Fagbladet 2010 11 - KON

Fors

idef

oto:

Mar

iann

Dyb

dahl

<SE

KSJ

ON

KO

NTO

R O

G A

DM

INIS

TRA

SJO

N

Vant kampen mot uønsket deltid Side 8

Nr. 11 - 2010

Storsatsing

på ledereSide 30

Fotoreportasjen:Helsa er god å haSide 40

kon_01_Layout 1 03.11.10 12.20 Side 1

Uredd og effektivMette Nord liker å ha mange balleri lufta og sommerfugler i magen.Hun er løsningsorientert enten detgjelder å overvinne egneproblemer eller manøvrere mellomulike standpunkt. Og så er hun stanok til ikke å gi seg, når det trengs.

Verneombud i heltids-og deltidsprosjektKvalitetskommunen Rissa får 250.000kroner fra Fagforbundet til et nytt pro-sjekt der verneombudene står sentralt i arbeidet for å få bort uønsket deltid.Personalkonsulent Kristin Bakøy er prosjektleder.

Regjeringen må svareBystyret i Trondheim krever at regjeringen klargjør sitt syn på om kommunal eller privat revisjon girbest uavhengighet.

Trygge ledereStorstilt lederopplæring i Rissa kommune gjør 90 deltakere tryggere i lederrollen. Kommunen håper på positive resultater gjennombedre ledelse, økt nærvær og enda bedrearbeidsmiljø.

Uønsket deltid skal vekkEdmunda Eliassen og Norveig Johnsen er to av åtte som har fått utvidet stillingene sine i Skånland kommune etter at Fagforbundet satte hardt mot hardt. Også i Andøy fikk sjuansatte større stilling. Nå trappes kampen mot ufrivillig deltid opp, og regjeringen harogså begynt å bidra, i første omgang med 25 millioner på årets statsbudsjett.

Forskjell på folkForestillingen om at Bærum er en kommune for de rike og vellykkede, er hamret inn i hodene våre. Men hva sierslike merkelapper om hvordan folk sombor i Bærum har det? Vi har tatt pulsenpå bæringene.

8 TEMA: Uønsket deltid14 Ikke bare pappagutter i Bærum18 Frykter for kommunenes økonomi20 PORTRETTET: Usminket nestleder27–38 KONTOR OG ADMINISTRASJON40 FOTOREPORTASJEN: Helsa er god å ha46 Langt igjen til likestilling i Irak54 Barnesang til hylende sirener

FASTE SPALTER4 Nytt4 Jans hjørne24 Bare spør28 Aktuelt36 FOKUS: Tent på endring38 Seksjonslederen49 Debatt52 GJESTESKRIBENT: Hans Olav Lahlum56 Oss58 Kryssord59 Petit og Quiz62 ETTER JOBB: Tiden flyr

Kontor og administrasjon Innhold

2 < Fagbladet 11/2010

ISSN 0809-9286

Foto: Werner Juvik

29 20

14

34

30

Nødvendige endringerHvordan du som leder håndterer en endringsprosess, kan være likeviktig som hva endringen innebærer. Og du må regne med og respektere motstand fra ansatte.

36

Foto: Erik M. Sundt

Foto: Mariann Dybdahl8

Foto: Geir Arne Holme

kon_02_Layout 1 03.11.10 13.00 Side 2

Fagbladet 11/2010 < 3

Postboks 7003, St. Olavs plass0130 OSLOTelefon 23 06 40 00

BESØKSADRESSEKeysers gt.15Inngang Munchs gate0165 Oslo

www.fagbladet.no

Send tips til [email protected]

[email protected]

Fagbladet redigeres etterRedaktørplakaten og VærVarsom-plakatens regler for

god presseskikk. Den som likevel føler segurettmessig rammet, oppfordres til å takontakt med redaksjonen. Pressens FagligeUtvalg (PFU) behandler klager mot pressen.PFUs adresse er Rådhusgt. 17, Postboks 46Sentrum, 0101 OSLO. Telefon 22 40 50 40

KONTROLLERT OPPLAG 1. HALVÅR 2010: 319.271

Medlemsblad for Fagforbundet

I min oppvekst var fedrene på jobb ogmødrene hjemme og passet grytene.Mannen var forsørger, og kvinnen den somla til rette for at hverdagslivet skulle fungereknirkefritt. Etter hvert ble det stadig mer tydelig for

kvinner flest at egne inntekter var viktig.Deltidsjobb ble en god løsning for mange –ofte var det en forutsetning for at de kunnegå ut i lønnet arbeid. Med tida tokkvinnene en stadig større del av for-sørgerbyrden.Men et sted på veien stoppet det opp. For

selv om norske kvinner de siste årene grad-vis har økt sin arbeidstid, jobber fortsattover førti prosent av oss deltid. De flestefinner vi i helse- og omsorgsyrkene i statligog kommunal sektor.Med dette er vi på deltidstoppen i både

nordisk og europeisk sammenheng. Tilsammenligning har bare rundt trettenprosent av norske menn deltidsstillinger. Det er fremdeles mange kvinner som av

ulike årsaker ønsker redusert arbeidstid.

Det er mulig å skjønne. Imidlertid er detkomplett uforståelig hvorfor flere titusener – deriblant 50.000 av Fagforbundetsmedlemmer – arbeider deltid mot sin vilje.Det er mye å tjene på å få deltids-

arbeidende ut i fulle stillinger. Hele og faste

stillinger er bra for de ansatte. Det girhøyere lønn og bedre pensjon. Letteretilgang til faglig påfyll. Mulighet for åfå boliglån. Hele og faste stillinger er bra for be-

boerne på sykehjemmet, som slipper åforholde seg til unødig mangehjelpere. Det er også bra for arbeids-giverne. Tjenestekvaliteten og kom-petansen blir bedre, arbeidstakernetar mer ansvar for arbeidsplassen,

og trivselen øker. Alt dette har forskernefortalt oss.Regjeringen har i statsbudsjettet satt av

25 millioner kroner til arbeid mot uønsketdeltid. Det er positivt. Men det er ogsåbehov for en gjennomgripende holdnings-endring hos arbeidsgiverne. Med god tilrettelegging tyder alt på at det

også er mulig å endre kvinnenes egne hold-ninger. Hvis alle i helsesektoren jobbetheltid, ville det gitt 64.000 flere årsverk.46.000 av disse er i kommunehelsetjenesten.Det er noe å tenke på, i forbindelse med

pågående debatter om hvem somskal ta seg av oss når vi blir gamle.

«Det er mye å tjene på åfå deltidsarbeidende ut i fulle stillinger.»

Kvinnene i hus og hytter

Tegn

ing:

Vid

ar E

rikse

n

Ansvarlig redaktør

fel_03_Layout 1 03.11.10 14.48 Side 3


Siden sist

De aller fleste er glad i hjemkommunensin. Det handler om å ha en god skole inærheten, et nært omsorgstilbud tilpleietrengende og et nært helsetilbudav god kvalitet. Nøkkelordet er nærhet,og kommunene, som er bærebjelken idet norske velferdssamfunnet, ergarantisten for at vi får det tilbudet vitrenger. Mens menneskene i utkant-kommunene kjemper for grende-skolene sine, lanserer byråkrater ogsentrale politikere løsninger som kanskape enda større avstander mellomfolk og velferdstilbud, mellom de somutøver makt og befolkningen. De siste ukenes debatt om kom-

munesammenslåinger viser oss ensentral elite som durer av gårde førman har gjort hjemmeleksa si, akkuratsom man gjorde med Nav-, sykehus-og politireformen. Og som vi alle vet,resultatene svarer ikke til forvent-ningene. Det er avgjørende ved store

reformer og omstillinger at man spørde som blir berørt. Når det gjelder debatten om hva slags kommuner viønsker oss, må innbyggerne tas medpå råd. Nå virker det som om de somer pådrivere ønsker å omgjøre kom-munesektoren til et marked, og det erlite sannsynlig at de siste ukenes pressog argumentasjon for større kom-

muner er tilfeldig. Til det er den for vel-regissert og samkjørt mellom politiskmiljø, næringsliv og toppbyråkrater.Fagforbundet har ikke tatt et endelig

standpunkt, men vektlegger behovetfor å gjøre grundige vurderinger før vikonkluderer. Undersøkelser som er foretatt i kommunene, gir oss ingen

entydige svar. Små kommuner kantoppe lista på enkelte områder, ogvære nederst på andre. Det vi kan slåfast, er imidlertid at folk er opptatt avkommunen sin, de identifiserer segmed den og har sterke synspunkter påhva de ønsker seg. NHO-direktør John Bernander hevder

at en effektiv offentlig sektor med høykvalitet på tjenestene er et viktig kon-kurransefortrinn for norske bedrifter. Vihar kostnadseffektive kommuner i dag,derfor er det viktig å ikke gjennomførereformer før vi er sikre på at resultatetblir enda bedre. Fagforbundets råd erklart, la oss ta oss tid til en skikkeliggjennomgang og foreta grundige ana-lyser før vi iverksetter det som kan bliden aller største reformen.

