STRATEGIC

PLAN FOR

FACULTY OF PUBLIC HEALTH

2019 - 2022

MAHIDOL UNIVERSITY

FACULTY OF PUBLIC HEALTH

STRATEGIC PLAN FOR

FACULTY OF PUBLIC HEALTH,

MAHIDOL UNIVERSITY

2019 - 2022

สมรรถนะหลก (Core

Competencies)

เชยวชาญการจดการเรยนการสอนวจย บรการวชาการ ดานสาธารสขและสงแวดลอม พฒนาความรอบรดานสขภาพ และขบเคลอนชมชนสขภาวะ (Specialized in offering excellent program, conducting, integrative and innovative research, and providing academic services in the area of public health and environmental sciences to enhance health literacy, and mobilize healthy community)

คานยม (Core Value)

M = Mastery รแจง รจรง

U = Unity & Uniqueness นาหนงใจเดยวกน ความเปนอนหนงอน

เดยวกน มอตลกษณ

P = Public Mind จตสาธารณะ มความรบผดชอบตอ

สงคม จตสานกสวนรวม

H = Happiness & Healthy ทางานอยางมความสข มสขภาวะท

สมบรณ

1. จดการศกษามงผลลพธดานสาธารณสขศาสตร โดยการเปน คณะสาธารณสขศาสตรรอบรดานสขภาพ (To offer an outcome based Public Health Education via being Health Literate Faculty)

2. สรางการยอมรบการเปนคณะสาธารณสขศาสตรชนนาดานการศกษา การวจยบรณาการและนวตกรรม จดบรการวชาการบนพนฐานระบบ ธรรมาภบาล เพอสขภาวะของประชาชน ชมชน และมวลมนษยชาต

(To be visible as a leader in public health education, integrative and innovative research, professional academic services on the basis of good governance to promote health and longevity and the betterment of mankind)

พนธกจ (Mission)

เปนผนาในการสงเสรมสขภาพปวงชน ดวยการเปนคณะสาธารณสขศาสตรรอบรดานสขภาพในกลมประเทศอาเซยน ป 2564 (Be a leader in promoting population health through being Health Literate Faculty in ASEAN Countries by 2021)

วสยทศน (Vision)

ปญญาของแผนดน (Wisdom of the land)

ปณธาน (Determination)

ความสาเรจทแทจรงอยทการนาความรไปประยกตใช เพอประโยชนสขแกมวลมนษยชาต (True success is in the application of learning for the benefit of mankind)

ปรชญา (Philosophy)

STRATEGIC PLAN FOR

FACULTY OF PUBLIC HEALTH,

MAHIDOL UNIVERSITY

2019 - 2022

Strategy

4

Strategy

3

Strategy

2

Strategy

1

ยทธศาสตรท 1

Research and Innovation

ยทธศาสตรท 2

Academic and Entrepreneurial

Education

ยทธศาสตรท 3

Policy Advocacy and Leaders in Professional/

Academic Services

ยทธศาสตรท 4

Management for Self-Sufficiency and Sustainable

Organization

Human Resource

IT Infrastructure Finance

STRATEGY 4 STRATEGY

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 1

วตถประสงคเชงกลยทธ (Strategic Goal) 1. เพอเพมงานวจยและนวตกรรมทมคณภาพระดบสากล 2. เพอพฒนาระบบการบรหารจดการและสนบสนนงานวจยทมประสทธผลและประสทธภาพ

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ. 2562 - 2565) 1. ขบเคลอนการสรางงานวจยผานกลมภารกจ

สงเสรมสขภาพ กลมภารกจปองกนและควบคมโ รค และกล มภารก จ อา ช วอนาม ยและสงแวดลอม ทบรณาการสหสาขา

1.1 สรางกลไกขบเคลอนการสรางงานวจยผานกลมภารกจ (cluster) และการบรณาการสหสาขา

1.2 เพมศกยภาพอาจารยและนกวจยในการสรางนวตกรรมและงานสรางสรรคทางการสาธารณสข เชน การสบคนทรพยสนทางปญญา การรอบรดานสขภาพ การสรางกลม/เครอขายการวจยของนกวจย

