FACTORES ASOCIADOS A LA DEMANDA INSATISFECHA EN LA CONSULTA EXTERNA DE UN HOSPITAL

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En los últimos años la población ha experimentado un crecimiento exponencial, a la par de un incremento de la esperanza de vida; lo que contribuye a que exista una mayor densidad poblacional1. Este permanente crecimiento genera una mayor demanda de servicios de salud exigiendo que el estado garantice una cobertura adecuada.La población materno – infantil y la adulta mayor han sido históricamente un segmento vulnerable en lo que a condiciones de salud se refiere, pues dicha condición está sujeta a la disparidad de los condicionantes socioeconómicos2.Ante estas circunstancias el estadodebe garantizar el bienestar social de la demanda de la población, asegurando en el caso de la salud el acceso equitativo a los servicios por medio de sus instituciones de salud, con la realización de estudios enfocados a los aspectos organizacionales, administrativos de atención, relacionados a variables como la calidad de atención, los costos o la satisfacción de los pacientes, que constituyen aspectos de la oferta para afrontar la demanda de servicios de salud3.

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA

FACULTAD DE MEDICINA HUMANADANIEL ALCIDES CARRIN

PROYECTO DE TESIS

PARA OPTAR POR EL TITULO DE MEDICO CIRUJANO

FACTORES ASOCIADOS A LA DEMANDA INSATISFECHA EN LA CONSULTA EXTERNA DE UN HOSPITAL DE ICA PER, FEBRERO 2015.

PRESENTADO POR:CARLOS NECIOSUP, JONATHAN CONDORI VELASQUEZ, ALEXANDERSORIANO DIAZ, JOEL

ASESOR:DR. UBALDO MIRANDA SOBERN

ICA, FEBRERO DEL 2015

INDICE

INTRODUCCION...... 031. PROBLEMA DE INVESTIGACION1.1. Definicin del problema...... 051.2. Delimitacin del problema...... 051.3. Objetivos de la investigacin............. 061.4. Finalidad............... 062. MARCO TEORICO2.1. Antecedentes de estudio......... 072.2. Bases tericas....... 202.3. Marco conceptual...... 293. HIPOTESIS Y VARIABLES3.1. Hiptesis3.1.1. Hiptesis general........ 333.2. Variables3.2.1. Variables independientes...... 333.2.2. Variables dependientes......... 343.2.3. Tabla de operacionalizacin de variables... 354. ESTRATEGIA METODOLOGICA4.1. Tipo y nivel de investigacin... 364.2. Poblacin de muestra.... 364.3. Criterios de inclusin............ 384.4. Criterios de Exclusin............. 394.5. Instrumento de recoleccin de la informacin............ 39 4.6. Tcnicas de recoleccin y procesamiento de datos.... 415. MATRIZ DE CONSISTENCIA........ 436. FUENTES DE INFORMACION........................ 447. CRONOGRAMA... 508. PRESUPUESTO.......... 519. ANEXOS........ 52INTRODUCCIN

En los ltimos aos la poblacin ha experimentado un crecimiento exponencial, a la par de un incremento de la esperanza de vida; lo que contribuye a que exista una mayor densidad poblacional1. Este permanente crecimiento genera una mayor demanda de servicios de salud exigiendo que el estado garantice una cobertura adecuada.

La poblacin materno infantil y la adulta mayor han sido histricamente un segmento vulnerable en lo que a condiciones de salud se refiere, pues dicha condicin est sujeta a la disparidad de los condicionantes socioeconmicos2.

Ante estas circunstancias el estadodebe garantizar el bienestar social de la demanda de la poblacin, asegurando en el caso de la salud el acceso equitativo a los servicios por medio de sus instituciones de salud, con la realizacin de estudios enfocados a los aspectos organizacionales, administrativos de atencin, relacionados a variables como la calidad de atencin, los costos o la satisfaccin de los pacientes, que constituyen aspectos de la oferta para afrontar la demanda de servicios de salud3.

El presente estudio ha sido desarrollado basado en la problemtica del desbalance que existe entre oferta y demanda en salud; lo que da como producto, una evidente insatisfaccin de dicha demanda, ocasionando mayor congestin, prdida de horas productivas y como consecuencia prdidas econmicas para el estado.

En el plano internacional se han realizado estudios de los factores asociados a la demanda insatisfecha, as por ejemplo, Mass4 en un trabajo realizado en un hospital del seguro social de Costa Rica encontr que la demanda insatisfecha fue del 8%, en este estudio se valor la asociacin entre la demanda insatisfecha y las caractersticas sociodemogrficas y econmicas; resaltando que la demanda insatisfecha posee mayoritariamente un nivel educativo bajo. Por otra parte en Brasil Guerreiro5 encontr que los motivos que generaban mayor demanda insatisfecha fueron: la falta de dinero, la lejana del establecimiento de salud, falta de medios de transporte, un horario incompatible, la falta de especialistas compatibles con las necesidades, entre otros.

En nuestro pas existen antecedentes de estudios avocados al mismo aspecto, dentro de los cuales podemos citar por ejemplo al realizado por Prez6 quien con el objetivo de determinar la inequidad en el acceso a los servicios de salud del Per segn el nivel de pobreza, y tomando la base de datos de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2006, realiz la medicin de la inequidad mediante la comparacin del acceso a los servicios de salud entre los pobres y no pobres, encontrando que los motivos por los que no se tuvo acceso a los servicios de salud, para la poblacin ms pobre, fueron: no tuvo dinero, no cree en la medicina y no fue necesario, mientras que para la poblacin ms rica, los mayores motivos fueron: no fue necesario, se auto-recet y falta de tiempo; adems el nivel educativo tuvo relacin directa con el acceso a los servicios de salud, dejando en evidencia que existe inequidad en el acceso a los servicios.

Nuestra regin no es ajena a la situacin en salud que se vive en todo el Per, e incluso en diversas partes del mundo. La demanda insatisfecha es un fenmeno natural, que puede ser reflejo de la falta de disposicin de recursos para satisfacer las necesidades de salud de la poblacin o en todo caso puede ser manifestacin de una gestin en salud ineficiente, con subutilizacin de los recursos existentes.

Frente a las necesidades de salud en la poblacin de Ica y observando la gran demanda de los servicios en las diferentes especialidades, se desea conocer los parmetros de la realidad, que difiere en los diferentes establecimientos de salud.

El estudio sobre la demanda insatisfecha en el Hospital Regional de Ica, est destinado a proporcionar a los encargados de la direccin de esta unidad hospitalaria datos que ayuden a priorizar las necesidades y a programar un diseo ordenado que permita la dotacin de recursos acorde con la demanda.

Por ltimo, el objetivo del presente trabajo, responde a la necesidad de satisfacer a aquella proporcin de pacientes que acuden al hospital y no consiguen ser atendidos, busca identificar cules son los factores que determinan la demanda en el rea de consulta externa del Hospital Regional de Ica y la formulacin de propuestas de solucin, que garanticen un mejor funcionamiento de este hospital, emprendiendo medidas que ayuden a mejorar la atencin y dar solucin a la demanda insatisfecha.

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION

0. Definicin del problema

El Hospital Regional de Ica acreditado por el MINSA como Hospital Nivel II y considerado el de mayor capacidad resolutiva de la Regin viene dedicndose al servicio de la salud de la poblacin, orientado a mejorar la calidad de vida del usuario; contando con servicios especializados y un equipamiento moderno; sin embargo, la poblacin de la Regin contina en aumento, hasta inicios del 2015 segn el Instituto Nacional de estadstica e Informtica, la poblacin de Ica es de 787.170 habitantes7, lo que genera una mayor demanda de usuarios que acuden desde muy temprano por una cita para ser atendidos en su necesidad de salud. Adems hay un sector considerable de demandantes que no llegan a ser atendidos, por diversos factores, constituyendo la demanda insatisfecha de este Hospital, definindolacomo la brecha existente entre la demanda de salud y la oferta de servicios que ofrece la institucin3, lo que deja en evidencia problemas crticos de inequidad y accesibilidad a los servicios de atencin.

Bajo esta premisa definimos nuestro problema de investigacin:

Cules son los factores asociados a la demanda insatisfecha en los consultorios externos del Hospital Regional de Ica?

0. Delimitacin del problema

Lo ideal para esta investigacin es realizar el estudio en todos los establecimientos de Salud de la Regin Ica, en las diferentes reas como emergencias, consultorio, hospitalizacin, planificacin, durante el ao 2015; sin embargo, no se cuenta con los recursos econmicos y de personal necesarios. A pesar de estas limitaciones se ha optado por realizar un trabajo de investigacin que constituye parte importante de lo antes mencionado y que permitir determinar qu factores estn asociados a la demanda insatisfecha en consultorio externo del Hospital regional de Ica.

0.2. Objetivos de la investigacin

0.2.1. Objetivo generalDeterminar los factores asociados de la demanda insatisfecha en la consulta externa del Hospital Regional de Ica en Febrero del 2015.

0.2.2. Objetivos especficos Medir la demanda insatisfecha de acuerdo en la consulta externa del Hospital Regional de Ica. Comparar las caractersticas de los usuarios de la consulta externa del Hospital Regional de Ica segn demanda satisfecha e insatisfecha. Caracterizar segn componente biolgico: edad y gnero de los usuarios con la demanda insatisfecha en la consulta externa del Hospital Regional de Ica. Caracterizar segn componente sociodemogrfico: estado civil, aos de estudios aprobados, ocupacin, ingreso econmico y barrio a los usuarios con demanda insatisfecha en la consulta externa del Hospital Regional de Ica. Determinar la relacin existente entre el tipo de seguro y la demanda insatisfecha en la consulta externa del Hospital Regional de Ica. Generar propuestas de solucin tanta en el mbito intra y extra hospitalario.