Har noen spurt deg?

Jan Davidsen, forbundsleder

Det er lite sannsynlig at desiste ukenes press og

argumentasjon for større kom-muner er tilfeldig.

Enige i private barnehagerPartene i oppgjøret mellomPrivate Barnehagers Landsfor-bund og Fagforbundet, Ut-danningsforbundet og Delta erenige om en ny tariffavtale. Avtalen innholder i korte

trekk: Lønnsvekst på linje med

oppgjøret i kommunesektoren.Generelle tillegg på mellomåtte og elleve tusen, samt enforbedret avtale om lønnsmes-sig kompensasjon for etter- ogvidereutdanning. Partene ble også enige om

en ny AFP-ordning tilpasset nyfolketrygd fra 2011 som vilstyrke rettighetene for arbeids-takerne. – Vi er rimelig godt fornøyd

med dette oppgjøret. Det erenkelte ting vi gjerne skullesett enda bedre, men alt i altføler vi at medlemmenes inter-esser er godt ivaretatt, sier for-

handlingsleder Mette Hen-riksen Aas, som er leder forSeksjon kirke, kultur og opp-vekst i Fagforbundet. PF

Norge trakk seg fraJerusalem-konferanseStein Guldbrandsen fra Fagforbundetspolitiske ledelse er fornøyd med atNorge trakk seg fra OECDs turisme -konferanse i Jerusalem. Flere OECD-land, blant dem Norge,

trakk seg fra konferansen 20. til 22.oktober etter at Israels turistministerStas Misezhnikov uttalte at OECDlegitimerte Jerusalem som Israelshovedstad gjennom å legge kon-feransen dit. – Forholdene rundt Jerusalem er

kompliserte og omstridt. Dennesituasjonen kan bare løses gjennomforhandlinger, og i hvert fall ikke gjen-nom å snikinnføre en legitimering avbyen som israelsk hovedstad på dennemåten, sier Guldbrandsen. PF

Illustrasjonsfoto: colourbox.com

fel_04-05_Layout 1 03.11.10 14.52 Side 4


Fagforbundet har over 170saker der tannlegeassistenterhar meldt om kroniske skaderpå grunn av kvikksølvforgift-ninger. Men det er vanskelig åfå gjennomslag hos trygde -myndighetene.

På tross av rapporter fra inn- ogutland som viser at plagene er for-enlige med senskader etter kvikk-sølvforgiftning, har sak etter sakblitt avslått av norske trygde -myndigheter. Nå vil Fagforbundetfå prøvd en sak i lagmannsretten.

På vent i årevis Fagbladet har flere ganger de sisteårene skrevet om SisselMortensens sak. Den er fortsattikke avklart i Trygderetten, og kan

dermed ikke prøves for en høyererettsinstans. Saken blir stadig ut-satt fordi Nav krever nye utred-inger og spesialisterklæringer. – Nå er det gått tre år uten av-

klaring. Det er en ekstremt ut-mattende prosess, og mange avkvinnene orker ikke mer og giropp underveis, sier advokat Anne-Gry Rønning-Aaby ved Fagfor-bundets juridiske avdeling.

Ja lokalt – nei sentralt Nylig fikk et medlem godkjentsine lidelser som yrkesskade avspesialister og Nav lokalt. Mendisse sakene skal godkjennes avNav sentralt, og der fikk kvinnenavslag. Fagforbundet har fulgtopp saken overfor Nav klagein-stans, som også avslo. Og nylig

stadfestet Trygderetten avslaget. – Nå tar vi saken videre til lag-

mannsretten, sier Rønning-Aaby.

Nytt Brennpunkt-program NRK Brennpunkt sendte i 2005 etprogram om tannlegeassistenterskvikksølvskader. Der kom det blantannet fram at 25 prosent av tann-legeassistentene som var utsattfor kvikksølvforgiftninger, harfjernet livmoren, ifølge en under-søkelse fra New Zealand. Daværende helseminister Bjarne

Håkon Hanssen sa at han ville atkvinnene skulle behandles rett-ferdig og få testet sin sak somyrkesskade. Siden den gang haringenting skjedd. I midten av november tar

Brennpunkt opp saken på ny. – Mange av våre medlemmer er

villige til å gi saken et ansikt, sierRønning-Aaby, som håper at politikerne snart skjønner alvoret i disse sakene.

Tekst: TITTI BRUN

Samhandlingsreformen rullervidere mot oppstarten i 2012. I statsbudsjettet er det satt av200 millioner kroner til pro-sjekter.

– Helsevesenet sliter på grunn avmanglende koordinering, vi må utav fella med dyre og dårlige løs-ninger, sa statssekretær RobinMartin Kåss på Fagforbundetssamhandlingskonferanse.– Vi må få slutt på at deler av

kroppen er førstelinje- og andredeler av samme kropp er andre -linjetjeneste. Endringer i sykdoms-bildet – for eksempel økendeantall mennesker med demens,livsstilssykdommer og sammen -satte lidelser – krever en annen organisering, framhevet Kåss.

Kort sagt handler samhand-lingsreformen om at folk skal blibehandlet for sine lidelsernærmest mulig hjemmet, og helstdø i eget hjem dersom de ønskerdet og det er medisinsk forsvarlig.Reformen legger vekt på fore -bygging, og derfor var folke -helsearbeid et viktig tema påkonferansen.

Langt fram– Det går jo ikke an å være uenignår fagfolk vil samarbeide, repli -serte Britt Ås, Fagforbundetsfylkesleder i Troms.– En omstilling må komme, og

vi er ikke uenige med tanke -gangen i reformen. Men vi stårved et politisk veivalg. Reformenmå ikke bli et verktøy for private

bedrifter. Vi krever et økonomisksystem som er tilpasset offentligforvalting, sa Ås.Hun viste til den varslede lov-

endringen i forhold til samkom-muner som juridiske enheter. Huner bekymret for at det skal bli enmodell for samarbeid over kom-munegrenser som vil svekkedemokratisk påvirkning.Ås viser også til at lokalt er

kunnskapen om samhandlings-

reformen lav, ikke minst hosarbeidsgiverne. Partssamarbeid var også Mette

Nord, nestleder i Fagforbundet,opptatt av.– Det må være et samarbeid fra

topp til bånn, ellers blir det kanskjemye sand i maskineriet. Ikke minstpå fylkes- og regionalt nivå har vinoen utfordringer, sa hun.

Tekst og foto: TITTI BRUN

Kvikksølvofre slitermed å få erstatning

Illustrasjonsfoto: Eirik M. Sundt

ANKER: Spesialister fastslår yrkesskade på grunn av kvikksølvforgiftning,men Trygderetten avslo. Nå anker Fagforbundet saken.

SAMHANDLINGSREFORMEN:

Armer og bein henger sammen

fel_04-05_Layout 1 03.11.10 14.53 Side 5


Siden sist

Vognførere slutter i Bergen BybaneFem vognførere har sagt opp.Flere vurderer å forlate Bergensnye stolthet, Bybanen.