2. วจยมงเปาและนวตกรรม โดยความรวมมอกบเครอขายระดบชาต นานาชาต และภาคเอกชน

2.1 สนบสนนการท าวจยรวมกบหนวยงานภาครฐและเอกชนและเครอขายระดบชาต/นานาชาต โดยคณะฯ เปนศนยกลางประสานการสรางเครอขายวจย

2.2 สรางคความรวมมอในการท าวจยระหวางสถาบนทงในและตางประเทศ

2.3 สงเสรมและสนบสนนการสรางงานวจยและนวตกรรมเชงพาณชย (Commercialization)

3. สรางระบบสนบสนนการวจยแบบบรณาการเบดเสรจและครบวงจร

3.1 จดใหมระบบสนบสนนการท าวจย การตพมพผลงานวจยและการจดทรพยสนทางปญญา

3.2 จดใหมระบบฐานขอมลผลงานวจย นวตกรรม และความเชยวชาญของบคลากรทใหบคคลภายนอกเขาถงไดงาย เชน จดขอมลไวบนหนาเวปไซตคณะฯ (Internet)

3.3 จดต งหนวยสนบสนนการบรหารโครงการวจย (Grant management office)

3.4 ผลกดนการเขาถงแหลงทนภาครฐและเอกชน 3.5 จดใหมคมอการบรหารโครงการวจย ภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษ ส าหรบการประสานงานกบแหลงทนทงในและตางประเทศ

3.6 ผลกดนวารสารของคณะฯ และของภาควชา เขาสฐานขอมลระดบนานาชาต (Scopus)

Research and Innovation 1 Research and Innovation Goal : การวจยและนวตกรรมดานสาธารณสขระดบสากล

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 2

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ. 2562 - 2565) 4. สรางความเปนเลศ (center of excellence)

ดานการวจยและนวตกรรมดานการสาธารณสข 4.1 จดใหมกลไกในการบรณาการทรพยากรและบคลากรทม

ความสนใจหรอมความเชยวชาญในดานเดยวกน เพอพดคย แลกเปลยน และน าไปสการสรางความเปนเลศ

4.2 สนบสนนสถานทและงบประมาณเบองตน ส าหรบการสรางความเปนเลศ

วตถประสงคเชงกลยทธ (Strategic Goal) 1. เพอพฒนาหลกสตรดานสาธารณสขทมคณภาพ สอดคลองกบความจ าเปนของสงคมและความตองการของลกคา 2. เพอจดการศกษาหลากหลายรปแบบทมประสทธภาพ สอดคลองกบคณลกษณะของลกคา

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 1. พฒนาอาจารยและบคลากรสายสนบสนนใหม

ศกยภาพดานการศกษาอยางมออาชพ โดยมทกษะดาน 21st Century Skills, Entrepreneurship, Internationalization and Management of Education and Student Affairs

1.1 เรงพฒนาอาจารยและบคลากรสายสนบสนน ตาม The 21st Century Skills

1.2 จดเวทเพอพฒนาใหอาจารยผสอนมศกยภาพดานการศกษาเขาใจใน มคอ.2 ทใชในการจดการเรยนการสอน ฯลฯ

2. ออกแบบและพฒนาหลกสตรบรณาการ ทม

ความยดหยน มความรวมมอระหวางหนวยงานทงในและตางประเทศ สงเสรมการศกษาเพอเปนผประกอบการ และตอบสนองตอการเปลยนแปลงโครงสรางของสงคมไทย

2.1 ออกแบบการบรหารจดการหลกสตรใหมประสทธภาพ สงเสรมการบรณาการหลกสตรเพอตอบสนองความตองการของสงคม

2.2 ก าหนดคณลกษณะบณฑตทพงประสงคของคณะฯ สอดรบกบสงคมและตลาดแรงงานใหชดเจน เพอใหทกหลกสตรด าเนนการใหเปนไปในทศทางเดยวกน

