8/14/2019 Factor Social Cultural Gamarra 2
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FACTOR SOCIAL CULTURAL
En el Emporio Comercial de Gamarra, ubicado en el distrito de La
Victoria, existen ms de 24
mil establecimientos; de los cuales 15 mil 526 establecimiento
dedicados a la actividad de
comercio que representa el 64,0% del total de unidades
econmicas; inform el InstitutoNacional de Estadstica e Informtica
(INEI). Dicha zona empresarial aberga a la clase
emprendedora de nuestro pas.
EL 51% de limeos compra ropa nicamente en Gamarra pese a las
carencias de
estandarizacin y calidad de acabado acorde a certificaciones
internacionales; lo cual lo
convierte en un fenmeno cultural local y latinoamericano. Debido
a la apreciacin
internacional del algodn nacional y el acceso al precio del
bolsillo latinoamericano. Se
aprecian todas las semanas (adems de los comerciantes de
regiones del interior del pas)
grupos de compradores mayoristas: cubanos, venezolanos,
bolivianos, ecuatorianos y de otras
nacionalidades hermanas que exportan el sello gamarrino.
Gamarra est lejos de ser un moderno centro comercial pues a
pesar de su potencial, arrastra
problemas que hasta hoy no le impiden convertirse en el cluster
de confecciones ms
importante de la regin. Como punto de venta le falta seguridad,
limpieza y servicios
adicionales como bancos, centros de entretenimiento y
restaurantes. Como centro de
manufactura, muy pocas empresas tienen marcas propias y no todas
son reconocidas. Se han
dedicado a repetir o copiar productos y tienen poco poder de
negociacin.
Otro punto a destacar es que en Gamarra no se presenta apoyo
estatal ni presencia de lasociedad civil empresarial. Los
empresarios de Gamarra siguen haciendo las cosas como
pueden. No hay un acercamiento y tampoco han logrado establecer
un canal realmente til. Se
est desperdiciando una potencia, aos de experiencia empresarial
y capital social en el tema
de confecciones, proveedores, sabidura en la confeccin, diseo,
ubicacin de insumos, y
talento especial para identificar mercadera proveniente de todas
partes del mundo o una red
de contactos en el mbito de la importacin.
Por otro lado, varios de sus empresarios han sabido aprovechar
las oportunidades que
presenta el mercado. Muchos empresarios de Gamarra ubicaron
mercados en los pases
vecinos. Venezuela fue el ms importante, pero tambin Ecuador y
Bolivia. Adems, tal
exportacin no es del todo formal pues muchos de los clientes de
los pases vecinos venan a
Lima a comprar la mercadera para llevrsela ellos mismos.
Asimismo, existe una nueva generacin de empresarios y diseadores
que son conscientes que
el mercado hoy no es el mismo que hace 40 aos, cuando sus padres
o abuelos se iniciaron en
el negocio. Hay jvenes que estn enfocados en profesionalizar el
negocio de sus padres que,
en algunos casos, han dado un paso al costado, dejando que los
hijos desarrollen marcas,
introduzcan nuevos diseos, exporten, profesionalicen algunos
puestos que antes ocupaban
personas de confianza. Existen ejemplos de empresarios nacidos
en Gamarra y que han
seguido este camino. El caso ms claro es el de la familia Flores
y su marca Topy Top. Hoy es
una de las grandes exportadoras del pas y ha forjado una marca y
una cadena de tiendas
(Topitop) de gran solidez que conquista pases como Colombia y
Venezuela.
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Sobre la seguridad, se han tomado ciertas medidas por parte de
la municipalidad de la Victoria
como por ejemplo la implementacin de 100 policas a diario,
repartidos en tres turnos. De
parte de la Polica Nacional, hay 60 policas y la municipalidad
aporta el resto, adems de los
150 por parte de Serenazgo. Adems, hay 6 inspectores y 19
inspectores quienes controlarn
el orden de los puestos de venta de Gamarra.
Por otro lado una problemtica actual que se vive en Gamarra es
la competencia que se viene
dando con las prendas provenientes de China, las cuales estn
subvaluadas, tomando como
ejemplo, el 50% de las prendas de vestir chinas que este ao
ingresaron a Gamarra fue
importada a 32 cntimos de dlar por unidad, lo cual se muestra de
manera negativa para los
empresarios textiles.