Bergen Bybane har hatt en uroligfødsel. Bybanen var nær ved åstenge samme dag den åpnet. Isiste liten ble streikevarsel fra 23vognførere organisert i Fagfor-bundet, trukket.

Uklare tarifforholdKonflikten gikk i korthet ut på atvognførerne ble forelagt tariff-avtale som bussjåfører og ikketrikkeførere. En avtale som girdem både lavere grunnlønn ogskifttillegg. Tariffavtalen ble fram-forhandlet av Transportarbeider-forbundet, til tross for at 23 av 24førere var medlemmer i Fagfor-bundet. – Deretter har det ballet på seg i

oppstartsperioden, forteller Fag-forbundets klubbleder Jan ErikHagen i Fjord1Partner, som erdriftsselskapet for Bybanen. Siden oppstarten er staben økt

fra 24 til 36 førere, så sluttet fem.

– Jeg tror dessverre flerekommer til å slutte, sier Hagen. Ansatte begynner å gå lei av

manglende toalettforhold, hyppighelgearbeid, dårlige turnusord-ninger, delte skift og lavere skift -tillegg enn hva trikkeførere får.

Liten innflytelse Hagen finner det frustrerende atde ikke får komme i gang medfagforeningsarbeid, så lenge LOikke har avklart hvem som skal hatariffansvaret. – Vi har vært i et ingenmanns-

land veldig lenge nå. Vi kommeringen vei med våre synspunkter. Vifår liten eller ingen innflytelse påvaktplaner. Vi har en avtale somikke er tilpasset arbeidet, sierHagen. – De som tror at bussbransje-

avtalen er grei for trikkeførere,kan aldri ha kjørt en vogn. Denneforutsetter at man har eller tarfagbrev for lastebil. Det blir heltabsurd, påpeker Hagen. Administrerende direktør i

Fjord1Partner, Dan Hildebrand,

forholder seg til de få ansatte somer organisert i Norsk Transport-arbeiderforbund. – I mine øyne er spørsmålet om

tariff avklart, i og med at vi harinngått en kollektivavtale med ett

forbund. For oss ville ting værtlettere om flere av de ansatte varorganisert i den foreningen somhar tariffavtalen, sier Hildebrand.

Tekst: OLA TØMMERÅS

URO: Fem førere har sluttet. Samtidig skal Bybanen doble frekvensen på av-gangene 1. november. Ansatte frykter mer brutale vakter.

Helse- og omsorgsministerenmener det ikke er nødvendigat kommunene slår segsammen for å gjennomføresamhandlingsreformen.

Anne-Grethe Strøm-Erichsen erikke enig med dem som sier atkommunesammenslåing ernødvendig for å gjennomføresamhandlingsreformen. – Men dette er ikke bare en

reform for dem som har lyst til åvære med. Alle kommunene måtilpasse seg den store reformen.

Overføring til kommunene Samhandlingsreformen varhovedtema på Samspillkon-feransen for sykepleiere oghelsefagarbeidere i Fagforbundetnylig. Ett element i reformen er at

kommunene skal overta ansvaretfor utskrivningsklare pasienter.Før nyttår skal det ifølge stats-råden være klart hvilken modellsom skal brukes for å overføremidler slik at kommunene fårkompensasjon for de økte ut-giftene. Overføringene vil entenknyttes til antall gamle i kom-

munen eller til antall pasientermed ulike diagnoser.

Ikke tvang Helse- og omsorgsministeren saat det ikke vil være nødvendig åslå sammen kommuner medtvang. – Jeg har ikke tro på tvang,

og vi er tydelige i vår regjerings-erklæring på at samarbeid mellom kommunene skal værefrivillig, sa hun. Strøm-Erichsen har sett mange

eksempler på vellykket sam-arbeid mellom små kommuner

om blant annet distrikts-medisinske sentra.– Men om noen velger

sammenslåing, vil vi ikke nektedem det, legger hun til.

Tekst og foto: KARIN E. SVENDSEN

Foto

: Kar

i-Sof

ie Jen

ssen

Går imot tvangssammenslåing

HELSE- OG OMSORGSMINISTEREN:– Ingen kommuner skal tvinges tilsammenslåing for å få gjennomførtsamhandlingsreformen.

fel_06-07_Layout 1 03.11.10 14.53 Side 6


FORNØYD MED FYLKESMENNENEEn fersk undersøkelse utførtav Direktoratet for forvaltningog ikt viser at landets ord-førere og rådmenn er fornøydmed fylkesmennene. På enskala fra 1 til 6 viser lands-resultatene et gjennomsnittpå 4,4.

DÅRLIGE HOLDNINGER ER ET BLINDSPORArbeidsminister Hanne Bjur-strøm tok et oppgjør medhøyresiden da hun innledet påarbeidsmiljøkongressen..– Vi har 2,3 millioner in-

dividuelle arbeidsliv i Norge. Å hevde at problemene liggeri generelt dårlig arbeidsmoraler derfor et blindspor, sa hun.

SV VIL HA SLUTT PÅ OLJEFYRTE SYKEHUS40 av 60 sykehus fyrer fortsattmed olje og gass. – Man trenger ikke gjøre

kloden syk for å gjøre folkfriske. Staten ønsker å kutteall bruk av fyringsolje. Da måvi i alle fall begynne med ossselv, sier Heikki Holmås (SV).

– KAMPANJE MOT SMÅKOMMUNERÅmot-ordfører og leder av Lo-kalsamfunnsforeningen, OleGustav Narud, mener det harvært en kampanje mot små-kommunene etter samtidigeutspill fra både utdannings-direktøren og helsedirektøren.

SAMME SOM LOYrkesorganisasjonenesSentralforbund (YS) nåddeikke fram med sine krav formedlemmer i sykehusene iRikslønnsnemnda. Lønnsopp-gjøret for YS-medlemmeneendte likt med det LO opp-nådde for sine medlemmer.

Trepartssamarbeidet i Buske -rud-kommunen Øvre Eiker harvært så positivt at kommunenfortsetter samarbeidet.

Trepartssamarbeidet har vært etprøveprosjekt i tre år. Da den nyeavtalen ble signert, gikk prosjekt-perioden over til å bli en vedtattpolitikk i kommunen.– Øvre Eiker viser tydelig

hvordan man kan forene denfolkevalgte styringen, innbyggerneog de ansatte i et arbeid med å

bedre kvaliteten i kommunens tje-nester, sa Fagforbundets leder, JanDavidsen da han signerte den nyeavtalen på vegne av forbundetsammen med Øvre Eikers varaord-fører, Solveig Lysaker, rådmannØyvind Hvidsten, lederen for Fag-forbundet Øvre Eiker, Knut Sjulsenog Cicilie Mette-Lund på vegne avalle kommunens fagorganisa-sjoner.Grunnprinsippet i trepartssam-

arbeidet er at de ansatte og derestillitsvalgte bidrar til omstilling og

utvikling av de kommunale tjenes-tene på lik linje som kommunensadministrative ledelse og politiskeledelse. Dette fører til myndig-gjorte medarbeidere og bidrarogså til at de ansatte blir mer til-freds og får et større eierforholdtil sitt eget arbeid.Prosjektet med trepartssam-

arbeid er et helhetlig omstillings-program som omfatter hele detkommunale systemet når detgjelder organisering og kom-munale tjenester. PF

Fagforbundet og NHO Service erenige i oppgjøret for de ansattepå private sykehjem. Løsningen innebærer et

generelt tillegg på én krone fra 1. mai og ytterligere 50 øre fra 1. juli. Arbeidsgiver forskutterersykelønn og foreldrepenger i opp-til tre måneder, slik at de ansatteikke er avhengig av å vente på ut-betalinger fra Nav slik de er i dag. Tilleggene for ubekvem arbeids-

tid på kvelder og netter er øktmed ni prosent. Minstelønnssatsene ser dermed

slik ut: For ansatte uten særskilt krav til

utdanning: 107,50 pr time utenansiennitet. 117,50 kroner etter toår, og 130 kroner i timen for fireårs ansiennitet. For stillinger med krav til fag-

brev, er de nye satsene 119,75,129,75 og 142 kroner.