0.3. Finalidad

El presente trabajo brindar al Hospital Regional de Ica la informacin necesaria para conocer la brecha entre la oferta y demanda en la consulta externa y de esta manera poder organizar un diseo que permita la correcta utilizacin de los recursos, beneficiando en primera instancia a todos los usuarios que acuden por una cita en la consulta externa y nola consiguen.As, se busca mejorar la calidad de atencin mediante la reduccin de la demanda insatisfecha lo que beneficiar a la poblacin de Ica y aledaos quienes tendrn acceso oportuno a los servicios de salud, lo que adems incluye beneficios para su economa y la del estado.2. MARCO TEORICO

0. Antecedentes

0. Antecedentes Internacionales

Quijada, J. y cols8. (2009). Realizaron un anlisis de la demanda de consulta externa en el Hospital INCAM de Guatemala, durante los meses de setiembre y octubre del ao 2009, con el objetivo de analizar el comportamiento de la demanda que acude por consulta externa y proponer soluciones como la aplicacin de la teora de las colas al sistema de atencin, para su funcionamiento ptimo, para la realizacin de dicho trabajo se realiz una observacin in situ del establecimiento en el intervalo de las 6:30 am a 12 pm, presentndose antes de la jornada de atencin para contabilizar a los pacientes que se encontraban antes de iniciar la jornada laboral. Recopilando informacin sobre el gnero, tipo de paciente, unidad que visit, llegada antes de la jornada laboral su edad y su hora de salida. Durante ese lapso de tiempo se atendieron 13.861 pacientes, en promedio 322 pacientes diarios, se estableci que trece de las veinte unidades de servicio solo requeriran un servidor y otros servicios como mamografa y radioterapia hasta 9 servidores para brindar un buen servicio. Respecto a la tendencia de la demanda dentro de un mismo mes, se encontr que la semana ms fuerte fue la primera al concentrar el 28% del volumen mensual, mientras que la tercera semana resulta la ms baja al agrupar el 21% de la demanda. Se pudo determinar qu das eran de mayor y menor concurrencia, el martes es el da con la mayor concurrencia de pacientes, y el viernes con la menor concentracin, situacin que puede ayudar a la redistribucin de citas frente a excedentes. Se comprob que la mayor tasa de demanda llega en las primeras horas de atencin. Con el anlisis matemtico de colas se puede establecer cuantos servidores de salud pueden operar ptimamente, por ejemplo en dicha institucin 13 de las 20 unidades estudiadas requieren de un solo servidor. Por ultimo proponen que la orientacin de las sillas, el control de cantidad de acompaantes por paciente, la correcta sealizacin ayuda al correcto funcionamiento de la unidad y a evitar catstrofes. Y como alternativas de evitar la aglomeracin de pacientes se puede asignar un sistema de citas a travs de la gestin de consultas mdicas por internet. Reyna, A.9(2002). Realiz un estudio que permitira identificar qu factores contribuyen a la Demanda Insatisfecha de Planificacin Familiar en Guatemala entre los aos 1998-1999. Antes el autor defini demanda insatisfecha en planificacin familiar, a aquellas mujeres sexualmente activas que no deseaban tener ms hijos o postergaran su embarazo, pero no estn usando mtodo de planificacin familiar. Al reducir la demanda insatisfecha, contribuira a disminuir el nmero de embarazos no deseados, bajar las tasas de mortalidad infantil y materna y a mejorar las condiciones de salud de los nios y mujeres en edad reproductiva. Diferenci la demanda insatisfecha en dos grupos: aquellas que deseaban postergar el nacimiento de su hijo y aquellas mujeres que expresan no querer el nacimiento de otro hijo. Realiz la medicin con base al algoritmo de Westoff y Bankole, para lo que se tomaron datos de la encuesta de Salud Materno Infantil realizada en Guatemala en 1998-1999 con cobertura nacional y representatividad urbano-rural en la que se aplicaron tres cuestionarios (el presente estudio solo utiliza la informacin del cuestionario individual de mujeres). De las 6021 mujeres participantes 55% del rea rural y el 49% de nivel primario completo, para determinar la demanda insatisfecha se consider a las mujeres sexualmente activas (53%) de las cuales 56 % declararon que no usan mtodos anticonceptivos y de estas 27% se considera que tiene demanda insatisfecha de planificacin familiar. Es importante resaltar que el nivel de educacin de las mujeres influye de manera especial sobre el comportamiento reproductivo. Los autores concluyen que la demanda insatisfecha en Guatemala se mantuvo entre 20% a 24%, las caractersticas que adquieren mayor importancia son vivir en rea rural 18%, bajo nivel socioeconmico 34%. Las personas al vivir en condiciones precarias extremas, su mayor preocupacin es la de satisfacer las necesidades bsicas, esta situacin hace que sea difcil pero no imposible la atencin oportuna para disminuir la demanda insatisfecha.

Briceo, M. y cols.10(2003).Realizaron un estudio en elHospital San Antonio de Villamara de Colombia, con el objetivo de analizar e implementar procesos estratgicos orientados a mejorar la prestacin del servicio de consulta externa optimizando recursos que contribuyan a un mejor desempeo de esta unidad, para lo cual se recaud informacin en la oficina de estadstica del Hospital la misma que fue socializada y comparada con los datos estadsticos del nivel nacional, adems se aplicaron 30 encuestas diarias durante 7 das. Del anlisis de datos obtuvo: el 69.2 % de los encuestados tena entre 20 y 59 aos de edad, el tiempo promedio transcurrido entre la asignacin de la cita y la atencin mdica fue de 6.9 horas, de los no asegurados el 64.3 % califica los servicios del hospital en consulta externa como buenos y un 32.1 % de excelentes; de los que cuentan con seguridad social el 48.1 % lo calific de bueno y un 38.3 % de excelentes. El 15.9% sugieren no madrugar para conseguir citas, 8.7% no hacer tantas colas y mejorar el horario de citas, 5,3% comentan acerca de la falta de calidad humana por parte de las enfermeras, 43.3% no tienen ninguna sugerencia. Los resultados nos permiten concluir que la utilizacin de los servicios de consulta externa por la comunidad es de 46.9%, el tiempo para conseguir cita (6.9 h) demuestra la oportunidad de acceso al servicios de salud y que al no haber diferencias significativas en cuanto a la calificacin de la calidad del servicio entre asegurados y no asegurados se percibe el cumplimiento del principio de igualdad; as mismo queda demostrado que las principales incomodidades que refieren los usuarios son las madrugadas (7.8% de los encuestados sugieren eliminar las madrugadas) y las filas 3.1% (sugieren eliminar las colas) para solicitar citas mdicas, lo que afecta negativamente la imagen de la institucin.

Masis, E.4(2000). Realiz una estudio referente el acceso a los servicios de planificacin familiar en los servicios de la Caja Costarricense de Seguro Social del 2000, con la finalidad de obtener un claro acercamiento al problema de la accesibilidad a la anticoncepcin y a la calidad de los servicios de planificacin familiar proporcionados, esta institucin es el principal proveedor de los servicios de planificacin familiar en Costa Rica. Para ello, se utiliz la encuesta de accesibilidad a los servicios de la Caja Costarricense de Seguro Social del ao 2000, realizada por la Seccin de Salud de la Mujer del Departamento de Medicina Preventiva. La cual fue aplicada a 1.008 hombres y 12.760 mujeres de 20-49 aos de edad por los Asistentes Tcnicos de Atencin Primaria, segn una seleccin sistemtica de viviendas, en 82 reas de salud. Valorando en el presente estudio que el trmino demanda insatisfecha se refiere a las mujeres que no han podido acceder a la atencin de Planificacin familiar. Los resultados mostraron que la demanda insatisfecha, fue del 8% de las mujeres encuestadas. El autor, valora la asociacin existente entre la demanda insatisfecha con las caractersticas sociodemogrficas y econmicas: De las mujeres con demanda insatisfecha el 36% posee primaria completa, seguido por un 23% con secundaria incompleta, y un 19% con primaria incompleta. Por tanto, la demanda insatisfecha posee mayoritariamente un nivel educativo bajo, otras principales barreras de accesibilidad a la atencin en Planificacin Familiar en dichos servicios es el rechazo por cupo lleno (38%) y los largos tiempos de espera (30%), relacionadas con barreras netamente organizacionales.

Nader, G. y cols.11(2011). Realiz un estudio para estimar que factores estn asociados a la utilizacin de los servicios mdicos del sistema de salud pblica, en la localidad de Pelotas, Brasil 2008. Frente a la necesidad de encontrar soluciones a las constantes transformaciones sufridas por el sistema nico de salud, basado en el acceso de la poblacin a los servicios de salud. Para ello realiz un estudio de tipo transversal en 2706 personas de 20 a 69 aos, encuestando en sus hogares, con diversas preguntas como sexo, edad, estado civil, educacin, autopercepcin de salud y razn de la ltima consulta. Como resultados, se atendieron en los ltimos tres meses el 60,6%, como servicio pblico ms utilizado fueron las postas de salud (49,5%). Los hombres de edad avanzada y las mujeres jvenes fueron los ms propensos de usar los servicios de salud. En ambos sexos, el bajo nivel educativo 62,5%, el ingreso familiar 47,1% y la falta de mdico para consultar 40.8% se asocian con los resultados. Entre las razones agudas, ms fueron reportados dolor en las articulaciones de nuevo (2,1% de cada consulta). Entre las razones crnicas, consultas para la hipertensin (10%) y la depresin (3,6%) fueron las ms frecuentes Los hombres que informaron hospitalizacin en el ltimo ao han consultado ms los que no fueron hospitalizados (p = 0,02). este estudio muestra que es necesario medidas en el sistema de salud para calificar la atencin y mejorar la captura de la atencin primaria en el municipio, as como la calidad de la atencin la poblacin.

