FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDEDORES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Prof. Dr. James Luiz Venturi

Economia baseada no conhecimento

O que importa é a INOVAÇÃO

Inovação Gente

Funcionários em 1º Lugar

8/18

Não é porque ganha pouco

É que faz gol contra

Recursos Disponíveis

Competência dos colaboradores

Novas oportunidades

Fim do capataz (gerente)

EMPREENDEDOR

CONCEITO I

Empreendedorismo corporativo refere-se ao processo pelas quais as empresas se envolvem na diversificação através de desenvolvimentos internos.

CONCEITO II

Empreendedorismo corporativo envolve o emprego da iniciativa dos níveis mais inferiores da organização para se desenvolver algo novo.

RESUMINDO

empreendedorismo corporativo é o processo pelo qual um indivíduo ou um grupo de indivíduos, associados a uma organização existente, criam uma nova organização ou instigam a renovação ou inovação dentro da organização existente. 

CARACTERÍSTICAS

É orientado a metas, automotivado e quer as recompensas e o reconhecimento da organização; 

Estabelece metas de 3 a 5 anos,; auto-impõe tarefas e prazos; 

Coloca a mão na massa; delega quando necessário, mas faz o que tem que ser feito; 

Possui foco dentro e fora da organização/local de trabalho;

CARACTERÍSTICAS Considera os símbolos de status uma

piada; o que conta é desempenho e liberdade de agir; 

Serve a si, aos clientes e aos superiores; Resolve os problemas de acordo com as regras do sistema ou de forma contornada sem fugir às regras; 

Vê as negociações dentro da hierarquia como base para os relacionamentos.  18

/18

REQUISITOS DE UM EMPREENDEDOR CORPORATIVO Atuar no ambiente externo e Interno