For sykepleiere er de nye time-lønningene 150,22 kroner, 160,22kroner og 170 kroner. I tillegg skal det føres lokale for-

handlinger på bedriftene. – Vi er veldig fornøyd med å få

gjennomslag for våre krav om ensykelønnsordning og en ansienni -tetsstige, sier Fagforbundets for-handlingsleder Kjellfrid Blakstad. Les mer på www.fagbladet.no

PF

Enighet i privat omsorg

Fortsetter samarbeidet i Øvre Eiker

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.com

fel_06-07_Layout 1 03.11.10 14.53 Side 7


Tema: Uønsket deltid

Slipper å jakte p å

fel_08-12_Layout 1 03.11.10 15.07 Side 8

Edmunda Eliassen (53) har alvor iblikket når hun forteller hvorfor det erså viktig å kunne stille opp som beste -mor når hun har fri. Det er ikke såmange dagene siden hun fikk vite atbarnebarnet har leukemi, eller blod-kreft. Vissheten om den alvorlig syk-dommen er vond å bære. Men hunranker seg, og forteller at hun er gladfor at hun endelig har fått en full stil-ling som gjør at hun kan planleggetiden sin. Det høres ut som en motsetning,

men for Edmunda betyr en utvidetstilling og mer arbeidstid også at hunfår det bedre på fritiden. Hun trengerikke lenger ligge med telefonen påhodeputa, eller måtte si ja til å værebarnevakt med forbehold om at detkan dukke opp en ekstravakt somhun bare må ta. Nå vet hun når hunkan trå til som mor for datteren ogsom bestemor for barnebarnet.Den tryggheten og for-

utsigbarheten betyr mye både forhenne selv og for datterens familiei nabohuset.

Prosjekt heltidEdmunda er en av åtte ansatte i Skånlandkommune i Troms som har fått utvidet stil-lingen sin etter at Fagforbundet og kom-munen ble enige om et forlik etter enrettsmekling i høst.Siden 1992 har hun arbeidet mer eller

mindre fast og i ulike stillingsprosenter forkommunen, og hun er svært glad for at hun

nå ha fått en full stilling som hjelpepleierved Skånland sykehjem.– Men etter 18 år kunne de godt ha gitt

meg en full og fast stilling uten at vi haddetrengt å gå gjennom en rettsmekling, sierhun.Hovedtillitsvalgt i Skånland, Ella


<

� Norge har et av verdens mest kjønnsdeltearbeidsmarkeder – og en høy grad avdeltidsarbeid er med på å opprettholdedette.

� Deltidsjobb ble sett på som en forutsetningfor å øke kvinners yrkesdeltakelse – altså etubetinget gode. Men i dag jobber fleretitusener av ansatte kvinner deltid mot sinvilje. 50.000 av dem er medlemmer iFagforbundet.

� Nå kan de håpe på å få ønsket sitt oppfylt.Kampen mot uønsket deltid er utpekt somen av Fagforbundets viktigste oppgaverframover. Forbundet kommer til å settehardt mot hardt, og om nødvendig gårettens vei for å få gjennomslag for atansatte som har rett til større stilling, skalfå det de har krav på.� Også regjeringen har plassert arbeidet medå redusere uønsket deltid høyere på sinarbeidsliste. I forslaget til statsbudsjett erdet satt av 25 millioner kroner tilprøveprosjekter.

Trapper opp kampen

JOBBER MER: Både EdmundaEliassen og Norveig Johnsentrives bedre med større stil-linger ved Skånland sykehjem.Edmunda har nå full stilling,mens Norveig har økt stillings-brøken fra 25 til 50.

p å ekstravakterNå kan Edmunda Eliassen planlegge tiden sin og værehundre prosent bestemor når hun har fri. Større stillinger har gitt mer forutsigbarhet, økonomisktrygghet, og en reell fritid. Tekst: PER FLAKSTAD Foto: MARIANN DYBDAHL

fel_08-12_Layout 1 03.11.10 15.07 Side 9


Haldorsen, er helt enig: – Arbeidsgivermente vi gikk fram på helt feil måte da vikrevde utvidet stilling for åtte ansatte. Istedet skulle våre medlemmer ha søkt påledige stillinger, for så å bli vurdert på liklinje med andre søkere, forteller hun.Skånland var en av kommunene som

ble plukket ut i Fagforbundets heltidspro-sjekt. I Troms fylke ble det koordinert fraFagforbundets kompetansesenter iTromsø. Etter at kompetansesenteret ogforbundets juridiske avdeling hadde

vurdert saken, besluttet forbundet åsaksøke Skånland, og dermed havnetsaken i retten. Siden rettsmeklingen endtei forlik, ble ikke kommunen dømt, menalle åtte vant fram med sine krav.

Større stilling betyr myeVi har samlet fire av dem som fikk utvidetstillingen for å høre hva det har betydd fordem. Alle fire forteller om noen viktigefellestrekk: økonomi, trygghet, for-utsigbarhet, pensjon og trivsel.

– Kommunene måplanlegge bedreFagforbundets jurist Kjetil Edvardsen hararbeidet mest med søksmålene motkommuner som ikke vil gi medlemmeneså store stillinger som forbundet menerde har krav på.– Vi er blitt mye tøffere den siste

tiden, og vi oppfordrer medlemmene tilå reise sak mot sine arbeidsgivere når deikke får gjennomslag for kravene sine. – Erfaringene viser at vi får gjennom -

slag til slutt. Spesielt når advokatene tilkommunenes interesseorganisasjon KSkommer inn i bildet, ender det ofte medat de ansatte får medhold.– Mitt inntrykk er at KS ikke ønsker at

det etableres en rettspraksis på dette,basert på domsavsigelser. Derforanbefaler de kommunene å gi seg entenfør saken havner i retten, eller – som iSkånland – ved et forlik etter rettsmek-ling, sier Edvardsen.– Det kan oppleves som meningsløst å

løpe fra sak til sak og fra rettsmekling tilrettsmekling, for så åoppleve at noen kom-muner havner i sammeuføret på nytt og pånytt. Men hvis detfører til at kom-munene over tid etab-lerer nye holdninger tilfaste ansettelser ogstore stillinger, så er det

verdt arbeidet, slår advokaten fast.Han mener kommunene må bli

flinkere til å planlegge driften. Etter hansmening er blant annet arbeid på syke-hjem så slitsomt – med løft og myeugunstig arbeidstid – at arbeidsgiver måregne med noe sykefravær.– Hvis kommunene økte grunn-

bemanningen og la inn litt mer slakk i systemet, ville ikke enhetslederne væreså avhengig av folk som må steppe innpå kort varsel.– Jeg er sikker på at kombinasjonen

økt grunnbemanning og lavere vikarbrukpå lang sikt vil være lønnsomt for kom-munene, sier Kjetil Edvardsen.

Nesten like mange kvinner, uavhengig avom de har små, store eller ikke barn i dethele tatt, arbeider deltid.Undersøkelser viser at dersom alle an-

satte får mulighet til å velge hvor stor stil-ling de ønsker seg, er dette likevel mindreenn kommunenes totale behov.Stort sett alle menn i helsesektoren

jobber i hel stilling. De er ikke interessert i deltid. Nøkkelen til å kvitte seg meduønsket deltid ligger ikke bare hos kom-munene. Kvinner må selv endre sin innstil-ling til å arbeide. Mange kvinner velgeryrker med mulighet for å jobbe deltid.

Seniorforsker Nina Amble, Arbeidsforskningsinstituttet

Tidsklemma ingen unnskyldning


Jurist KjetilEdvardsen.