Meja, G. y cols.12(1993). Durante los meses de febrero - mayo de 1992 realizaron una evaluacin de los pacientes con IRC que acudieron a la consulta externa-adultos, al servicio de urgencias- adultos y a la Unidad Renal del Hospital Universitario San Vicente de Pal, los cuales requeran tratamiento de reemplazo de la funcin renal y no lo recibieron. Para desarrollar la investigacin se realiz el registro de la informacin demogrfica, medicin de funcin renal y establecimiento de los diagnsticos, al analizarlos encontraron 35 casos de los cuales 23 (66%) fueron hombres, la edad promedio fue calculada en 31 2 aos (rango 13 a 63 aos), 23 (66%) fueron solteros y 12 (34%) casados; en todos los casos la razn para no poder ser admitidos a los programas de reemplazo renal fue la precaria situacin socioeconmica y en ninguno hubo razones de tipo mdico como diabetes, edad avanzada, neoplasias o incompetencia mental. Los datos aportados por el autor resaltan los altos niveles de demanda insatisfecha de los pacientes que no cuentan con seguro social.

Navarro, F. y cols.13(2008).Publicaron un estudio realizado en hospital general descentralizado de la ciudad de Mxico durante el periodo Noviembre 2005 Noviembre 2006 cuyo objetivo fue medir la congruencia del proceso de atencin de consulta externa a travs de la metodologa de anlisis de recorrido a fin de establecer los parmetros de mejora en la optimizacin del proceso de atencin mdica, para lo cual participaron cinco servicios de un hospital general de la Ciudad de Mxico. El estudio consisti en seguir a los usuarios desde el momento en que ingresan a la unidad mdica hasta el momento en que sale de la misma; en forma simultnea se midi el recorrido, tiempo, permanencia en los servicios por los que transit y se estableci un patrn de atencin; el 75% de los pacientes fueron de sexo femenino, el 100% de servicios contaba con manuales de organizacin sin embargo 40% los tena actualizados de forma incompleta, se pudo identificar incongruencia en el proceso ya que aproximadamente el 60% deba regresar en ms de una ocasin por un mismo trmite, hubo mala orientacin al paciente en 70% de los casos con lo que los pacientes deben acudir al rea de recepcin entre 3 a 4 slo para obtener orientacin con respecto a los trmites. Al realizar el anlisis de recorrido encontramos que los tiempos que emple el paciente para tener acceso a la atencin mdica en los diferentes servicios fue muy heterogneo con un promedio de 6 horas, siendo el rea en la que mayor tiempo el paciente permanece en orden de importancia, la sala de espera en promedio 3 horas, la caja 2 horas y recepcin 1 hora, 45 minutos; y el lugar que menos tiempo se permanece es la consulta con un tiempo que oscila de 1 a 12 minutos. Lo anteriormente mencionado demuestra que lo escrito en los manuales no es congruente con la operacin del servicio, el tiempo de recorrido es muy alto en todos los servicios, no existe seguimiento de los procesos ni correccin para su optimizacin, por lo que se concluye que es necesaria la capacitacin de todo el personal involucrado en el proceso y la revisin de los procesos de atencin escritos en los manuales de procedimientos y realizar los ajustes pertinentes para su optimizacin en la realidad; asimismo dar seguimiento al menos cada 6 meses.

Guerreiro, R. y Mendes, L.5(2011). Elaboraron un artculo en Brasil sobre las necesidades insatisfechas, donde menciona que la necesidad de salud se puede definir desde 2 dimensiones, la primera se refiere a una dimensin abstracta relacionada a los aspectos sociales, histricos, que garantizan el derecho de la salud, y por otro lado tenemos a la dimensin concreto operacional establecida por quien organiza y realiza el planeamiento de la salud. Asimismo, la necesidad de salud se considera insatisfecha cuando un individuo o el pueblo no reciben un servicio considerado como necesario para la solucin de su problema, dicha insatisfaccin est relacionada a los procesos de acceso a los servicios de salud. Entre los motivos que generaban una demanda insatisfecha se encontraron la falta de dinero, la lejana del establecimiento de salud, falta de medios de transporte, un horario incompatible, la falta de especialistas compatibles con las necesidades, entre otros. Segn estos datos, y en la revisin de la literatura la demanda insatisfecha en el 2008 en Brasil fue de 17%, comparando con Europa, en donde las variaciones iban desde el 1% en Dinamarca a 13% en Suecia.

Alves, M. y cols.14(2005). Realizaron un estudio en Belo Horizonte y Recife , en Brasil ,con la finalidad de construir perfiles de demanda insatisfecha en anticoncepcin, por lo que tomaron datos del programa de salud reproductiva , sexualidad y raza (SRSR) en el 2002. En total se entrevistaron a 2.408 mujeres, 1301 en Belo Horizonte y 1107 en Recife, que son representativos de la poblacin femenina entre 15 y 59 aos en cada uno de dichos municipios, quienes fueron agrupadas en distintos perfiles atendiendo las caractersticas de: escolaridad, raza, lugar de residencia, ocupacin, paridad, nivel de conocimiento acerca de servicios de salud. Los resultados mostraron que la demanda total de anticonceptivos fue de 76.52% y 79.14% para Belo Horizonte y Recife, respectivamente, representando la demanda insatisfecha un 5,9% para Belo Horizonte, y 7,3% en Recife. En conclusin, entre los perfiles de demanda insatisfecha de acuerdo a la escolaridad, el perfil de las mujeres con educacin superior presentaron las mejores condiciones en todas las dimensiones evaluadas (demogrfica, econmica, el conocimiento, el acceso y reproductiva) y de acuerdo con la municipio de residencia los dos perfiles fueron muy diferentes siendo la demanda insatisfecha mayor en Recife.

0.0.1 Antecedentes Nacionales

Snchez, W.2(2009). Con la finalidad de conocer la demanda en salud de un Servicio de Salud Materno Infantil bajo tarifario diferenciado en el Hospital San Bartolom, en Lima Per, el autor realiz un estudio durante el ao 2009. Se aplic una encuesta a los usuarios, quienes deban cumplir los siguientes criterios: ser madre de familia y tener necesidad de salud; de las 393 participantes el 57,2% manifestaron que ella o su hijo presentaron una enfermedad o accidente durante los 3 ltimos meses (demanda), en segundo lugar se analiz el acceso al lugar de atencin que no constituy problema ya que el 85% de las personas encuestadas, llegaron a pie o en vehculos de servicio y les tom menos de 30 min al 67,1 % de las mismas; de las 21 (5.6%) encuestadas que requeran atencin, pero no la recibieron 13 no la buscaron por falta de tiempo y 8 por falta de recursos. Por lo antes expuesto se pudo concluir que hubo una alta percepcin de enfermedad y necesidad de atencin de salud (57,2%), dado que la accesibilidad es alta no constituy problema, siendo la falta de tiempo y la carencia de recursos econmicos la principal razn por la que las personas no obtuvieron atencin cuando la necesitaron.

Hermoza, M.15(2006). Realiz un estudio en el ao 2003 en el Hospital Edgardo RebagliatiMartins, en Lima- Per, con el objetivo de determinar la demanda de los servicios de salud peditricos y su relacin con la produccin de los mismos, a fin de determinar la brecha entre demanda y oferta, y las causas de ella. Para ello se hizo una revisin de las estadsticas de produccin de los Servicios de Clnica y Ciruga Peditricos del Hospital Nacional de ESSALUD Edgardo RebagliatiMartins. En todos los aos evaluados la oferta fue mayor que la demanda, por ejemplo en el 2000 la oferta fue 66883 mientras que la demanda alcanz 63735, tendencia que se mantuvo en los siguientes aos a pesar de que el incremento de la demanda fue mayor al incremento de la oferta. Al analizar por especialidades se hall el mismo resultado para Pediatra general donde la demanda fue el 76.2% en el 2003, Neumologa (93.3%), Nefrologa (97.9%), Cardiologa (92.5%), Oncologa (69%); mientras que se observaba una demanda superior a la oferta en Neurologa (107.6%), Gastroenterologa (106.5%), Dermatologa (103.9%) sin embargo el porcentaje de desercin en promedio en estas especialidades fue de 15% lo que llev a que la oferta superase la demanda efectiva. La demanda efectiva est dada por la poblacin que desea ser atendida, en un determinado momento, en un establecimiento de salud se efectivice o no esta atencin y la demanda real representa a la poblacin que solicit y recibi efectivamente el servicio de salud Estos resultados muestran que la oferta siempre excedi a la demanda efectiva (pacientes que solicitaron cita) y a la demanda real (pacientes que solicitaron cita y acudieron para ser atendidos), asimismo la demanda efectiva siempre excedi a la demanda real por tanto en este estudio no se puede hablar de demanda insatisfecha, en todo caso puede denominarse a este fenmeno demanda no atendida, de esta manera se puede concluir que existi una subutilizacin de los recursos del hospital, debido a aspectos organizacionales en la asignacin de cupos y citas, sobre todo en las reas de mayor imagen institucional como es la consulta externa.

Prez, N.6(2010). Con el objetivo de determinar la inequidad en el acceso a los servicios de salud del Per segn el nivel de pobreza, y tomando la base de datos de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2006; se realiz la medicin de la inequidad mediante la comparacin del acceso a los servicios de salud entre los pobres y no pobres, adems se implement una muestra de viviendas tipo panel en la cual viviendas encuestadas fueron nuevamente investigadas cada ao. Se encontrque los motivos por los que no se tuvo acceso a los servicios de salud, para la poblacin ms pobre, fueron: no tuvo dinero (39.4%), no cree en la medicina (35.7%) y no fue necesario (18.5%), mientras que para la poblacin ms rica, los mayores motivos fueron: no fue necesario (49.4%), se auto-recet (28.0%) y falta de tiempo (10.1%); se observa adems que el nivel educativo tuvo relacin directa con el acceso a los servicios de salud, es decir, a mayor nivel educativo se apreci mayor acceso a los servicios de salud; dejando en evidencia que existe inequidad en el acceso a los servicios de salud del MINSA a nivel nacional, asimismo existe mayor inequidad para la poblacin rural cuando se compara con la poblacin urbana, datos que permiten concluir que la demanda insatisfecha fue mayor en la poblacin de bajo nivel socioeconmico.

