Fagbladet 2011 05 - KON

Forsidefoto: W

erner Juvik

<SE

KSJ

ON

KO

NTO

R O

G A

DM

INIS

TRA

SJO

N

Nr. 5 - 2011 < For medlemmer i Fagforbundetwww.fagbladet.no

Utdanning ikke verdsatt Side 14

Mindre jobbvold i Grimstadside 32

Storbritannia rasereroffentlig sektorSide 46

Renhold på anbud:

Ansatte ble kasteballer

Side 8 –12

kon_01_Layout 1 11.05.11 07.29 Side 1

Tøff kjerringForfatter Helene Uri får ut bådesinne og irritasjon over menns be-handling av kvinner i sin nyesteroman. Kjerringene i romanen gårpå latinkurs, og Helene Uri har selvforfattet læreboka de bruker.

Tryggere jobbhverdagGrimstad kommune tar grep for å redu -sere jobbvold. Godt samarbeid mellompersonalavdeling, vernetjeneste og Navfår ned antall skader og sykefravær.

Skaper nye ledereReformer krever nye ledertyper. Ei fersk bok om nye forventninger til styring og ledelse av barnehagene blepresentert under årets styringskon-feranse i Bergen.

– Tariffen ble ingenfulltrefferBjørn Tore Skogli fikk 7000 kroner i lønnstil-legg under årets mellomoppgjør, men er ikkefornøyd. Vaktmesteren vil ha full uttelling forutdanningen sin, men nå må han vente tilneste vår.

8 TEMA: Arbeidsløs etter anbudskarusell14 Får ikke lønnstillegg for utdanning16 Fra uro til rytme18 Barn på flukt forsvinner fra mottak20 PORTRETTET: Litt av ei kjerring27–38 KONTOR OG ADMINISTRASJON40 FOTOREPORTASJEN: Livsviktig vann46 Store kutt i offentlig sektor

FASTE SPALTER4 Nytt4 Jans hjørne

24 Bare spør28 Aktuelt36 FOKUS: Den ressursrike, men akk

så fattige kommunesektoren38 Seksjonslederen49 Debatt52 GJESTESKRIBENT: Mohammed Omer56 Oss58 Kryssord61 Tilbakeblikk og Petit62 ETTER JOBB: Glassklar aktivitør64 EN AV OSS: Barn + bøker = viktig

Kontor og administrasjon Innhold

2 < Fagbladet 5/2011

ISSN

080

9-92

86

Foto

: xxxx

Foto

: Werne

r Ju

vik

Foto

: Werne

r Ju

vik

28 20

14

8

32

Krever bedre styring og ledelseI en rapport som Helsetilsynet nylig har utgitt, konkluderes det med at kommunenes sosial- og helsetjenestertil eldre er krevende oppgaver med svakstyring, skriver Rolf Kalvø i fokus-artikkelen.

36

Foto

: Werne

r Ju

vik

Renholderne betaler prisen16 renholdere hadde fast jobb i Oslo kommune. Så ble jobben deres lagt ut påanbud, og sju av dem ble overført til anbudsvinneren, Østlandske rengjøring. Men ineste anbudsrunde var Østlandske taperen, og renholderne betaler prisen. Nå stårfire av dem uten jobb.

Planlegging og politikk Ofte står millioner på spill. Derfor handler ikke byplanlegging bare om lover og regler, men også om poli -tikk. Ofte har planarbeidet kommet langtfør innbyggere og politikere får anled-ning til å komme med sine innspill.

Foto

: Eva

Kylland

30

kon_02_Layout 1 11.05.11 07.30 Side 2

Fagbladet 5/2011 < 3

Postboks 7003, St. Olavs plass0130 OSLOTelefon 23 06 40 00

BESØKSADRESSEKeysers gt.15Inngang Munchs gate0165 Oslo

www.fagbladet.no

Send tips til [email protected]

[email protected]

Fagbladet redigeres etterRedaktørplakaten og VærVarsom-plakatens regler for

god presseskikk. Den som likevel føler segurettmessig rammet, oppfordres til å takontakt med redaksjonen. Pressens FagligeUtvalg (PFU) behandler klager mot pressen.PFUs adresse er Rådhusgt. 17, Postboks 46Sentrum, 0101 OSLO. Telefon 22 40 50 40

KONTROLLERT OPPLAG 1. HALVÅR 2010: 319.271

Medlemsblad for Fagforbundet

Før i tida var en jobb i kommunen dentryggeste du kunne få. Der var alle sikretarbeid til pensjonsalderen, og de som dropå årene, fikk oppgaver de kunne håndtere,selv om helsa og innsatsen kanskje ikke varlike god som før.Fremdeles er kommunene trygge og gode

arbeidsplasser for mange. Men ikke for alle.Når tjenestene settes ut på anbud, er detslett ikke sikkert at du fortsatt har en jobbdu trives med. Eller jobb i det hele tatt. 16 kommunalt ansatte renholdere i

bydelen Nordstrand i Oslo fikk opplevehvordan det er å være brikker i anbuds-spillet. Da Østlandske rengjøring overtokrenholdet i bydelen i 2004, tok de samtidigover arbeidsgiveransvaret for sju av renhol-derne. Etter neste anbudsrunde var det ikkebruk for dem. Den lange fartstida i kom-munen var ikke lenger noe verdt.I år har 90 ansatte i Friluftsetaten i Oslo

blitt overtallige fordi kommunen har vedtattå privatisere driften av alle parker og

friområder. De får tilbud om nye jobber,men mange av dem får ikke gjøre det de erutdannet til, selv om de har høy spesial-kompetanse på sine områder og har jobbet ietaten lenge. Nå skal de omskoleres.

Det må være lov å spørre om det erså lurt å kaste vrak på den kompe -tansen kommunens ansatte har. TrorOslo kommune virkelig at privateaktører kan gjøre jobben bedre? Billigere kanskje, hvis vi ikke regnermed utgiftene til å administrere konkurranseutsettingen og det vi

taper på lengre sikt dersom selskapeneskrav til fortjeneste går foran kvaliteten påarbeidet. Heldigvis er det noen som nå begynner

å se fordelene ved å ta tilbake tjenestene i offentlig regi. Styret i Helse Midt-Norgehar nylig vedtatt at det blir slutt på privateambulanser i regionen når kontraktenemed de private leverandørene går ut i 2013. Det heier vi på. Vi vil ha et anstendig

arbeidsliv og trygge arbeidsplasser. Det fårvi ikke hvis vi satser på aktører som er mest

opptatt av å tjene seg rike.

«Heldigvis er det noensom nå begynner å se fordelene ved å ta tilbake tjenestene i offentlig regi.»

Arbeidsplasser på anbud

Tegn

ing:

Vid

ar E

rikse

n

Ansvarlig redaktør

fel_03_Layout 1 11.05.11 11.35 Side 3


Siden sist

Avisa Klassekampen skriver om at jeger invitert til Fellesforbundets lands-møte i høst. At Fagforbundets ogFellesforbundets ledere snakkersammen, er ingen stor nyhet, men formedlemmene i de to forbundene erdet en god nyhet at lederen for detstørste forbundet i offentlig sektor skalmøte de tillitsvalgte i det største for-bundet i privat sektor. Det betyr at vi ienda større grad ønsker å gjørearbeidstakerrettigheter til en felleskampsak fordi vi forstår den gjensidigebetydningen vi har for hverandre. Det siste halve året har gitt oss opp-

rørende saker om utnytting avarbeidere. Arbeidere som har langearbeidsdager og ingen overtids -betaling, som har lavere timelønn enn tariffen tilsier og overnatter ikjellerrom. De har ikke faste anset -telser, og de får sparken når de sier fra.Det skjer i offentlig, så vel som i privat

sektor. Et fornyet samarbeid mellomFagforbundet og Fellesforbundet kanses på i lys av denne situasjonen. – Deter viktig for oss i Fellesforbundet åkjøre lønnsmottakergruppene sterkeresammen. Verdiskapning er man medpå enten man jobber i en privat elleroffentlig bedrift, begrunnet leder iFellesforbundet, Arve Bakke ønsket omet tettere samarbeid.

Og han fortsatte: – Det er mot-krefter som ikke vil ha det organisertesamfunnet. Som vil ha verdiskapning,men ikke rettferdig fordeling. De vilskape verdier bare for seg selv og serpå andre bare som en utgift. Skal vistå imot den typen krefter, må vi stå

sammen og unngå at sektorenesplittes. (Klassekampen 5.5.2011) Dette er Fagforbundet helt enig med

Bakke og Fellesforbundet i. Vi harfelles utfordringer på lønn, pensjon,hva slags arbeidsliv vi skal ha og ikkeminst; behovet for å styrke og opprett-holde nasjonale tariffavtaler. Vi må taansvar for et arbeidsliv hvor alle harsin rettmessige plass. Vi er nesten en halv million

mennesker i de to forbundene.Sammen kan vi sørge for at de borger-lige partienes forsøk på å svekkearbeidsmiljøloven nok en gang havnerpå søppelhaugen. Det er uforståeligdersom disse kreftene skal vinne fram i et år hvor kynisk utnytting avarbeidere har blitt avslørt.

Sosial dumping forener

Jan Davidsen, forbundsleder

Vi har felles utfordringer pålønn, pensjon og behovet for

å styrke og opprettholde nasjonaletariffavtaler.

Nylig besøkte fire av Norsk Folkehjelps ansatte i depale stinske områdene og iLibanon Fagforbundet forå fortelle om prosjektenesom forbundet er med påå finansiere.

Prosjektene er i rute, blantannet er ungdom og kvinneri Libanons flyktningleirer blittmer bevisst på sinerettigheter, og de er mermotiverte og dyktige til åarbeide politisk med sin egensituasjon.Men dagliglivet, spesielt i

Gaza, er fortsatt vanskelig.Kanskje enda vanskeligereenn før.– Israelske myndigheter

kontrollerer all inn- og utreise

og alle varer inn og ut gjen-nom én grenseovergang, for-teller Mahmoud Hamada,som var utenfor Gaza forførste gang da han besøkteNorge i april.– Vi blir oppfordret til å

bygge opp et demokrati,men vi har ingenting å byggedet på. Infrastrukturen erødelagt, det samme gjelderlandbruksområder. Arbeids-løsheten er svært stor, for-teller de.Med støtte fra blant andre

Fagforbundet, driver NorskFolkehjelp humanitært arbeidog ulike prosjekter både iGaza, på Vestbredden ogblant de ca. 425.000 pale -stinske flyktningene i Libanon.

Tekst og foto: PER FLAKSTAD

– Dagliglivet blir stadig vanskeligere

IKKE ENKELT: Dagliglivet i de palestinske områdene blir vanskeligere. Det er heller ikkeenkelt å være palestinsk flyktning i Libanon, forteller Haifa Jammal (t.v.), Amal Akl,Wedad M. Naser og Mahmoud Hamada.

fel_04-05_Layout 1 11.05.11 11.30 Side 4


Ambulansetjenestene i HelseMidt-Norge har vært kon-kurranseutsatt siden 2006. Nåblir 400 ambulansearbeidereen del av foretakets egen drift.

Styret i Helse Midt-Norge harvedtatt at det blir slutt på privateambulanser i regionen når kon-traktene med de private leveran -dørene går ut i 1. januar 2013.

Konserntillitsvalgt SigmundEidem er spesielt fornøyd med atde ansatte blir godt ivaretatt nårkontraktene med arbeidsgiverneutløper. − I vedtaket heter det at inn-

sourcingen skal behandles som envirksomhetsoverdragelse. Detbetyr at de ansatte overføres til

Helse Midt-Norge fra 2013. Vedtaket er en viktig milepæl

for Fagforbundet, påpekernestleder Geir Mosti. − Vårt mål er at alle ambulanse -

ansatte skal være ansatt i det of-

fentlige. Derfor betyr vedtaket iHelse Midt-Norge utrolig mye foross, sier Mosti. Han framhever at dette også vil

være en ubetinget fordel for deansatte:

− Nå får alle ambulanseansattelike lønns- og arbeidsvilkår, og deter flott at vi har fått dette på plass,mener nestlederen i Fagforbundet.

Tekst: SIDSEL HJELME

Den første offisielle oversiktenover hvor mange fattige detfins i Norge, viser at drøyt215.000 defineres som fattige.

Oslo har ikke bare det høyeste antallet fattige, men også denhøyeste andelen somfaller inn under Statistisksentralbyrås (SSB) defini-sjon: «personer med inn-tekt som er lavere ennhalvparten av median-inntekten i de ulikeregionene». Det gjelder 9,68prosent, eller 54.282 personer, ihovedstaden.

Regjeringen har valgt et relativtfattigdomsbegrep basert påmedianen, det vil si «denmidterste» inntekten. Dermed erdet de med betydelig lavere inn-tekter enn resten som regnes somfattige.

– Det betyr ikkenødvendigvis at man sulter,og det er svært sjelden demangler helt nødvendigeting, sier Tone Fløtten,forsker på fattig dom vedforskningsstiftelsen Fafo.

Den første tellingen av fattigeble gjennomført i fjor, basert pånordmenns inntekt i 2008. PF

215.000 fattige i Norge

Slutt på privat ambulansedrift

Fra og med 20. mai blirFagbladet å finne påFacebook og Twitter.På Twitter er navnet

vårt FagbladetNo. PåFacebook får du tak i ossved å skrive Fagbladet isøkefeltet.Vi vil oppdatere aktuelle

nyheter, be om tips og formidlehva journalistene i Fagbladetjobber med. Ros, ris og syns-punkter er velkomment.Fagbladet starter også med

ukentlige nyhetsbrev, utsendtpå tirsdager. Vi lenker til ak-

tuelle saker og til lyd- og lys-bildeserier på nettsidene våre,Fagbladet.no. Og vi peker til aktuelle kortfilmer på Youtube. Er du interessert i nyhetsbrevet,gå inn på www.fagbladet.no ogmeld deg på. VV

Nå er vi på Facebook

OFFENTLIG DRIFT: 400 ambulanse-ansatte får Helse Midt-Norge somny arbeidsgiver fra 2013.

Illus

tras

jons

foto

: Kar

in E

. Sve

ndse

n

Nå får alleambulanse-

ansatte like lønns-og arbeidsvilkår.

GEIR MOSTI

Fafo-forskerTone Fløtten.

fel_04-05_Layout 1 11.05.11 11.30 Side 5


Siden sist

– Oppsiktsvekkende om tannhelsesekretærerForbundsadvokat Anne-GryRønning Aaby i Fagforbundetreagerer sterkt på utspillet fraArbeidsdepartementet om atdet må enda en rettssak til førkvikksølvskadde tannhelse -sekretærer får en avklaring.

– Vi har allerede to kjennelser somgår i tannhelsesekretærenes favør.I en av dem har en tannhelse -sekretær fått godkjent sin skadesom yrkesskade, og vi var over-bevist om at den villefå betydning for alledem som nå har sinesaker gående itrygdesystemet. I til-legg har vi fått enkjennelse som ettervår mening åpner forat de som har fått av-slag, kan få prøvetsakene sine på nytt, sier Rønning-Aaby.

UsikkerhetArbeidsminister Hanne Bjurstrømmener imidlertid at det er nød -

vendig med en ny sak der kvikk-sølveksponert tannhelse personellblir prøvet for Trygderetten for åfå avklart rettstil- standen.Det var Arbeids- og velferds-

direktoratet som ba Arbeids-departementet avklare hvordan deskal forholde seg etter at Trygde-retten godkjente helseplagene tilen tannlegeassistent som yrkes-skade.Inntil det foreligger en ny kjenn-

else, vil Arbeids- og velferdsetatenikke fatte noen vedtak islike saker, skriverArbeidsdepartementet ien pressemelding.

Vantro– Jeg leste pressemeld-ingen fra departementetmed vantro, og synsdette er oppsiktsvekk-

ende og sterkt beklagelig for alletannhelsesekretærer som i årevishar slitt med helseplager. Nå føltede at de var blitt hørt, sier Anne-Gry Rønning-Aaby.Hun utelukker ikke at Fagfor-

bundet vil prøve å få disse sakeneinn for en sivil domstol.– Vi hadde håpet å slippe en slik

lang og tung prosess. Men detteer så viktig for dem det gjelder at

vi vil gjøre det som er nødvendigfor at de skal få det de etter vårmening har krav på, sier Anne-GryRønning-Aaby.

Tekst: PER FLAKSTAD

REAGERER: Fagforbundet mener det er oppsiktsvekkende og beklagelig atArbeidsdepartementet vil ha nye rettsrunder om kvikksølvskader hos tann -helsesekretærer.

ForbundsadvokatAnne-Gry Rønning-Aaby.

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.c

om

Foto

: Per

Fla

ksta

d

Anklager Sogndal kommune for diskrimineringHjemmehjelperne må brukeegne biler i jobben, mens tek-nisk ansatte får leasing biler tildisposisjon. Det har fått Fag-forbundet til å klage Sogndalkommune inn for Likestillings-og diskrimi neringsombudet.

– Dette har vært en lang og tungkamp, sier Eli Hjelmhaug, tidligerehovedtillitsvalgt i Sogndal. – Både jeg og hjemmehjelperne

som frontet saken, blant annetved å sette igjen egne bilerhjemme, opplevde å bli sjikanert.

Har ikke rådKommunen skylder på økonomi: – Ønsket fra de ansatte har vært

kjent i forbindelse med kom-munens budsjettarbeid, men vihar ikke økonomi til å stille tjenes-tebiler til disposisjon. I stedet har

vi avtalt økt kilo metergodtgjørelsepå 1,70 kroner mer enn statenssatser, sier rådmann Jostein Aanestad til Sogn Avis.

Handler om å bli verdsatt– Vi gikk forsiktig ut og ba om atkommunen leaset en til to bilerslik at hjemmehjelperne i fulle stillinger kunne ha tjenestebil.Samtidig opplever vi at folk somblir ansatt på teknisk, ikke engangtrenger å spørre om tjenestebil.Det virker som de får en til dis-posisjon uansett. Sånt er veldigfrustrerende å oppleve for osssom har kjempet for å få dispo -nere biler siden 2005, sier EliHjelmhaug.– Dette handler om at vi og den

jobben vi gjør blir verdsatt avarbeidsgiver, sier den tidligeretillitsvalgte til Fagbladet.

Tekst: PER FLAKSTAD

KOSTBART: Hjemmehjelperne i Sogndal mener det er diskriminerende at deikke får disponere tjeneste biler på samme måte som ansatte i teknisk sektor.

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.c

om

fel_06-07_Layout 1 11.05.11 11.31 Side 6


VEOLIA TRANSPORT BLIR NORSKVeolia Transport Norge blirsolgt fra de franske eierne tildet norske selskapet TransportHolding AS. Fire personer fraledelsen i Veolia Transport stårbak det nye selskapet som vilha kontroll over 600 busser, nitrikker samt 33 ferger oghurtigbåter.

ØNSKER AT BRYSTKREFTBLIR YRKESSKADESykepleierne vil be norskemyndigheter om å se på ombrystkreft som følge av skift-og nattarbeid kan regnes somyrkesskade. Bakgrunnen ernye undersøkelser som viser atkvinner som jobber nattvakterfår brystkreft oftere enn andre.

KARTLEGGER UFRIVILLIG DELTIDHelse Nord startet i april åkartlegge ufrivillig deltid hossine ansatte. Alle de fire helse-regionene har et mål omredusert deltidsbruken i fo-retakene. Som et ledd iarbeidet skal de registrerehvem som ønsker å utvide stillingsstørrelsen sin.

FLERE I FASTE OG STØRRESTILLINGERDe siste månedene har stadigflere ansatte innen pleie, reha -bilitering og omsorg i Nittedalfått omgjort sine vikarstil-linger til faste stillinger.Samtidig har mange også fåttstørre stillinger.

DÅRLIG KVALIFISERINGS-PROGRAMDet statlige programmet somskal hjelpe nyankomne inn-vandrere ut i jobb, fungererdårlig for kvinner fra Somalia,Afghanistan og Irak, viser enny rapport fra Fafo.

Ap-politikere på Stortingetinviterte fagbevegelsen til etuformelt møte om sosialdumping i transportsektoren. – Dette har høyeste prioritet, sa arbeidsministeren.

– Vi er glad for at politikerne tarsosial dumping på alvor og viserpolitisk vilje til å gjøre noe. Men vihar en vei å gå før vi kan snakkeom konkrete resultater, sa SteinGuldbrandsen i Fagforbundets politiske ledelse etter møtet medTone M. Sønsterud fra transport-komiteen og Thor Erik Forsbergfra sosial- og arbeidskomiteen påStortinget.

Ønsker innspill– Vi har fått mange rapporter omdet vi oppfatter som sosial dum -ping i transportsektoren. Detteønsker vi å gjøre noe med, og deter viktig for oss å spille på lag

med fagbevegelsen for å få inn-spill til hva som er de størsteproblemene, hva som kan gjøres,og hvem som kan gjøre det, saTone M. Sønsterud.

Vendepunkt– Det er viktig å stille krav i for-hold til anbud, og det offentligesom bestiller anbudene, har ogsået ansvar for at kravene om lønns-og arbeidsforhold blir overholdt,mente Stein Guldbrandsen.Arbeidstakerorganisasjonene

mener at innleie av sjåfører ogvikarbyråenes inntog i transport-bransjen må begrenses. I tillegg erde opptatt av regionale verne-ombud og allmenngjøring avtariffavtaler.Organisasjonene er også opp-

tatt av å få på plass regler omsolidaransvar, og at tillitsvalgte måfå bedre muligheter til innsyn ilønns- og arbeidsforhold. Åstemme nei til EUs vikarbyrå -direktiv er et annet viktig tiltak.

Tekst og foto: PER FLAKSTAD

Politisk initiativ mot sosial dumping

SAMMEN MOT SOSIAL DUMPING: Fagforbundet, Norsk Transportarbeider-forbund og Arbeidsmandsforbundet ga klare råd til stortingspolitikere omtiltak for å unngå sosial dumping i transportsektoren.

Saastads anke forkastet i lagmannsrettenBorgarting lagmannsrett opp-rettholder avgjørelsen om atAre Saastad ikke får stå i stil-lingen ved Aker sykehus fram tilsaken hans er endelig avgjort.

Lagmannsretten har også vurderthovedspørsmålet om hvorvidtOslo universitetssykehus (OUS)hadde rett til å virksomhetsover-dra Are Saastad fra Aker sykehus

til Akershus universitetssykehus.Konklusjonen i kjennelsen er atOUS har retten på sin side.Lagmannsretten finner det ikke

sannsynliggjort at Saastad er blittoverført til klinikksjefens stab, slikhan selv hevder, men fortsatt måanses som ansatt ved alderspsy-kiatrisk avdeling ved Aker, som bleoverført til Ahus 1. januar i år.– Dette er en farlig klassedom,

sier nyvalgt leder i FagforbundetAker, Ann Karin Osode. Hun menerlagmannsrettens kjennelse girarbeidsgiver rett til å gripe inn ogoverstyre medlemmenes valg avledere og talspersoner.Fagforbundet sentralt støtter

ikke rettsprosessen som for-eningen på Aker sykehus hargående mot OUS.

Tekst: PER FLAKSTAD

Fagforbundet øker stadigVed inngangen til mai rundetFagforbundet enda en mile -pæl. Forbundet har nå fåttmedlem nummer 320.000. Det er en økning på ca 10.000medlemmer siden siste lands-møte i novem ber 2009. PF

fel_06-07_Layout 1 11.05.11 11.31 Side 7

Tekst: SIDSEL HJELME og OLA TØMMERÅS Foto: WERNER JUVIK


Åjobbe i kommunen var gull,syntes Abdi, som vi her kallerham. I dag er han på jobbjakt, ogønsker ikke å stå fram med navn.

Han frykter å spolere framtidige jobbmulig -heter.

I 14 år sørget han for støvfrie lister ogskinnende gulv på Lambertseter sykehjem.De første sju årene som kommunalt ansatt,de neste sju som ansatt i det private selskapetsom overtok renholdet.

Abdi var en av 16 kommunale renholderei det som var Lambertseter bydel fram til2004. Da ble bydelen en del av Nordstrand,og renholdet ble satt ut på anbud. Øst-landske rengjøring AS fikk jobben og over-tok arbeidsgiveransvaret for sju av dekommunale renholderne. Abdi var en av

dem. Alzira Correia en annen. Hun jobbetsom renholder ved flere av bydelensbarnehager og sykehjem.