2.3 สอดแทรกแนวคด Health Literate Faculty และ Entrepreneurship ในเนอหาของหลกสตร

2.4 สรางและพฒนาเครอขายความรวมมอระหวางหนวยงานทงในและตางประเทศเพอการออกแบบหลกสตร

2.5 เรงพฒนาทกษะทางดาน public health soft skills ใหแกนกศกษา

2 Academic and Entrepreneurial Education Goal : บณฑตมคณลกษณะทพงประสงคของคณะสาธารณสขศาสตรและมหาวทยาลยมหดล

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 3

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 3. ผลกดนใหหลกสตรไดรบการรบรองตามเกณฑ

มาตรฐานระดบสากล 3.1 พฒนาหลกสตรทกระดบใหไดมาตรฐานสากล

4. สรางระบบน เวศนท เออตอการเรยนรด วยเทคโนโลยททนสมย มบรรยากาศความเปนนานาชาต และ Smart Faculty

4.1 สราง co-working space และกจกรรมส าหรบนกศกษาทกหลกสตรไดท างานรวมกน/น าเสนอ/แสดงผลงาน

4.2 ปรบปรงระบบ IT จดท าฐานขอมลของสวนกลาง หองเรยน หองปฏบตการ สอ เพอสนบสนนการด าเนนงานหลกสตร

4.3 ปรบปรงหองเรยน และพนทในคณะฯ ใหเออตอการเรยนร 5. พฒนาศกยภาพนกศกษาและกระบวนการจด

กจกรรมนกศกษาใหตอบสนองตอการเปน Global Citizen และ Global Talents

5.1 จดเวทน าเสนอผลงานระดบชาตและนานาชาต และสนบสนนใหนกศกษาไปน าเสนอผลงานในระดบนานาชาต

5.2 จดใหมการแลกเปลยนนกศกษากบนานาชาต 5.3 พฒนาศกยภาพดานภาษาองกฤษใหนกศกษาทกระดบตงแต

ชนปท 1 6. สรางความรวมมอกบเครอขายศษยเกา เพอรวม

พฒนานกศกษาและคณะสาธารณสขศาสตร 6.1 จดตงหนวยศษยเกาสมพนธ เพอสรางการมสวนรวมและความ

ผกพน 6.2 สรางชองทางการเพมพนวชาการและความชวยเหลอทาง

วชาการส าหรบศษยเกาคณะฯ

วตถประสงคเชงกลยทธ (Strategic Goal) 1. เพอบรหารจดการงานบรการวชาการสาธารณสขและสงแวดลอมแบบเบดเสรจ ไดมาตรฐานสากล และอยางมออาชพ 2. เพอบรการวชาการสาธารณสขและสงแวดลอมทตอบสนองความตองการและเปนทยอมรบของสงคมระดบชาตและนานาชาต

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 1. สร างระบบขบเคล อนและสนบสนนแบบ

เบดเสรจและครบวงจร 1.1 ปฏรปโครงสรางและกลไกการบรการวชาการ 1.2 พฒนาระบบสนบสนนการบรการวชาการทมประสทธภาพ

แบบเบดเสรจและครบวงจร 1.3

1.4

สรางระบบธรรมาภบาลในการบรการวชาการ จดท าฐานขอมลผเชยวชาญ (expert data) และจดบรการใหค าปรกษาเชงลก

3 Policy Advocacy and Leaders in Professional/ Academic Services

Goal : ผน าดานการบรการวชาการสาธารณสขและสงแวดลอมเพอสงคมทไดมาตรฐานสากล

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 4

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 2. มงสการรบรองมาตรฐานสากลในระบบบรการ