LENEMAR.3(2013). Realiz un estudio en el hospital peruano de ESSALUD Guillermo Almenara Irigoyen, llevado a cabo con el objetivo de analizar los requerimientos y capacidad resolutiva de los servicios de ciruga plstica y quemados , en relacin a la satisfaccin de la demanda generada por la poblacin. La proyeccin de este trabajo de investigacin revel que en el tiempo se ver mayor demanda insatisfecha y mayor proporcin de pacientes no atendidos, el nmero de pacientes que dejaran de atenderse, por la capacidad instalada insuficiente; sera al 2022 en UCI 125, UCIN 126 y en Ciruga Plstica 188; as mismo en Quirfano de Quemados un promedio de 1000 Cirugas que se dejaran de realizar por la capacidad instalada insuficiente; se encontr que la proyeccin de la brecha no cubierta de requerimiento de camas en el horizonte del tiempo al 2022 es de 30 camas para cubrir las demandas de los pacientes usuarios del servicio. Dentro de las recomendaciones obtenidas de este trabajo invoc a la Direccin del hospital a que se tome la decisin, de nivel poltico necesaria para lograr los cambios con prioridad en la mejora de la calidad de atencin y en la modernizacin de la oferta, con un Centro de Quemados compatible a la demanda. La solucin tcnica propuesta permitir mejorar el nivel de la calidad de atencin de los pacientes asegurados adultos y peditricos que sufren accidentes por quemaduras, que son atendidos en el Servicio de Ciruga plstica y Quemados del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen ESSALUD.

Madueo, M.16(2002). Realiz un estudio, sobre la demanda de los servicios de Salud en Per. Como resultado de este estudio se evidencio que el gasto de bolsillo en salud en caso de enfermedad de los individuos no asegurados es elevado representando el 10% de su presupuesto anual. En ausencia de ahorros, los individuos no asegurados tuvieron que sacrificar un monto equivalente al 25% de su canasta alimentaria por cada evento de enfermedad. Adems se estim que los estratos de pobreza extrema tienen la mayor demanda potencial de servicios de salud, en consecuencia, registraron una demanda insatisfecha de 75% de la demanda potencial, frente al 26% registrado por la poblacin no pobre no asegurada, si bien en trminos generales en este estudio la magnitud de la demanda insatisfecha sugiere la existencia de una brecha oferta-demanda significativamente menor a la que reportan estudios previos. El autor propuso que para la disminucin gradual de la demanda insatisfecha se realice un nuevo rebalanceo tarifario que implique descuentos que a mediano plazo exonere de pagos a la poblacin ms pobre, obteniendo un esquema de aseguramiento universal, se podra realizar variaciones tarifarias, lo que ayudara a recanalizar los recursos hacia la poblacin ms pobre, sin embargo aumentos tarifarios superiores al 65% generaran desviaciones de la demanda hacia otros establecimientos o reduciran el consumo de servicios, con lo cual la recaudacin adicional potencial de los establecimientos del MINSA tendera a disminuir y con ello su capacidad de financiamiento. Se debe considerar que existen individuos que por razones econmicas no se declaran enfermos o individuos enfermos que por falta de ingresos o disponibilidad de atenciones, no hicieron uso de los servicios de salud, aunque perciban su enfermedad, y que al no acudir a los establecimientos de salud sus demandas no se reflejaron en las estadsticas del sector provocando una omisin o consideracin inadecuada de la demanda reprimida lo que conlleva a diagnsticos equvocos respecto a la real dimensin del problema de salud en el Per y a un diseo de polticas poco eficientes.

Ramrez, J.17(2007). Realiz un estudio en el hospital nacional San Bartolom (Lima Per), en el cual evala los factores determinantes en relacin a la demanda ginecolgica en dicho nosocomio. Define Demanda como: aquellas cantidades de un bien o servicio que un consumidor puede y est dispuesto a adquirir. Los elementos que caracterizan la demanda son ciertas caractersticas de la poblacin como edad, sexo, tamao, distribucin geogrfica, natalidad, mortalidad bruta y especfica, migraciones, nivel de desarrollo, educacin, hbitos, etc.; resultan claves en el determinismo y configuracin de la demanda, y su conocimiento es imprescindible para su interpretacin y anlisis. Los factores que ms resaltan e influyen de manera importante en la demanda son: el precio del bien en estudio, el ingreso real, gustos y preferencias, y los precios de los bienes relacionados, sean sustitutos o complementarios. La expansin de la demanda de un bien se da cuando hay una variacin del ingreso real de los consumidores, pero tambin varan de acuerdo a los gustos y preferencias y los precios de los bienes relacionados, bienes sustitutos y complementarios. El crecimiento de la poblacin juega un rol muy importante en la expansin de la demanda de bienes y servicios. La demanda por salud implica no solamente medicinas sino instalaciones, ya sean hospitales, clnicas especializadas y postas mdicas para la atencin de la poblacin con limitados recursos econmicos.

MINSA, Direccin General de Epidemiologia.1(2012). El ministerio de salud peruano realiz un estudio y anlisis de la situacin de salud en el Per, con el objetivo de contribuir a la identificacin y conocimiento de la demanda y acceso a servicios de salud. La demanda de los servicios de salud depende del precio de la consulta , los precios de las medicinas, los ingresos disponibles , los costos de transporte, el tiempo de espera, la calidad del trato recibido, la calidad clnica ofertada, los factores demogrficos del hogar y sus miembros, los hbitos y costumbres de las personas. Se realiza un anlisis de los determinantes de la demanda y se evala los patrones de autorreporte de enfermedad el cual se entiende a la capacidad que tiene la persona de identificarse como enfermo. Esta decisin, se ve influenciado por diversos factores socioeconmicos, entre ellos, el nivel educativo, la situacin de pobreza, la condicin de asegurado, el mbito geogrfico del que procede, etc. A nivel nacional, el porcentaje de autorreporte es mayor en mujeres que en varones (73.5% vs. 65.4%), en lo que respecta a la edad la tasa de autorreporte de enfermedad es sensible a los extremos de la vida: en los menores de un ao el autorreporte fue de 64.6% y en los adultos mayores de 90.6%. Otros de los factores que influyen en el autorreporte de enfermedades son las caractersticas socioeconmicas como: la pobreza, el mbito de procedencia, el nivel educativo y la condicin de asegurado. En aquellas personas analfabetas el autorreporte de enfermedad fue menor que entre las personas que saben leer y escribir (82.7%vs. 85.7%), podra deberse a que las personas con un mejor nivel educativo perciben que pueda existir alguna complicacin y lo reconocen y lo reportan. La poblacin del mbito urbano aurtoreporta enfermedad 71% y la poblacin rural 65.2%, lo que guarda relacin con la mayor proporcin de personas sin preparacin acadmica que habitan en zonas rurales. Las personas en situacin de pobreza se autoreportan enfermos con menor frecuencia que las no pobres (62.4% vs. 72.3%), adems los pobres extremos que autoreportaronenfermedad buscaron atencin en el 37.5%, mientras que los no pobres lo hicieron en el 60.4%, considerando de esta manera que la situacin econmica y el nivel de ingreso financiero, constituyen una importante barrera al decidir buscar atencin en salud. La condicin de asegurado favoreca la bsqueda de atencin siendo mayor la bsqueda de atencin para aquellas personas que contaban seguro (58.8%vs. 53.3%). El lugar de atencin preferente lo constituyen farmacias y boticas con un 35% (ms de 3 millones 115 mil atendidos) seguidos de establecimientos MINSA con un 32.9%(ms de 2 millones 928 mil atendidos) y las clnicas y consultorios particulares con un 15.2% (1 milln 352 mil atendidos) que en conjunto concentran el 83.2%del total de la poblacin que buscan atencin en salud. Conforme se avanza en la edad, la atencin en las farmacias va tomando mayor importancia, en los adultos mayores, los establecimientos del Ministerio de Salud vuelven a ocupar el primer lugar de atencin y es en este grupo de edad en donde se observa una mayor atencin en EsSalud respecto a los dems grupos. Del total de personas que reportaron enfermedad, solo el 6.2%fue hospitalizada. La hospitalizacin fue mayor cuando se trat de una enfermedad crnica que de un problema de salud no crnico (7.9% vs. 4.4%).

Madueo, M.18(2003).Realiz un trabajo sobre el anlisis de la brecha y demanda de servicios de salud para la programacin de la inversin sectorial a mediano plazo en Per el ao 2003, donde demostr que la poblacin pobre "tiende a no declararse enferma, debido a sus bajos niveles de ingreso y a la carencia de cobertura de seguro que le impide asumir los costos de enfermedad y el costo de oportunidad asociado a los ingresos que se dejara de percibir por declararse enfermo; generando as una demanda insatisfecha que represent al 11% de la poblacin no asegurada (equivalente al 87% de la demanda efectiva). Por lo que es dable decir que existe una relacin inversa entre la probabilidad de reportarse enfermo y el costo de la canasta de los servicios de salud y que la poltica tarifaria afecta negativamente en la demanda de los servicios de salud. La estructura productiva concentrada en los establecimientos hospitalarios podra estar reflejando una presin artificial de demanda, compuesta por pacientes que requiriendo atencin de menor nivel son atendidos en estos establecimientos. El sistema actual de salud de lugar a, elevados niveles de subutilizacin de los recursos productivos en los establecimientos de nivel III, observndose en estos establecimientos un incremento significativo de las labores de consultas de carcter primaria y carencia de infraestructura hospitalaria o de equipos especializados en zonas de bajos recursos. El principal resultado final del anlisis integral fue la evidencia de existencia de un exceso de oferta global de servicios de salud en reas no estratgicas, sin tomar en cuenta la demanda verdadera de la poblacin, dando lugar a demanda insatisfecha, creando enormes brechas y direccionamiento inadecuado de la atencin en salud, siendo aquellos pacientes que realmente requieren atencin hospitalaria y especializada, quienes quedan sin ser atendidos.