SAMSTEMT: Større stillinger betyrmer trygghet, mener fra venstreMay-Britt Nilssen, Anne-LiseLillefuhr, hovedtillitsvalgt EllaHaldorsen, Norveig Johnsen ogEdmunda Eliassen.

fel_08-12_Layout 1 03.11.10 15.07 Side 10

Renate Lorntzen er alene-forsørger til tre barn. Hunmåtte ha foreldrene somkausjonister da hun skullelåne penger til bolig fordihun bare hadde vikariat ogdeltidsstilling.

– Nå kan jeg endelig være økonomisk uav-hengig, forteller hun fornøyd etter at hunhar fått 95 prosent fast stilling i den

hjemmebaserte omsorgen i Andøy kom-mune i Nordland.– Foreldrene har vært fantastiske til å

stille opp, og fortsatt kommer de til å væregode å ha som barnevakter siden jeg jobberturnus, smiler hun.Andøy er en av flere kommuner Fagfor-

bundet truet med å saksøke. I motsetningtil Skånland, 20 mil lenger sør, ble detingen runde i retten. I stedet gikk kom-munens ledelse og Fagforbundet inn i etsamarbeid som endte med at alle sju fikktilbud som de takket ja til.

Alle tjent med fleksibilitet– Heller enn å bruke masse tid og ressurserpå formalistisk finspikking, prøvde vi åvære fleksible ut fra behovet for arbeids-kraft, sier personalsjef i Andøy, Kjell-EinarJohansen. – Når vi fikk til et samarbeid der også de

ansatte og deres tillitsvalgte viste sammefleksibilitet, og vi fikk en god dialog medenhetslederne som bidro konstruktivt, såklarte vi å finne praktiske løsninger somalle parter var fornøyd med.– Jeg er overbevist om at et fleksibelt


Endelig uavhengig

<

Deltid er et særnorsk fenomen. Ingenandre nordiske land har så mange ansattei små deltidsstillinger som Norge.I Finland jobber 90 prosent av de

ansatte i helsesektoren heltid. I Norge ertilsvarende tall 32 prosent.

Seniorforsker Nina Amble, Arbeidsforskningsinstituttet

Norge i verdenstoppen

UAVHENGIG: Med en 95 prosents fast stilling er Renate Lorntzen, aleneforsørger til tre barn, endeligøkonomisk uavhengig av andre.

Foto

: Per

Flaks

tad

– Ikke minst utsiktene til høyerepensjon betyr mye, sier omsorgs-arbeider May-Britt Nilssen. – Større stilling kan utgjøre for-

skjellen mellom å ende som mins-tepensjonist eller å få mer å ruttemed i alderdommen, sier hun.Anne-Lise Lillefuhr gleder seg over

å slippe å jakte på ekstravaktene.Etter 30 år i arbeidslivet har hunendelig en stilling som gjør henneuavhengig, med den tryggheten detinnebærer. Norveig Johnsen hadde den minste

stillingsbrøken av de fire med 25prosent. Hun gikk kveldsvakterannenhver helg. Nå har hun halvstilling, men en del av den er etvikariat som vil bli gjort om til fastnår hun tar fagbrev som omsorgs-arbeider. – Jeg skulle gjerne hatt enda mer, og

må fortsatt basere meg på ekstra-vakter. Men dette var et langt skritt i riktig retning, sier hun.

fel_08-12_Layout 1 03.11.10 15.07 Side 11


samarbeid er den beste måten å løse slikesaker på, både for arbeidsgiver, ansatte ogbrukerne av kommunens tjenester, sier han.

Fungerte braHovedtillitsvalgt Lill Inger Tyvold Berg-Olsen forteller at hun syntes samarbeidetfungerte bra når prosessen først kom i gang. – Vi var også plukket ut som en prosjekt-

kommune i regi av Fagforbundets kompe -tansesenter i Tromsø, og fikk ni krav framedlemmene. To fikk et tilbud fra kom-munen som de godtok. For de sju andremåtte vi gå hardere til verks, men så fikk vien veldig god dialog med arbeidsgiver. Detble luftet flere muligheter som vi tok oppmed medlemmene før vi ga tilbakemeldingtil arbeidsgiver. Når én fikk et tilbud somble godtatt, åpnet det for nye muligheter forandre. Slik holdt vi på til vi var i mål foralle sju, sier hun.

Fritid på ordentligGerd-Karin Simonsen, Inger-Lise Larsen ogGunhild Alsos er tre av de andre som fikkutvidet stillingene sine til hele eller så godtsom hele i Andøy. De forteller omtrent densamme historien som kollegene i Skånland.– Det er godt å ha ordentlig fri når du har

fri, og ikke trenger å lure på om telefonenringer, slik at du må styrte ut på en ledigvakt, forteller de.– Vi var rett og slett ganske lei, før dette

ordnet seg. Det var vanskelig å slappe heltav på fridager. – Fast lønn, fast arbeidstid, med tilhør-

ende fast fritid, og ikke minst utsikter til enhøyere pensjon. Det er virkelig noe å tamed seg videre, sier de.

• Små stillinger gjør at brukere må forholde segtil unødig mange tjenesteytere. Dette skaperofte utrygghet, ubehag og forvirring. Noenblir irritert over stadig å måtte legge fram sinebehov på nytt.

• Kvalitetsforringelsen er uavhengig av de an-sattes formelle kompetanse.

• En arbeidsplass med mange deltidsansatte ismå stillinger vil ofte ha et fattig læringsmiljø.

De mest kompetente arbeidstakerne brukermye tid på å lære opp nye medarbeidere, ogdette går på bekostning av kontakten medbrukerne.

• Arbeidsplasser som ikke tilbyr fullverdige ansettelsesforhold, kommer ofte til kort i konkurransen om de dyktigste medarbeiderne.

Fafo-rapporten «Liv og arbeid» som ble lagt fram på Fagforbundets landsmøte i fjor

Faglige konsekvenser av deltid

Hvis alle i helsesektorenjobbet heltid, ville det gitt64.000 flere årsverk.46.000 av disse er i kom-munehelsetjenesten.Seniorforsker Nina Amble, Arbeids-

forskningsinstituttet

64.000 helse-arbeidere på benken


Foto

: Per

Flaks

tad

Foto

: Per

Flaks

tad

TRYGGHET: Større stillinger betyr merforutsigbar økonomi og arbeidstid,mener fra venstre Gerd-KarinSimonsen, Renate Lorntzen, hoved-tillitsvalgt Lill Inger Tyvold Berg-Olsen,Gunnhild Alsos og Inger-Lise Larsen.

SAMARBEID:Personalsjef Kjell-Einar Johansen iAndøy kommune harsamarbeidet med LillInger Tyvold Berg-Olsen om stillings-utvidelsene.

fel_08-12_Layout 1 03.11.10 15.07 Side 12

Du kan bli fortere frisk av å jobbe

Arbeid og aktivitet er bra for helsa. Det å være lenge borte fra jobben kan gjøre det vanskeligere å komme tilbake. Ta initiativ til en samtale hvis du har det vanskelig og det går ut over jobben. Åpenhet gjør det lettere å være i jobb.Les mer om arbeid og psykisk helse på www.psykisk.no

Foto

: Fin

n St

åle

Felb

erg

10.25

fel_13_Layout 1 02.11.10 17.30 Side 13

Grafsingen i skattelistene har aldri vært mer intens enn i år.Inntekt og formue brettes ut og sammenliknes på kryss og

tvers. Også kommunene er med på«kåringen», og vi får lekset opp hvor vifinner de rikeste og fattigste i landet. I år,som alle andre år, troner Bærum på inn-tektstoppen med en gjennomsnittsninntektpå 347.795 kroner. Det er 200.000 mer enni Trysil som ligger i bunnen av lista.Men hva sier gjennomsnittsinntekten om

hvordan innbyggerne i Bærum har det?Vi brukte en vakker høstdag til å ta

pulsen på bæringene, og fant en virkelighetatskillig mer mangfoldig enn skattetallenekan få oss til å tro.