Tryggheten forsvantI likhet med mange andre følte Abdi ogAlzira at fundamentet i tilværelsen forsvantda jobbene deres ble lagt ut på anbud.

– Jeg ble veldig sjokkert og urolig da jegfikk vite at vi skulle konkurranseutsettes. Jeghadde jobbet på Lambertseter siden 1996 ogtrivdes så godt, sier Alzira.

– Med jobb i kommunen hadde jeg entrygg tilværelse, god lønn og pensjon. Jeghadde tre barn og en syk mann, så dette varviktig for meg.

Abdi og Alzira fortsatte å jobbe på sinegamle arbeidsplasser, men med ny arbeids-

Tema: Konkurranseutsetting

• Regulert i arbeidsmiljøloven § 16.• Gjelder når virksomhet overdras til en annenarbeidsgiver.

• Arbeidsavtale: Rettigheter og plikter overføres tilny arbeidsgiver.

• Tariffavtale: Ny arbeidsgiver er bundet av tariff-avtale fra tidligere arbeidsgiver, men kanreservere seg. Overførte arbeidstakere har likevelrett til å beholde de individuelle arbeidsvilkårenesom følger av tariffavtale hos tidligere arbeids-giver.

• Pensjon: Hvis pensjonsordninger ikke kanvidereføres, skal ny arbeidsgiver sørge for atarbeidstakerne får videre opptjening eller enannen kollektiv pensjonsordning.

• Valgrett: Arbeidstaker kan velge å fortsette hosopprinnelig arbeidsgiver hvis skifte av arbeids-giver medfører vesentlige endringer i arbeidsvil-kårene.

• Tidligere og ny arbeidsgiver skal så tidlig sommulig gi informasjon om og drøfte overdragelsenmed arbeidstakernes tillitsvalgte.

Virksomhetsoverdragelse

Første gang kommunen satte jobbene deres ut på anbud, blealle ansatte ivaretatt. I andre anbudsrunde fikk de klare segsom best de kunne. Nå står flere av dem uten arbeid.

Arbeidsløs etter anbudskarusell

<

BØTTEBALLETT: 16 renholdere blesatt i spill da politikerne bakdenne glassfasaden vedtok å settejobbene deres ut på anbud.(Bildet er manipulert)

fel_08-12_Layout 1 11.05.11 11.36 Side 8


2004:• 16 kommunalt ansatte renholdere blelevende brikker i bydel Nordstrands anbuds-spill.

• Sju av dem blir overført til Østlandske ren-gjøring. De fortsetter i samme jobb påsamme sted, men med ny arbeidsgiver.

• De overtallige tilbys annen jobb i kom-munen.

2010:• Ny anbudsrunde. Sju firmaer kniver om å fåoppdraget. Royal renhold og Østlandske rengjøring er nesten identiske på pris ogkvalitet. Østlandske taper med ett tusendelspoeng.

• Royal renhold overtar jobben, men ingen avde ansatte fra Østlandske.

2011:• Av de sju renholderne som ble virksomhets-overdratt fra kommunen i første anbuds-runde, står tre i dag uten fast jobb.

Spillet om renholderne

fel_08-12_Layout 1 11.05.11 11.36 Side 9


giver. Det var ikke dette de hadde ønsket seg.Eller som Alzira uttrykker det:

– Plutselig måtte vi flytte til et privat firma,og jeg ble usikker på hvordan det skulle bli– men jeg hadde ikke noe valg.

Abdi har ingenting å utsette på Østlandskerengjøring som arbeidsgiver. Han fortsatte åvaske på Lambertseter sykehjem som før,men skulle gjerne vært foruten usikkerhetensom fulgte med da de ble overført.

– Lønn og arbeidsforhold var akkurat detsamme. Jeg merket ingen forskjell, påpekerhan.

Pensjonen forsvantOgså Alzira jobbet som før i bydelensbarnehager og sykehjem det første året etterat hun ble overført til Østlandske. Men hunhadde ikke bekymret seg uten grunn. Dahennes mor døde hjemme i Portugal, føkAlziras blodtrykk til himmels, og hun blesykmeldt i to uker. Da hun kom tilbake påjobb, fikk hun følgende beskjed: Renholdeti barnehagen og på sykehjemmet der du harjobbet, er overtatt av ISS, så vi har ikkelenger jobb til deg.

Dermed fulgte tre år med løsarbeid ogvikariater før Alzira igjen fikk fast jobb i Øst-landske for et år siden.

– Lønna er omtrent som før, men pen-sjonen er mye dårligere. Men jeg klager ikke,sier Alzira.

Begrensede muligheterI prinsippet skal de ansattes rettigheterkunne ivaretas selv om de bytter arbeids-giver. Stikkordet er virksomhetsoverdragelse(se egen faktasak) – et vanlig krav når kom-muner setter tjenester ut til private, sier ad-vokat Hans Christian Monsen iFagforbundet.

De ansattes mulighet til å reservere seg ognekte å bli med på lasset i en virksomhets-overdragelse, er svært begrenset.

– Når man får nye arbeidsavtaler, er detviktig å holde kontakt med tillitsvalgte for åsikre at lønns- og arbeidsvilkårene er desamme som før, understreker forbunds-advokaten.

Andre ble reddetDa Østlandske rengjøring AS overtokrenholdet i Lambertseter bydel, trengte debare sju av bydelens 16 renholdere. Overtal-lige fikk tilbud om andre jobber i kom-munen. Fagbladet møter en av dem som fikkjobb i hjemmetjenesten, BalachandranThillaiampalam.

Slik karakteriserer tidligere hovedtillitsvalgtpå Nordstrand, Wenche Dahl, de kom-munale renholdernes skjebne. Dahl varhovedtillitsvalgt på Nordstrand i 19 år, framtil hun gikk av i januar i år, og har fulgt om-stillingene hele veien.

– Politikerne ser ikke rekkevidden av åsette ut tjenestene på anbud. De forestiller

seg at det ikke blir store forandringene forde ansatte. Det blir det, sier hun.

Hiver ut sine egneWenche Dahl blir forbannet når hunsnakker om skjebnen til flere av renhol-derne som har gjort en innsats for kom-munen i årevis.

– Det er forståelig at et firma som misteroppdraget ikke kan ha folk gående. Detsom er forkastelig, er å sette ut sine egneansatte i kommunen, slik de gjør i dag.

Kjemper for de sisteDa kontraktene med Østlandske gikk motslutten, forsøkte Fagforbundet Nordstrand

Bruk og kast av mennesker


fel_08-12_Layout 1 11.05.11 11.36 Side 10

– Det var ei vond tid da renholdet skulleprivatiseres. Ingen ville bli overført til detprivate firmaet. De med lengst ansiennitetfikk fortsette i kommunen, forteller han. Selvhar Thillaiampalam jobbet 25 år for kom-munen, og er i dag i hjemmetjenesten.

– Selv om lønna består, så er framtidaveldig usikker for dem som blir overført.

Hvis neste anbudsrunde går til en ny aktør,er det ingen som tar ansvar for de ansattelenger, påpeker han.

Runde nummer toNordstrand bydel inviterte til nytt anbud dakontrakten med Østlandske utløp 1.november i fjor. Det tapte Østlandske medhårfin margin mot konkurrenten Royalrenhold.

Finregning på pris og kvalitetga Royal 9,346 poeng, mensØstlandske endte på9,345 poeng –ett tusendels

poeng lavere. Dermed fikk Royal jobben.Bydelen krevde ikke virksomhetsover -dragelse i den nye anbudsrunden.

Poengsummen var bare et tall for po-litikerne, men skjebnesvanger for renhol-


å få renholdet tilbake i kom-munal regi, men uten gjennom -slag.

– Det er fire kommunalerenholdere i deltidsstillinger igjen.De jobbene kjemper vi for med nebbog klør, sier nestleder Grethe Berg-heim i Fagforbundet Nordstrand.

De ansatte er ikke kommunensansvar nå lenger, mener by-delslederen i Nordstrand.

Sigbjørn Odden (H) er ikke i tvil om hvorhans ansvar for de ansatte opphører:

– Når en kommunal tjeneste legges ut tilprivate, er vi opptatt av å ivareta de ansatte.Når kontrakten utløper, er det ikke likenaturlig, sier Odden.

Han påpeker at skifte av leverandør, som idette tilfelle overgang fra Østlandske renholdtil Royal renhold, ikke behandles av poli -tikerne i bydelen.

– Bydelsutvalget fatter vedtak om at

tjenester skal legges ut på anbud. Men etter at tjenestene er privatisert, går ikke vi politikere inn og vurderer overgang fra enleverandør til en annen. Her er det sammepraksis for alle tjenester, enten det gjelder ITeller renhold.

– I Nordstrand er flere tidligere kommu -nalt ansatte blitt arbeidsløse etter atbydelen skiftet leverandør av renholds -tjenester. Har ikke politikerne ansvar for åivareta disse?

– Når kontrakten med en privat aktør utløper, er de ansatte der ikke lenger kommunens ansvar, sier lederen av bydels-utvalget.

– Ikke vårt ansvar

<

Foto

: Sid

sel H

jelm

e

GLAD HUN HAR JOBB:– Lønna er omtrent somfør, men pensjonen ermye dårligere, sier AlzireCorreia.

fel_08-12_Layout 1 11.05.11 11.36 Side 11


derne. Royal kom inn med sine egne folk.Abdi ble arbeidsløs. Østlandske hadde ikkeannet arbeid å tilby ham.

På jobbjaktNå leter Abdi etter ny jobb. Han har fått

noen dager i uka som tilkallingsvakt på etsykehjem, men for en mann med tre barn åforsørge, holder det ikke til å betale regn-ingene.

Ytterligere to av de opprinnelig kom-munale renholderne havnet ufrivillig på

jobbjakt da Østlandske mistet kontraktenmed Nordstrand.

– I hele vinter har jeg ringt nesten daglig tilRoyal renhold og spurt om å få jobb, men dehar ikke noe. De hadde egne ansatte somovertok jobbene våre, forteller han.

– De menneskelige kost -nadene ved omstilling erundervurdert, sier SteinarWestin, fastlege og professor i samfunnsmedisin.

Sykdom og uførhet følger svært ofte i kjøl-vannet av store omstillinger, og mange avdem som rammes dukker etter hvert opp på

Steinar Westin og andre legerskontor.

– Som doktor treffer jeg mangeav dem som forsvinner ut avarbeidslivet etter en omstillings-prosess.

– Et stort samfunnsproblemblir individualisert. Hansen ersyk. Men han kunne vært i jobb.

Mange er arbeidsføre under gitte ramme-betingelser, men vippes av pinnen i en om-stillingsprosess, påpeker Westin. Mens de

ansvarlige kan slå seg på brystetover vellykkede omstillinger,overføres mange av de ansatte tilhelsevesen og trygdeordninger.

– Fordi vi har velferdsordningersom fanger opp slikt, så bomber vidisse ordningene, mens de somhar ansvaret for konkurranse -utsettingen skjermes.

– Når vi får økte kostnader til sykdom oguførhet, er dette resultatet av prosesser po-litikerne selv har satt i gang, sier Westin.

De ansatte må betale


En skitten bransje• Offentlig sektor kjøper årlig renhold for 1,2 milliarder, og harrenhold i egen regi for 7,6 milliarder.

• Bare et mindretall stiller krav til ansattes lønns- og arbeidsvilkårnår renholdet legges ut på anbud. Dette til tross for at offentligeinnkjøpere har et særlig ansvar for å ivareta lønns- og arbeidsvil-kår hos sine leverandører (forskrift 8. februar 2008).

• Når offentlige virksomheter legger sterk vekt på pris, virker detnegativt inn på både tjenestens kvalitet og på arbeidstakernesrettigheter.

• En betydelig andel av ansatte i renholdsbransjen opplever uak-septable lønns- og arbeidsforhold. Dette gjelder også renholderefra virksomheter med oppdrag for offentlige etater. Eksempler pådette kan være at de jobber flere timer enn de får betalt for, ikkefår overtidsbetaling og nektes sykepenger ved sykdom.

Kilde: Anbud og arbeidstakerrettigheter, Fafo 2011

Steinar Westin

VASKET HER I 14 ÅR:Lambertseter sykehjem varAbdis arbeidsplass i 14 år.Nå er jobben hans overtattav andre, mens Abdi erarbeidsløs.

fel_08-12_Layout 1 11.05.11 11.36 Side 12

Praxis ASSjøtun Næringspark

6899 Balestrand

Du kan fritt velge mellom alle varene på siden og får selvfølgelig rabatt på alt - bare du bestiller minimum 2 par (gjelder ikke T-skjorter). Tilbudet gjelder til 30.06.11 og du har full bytte- og returrett i 30 dager. Porto/oppkravsgebyr på kr. 129,- kommer i tillegg.

Du kan spare kr. 39,- i oppkravsgebyr dersom du velger å betale med Visa på hjemmesiden

Bestill på 57 69 46 00 eller www.praxis.no

Spar opp til 40% - På populære modeller til arbeid og fritid! Hos Praxis presenterer vi deg nå for våre spennende nye modeller og velkjente klassikere. Modeller som gir deg følelsen av velvære enten det er på jobb eller i fritiden - uten å gå på kompromis med kvaliteten - men til meget fornuftige priser.

Miks som du vil - Spar opp til

40%

...gjør dagen din behagelig

350,-Fritt valg 2 par kun

Modell 25170 RomaDamesandal med borrelåslukking.Kvalitet: Imitert nubukkFarge: Lys blå m/grå og Navy m/gråStørrelse 36 - 42Normalpris 229,-

Modell 25130 Amsterdam Dame sandal med mulighet for regulering av hælrem og over vristen.Kvalitet: Imitert skinn med innersåle i mikrofiberFarge: Hvit/gråStørrelse: 36 - 42Normalpris 299,- 400,-

Fritt valg 2 par kun

Modell 25080 LisboaDamesandal i ekte skinn med

tåstropp og borrelåslukning.Kvalitet: Skinn

Farge: Sort - HvitStørrelse: 36 - 42Normalpris 349,-

Sort Hvit Rød Azurblå Navy Lys blå Pink Turkis Coral Lys lime Lilla

Formsydd toppModell 98508Formsydd dame t-shirt i 100% bomull. Super myk kvalitet som holder fasong og farge - selv etter mange vask. Str. S-3XL(Hvit og lys blå opp til 4XL)Normalpris 149,-

250,-Ta 3 betal for 2

Modell 25210 Napoli Ballerinasko til damer

med borrelåslukking over vristen.

Kvalitet: Imitert skinnFarge: Hvit

Størrelse: 36 - 41Normalpris 329,-

Modell 25190 MilanoSlip-in til damer med elastisk

snøring med stopper.Kvalitet: Imitert skinn

Farge: HvitStørrelse: 36 - 41 Normalpris 299,-

Rek

lam

ebur

eaue

t S

P3

A/S

Modell 25200 VeronaSportssko til damer med elastisk snøring med stopper.Kvalitet: Imitert skinnFarge: Sort og HvitStørrelse: 36 - 41Normalpris 329,-

Modell 25180 MonacoSandaler til damer og herrer med borrelåslukking.Kvalitet: Imitert skinnFarge: Sort og hvitStørrelse: 36 - 46Normalpris 329,-

500,-Fritt valg 2 par kun

fel_13_Layout 1 09.05.11 11.23 Side 13


TARIFFRESULTATER

Under årets mellomoppgjør håpetSkogli at utdanningen hansogså skulle gi uttelling i kronerog øre. Ikke bare i praksis, slik

det har vært hittil. Men slik gikk det ikke.

Åtte års ventingMed både vaktmesterskole og teknisk fag-skole som ballast, føler Bjørn Tore Skogliseg godt skodd for jobben som vaktmesterpå Nord-Odal sykehjem.

Skogli tok opp spørsmålet om uttellingfor teknisk fagskole allerede da han be-gynte i vaktmesterjobben for åtte år siden,og fikk da beskjed om at han måtte ta detteopp i lokale forhandlinger.

– Det har jeg prøvd hvert år uten å nåfram. Det eneste tillegget jeg har fått, er forvaktmesterskolen som jeg avsluttet omtrentda jeg begynte her.

I hovedoppgjøret i 2008 var partene enigeom at ettårig utdanning skulle gi 20.000kroner ekstra på lønnsslippen. Både Skogliog hans kollega som er i samme situasjon,trodde da at det skulle være grei skuring, ogla fram kravet for arbeidsgiveren på nytt.Men de har hittil ikke fått fem øre.

Mekling førte ikke fram– Utdanningen går rett inn i jobben min.Men ved forhandlingsbordet påpektearbeidsgiveren min at utdanningen var forgammel. Dermed ble det brudd i de lokaleforhandlingene, og saken gikk til mekling.

Rett før påske kom avgjørelsen fra mek-lingsmannen, og det var en ny skuffelse.Vaktmestrene fikk heller ikke i dennerunden uttelling for teknisk fagskole.

– Om det er slik at utdanning fra 1992 er for gammel – ja, så er det mange med

utdanning som er gått ut på dato i norskekommuner, sier Bjørn Tore.

Odd Rudshaug, sekretær i forhandlings-utvalget i Nord-Odal, er fornøyd med av-gjørelsen i tvistedomstolen. Han mener deter riktig at vaktmestrenes krav er avvist.

– Begge vaktmestrene tok utdanningenflere år før de ble ansatt her. Nå håper jeg vi har nullstilt oss slik at det bare er utdan -ning som er avsluttet etter forrige års lokalelønnsforhandlinger som skal gi uttelling.

Når ikke fram lokaltI dag er Bjørn Tore Skogli på toppen avlønnsstigen for ufaglærte, noe som etterårets mellomoppgjør gir ham drøyt 325.000kroner i året.

– Vi som tjener minst, får også minst avden lokale potten. Derfor må kompetanse-tilleggene sikres gjennom sentrale forhand-linger, mener han, og får støtte helt til toppsi Fagforbundet.

Fasit etter den siste runden med lokaleoppgjør i kommunene, var 69 meldingerom brudd, og de fleste av dem handlet omøkonomisk uttelling for kompetanse.

Viktig tema neste årFagforbundets leder og forhandlingsleder i LO Kommune, Jan Davidsen, liker denneutviklingen dårlig: – Praksis for de tre sisteårene viser at de ansatte ikke får en like -verdig lønnsmessig uttelling for økt kom-petanse. Vi krever at KS blir med på etarbeid for å sikre at avtalt uttelling skjerautomatisk i alle kommuner.

Økonomisk uttelling for kompetansekommer til å bli viktig ved hovedoppgjøretneste år.

Bjørn Tore Skogli er skuffet over at kompetansekravet ikke førte fram. Nåhåper han det går bedre i neste oppgjør.

Det han lærte på skolen har Bjørn Tore Skogli nytte avhver eneste arbeidsdag. Likevel mener arbeidsgiver at utdanningen er verdiløs fordi Skogli avsluttet teknisk fagskole før han ble ansatt som vaktmester i kommunen.Tekst: SIDSEL HJELME Foto: WERNER JUVIK

Får ikke tilleggfor utdanning

LO stat fikk gjennomslagFor første gang siden 2005 unngikk partene i statsoppgjøret å havne i mekling. Staten varførst ute i offentlig sektor, og satte standarden også for KS-oppgjøret. Statsoppgjøretgjelder ca. 1400 medlemmer i Fagforbundet, og forbundets representant i forhandlings-utvalget, Geir Mosti, mener resultatet sikrer reallønnsvekst for alle statsansatte, og at LOStat fikk uttelling på alle hovedkravene.De lavest lønte i staten får et tillegg på 7000 kroner, mens det blir litt ekstra på de

lønnstrinnene der de store kvinnegruppene befinner seg.Det er også avsatt 0,15 prosent til lokale forhandlinger – med de samme føringene som

ble avtalt i fjor, hvor likelønn var sentralt. PF

fel_14-15_Layout 1 11.05.11 13.54 Side 14


Seks timer før fristen ved midnatt 1. mai, blepartene i kommuneoppgjøret enige om enforhandlingsløsning. De ansatte får et tilleggpå minimum 7000 kroner.

– Vi er fornøyd med resultatet. Det generelle tillegget er på linje med det de fikk i staten, sierforhandlingsleder for LO kommune og leder iFagforbundet, Jan Davidsen.De ansatte i kommunesektoren får et generelt

tillegg på 1,72 prosent, minimum 7000 kroner i året. Sammenholdt med tillegg som er gitt tid-ligere, utgjør resultatet en lønnsvekst på 4,25prosent. Minstelønnssatsene blir justert i samsvar med

de generelle tilleggene. I tillegg blir minstelønn til unge arbeidstakere

fra 1. mai hevet til 197.500 kroner for demunder 16 år og til 222.200 for dem mellom 16og 18 år.Lønn til hovedtillitsvalgte/fellestillitsvalgte blir

også hevet til minimum 347.000 kroner frasamme dato.KS ønsket ikke å forholde seg til kravet om

uttelling for tilleggskompetanse siden dette varet mellomoppgjør og bare dreide seg om øko-nomi. Kravet om kompetanseuttelling vil istedet bli et viktig tema ved neste års hoved-oppgjør. Tekst og foto: PER FLAKSTAD

UTGÅTT PÅ DATO: Utdanningen hans er gått ut på dato, mener arbeidsgiveren Nord-Odal kommune. Dermedfår ikke vaktmester Bjørn Tore Skogli tillegg for teknisk fagskole.

Brudd i OsloPartene i mellomoppgjøret i Oslokommune klarte ikke å bli enige, ogoppgjøret går nå til mekling. Mens kommuneansatte i resten av

landet fikk et tillegg på 4,3 prosent,tilbød Oslo sine ansatte 3,7 prosent.– Kommunens tilbud er ikke i tråd

med reguleringsbestem melsene forandre avtaleår, der vi var enige om atkommunen skulle følge lønnsutvik -lingen til sammenliknbare tariff-områder, sier leder Mari Sanden iFagforbundet Oslo.– Det er helt uaktuelt for Fag for -

bundet Oslo å akseptere at ansatte i Oslo skal ha en dårligere lønns-utvikling. Vi har fremmet rimeligekrav, tilsvarende rammene i KS- og i statsoppgjøret.– Dette må være politisk motivert,

og det tvinger fram en mekling somburde vært helt unødvendig, sierSanden. PF

Enige i Spekter Fasiten i sykehusoppgjøret er klar: Ettillegg på 2,4 prosent og minst 8000kroner til alle ansatte fra 1. juni i år.− Et likt kronetillegg gir en god

sosial profil på oppgjøret. Det sikrerde lavlønte en bedre lønnsutviklingenn gjennomsnittet, samtidig som viivaretar dem med midlere og høyerelønn, sier nestleder Mette Nord. Kompetansetillegg knyttet til

videre- og etterutdanning skal flyte påtoppen av minstelønnsnivåene. Delokale partene har frist til 1. novembermed å kartlegge de ansattes kompe -tanse slik at tilleggene kan utbetalesfra nyttår. SH

Alle får minst 7000

MOTPARTER: Forhandlingsleder Per Kristian Sund -nes i KS (t.v.), forbundsleder Jan Davidsen og KS-direktør Sigrun Vågeng.

fel_14-15_Layout 1 11.05.11 13.54 Side 15


Det har sittet langt inne, men rørleggerRune Slartmann har valgt å være åpenom sin adhd-diagnose. Først til noenfortrolige kolleger og etter hvert til

sjefene i Vann- og avløpsetaten i Oslo kommune.

Lang vei til diagnoseRune fikk diagnosen først da han var 45 år. Det varsamboeren som på en klok måte satte ham påsporet av at de urolige beina, impulsiviteten, søvn-problemene og konsentrasjonsvanskene kanskjekunne ha en medisinsk forklaring. − Etter mye overveiing oppsøkte jeg fastlegen og

fortalte om uro som vokste til stress og kaos. Så begynte ballen sakte å rulle. Diagnosen kom

som resultat av en møysommelig prosess, somkrevde all den konsentrasjon og tålmodighet somRune ikke hadde. Men han sto løpet ut gjennom

mange og lange tester. Og venting på svar. Det tokhalvannet år før det ble klart at Rune hadde adhd.