0.0.2 Antecedentes Regionales

Gobierno Regional de Ica. Unidad ejecutora 402 Palpa/ Nazca.19(2012). El gobierno regional de Ica a travs de su Unidad Ejecutora 402 en salud, realiz un anlisis de la situacin en salud de Palpa Nazca, en dicha zona se cuenta con un total de 32 establecimientos de salud (2 hospitales, 5 centros de salud, 25 puestos de salud). En el anlisis realizado respecto a este sistema de salud, se consider como debilidad, la infraestructura del hospital de Nazca ante la demanda creciente que recibe, quedar reducida, falta de encuesta y socializacin de la evaluacin de la insatisfaccin del usuario. Se consider amenaza, aquella poblacin pobre y en extrema pobreza que no alcanza atencin en salud y que estn ms vulnerables a enfermar, quienes constituyeron parte de la demanda insatisfecha ya existente, adems existe insatisfaccin del usuario. Como propuestas para afrontar la demanda creciente en salud, se propuso capacitar en salud y generar empoderamiento de la poblacin, para ejercer control sobre su propia salud, adems mejorar los procesos de calidad orientados a la satisfaccin del usuario, fortalecer el acceso a servicios de salud y reforzar la atencin primaria en salud.

Snchez, M.20 (2009). Se realiz un proyecto para la construccin de un centro materno infantil en Pisco, con el objetivo de lograr suficiente cobertura de adecuados servicios materno-perinatal e infantil de referencia en la Red de Salud Pisco, para atender la demanda actual y proyectada; se presentan grficos, que evidencian la existencia de demanda insatisfecha creciente, en relacin a la atencin d nios menores de 5 aos y gestantes. El problema recurrente en el sector salud es el desbalance que ocurre en los distintos niveles de atencin en una red de salud. Ello se debe a diferentes causas, entre ellas la inadecuada organizacin en la ofertade servicios de salud y del uso de los mismos por parte de los pacientes. Los efectos se manifiestan por la saturacin de la oferta se servicios especializados en establecimientos de mayor capacidad resolutiva, sub utilizacin de capacidad instalada en los niveles de atencin primaria, con el consecuente incremento del costo por prestacin y merma de la capacidad y calidad en la prestacin de servicios; lo que a su vez se traduce tambin en mayores costos para el usuario final; lo que genera demanda insatisfecha en el ambiente hospitalario.Asimismo, existi demanda insatisfecha por servicios de atencin de salud especializada en consulta externa, hospitalizacin,emergencia, sala de operaciones, entre otros, razn por la cual los paciente o bien son atendidos incorrectamente por las limitaciones de los hospitales, o bien no existe el servicio para atenderse, lo que conlleva a que la poblacin tenga limitaciones para poder acceder a un servicio del III y II nivel. En conclusin se pudo observar que en el caso de Pisco,existi una demanda insatisfecha en el nmero de servicios requeridos por cada grupo de la poblacin objetivo. Esto se tradujo tambin en un dficit de medios en para brindar los servicios de salud requeridos por la poblacin. Por lo cual se present como posible solucin la implementacin de un centro materno infantil lo que garantizaba una mayor cobertura de la demanda insatisfecha evidente en la poblacin.

0.1 Bases Tericas

Si la necesidad de salud de un individuo o grupo de personas no recibe un servicio oportuno y adecuado, considerado este como necesario para la solucin de su problema de salud, se percibe demanda insatisfecha5. La necesidad de salud es percibida por el individuo y la satisfaccin de su demanda depender de la existencia de recursos necesarios para producir los servicios deseados15.La demanda insatisfecha est relacionada con el acceso a los servicios de salud, y el consultorio externo representa un excelente indicador de consumo y accesibilidad a los servicios de salud, dado que marca la tendencia del pblico para demandar atencin a la vez que seala en qu medida los servicios estn accesibles15.Prez6 siguiendo la base de Rubio S. define acceso a servicios de salud como un atributo de los sistemas sanitarios que se refiere a la posibilidad que tienen los ciudadanos de recibir los servicios que le ofrece un sistema en funcin de su condicin o estado de salud, en el momento y lugar donde lo necesiten, en suficiente cantidad y a un coste razonable; condicin vinculada a la equidad de distribucin de los servicios sanitarios que integra aspectos econmicos (gratuidad), geogrficos (vas de comunicaciones, red de transporte y existencia de servicios), legales (derecho a la atencin), y culturales (niveles mnimos que hagan posible la adquisicin de hbitos saludables) . Cuando existe brecha entre la necesidad de atencin y los gastos en salud, se define la inequidad en salud18.

DEMANDA DE UN SERVICIO DE SALUD.

LENEMAR3cita a Bitran quien define:Lla demanda de un servicio de salud como la cantidad de atencin mdica de un cierto tipo, que una o ms personas estn dispuestas a obtener durante un cierto periodo de tiempo, por uno o ms proveedores.

La demanda de salud surge de la percepcin de una necesidad de atencin de salud para ayudar a prevenir, tratar o rehabilitar alguna situacin que haya quebrantado la salud21.

Las necesidades del individuo o grupo, en un momento dado, se convierten en demandas de salud y se veran infuenciadas por una serie de caracteristicas del individuo (nivel educativo, nivel economico, creencias) y de la prestacion del servicio (accesibilidad geografica, accesibilidad economica), una vez generada la demanda esta puede quedar satisfecha o insatisfecha; Musgrove22 propone la reduccion de la demanda insatisfecha mediante el entendimiento de estos factores.

Asimismo,este autor define a la demanda por atencin mdica como todo aquello que un paciente quiere y por lo que est dispuesto a pagar su precio, que no siempre tiene una connotacion monetaria. La decisin de demandar servicios de salud es estimada de manera secuencial. En una primera etapa se estima la probabilidad de que un individuo se reporte como enfermo y luego, en una segunda etapa, se estima la probabilidad de que un individuo que se declar enfermo acceda a un establecimiento de salud23.

Con un modelo determinista planteado por Grossman donde el paciente determina la demanda, y un segundo enfoque, con un modelo secuencial de demanda, con dos procesos de clculo: uno para estimar la percepcin de la enfermedad y otro para la demanda de acceso a los servicios. Este tipo de condiciones provocan fenmenos de eleccin que se apartan de la racionalidad y hacen de la salud un claro ejemplo de la incapacidad del precio y los dems mecanismos de mercado, para mantener el equilibrio entre oferta y demanda24.

TIPOS DE DEMANDA

Demanda Potencial

Madueo16define la demanda potencial como la suma de la demanda efectiva (enfermos que utilizaron los servicios institucionales de salud) y el dficit de acceso, el cual a su vez se descompone en dos elementos: la demanda reprimida (porsubvaluacin de enfermedad) y la demanda encubierta o insatisfecha (individuos que se declararon enfermos pero que no utilizaron los servicios por razones econmicas o por carencias o deficiencias de infraestructura).

Para Ferrer25, es aquella poblacin que desea ser atendida, en un determinado momento, en un establecimiento de salud que finalmente llega o no a recibir atencin y agrega el trmino demanda efectiva como la poblacin que solicit y recibi efectivamente el servicio de salud.

Demanda InducidaLa demanda depender del mdico quin simultneamente le ofrece un servicio y decide qu, cuanto y cuando consumir26, de esta manera se posibilita la induccin de la demanda, incorporando criterios no mdicos que guardan relacin con el consumo de medicamentos, de estudios y tratamiento. Demanda ReprimidaComprende a la poblacin que por razones econmicas, no se declaran enfermos o a individuos enfermos que por falta de ingresos o disponibilidad de atenciones, no hacen uso de los servicios de salud21. Este tipo de demanda no se refleja directamente en las estadsticas del sector salud ni se captura en las encuestas.

Madueo18demostraron que la poblacin pobre "tiende a no declararse enferma debidoa que no pueden asumir los costos de su enfermedad, generando as una demanda insatisfecha.

Demanda de AccesoDetermina la cantidad de demandantes de servicios o la probabilidad de que un individuo acceda a un determinado servicio de salud1.

Demanda InsatisfechaLa necesidad de salud se considera insatisfecha cuando un individuo o el pueblo no reciben un servicio considerado como necesario para la solucin de su problema, dicha insatisfaccin est relacionada a los procesos de acceso a los servicios de salud, y a la oferta insuficiente5.

INCERTIDUMBRE DE LA DEMANDA

Boutsioli27 el ao 2010 observ que en los servicios hospitalarios la demanda no est establecida y que se torna variable, creando esta situacin un manejo inadecuado de los costos.Para minimizar la probabilidad de no tener suficiente capacidad para satisfacer la demanda, los hospitales se ven obligados a construir el exceso de capacidad. Los hospitales que se enfrentan a una mayor incertidumbre de la demanda tienen un mayor exceso de capacidad y mayores costos significativos (excepto cuando el exceso de capacidad es alto). Desde el hospital gerentes quieren minimizar la probabilidad de no tener suficiente capacidad para satisfacer la demanda, los hospitales tienen que construir el exceso de capacidad cuando la demanda es incierta e incurrir en la asociada costes28. OFERTA EN SALUDLa oferta en salud refleja de algn modo el esfuerzo que desarrollan las autoridades en salud, para afrontar la demanda en salud. Representa la cantidad de servicios disponibles para ser utilizados por la poblacin ya sea de forma gratuita o mediante el pago de una determinada cantidad de dinero22. Est constituida por el conjunto de servicios ofrecidos: recursos humanos, infraestructura, equipamiento, tecnolgicos y financieros organizados adecuadamente para solucionar las necesidades de salud de una poblacin (5), es decir representa todos los insumos de la capacidad instalada destinada a producir una consulta externa, y que el exceso de demanda sobre esta capacidad instalada da lugar a la demanda insatisfecha25.

Por otro lado, Jaramillo29 menciona que las fallas de cobertura pblica se relacionan a factores como polticas inadecuadas, problemas con el marco institucional, problemas en la organizacin de los servicios y en las polticas de recursos humanos de salud, generando as necesidades no atendidas, puesto que la oferta establecida por la institucin es insuficiente.