UrinnvånerenUtenfor Bærum rådhus dytter Øyvind Ruud(57) fargesprakende høstløv inn i svartesekker. Han er fjerde generasjons bærums-boer, og bortsett fra et år i militæret, harhan bodd her i hele sitt liv. Til forskjell fraalle som skryter uhemmet av hjembygda si,har Øyvind mange ganger valgt å tie still:- Når du sier at du er fra Bærum, blir du

fort møtt med et pappaguttstempel. Detpasser i alle fall ikke på meg, men jeg orkerikke å ta den diskusjonen hver gang. - Jeg bodde hjemme hos mor til jeg var

30, og måtte ha to jobber for å ha råd til åkjøpe meg eget hus, sier Øyvind som harvært gartner i Bærum kommune i 35 år.

Kutt i kommunenIfølge skattelisten har Øyvind en inntektsom ligger 84.000 under gjennomsnittet iBærum, men for sin egen del er han stor -fornøyd med tingenes tilstand.Hos rådmann Marit Langfeldt Ege er det

derimot tid for å stramme inn livreima. Påneste års budsjett har hun foreslått å kutte

Ingen steder er «folk» rikere enn i Bærum. Men hvem er«folk»? Øyvind Ruud har raketkommunens løv i 35 år, menligger langt under gjennom-snittsinntekten.Tekst: SIDSEL HJELME Foto: ERIK M. SUNDT

Ikke barepappagutter

fel_14-16_Layout 1 04.11.10 14.25 Side 14


KlærnessignalerRud videregåendeskole har 830 elever.Noen rike, noenfattige, de fleste etsted midt i mellom.Forskjellene synes, menbetyr ingen ting, sierelevene vi møter iskolegården.– Du ser godt at ikke allepå skolen har like godråd. Det synes både på klærne og i måtenfolk er på. Men her på skolen er det ikke noeproblem, sier Ilkay Celasun som går pårørleggerlinja. Klassekamerat Soner Celiklegger til:– At folk har penger i lomma, sier meg

ingen ting. Det som betyr noe, er at man harkunnskaper i hodet.

– Her på Rud er det både soss og slasker.Jeg er noe midt imellom. Klær er ikke viktig,sier Madeleine Zaborowski som går førsteåret på design og håndverk.– I vennegjengen er vi ikke opptatt av

penger. Klassen min holder sammen, og deter ikke forskjell på fattig og rik, selv om vivet at noen har mer penger enn andre.

– Jeg kan skrive under på at det er megetstore forskjeller på folk her i Bærum, sieruføretrygdede Tom Bråthen. Men tilbudettil rusavhengige er bedre her enn i Oslo,mener han.– Jeg er ikke guds gave til menneskehetenakkurat, smiler Tom Antonsen Bråten ogtrekker boblejakka litt tettere rundt seg i denskarpe vinden som feier i isende gufs over Rådhusparken i Sandvika.Rett utenfor døra til kommunetoppene

finner vi Bærums svar på Oslos beryktede«Plata». Tom tar et sveip bortom på utkikk ettergamle kjente, men akkurat i dag er det stille.– Jeg er født og oppvokst i Bærum, og kan

skrive under på at det er meget store forskjellerpå folk i denne kommunen. – Jeg bodde i Oslo i mange år, men nå har

jeg flyttet hjem. Jeg opplever at jeg stort setthar det bedre her enn i Oslo.

– De jeg møter i LAR-behandlingen (lege-middelassistert rehabilitering, red.anm.), harbedre tid til å ta seg av klientene sine her.

BÆRUM

• 111.213 innbyggere.• Har landets høyeste gjennomsnittsinntekt:347.795 kroner.

• Andel bosatte i blokk: 20,2% (landet 12,8%).• Barnehagedekning 1–2 år: 78,6% (landet77,1%).

• Andel elever i grunnskolen med spesialunder-visning: 5,5% (landet 7,6%).

• Andel barn i barnevernstiltak: 2,7% (landet 4,3%).

• Andel innbyggere over 80 år på institusjon:11,7% (landet 14,3%).

• Andel innbyggere over 80 år som får hjemme-tjenester: 29,9% (landet 37%).

• Arbeidsledige: 2,1%.• Sosialhjelpsmottakere: 2000 personer.• Uføre: 3928 personer.• 8,5% innvandrere med ikke-vestlig bakgrunn(landet 7,2%).

Bærum rikest i landet

FORSKJELL PÅ FOLK: Forestillingen om at Bærum er en kommune for de rike ogvellykkede, er hamret inn i hodene våre. Men hva sier slike merkelapper om hvordanfolk som bor i Bærum har det? Vi har tatt pulsen på bæringene.

Bedre hjelp i hjembygda

<

88 millioner kroner, og mer skal kappes iårene som kommer.I parkavdelingen merkes det allerede:- Det spares både på mannskap og

maskiner, sier Øyvind.Bærum har ikke lenger romsligere øko-

nomiske rammer enn sammenlignbarekommuner, påpeker rådmannen:- Kuttene vil merkes og vil nødvendigvis

påvirke kommunens tjenestetilbud.

Fattige barn skjermesMen budsjettkuttene skal ikke ramme desvakeste. 1500 tiltak ble i fjor gitt gjennom«Barn i sentrum». Så langt har prosjektetvært finansisert av statlige fattigdomsmidler,men fra neste år må kommunen betale selv.Og det vil den.I juni i år bestemte Sektorutvalg for barn

og unge at kommunen skal fortsette sats-ingen mot lavinntektsfamilier på sammemåte som før. Det betyr blant annet at barn og unge får

betalt medlemskap for å delta på aktiviteter,at de fortsatt kan låne sykler, ski og annetsportsutstyr, at de kan få gratisbilletter tilkulturhus, kino og badeland. De kan ogsålåne pc av kommunen og få betalt internettnår familien ikke har råd til det.-Målet er at barn og unge i lavinntekts-

familier skal kunne delta i aktiviteter påsamme måte som sine venner og naboer.Slik kan barna integreres i positive sirklerog forhåpentligvis unngår problemerseinere, sier spesialrådgiver Roger Jensen.

fel_14-16_Layout 1 04.11.10 14.26 Side 15


– Da jeg var gift og frisk, hadde jeg fint hus oggod jobb. Så ble jeg syk, deretter skilt. Det for-andret alt, sier Kirsten Elnes.I treningsstudioet i Sandvika sentrum møtes vi av etjevnt surr fra tredemøller, sykler og vekter. Tre dager iuka brenner Kirsten Elnes ut mesteparten av sinekrefter her.– Dette er jobben min. Så lenge jeg trener som nå,

så slipper jeg å havne i rullestol. Det er en kraftigmotivasjon, sier den uførepensjonerte 58-åringen.For ti år siden var hun avdelingsdirektør i staten,

hadde fint hus og hage, og slik sett veletablert somen av de rike og vellykkede i Bærum.– Så våknet jeg en morgen og kunne ikke røre meg.

Jeg hadde fått MS, og det var ikke mulig å gå tilbaketil jobb. Tre år seinere ble jeg skilt. De praktiske, personlige og økonomiske konse -

kvensene har vært store.– Takket være en god pensjonsordning har jeg en

grei økonomi. Jeg ser jo at vennene mine tjener minstdet dobbelte av det jeg har i uførepensjon, men jegklager ikke. Det er helsa og ikke økonomien somsetter grenser for meg.– Heldigvis har jeg kort vei til sykehuset, og kom-

munen gir meg den hjelpen jeg trenger. Bærum er engod kommune å være syk i, og jeg er ganske fornøydmed livet mitt nå, smiler Kirsten.

Sykdommen forandret livet

Når bæringene får bedre råd,får Fretex flere og finere klæri butikken. Men noen av kun-dene vil helst skjule at de harbrukte klær i handleposen. – Jeg har jobbet her i fjorten år,og ser på klærne vi får inn atdet er mange i Bærum som hargod råd. Klærne er mye bedreenn dem vi fikk inn de førsteårene jeg jobbet her, sierMarzanna Fallahinejad.– Hun kjenner mange av

kundene. Noen kommer hitmed rekvisisjon fra Frelses -armeen. Jeg vet ikke hvordandet er andre steder, men jegsyns folk får bra hjelp i Bærum.Selv tjener Marzanna 267.000

kroner i året.