ทกประเภท 2.1 พฒนาการใหบรการวชาการเพอสมาตรฐานสากล

3. ขยายศ ก ยภาพและการ เข า ถ ง บร ก า ร สกลมเปาหมาย

3.1 มหนวยงานท าการตลาดและประชาสมพนธเชงรก โดยระบกลมเปาหมายใหชดเจน

3.2

สรางระบบการประเมนคณภาพการบรการวชาการอยางสม าเสมอ

3.3 สรางความผกพนเพอรกษากลมลกคา/เปาหมายเดมไว 3.4 สรางบรการใหมทตอบสนองตอลกคาในอนาคต เชน การ

บรการวชาการเพอการสรางสขภาพ และชะลอวย 4. สรางความรวมมอกบภาค เครอขายในการ

บรการวชาการฯ 4.1 จดท าซอฟตแวรฐานขอมลกลางและขอมลการประเมนผล

(สรางระบบขอมลกลาง) 4.2 เชอมโยงเครอขายความรวมมอระหวางภาคในการบรการ

วชาการ 4.3 การประเมนศกยภาพของภาคเครอขายในการใหบรการ

วชาการ 5. ขยายบรการวชาการฯ ทกอให เกดผลเชง

พาณชย 5.1 สรางทศนคตและกระบวนการเชงธรกจส าหรบบคลากร 5.2 สงเสรมการบรการวชาการเพอให เกดผลเชงพาณชย

(startup) 5.3

5.4 สราง co-working space การสรางแบรนดสาธารณสขศาสตร

6. สร า งความ เขมแข งของบคลากรในการใหบรการวชาการ

6.1 เพมขดความสามารถของบคลากรในการบรหารจดการและใหบรการวชาการใหสอดคลองไดมาตรฐานและอยางมออาชพ (coaching/training/mentoring)

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 5

Human resource

IT Infrastructure

Finance

วตถประสงคเชงกลยทธ (Strategic Goal) 1. เพอพฒนาโครงสรางและระบบงานทตอบสนองตอพนธกจหลกและการขบเคลอนยทธศาสตรทยดหยนและมประสทธภาพโดย

ใชเทคโนโลยททนสมย 2. เพอพฒนาศกยภาพบคลากร ใหตอบสนองตอการขบเคลอนพนธกจ ใหบรรลวสยทศนของคณะฯ 3. เพอสรางความมนคงทางการเงนดวยปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 1. Administration & Governance

1.1 ปรบโครงสรางของคณะฯ ใหเกดความคลองตวและมประสทธภาพในการขบเคลอนพนธกจใหบรรลวสยทศนของคณะฯ

1.1 เรงปรบโครงสรางคณะฯ เพอขบเคลอนพนธกจใหบรรลวสยทศนของคณะฯ

1.2 ออกแบบ Central Operating System ตามแนวคดเชงธรกจ ทมประสทธภาพสง ลดความซ าซอน และคลองตว

1.2 สราง Central Operating System

2. Talent Workforce 2. ดานบคลากร (HR) 2.1 ปรบระบบบรหารทรพยากรบคคล (HRM) และ ระบบ

พฒนาทรพยากรบคคล (HRD) ทสอดคลองกบสมรรถนะและผลการประเมน

2.1 การวางแผนอตราก าลงใหเหมาะสมกบพนธกจของคณะฯ ใหทนกบการเปลยนแปลงเพอใหบรรลวสยทศน

2.2 ปลกฝงคานยมองคกร คณธรรม และจรยธรรม ของบคลากรทกระดบ

2.2 เรงพฒนาและสงเสรมบคลากรใหมคณภาพและศกยภาพ

2.3 วเคราะหประเมนสมรรถนะและขดความสามารถของบคลากร (ดงขอมลจากนามานกรม, PA) เพอใหสอดรบกบกลมภารกจ (cluster)

2.4 การพฒนาสายสนบสนนดวย R2R

2.5 การจดสรรงานวจยและงานบรการใหทกภาควชาไดมสวนรวมตามความถนด/ความสามารถ ใหบคลากรทเหมาะสมกบงาน

4 Management for Self-Sufficiency and Sustainable Organization

Goal : การบรหารจดการทมประสทธภาพดานระบบ การเงน และทรพยากรมนษยอยางยงยน

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 6

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 2.6 การพฒนาบคลากรในเรองตาง ๆ