«Sitt stille»«Hvor mange ganger må jeg gjenta det?» Rune bleirettesatt tusenvis av ganger opp gjennom opp-veksten. Både uttalt og underforstått sa lærerne athan var dum. For han var jo så urolig.− Jeg var mer hyper enn de fleste. Men en god

porsjon flaks og gode venner har gjort at jeg harklart meg og blitt rørlegger, sier Rune. − Selv om jeg har en diagnose, så er jeg en god

arbeider. Og det fins mange tusen av oss. Og tusenvarianter. Men med god struktur, variasjon ogtrygghet, har mange en enorm arbeidskapasitet.Runes morgenstund starter med papirarbeid.

Han kan ikke starte med kollegakaffe, fordi hanmå komme raskt i gang med kontorarbeidet.

ADHDAdhd står for Attention DeficitHyperactivity Disorder, og er ennevrologisk forstyrrelse i hjernen.Diagnosen innebærer en opp-merksomhetssvikt, med eller utenhyperaktivitet. Mellom tre og fem prosent av alle

barn i Norge har adhd; ca to tredelerer gutter. Om lag to tredeler vil hasymptomer også som voksne. Arv erviktigste årsak, men oppvekstsmiljøkan ha betydning.Symptomene kan være impulsivitet,

konsentrasjonsproblemer, vanskelig -heter med å oppfatte muntlige be-skjeder, problemer med å organisereseg selv, uro og rastløshet, problemermed oppgaver som gjentas, entendens til å grue seg unødig.

Mange mennesker med adhd er arbeidsjern, men sliter likevel i arbeidslivet.− Vi trenger god struktur, sier rørlegger Rune Slartmann, som fikk diagnosenførst da han var 45 år. Tekst: TITTI BRUN Foto: ERIK M. SUNDT

fel_16-17_Layout 1 11.05.11 13.38 Side 16


− Om morgenen har jeg topplada batterier ogstyrer konsentrasjonen mot brevskriving og rutine-arbeid.Han blir fort sliten av den typen arbeid; det er

godt å få det unna på morgenen, så han kankomme seg av gårde på jobber ute.Dette gir også den variasjonen han trenger. På

den ene siden stortrives han med utfordringer, påden andre siden må ikke oppgavene bli for over-veldende. Da kan han trenge hjelp til å dele oppog prioritere. − Stort sett balanserer jeg dette selv. Innimellom

trenger jeg hjelp til å sortere, og til å ta ned én ballav gangen. Så gyver jeg løs med liv og lyst.

Gir seg ikkeRune liker å følge oppgavene fra A til Å. − Jeg må se helheten, og er ikke god til bare å

være en brikke. Jeg har behov for å vite hvordandet går med saker jeg har vært involvert i. Jeg erveldig nysgjerrig, og må vite hvordan det ender: omregninga ble betalt, om testingen av vannmålerengikk bra. Heldigvis kan jeg spørre funksjonslederRobert Bjørnstad som vet det er viktig for meg å fåsvar. Ellers kaster jeg bort mye tid på å grublehvordan det gikk.Behovet for utfordringer, kombinert med å følge

en sak til slutt, gjør at Rune ikke gir seg lett. Nåroppgaven er vrien, og verken etat, leietaker ellerhuseier aner hvordan rør og vannmåler er plassert,gir ikke Rune opp før saken er løst.

Støtte i hverdagenGod ledelse har vært avgjørende for å lykkes ijobben. Rune roser funksjonsleder Robert Bjørn-stad. − Robert er en trygg og stødig leder, bevisst på

målet og ikke for detaljstyrende. Samtidig er hanvillig til å hjelpe meg å sortere hvis det går i stå,I siste medarbeidersamtale fant Rune og Robert

ut at det er viktig at Rune får et kurs i Excel.Datatekniske hjelpemidler som holder orden ogoversikt, gir god støtte.

Bite av seg tungaMange med adhd sliter med impulsivitet.− Når jeg er lei eller sliten, er jeg altfor kjapt ute

med en irritabel kommentar. Ordene detter ut, ogjeg angrer som en hund etterpå. I arbeidslivet kan impulsiviteten føre til ube-

tenksomme snarveier, både når det gjelder å følgetjenestevei med saker, men også for å utføre jobbenpå en forsvarlig måte – ikke minst for ham selv.− Som guttunge så jeg aldri farer og var aldri

redd, jeg så ofte ikke konsekvensene. Nå, bådefordi jeg er voksen, men også fordi jeg har lært omadhd, er jeg blitt veldig bevisst på å følge rutiner,forteller Rune.

Ikke bare medisinerRune får medisiner, og vet at de hjelper. Spesieltfordi han sover bedre, noe som er et typisk tegn påat medisin og dosering er riktig. − Jeg merker ikke store forskjellen, bortsett fra

bedre søvn og at jeg er blitt bedre til å lytte – og tilikke å avbryte så ofte. Jeg tror folk rundt meg blirmindre slitne av min uro. Jeg har ikke så uroligebein lenger, smiler Rune, og legger til:− Men verken for barn eller voksne er medisiner

nok. Vi trenger ekstra dyktige lærere og ledere.Adhd må aldri bli en unnskyldning for dårlig opp-førsel, men det er en forklaring.

INDRE MOTOR:− Det verste somfins er å kjede seg.Jeg holder høyttempo, men harogså stort behovfor å trekke megtilbake, sierrørlegger RuneSlartmann.

ALT FORSTERKES• De fleste råd til kolleger og ledere i møte med en medarbeider gjelderfor oss alle, men for en med adhd er det enda viktigere. Da kan man få et villig arbeidsjern tilbake.

• Bygg på sterke sider og interesser.• Benytt skriftlige støttesystemer (tidsplaner, datatekniske løsningersom Excel).

• Kontaktperson/fadder.• Bruk av pauser (pause etter 45 minutters møter).

• Klar struktur, én oppgave avgangen.

• Stort behov for variasjon og utfor dringer.

• Forberede forandringer, prøve åunngå brå, uforutsette hendelser.

• Hjelp til å prioritere.• Redusere distraksjon (ikke åpnelandskap).

• Klare tilbakemeldinger.• Unngå tidspress, men gi gjerne tidsrammer.

• Tydelige tjenesterutiner.• Redusert eller fleksibel arbeidstid.

«En god porsjonflaks og godevenner har gjortat jeg har klartmeg og blittrørlegger.»

RUNE SLARTMANN

fel_16-17_Layout 1 11.05.11 13.38 Side 17


Uteseksjonen møterjevnlig mindreårigesom har dratt fraasylmottak og min -

dre årige som er illegale mi-granter. – Vi treffer dem i eller i til-

knytning til de åpne rusmiljøenei Oslo sentrum, bekrefter BørgeErdal, leder for Uteseksjonen,som er en del av Rusmiddel -etaten i Oslo kommune.

Ofre for menneskehandelDet er ingen som har oversiktover hva som skjer med asyl -søkerbarn som forsvinner framottak. De kan være ofre forbakmenn som krever at de påkriminelt vis tjener inn skyhøygjeld de har pådratt seg underflukt. Eller de kan værekriminelle omstreifere som mis-bruker norske mottak, slik politiog utlendingsmyndigheter argu -menterer. – Noen av de mindreårige kan

etter vår vurdering være ofre formenneskehandel. Problemstil-lingene utfordrer oss lokalt, na-sjonalt og internasjonalt sidennoen av barna er på drift gjen-nom Schengen-området, sierErdal.

Ønsker barnevernet innDet er oftest asylsøkerbarn over15 år som forsvinner. NorskFolke hjelp mener mye kunnevært løst hvis barnevernet fikkomsorgen for asylsøkerbarn mel-lom 15 og 18 år, slik de har fordem under 15 år.

– De under 15 år er på om-sorgssentra i regi av barnevernet,mens de mellom 15 og 18 år borpå mottak for enslige mindre -årige drevet av Utlendings-direktoratet. Det gjøres en klarforskjell på asylbarn og norskebarn på dette feltet, sier IngerSylvia Johannesson i Verge -sekretariatet i Norsk Folkehjelp.

MenneskehandelRedd Barnas ungdomsorganisa-sjon, Press, frykter at flere avasylsøkerbarna som forsvinnerkan være ofre for både mennes-kehandel og annen utnyttelse. I2008 publiserte organisasjonenen rapport som konkluderte medat nesten 400 barn har for-svunnet fra mottak de siste tiårene. – Barna kan bli utsatt for sek-

suell utnyttelse, tvangsarbeideller narkotikasalg. Det er mangeulike måter å betale bakmennpå, sier leder Tirill Sjøvoll, sommener at tett oppfølging frabarnevernets side kan reddemange asylsøkerbarn.

– Barnevernets omsorgssentrefor dem under 15 år er langt påvei en suksesshistorie når detgjelder problematikken med for-svinninger. De har tettere be-manning og flere med barnefag-lig kompetanse. Barn får ikke sålyst til å forsvinne herfra, for-klarer Sjøvoll. Hun forteller atdenne kvaliteten koster, og atbarna under 15 år i dag er myedyrere i drift enn dem over 15.

Et økonomisk spørsmålStatssekretær Pål Lønseth i Jus-tisdepartementet bekrefter dette.– Delvis er dette et økonomisk

spørsmål. De under 15 år kosterfem ganger så mye som de over.Men vi mener at de yngstetrenger døgnbemanning og flerevoksne. Dessuten er det andreenn barnevernet som kan gi godomsorg, og dette har vi diskutertmed Press, sier Lønseth, som

Barn på flukt forsvinner fra mottakNesten 400 enslige asylsøkerbarn har forsvunnet fra norskemottak de siste ti årene. Nå krever Norsk Folkehjelp at asyl -søkende ungdom mellom 15 og 18 år kommer inn under barne -vernets omsorg. Myndighetene nekter – det «koster for mye».Tekst: LINN STALSBERG Foto: ERIK M. SUNDT

Overføring tilbarnevernet utsatt1. desember 2007 ble omsorgs-ansvaret for enslige mindreårigeasylsøkere overført fra UDI tildet statlige barnevernet. Dettegjelder ikke for dem mellom 15og 18 år. Den rødgrønne regje-ringen meldte i Soria Moria 2-erklæringen at den bebudedeoverføringen av 15–18-åringenetil barnevernet tidligst vil skje i neste stortingsperiode.

fel_18-19_Layout 1 09.05.11 11.26 Side 18

mener UDIs mottak fungererbra. Norsk Folkehjelp er kritiske

til denne argumentasjonen: – Åprissette et barn er uverdig. Viville aldri sagt om norske barnat de er for dyre til å bli tatt vare

på av barnevernet, sier IngerSylvia Johannesson.

For høyt tallIfølge Justisdepartementet for-svant 65 mindreårige fra mottaki 2010, uten at man har hørt noe

fra dem i ettertid. Lønseth inn-rømmer at det er et altfor høyttall.– Vi er helt sikre på at ikke

alle disse er ofre for mennes-kehandel, men det er sannsynligat noen av dem er det. Justis-

departementet gir klare in-strukser til politiet om åprioritere dette, men vi er ikkesikre på om det blir gjort nok,sier Lønseth, som vil se på dettei den kommende stortingsmeld-ingen «Barn på Flukt».


Systemet rundt mindreårigeasylsøkere halter, mener vergeLiv Hatland. Hun har selv opp-levd at tre av «hennes» harforsvunnet.

– Dette er gutter og jenter mel-lom 16 og 18 år, og jeg har værtveldig bekymret for dem, sierHatland.– Jeg aner ikke om to av dem

som forsvant noen gang harkommet til rette, til tross for at

jeg på papiret fortsatt står somverge. Den tredje var i kontaktmed politiet, men forsvant igjen.

– Hvor svikter det når unge kanforsvinne på denne måten?– Forsvinner asylbarna fra

mottaket de bor på, får jeg barebeskjed om at de er borte. Jeghar ikke fått noen informasjon ietterkant om hvilke tiltak som ersatt i verk for å finne dem. Jegføler jeg blir «tatt av» saken, sierHatland, som savner mer koordi -

nering mellom UDI, politiet, vergerog mottak. Hun mener også at vergens

rolle er underkjent av myndig -hetene når de lager rapporter ogmeldinger om hvordan de skalhindre at så mange forsvinner. – For eksempel har regjeringen

nettopp publisert en handlings-plan for 2011–2014 Sammenmot menneske handel. Her om-tales hele 35 tiltak, men vergenesrolle er overhodet ikke nevnt.

Vergene maktesløse

SAVNER KOORDINERING: VergeLiv Hatland etterlyser bedrekoordinering mellom UDI, mottakog verger når asylbarn forsvinner.

SÅRBARE: Noen av asylbarna som forsvinner franorske mottak, ender opp i narkotikamiljøetrundt Oslo S.

fel_18-19_Layout 1 09.05.11 11.26 Side 19

Helene UriAlder: 46 år

Familie: Mann og to døtre (14 og 17 år)

Yrke: ForfatterAktuell: Med romanen Kjerringer og språkboka

Latin for begynnere

– I min dialekt er kjerring et skjellsord. Noeman sier om damer som ikke er ordentlige«babes», eller om menn som er skikkeligfeige. Jeg vil ta ordet tilbake. Gi det et nyttinnhold. Jeg syns det er et tøft ord, og hoved-personene i boka er skikkelig tøffe kjerringer.

Språkviteren Helene Uri sitter med benaoppunder seg i sofaen og tekoppen mellombegge hender og analyserer tittelen på for-fatter Helene Uris nye roman. Den handlerom fire kvinner midt i livet, som trefferhverandre på et kurs i latin og danner enklubb hvis formål er å hevne seg på mennsom har behandlet dem eller andre kvinnerdårlig fordi de er kvinner. Ofrene deres erbare menn de kjenner, og kjerringenes ak-sjoner er nøye planlagt og gjennomført medtanke på å ramme mennenes ømmestepunkter – enten det sitter mellom bena ellerstår i garasjen. Boka er litt krim, litt dame -roman og ganske mye feministisk kampskrift.

– Boka er helt klart politisk i den forstandat jeg har brukt mitt sinne eller min irritasjonover mannens behandling av kvinnen. Mensamtidig er ikke en roman det samme som etdebattinnlegg eller en kronikk. Jeg må skrivedet som blir den beste historien. Jeg må tapersonene dit historien vil at de skal gå, ogikke mot et mål om skape debatt.

– Vil du at jeg skal sitte foran vinduet istedet? Helene Uri avbryter seg selv oghenvender seg til fotografen. Unnskylder segfor at hun ikke har tatt på seg noe merfargerikt. Garderoben her på hytta, som hunkaller sommerhuset med panoramautsiktover Randsfjorden, er ikke så rikholdig som

den hjemme i leiligheten i Oscarsgate. Menhun kan kanskje bytte tekopp for å få litt merfarge i bildet? Hylla over kjøkkenbenken harkopper som dekker hele paletten. Teen erbrygget etter alle kunstens regler, med enliten dæsj honning.

«Tedrikker» er en viktig del av defini-sjonen av begrepet Helene Uri, for å lånelingvistenes metode. «Urban» og «aka-demiker» hører også hjemme her. Og vel-kledd, sofistikert, kunnskapsrik og effektiv. Iløpet av fire år midt på nittitallet giftet hunseg, fikk to barn, avla doktorgrad og ga ut de-butromanen. Siden 2001 har hun gitt utminst ei bok i året, de første fire mens hunfortsatt var i full jobb ved Universitetet iOslo. Nå har hun en ny roman på vei tiltrykkeriet og et fagbok-manuskript til vask-ing på pc-en i annen etasje. Likevel er detlangt fra noe oppjaget eller hastig overHelene Uri. Hun er rolig og veloverveid i sinebevegelser og formuleringer. Slipper kattenut når den vil ut og inn like etterpå. Tartelefonen når den ringer for å forsikre seg omat ingen av tenåringsdøtrene hennes trengerhjelp med noe og finner igjen tråden isamtalen like fort som hun finner igjen tekoppen på bordet.

– Ja, det er klart jeg har litt kjerring i meg,jeg også. Ellers hadde jeg ikke klart å skrivedenne romanen. Men jeg tar det nok mer utved skrivebordet enn ved å aksjonere på denmåten disse damene i Kjerringer gjør.

Etter at hun hadde sagt opp forskerstil-lingen sin ved Universitetet i Oslo i 2005,fordi hun følte seg på «grensen til trakassert»

PortrettetTekst: INGVILL BRYN RAMBØL Foto: WERNER JUVIK

Vanligvis framstår hun som en urbanintellektuell. Ei fin dame, med matchende skoog veske, raskt hode og sikkert språk. Nå trerhun fram som kjerring. Og syns det er tøft.

Litt av ei kjerring


fel_20-22_Layout 1 11.05.11 08.17 Side 20

fel_20-22_Layout 1 11.05.11 08.17 Side 21


Portrettet: Helene Uri

tok hun det definitivt ut ved skrivebordet. Iromanen De beste blant oss beskrev Uri ipinlige detaljer hvordan folk lå seg til høyt-stående stillinger ved Universitetet og ut-nyttet posisjonene sine grovt.

– Akkurat da jeg satte meg ned og begynteå skrive De beste blant oss, lå det helt klarten god porsjon kjerringaktig hevn i tankenemine. Men det elementet forsvant litt etterhvert som fortellingen tok form, mener Uri.Fem år etter er hun ferdig med debatten omsin egen oppsigelse og romanen som fulgte.Det som står igjen etter bruduljene, er atdette ble et vendepunkt i livet hennes. Detvar da hun bestemte seg for å gi opp sin aka-demiske karriere og bli forfatter på heltid.Hun kastet over bord alt det hun haddestrevd og jobbet for i sitt voksne liv, og dethun hadde drømt om siden hun tråkketrundt på Blindernområdet som tenåring.

– Jeg er ikke en sånn som ombestemmermeg i tide og utide. Så det å skulle gå fra enakademisk karriere som jeg hadde drømt omog planlagt i så mange år, til noe så usikkertsom å bli frilans forfatter, var et stort skritt åta. Men jeg har ikke angret et eneste bittelitesekund, sier hun med overbevisning.

Foreleseren Helene Uri blir tilfredsstiltgjennom foredrag og lærerengasjementet påforfatterutdannelsen til Norsk barnebok-institutt. Lingvisten Helene Uri er aktiv som

styremedlem i Språkrådet og medlem avpresidiet i Det norske akademi for sprog oglitteratur. Hun blir fortsatt invitert til å sitte ipanelet når kj-lydens stilling i moderne,muntlig norsk skal debatteres, og hun harskrevet flere faktabøker om språk og til ogmed et essay med 243 ord for kvinnensunderliv. Nå har hun gitt seg latinen i vold.

– Det var et merkelig sammentreff. Som ettegn fra en romersk gud, forteller Helene Uri.

Hun hadde jobbet med romanen om kjer-ringene et halvt års tid, og bestemt at deskulle møtes på kveldskurs i latin da hun token drink sammen med forlagssjefen i Kagge ifjor vinter. Såkomspørsmålet: – Har du lysttil å skrive en bok om latin for oss?

Og slik gikk det til at Helene Uri, samtidigsom hun skrev på historien om kjerringenepå latinkurs, forfattet læreboka kvinnene iromanen bruker på kurset.

– Det har vært veldig artig. Siden jeg ikkekan så mye latin, fikk vi med oss universitets-

lektor Tor Ivar Østmoe, og boka er lagt oppsom en dialog mellom oss to. Vi går på re-staurant og på quiz-aften og snakker om ordog uttrykk som stammer fra latin. Selv har jegfått masse aha-opplevelser underveis.

Helene Uri blir avbrutt igjen. Dennegangen av en merkelig lyd fra kjøkkenet. Deter katten som har vært ute og fanget mus ogsom nå kaster opp det uvante måltidet påden nyslipte parketten. Sushi er en ektebykatt, litt malplassert her ute i den villenaturen på landet. Ikke helt ulikt sin matmor,som på mange måter ser mer veltilpasset utpå høye hæler over Universitetsplassen ellerpå vei til en urban kafé, enn når hun travergjennom gresset med sin manns store, svartestøvler.

– Jeg har en rural side også, bedyrer HeleneUri, som helt siden hun var barn har tilbraktalle sine somre på familiens landsted i Roms-dalen. Der lekte hun på setra og jobbet ifjøset, fisket og satte garn, renset og sløyetfisk. Hun legger ikke skjul på at det var enstor sorg for henne å selge familiegården forto år siden, selv om det nye landstedet herved Randsfjorden ligger mye lettere tilgjeng-lig. Ferskvannsfiske har ikke hun og ekte-

mannen gitt seg i kast med ennå,men de har båt og kajakk, og gårmye tur.

– Jeg begynner jo å bli en gammeldame, og noe av det hyggeligste jegvet er å sitte på verandaen og spisegod mat og drikke vin sammen medvenner, sier Uri.

Hun har ikke vært gjennom noenførtiårskrise med hang til å løpe

langt eller klatre høyt. – Jeg er ikke noe sportsmenneske. Jeg

kommer aldri til å begynne med fallskjerm-hopping eller fjellklatring. Det nærmeste jegkommer å gå over en pol, er når jeg sitter vedpc-en og klarer å frigjøre meg helt fra hvaandre tenker om meg. Som forfatter kan duikke sitte og tenke «hva vil mamma si nårhun leser denne sexscenen» eller «hva vilfolk tro om meg når jeg skriver dette». Åklare å frigjøre seg helt fra slike tanker er velegentlig ganske tøft, er det ikke?

«Boka er helt klart politisk iden forstand at jeg har bruktmitt sinne eller min irritasjonover mannens behandling av kvinnen.»

fel_20-22_Layout 1 11.05.11 08.17 Side 22

WEB SANDAL

1.115000,- inkl.frakt

Art 213 lilla. Str. 36-42.Finnes også i blå, rød og sort (36-46).

SANDAL

7779999,---- inkl.frakt

Art 401 Turkis. Str. 36-41.Lett og luftig modell med meget

god passform.

SANDAL

6669999,---- inkl.frakt

Art 102 Flower. Str. 36-41.

Bestill nå!www.footcare.no

Tlf. 67 97 80 40

[email protected]

Foot Care asPb 75 | 1471 Lørenskog

Besøk vår nettbutikk og se mange spennende nyheter!

Den buede Waitz Energy Balance”sålen gir en rullende bevegelse, som setter kroppens vektbærende ledd og store muskelgrupper i variert og skånsom aktivitet.

Art 626 Art 211 Art 316 Art 906

Alle priser nå med

FRI FRAKT!

NYHET!

NYHET!

NYHET! NYHET! NYHET!

Den ekstremt støt dempende

Grete Waitz™ sålen

i alle modeller!

OBS! Fri retur.

899,- 1.150,- 1.250,- 799,-

879 FC 230 280 05 11 i dd 1 06 05 11 14:47:17

fel_23_Layout 1 11.05.11 08.18 Side 23

Unni RasmussenTariffSpørsmål som angår tariff-avtaler og forhandlinger.


Bare spør

Fagbladetsekspertpanel

Ann-Mari WoldTariffAktuelt lovverk, inkludertarbeidsmiljø loven og ferieloven.

Magne GundersenForsikringSpørsmål angåendeLOfavør og Sparebank1.

SPØRSMÅL: På min arbeids-plass, et sykehjem, har vi alltidhatt ferie én helg ett år, så tohelger året etter. I år får vi feriebare én helg, og jeg syns det erså vanskelig å finne ut avferieloven for oss somgår i turnus. Hvormange helger blir vitrukket for osv.Vi blir pålagt å ta fire uker

sammenhengende i periodenfra 20. juni til 14. august. Jegsom ikke har skolebarn, synsdet har vært greit å kunnereise utenom turistsesongensiden det er både billigere ogmindre stressende.

S.S.

SVAR: Jeg antar at du arbeiderpå et sykehjem som er bundetav en tariffavtale, og mitt svarbaserer seg på det. Ekstraferiefor arbeidstakere over 60 år tarjeg ikke hensyn til i svaret. Du har du rett til følgende

feriefritid; 25 virkedager imedhold av ferieloven og 5virkedager i medhold av tariff-avtalen, til sammen 30 virke -

dager = 5 uker. Med virkedagermenes «svarte dager» påkalenderen. For arbeidstakeresom arbeider etter turnusplan,vil noen av feriedagene kunnefalle på dager med arbeidsfri. Islike tilfeller regnes fridageneogså som feriefridager. I ferieloven § 5 pkt. 5 − Til-

leggsfritid ved søndags- ogskiftarbeid, regelmessig arbeids-tid m.v., heter det blant annet:«Arbeidstaker som arbeider på søndager, kan kreve å fåarbeidsfri enten på søndag som

faller umiddelbart førferien, eller på søndag

umiddelbart etterferien». Det er plas-seringen av feriensom avgjør hvor

mange helger du skalha feriefritid, og det kan

ikke lages lokale regler fordette. Arbeidshelger som

kommer i ferien din skal duselvfølgelig ha fri. Du skal ikkebehøve å «jobbe inn» helgersom er arbeidshelger i ferien, ogdu skal heller ikke «skylde»helger etter avviklet ferie. Værimidlertid oppmerksom på atovennevnte bestemmelse iferieloven bare omhandlersøndag og ikke hele helgen. Du oppgir at dere i år er

pålagt å avvikle fire ukerssammenhengende ferie. Hvormange helger du da vil fåferiefri, avhenger av turnus-planen og hvor mange arbeids-helger som blir berørt av ferien.