– Man må ikke tenke bare påpenger her i livet. Jeg klarermeg bra fordi mannen mintjener mye mer enn meg. Om det er gode eller dårlige

tider har tilsynelatende liten betydning for hvor mange somfinner veien til Fretex, menerMarzanna.– Jeg tror de fleste syns det er

uproblematisk å handle hos oss,men det hender at noen spørom vi har poser det ikke stårFretex på. Men der er jeg bestemt. Jeg gir aldri ut andreposer, selv om jeg skulle hanoen under disken. Men dethender at kunder vrenger posenfør de går ut av butikken.

Vrenger Fretex-posene

Noen mener det er et mekka,andre at det er et helvete. Uansett – Norges størstekjøpesenter er også en viktigmøteplass for bæringer.På en kaffebar i Sandvika Stor -senter vagler venninnene AnnyHollingsholm og Harriet Tverli seghøyt på krakkene.– Rik og vellykket, nei det passer

ikke på oss to, ler de i kor. Harriet jobber som nattvakt på

et rehabiliteringssenter og møterdaglig folk fra ulike samfunnslag.Noen systematiske forskjeller påbæringer og andre ser hun.

– Pensjonister fra Bærum er oftelitt penere i tøyet, og mange avdem har et større nettverk enn desom kommer fra Oslo øst.Samtidig krever de mer, er flinkeretil å hevde sin rett.Venninnen Anny jobber i par -

fymeri, og ser en annen virkelig -het. De som har aller dårligst råd,kommer ikke hit.– Vi har mange faste kunder

som handler hos oss. Noen avdem kommer mer for å prate ennfor å handle. Mange eldre følerseg nok ensomme. Men det erikke bare her i Bærum.

Bærum rikest i landet

Merkelappen passer ikke

fel_14-16_Layout 1 04.11.10 14.26 Side 16

Waitz vinterkolleksjonGRETE WAITZ SÅLEN I ALLE MODELLER

*Por

to/o

ppkr

avsg

ebyr

kom

mer

i til

legg

Tilll

at o

ss in

ntil

3 uk

ers

leve

rings

tid

1.595,-*

1.195,-*1.095,-

*

799,-*

Foot Care AS Postboks 75, 1471 LørenskogE-mail: [email protected] Tlf: 67 97 80 40 Fax: 67 97 18 16 www.footcare.noBesøk vår nye nettbutikk:

NYE MODELLER!

Art 315 sort skinnstr. 36-41WEB: buet såle for rullende gange

Art 920 brun semsketstr. 36-42(Pelskant kan brettes opp)

Art 625 blå semsketstr. 36-42Vanntett TEX-membran

Art 921 sort semsketstr. 36-42(Pelskant kan brettes opp)

Du får:2 overnattinger2 frokoster1 to-retters middag/bufféShopping hefte med mange rabatter

Quality Hotel Winn er et godt utgangs-punkt for storbyferie i Göteborg, bare 5 min. fra sentrum. Opplev byens parade-gate Avenyn, og Nordstan, et av Sveriges største shoppingsentre. Fra midten av november til og med lille julaften er det jule-marked i Liseberg, hvor nesten en halv million kommer inn-om på jakt etter den gode, gammeldagse julestemningen.

Ankomst: Søndager - onsdager inntil 15.12.2010. Ekstra ankomst mandag den 20.12.2010.

3 dager med shopping og julemarked i København

3 dager med shopping og julemarked i Göteborg

Kun

949,-per pers. i dbl.rom

Kun

899,-per pers. i dbl.rom

Quality Hotel Winn Göteborg i Göteborg, Sverige

Du får:2 overnattinger 2 økologiske frokosterVelkomstdrinkEksklusivt hotell i sentrum av det levende København

Hotel Danmark i København, Danmark

Et kvartal unna Tivoli, Rådhuset, Glypote-ket og Strøget finner du selvsagt - Hotel Danmark, så sentralt som det kan bli i Kø-benhavn. Et lite og intimt hotell med en meget koselig gårdhage, og et CO2 nøy-tralt alternativ midt i storbyjungelen. Du kan jo teste om det virkelig stemmer at det kun er 127 skritt fra hotellet til Tivoli.Et av Danmark største og koseligste julemarkeder finner du i Tivoli, det er åpent fra 12. november til 30. desember.

Ankomst: Valgfri i perioden 01.11 - 08.11 & 14.11 - 25.11 & 28.11 - 02.12 & 05.12 - 07.12 & 12.12 - 30.12.2011.

2 av de aller flotteste julemarkeder

Inkl. sluttrengjøring. Reise inngår ikke. Ekspedisjonsavgift kr 89,-/69,- (ved best. på nett). Med forbehold om utsolgte datoer og trykkfeil. Medlem av Danmarks Rejsegarantifond nr. 1061.

LisebergStig Kälvelid - Göteborg & Co

fel_17_Layout 1 03.11.10 15.00 Side 17


Svært forenklet kan vi si at detikke bare er drift som kosterpenger i et lønnsomhetsbasertregnskap. Avskrivninger på

investeringer, for eksempel bygninger, skalogså utgiftsføres, selv om vi snakker ompenger som ikke skal betales.Men fordi disse utgiftene gir regnskaps-

messig underskudd, kan de føre til kutt idrift og antall ansatte. Et lønnsomhets-basert regnskap må gå i balanse.

Trenger oppmerksomhet– Vi syns det er beklagelig at det er så liteoppmerksomhet rundt arbeidet med åbytte ut regnskapssystemet i den offentligeforvaltningen. Dette dreier seg ikke bareom regnskapsteknikk. Det er godtdokumentert at en slik endring vil ha betydelige politiske konsekvenser, siernestleder Mette Nord i Fagforbundet.Sykehusforetakene bruker allerede

lønnsomhetsbaserte regnskapssystemerhentet fra privat sektor. Her har regnskaps-tekniske underskudd ført til kutt i ansett-elser og tjenestetilbud, ifølge FannyVoldnes som er revisor og leder av Fagfor-bundets sam funns økonomiske enhet.Høgskoler og universiteter er også pålagt

å bruke lønnsomhetsbaserte regnskapssys-temer, og Voldnes sier også at kommuneneopplever et stadig sterkere press på å følgeetter og innføre det samme.

Samlet statsregnskap– Da statsbudsjettet ble lagt fram i fjor, varvi godt fornøyd med det vi oppfattet somstans i det videre arbeidet med utbredelseav lønnsomhetsbaserte regnskapssystemer.Derfor er vi bekymret over ordlyden i åretsbudsjettforslag som antyder at arbeidetmed å lage ett samlet statsregnskap for heleden norske staten skal gjenopptas, sierMette Nord.– Hvis reglene for lønnsomhetsregnskap

skal legges til grunn, kan det bety at heleoffentlig sektor blir kommersialisert og atkommunene får store underskudd. En såomfattende og dramatisk endring er detsvært viktig å få oppmerksomhet og debattrundt, mener hun.

Respons fra StortingetI forbindelse med arbeidet med statsbud-sjettet arrangerer Stortinget høringer derblant annet interesseorganisasjoner kanlegge fram sine synspunkter for stortings-komiteene.Fagforbundet har brukt høringene til å ta

opp regnskapssystemer med finans-komiteen.– Vi ble møtt med stor interesse i komi -

teen da vi la fram saken. Regnskapssys-temer er et teknisk og komplisert spørsmål,og derfor vanskelig å løfte fram i en offentlig debatt. Men jeg tror vi klarte åøke bevisstheten om de politiske konse -

kven sene hos stortingspolitikerne, sierWegard Harsvik, som er ansvarlig for Fag-forbundets samfunnskontakt.