FACTORES QUE CONTRIBUYEN A UNA MAYOR DEMANDA EN CONSULTA EXTERNA

Entre los factores que contribuyen a una mayor demanda en la consulta externa, tenemos los siguientes30:

El crecimiento de la poblacin. Creacin de nuevos establecimientos de salud. Incoordinacin entre atencin primaria y especializada.

La demanda de los servicios de salud depende a su vez, del precio de la consulta, de los precios de las medicinas, los ingresos disponibles , los costos de transporte, el tiempo de espera, la calidad del trato recibido, la calidad clnica ofertada, los factores demogrficos del hogar y sus miembros, los hbitos y costumbres de las personas1.

La poblacin adulta mayor es un grupo que demanda mayor atencin de salud, y sigue creciendo, pas a ser el 12% de la poblacin total del pas en el 2010 segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica31.

DEMANDA Y SATISFACCIN DEL USUARIO

La demanda y la satisfaccin se encuentran relacionados ya que una demanda atendida crear satisfaccin en el usuario, y asimismo, una demanda no atendida crear insatisfaccin. Por ejemplo en el trabajo de Vasquez32 sobre la satisfaccin en el Hospital San Bartolom el ao 2009, menciona que el rea menos satisfecha es la accesibilidad a los servicios de salud.

Por otro lado Campos33 refiere que la satisfaccin del usuario depende de la calidad de servicio recibido, y que este puede ser determinado a travs de encuesta servqual.

DEMANDA DE PACIENTES Y EL TIEMPO DE ESPERA

Dentro de las principales causas de insatisfaccin del usuario se identifican la dificultad para obtener una cita, el tiempo de espera prolongado, historias clnicas no disponibles, retraso en el inicio de atencin por el mdico todo lo cual contribuye de manera directa a generar una mala imagen institucional34. Para Quijada8: mientras ms espera un paciente en una cola para ser atendido, mayor es el tiempo de improductividad y por ende, repercuten en la economa y productividad del pas. El tiempo que la poblacin de un pas pierde al esperar en las colas es un factor importante tanto en la calidad de vida e incide negativamente en la productividad nacional. Ramirez35, determina todas las variables relacionadas con el tiempo de espera, estas son: las del paciente (gnero, edad, tipo de programacin, diagnstico, frecuencia), mdico que atiende la consulta y las caractersticas del servicio que proporciona la unidad (da de la semana, turno, nmero total pacientes atendidos con y sin cita previa).

Frente a esta problemtica se han buscado soluciones como el programa: Cero colas para mejorar la satisfaccin del usuario atendido en la consulta externa del hospital Cayetano Heredia, diseado para enfrentar la alta demanda de pacientes que a diario acuden a este hospital de alta complejidad34.

PERFIL SOCIOECONMICO DEL DEMANDANTE EN SALUD

Toda aquella persona que acude al establecimiento de salud, en busca de atencin mdica, forma parte de la demanda en salud. Aquella poblacin tiene un conjunto de caractersticas, y tipologa que predomina. As por ejemplo trabajos de investigacin en Brasil, en el cual se estudi la demanda insatisfecha, se pone en evidencia que en cuanto al perfil sociodemogrfico de las personas que demandan atencin en salud, son en su mayora mujeres, de raza blanca, y aquellas personas de edad avanzada. Tambin observan que el nivel de escolaridad y los ingresos econmicos se relacionan con la utilizacin de servicios de salud. La demanda en salud fue mayor en aquellas personas que contaban con algn tipo de seguro, debido a que cuentan con mayor facilidad para ser atendidos36.

Ferrari, tambin estudia la demanda insatisfecha en dos establecimientos de salud en Brasil, y sus resultados coinciden al afirmar que, de un total de 248 personas, analizaron el perfil de las personas que demandaron atencin en salud en ambos establecimientos, y encontraron que en su mayora eran de sexo femenino (80,2 % y 69,8 %) y edades entre 20-39 aos (45,5% y 58,1%)37.

Un trabajo de investigacin realizado en Mxico, por Jimnez, en el que se estudia la demanda insatisfecha en planificacin familiar, pone ene videncia que existe mayor demanda por el gnero femenino. Adems dicha metodologa lleva a la identificacin de 4 factores que pueden contribuir a la demanda insatisfecha: el grado de desarrollo econmico y social de la comunidad, tiempo de traslado al hospital ms cercano, educacin de la mujer38.

De la mayora de estudios se puede extraer que la poblacin que constituye la demanda es en mayor proporcin de sexo femenino y que la satisfaccin de la demanda generada, est asociada a factores econmicos (nivel de ingresos), la accesibilidad (tiempo en que demoran llegar al establecimiento de salud ms cercanos), el nivel educacional, la zona de procedencia (rural /urbano), estar afiliado a algn tipo de seguro. Todos estos factores son los principales asociados a la demanda insatisfecha.

BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA

El balance entre la oferta y demanda estara representado por la diferencia entre la demanda efectiva y la oferta optimizada, y si el resultado es negativo significa que la actual oferta optimizada est en condiciones de soportar la demanda efectiva actual y proyectada, mientras que si el resultado es positivo se considera que existe una brecha o demanda insatisfecha, la cual hace referencia a la cantidad de servicios faltantes y que debe ser corregida mediante una ampliacin, implementacin de un nuevo servicio o construccin de un nuevo establecimiento.

Frente a una demanda insatisfecha pueden encontrarse tres situaciones a tener en cuenta3: 1)Brechas de cantidad o cobertura, que indica si el servicio de salud est llegando a la poblacin que realmente lo necesita; 2) Brechas de calidad, que generan la insatisfaccin del usuario interno y externo porque significan una menor eficacia del servicio, elevado riesgo de salud para el usuario, alto riesgo profesional del personal, sobre-costos de atencin para el usuario, incumplimiento de protocolos de atencin, etc. y 3) Brechas de calidad y cobertura, se presenta en algunos casos donde los estudios muestran brechas de calidad y cobertura al mismo tiempo.La organizacin panamericana de la salud el 2005 en Washington39, analiz un conjunto de estudios dinmicos sobre la situacin de la produccin del sector salud, de la distribucin de sus bienes y servicios, de sus componentes el cual sirvi para conocer la situacin de salud y sus determinantes. Las brechas de atencin pueden ser determinadas indirectamente basndose en distintas aproximaciones:Brechas en programas de salud que tienen metas de cobertura universal en la poblacin objetivo, como es el caso de los programas de vacunacin y de atencin profesional del parto. En este caso la brecha corresponde a la oferta necesaria para cubrir la diferencia entre la cobertura alcanzada por un programa y el universo total (100%) deseado de cobertura. La brecha correspondera a la proporcin de encuestados que percibi que necesitaba atencin en salud y no la obtuvo. Esta ltima puede ser estimada por la autoridad sanitaria, o por juicio de especialistas, en base a evidencia o experiencia. El conjunto de estas aproximaciones permite tener una visin ms global de las brechas de oferta en relacin a la demanda de atencin y son tiles para orientar el desarrollo y fortalecimiento de los servicios de salud. Cabe reiterar que el anlisis es ms preciso cuando se logra determinar, con detalles, las brechas en los distintos tipos de atencin especfica que los servicios de salud brindan a su poblacin objetivo.

MEDIDAS PARA REDUCIR LA DEMANDA INSATISFECHA DE CONSULTA EXTERNA

Frente a la magnitud de demanda insatisfecha en la consulta externa, algunos autores proponen soluciones, entre las que tenemos:

El Ministerio de Salud Pblica de Ecuador expidi el Reglamento General para el Procedimiento de Agendamiento de citas para la Atencin de Consulta Externa en los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atencin, cada establecimiento deber contar con la agenda mdica y las citas sern registradas por en encargado, el mismo que deber informar al usuario en el debido momento23.

Minho41en Brasil, realiz un trabajo sobre las listas de espera en los sistemas pblicos del primer nivel de atencin, la que actuara de filtro para evitar demandas excesivas e injustificadas en los niveles de atencin de salud superiores.

El gobierno vasco el 2011, realiz un anlisis de la situacin de salud en relacin a las listas de espera, donde coincide con Minho en dedicar tiempo al mejoramiento de la labor de los establecimientos de atencin primaria. Por otro lado propone reducir las consultas para evaluacin de resultados y extender las consultas de alta resolucin30.

El programa denominado cola cero del Hospital Cayetano Heredia de Lima. Inicialmente identifica las principales causas de insatisfaccin: los tiempo de espera, no contar con citas suficientes, no contar con personal que brinde informacin, el medico no inicia a la hora programada. Luego se ejecuta el proyecto en base reduccin del tiempo de espera en admisin, en la espera para atencin mdica, en laboratorio, radiologa y farmacia34.

Para Cabanillas42, es factible crear un sistema informtico va web, que permita la gestin de citas, propuso as eliminar la cita manual, lo que permitir conocer en cada momento el estado de las agendas en lo relativo a estas citas, buscando facilitar el acceso de los usuarios a las prestaciones prescritas por los especialistas sin tener que verse sometidos a largas esperas e idas y venidas por el centro hospitalario, adems de brindar accesibilidad a la informacin de forma on-line e inmediata en el mismo momento en el que se genera. Los sistemas informticos de gestin de pacientes en consultas externas producen, sin coste aadido apreciable, una mejora ostensible en las condiciones de accesibilidad de nuestros usuarios a todo el Sistema de Gestin de Citaciones, al mismo tiempo (de forma colateral) se producen mejoras en los sistemas de informacin del hospital al disponer de la misma de forma instantnea a como se produce.

Por otro lado, Cantillo43, plantearon desarrollar un sistema de informacin que sea til y de fcil manejo, que permita la asignacin de citas de consulta externa en una entidad prestadora de salud, de manera gil y organizada. Con este programa mdico se desea llevar informacin a los pacientes sobre sus dolencias, para que tengan as una participacin activa en los tratamientos; esto evitar largas colas y a la vez un aumento de cultura de salud en la poblacin.