I ferieloven § 6 − Feriefast -setting, endring og erstatning,heter det blant annet: «Arbeids-giver skal i god tid før feriendrøfte fastsetting av feriefritidog oppsetting av ferielister medden enkelte arbeidstaker ellervedkommendes tillitsvalgte.Oppnås ikke enighet, fastsetterarbeidsgiver tiden for ferieninnenfor de grenser som følgerav §§ 7−9.» Med andre ord vildet si at arbeidsgiver kan be-stemme at dere skal avvikle fireuker i tidsrommet 20. juni til14. august. Forutsetningen erimidlertid at dette er drøftetmed de arbeidstakere detgjelder og/eller tillitsvalgte.Videre har du krav på å få vitenår du skal ha ferie seinest tomåneder før den starter.

Unni Rasmussen, rådgiver

i forhandlingsenheten

i Fagforbundet

Må jeg ta ferie på sommeren?Fagbladet videreformidlerspørsmål av allmenn interesseom blant annet tariffavtaler,juridiske arbeidslivssaker og -lover, videreutdanning ogspørsmål angående LOfavør ogSparebank 1 til et ekspertpanel.

Eksperter i dette nummeret:

Brev som ikke kommer påtrykk, blir ikke returnert. Vi hardessverre ikke anledning til åsvare på henvendelser som viikke finner plass til i bladet.Hvis du får problemer påarbeidsplassen, ta først kontaktmed din lokale tillitsvalgte. Deter derfor hun eller han er der.

SPØRSMÅL: Jeg er blitt anbefalt å tegne boligkjøperforsikring.Er det noe jeg kan få kjøpt gjennom mitt LO-medlemskap/ -LOfavør? S. L.

SVAR: Jeg skjønner at det kan være behov for å sikre at enstor investering som boligkjøp forløper uten problemer og ekstra kost nader. I dag har ikke LOfavør/Spare Bank1 en slikboligkjøper forsikring. Vær klar over at din kollektive hjemforsikring har en bra

rettshjelpdekning. Den kan du bruke om du kommer i enprivat juridisk tvist, som i forbindelse med et boligkjøp. I vissesaker kan du få refundert en betydelig del av advokatutgiftenedine. Husk å ta kontakt med SpareBank 1 Forsikring før duengasjerer advokat for å avklare hva hjemforsikringen dekker.

Magne Gundersen, forbrukerøkonom i Sparebank 1 Gruppen

Boligkjøpeforsikring

fel_24-25_Layout 1 06.05.11 14.42 Side 24


Redigering: Per Flakstad Illustrasjoner: www.tonelileng.no Adresse: Fagbladet, Postboks 7003St.Olavs plass, 0130 Oslo E-post: [email protected]

SPØRSMÅL: Jeg erskilt og har sammenmed min datterflyttet inn hos minnye samboer. Må viha en egen innbofor-sikring, eller er videkket av samboersforsikring?

A.G.

SVAR:Hvis han haren LOfavør kollektivhjemforsikring, sågjelder den for alle ihusstanden. Rentpraktisk for degbetyr det at du ogdatteren din erdekket av hans inn-boforsikring. For-utsetningen erimidlertid at dere harmeldt flytting tilFolkeregisteret og står registrertpå samme adresse somsamboeren. Det er til og med slik at om

datteren din etter hvert tar ut-danning og bor midlertidig på

en hybel eller liknende, vil hunfortsatt være dekket. Så lengehun ikke melder flytting, gjelderhjemforsikringen.

Magne Gundersen, forbrukerøkonom

i Sparebank 1 Gruppen

Arbeidsavtalen, ta denfram og kontroller!I de siste ukene har mediene hatt mange oppslag knyttettil vikarbyråer og manglende håndheving av arbeids-miljølovens bestemmelser. Fagforbundet har vært påbanen og ment mye i forhold til uverdige arbeidsforhold,manglende avtaler, brudd på arbeidstidsbestemmelseretc. Vi på Forbundsadvokatkontoret har vært aktivt medi forhold til juridisk rådgivning i disse sakene. I kjøl-vannet av dette har jeg reflektert litt:Erfaringsmessig har mange det samme forholdet til

arbeidsavtalen sin som de har til forsikrings- eller pen-sjonsavtaler. De vet at de har en arbeidsavtale, men hvasom står i den, eller om arbeidsvilkårene som praktisereser i tråd med lov- og avtaleverk, er ikke alle like opptattav. Arbeidsmiljøloven er en vernelov som skal medvirketil en helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjonfor de ansatte. Med en slik ufravikelig lov til det bestefor arbeidstakerne, er det klare grenser for hva arbeids-giver kan avtale i en arbeidsavtale eller praktisere ellers.Det er blant annet ikke lov å avtale fast overtid, eller atarbeidstakeren ikke skal ha adgang til å ta ut ferie. Detkan være fristende å jobbe mye i perioder, for eksempelå «frivillig» gå doble vakter. Husk da på at lovensarbeidstidsbestemmelser er til for å beskytte deg og dinhelse! Det er i alles interesse at flest mulig arbeider til degår av med alderspensjon. Tenk langsiktig!Vi erfarer stadig at arbeidsavtaler brytes. Noe av vår

jobb er nettopp å rette opp dette i saker vi får inn tilvurdering. Sakene rundt vikarbyråene har synliggjort atmye kunne vært oppdaget langt tidligere, og derforkommer jeg med en generell oppfordring til alle: Ta entitt på arbeidsavtalen din! Det kan ofte være nyttig åstille spørsmål om forhold på arbeidsplassen er i trådmed hva som står i avtalen din, eller om det rett og sletter noe i arbeidsavtalen som du lurer på om kan væreriktig. Dersom du har spørsmål som gjelder ditt arbeidsfor-

hold, bør du ta dette opp med din nærmeste tillitsvalgte.Som medlem i Fagforbundet har du en sterk organisa-sjon i ryggen!

SPØRSMÅL: Jeg jobber nå kunnattvakter, og lurer på hvormange timer/vakter jeg må hapå dag og kveld for å oppnåskiftstatus? Jeg har snakketmed tillitsvalgt, og forstod atmye var uklart. S.

SVAR: For å bli omfattet av denye arbeidstidsbestemmelsenefor tredelt skift- og turnus-arbeid, er det et krav at arbeids-taker arbeider etter enrullerende arbeidsplan, derarbeidstida innebærer arbeid påbåde dag, kveld og natt. Detbør tilstrebes en jevn fordelingav de ulike vakttypene.

Rotasjonskravet vil ikke væreoppfylt dersom mindre enn enfiredel av arbeidstida er på dagog kveld.I tillegg må arbeidstaker

utføre arbeid minst hver tredjesøndag. Kravet vil også væreoppfylt dersom den enkeltearbeidstaker arbeider i gjen-nomsnitt hver tredje søndag.For deg innebærer dette at du

må ha over en firedel avarbeidstida di på dag og kveld,og i tillegg må du arbeide minsthver tredje søndag.

Ann-Mari Wold, fagleder

forhandlingsenheten

i Fagforbundet

Lov og rett på jobben

Thrine Skaga, leder av Fagforbundets

juridiske avdeling

Hvem dekker forsikringen?

Hva skal til for å få skiftstatus?

fel_24-25_Layout 1 06.05.11 14.42 Side 25


Som LO-medlem får du gjennom LOfavør inntil 10% rabatt på leiebil for forhåndsbetalte leier verden over.

Oppgi CDP 858691 ved bestilling på hertz.no eller på telefon 67 16 80 00.

Som LO-medlem får du også direkte oppgradering tilHertz #1 Club Gold, som normalt krever minst 3 årlige leier.

Få Gold-fordeler som raskere leier, raskere inn-leveringer og gode tilbud allerede fra neste leie ved å registrere deg via linken nedenfor.

hertz.com/goldenrol/lofavor

Som LOfavør medlem får du 20% rabatt på våre sommerpriser på alle Nordic Choice-hoteller i Norge.

Rabatten kan ikke kombineres med andre tilbud.

For booking gå inn på lofavor.no og velg Nordic Choice Hotels under Ferie og Fritid.

fel_26_Layout 1 09.05.11 11.27 Side 26


Personell som arbeider med utagerende brukere, får opplæring i å håndtere utfordrende atferd. Kunnskap, mer enn muskelkraft, kan løse en konfliktsituasjonog forebygge vold. Side 32

Lærer å avverge vold

� Tydeligere ledereBarnehagereformen har ført til atstyrerne er mer opptatt av leder-kompetanse for å møte nye kravtil kvalitet, læring og rekrutteringtil barnehagene. Side 28

� Byplaner og innsynOfte har planarbeidet ogreguleringssaker kommet langt førinnbyggere og politikere haranledning til å si sitt. Derfor er detvanskelig å gjøre store endringer,selv om det kommer mange mot-forestillinger. Side 30

� Brukerne somsalderingspostKommunenes sosial- og helse -tjenester til eldre er den sektorensom bruker mest penger ogpersonell. Mange kommunerønsker å konkurranseutsette dissetjenestene, men tilbyderne harovertaket på etterspørrerne, ogdet kan gå ut over brukerne,hevder fokusforfatter Rolf Kalvø.Side 36

Kontor ogadministrasjon

«Det er uakseptabelt at arbeidstakeresom velger å arbeide i kommunene,

ikke får lønnsmessig uttelling forkompetanse.» Side 38

Seksjonsleder Gerd Eva Volden

Foto

: Eva

Kyl

land

kon_27_Layout 1 09.05.11 07.27 Side 27


Barnehagereformen har førttil tydeligere ledere for åmøte nye kvalitetskrav ogkonkurranse.

Det er konklusjonen i ei ny bokom styring og ledelse i barne -hagene som ble lagt fram påstyringskonferanse i Bergen iapril i regi av Fagforbundet ogUniversitetet i Bergen.Prosjektleder Ingrid Helgøy

ved UNI Rokkansenteret oghennes medarbeidere har inter-vjuet 20 barnehagestyrere og50 ansatte i barnehager ogkommuneadmini strasjon for åsammenlikne styring og ledelsefør og etter barnehage -

reformen. Undersøkelsen viserat nye rammebetingelser førertil at forventningene til lederneendres. Forfatterne påpeker at det er

en relativt liten andel førskole-utdannet personale. Utford-ringer i å rekruttere personell,skjerpet krav til kvalitet og øktpolitisk oppmerksomhet stillernye krav til lederrollen.

Opptatt av kompetanseSvarene forskerne har fått iundersøkelsen, viser at styrernenå er mer opptatt av lederkom-petanse.Lederidentitet er sterkere enn

førskoleidentitet. Også motiva-

sjonen er endret: Lønn ermindre viktig, mens ønsket omå bruke lederkompetansen erblitt mer viktig. Likevel over-veier 50 prosent av styrerne iundersøkelsen å skifte jobb,mens 30 prosent sier det eruaktuelt. Forfatterne ser en ny

lederrolle: Forventning om ensterkere pedagogisk ledelsesom svar på kravet om skjerpetkvalitet og læring, mer eksterntorientert ledelse som svar påkonkurransesituasjonen, og merpersonalledelse som svar på rekrutteringssituasjonen.

Tekst og foto: MONICA SCHANCHE

Ny lederrolle i barnehagene

NY LEDERROLLE: Kari Ludvigsen og Ingrid Helgøy ved UNI Rokkan senteret er to av forfatterne bak ei ferskbok om styring og ledelse i barnehagen.

Nytt studium i veiledningFagakademiet inviterer i sam-arbeid med Fagforbundet til et nytt studium i veiledning og coaching som gir 15 studie -poeng.

Studiet gir innføring i kom-munikasjonsteori, psykologi, ogdu får prøve ut verktøy for vei -ledning og coaching i praktiskeøvelser. Studiet er utarbeidet med tanke

på ledere og medarbeidere i Navog andre med veiledningsopp-gaver i kontakt med publikum ogbrukere. Tillitsvalgte og ansattemed personal- eller opplærings-ansvar er også i målgruppa. Studiet vil i hovedsak gi formell

veilederkompetanse og kunnskapom klientbehandling, kommunika-sjon og service, samt å veiledeinnbyggere i karrierevei. Det vilogså bli tema om hvordan for-holde seg til personer med ulikediagnoser innenfor rus og psy-kiatri, om vold og utagering oghvordan forebygge slike situa -sjoner. Studiet blir lagt opp med sam-

linger på Gardermoen, gruppe-arbeid og som selvstudium.Studiet koster 14.900 kroner. Fag-forbundets medlemmer får noerabatt og kan søke stipend fra forbundet.Administrativ leder Fredrik Hell-

strøm i Fagforbundets Seksjonkontor og administrasjon fram -holder at studiet er svært arbeids-relatert, og oppfordrer arbeids-givere til å dekke en del av kost -nadene gjennom sine utdannings-stipend.

Studiestart er 28.−29. september. Påmeldingsfrist er 1. august til www.fagakademiet.no

MoS

Kontor og administrasjon

kon_28-29_Layout 1 10.05.11 08.35 Side 28


Sparer pengerog miljøØvre Eiker kommune sparer800.000 kroner på å redusereantall utskrifter. Kommunenhar lagt om til en utskrifts-strategi som sparer nær entredel av utskriftsbudsjettet.Tidligere var ansvaret for

utskrifter fordelt på flere. IT-avdelingen håndterte skrivereog support, mens andre be-talte papir og drift. Rådhusethadde over hundre skrivere.Dette ble byttet ut med en«følg meg»-løsning basert påadgangskortet og ti størreskrivere i rådhusets tre eta-sjer, ifølge Nettverk & Kom-munikasjon.Nå brukes tosidig utskrift

som standard, tørre blekk-patroner er en saga blott, og80 prosent færre henvend-elser til helpdesk vitner omfornøyde brukere. MoS

Hovedtillitsvalgt Sølvi Chris-tensen i Arendal kommune ogAnne Mari Mordal i Moldekombinerer jobben med ut-danning i peronalledelse.

Fagbladet treffer dem på Sør -marka i Akershus. Her deltar de på«Kompetansegivende kurs» dermålgruppa er tillitsvalgte medmye erfaring, men uten formellstudiekompetanse.Etter å ha gjennomført Fagfor-

bundets egen toppskolering, harforbundet lagt til rette for viderestudium gjennom nettskolen NKIfor dem som ønsker det.

– På trinn 2 melder vi del -takerne inn i NKI til studietpersonalledelse, forteller Astrid

Mollerud i Fagforbundets organi -sasjonsavdeling. I løpet av det neste året sender

deltakerne inn fem oppgaver tilNKI. På samlingen på trinn 3 blirdeltakerne forberedt til eksamen.– Studiet er midt i blinken for

hovedtillitsvalgte, mener Mordalog Christensen. De to skal ta eksamen i mai. Da får de med seg15 studiepoeng i sekken. – I jobben som hovedtillitsvalgt

møter vi folk på ledernivå. Meddette studiet like verdige. Det giross en helt annen forståelse forhva som er god ledelse, og gjørdet lettere å komme med kon-struktive innspill, fram hever de to.De gir honnør til Fagforbundet fordenne satsingen. MoS

Foto

: Mon

ica

Scha

nche

Om lag hver femte fraværsdagskyldes psykisk smerte. Rådet forPsykisk helse har derfor satt i gangen kampanje for å fremme et in-kluderende arbeidsliv med humorog morsomme tiltak.

HMS-humor– Humor er bare en liten del avHMS-arbeidet på en arbeidsplass,sier Werner Fredriksen, prosjekt -leder for arbeid og psykisk helse.Men han tror inkluderende humorkan bidra til økt trivsel og bedrepsykisk helse.Mange arbeidstakere som sliter

med psykiske problemer, for-svinner helt ut av arbeidslivet etteren periode. Noen av dem fordi deopplever å bli skjøvet ut.– Personer med psykiske lidelser

har det bedre hvis de kan fortsetteå gå på jobb enn hvis de går inn ien passiv tilværelse. Arbeid er

også god rehabilitering – så santikke de psykiske problemeneskyldes jobben, sier Fredriksen.

Deler tipsWerner Fredriksen tror det foregårmye morsomt der ute og håpermange vil sende sitt bidrag [email protected] og bli med ikonkurransen.Som eksempler på gode ideer

nevner prosjektlederen to mor -somme tiltak.– I stedet for fem om dagen i

form av frukt og grønt, kan maninnføre fem daglige aktiviteter forå bedre det psykososiale arbeids-miljøet. Og så syns han et glass med

«lykkepiller» hører med på entrivelig arbeidsplass.– I boka Latterlig lønnsomt leste

jeg et eksempel hvor ansatte hvermorgen møttes for å plukke fram

en pille. Alle hadde bidratt medhver sin pille som bestod av ensammenrullet papirlapp med envits på.Werner Fredriksen opplyser at

premien til den virksomheten somsender inn det beste tiltaket, er eninspirasjonsdag og gjestebudsammen med Steinar Olsen fraStormberg.

Tekst og foto: KARIN E. SVENDSEN

Morsomt jobbliv

Tent på ledelse

NY KOMPETANSE: Hovedtillitsvalgt Sølvi Christensen i Arendal og Anne MariMordal i Molde er kjempefornøyd med Fagforbundets satsing på kompe -tansegivende kurs.

LE SAMMEN: – En god og tryggarbeidsplass er viktig for ansattespsykiske helse, sier Werner Fred-riksen.

Landets morsomste arbeidsplass skal kåres. Rådet for Psykisk helsevet at et trivelig arbeidsmiljø bidrar til mer helse og mindrefravær.

kon_28-29_Layout 1 10.05.11 08.35 Side 29


«VI SOMelskerDEN NYE PLAN- OG BYGNINGSLOVEN»Hvis du har et nært og kjært forhold til den nye loven, er kanskje dette nettgruppen fordeg i floraen av sosiale nettsteder. Facebookgruppa «Vi som elsker den nye plan- og bygningsloven» har 72 medlemmer (per 10. april). Gruppa beskriver seg slik: «Dette er engruppe for alle som ikke kan leve uten den nye helhetlige plan- og bygningsloven fordiden gir mening i en verden der sektorlover mer skaper delhet og forvirring». Alt innholdetpå nettsida ligger åpent for alle.

– Byplanlegging handler ikkebare om lover og regler, men i høyeste grad om politikk. Oftestår millioner på spill, og da er det ikke alltid lett å være kommunal planlegger, menerprofessor Eva Falleth.Tekst: PER FLAKSTAD

kon_30-31_Layout 1 09.05.11 08.15 Side 30


– Vanskeligst i strandsonenDet er i bynære frilufts-områder at konflikten mellomutbyggere og verneinteresserer sterkest. FørsteamanuensisKnut Stokke fra Institutt forlandskapsplanlegging vedUMB sier at presset på strand -soner, enten ved havet ellerved ferskvann, er langt størreenn i markaområder.

– Tur- og friluftsområdenerundt byene virker å ståsterkere i folks bevissthet somet slags «felleseie» som kanbrukes til opplevelser og rekreasjon, sa han.

Et annet problem medstrandsonen er at kom-munene må forholde seg tilsmå private eiendommer ogmange eiere. Derfor er det lettå miste oversikten.

De fleste reguleringsforslagene kommerfra private utbyggere, og de ofte harsamarbeidet med kommunenes plan-avdelinger lenge før både politikere og

innbyggerne i kommunen blir kjent med hva somforegår. Det viser en undersøkelse fra 2009 somEva Falleth, Gro Sandkjær Hanssen og Inger-LiseSaglie ved Universitetet for miljø- og biovitenskap(UMB) i Ås står bak.

– For å sette problemstillingen på spissen, kanvi si at det ofte er investert mye penger i planpro-sessen før den blir lagt fram til offentlig ettersyn.Forskjellen mellom et positivt og et negativt ved -tak kan dreie seg om mange titalls millioner. Dakan det være vanskelig å «rykke tilbake til start»hvis det skulle komme mange motforestillinger, saFalleth, som er professor i by- og regionplanleg -ging ved UMB.

Når starter prosessen?– Når starter egentlig et reguleringsarbeid? spurteFallet de rundt 25 deltakerne på konferansen somFagforbundets Seksjon samferdsel og teknisk ar-rangerte i samarbeid med UMB i april.

– Noen vil kanskje gå så langt som å hevde atdet starter allerede når en investor kjøper en eiendom. I så fall kan det være betimelig å spørrehvilket innsyn innbyggerne har i denne salgspro-sessen, fortsatte Falleth.

Hun mener det sosiale nettverket mellom inn-byggere er sterkest i bygdene, og at de derfor klarerå organisere seg bedre for å påvirke reguleringerog plansaker enn befolkningen i byene.

– Mange reagerer ikke før de har grave-maskinene stående utenfor. Og da er det for sent,sa hun på konferansen.

Falleth mener også at det ikke alltid er så enkeltå komme til orde for dem som blir berørt.

– Som ansatte i tekniske administrasjonerkjenner dere sikker til plansaker og reguleringersom blir lagt ut til høring � med tre ukers frist � istarten av juli. Eller rett før påske. Det er i alle fallen ikke uvanlig strategi å gjøre det slik, sa hun.

Henvender seg uliktUndersøkelsen fra UMB viser også at utbyggere oginnbyggere henvender seg ulike steder i kom-munen i forbindelse med reguleringer og utbyg -ging.

– Rundt 95 prosent av utbyggere, eller forslags-stillere, opplyser at de har hatt kontakt med plan-sjefen i kommunen, mens bare 64 prosent sier dehar hatt kontakt med ordføreren.

– Blant lokale organisasjoner, som velforeningerog liknende, opplyser 19 prosent at de har hattkontakt med plansjefen, mens 40 prosent sier dehar hatt kontakt med ordføreren, fortsatte hun.

– Det ser dermed ut som om ansatte og ledere iadministrasjonen har størst tillit blant utbyggerne,mens politikerne har størst tillit hos befolkningen,og er menneskene folk går til når de skal «lobbe»inn sine synspunkter.

– Til sjuende og sist er det jo politikerne som hardet siste ordet i plansaker. Men i mange tilfellerkommer de sent inn i sakene, og det er grenser forhvor stor innflytelse de har over vedtakene når ad-ministrasjonen og utbygger kanskje har forhandleti lengre tid og lagt alle premissene for den endeligebeslutningen, sa Falleth.

Sliter i forhandlingerSamtidig opplever hun at innbyggerne mangesteder er blitt mer bevisst, og at dette har ført tiløkt konfliktnivå i reguleringssaker, slik at planpro-sessene tar lengre tid enn tidligere.

– I alle slike saker er det mange hensyn som måveies mot hverandre, og både utbygger og de som

enten er imot utbyggingen eller som ønsker storejusteringer, bruker mye krefter på å fremme sinesynspunkter.

– I undersøkelsen vår forteller mange i den tek-niske administrasjonen at de syns det går greit åforholde seg til lov- og regelverk, men at de sliteri situasjoner der de må inn i forhandlinger medenten utbyggere eller innbyggere eller bidra i for-handlinger mellom politiske fraksjoner. Dette eren rolle mange av dem misliker sterkt fordi de ikkeføler seg kompetent til å takle den, sa Falleth.

SENT PÅ BANEN: Politikere og innbyggere kommer ofteinn i planprosessene etter at utbyggere og den tekniskeadministrasjonen har jobbet lenge med planene, ifølgeprofessor Eva Falleth.

Foto: Per Flakstad

Illustrasjonsfoto: Bjørn Rørslett / NN / Samfoto

kon_30-31_Layout 1 09.05.11 08.15 Side 31

Servicekonsulent Mia BirkelandKnutsen har blitt slått av berusedepersoner i resepsjonen på rådhuseti Grimstad. Nå er hun på kurs for å

lære å håndtere utfordrende atferd. Grimstad kommune har registrert 200

voldsepisoder siste året. 39 av dem be-tegnes som alvorlige. Nå tar kommunengrep.

