ac-hop.nl .

REDACTIE:Copgroep,

eindredactieLeo Gerrése | Yvonne van der Kaay

DAGELIJKS BESTUUR:Ger Ruigrok, voorzitter / secretaris

Leo Gerrése, penningmeesterRon Tempelaars, ledenadministrateur,

e-mail: info@ac-hop.nl

REDACTIEADRES:Postbus 941

2300 AX LeidenTel. 015-2782471

e-mail: info@ac-hop.nl

INTERNETSITE:www.ac-hop.nl

ISSN 1570-1859

VORMGEVING EN DRUK:Compact Drukwerken, Lanaken

AC-HOP, de belangenorganisatie voor medewerkers bij Universiteiten, Onderzoekinstellingen en Universitair Medische Centra

Contributietarieven:

1. € 5,- per maand voor leden die per maand minder dan € 1950,- bruto verdienen. 2. € 10,- per maand voor mensen die € 1950,- bruto of meer verdienen3. € 3,40 per maand voor Postactieven. (gepensioneerden)

Leden die in aanmerking willen komen voor het lage tarief van € 5,- dienen jaarlijks een fotokopie van hun salarisstrook te overleg-gen. Wilt u geen bewijsstuk overleggen dan valt u automatisch in het € 10,- tarief.

Heeft u vragen of zijn er zaken onduidelijk dan kunt u contact opnemen met onze ledenadministrateur Ron Tempelaars. E-mail: info@ac-hop.nl • Telefoon: 040-2475362

C O L O F O N

De AC-HOP is actief voor medewerkers bij de volgende organisaties:

Inleveren kopij voor het volgende nummer:

Uiterlijk 7 januari 2015

Overname van artikelen,

mits met bronvermelding, is toegestaan.