0.2 Marco Conceptual

Hospital Regional de Ica: Hospital referencial de la Regin de Ica que brinda atencin a la poblacin que abarca todo el mbito de influencia de la Direccin Regional de Salud Ica, y asimismo ampla su cobertura de atencin a pobladores de otras sedes Departamentales, que por su accesibilidad y cercana demandan atencin especializada en dicha Institucin.Edad: duracin o medida de tiempo transcurrido desde el nacimiento de una persona.

Estado civil: situacin de las personas determinada por sus relaciones de familia, provenientes del matrimonio o del parentesco. Puede ser: soltera, conviviente, casada, divorciada, viuda.

Nivel de educacin: es cada uno de los tramos en que se estructura el sistema educativo formal. Los niveles de educacin son: Inicial, primaria, Secundaria, Superior Universitario y no universitario. Para el presente trabajo se consideran los aos de estudios aprobados por una persona a partir de primer ao de primaria.

Sistema de salud: Segn la OMS, un sistema de salud es la suma de todas las organizaciones, instituciones y recursos cuyo objetivo principal consiste en mejorar la salud. Un sistema de salud necesita personal, financiacin, informacin, suministros, transportes y comunicaciones, as como una orientacin y una direccin generales. Adems tiene que proporcionar buenos tratamientos y servicios que respondan a las necesidades de la poblacin y sean justos desde el punto de vista financiero.

Seguro Social: esquema de proteccin a las personas ante la contingencia de enfermedad, sin embargo tienden a limitar sus funciones a garantizar el acceso a los bienes y servicios que le permitirn mantenerla o recuperarla.

SIS: El Seguro Integral de Salud (SIS), como Organismo Pblico Ejecutor (OPE), del Ministerio de Salud, tiene como finalidad proteger la salud de los peruanos que no cuentan con un seguro de salud, priorizando en aquellas poblacionales vulnerables que se encuentran en situacin de pobreza y pobreza extrema.

Demanda: cantidad de bienes o servicios que un comprador est dispuesto a adquirir y que puede pagar44.

Demanda en salud: percepcin de una necesidad de atencin de salud, identificada como servicio y/o atenciones que se deben brindar para prevenir, tratar o rehabilitar alguna situacin que haya quebrantado la salud de las personas17,18.

Acceso a servicios de salud: posibilidad que tienen los ciudadanos de recibir los servicios que le ofrece un sistema en funcin de su condicin o estado de salud, en el momento y lugar donde lo necesiten, en suficiente cantidad y a un coste razonable6.

Demanda potencial o esperada: poblacin que desea ser atendida, en un determinado momento, en un establecimiento de salud se efectivice o no esta atencin; obtenida con la suma de la demanda efectiva y el dficit de acceso16,25.

Demanda real: pacientes que solicitaron una cita y acudieron al establecimiento de salud para ser atendidos15.

Demanda efectiva: poblacin que solicit y recibi efectivamente el servicio de salud25.

Demanda encubierta: individuos que por razones econmicas no se declaran enfermos o individuos enfermos que por falta de ingresos o disponibilidad de atenciones, no hacen uso de los servicios de salud, aunque perciban su enfermedad21.

Demanda Reprimida: la cual comprende la demanda efectiva y a la demanda encubierta21.

Demanda inducida: se origina cuando el consumidor presenta una ignorancia relativa sobre la caracterizacin de su problema lo que le impide hacer un juicio racional para enfrentar sus demandas sin intermediarios, por tanto la demanda depender del mdico quin simultneamente le ofrece un servicio y decide qu, cuanto y cuando consumir26.

Demanda Insatisfecha: hace referencia a la falta de atencin deseada o pretendida, ya por falta del recurso especfico o por la limitacin del servicio y que debe ser corregido mediante una ampliacin, implementacin de un nuevo servicio o construccin de un nuevo establecimiento3,17.

Oferta en salud: conjunto de servicios ofrecidos para ser utilizados por la poblacin ya sea de forma gratuita o mediante el pago de una determinada cantidad de dinero; constituida por recursos humanos, infraestructura, equipamiento, tecnolgicos y financieros organizados adecuadamente para solucionar las necesidades de salud de una poblacin3,22.

Consulta externa: departamento en el cual se imparte atencin mdica a los enfermos no hospitalizados y cuyo padecimiento les permite acudir al hospital, cuyas acciones se dirigen a la prevencin de las enfermedades, promocin y recuperacin de la salud mediante tratamiento ambulatorio45.

Consulta mdica: conjunto de acciones que se prodiga al usuario sano o enfermo para prevencin, curacin o mejoramiento de su salud45.

Consulta por primera vez: es la primera atencin que se realiza al usuario por una demanda determinada45.

Consultas sucesivas o subsecuentes: son las atenciones derivadas de una anterior (primera vez) y relacionadas con el mismo padecimiento, tambin llamadas consultas de control45.

Oferta de recursos humanos en salud: se consideran a aquellas personas que cuentan con una formacin acadmica especializada para emplearse en el sector salud. Esta definicinengloba el personal asistencial de salud formado en profesiones y especialidades tcnicas de la salud, pero no incluye personal administrativo y de servicios auxiliares29.

Inequidad: es definida como la diferencia entre la necesidad de atencin mdica y el gasto de salud realizado16.

Eficacia: mide el grado en que se alcanzan los objetivos y metas en la poblacin beneficiaria, en un perodo determinado2.

Eficiencia: se define como el grado en que se cumplen los objetivos de una iniciativa al menor costo posible2.

Lista de espera: es definida como la cola de pacientes a los que se ha indicado un procedimiento asistencial; esta lista de espera tiene caractersticas medibles como: volumen y el tiempo de espera para ser atendidos30.

3. HIPTESIS Y VARIABLES

3.1 Hiptesis

3.1.1 Hiptesis General

Los factores socioeconmicos estn asociados a la demanda insatisfecha en consulta externa en el hospital regional de Ica.

3.2 Variables

3.2.1 Variables independientes:

1. Edad: Ser expresada en aos cumplidos para el momento del registro de datos, para el caso de los nios se expresar en aos y meses.2. Gnero: se divide a los usuarios en hombres y mujeres.3. Estado Civil: Grado de vnculo que tiene el usuario con otra persona determinado por ley. Pudiendo ser; soltero, casado, divorciado, viudo o conviviente.4. Aos de estudios aprobados: Aos de estudios aprobados por el usuario en una institucin educativa.5. Ocupacin: Actividad diaria que realiza el usuario y que puede o no generar un ingreso econmico.6. Ingreso econmico: cantidad de dinero con el que el usuario cuenta mensualmente y del que puede disponer para satisfacer sus necesidades.7. Barrio: es toda subdivisin, con identidad propia, de unaciudad opueblo del que proviene el usuario.8. Motivo de consulta: cualquier tipo de alteracin en la salud por lo que el usuario acude en bsqueda de atencin mdica.9. Tipo de seguro de salud: tipo de financiamiento de los servicios de salud con que cuenta el usuario.10. Tiempo de traslado al hospital: tiempo medido en minutos que le toma al usuario trasladarse desde su lugar de residencia hasta el hospital.11. Consultorio de destino: especialidad para la que el usuario solicita atencin mdica.12. Veces que solicitaron cita por motivo de consulta actual: se refiere al nmero de veces que el usuario viene solicitando atencin mdica para problema de salud que le aqueja actualmente, haya sido o no atendido. 13. Usa Internet: permite determinar si es accesible el internet, porque determinar la bsqueda de soluciones como citas online.

3.2.2 Variable Dependiente

Demanda Insatisfecha: cantidad de usuarios que solicitaron atencin mdica pero no lograron obtenerla.

0. Tabla de Operacionalizacin de variablesVARIABLEDEFINICION CONCEPTUALTIPOESCALAINDICADORFUENTE

RaznEDAD

NominalGENERO

NominalESTADO CIVIL

RaznAOS APROBADOS

NominalOCUPACIN

IntervaloINGRESO ECONOMICO

NominalBARRIO

NominalCOMPAA

NominalUSO DE INTERNET

NominalCONDICION DE PACIENTE

NominalESTADO DE REFERENCIA

NominalTIPO DE SEGURO

RaznTIEMPO DE TRASLADO AL HOSPITAL

RaznHORA DE INGRESO AL ESTABLECIMIENTO

NominalMOTIVO DE CONSULTA

NominalCONSULTORIO DE DESTINO

RaznBRECHA ENTRE DEMANDA Y OFERTA

RaznSOLICITUD DE CITA

VARIABLEINDICADORESCALAUNIDADINSTRUMENTOTECNICA

CARACTERISTICAS BIOLGICAS DEL USUARIOEDADRaznAosCalendarioDiferencia

GENERONominalFrecuenciaExamen fsicoInspeccin

CARACTERSTICAS SOCIO-DEMOGRFICAS DEL USUARIOESTADO CIVILNominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

AOS APROBADOSRaznAosCalendarioDiferencia

OCUPACINNominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

INGRESO ECONOMICOIntervaloSolesCuestionarioEntrevista

BARRIONominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

COMPAANominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

USO DE INTERNETNominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

ACCESO A SERVICIOS DE SALUDCONDICION DE PACIENTENominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

ESTADO DE REFERENCIANominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

TIPO DE SEGURONominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

TIEMPO DE TRASLADO AL HOSPITALRaznMinutosReloj

Diferencia

HORA DE INGRESO AL ESTABLECIMIENTORaznHora - minutosRelojObservacin

NECESIDAD DE SALUD

MOTIVO DE CONSULTANominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

CONSULTORIO DE DESTINONominalFrecuenciaCuestionarioEntrevista

DEMANDA INSATISFECHABRECHA ENTRE DEMANDA Y OFERTARaznPorcentaje (%)CalculadoraDiferencia

SOLICITUD DE CITARaznFrecuenciaCuestionarioEntrevista

4. ESTRATEGIA METODOLGICA

4.1. Tipo y Nivel de Investigacin

Tipo de Investigacin: transversal, observacional.

Nivel de Investigacin: descriptivo, correlacional.