Kommunestyresalen i Grimstad er gjortom til treningsarena denne dagen. Et tjue -talls ansatte som arbeider med uroligebrukere, har fått en halv dag fri fra vanligearbeidsoppgaver.

De skal lære å forebygge og håndtere envoldssituasjon.

Deltakerne entrer kommunestyresalen iledig treningstøy. En etter en kommer defra boveiledertjenesten, fra demensavdel-ing, fra spesialskoler, psykiatri og kom-munens resepsjon. De får alle prøve seg iøvelser som skal avverge vold.

− Blir du trygg på situasjonen, vil det iseg selv begrense voldsbruk, sier Arne Rug-stad. Han er hovedverneombud i Grimstadkommune, og har tatt initiativ til opplegget«Håndtering av utfordrende atferd»(HUA). Han arbeider selv i boveileder -tjenesten med hovedsakelig personer med psykisk utviklingshemning, og han har fått mange slag og spark selv.

− Vi har brukere som ofte kan føleavmakt, og derfor ty til vold. Det er viktigå forstå hvorfor det skjer, og å behandlealle med respekt, sier Rugstad.

Han ber deltakerne stille seg på torekker. Den ene står i ro, den andrenærmer seg sakte. Hva er nært nok forgod kommunikasjon? Hver og en fårkjenne på sin egen nærgrense og re-spektere den andres. For en bruker avkommunale tjenester, er det viktig å møteen trygg person med trygge grenser.

Ikke ovenfra og nedDeltakerne arbeider to og tosammen. En sitter i en stol, den andrestår rett overfor.

− Prøv dere fram til en posisjon som giren mer likeverdig kontakt, oppfordrerRugstad. Med som kursleder dennedagen er Geir Arne Oland, som også ermiljøarbeider i boveiledertjenesten.

Kursdeltakerne lærer å gi bistand medsokker og sko ved å plassere den andres

De er blitt lugget, sparket og slått på jobben. Nålærer de hva de kan gjøre for å redusere volden.Tekst: MONICA SCHANCHE Foto: EVA KYLLAND

jobbvoldMindre

i Grimstad


kon_32-34_Layout 1 09.05.11 07.31 Side 32

strake fot på ditt eget kne, noe som girnok avstand til å avverge slag. Og delærer grep for å ta kontroll over enperson når det er påkrevd, uten at noen

blir skadet. Grepene skal være lette å læreog lette å huske. Verneombudet oppfordrertil etisk refleksjon

– Bruk aldri smerte som straff! Opptreskånsomt og på en minst mulig inn-

gripende måte. Vi legger ikke ned enperson hvis vi kan avverge vold

med et ledsagergrep og ledepersonen bort. Og vi legger selvsagt ikke en 80-åring meddemens i bakken, sier Arne Rugstad.

Pass på egen sikkerhetHan oppfordrer de ansatte til å tilkalle

en kollega dersom en situasjon blir forvanskelig å håndtere alene. Når det blirnødvendig å sette eller legge noen ned, tarden ene kontroll, mens den andre holderbak til personen har roet seg. Deltakernebytter roller, og får kjenne på de følelsenesom melder seg når de selv blir tatt kontrollover.

− Dersom du blir lugget og dratt av sted,må du passe på å støtte nakken din slik atden ikke blir vridd fram og tilbake. Det kanføre til nakkeskade, advarer Rugstad, som


TAR KONTROLL: MiljøarbeiderInger Lise Melbye lærer grep for åta kontroll over en person når deter påkrevd, uten at det gjør vondt.Kyndige kursledere er hovedverne-ombud Arne Rugstad (i midten) og miljøarbeider Geir Arne Olandsom blir lagt i bakken.

<

kon_32-34_Layout 1 09.05.11 07.31 Side 33


lærer bort teknikker for å komme fri fra ensom holder fast i håret, biter seg fast i armeneller tar kvelertak.

Ikke bare rå muskelkraft– Med opplæring og trening kan også småkvinner gjøre samme jobb som større menn.Dette er ikke bare muskelbuntenes arena.Riktig teknikk er viktigere enn muskelkraft,sier Rugstad.

Tidligere på dagen har deltakerne fått inn-føring i hvilket lovverk som gjelder: straffe -loven, sosialtjenesteloven, grunnskole loven.Og ikke minst arbeidsmiljøloven, som skalverne de ansatte og sikre et forsvarligarbeidsmiljø.

Deltakerne er fornøyd med utbyttet avdenne treningsdagen. – Å lære øvelser somikke gjør vondt, å komme seg ut av en

situasjon, og få vite hva som er lov og ikke,sier Inger Lise Melbye, som er miljøarbeiderfor elever som har vanskelig for å uttrykkeseg og derfor kan bli utagerende.

God miks− Oppskriften på hvorfor opplegget fungererbra, er et unikt samarbeid mellom kom-munen, personalansvarlig og vernetjenestenher i Grimstad. Og med Fagforbundet, somhar stått for et avkursene om dettetemaet, understrekerverneombudet.

– Selv om kommunenhar lite penger i kassa,satser de forebyggende.Det setter vi stor prispå, sier Arne Rugstad.Han berømmer Navsarbeidslivssenter i Aust-Agder som bidrar medtilretteleggingstilskudd.

Helhjertet støtte fra Nav– Dette er til og med bedre enn jeg haddefore stilt meg, utbryter rådgiver SynnøveLassen ved Nav Arbeidslivssenter i Aust-Agder når hun ser deltakerne i aksjon. Navhar bevilget tilretteleggingstilskudd, ogLassen har tatt turen fra Arendal for å se med egne øyne hvordan opplegget virker.

− Grimstad kommune er en IA-bedrift. Visyns dette er et strålende eksempel på sam-arbeid med en kommune, og et verneombud i front for å få ned sykefravær og en tryggerehverdag på jobben, sier Synnøve Lassen.

HÅNDTERING AV UTFORDRENDE ATFERD (HUA)Grimstad kommune har satt i gang et prosjekt med sikte på å forebyggeog redusere sykefravær, og begrenseskader og utrygghet i personal-grupper som er utsatt for utfordrendeatferd, vold og trakassering.Det er etablert ei egen ressurs-

gruppe på fem personer som får intensiv opplæring med fokus på ansattes og brukeres sikkerhet og integritet. Opplæringen skjer i sam-arbeid med Verge Opplæring AS iOslo, som er spesia lister på området.Ressursgruppa arrangerer praktiske

treninger, og de veileder andre yrkes-grupper på forskjellige arbeidssteder.I boveiledertjenesten har personaletfått lagt jevnlig trening inn i turnusenfor å vedlikeholde kompetansen, ogde har dermed ikke lenger behov forekstra personell til rene vaktoppgaver.

Arbeidsmiljøloven setter krav§3-2 Særskilte forholdsregler

for å ivareta sikkerhetena) Arbeidsgiver skal sørge for at arbeids-taker gjøres kjent med ulykkes- og helse-farer som kan være forbundet medarbeidet, og at arbeidstaker får den opp-læring, øvelse og instruksjon som ernødvendig.§ 4-3 Krav til det psykososiale

arbeidsmiljø(4) Arbeidstaker skal så langt det er mulig,beskyttes mot vold, trusler og uheldige belastninger som følge av kontakt medandre.

ØNSKER MER: – Dette er et fantastisk kurs som alle ansattebør få. Jeg håper de holder flere kurs for oss som hånd tererutagerende demente til daglig, sier Najla Hassan, sykepleier på Frivoldtun bo- og omsorgssenter.

TRYGGHET: – Det hjelper å kunneen del knep, sier servicekonsulentMia Birkeland Knutsen som tarhånd om på Christian Nordby.

VIKTIG KOMPETANSE: – De nyttige øvelsene som vi lærer her, skal vi vise til kollegene våre og sørgefor å vedlikeholde selv, sier miljøarbeider Inger LiseMelbye.

DETTE KAN DU GJØRE• Be personalavdelingen ta initiativ til opplæring for å avverge vold.

• Søk tilretteleggingstilskudd fra Nav Arbeidslivssenter.

• Sett av tid til jevnlige øvelser. Tilpass virkemidlene til situasjon,person og alder.

Rådgiver SynnøveLassen ved NavArbeidslivssenter iAust-Agder.

kon_32-34_Layout 1 09.05.11 07.32 Side 34

Nr 1 TVERRFAGLIG SAMARBEID gjennom gjensidig respekt og interesse for andres fagområder.

Nr 2 YRKESETIKK er et innspill til refleksjon om mellommenneskeligeforhold, makt og avmakt og etiske standarder på arbeidsplassen.

Nr 3 LEDELSE setter søkelys på hva som skal til for at de ansatte skallykkes med sine oppgaver. Hva er god og motiverende ledelse?

Nr 4 HYGIENE OG SMITTEVERN kommer med inn spill tilhvordan vi kan motvirke sykehus infek sjoner og hindre utbrudd avantibio tika resistente mi krober.

Nr 5 RENHOLD OG HYGIENE viser hvordan ren hold, helse,miljø og sikkerhet må ses i sammenheng, slik at helesamfunnet kan dra nytte av renholds kompetansen.

Nr 6 KREATIV OMSORG er en måte å tenke på. Hva harden andre bruk for? Hva kan jeg bidra med? Det er ikkeså mye som skal til.

Nr 7 LYDEN AV SMÅ SKRITT er en utfordring til alle somarbeider med barn. Det er fantastisk hva barn kan få til,men noen må gi dem sjansen!

Nr 8 eFORVALTNING fokuserer på digitaliserte tjenester. Inter aktiveskjema, inter nettsøknader, digitaliserte sykehus og kommune styremøterdirektesendt til egen datamaskin. Blir alt enklere?

Nr 9 KJÆRLIGHETENS LANDSKAP er innspill til ansatte som arbeidermed utviklingshemmede. De har en nøkkelrolle i å bidra til et seksualvennlig miljø.

Nr 10 VARMERE, VÅTERE, VILLERE utfordrer kommunene til å stille seg dristige mål for å redusere utslippene av klima gasser.

Nr 11 MODIGE MØTER fokuserer på hva som skal til for å lykkes i arbeidet med ungdom. Se mulighetene. Mye respekt og ikke minstkjærlighet.

Nr 12 KAMPEN FOR HELTID presenterer erfaringer fra arbeidsplassersom har avviklet tvungen deltid. Deltid er mest brukt i helse- ogomsorgs sektoren, men er også omfattende i andre kvinnedominerteyrker.

Nr 13 PERSONALLEDELSE legger vekt på at medarbeideren er denviktigste ressursen for å få utført kommunens oppgaver. Du får tips omhvordan virksomheten kan sette personalledelse i sentrum.

Nr 14 KVALITETSKOMMUNER Trepartssamarbeid er et egnet verktøy forbest mulig kommunale tjenester. Her får du gode tips til hvordan manlykkes.

Nr 15 KVALITETSKOMMUNER – oppdatert versjon. Kvalitetskommune -programmet kan vise til mange gode resultater siden starten i

2006. Her finner du noen av de gode historiene.

Nr 16 KLIMAKOMMUNE utforsker ulike tiltak kommuneneog de ansatte kan gå i gang med, som et ledd i den interna-sjonale klimadugnaden. Nyttige tips i arbeidet med energi-og klimaplaner.

Nr 17 KONTORFAGET I UTVIKLING Her kan du lese omdigitalisering og superbrukere, om utviklingsmulig -heter for kontoransatte, om kaffekoking, skjult kunn-

skap og møteplasser for sekretærer.

Nr 18 VERDIGHET I ELDREOMSORGEN Inspirerende eksem-pler, gode etter utdanninger og tanker om morgen dagens eldreomsorg girfaglig påfyll til morgen dagens pleiepersonell.

Nr 19 HELHETLIG SKOLEDAG Det foregår en heftig debatt om hvordangrunnskolen skal se ut. Og ganske sikkert vil skolen endre seg. En sannsynlig utvikling avtegner seg i Prosjekt helhetlig skoledag.

Nr 20 HELSEFARE Mange arbeidstakere jobber i tilsynelatende tryggeyrker uten å være klar over farene fra helsefarlige stoffer. Disse kan giplager og sykdommer, og sette deg ut av yrkeslivet.

NR 21 BARNEHAGEN I ENDRING Barnehagene har opplevd en rask utvik-ling de siste årene – både i antall og form – noe basebarnehager og gigant-barnehager vitner om. Her tar vi opp hva barnehagen kan inneholde.

Temahefte nr. 15 For medlemmer i F

KVALITETSKOMMUNE

Bestill Fagbladets temahefter på www.fagforbundet.no. Gå inn på Nettbutikken, Yrkesfaglige temahefter. Oppgi antall, og om det gjelder klassesett (25 eks.). Heftene er gratis.

NYTTTEMAHEFTE!

FAGBLADETs temahefter gir deg utfordringer, kunnskap, og inspirasjon.

kon_35_Layout 1 09.05.11 11.45 Side 35


Fokus

Den ressursrike, men akk såfattige kommunesektoren

Aldri før i historien har kommunesektoren hatt så store ressurser tilrådighet - vært så rik - som nå. Det kommunale tjenestetilbudet, detsom er basis for vår velferd, har aldri vært mer omfattende, såsammensatt og så komplisert å administrere.

Disse to momentene tar jeg sometterprøvbare fakta. Men det erogså et annet forhold som avtegnerseg som tydelig. Det er at bådegamle og nye instanser har blitt klarover at i et mellomværende medkommuner er det penger å tjene -og dette på ulike vis. Terra-sakene tydeliggjorde dette

for offentligheten. Her ble en delkommuner nærmest lurt til å lånepenger for å kjøpe seg inn i kom-pliserte verdipapirfond. Pengene bleblant annet lånt med sikkerhet iframtidige antatte inntekter.

Men det som vi nå kan kalle entragedie, stoppet ikke med dette.For å øke avkastningen i et av disseverdipapirfondene, ble det tatt opplån på åtte til ti ganger innskuddenefra kommunene. Tragedien rullervidere når regningen blir presentertfor innbyggerne i form av redusertvelferdstilbud, med kutt i bud-sjettene for å dekke den gjelda somdette har resultert i. Terra-sakene var av finansiell art.

Adecco-sakene er en ny variant:Tjenesteformidling og salg av helse-tjenester. Salg av tjenester som endel av helse- og sosialtilbudet byrpå utfordringer for kjøper, altså forkommunene. For her kan leveran -dørene nytte underleverandører,

som kan nytte nye underleveran -dører osv. For bestillerne av sluttproduktet,

altså kommunene (egentlig er detvel brukerne), kan det være van -skelig, for ikke å si umulig å bevareet godt nok overblikk. Resultateneeller konse kvensene av Adecco-sakene skulle vel være kjent.

I en nylig utkommet rapport fraHelsetilsynet konkluderes det medat kommunenes sosial- og helse -tjenester til eldre er krevende opp-gaver med svak styring. Her heterdet blant annet: «Krevende oppgaver krever ro -

bust og proaktiv styring og ledelse ikommunene. Dette tilsynet har vistat mange kommuner til dels har enbetydelig vei å gå når det gjelder åsørge for tydelig ansvars- og opp-gavefordeling, nok personell mednok kompetanse til å utføre opp-gavene, nødvendige føringer forhvordan oppgavene skal gjennom -føres, tilstrekkelig opplæring og

gode systemer for dokumentasjon,muligheter for å melde fra når noegår galt og hjelp til å forebygge atdette gjentar seg. Tilsynet viste at kommunene i

liten grad har gjennomgått ulikedeler av tjenestene sine med siktepå å avdekke hvor det kan skjesvikt og sette inn tiltak for å fore -bygge disse. Heller ikke fant vi myespor av at kommunene aktivt følgermed på om de ulike tjenestenefungerer etter sin hensikt. Kravene til styring og ledelse, slik

de framstår i forskrift om intern-kontroll i sosial- og helsetjenesten,er viktige for å trygge tjenestene

og styrke rettssikkerheten fortjeneste mottakerne. Det dreier segom de tiltakene ledelsen gjennom -fører for å sikre at daglige og fagligearbeidsoppgaver blir utført, styrt og forbedret – og for å fore bygge atuheldige og kritiske hendelser og feil skal skje i det pasient- ogbrukerrettede arbeidet i dag, imorgen og neste måned.»

«Salg av tjenester som en del av helse- ogsosialtilbudet byr på utfordringer for kjøper,altså for kommunene.»

Rolf Kalvø Cand.oecon. ogseniorrådgiver i Bergenkommune

kon_36-37_Layout 1 09.05.11 08.27 Side 36


Denne karakteristikken er gittstyringen av den største kommunalesektoren. Den sektoren som brukermest av penger og personell. Ansvaret for denne virksomhetentilligger dem som har det helhetligestyringsansvaret for kommunene,nemlig kommuneledelsen. Da kandet være fristende å stille spørsmålom hvordan kvaliteten på ledelsenav de andre kommunale sektoreneer? I en slik virkelighet vil en del

kommuner nytte såkalte ramme-avtaler, og legge disse ut på et såkaltmarked. Etter økonomisk teori vilet fungerende marked gi optimaleløsninger. Teorien for dette ble da

også i sin tid lansert for å økevelferden i samfunnet. Men det som«etterplaprerne» i dag sannsynligikke har fått med seg, er at en delvilkår må være til stede for at de optimale løsningene kan finnes. Det må blant annet være full infor-masjon om priser; det må væremange aktører, kunnskap om vare-/tjenestespekteret og valg-muligheter. Alle disse forholdenekan inngå i grunnlaget for «symme -trisk informasjon».

Det såkalte markedet er ofte ikke slik innrettet, og derfor kan viikke blindt bruke resonnementene om kring «perfekt» konkurranse slik

det ofte gjøres. Store aktører(tilbydere av tjenester) kan inngåsamarbeid med hverandre om pris og kvantum og drive taktiskprisfastsetting uten at det blir oppdaget. Mitt poeng er at det ofte - og det

gir den omtalte undersøkelsen fraHelsetilsynet klare indikatorer på - er en asymmetrisk situasjon fortilbydere og etterspørrere. Tilby-derne har da overtaket på etter -spørrerne. Den ene salderingsposten for

denne asymmetrien blir brukerne avtjenestene. Den andre salderings-posten tilhører leverandørene ogkalles fortjeneste.

SMULDRES OPP: Kom-munenes sosial- oghelsetjenester til eldreer den sektoren sombruker mest penger og personell. Mangekommuner ønsker åkonkurranseutsettedisse tjenestene, mentilbyderne har over-taket på etterspør-rerne, og det kan gåut over brukerne.

Illustrasjonsfoto: colourbox.com

kon_36-37_Layout 1 09.05.11 08.27 Side 37


Våren er i seg selv et eventyr, men uttrykket over henspeiler påtariffoppgjøret.

Oppgjøret i KS – altså i de fleste norske kommuner – er over.Fagforbundet er fornøyd med et generelt tillegg til alle på minst7000 kroner.

I Oslo er det brudd, så der går oppgjøret til mekling.Selv om dette var et mellomoppgjør, var det spenning knytta

til utfallet. Fjorårets oppgjør endte jo i streik i KS-området, og i ettertid har det vært enomfattende nemndbehandling på grunn avbrudd i lokale forhandlinger.

Det er særlig punktet om verdsetting avkompetanse som har ført til brudd lokalt. Med markeringa av Kontor-ansattes dag 27. april friskt i minne,er det verdt å minne om at vi aldrislutter å kjempe for at kompetanseskal kunne omsettes i kroner og øre.

For medlemmene i Seksjon kon-tor og administrasjon er det sværtviktig at spørsmålet om verdsettingav voksnes realkompetanse følgesopp. Det samme gjelder spørsmålet

om bruk av mastergradkoden ihovedtariffavtalen. Dette blir et temaigjen ved neste hovedoppgjør. Vi erikke fornøyd med at vi heller ikke i årfikk fullt gjennomslag for kompetanse-kravet.

Kommunesektoren trenger å beholde ogrekruttere kompetent arbeidskraft.Det er uakseptabelt at arbeidstakeresom velger å arbeide i kommunene,ikke får lønnsmessig uttelling forkompetanse som bidrar til at kvaliteten på tjenestene blir bedre.I den sammenheng minner jeg om fagstigen som er utviklet formedlemmene i SKA. Den er et verktøy for å utvikle og doku -mentere kompetanse. Interessen har ikke vært så stor, men fagstigen gir mulighet for lønnsforhandlinger når doku mentasjoner samla.

Siden kompetansekravet kom inn i tariffavtalen i 2008, harikke arbeidstakerne fått en likeverdig lønnsmessig uttelling forkompetanse.

Det skal vi få – helst i 2012. Det skal ikke stå på oss.

Vårens vakreste eventyrKompetanse, utdanningstilbudog nettsikkerhet var i fokus påfagdagene for kontoransattesom ble arrangert i Bodø i april.

Universitetet i Nordland harflere fagtilbud som er relevantefor kontoransatte, enten du harrealkompetanse eller generellstudiekompetanse. Det fins stu-dier både på heltid og deltid.

Inge Holm ved Senter foretter- og videreutdanning vedUniversitetet i Nordland opp-fordret kontoransatte til å takontakt med aktuelle høgskolerog universitet for å få vurdertsin realkompetanse dersom deønsker videreutdanning.

Usynlig kompetanseSiri Jensen ved Nic Waals institutt tok for seg kontor-ansattes oppgaver og kompe -tanse, og legger vekt på åanerkjenne den store og ofteusynlige realkompetansen deres.

– Det er vanskelig for kon-

toransatte å sette ord på hvade kan og gjør. Det er myeskjult kunnskap, sier sekretærIngrid Raasholm. Deltakernejobbet i grupper der de fortaltehva de gjør og diskuterte hvasom er viktig å kunne for å ut-føre oppgavene på en god måte.

– Alle gruppene skrev resul -tatet på flipover, og arkene blehengt opp på veggene. En finmåte å få belyst at det fins myeskjult kompetanse, sier IngridRaasholm, som selv er medlemav faggruppa for sekretærer ogkontoransatte.

DatasikkerhetDatasikkerhet i hverdagen blebelyst av Tormod Skarheim somer IKT- koordinator ved Tvede-strand og Åmli videregåendeskole. Han gjennomgikk viktigeelementer i vår digitale hverdagsom IKT hjemme og på jobb,hacking, ID-tyveri, falsk infor-masjon og etikk på nettet. MoS

Kompetanse for kontoransatte

Kommunens mediepolitikk i etåpent samfunn sto sentralt påårets konferanse for rådmennog andre ledere i midten avapril. Thomas Spence fra NorskJournalistlag tok opp topp-lederens ansvar for å skape enåpenhetskultur i kommunen.

Sosiale medier – hva nå råd-mann? var temaet for innled-ningen til kommunikasjons -rådgiver Kjetil Hamnes. Nyesosiale medier der alle kan sisin mening, vil påvirke råd-mannen. Hvis de takler utford-ringen, kan nye mediekanalergi nyttig kontakt og innspill frainnbyggerne.

Daglig leder Harry Herstad iKommunekonsult fokuserte påutfordringer i utformingen avpolitikk i kommunene og kon-

sekvensene det kan få for råd-mannen. Han slo et slag fortenkningen rundt kvalitetskom-muner bygget på trepartssam-arbeid mellom politisk ledelse,administrativ ledelse og de an-sattes organisasjoner.

Ledelse i komplekse or-ganisasjoner, med vekt påmenneskelige relasjoner, varperspektivet til Jan Spurkeland.

Rådmennene var ogsåinvitert til åpningsforedragetpå årets styringskonferanse, iregi av Fagforbundet og Uni-versitetet i Bergen. Her innledetprofessor Torben Beck Sørensenved Københavns Universitet omkvalitet som et samspill mellomen basis og overskudd til lek ogspontanitet. MoS

Utfordringer for rådmenn

Seksjonsleder

GERD EVA VOLDEN

Det er uakseptabelt at arbeidstakere som velger å

arbeide i kommunene, ikke får lønns-messig uttelling for kompetanse.

kon_38_Layout 1 09.05.11 11.48 Side 38

Dig

iDes

ign

asMer informasjon og bestilling: www.powermaxx.no eller ring 38 26 45 52

Alle våre produkter har 2 års garanti i henhold til kjøpsloven!

PRODUKT

som vist på TV

Nå 599,-før 1.199,-

POWERTREK IIEffektivkaloriforbrenning gir vektreduksjon og god kondis!