- ออกแบบหลกสตรตามมาตรฐานสากล

- การใชเทคโนโลย

- ทกษะเรองการตลาด/ธรกจ/การประชาสมพนธ อยางมออาชพ

- การสรางนวตกรรมดานสขภาพ

- ทกษะภาษาและการสอสาร

- ทกษะดานการบรหารการจดการ

- คณธรรม/จรยธรรม/จตส านก คานยม MUPH ในการท างาน และเพอสวนรวม

2.7 ผลกดนบคลากรใหสามารถท างานแบบ cross functional team, Interdisciplinary team

2.8 ก าหนดนโยบายการสรรหา คดเลอกบคลากรของคณะฯให ชด เจน เพ อ ให ได คน เก ง คนด เหมาะสมกบวฒนธรรม/คานยมขององคกร คอ MUPH

2.9 การพฒนาระบบประเมนผลของบคลากรใหมความชดเจน โปรงใส พรอมก าหนดเกณฑการประเมน

- บคลากรใหม

- บคลากรปจจบน

2.10 มความชดเจนของนโยบาย

- การสรางแรงจงใจใหบคลากรมผลการปฏบตงานทสง

- ผลตอบแทนสอดคลองกบผลการปฏบตงานทมประสทธผลสง

2.11 นโยบายดานปจจยเออ (work life balance)

- Flexible time

- การสรางสขในองคกร (Happy workplace) 2.12 จดกจกรรมและสอสารเปนระยะใหบคลากรทกระดบม

ความเขาใจ เขาถง และรวมพฒนาตามเปาหมายยทธศาสตรของคณะฯ

- เวทแลกเปลยน (KM) ความเชยวชาญในการท างาน

- พฒนาระบบการประเมน ความพงพอใจ และความผกพนของบคลากร

- จดกจกรรมเพอรวมพลงบคลากรในทางสรางสรรค พรอมเปดใจ รบฟง โดยไมมอคต

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 7

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 2.13 ทบทวนเรองกฎ ระเบยบ ขอบงคบตาง ๆ ใหเปน

ปจจบน พรอมประชาสมพนธใหบคลากรรบทราบ 2.14 จดท าฐานขอมลกลางของบคลากร (สาขาความ

เชยวชาญ) 3. การเงน 3. ดานการเงนและจดหารายได

3.1 แสวงหาแหลงรายได ในประเทศ และตางประเทศ ดานการศกษา การวจย การบรการวชาการ

3.1 จดระบบบรหารจดการแบบเบดเสรจทางการเงน grant office (หนวยกลางทางการเงน)

3.2 สรางรายไดจากผลตภณฑและนวตกรรมสขภาพ สาธารณสข และสงแวดลอม

3.2 การสรางความเขาใจเกยวกบระเบยบการเงนใหแกบคลากร

3.3 สรางความรวมมอทางการตลาด การคา และการลงทนกบภาคเครอขาย

3.3 วเคราะหขอมลทางการเงน เพอใชบรหารจดการหลกสตรและงานบรการวชาการ

3.4 ลดรายจายทไมกระทบตอการด าเนนงานตามพนธกจ 3.4 ระบบสนบสนน (เงน, คน, ของ, การจดลขสทธ) การผลตนวตกรรมเชงพาณชย นกวจยรนใหมและการตพมพ

3.5 มหนวยประสานเครอขาย เจรจาแหลงทน จดหาโครงการวจย/บรการวชาการ/รายไดและการตลาดเชงรก

3.6 จดท าหลกสตรอบรมระยะสนและประชมวชาการ (ระดบชาตและนานาชาต) เพอหารายได โดยจดท าเปนแผนระยะยาวตลอดป