4.2. Poblacin y Muestra

Poblacin General: se considera como poblacin a todos los habitantes de la regin Ica y departamentos aledaos, quienes constituyen la demanda potencial del Hospital Regional de Ica al ser este un hospital referencial.

Poblacin Objetivo: En este grupo se considera a toda la poblacin que acude al hospital en busca de atencin en salud, e ingresa por los diferentes servicios (consulta externa, emergencia, etc.) y constituyen la demanda en salud en el Hospital regional.

Poblacin accesible: Conformada por aquella poblacin que acude al hospital y forma una cola (lista de espera) en busca de un cupo para ser atendido en consulta externa de las diferentes especialidades, y es susceptible de ser entrevistada.

Muestra: usuarios que acuden al Hospital Regional de Ica en busca de una cita para consultorio externo durante la ltima semana de enero y primera semana de febrero del 2015; en los 6 das de la semana, excepto da domingo, y que adems cumplen con los criterios de inclusin y exclusin.

Se utiliza el muestreo por conveniencia y se utiliza la formula siguiente:

Dnde:n = Tamao de la muestra.N = Tamao de la poblacin. = Desviacin estndar, cuando no se conoce se utiliza 0,5.Z = Valor obtenido mediante niveles de confianza. e = Lmite aceptable de error muestral

As, calculamos nuestra muestra de la siguiente manera:

Lunes: contamos con poblacin de 700, consideramos nivel de confianza 95% = 1.96, desviacin estndar 0.5 y error estadstico 1%.

n = 700 (0.5)2(1.96)2 / (700-1) (0.01)2 + (0.5)2(1.96)2 n = 672.28 / 1.0304n= 652.44

La muestra necesaria para ese da es: 652 encuestados

Martes: contamos con poblacin de 600, consideramos nivel de confianza 95% = 1.96, desviacin estndar 0.5 y error estadstico 1%.

n = 600 (0.5)2(1.96)2 / (600-1) (0.01)2 + (0.5)2(1.96)2 n = 576.24 / 1.0203n= 564.77

La muestra necesaria para ese da es: 565 encuestados

Mircoles: contamos con poblacin de 500, consideramos nivel de confianza 95% = 1.96, desviacin estndar 0.5 y error estadstico 1%.

n = 500 (0.5)2(1.96)2 / (500-1) (0.01)2 + (0.5)2(1.96)2 n = 480.2 / 1.0103n= 475.3

La muestra necesaria para ese da es: 475 encuestadosJueves: contamos con poblacin de 400, consideramos nivel de confianza 95% = 1.96, desviacin estndar 0.5 y error estadstico 1%.

n = 400 (0.5)2(1.96)2 / (400-1) (0.01)2 + (0.5)2(1.96)2 n =384.16 / 1.0003n= 384.04

La muestra necesaria para ese da es: 384 encuestados

Viernes: contamos con poblacin de 350, consideramos nivel de confianza 95% = 1.96, desviacin estndar 0.5 y error estadstico 1%.

n = 350 (0.5)2(1.96)2 / (350-1) (0.01)2 + (0.5)2(1.96)2 n =336.14 /0.9953n= 337.72

La muestra necesaria para ese da es: 338 encuestados

Sbado: contamos con poblacin de 150, consideramos nivel de confianza 95% = 1.96, desviacin estndar 0.5 y error estadstico 1%.

n = 150 (0.5)2(1.96)2 / (150-1) (0.01)2 + (0.5)2(1.96)2 n = 144.06 / 0.9753n= 147.64

La muestra necesaria para ese da es: 148 encuestadosVer ANEXO 1

1. 1. 1. 3. 3. 3. Criterios de inclusin

Usuarios que acuden en busca de atencin mdica por consultorio externo. Usuarios citados previamente para consulta externa (cita control, evaluacin de exmenes auxiliares, etc.).

3. Criterios de exclusin

Usuarios que no puedan responder adecuadamente a la encuesta (nios, pacientes psiquitricos).

3. Instrumento de Recoleccin de la Informacin

Cuestionario: Instrumento para la bsqueda sistemtica de la informacin, que es necesaria para efectuar el anlisis de la demanda de salud en los usuarios de consultorio externo del Hospital regional de Ica;incluye las respuestas posibles con un vocabulario adecuado. Se utilizar procedimientos estandarizados de interrogacin con el fin de obtener mediciones cuantitativas de las caractersticas objetivas y subjetivas de la poblacin en estudio.

Preguntas del cuestionario:

Preguntas abiertas:

1. Apellidos 2. Consultorio3. Hora de ingreso4. Aos de estudios aprobados5. Edad 6. Barrio7. Ocupacin8. Motivo de consulta9. Veces a la que solicit cita para enfermedad actual10. Tiempo de Traslado al Hospital

Preguntas estructuradas, cerrada o de respuesta mltiple:

Dicotmicas1. Gnero: Masculino o Femenino.2. Paciente: Nuevo o Continuador.3. Acompaante: S o No.4. Referido: Si o No.5. Utiliza internet. Si o No.

Abanico 1. Tipo de seguro: SIS, EsSalud, Fospoli, Particular, Otros.2. Ingreso econmico segn el sueldo mnimo: mayor, igual o menor.3. Estado civil: soltero, casado, viudo, divorciado, conviviente.

El cuestionario est dividido en apartados temticos:

1. Datos Socio Demogrficos: gnero, edad, estado civil, ocupacin, ingreso econmico, aos de estudios, barrio.

2. Datos de acceso al servicio de salud: Tipo de seguro, tiempo de traslado al Hospital.

3. Datos de necesidad de salud: motivo de consulta y especialidad de destino.

Validacin de la encuesta

La validacin del cuestionario, se realiz mediante una prueba piloto de tres das, haciendo las correcciones de este instrumento. Para la aplicacin de la encuesta se solicit la autorizacin de la oficina de investigacin, las autoridades del nosocomio y del comit de tica.

Durante la validacin del cuestionario se realiz la entrevista a los usuarios que acudieron a consultorio externo, iniciando a las 5 de la maanay previo consentimiento, en el que se les explic que la encuesta tiene como objetivo determinar la demanda insatisfecha en este hospital y brindar soluciones aclarando adems que la informacin brindada ser confidencial y slo tendr fines cientficos.

En un segundo tiempo se hizo el seguimiento hasta que reciban su ticket de atencin, a la vez que se entrevistaba a aquellos usuarios que seguan llegando.La consistencia del cuestionario y de sus tems se comprob a travs del mtodo estadstico coeficiente alfa de Cronbach.

3. Tcnicas de Recoleccin y Procesamiento de Datos

Tcnicas de Recoleccin: Entrevista

Se recolectarn los datos en un cuestionario de 17 preguntas, estructurado de manera que permita un llenado rpido y contenga los datos requeridos para la investigacin, lositems sern medidos de la siguiente manera.

1. Apellidos: Para identificar al paciente y seguirlo hasta que este sea atendido.1. Edad: Medimos la edad actual, mediante la diferencia de la fecha actual y la fecha de nacimiento en aos. 1. Estado civil: mediante la entrevista, se le indicar al paciente que indique su estado civil de cinco opciones mltiples. 1. Gnero: Mediante la inspeccin se colocar si es masculino y femenino1. Consultorio: Mediante la entrevista responder el entrevistado en que consultorio espera ser atendido. 1. Hora de Ingreso: con la ayuda del reloj del entrevistador, se anotar la hora en que llega el paciente al Hospital.1. Barrio: Mediante la entrevista el entrevistado indicar a qu sector pertenece. 1. Acompaante: Mediante la inspeccin y la entrevista se determinar si el paciente viene slo o acompaado, y se responde con un s o no.1. Aos de estudios aprobados: Se calcular los aos de estudio en base al ltimo ao culminado, considerando los primarios (6), secundario (5), superior (1-7 aos).1. Ocupacin: Mediante la entrevista, se colocar el trabajo en donde se desempea actualmente.1. Ingreso econmico; Mediante la entrevista se preguntar si su sueldo mensual es mayor, igual o menor del sueldo mnimo, es decir 750 soles. 1. Motivo de consulta: Mediante la entrevista, el paciente indicar cual es la molestia, motivo o queja que presenta en su salud.1. Seguro: Mediante la entrevista, se le indicar al usuario que elija una de las respuestas, de cinco opciones mltiples. 1. Tiempo de traslado al Hospital: Mediante la diferencia de la hora de llegada al Hospital y la hora de que sali de su hogar.1. Paciente: Mediante una respuesta de opcin dicotmica: nuevo o continuador; el paciente indicar si ha venido antes a este hospital o es la primera vez que se atiende.1. Referido: Mediante una respuesta de opcin dicotmica: si o no; el paciente indicar si viene con referencia de su centro de salud de menor complejidad.1. Veces que solicit citas para enfermedad actual: mediante la entrevista el paciente indicar cuantas veces acudi a este hospital, contando el actual, para ser atendido por el mdico por su actual enfermedad.1. Utiliza internet: mediante la entrevista el paciente responder con opcin dicotmica, s o no.

Durante 15 das que comprende el trabajo, los investigadores realizarn las entrevistas desde las 4 am, en simultneo a partir de las 7 am, hora en que inicia la atencin en Triaje, se anotar quienes de los encuestados consiguen cita y el respectivo consultorio, mientras que otro entrevistador encuesta a los pacientes que continan llegando al hospital.

Finalizando Triajese recorrern las reas de consultorios externos con el fin de captar aquellos pacientes que por alguna razn no se pudieron entrevistar en las etapas iniciales, encuestndolos.

Procesamiento de Datos

Los datos obtenidos se procesarn en una base de datos de Excel 2010, para luego hacer tabulaciones y anlisis con SPSS 20.0.Se aplicar de estadstica descriptiva univariada y bivariada, con modelo matemtico de regresin logstica, tanto para las variables cualitativas como cuantitativas; y para la determinacin de la significancia estadstica de variables cualitativas la prueba chi cuadrado y coeficiente de contingencia a un nivel de significancia de p