Nå 1.499,-før 1.999,-

MAGE-/RYGGTRENERFlat mage til sommeren!

JADAAvtagbar sykkelkurv

Elektrisk muskelstimulering (EMS)

STRAM OPP KROPPEN

Kun 599,-

Kun 499,-

SWINGSykkel- og handlekurv

JADASykkel- og skulderveske

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

� � � � �� FITNESSKO

Aktiverer (+ 30%) og strammer muskulaturen i legger, lår, rumpe.Fysiologisk bueformede såler reduserer belastning på ledd og rygg.

Inkl. monitorog trinnløsmotstandsreg.

Plassbesparendesammenleggbar

Leveres også i marmor-grå!

Basic sort

Sandal hvit Sandal sort

Basic hvit Sport hvit/rød Sport hvit/blå

handlekurv

Kun 599,-

Nå 599,-før 999,-

Kun 999,-Komplett

fel_39_Layout 1 09.05.11 11.29 Side 39


Fotoreportasje

fel_40-45_Layout 1 09.05.11 09.02 Side 40


[1] Hun er en av mange som måhente vann inn til leiren hun nå bori, etter jordskjelvkatastrofen i Port auPrince, Haiti. [2] Klesvask i Liberia.[3] Oppdrettsfarm i nasjonalparkenHalong Bay utenfor Hanoi, Vietnam.

Halvparten av jordas befolkning – nesten 3,5 millioner – har ikke

tilgang til skikkelige sanitæreforhold, en av seks har ikke rentdrikkevann.

Forskere er enige om at det ernok vann til å dekke våre behov,men tilgangen er ekstremt skjevtfordelt.

Et av FNs tusenårsmål er åhalvere andelen av dem somikke har tilgang til rent vann ogskikkelige sanitærforhold. Medfire år igjen til 2015, begynnerdet å haste.

Situasjonen er bedre enn for20 år siden, og hvis utviklingenfortsetter, vil 86 prosent av befolkningen i utviklingsland hatilgang på rent drikkevann innen2015.

1

2

3

Foto: KEN OPPRANNTekst: TITTI BRUN

>

H

fel_40-45_Layout 1 09.05.11 09.02 Side 41


[4] En «vannavgift» må betales til den som til enhver tid kontrollerer vannposten i Goma, Kongo. [5] Nordøst i Kambodsja er ulovlig utvinning av edelstener storbutikk. Vann pumpes opp fra bakken for å skille sand fra edelstenene. [6] Mannen i rullestolfår hjelp til å gjøre seg klar til fredagsbønnen ved universitetet i Teheran, Iran.

4

Fotoreportasje

fel_40-45_Layout 1 09.05.11 09.02 Side 42


Over halvparten av menneskene i verden lever langsvassdrag som er delt mellom to eller flere land.Vannkonflikter vil føre til stigende kriser dersom

det internasjonale samfunnet ikke løser problemene. Fram mot 2050 vil verdens befolkning stige til rundt ni

milliarder mennesker. Mengden vann derimot, vil holde segrelativt konstant.

Vannet du bruker ved ett toalettbesøk, er nok til en heldags forbruk for et menneske i et utviklingsland.

5

6

>

O

fel_40-45_Layout 1 09.05.11 09.02 Side 43

Hvem som har kontrollen over vannet, avgjør pris og tilgang. I EUs vanndirektiv står det at vann ikke er en vanlig handels-vare, men en verdi som skal beskyttes og forsvares.

Multinasjonale selskap ivrer for privatisering av vannforsyningene og innføring av genmodifiserte vekster som trenger mindre vanning.Vann er en ekstremt lukrativ vare – og går ikke plutselig av moten.

I tillegg øker etterspørselen, både til privat forbruk og til mat-produksjon. Så langt har prisene en tendens til å stige i de landenehvor private inviteres til å overta.


7

8

Fotoreportasje

H

fel_40-45_Layout 1 09.05.11 09.02 Side 44


[7] Beboerne må hjelpe seg selv når brannen raser i en bygård i Phnom Penh, Kambodsja. De beskyldtebrannvesenet for å kreve penger for å skru på vannet. [8] Snauhogst i Himalaya fører til økende antallflommer i Bangladesh. [9] Verdens viktigste matvare. Rismarker i Øst-Timor.

9

fel_40-45_Layout 1 09.05.11 09.02 Side 45


Da den borgelige koalisjonsregje-ringen i Storbritannia la framnasjonalbudsjettet 23. mars iår, ble det bekreftet at offentlig

sektor vil oppleve budsjettkutt på 19 pro -sent i snitt de neste fire årene, med unntakav budsjettene for helse og u-hjelp. Fagforbundet Unison frykter at så mange

som 750.000 arbeidsplasser i offentligsektor legges ned innen 2015.

Offentlige tilbud forsvinnerFerske tall fra Office for National Statisticsviser at det nå er over 2,5 millioner arbeids-løse i Storbritannia, eller åtte prosent avden yrkesføre befolkningen. Dette er dehøyeste tallene på 17 år.- Bare i England og Wales vil 140.000

kommunale jobber bli borte i løpet av detteåret. Med disse jobbene forsvinner ogsåflere av de offentlige tilbudene. Regjeringenstenger blant annet dagsentre for eldre og uføre. Du må virkelig være gammel ogskrøpelig for i det hele tatt å få hjelp. Itilegg stenges biblioteker, og til og med offentlige toaletter, sier Ann Mitchell, talskvinne for Unison.

Tvilsomt om pengenestrekker tilSelv om budsjettet for helsetje-nesten øker noe de neste årene - med 0,4 prosent fram til 2015 –frykter Unison at dette ikke ernok. En stadig eldre befolkning,dyrere medisiner og teknologi erfaktorer som gjør at flere tvilerpå om pengene vil strekke til. I tillegg har regjeringen varslet

at de vil forsøke å presse igjen-nom reformer via The Healthand Social Care Bill, som vilåpne for private aktører. For -slaget går ut på at det settes en nasjonal maksimumstariff for helsetjenestene; dermed åpner markedetfor priskonkurranse.

KatastrofaltDen britiske legeforeningen, The BritishMedical Association (BMA), er sværtkritisk til reformen, ettersom de frykter at den kan føre til redusert kvalitet på de offentlige tjenestene National HealthService (NHS).

– Å tvinge fram konkurranse og samtidigkaste pris inn i konkurransebildet i den offentlige helsetjenesten, vil alltid væreødeleggende. Å gjøre dette i en tid der deter enormt press på offentlig økonomi, ogmens de ansatte må takle store strukturelleforandringer, kan vise seg å bli katastrofalt,sier legeforeningen i en offentlig uttalelse. Forbundet sier også at regjeringen vil

pålegge NHS å spare inn 20 milliarder

Tjenester forsvinner i Storbritannia

Britene rammes av budsjettkutt og høyarbeidsløshet, og offentlig ansatte går en tøfftid i møte. Store nedskjæringer er varslet i løpet av de neste fire årene. Tekst: ANDREAS WALSTAD

i offentlig sektor

PRIVATISERINGSIVER: Statsminister David Cameron uten-for 10 Downing Street sammen med tidligere britisk stats-minister Margaret Thatcher.

Foto

: And

rew

Par

sons

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.c

om

fel_46-48_Layout 1 11.05.11 08.13 Side 46

pund før 2014–2015 ved hjelp av effekti-visering. – Dette har allerede resultert i ned-

skjæringer i antall tjenester og ansatte, noesom har direkte innvirkning på pasient-pleien, påpeker BMA.

Mister jobbenIfølge Royal College of Nursing (RCN)planlegger regjeringen å kutte 27.000 stil-linger i den offentlige helsetjenesten i Stor-britannia. Kuttene vil blant annet ramme

sykepleiere, jordmødre, hjelpepleiere, legerog ansatte i administrasjonen. – De ansatte i helsevesenet er ikke bare

bekymret over at de kan miste jobbenesine; de tenker også på hvordan de skaltakle situasjonen hvis de blir værende, oghvordan de kan holde tjenestene åpne, sierRCN-sjefen dr. Peter Carter. Andre eksperter hevder at prisen ved å

ta yrkesaktive ut av arbeid blir høy i formav trygdeutbetalinger og lavere forbrukgenerelt, og at det er langt fra sikkert at

det vil skapes nok arbeidsplasser i privatsektor til å kompensere for kuttene i offentlig sektor.

UenighetIkke alle er enige at utsikten for økono -mien i Storbritannia er dyster på lengresikt. Brian Hilliard, sjeføkonom i SocieteGenerale, tror arbeidsløsheten vil toppe segpå 8,5 prosent i løpet av 2011 som følge avnedskjæringer i helse, forsvar og offentligadministrasjon.


Budsjettet 2011• Storbritannias regjering

– en koalisjon mellom dekonservative og liberal -demokratene – har sattseg som mål å reduserelandets underskudd. I fjor var underskuddet på11 prosent av nasjonal -produktet.

• Regjeringen ønsker å spareinn 95 milliarder pundinnen 2015–16. Det betyrblant annet nedskjæringeri trygdeordninger og frys-ing av lønn for offentligansatte i to år.

• Det antas at mellom330.000 og 750.000arbeidstakere i offentligsektor vil miste jobben iløpet av de neste fireårene.

<

fel_46-48_Layout 1 11.05.11 08.13 Side 47

– Produsenter i privat sektor er i vekstsom følge av gode eksporttall blant annetfor ingeniørartikler til utlandet, sierHilliard. Vekst i privat sektor vil dempearbeidsløsheten de neste tre–fire årene, trorhan. – Nedskjæringene i offentlig sektor har

vært nødvendige. De har blant annethjulpet til å opprettholde markedets inter-esse i britiske obligasjoner. De dypestekuttene vil komme i år og i mindre grad tilneste år, sier Hilliard.

Lønninger frysesAndre økonomer mener at det er vanskeligå forutsi hvilken innvirkning kuttene i offentlig sektor vil ha på lengre sikt. Regje-ringen har bestemt at lønningene for offentlig ansatte skal fryses i to år, menifølge Institute for Fiscal Studies (IFS) haroffentlige ansatte siden 2008 hatt høyerelønn og bedre pensjonsordninger enn ansatte i privat sektor. IFS poengterer imidlertid at nedskjær -

ingene er de mest drastiske siden andreverdenskrig. Av 29 ledende industrialisertenasjoner, er det bare Irland og Island sommå foreta dypere kutt, ifølge Det interna-sjonale pengefondet (IMF).

– Grådig banksektorMange reagerer på at det utbetales storebonuser til ledelsen i banker og finansielleinstitusjoner – banker som ble reddet avstatlige midler under finanskrisa. Sjefen for Royal Bank of Scotland (RBS),

Stephen Hester, ble nylig grillet av flereparlamentsmedlemmer etter at han mottoken lønnspakke på ufattelige 7,7 millioner

pund. Staten – ved hjelp av skatte-betalernes penger – overtok 84 prosent avRBS’ aksjer i 2008 da banken slet øko-nomisk.– Offentlig sektor er pålagt å betale for

bankenes dumskap og finansielle aktørersgrådighet. Det er kvalmende å se på atbanksjefene mottar bonuser mens offentligsektor lider, sier Ann Mitchell i Unison.

Tjenester forsvinner i Storbritannia

MARKEDSSTYRING: British Medical Association (BMA) er misfornøyd med at regjeringen prøver åpresse fram reformer som vil øke konkurransen om pasientene på prisgrunnlag. De frykter redusertkvalitet på helsetjenestene.

Den britiske regjeringen har sattsom mål at offentlige tjenester iøkende grad skal outsources, detvil si at tjenestene betales av detoffentlige, men utføres av privateselskaper, sosiale stiftelser ellerfrivillige. Eksempler på dette, i til-legg til helsetjenesten, er drift avskoler, offentlig administrasjon og

brannvesen. Forslaget bygger påargumentet om at økt konkur ranseom tjenestene vil kostnadseffekti-visere offentlig sektor. Signalene om økt outsourcing

har fått den britiske fagbevegelsentil å reagere kraftig, blant annetfordi den frykter at det blir for myefokus på pris i stedet for kvalitet.

– Når statens rolle reduseres, erde store businesskreftene de enestevinnerne – foretakene som tror atprinsippene bak å drive et vellykketsupermarked eller lavkostnadsfly-selskap kan overføres til offentligsektor, sa Len McCluskey,generalsekretær i fagforbundetUnite, i en uttalelse nylig.

Økt outsourcing til private

Foto

: RCN

fel_46-48_Layout 1 11.05.11 08.13 Side 48


MIDTØSTEN

Nei til politikk i FagbladetEt fagblad skal inneholde fag,ikke politikk. Da hjelpepleier -forbundet hadde eget fagblad,fikk vi tilsendt blad med temaerom fotpleie, afasi, o.l.Er det politikk i Fagbladet, så

er det nedrakking av Israel. Lesboka «Sønn av Hamas» avMosab Hassan Yousef. Hvorble det av pengene Arafat fikkog nå Hamas? Flyktningenehar det ikke bedre. Barn blirlært opp til å hate i Gaza. Erdet helt greit for dere somlegger all skyld på Israel? I minBibel står det Ingen er god utenen – Gud.Sjeik professor Abdul Hadi

Palazzi, som er muslimsk oglever i Italia, sier at en måfremme Israels sak for å fremmedet ekte islam mot islamsk ekstremisme. Han sier at helelandet Israel tilhører jødene.Videre sier han et Koranen girIsrael rett på hele landet sitt ogtil å forsvare seg.Ville vi like at andre land skal

bestemme om vi får lov til å rivebygg f.eks. i Oslo? Israel får nåkritikk for dette i Øst-Jerusa -lem. Byens nye ordfører NirBarkat vil bygge det moderneJerusalem. Boligprogrammetlikestiller jøder og arabere – girplass for den unge generasjonmed 50.000 nye boliger.PLOs bestefar, stormuftien av

Jerusalem, Mohammad Aminal-Husayni, valgte nazistenessak under krigen. Nazistenelovet muftien å slakte jødene i

Palestina, akkurat som i Europa. Muftien sa til Hitler at islam og fascismen haddemange felles verdier. Siden vi alle bor i denne

verden, kjøp «Skjebnedagen»av Malcolm Hedding. Ydmykdeg/dere til å lese i Bibelen.Gjennom den får dere bekref -telse på at jødene eier Israel,grenser står også nevnt. Det stårat de har motgang pga. deresmange avguder. Hadde det ikkevært for nåden/korsfestelsen,ville vi vært i samme situasjon.

Rigmor

UTTALELSE

Pensjoniststoff i FagbladetFagforbundet har 320.000medlemmer. Av disse er det ca.87.000 pensjonister og uføre.Vi betaler vår kontingent til

fylte 75 år for å opprettholdevåre rettigheter i Fagforbundet.Det gjør vi så gjerne. Men daforlanger vi å bli «hørt» i Fag-bladet. Sjelden eller aldri er detinformasjon – artikler – ellerspaltestoff som omhandler pensjonistene. Fagbladet harriktignok bilder fra jubileer ogturer, og det er greit nok.Men langt fra tilfredsstillende

for pensjonistene. Skal vi følgemed i samfunnet – må Fag-bladet også inneholde aktuellesaker som berører pensjonis -tene i forbundet.År etter år – på årskon-

feransen og halvårskonferansenfor alle fylkene − har detkommet kritikk på at Fagbladet

ikke inneholder noe «stoff» forpensjonistene. Det er nå på høytid at det sentrale pensjonist-utvalget «fronter» denne viktigesaken, og tar initiativ overforforbundet slik at Fagbladet ogsåblir et fagblad for våre pensjo -nister.Fagforbundet er kollektivt

tilmeldt Pensjonistforbundet,og det er bra, for da får vi Pensjonisten. Et fagblad som ersvært populært. Men Pensjon-isten kan ikke erstatte vårt egetFagblad.Årskonferansen for pensjo -

nister og uføre i Østfold krevernå at det sentrale pensjonist-utvalget setter spalteplass forpensjonister i Fagbladet pådagsorden!

Årskonferansen for pensjonister

og uføre i Østfold

ORGANISASJON

Vil inn istønadskassaDa vi gikk fra Helse- og sosial-forbundet til Fagforbundet, fikkvi tilbud om diverse forsikringerog medlemskap i stønadskassa.Jeg klarte å krysse av feil, ogreserverte meg fra stønadskassa.Feilen oppdaget jeg noen dageretter svarfristen. Jeg tok kontaktmed forbundet i håp om at dettekunne rettes opp, men det varikke mulig. Jeg blir trukket hvermåned, og får tilbakebetalt engang i året.Jeg har hatt kontakt med folk

i forbundet, og de sier at detikke er mulig å få omgjort dette.Jeg får til svar at det er lover/ -regler som styrer dette. Harogså spurt om jeg kan meldemeg ut av forbundet, og såmelde meg inn igjen. Hellerikke det er mulig – reserva-sjonen vil følge meg. Min tillits-valgte i kommunen får sammesvar.Har en følelse av at jeg har

gjort en straffbar handling.

Trodde forbundet var opptatt avå ha fornøyde medlemmer ogav å løse problemer selv om etmedlem har gjort en feil.

May

INTEGRERING

Kollektiv mobbingJeg tror alle og enhver flereganger har møtt noen som erblitt mobbet, eller kanskje harde vært en mobber selv. Det erikke vanskelig å legge merke tilat det skjer, men likevel er detså mye hysj, hysj rundt det. Vifeier det under teppet. Skjerikke her, nei. Vi er inkluderende.Kanskje vi bør stille oss selvspørsmålet om jeg er inklude -rende. Eller er jeg en mobber?Eller kanskje vi skal gi slipp på «det var jo ment som enspøk!». Heldigvis er det noen år -

våkne foreldre som lett opp-fatter mistanker om at barnetmuligens blir mobbet. Og det erutrolig bra! Men hva med demsom ser at barnet deres er sel -veste «mobberen», hva gjør demed saken? Men det vanske -ligste er nok å forklare envoksen at du mobber meg.Når mobbingen blir kollektiv,

så er det vanskelig å gjøre noemed det. Har du ikke hørt ompakistaneren med fire barn somikke får leie leilighet fordi haner pakistaner? Eller om Ali somikke får jobb siden han heterAli! Jeg er så lei av dette. Hvorlang tid må det gå før Ali blirregnet som fullverdig i dettesamfunnet uten å henvise til atforeldrene hans er fra Pakistan,og det er sikkert derfor han...Stopp! Ja, la oss ikke fortsettepå denne setningen. Eller at deter så enkelt å henvise til atsiden han er muslim, så...Stopp! La oss ikke komme medslike påstander. La oss ikkefalle i den fella igjen og igjennår «utlendingen» blir førs-tesidestoff om han blir tatt for

SI DET I FAGBLADETDette er lesernes egne sider for korte innlegg om aktuelle temaer – maks4000 tegn inkludert mellomrom. Vi forbeholder oss retten til å kutte imanuskriptene. Navn og adresse må oppgis, også når navnet ikke skal offentliggjøres i bladet.Send debattinnlegg til [email protected] eller i posten til Fagbladet, postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo.

Debatt

<

fel_49-51_Layout 1 11.05.11 11.32 Side 49


Debatt

noe ulovlig. Hvis Ola Nord-mann gjør noe ulovlig, blir detmindre oppmerksomhet. Dethavner ikke ofte på førstesida. Når kommer det positive ved

å ha Ali her i landet til å havnepå førstesida? Hvor oftekommer det til å bli eviglangedebatter om at, ja, thank God,nå er pakistanske gutter ogjenter foran nordmenn når detgjelder å ta høyere utdannelse.Før var jentene litt foran gut-tene, men nå er også gutteneblitt opptatt av at kunnskap ermakt. Og det er helt vanlig atnorsk-pakistansk ungdom tarhøyere utdannelse. Et bra resul -tat, men hvorfor stoppe her?La oss sammen gjøre det

enda bedre. Når kan vi ha endebatt om dette? Vi har mye ålære av hverandre! La oss tamed oss det positive, og for-bedre den negative mentalitetenom «de» og «oss». Hvorforhavner det på førstesida avDagbladet når en muslimslutter å gå med hijaab, men

alle hysjer ned at flere og flerenorske jenter begynner å gåmed hijaab? Rekk opp håndaden som ikke har hørt noen siat islam er kvinnefiendtlig. Pussig at norske jenter blirmuslimer da! Media har et stort ansvar.

Ikke minst hvis «Ali» gjør noebra. Da er det plutselig denflotte norske gutten som hargjort noe fantastisk. Men nårsamme gutt finner på noe dumt,nei, da er det «Ali» − den paki -stanske eller muslimske guttensom har gjort noe forferdelig.Hvorfor er det slik? Dette er offentlig, kollektiv mobbing.Hvorfor kan vi ikke alle værelagspillere og hjelpe hverandretil å bli flinkere uten å rakkened på hverandre, uten å hengeut noen, uten å tenke «vi» og«dem»? Jeg håper inderlig vikan finne en løsning på dette,og at vi sammen kan bli godemedborgere og gjøre Norgestolt av å ha oss som borgere.

En osloborger

MIDTØSTEN

Hvem manglerkunnskap?På 50-tallet ble det i Drammenholdt et debattmøte om kristen-dommen. Deltakere var bl.a.Åge Samuelsen og Arnulf Øver-land. Samuelsen viste med Bi-belen i hånda til de «sannheter»som var å finne i den. Øverlandstartet sitt innlegg med: «Jegfrykter ikke de men nesker sombare har lest én bok.»Jorun Paulsen serverer i sitt

forsvar for Israel (Fagbladet nr.3) en serie udokumenterbarepåstander. Hun oppfordrer megtil å skaffe meg kunnskap, menden eneste form for kildehen-visning, er å finne i slutten avinnlegget hennes: «Les JoanPeters Fra uminnelige tider− der får du historien.» At hun henviser til akkurat

den boka, er meget påfallende.Det var nemlig den historikerenNorman Finkelstein (barn av

Holocaustoverlevende foreldre)tok for seg under sin doktor-gradavhandling fra Princeton-universitetet. Han gjennomgikkhver eneste fotnote, og kom tilden slutningen at boka var enmonumental forfalskning. Hanfikk støtte fra en rekke fram -tredende akademikere. For eksempel anmeldte Israelsledende historiker på palestinskhistorie, Yehoshua Porath,boka i The New York Book ofReview. Han mente at den varen samling høysionistiske myterbygget på selektiv kildebruk oguholdbare tolkninger. I tillegghar kjente israelske historikeresom Benny Morris, Avi Shlaim,Shlomo Ben-Ami og IllanPappe implisitt støttet Finkel-steins kritikk.Lanseringstidspunktet for

Peters bok er også verdt åmerke seg. Den kom ut i 1984,rett etter at Israels invasjon avLibanon hadde påført landetsførste PR-katastrofe. I Norgekom den først ut i 2003, åretden andre intifadaen fant sted,nok en PR-katastrofe for Israel.Ellers er innlegget til Paulsen

preget av de vanlige klisjeene tilIsrael-lobbyen. Jeg skal ha «ethat mot et bittelite land i Midt-østen som kjemper for å over-leve, omgitt av fiendtligearabere på alle kanter som gjøralt de kan for å gjøre livet uut-holdelig for det jødiske folk».Jeg tror hun satt med sol-

briller i tunnelen da hun lesteinnlegget mitt. Fikk hun ikkemed seg at dette bittelille landetsom ikke har definerte grenserog som besitter atomvåpen, erverdens fjerde største militær -makt og verdens tredje størstevåpendistrubutør. «Israel er enhær med et land,» sa RuthHiller, New Profile; Israel,under konferansen om ytrings-frihet i Israel på Litteraturhuseti Oslo 12. mars i år.Landet har en luftstyrke som

er dobbelt så stor som de

MIDTØSTEN

Til jødehaterne i FagbladetHar dere ikke en ganggangsyn? Dere er jo full-stendig blinde. Så myeantisemittisme og løgn-propaganda og for ikke åsnakke om historieløse skulleman ikke tro fantes i 2011.Kanskje det er pga. ensidigpropaganda i NRK og andremedier der den mørkerødevenstresida dominerer. Råderdere alle til å trekke opp nis-selua og lese boka «Antise -mittismen i Norge, bak denhumanitære masken» avManfred Gerstenfeld. Den erskikkelig dokumentert.LO har lagt seg på en full-

stendig uheldig utenriks-

politikk. Da Mads Gilbertkom hjem fra Gaza med allden løgnen i kofferten ogmeldte seg inn i LO, fikk han

bevilget mange millioner tilGaza i flere år. Når en løgngjentas mange nok ganger,tror dessverre folk at det ersannheten. Hvorfor ikkebruke de pengene herhjemme innen helse og om-sorg?Husk at vi fagorganiserte

har mange forskjellige syninnen politikken, så hvorforda velge den ensidige slags-iden som her har blitt gjort?Fagforbundet skulle hatt ennøytral, stø kurs hvor alleskulle føle de satt trygt. Derehar nok også mistet en delmedlemmer pga. dette. Haddejeg vært yrkesaktiv i dag,hadde jeg valgt en mer nøytralorganisasjon. Så fram igjenmed Jaffa appelsiner, de er debeste i hele verden.