3.7 จดระบบบรหารจดการวารสารทงหมดของคณะฯ เพอใหมคณภาพและสรางรายได

3.8 จดท าเรองจดคมทน (รายรบ-รายจาย) ในดานของการเงนของหลกสตรปรญญาตร

3.9 กอตงหนวยกลางในการบรหารจดการบณฑตศกษาแบบเบดเสรจและใชทรพยากรรวมกน

3.10 ปรบคาธรรมเนยมรายหลกสตร

3.11 จดโครงสรางพนฐาน ( infrastructure, working space) บรรยากาศ สงเออเพอท าวจยและกลไกในการสรางแรงจงใจ

3.12 จดบรการต าง ๆ แบบครบวงจรและม ส งด งด ด บรรยากาศ มจดเดนภายในคณะฯ

3.13 จดท าศนยผลตและจ าหนายสนคาของคณะฯ เชน อาหารเพอสขภาพ น า ของทระลก ฯลฯ

3.14 จดท าแผนประชาสมพนธส าหรบบรการตาง ๆ ทงภายในและภายนอกคณะฯ

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 8

กลยทธ (Strategic Initiatives) มาตรการขบเคลอนระดบคณะฯ ใน 4 ป (พ.ศ.2562 - 2565) 3.15 วางแผนการจดหารายไดอน ๆ และลดรายจายทไม

จ าเปน 4. ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ 4. ดานสารสนเทศ (IT) 4.1 สรางระบบเชอมโยงขอมลสารสนเทศทกพนธกจของคณะ

กบมหาวทยาลย เพอสรางคลงขอมล (Data warehouse)

4.1 ขยายศกยภาพของ Server ทใชในการเรยนการสอนทางไกล

4.2 พฒนาบคลากรใหมศกยภาพดานเทคโนโลยสารสนเทศ ตามพนธกจของบคลากร

4.2 ขยายระบบ Infrastructure ทรองรบฐานขอมลขนาดใหญ (Big Data) และการบรการวชาการ

4.3 สรางระบบความมนคงปลอดภยของสารสนเทศ และโครงสรางพนฐาน

4.3 Database ของระบบ back office ของคณะฯ

- บคลากร

- ผเชยวชาญและความสนใจ

- ศษยเกา

- งานวจย

- บรการวชาการ

- ระบบบรการจดการภายใน เชน ระบบจองหองประชม หองเรยน ระบบแจงซอม ระบบจองรถ เปนตน

- ฐานขอมลแหลงทนวจยทงในและตางประเทศ

4.4 หนวยสนบสนนการท าสอการเรยนการสอนออนไลน เชน ออกแบบ ลงขอมลในโปรแกรม ถายท า ตดตอ

4.5 ตงกลมพฒนาบคลากรทางดาน IT

4.6 พฒนาเวปไซตสนบสนนโครงการวจยของคณะฯ

4.7 พฒนา Applications for Health Literacy

5. สงแวดลอม 5.1 จดสภาพแวดลอมขององคกรใหเออตอการท างาน

สขภาพ และความปลอดภย 5.1 สรางคณะฯ สเขยว (Green Faculty)

5.2 สรางตนแบบองคกรเชงนเวศ ความปลอดภย และความรอบรดานสขภาพ

5.2 ก าหนดนโยบายและมาตรการดานความปลอดภยในคณะฯ ผานการท างานของคณะกรรมการอ านวยการและคณะอนกรรมการบรหารจดการดานสงแวดลอม พลงงาน การเฝาระวงและปองกนโรค ความปลอดภยและอาชวอนามย

6. Branding 6.1 สราง MUPH Brand เปนขององคกร 6.1 ใชมาตรการของยทธศาสตรท 3 ขอ 5.4

STRATEGIC PLAN FOR FACULTY OF PUBLIC HEALTH | 2019 - 2022 9

STRATEGIC PLAN FOR

FACULTY OF PUBLIC HEALTH,

MAHIDOL UNIVERSITY

2019 - 2022

M U P H คณะสาธารณสขศาสตร มหาวทยาลยมหดล

420/1 ถนนราชวถ แขวงทงพญาไท เขตราชเทว

กรงเทพมหานคร 10400

โทรศพท 02-640-9835

http://www.ph.mahidol.ac.th