Elfi Edsberg, pensjonist

MIDT-ØSTEN: Fagbladet, Fagfor-bundet og LO er fullt av antisemit -tisme og løgnpropaganda omjøder, mener Elfi Edsberg.

Illustrasjonsfoto: colourbox.com

fel_49-51_Layout 1 11.05.11 11.32 Side 50


franske og britiske styrkene tilsammen, og de mottar nesten tiprosent av USAs bistandsbud-sjett.Når det gjelder den pale -

stinske staten som ifølgePaulsen aldri har eksistert, erden allerede anerkjent de jureav 130 land. Jorun Paulsenskriver: «Når du henviser tilresolusjoner fra FN-organer, viljeg nevne at flertallet i disse organer er arabere og dermedønsker Israel bort fra jorden.»Utrolig påstand! Mener hun atmajoriteten i FNs generalfor-samling er arabere?I 30 år har det internasjonale

samfunn i hovedsak stått samletom hvordan Israel−Palestina-konflikten skal løses: En to-statsløsning og at Israel trekkerseg tilbake fra det palestinskeområdet okkupert siden 1967.Resolusjonene kommer årlig ogblir vedtatt med et sted mellom150 og 160 stemmer for og mellom 3 og 6 mot. Jeg skrev i mitt forrige innlegg

at opprettelsen av staten Israelvar startskuddet til en storstiltetnisk rensing. Det kommen -teres på følgende måte av JorunPaulsen: «At Israel drev med etnisk rensing og at palesti -nerne ble en minoritet i «egetland», viser at du ikke kjennerhistorien.»Norman Finkelstein skriver i

sin bok «Til Israels forsvar?»:«Alle seriøse forskere medga nå(slutten av 1980-tallet, mintilføyelse) at «de arabiskeradio sendingene» var et sionis-tisk påfunn og at palestinernevar blitt utsatt for etnisk rensingi 1948.» (s10, norsk utg.)Jeg kunne sitert fra Human

Rights Watch, Amnesty Inter -

national, B`Tselem, Physiciansfor human rights-Israel, somalle er ubetinget enige om atpalestinske fanger er blitt sys-tematisk mishandlet og tor -turert, og at det samlede antallnå sannsynligvis er oppe ititusener. Jeg kunne ha skrevetom de mange drapene på stein-kastende barn, tortur av barn,

angrep på ambulanser, drap påhelsepersonell, tortur meddøden til følge, osv. Det moderne Israels historie

er forstemmende og deprimer-ende for alle andre ennsionister og deres tilhengere.Øivind Svarstad (fagorganisert siden 1966,

nå også provosert pensjonist)

Innlegget er forkortet. Red.

Reis med hjerte, hjerne og holdning

USAs svingende SørstaterEn reise gjennom musikken, historien og det sørlige USABli med på en musikalsk reise til USAs fantastiske Sørstater! �( &�(� �� ' !$ ' &%$ &�&�&' �(�(��#&'

� �' &%$ &(��( ) ! � & �&' ( ��( � ' � ( ��Les mere på www.albatros-travel.no/fag

Atlanta

Memphis

NewOrleans

Natchez

Nashville

ChattanoogaLynchburg

Montgomery

ALABAMA

GEORGIAMISSISSIPPI

LOUISIANA

TENNESSEE

PRIVATISERING

Fast ansatt kvalitetJan Davidsen skriver i Fagbladet nr. 3/2011under denne overskriften. Han forteller bl.a.om Fagforbundets forskjellige kampanjer detsiste tiåret, og dette syns jeg selvfølgelig erveldig bra.Han sier at «Fagforbundet mener at offen t -

lige tjenester skal drives i egen regi og atarbeidsgiver skal satse på egne, faste ansatte».Videre kommer en beskrivelse av de privatebemanningsbyråene. Det er selvfølgelig ennegativ beskrivelse.Det hadde selvfølgelig vært fint om det

hadde vært slik, men dette er ikke virkelig -hetens verden. Vi opplever underbemanningog tildels høyt sykefravær, og da er det nød -vendig å bruke vikarer. Hvis man er heldig,fins vikarer på tilkalling, men de kan værevanskelig å få tak fordi mange av dem kanskjeallerede går i vikariater. Det fins også vikar -byråer. Noen følger på enkelte punkter ikkeloven, men de aller fleste er seriøse og bra.Både private og offentlige skal selvfølgelig

følge lover og regler, og i det siste har det vært

snakk om noen som ikke har gjort det(Adecco). Imidlertid er det avdekket at of-fentlige insti tusjoner også bryter loven, mendette er det ikke snakket så høyt om. Detgjelder bl.a. på A-hus, med flere tusen lov-brudd det siste året. I Trond heim, som er Apsitt utstillingsvindu, opplever man at vikarer ihjemmetjenesten utgjør så mye som tre fullestillinger i måneden.Konkurranseutsetting er bare positivt. Det

fins mange eksem pler på at dette fungerer ut-merket. For eksempel har Os i Hordaland etsykehjem som drives både kommunalt ogprivat. I den ene etasjen er det kommunen somer driver, i den andre etasjen er det Aleris om-sorg. Dette fungerer aldeles utmerket. Alle erfornøyde; både pasienter, pårørende ogarbeidstakere i begge etasjene. Konkurransegjør at alle gjør en utmerket jobb.Jeg skulle ønske at man hadde fokus på det

som er bra og fungerer i stedet for å være såredd for konkurranse. Om jeg trengte syke-hjemsplass, hadde jeg ikke vært redd for åvelge et sykehjem som for eksempel var drevetav Aleris.

Grete Fristad Brendhagen

fel_49-51_Layout 1 11.05.11 11.32 Side 51


Da etterdønningene av revolusjonen i Egypt spredte seggjennom Midtøsten, var spenningen til å ta og føle påblant palestinerne innesperret i kystenklaven Gaza.

Mange lurte på hvem egypterneville velge til ny leder etter presidentHosni Mubaraks avgang – eller omdet egyptiske folket overhodet villefå ta stilling til dette.På grunn av blokaden som Israel

innførte overfor Gaza da Hamasvant det frie og rettferdige valget tilpalestinsk lovgivende forsamling ijanuar 2006, har Gazas tolvkilometer lange grense mot Egyptvært stengt mesteparten av de sistefem årene. Innrømmelser fra isra -elske funksjonærer og avsløringeroffentliggjort av WikiLeaks har be-kreftet at blokaden og isolasjonenav Gaza i virkeligheten er ment somen kollektiv avstraffelse.

Innbyggerne i Gaza følte derforbåde beundring og bekymring daegypterne demonstrerte for retten tildemokrati og selvbestemmelsesrett.De fant inspirasjon i å semennesker fra alle samfunnslagsamle seg for å gjøre krav på po-litisk frihet gjennom folkemakt, og iegypternes vilje til å si «nå er detnok» til et undertrykkende regime. Innbyggerne i Gaza håpet at

deres egyptiske naboer, i motset-ning til dem selv, skulle få lov til åvelge sine ledere uten frykt forstraffetiltak, og at verden ville respektere egypternes valg. Ønsket om at Mubaraks regje-

ringstid skulle opphøre, var imid-lertid ikke enstemmig i Gaza – selvom det er Egypt som håndhever

blokaden på grenseovergangen vedRafah. Enkelte fryktet til og med atsituasjonen i Gaza kunne bli for-verret, ettersom Egypt ved flereanledninger har vist medfølelse oglettet på blokaden. De hevdet atpresident Mubarak praktiserte enhårfin balansegang, der hanignorerte enkelte av palestinernesaktiviteter samtidig som han sam-arbeidet med Israel om håndhevelseav blokaden og motarbeidelse avvåpensmuglingen inn til Gaza -stripen gjennom tunnelene.

Gaza har en befolkning på 1,6millioner mennesker, hvorav nesten70 prosent er under 18 år. Før juni1967, da Israel innledet seksdagers-krigen og okkuperte Vestbreddenog Gazastripen, var Gaza en livligog selvforsynt middelhavsenklavemed mindre bedrifter, fiske, tekstil-industri og landbruk.

I dag lever anslagsvis 80 prosentav innbyggerne under fattigdoms-grensa på under to dollar om dagensamt donasjoner fra FNs hjelpe-organisasjon for palestinske flykt-ninger (UNRWA). Mange avinnbyggerne i Gaza er bekymret forhvordan en ny egyptisk regjering vil

påvirke dem. Endringer har tross altikke vært gode nyheter for regionende siste tiårene.

Denne gangen er det denegyptiske hærens overkommandosom står bak endringene ved åtillate 300 palestinere å kryssegrensen ved Rafah daglig. Formange av innbyggerne representererdette en delvis gjenåpning avgrensen for et begrenset antall, førstog fremst pasienter med legeattestpå presserende helseproblemersamt studenter og personer medbosettingstillatelse utenlands. De siste årene har representanter

for Hamas’ virkelige regjering stortsett blitt nektet å reise fra Gaza. Detnye etter revolusjonen er at enrekke Hamas-funksjonærer sidenapril har fått lov til å reise til møter iTyrkia, Egypt, Syria og Sveits. Denegyptiske hæren kontrollerer landet

fram til september; da skal det etterplanen gjennomføres nyvalg.

Under den egyptiske 18-dagers-revolusjonen førte sikkerhets-situasjonen på grensen mellomEgypt og Gaza til at bensin-stasjonene i Gaza ikke fikk nye for-

«Ønsket om at Mubaraks regjeringstidskulle opphøre, var imidlertid ikke enstemmig i Gaza.»

Gjesteskribent

MohammedOmerJournalist og fotograffra Gaza.

< Følg Fagbladets faste gjesteskribenter:

MohammedOmerJournalist og fotograffra Gaza.

Ingeborg GjærumMiljøverner, student og rådgiver i Burson-Marsteller.

Hans Olav LahlumHistoriker og forfatter,kommentator og debattant.

Gaza frykter for framtida

fel_52-53_Layout 1 09.05.11 11.30 Side 52


syninger av drivstoff, noe som med -førte lange køer og høye priser.Gaza var i ferd med å gå tom fordrivstoff og sto overfor en situasjonder drosjer, sykebiler og andre livs-nødvendige tjenester snart ville gå istå.Nå er det mangelen på kokegass

fra Israel som er kritisk i Gaza.Store deler av befolkningen måsende gassflaskene gjennomtunnelene til fylling i Egypt. Denneløsningen er lite tilfredsstillende –både for tunneleierne, som har litenfortjeneste på virksomheten, og forbefolkningen, som må vente lengefør gassflaskene kommer tilbake. Under «Operasjon støpt bly» (det

israelske kodeordet for Gaza-krigen) ødela den israelske hærenstore deler av infrastrukturen iGaza, noe som i særlig grad gikk utover vann- og kloakksystemene. Resultatet er at husholdninger somhar råd, koker drikkevannet. Utenkokegass blir det imidlertid umuligå sørge for rent vann til seg og sine.

Den beste løsningen for de flestei Gaza er selvfølgelig at det kommeren egyptisk regjering som krever atIsrael opphever beleiringen langsgrensen mellom Gaza og Egypt, ogtillater innførsel av grunnleggendenødvendighetsgoder gjennom van-lige grenseoverganger.

Den største frykten blant de flesteav innbyggerne i Gaza er utvilsomtat Israel invaderer Gazastripen pånytt og okkuperer grensen mellomEgypt og Gaza ved Rafah. Befolk-ningen setter imidlertid pris på detlovende standpunktet til denegyptiske utenriksministeren NabilElaraby, som har advart Israel motmilitære aksjoner mot Gazastripen. Gazas innbyggere snakker imid-

lertid sjelden om framtida. I stedetsier de «insha’Allah» (om Gud såvil) og håper at alt går bra, og atfamiliene deres ikke vil lide nød. Defleste har nok med å overleve fradag til dag.

Foto: Mohammed Omer

UNDER JORDA: Pågrunn av Israelsblokade må mangelivsnødvendige varer tilGaza fraktes gjennomtunnelene.

fel_52-53_Layout 1 09.05.11 11.30 Side 53


Rimelig overnatting og ferie i Bergen til alle Fagforbundets medlemmerVi gjentar suksessen fra i fjorBergens Sporveisfunksjonærers Forenings feriehjem på Askøy utenfor Bergen tilbyr alle medlemmer i Fagforbundet et rimelig alternativ til ferie og overnatting.Her er 11 koselige hytter, alle med sjel. Alle har innlagt vann og noen har toalett.Eget moderne toalettanlegg med dusjer, vaskemaskin, toalett, tørketrommel og fryseboks.Båter til fri disposisjon, grillplass, store friområder med lekeapparater og fiskemuligheter.Hyttene er fullt utstyrt, og fra 4 til 16 sengeplasser.Her er god plass, egen kai og flytebrygge i naturskjønne omgivelser.Vi tilbyr alle Fagforbundets medlemmer 10 prosent rabatt både på uke- og helgeleie.

Ta kontakt med Linda Bjørkaas, tlf. 55 27 02 41, mob. 916 15 682Øistein Jahn, tlf. 55 13 41 17, mob. 932 39 332Se også: www.feriehjemmet.com

Velkommen til 90 år med fagforeningshistorie.

Årlig avkastning av Fagforbundetssolidaritetsfond disponeres til inter -nasjonalt solidaritetsarbeid. Forbundetsfagforeninger og fylkeskontor kan søke.Tildeling fra fondet vil som utgangs -punkt ikke overstige egne avsatte midlertil prosjektet.

Målsettingen med tiltakene må være åfremme solidaritet med hovedvekt på åutvikle fagforeningsarbeid i andre land.Prosjektet kan ha til hensikt å gi selvhjelpi form av utvikling av arbeidsplasser,faglig tiltak, utvikling av faglige rettig -heter, opplæring og faglig organisering.

Det kan gis støtte til:• Prosjektutgifter • Reise- og oppholdskostnader til

prosjekter hvor samarbeidskontraktallerede er inngått.

• Reise- og oppholdskostnader tilstudiebesøk for representanter framottakerorganisasjonen i prosjekt -landet til Norge. Fagforbundetsorganisasjonsledd må være vertskap.

Søker må fylle ut søknadsskjema.Budsjett vedlegges søknaden. Første -gangssøkere må i tillegg vedleggeinngått samarbeidskontrakt medmottakerorganisasjon.

Utlysning av midler til solidaritetsarbeid 2011/2012

Søknadsskjema og retningslinjer for Fagforbundetssolidaritetsfond fås ved henvendelse til:Ingunn Eriksen,Tlf 23 06 46 16e-post: [email protected]

Søknadsfrist: 6. juni 2011

Søknaden sendes til:Fagforbundet,v/Ingunn EriksenPb 7003 St. Olavs plass,0130 Oslo

fel_54_Layout 1 09.05.11 11.31 Side 54

Fagforbundets utdanningsstipendFagforbundets utdanningsstipend har som formål å støtte opplæringstiltak og kompetanseutvikling for yrkesaktive medlemmer. Det gis ikke støtte til utgifter som medlemmet får dekket av andre, f.eks arbeidsgiver eller NAV.

Stipendordningen gjelder ikke lærlinger, elev- og studentmed-lemmer. Likevel kan tidligere yrkesaktive medlemmer som gårinn i en studiesituasjon og derved får redusert sin kontingent,søke stipend en gang pr. kalenderår.

Det kan søkes om støtte til:• Utdanninger ved universiteter og høgskoler • Utdanninger ivideregående skole og grunnskole (ny sjanse) • Etter- og videre-utdanninger på ulike utdanningsnivåer • Praksiskandidatopp -læring • Yrkesfaglige kurs • Lese- og skrivekurs med data

Kategori 1: Alle typer grunn-, etter- og videreutdanninger påhel- eller deltid som er formelt kompetansegivende (eks. girstudiepoeng) eller har en varighet på 80 timer eller mer.

Det utbetales halvparten av egne dokumenterte utgifter. Detutbetales inntil kr. 12.000,- pr. kalenderår.

Kategori 2: Kortvarige yrkesfaglige kurs med en varighet påmindre enn 80 timer. Det utbetales halvparten av egne doku-menterte utgifter. Det utbetales inntil kr. 3.000,- pr. kalenderår.

Lese- og skrivekursLese- og skrivekurs dekkes med inntil kr. 10.000,- inkludert data-tekniske hjelpemidler pr. kalenderår.

Det kan søkes støtte til:• Kursutgifter • Eksamensutgifter • Påkrevd materiell/utstyr (Kjøp av datatekniske hjelpemidler: 25% dekkes inntil kr. 2500,-)• Merutgifter til opphold utenfor hjemmet (kun overnatting)

Følgende dekkes ikke:• Tapt arbeidsfortjeneste • Reiseutgifter • Diett/mat

Det er krav om orginaldokumentasjon på alle utgifter i tillegg tildokumentasjon på hva arbeidsgiver eller NAV dekker. Dersomdisse ikke dekker noe, skal dette også bekreftes.

Med dokumentasjon regnes giro med kvitteringstrykk/oblat,utskrift fra bankkonto, detaljbilde fra nettbanken, samt kvit -teringer fra bokhandel el. Det kan kun søkes om utdannings -stipend til en utdanning en gang pr. kalenderår. Søknaden måfremmes før utdanningen er avsluttet. Det behandles ikkesøknader hvor egne utgifter er mindre enn kr. 1500,-.

Søknadsskjema og søkerveiledning finnes påwww.fagforbundet.no eller ved henvendelse til Fagforbundet.


Golf og ferie ved Mälaren

Bestill nå på 800 300 98 eller www.dtf-travel.no Opplys annonsekoden FAGBLADET Se hele vårt utvalg på www.dtf-travel.no

**Bestilles på hotellet i god tid før ankomst på tlf. +46 21 303 800. Inkl. sluttrengjøring. Reise inngår ikke. Ekspedisjonsavgift kr 89,-/69,- (ved best. på nett). Med forbehold om utsolgte datoer og trykkfeil. Medlem av Danmarks Rejsegarantifond nr. 1061.

Quality Hotel Västerås ligger rolig til nær et friluftsområde, ca. 2,5 km utenfor selve sentrum av Västerås. Når du bor på hotellet, får du 1 gratis greenfee på Västerås Golfklubbs 18-hullers bane. Banen er en typisk parkbane, småkupert og i fi n stand. Banen ligger langs Svartåen i gangavstand fra hotellet, og den er bare 1 av ialt 8 baner i nærheten av Västerås. Du er ved idylliske Mälaren med fi ne strender og over 300 øyer. Avstander: Stockholm ca. 100 km, Gøteborg ca. 370 km.

Ankomst 2011: Juni, juli og august

2 barn t.o.m. 6 år gratis i foreldrenes seng. 2 barn t.o.m. 15 år gratis i egen seng (på forespørsel). Ved to betalende voksne eller én voksen som også betaler enkeltromstillegg, bestilles på tlf. 800 300 98.

per pers. i dbl.rom1 999,-

Spar inntil 1489,-

Inkl. 1 greenfee

Fagforbundets utdanningsstipendFagforbundets utdanningsstipend har som formål å støtte opplæringstiltak og kompetanseutvikling for yrkesaktive medlemmer. Det gis ikke støtte til utgifter som medlemmet får dekket av andre, f.eks arbeidsgiver eller NAV.

Stipendordningen gjelder ikke lærlinger, elev- og studentmed-lemmer. Likevel kan tidligere yrkesaktive medlemmer som gårinn i en studiesituasjon og derved får redusert sin kontingent,søke stipend en gang pr. kalenderår.

Det kan søkes om støtte til:• Utdanninger ved universiteter og høgskoler • Utdanninger ivideregående skole og grunnskole (ny sjanse) • Etter- og videre-utdanninger på ulike utdanningsnivåer • Praksiskandidatopp -læring • Yrkesfaglige kurs • Lese- og skrivekurs med data

Kategori 1: Alle typer grunn-, etter- og videreutdanninger påhel- eller deltid som er formelt kompetansegivende (eks. girstudiepoeng) eller har en varighet på 80 timer eller mer.

Det utbetales halvparten av egne dokumenterte utgifter. Detutbetales inntil kr. 12.000,- pr. kalenderår.

Kategori 2: Kortvarige yrkesfaglige kurs med en varighet påmindre enn 80 timer. Det utbetales halvparten av egne doku-menterte utgifter. Det utbetales inntil kr. 3.000,- pr. kalenderår.

Lese- og skrivekursLese- og skrivekurs dekkes med inntil kr. 10.000,- inkludert data-tekniske hjelpemidler pr. kalenderår.

Det kan søkes støtte til:• Kursutgifter • Eksamensutgifter • Påkrevd materiell/utstyr (Kjøp av datatekniske hjelpemidler: 25% dekkes inntil kr. 2500,-)• Merutgifter til opphold utenfor hjemmet (kun overnatting)

Følgende dekkes ikke:• Tapt arbeidsfortjeneste • Reiseutgifter • Diett/mat

Det er krav om orginaldokumentasjon på alle utgifter i tillegg tildokumentasjon på hva arbeidsgiver eller NAV dekker. Dersomdisse ikke dekker noe, skal dette også bekreftes.

Med dokumentasjon regnes giro med kvitteringstrykk/oblat,utskrift fra bankkonto, detaljbilde fra nettbanken, samt kvit -teringer fra bokhandel el. Det kan kun søkes om utdannings -stipend til en utdanning en gang pr. kalenderår. Søknaden måfremmes før utdanningen er avsluttet. Det behandles ikkesøknader hvor egne utgifter er mindre enn kr. 1500,-.

Søknadsskjema og søkerveiledning finnes påwww.fagforbundet.no eller ved henvendelse til Fagforbundet.

fel_55_Layout 1 09.05.11 11.32 Side 55


Oss

ARBEIDSGLEDE:

Steinar FjellkårstadSjåfør på Barnehagebussen i Stryn kommune

Steinar Fjellkårstad står uta-for barnehagebussen ogtek imot 5-åringane etterkvart som dei er ferdigemed å kle seg og pakkesekken. Dei legg sekkanefrå seg i bagasjerommet ogstig inn i bussen.Kvar dag reiser 21 ungar

saman med sjåføren og treeller fire andre vaksne ut påtur. Fire av dagane er deistørste borna med. Femtedagen får nokre av deimindre kjøre ut medbarnehagebussen i Stryn.Fjellkårstad har vore

bussjåfør i barnehagen i littover to år. Før det arbeiddehan på bilfabrikk og repa -rerte mellom anna bussar.Han har mellom anna voremed på å sette innvindauga på denne bussenfør han kom i bruk sombarnehagebuss. Det var dengongen kommunen skulleauke talet på barnehage-plassar, og ikkje hadde rådtil å bygge nytt. Frå Sverigehenta barnehagesjefenideen om å kjøpe inn ein

buss i staden for å byggjenytt.Då bussen var ferdig for

levering til kommunen,trengte barnehagen einsjåfør.− Eg hadde vore lenge i

industrien, og hadde lyst åskifte jobb, fortel Fjellkår -stad. Han søkte utan å vitekva dei ville ha.− Men dei ville ha meg,

seier han nøgd. Kanskje avdi han hadde vore foster-forelder i mange år, og avdi han er friluftsmann og ergodt kjend i området ogvan med å vere ute.− Og så hadde eg over

50 år med livserfaring,minner han om.Livet er endra på mange

vis frå han arbeidde i indu -strien til no.− Før kjende eg alle

førarar av store kjørety. Nokjenner eg alle medbarnevogn. Og han syns kvar dag

saman med ungane er eigåve.− Ein kan ikkje ha det

betre enn å vere samanmed ungar i skogen,meiner Steinar Fjellkårstad.Tekst og foto: KARIN E. SVENDSEN

Kjenner alle med barnevogn

UT PÅ TUR: − Alle kommunar skulle hatt ein barnehagebuss,og alle ungar skulle hatt høve til å komme ut i naturen, meinerSteinar Fjellkårstad.

Jubilanter i Fredrikstad

Følgende 25-årsjubilanter var til stede under markeringen: Tore Andersen, RuthHelene Bjørnnes, Sidsel Øverbø Gudevold, Berit Gunheim, Aud Hansen, BjørgHansen, Elsa Johanne Hansen, Inger Lise Hansen, Siv Hilde Hansen, Øystein R.Hansen, Terje Haraldsen, Aud R. Håbu, Heidi Jamissen, May Britt Janster, Finn ErikJohansen, Solveig Johansen, Solveig Karlsen, Aina Kristoffersen, Wenche StureLarsen, Erna Marqvardsen, Svein Nilsen, Grethe Olofsson, Berit Olsen, Ivar Olsen,Grethe Opstad, Elisabeth Rådahl, Rita Sletten, Berit Sveberg, Eivor Sveberg ogAnni Winter, samt leder av Fagforbundet Fredrikstad.

Fagforbundet Fredrikstad arrangerte erkjentlighetsfest for medlemmer somhar vært med i 25 år i forbundet og 40 år i LO. Tekst: Gerd Nordaas

Følgende 40-årsjubilanter blehedret på festen: Bjørg Berge,Johannes Dahl, Per Edvardsen,Eyrunn Fredriksen, ErikGudevold, Liv Jacobsen,Ragnhild Jensen, BjørgeJohannessen, Else MarieJohannessen, Bjørg Johansen,Anne Pettersen, IngarPettersen, Svein Erik Solbergog Ivar Otto Vold, samt lederfor Fagforbundet Fredrikstad,William Gulbrandsen.

Sist høst dro pensjonistgruppa i Fagforbundet Stovner avd. 641 på tur til Bondalog Gaustatoppen i Telemark. Her er de reiseglade foreviget i godværet.

Tekst: Magnhild Berg

Pensjonisttur til Telemark

fel_56-57_Layout 1 06.05.11 14.53 Side 56


Kontakt Oss! [email protected] Fagbladet, postboks 7003 St.Olavs plass, 0130 Oslo

Jubilanter ble hedret på årsmøtet i Fagfor-bundet Holmestrand/Hof i slutten av januar.Vi hadde 16 medlemmer med 25 årsmedlemskap i forbundet og 9 medlemmersom har vært 40 år i LO.De jubilantene som hadde anledning til å

møte, fikk gullmerke eller sølvnål, diplomog blomster med takk for lang og tro tje-neste. Tekst: Haldis Granbakken

Heder og ære i nordfylket

40-ÅRSJUBILANTER: f.v. IngerRøyneberg, Anders S. Pedersen,Karin Olsen og Anne Kalleberg.

25-ÅRSJUBILANTER: f.v. Haldis Granbakken,Solveig Berum, Else Heien, Ingunn Hoel,Marit Kristine Auen og Jorunn Kihlstrand.

Fagforbundet Voss, eigentleg VossKommunale Faglag, vart 75 år idesember 2010. For å få flest mogeleg medlemmer til å koma,måtte me finna ein god føredrags-haldar, og hypokonderprofessorIngvard Wilhelmsen vart kontakta.Me tok kontakt med Voss kom-mune for å høyra om det kunnevore ein idé med eit samarbeids-prosjekt. Alle partar tykte dettevar ein god idé. Professor Ingvard Wilhelmsen

hadde eit fantastisk føredrag på1 1/2 time, og innfridde alle for-

ventningar. Han er oppteken av atme må vera sjef i liva våre og sjefover tankane våre. Han poeng-terte at me er fri til å bestemmakva me vil tru og tenkja. Han ut-fordra den enkelte i forhold til bekymringar og oppfatningar einkan laga seg i tankeverda – er detno slik det er? Han brukte humor,tilhøyrarane kjende seg att ogkunne le over daglegdagse situa-sjonar og førestellingar. Kveldenvart ein inspirasjonskveld, ein opp-muntrande kveld som det var velverdt å få med seg.

Tekst: Bjørg Håland Stensø

Fagforbundet tok initiativ til ein særs velluka inspirasjonskveld for alletilsette i Voss kommune. Over 600 var til stades.

75-årsjubileum på Voss

Nå er det 35 år siden vi var ferdige barnepleiere vedNorges Røde Kors barnepleierskole i Vikersund/Asker/Tønsberg (1976). Er det ikke på tide med en gjen -forening? Ta kontakt med: Janne Apenes 934 26 [email protected], Eva Kristiansen 930 46 [email protected], Brit Tone Krüger 918 84 [email protected] eller Nina W. Fosen 909 83 [email protected] Tekst: Nina Wenche Fosen

Onsdag 15. september inviterte Fagforbundet Flak-stad sine 25-årsjubilanter til middag og kaffe på Ram-berg gjestegård. Til høyre jubilanten Astrid Øvrevalle

og leder Vibeke Ringvej Holm.Jubilantene Inger AnnaJohnsen, Randi Aasliog Toril Samuelsenkunne dessverre ikkevære til stede.

Merkeutdeling i Flakstad

Tekst: Vibeke KristineRingvej Holm

fel_56-57_Layout 1 06.05.11 14.53 Side 57

Løsningen på kryssord nr. 5 må være hos oss innen 20. juni!Merk konvolutten med «kryssord nr. 5» og send den til: Fagbladet, Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo

OBS! Legg ikke annet enn kryssordet i konvolutten.

NAVN

ADRESSE

POSTNR./STED

NÅR MOTTOK DU BLADET?


NORDISKMESTERI LIKE-

STILLING

PASS-ENDE

PLANTE(U-

GRESS)

UTEN-RIKS-

MI-NISTER

DEL AVGRUVE

BORT-FALLER

RE-GJER-INGENER DET

BY

UFSFOR-LATT

EKVI-PERE

PRE-POSI-SJON

LOV-BRYTER

BI-VÅNET

NITRIST

FLATE-MÅL

HØY-NET

BY INEDER-

LAND

HUG

ENJAMES

DISNEY-FIGUR

KREV

PUST

DUK

VEI-LEDER

ØY,OG STAT

FATTE

AN-TENNER

BILDEL

KANTRAFIKK

VÆRE

100STYRE

UVISS-HET

DER-NEST TRAU

NAB.

HARD-GUMMI

VIL DEFLESTEAV OSS

HA

FAR-TØYET AVTRE

FLOSSE

VASSE

AK-SEPT

SPRENG-STOFF

VÆRER

BØNN-FALT

DATA-UTTR.

NATUR-PRO-DUKT

STEV

FINSKM. NAVN

FJELL IBERGEN

FOR-HØY-NING

ENHEEP

KABA-RET

HØYFJELL-TOPP

FRYKT

BINDE-ORD

GRUS-BANKE

KANDIA-

MANTVÆRE

RUNDLANDS-

BY

KA-SJOTT

FAR-TØY

UTSYN

SPANSKAR-

TIKKEL

DYSTER

FOR-FATTER

PIANO-ET

AM.PRESI-DENT

FULE

RE-NOMME

FISK

ETAT,FORK.

PC-MERKE

HISSIGDANSK

M. NAVN

EN BEHN

HENGEMED

HODET

MU-SIKK-

STYKKE

AM.ORGA-NISA-SJON

LEKEN

BRIE

POTET-SORT

INDIANER

NABO-ER

RAP-TUS

MYE OM-TALT IMEDIA

PLUSS

DAG-LIG-

VARE

STÅRKRØLL-

ALFAFOR

HALV-RÅTTEN MØBEL HVILE-

STUND

INTE-GRE-RING

GIKKFOR

LANGT

Vi har trukket tre vinneresom hver får 10 flaxlodd:

Lene Solberg Beachy3033 Drammen

Margrete Næss7670 Inderøy

Lill M. Theodorsen1472 Fjellhammer

VINNERE av kryssord nr. 2

Kryssord

fel_58_Layout 1 09.05.11 11.33 Side 58

for

Su

per

tan

ker

Nå har alle råd til å ikke finne seg i det.Er du medlem i et LO-forbund kan du få din egen advokat, også privat. Advokatforsikring koster 110 kroner i måneden og gir deg hjelp hvis du trenger juridisk bistand.

Les mer på lofavor.no, send sms ADVOKAT til 2440 eller ring 815 32 600.

LOf 230 280 P k i i dd 1 02 05 11 11.57

fel_59_Layout 1 09.05.11 11.34 Side 59


Organisasjon

Postadresse: Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo

Besøksadresse: Keysers gt. 15Tlf. 23 06 40 00 Faks 23 06 40 01

Internett: www.fagforbundet.no

E-post: [email protected]

Medlemsregisteret: Direkte tlf. 23 06 42 00

Arbeidsutvalget Leder: Jan Davidsen. Nestleder: Mette NordNestleder: Geir Mosti Hovedkasserer: Elin VeimoJan Helge GulbrandsenOdd Haldgeir LarsenKjellfrid T. Blakstad, leder SHS Stein Guldbrandsen, leder SST Gerd Eva Volden, leder SKA Mette Henriksen Aas, leder SKKO

Informasjonssjef Tone Zander, tlf. 23 06 44 21

Servicetorget Tlf. 815 00 040E-post: [email protected]

KompetansesentreneØstlandet: (Akershus, Buskerud, Østfold, Hedmark og Oppland)Postboks 8819, Youngstorget, 0028 OsloBesøksadr. Storgata 33 B Tlf. 23 06 40 00. Faks 23 06 47 61

Oslo: Apotekergt 8, 0180 OsloTlf. 23 06 46 60. Faks 23 06 46 93

Skien: (Vestfold, Telemark og Aust-Agder)Leirvollen 21 A, 3736 SkienTlf. 35 59 94 50. Faks 35 59 94 69

Stavanger: (Rogaland og Vest-Agder)Jens Zetlitzgt. 21, 4008 StavangerTlf. 51 84 00 00. Faks 51 84 00 01

Bergen: (Hordaland og Sogn og Fjordane)Bradbenken 1, 5003 BergenTlf. 55 59 48 60. Faks 55 59 48 71

Trondheim: (Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag)Dronningens gt. 10,Postboks 806 Sentrum, 7408 TrondheimTlf. 73 87 41 20. Faks 73 87 41 21

Tromsø: (Nordland, Troms og Finnmark)Postboks 6222, 9292 Tromsø Tlf. 77 66 23 00. Faks 77 65 84 23

Fagforbundet Østfold Postboks 107, 1713 Grålum Besøksadr. Tune senter, Rådmann Siras vei 1Tlf. 69 97 21 70E-post: [email protected]/ostfold

Fagforbundet AkershusPostadr: Storgata 33 C,0184 OsloTlf. 23 06 44 80Faks 23 06 44 85E-post: [email protected] www.fagforbundet.no/akershus

Fagforbundet OsloPostboks 8714 Youngstorget, 0028 OsloBesøksadr. Apotekergata 8Tlf. 23 06 46 60 • Faks 23 06 46 61E-post: [email protected]/oslo/

Fagforbundet HedmarkGrønnegata 11, 2317 HamarTlf. 62 54 20 00E-post: [email protected]/hedmark

Fagforbundet OpplandServiceboks 55, 2809 GjøvikTlf. 61 18 79 61 • Faks 61 18 79 21E-post: [email protected]/oppland

Fagforbundet BuskerudHaugesgate 1, 3019 DrammenTlf. 32 89 80 90E-post: [email protected]/forsida/Fylkene/Buskerud/

Fagforbundet VestfoldFarmandsvn.3, 3111 TønsbergTlf. 33 37 95 70 • Faks 33 37 95 71E-post: [email protected] www.fagforbundet.no/vestfold

Fagforbundet TelemarkLeirvollen 21 A, 3736 SkienTlf. 35 59 94 50E-post: Fylke [email protected]/telemark

Fagforbundet Aust-AgderStrømsbusletta 9 b, 4847 ArendalTlf. 37 02 52 53/37 02 58 60E-post: Fylke [email protected]/austagder

Fagforbundet Vest-AgderPostboks 457, 4664 Kristiansand Besøksadr. Markensgt. 13–15Tlf. 38 17 25 90 • Faks 38 02 61 32E-post: [email protected]/vestagder

Fagforbundet RogalandJens Zetlitzgate 21, 4008 StavangerTlf. 51 84 00 00 • Faks 51 84 00 01E-post: [email protected]

Fagforbundet HordalandPostboks 4064 Dreggen, 5835 BergenBesøksadr. Bradbenken 1Tlf. 55 59 48 30 • Faks 55 59 48 59E-post: [email protected]/hordaland

Fagforbundet Sogn og FjordanePostboks 574, 6801 FørdeTlf. 57 72 18 30 • Faks 57 72 18 31E-post: [email protected]/sognogfjordane/

Fagforbundet Møre og RomsdalStorgt. 9, 6413 MoldeTlf. 71 19 17 30 • Faks 71 19 17 31E-post: [email protected] www.fagforbundet.no/moreogromsdal/

Fagforbundet Sør-TrøndelagPostboks 806 Sentrum, 7408 TrondheimBesøksadr. Dronningensgt. 10 Tlf. 73 87 41 20 • Faks 73 87 41 21E-post: [email protected]/sortrondelag/

Fagforbundet Nord-TrøndelagStrandveien 20, 7713 SteinkjerTlf. 74 13 41 00 • Faks: 74 13 41 10E-post: [email protected]/nordtrondelag

Fagforbundet NordlandNyholmsgt. 15, 8005 BodøTlf. 75 54 96 50 • Faks 75 52 08 00 E-post: [email protected]/nordland

Fagforbundet TromsPostboks 6222, 9292 TromsøBesøksadr. Storgata 142/148Tlf. 77 66 23 00/302/306/307E-post: [email protected]/troms

Fagforbundet FinnmarkSkoleveien 9, 9510 AltaTlf. 78 45 00 90Kirkenes tlf. 78 99 26 29E-post: [email protected]/

Fylkeskontorene

ANNONSEFRISTERBlad Ann.frist Utgivelse

NR. 6/7 31. MAI 17. JUNINR. 8 9. AUG 26. AUGNR. 9 6. SEP 23. SEPNR. 10 4. OKT 21. OKT

ANSVARLIG REDAKTØRKirsti [email protected], Tlf. 23 06 44 49

REDAKSJONSSJEFÅslaug [email protected], Tlf. 23 06 44 72

JOURNALISTERTitti [email protected], Tlf. 23 06 44 29

Per [email protected], Tlf. 23 06 44 28

Sidsel [email protected], Tlf. 23 06 44 48

Ingeborg Vigerust [email protected], Tlf. 23 06 44 33

Monica Schanche [email protected], Tlf. 23 06 44 31

Karin E. Svendsen [email protected], Tlf. 23 06 44 32

Ola Tømmerås [email protected], Tlf. 23 06 44 50

Vegard Velle [email protected], Tlf. 23 06 44 53

TYPOGRAFERVidar Eriksen [email protected], Tlf. 23 06 44 69

Knut Erik [email protected], Tlf. 23 06 44 70

ANNONSERLillian [email protected], Tlf. 23 06 44 46

Annonsemateriell sendes [email protected]

Faks 23 06 44 07

fel_60_Layout 1 06.05.11 14.56 Side 60


Da Thorsen i 1964 ble håndplukketav Kommunale FunksjonærersLandsforbund (KFL) som interim-

formann for de ennå uorganiserte hjelpe-pleierne, innvendte hun: - Men jeg har joingen praksis i foreningsarbeid.

Organisasjonstalent og ditto erfaringhadde imidlertid den unge organisasjons-sekretæren Odd Tore Svensen i det såkaltgule KFL. Det var han som valfartet tilAker og Ullevål og personlig vervet deførste nyutdannede hjelpepleierne, medhøytidelige løfter om at det nye forbundetskulle være upolitisk og ideologisk tuftet sålangt fra LO som overhodet mulig.Garantert uten et arbeiderparti på toppen,til beroligelse for engstelige ektemenn somringte og ville vite hva kona nå hadde rotetseg borti!

Da det konstituerende møtet året ettervedtok å stifte Hjelpepleiernes Landsfor-ening (HLF), valgte de Ingrid Vartdal(senere Thorsen) som sin første formann.Om hun var blank i foreningsarbeid, haddehun desto mer verdifull yrkeserfaring.Allerede før krigen var hun utdannet barne-pleier i Ålesund. - Der ble jeg sett på som en slags krise -

hjelp, fortalte hun senere. - Da jeg opp-daget at noen samaritter med et kortkveldskurs fikk et lønnstrinn mer enn megmed full ettårig barnepleierutdanning,meldte jeg meg på det 2. kullet i hjelpe -pleierutdanningen på Ullevål.

Godt voksen og ferdigutdannet i 1963,var Ingrid endelig i ordnede arbeidsforholdog modnet i organisasjonstanken. – Vi så atKommuneforbundet var flinke til å for-handle for andre yrkesgrupper, men ikkefor oss hjelpepleiere.

– Jeg hadde full jobb fra åtte til fire påsykehuset, så det var bare om ettermid -dagen og kvelden jeg kunne gjøre jobben

som formann. Uten Odd Tore Svensenhadde det aldri gått de første årene.

– Var det noe jeg sjøl ikke kunne biståmedlemmene med, spurte jeg Svensen. Hantok seg av det organisatoriske, og jeg detfaglige, oppsummerte Vartdal detsymbiotiske forholdet de styrte etter.

For å holde kontakten med medlemmenesom strømmet til i takt med utdanningen avstadig flere hjelpepleiere, ble det vedtatt åutgi et eget tidsskrift slik Norsk Kommune -forbund og sykepleierne hadde. Førstenummer av «Hjelpepleieren» kom i 1967,og det var nærmest selvsagt at Odd T.Svensen ble redaktør.

På få år var det blitt utdannet over 5000hjelpepleiere, og HLF hadde alt vokst segstørre enn KFL. Mens moderforbundetmerket at de hadde fått en uregjerliggjøkunge i redet, var tida også moden for athjelpepleierne ville finne veien videre påegne vinger.

Sitt eget rede fant de i en nedlagt melke-butikk i Rostedsgate i Oslo, dit ogsåSvensen flyttet med på lasset medskrivebord og kokeplate. Han var nå blittansatt som generalsekretær, og er verdt eteget kapittel i denne serien om Fagfor-bundets første pionerer.

TilbakeblikkTekst: ARNSTEIN HØLMEBAKK

Sjefen i melkebutikken og hennes sekretærDen første formannen i Kommunale Funksjonærers Lands -forening, Ingrid Vartdal Thorsen, mente selv at hun mangletorganisasjonserfaring. Men yrkeserfaring hadde hun rikelig av.

Trygghet på anbudMange husker sikkert ikke AlanBartlett Shepard, til tross for at hanvar først.

Det vil si, helt først var han egentligikke. For russeren Jurij Gagarin varden aller første – hvis vi ikke regnermed den stakkars hunden Laika.

Men Shepard var den første ameri -kaneren. Og det er selvsagt viktig.Spesielt for amerikanerne.

For 50 år siden var han den førsteamerikaneren som ble sendt ut irommet med fartøyet Mercury-Red-stone 3. Senere var John Glenn denførste amerikaneren som fløy i banerundt jorda, og han ble vel enda merkjent enn Shepard.

Den mest kjente ble selvsagt NeilArmstrong, det første mennesket påmånen. Dere vet han med: «Et liteskritt for meg, et stort steg for menne -skeheten». Eller for amerikanerne,da...

Alan B. Shepard kom seg også tilmånen med Apollo 14. Og der oppevar han faktisk helt først. I god ameri -kansk tradisjon var han det førstemennesket som spilte golf på månen,overflate.

Og det er jo viktig for en nasjon derutrolig mange mennesker har opphøyddet til en naturopplevelse å rusle rundtpå kortklippet gress med huller i.

Så kan du spørre hva alt dette harmed anbud å gjøre?

Jo, Alan B. Shepard ble senere spurtom hva han tenkte på da han satt iMercury-raketten rett før opp-skytingen 5. mai 1961. Og da svarehan:

– Jeg tenkte på at hver eneste del avhele raketten var produsert av denmed det laveste anbudet...

Per Flakstad

GRATULASJONER: Helsedirektør Karl Evang ogIngrid Vartdal Thorsen på årsmøtet i 1966.

fel_61_Layout 1 11.05.11 08.19 Side 61


Glassklar aktivitør

Store glassplater omskapes til fargesprakendefat under Kristins skarpe blikk og lynkvasseglasskjærer. Gjenstandene hennes setter farge til bursdager og bryllup – og til livet selv.

Etter jobbTekst: SIDSEL HJELME Foto: BJØRN HANSEN

- Jeg har jobbet som aktivitør i 25 år, og forat jobben skal være artig, må du fornye ogoppdatere deg hele tida, sier Kristin Brevig.

For ti år siden meldte hun seg på kurs ifusing, eller glasskunst, for å få inspirasjon ijobben. I stedet ble det en ny lidenskap ilivet. - Umiddelbart skjønte jeg at dette var

min greie, noe jeg ville fordype meg i. Jegkjøpte fullt utstyr og innredet glassverk-sted i en bod hjemme.

Her ble det ryddet plass til ovn, enstor arbeidsbenk og glasskjærere ogslipere av ulikt slag. Siden den ganghar et mylder av fargesprakendeskåler, fat og andre skjøre glass -gjenstander blitt til i boden påNordlandet i Kristiansund.

I verkstedet står store fargedeglassark stablet mot veggene.Rundt omkring står kasser medstore og små glassbiter som hunkan fråtse i gjennom skaperpro-sessen. Den starter med åskjære ut hovedformen – entendet skal bli skål, fat eller enannen form. Deretter lagesdekoren. - Med mange års erfaring og

flere kurs, kan jeg nå kombinere ulike teknikker og skape nye uttrykk. Jeg tegnerfigurer, legger lag på lag, får glasset til åboble, eller forme seg.

Råmaterialet er alltid glassplatene somKristin kjøper hos leverandøren som holdertil bare en kort biltur unna.

- Å dra dit er som å gå i godtebutikken.Jeg kommer alltid hjem med mye mer ennjeg hadde tenkt.

Mesteparten av det Kristin lager omsettesvia jungeltelegrafen i hjembyen, men hunhar også hatt flere utstillinger. I fjor sommerstilte hun ut sammen med kunstneren

Håkon Bleken, og blir det ny sommer-utstilling i år.- Jeg har også hatt store produk-

sjoner. Jeg laget for eksempel 30 glass-fat som premier da NM i svømming ble arrangert her i Kristiansund.

Ellers er bestillinger på bryllupsgaveren type oppdrag Kristin gjerne går løspå.

- Da lager jeg fatene slik kundeneønsker. For eksempel var det et parsom hadde tre barn og hund, hanvar opptatt av gamle biler, hun avblomster. Da var jobben å flettedette sammen. Slike oppdrag erartige både for meg og for densom gir.

Også på bryllupsbordet tilbyens store sønn, Ole GunnarSolskjær, var et stort fat fraKristins hånd – den gang medmotiv fra fiske været Grip.

Skapertrangen har fulgt Kristin helt sidenbarndommen, og er ikke blitt mindre medårene.- Jeg blir glad av å bruke farger. Også i

tøffe perioder. Da er det fint å jobbe i verk-stedet og forsvinne helt inn i arbeidet. Deter min terapi.

Kristin BrevigAlder: 48 år

Stilling: AktivitørArbeidssted: KB22 – dagsenter for

psykisk helse, KristiansundHobby: Glassdesign

fel_62_Layout 1 11.05.11 08.19 Side 62

Kon_63_Layout 1 11.05.11 07.31 Side 63

Foto

: Ani

ta A

rnts

en

B-PostabonnementReturadresse:FagforbundetPostboks 7003 St. Olavs plass0130 Oslo

Fagforbundet har

320.000 medlemmer.

De representerer over

100 yrker, som alle

trengs for å holde

hjulene i gang i store

og små virksomheter

over hele landet.

BARN+ BØKER=VIKTIG Leser du mye, blir du en god leser. Dette vet Marianne Arnesen Eidsvik, og hver eneste dag jobber hun for å skape leseglede hos tromsøbarna. Marianne jobber på barneavdelingen i Tromsø bibliotek, og er en av 1213 bibliotekansatte i Fagforbundet.

kon_64_Layout 1 11.05.11 07.31 Side 64

Documents

Fagbladet 2011 05 - KON