Ønsker kommunalt regnskapssystemHvis det skal innføres ett system for heleforvaltninger på alle nivåer, ønsker Fag -forbundet heller at det kommunale regn-skapssystemet tas i bruk.– I dette systemet skilles det mellom

hva som brukes til investeringer og hvasom brukes til drift, samtidig som avskriv-ningskostnadene framkommer. Derfor er dette regnskapssystemet langt mer egnet for politisk styring, og gir politiskebeslutningstakere bedre informasjon enn et lønn somhetsregnskap, skriver forbundet i et notat til finanskomiteen.

I forslaget til statsbudsjett åpnes det for å arbeide videre med nye regn-skapssystemer for hele den offentlige forvaltningen. Fagforbundet er sværtskeptisk, og mener lønnsom hetsbaserte regnskaper kan føre til strammerekommuneøkonomi og kutt i tjenestene.Tekst: PER FLAKSTAD

Regjeringens forslag til statsbudsjett ble lagtfram 5. oktober.Stortingskomiteene startet sitt budsjett-

arbeid så snart regjeringens forslag er lagtfram, blant annet med åpne høringer der blantannet interesseorganisasjoner kan legge fram

sine synspunkter. Alle høringer skal være ferdiginnen midten av november.Innen 20. november må finanskomiteen

legge fram sin innstilling, og den etterfølges avfinansdebatten. Etterpå kan komiteene baregjøre endringer innenfor de budsjettrammenesom er vedtatt på deres områder.Komiteene legger fram sine innstillinger

senest 15. desember. De blir behandlet i etsamlet Storting, og der gjøres de endeligevedtakene om bevilgninger til alle utgifter ibudsjettet.Endringer i budsjettet skjer vanligvis i

forbindelse med revidert nasjonalbudsjett omvåren.

Frykter for kommunenes ø

Statsbudsjettet 2011

fel_18-19_Layout 1 04.11.10 14.27 Side 18


– Det er viktig å få fortgang i arbeidet med åfølge opp Kvalitetskommuneprogrammet, sierWegard Harsvik, ansvarlig for Fagforbundetssamfunnskontakt.Programmet ble formelt avsluttet 30. juni i

år. Forslaget til statsbudsjett inneholdt ikke

øremerkede midler til dette arbeidet i 2011,men Kommunal- og regionaldepartementethar varslet at det vil samarbeide med kom-munesektoren og arbeidstakerorganisasjonenom hvordan erfaringene og intensjonene i programmet skal videreføres.– Mange kommuner har svært gode erfar -

inger med trepartssamarbeid, og mange av

dem som deltok venter på en videreføring. Vier utålmodige, og har inntil videre flyttet helesekretariatet til Fagforbundet for å ta vare påden viktige kunnskapen som ble bygget opp. – Vi har derfor brukt høringen i kommunal-

og forvaltningskomiteen til å presse på for åkomme i gang med en videreføring, sier Harsvik.

økonomi

Illus

tras

jons

foto

: col

orbo

x.co

m

Utålmodige kommuner

Krever lovfestet rett til læreplassI høringen til kirke-, utdannings-og forskningskomiteen, kreverFagforbundet en lovfestet rett tillæreplass, og er skuffet over atregjeringen ikke har funnetplass til dette i forslaget til statsbudsjett.I den samme høringen ønsket

også forbundet at fagskolenemå løftes fram i lyset som ettydelig alternativ til annenhøyere utdanning, og at godefagmiljøer rundt fagskolene måbevares. I tillegg mener forbun -det at fagskolenes finan sieringmå legge til rette for studenterfra andre fylkes, slik at det gåran å gå på en fagskole i etannet fylke enn der du bor.

– Brannskolen trenger mer penger– Brannfolk trenger utdanning,derfor må Norges brannskole fåmer penger, sa nestleder GeirMosti i Fagforbundet under enav høringene på Stortinget.Mosti mente brannskolen i

Tjeldsund, mellom Harstad ogNarvik, må få tolv millionerkroner ekstra til treningsfelt ogsju millioner til nytt utstyr.I 2005 bevilget Stortinget ni

millioner kroner til å utdannebrannfolk. Men mange kom-muner i pengeknipe ned-prioriterte dette. Derfor menerFagforbundet at det hadde værten bedre og mer målrettet løs-ning å gi pengene direkte tilNorges brannskole.

Tekst: Vegard Velle

fel_18-19_Layout 1 04.11.10 14.28 Side 19


Usminket nestleder

Hun likte egentlig å være eksosrype,men la seg gærne veien i hver enestesving. Til hun tok grep for å overvinnefrykten og tok lappen selv.

PortrettetTekst: TITTI BRUN Foto: WERNER JUVIK

Hun får ting gjort i et utrolig tempo. Pågrensen til irriterende, slik det vanligvis ernår flinke folk får ting unna. Det underligeer at nestleder Mette Nord ikke irriterer,selv med all sin effektivitet. Det er noeliketil i væremåten som avvæpner. Selv fotografen mumler noe om hel ved. Og:Jøss, det er vanskelig å ikke like den dama.– Nei da, jeg bruker så lite leppestift, bare

ta foto mens vi snakker du. Sier hun som mange peker på som

etterfølger når Jan Davidsen går av somleder av Fagforbundet. Selv sier hun «Ingen kommentar» til den

slags spekulasjoner. Veldig vennlig. Veldigbestemt. Case closed.

Hun er født i Drammen. Men flyttet ogbodde de første fem årene i Vennesla i Vest-Agder. Der gikk hun på kålrotslang oghentet søndagsmiddagen på bygdas fellesfryselager bak kooperativen. Og så huskerhun den blinde distriktslegen. Han var enfantastisk lege. Som seksåring fulgte hun med på in-

geniørfarens flyttelass til Porsgrunn. Ogfort satte sin gode og trygge barndom påtoppen av stupet med utsikt over Gunne-kleivfjorden og Herøya. Var speiderleder forsmågutta. Ryddet etter den tre år eldre

brorens fester i bytte mot å få være til stede.Ikke noe dårlig sjekketriks.

Så blir mor syk – alvorlig syk. Mette er 14år. Mors kreftdiagnose har bare én utgang.Mette er bare 16 år når moren dør. – Da hun døde, syns vi det var godt hun

slapp å lide mer, slapp de vanvittigesmertene. Men sorgen og savnet kom igjen,spesielt da jeg selv fikk barn. Da skulle hunvært der.Akkurat i disse dager gjentar historien seg

for hennes to sønner. Hennes første ekte-mann og far til sønnene døde nylig ettermange års sykdom. Selv om sønnene er itjueårene, vet hun at sorgen over en far somer borte, vil dukke opp igjen senere i livet.Selv om de vet at det var godt for ham åslippe nå.

Når moren dør er det ikke lenger plass ihodet til å pugge verb og ligninger. Hunføler at hun ikke lykkes på videregående.Det gir ikke mening. Så hun slutter til jul iandre klasse.– Jeg skjønner elever som dropper ut.

Noen ganger greier ikke hodet og kropp ågjøre som planlagt. Noen ganger må dubare gjøre noe annet. Men det er aldri forseint å ta igjen kunnskap. <

Mette NordAlder: 51 år

Stilling: nestleder i FagforbundetFamilie: samboer og to voksne barn

Bosted: pendler Oslo/Porsgrunn

fel_20-22_Layout 1 03.11.10 15.14 Side 20


fel_20-22_Layout 1 03.11.10 15.14 Side 21

Mette begynner påhusmorskole og lærermatlaging, skikk ogbruk og å sy skjulte,franske sting. Så tvangs-flyttes hun med far somer blitt overtallig – tilSulitjelma. Det er envrang og vrien tenåringhan må hanskes med.Det blir ikke lettere avat Mette lengter etterkjæresten i Porsgrunn.Etter et halvt år flytterhun tilbake til ham,Porsgrunn og til hjelpe-pleien. Og engasjererseg politisk. Hun ertillitsvalgt fra 1983, ogfylkesleder for Helse- og Sosialforbundet iTelemark fra 1988. Da kommer savnet etterkunnskap.– Jeg ville kunne nok til å ha tyngde i

diskusjoner. Hun fullfører videregående og tar helse-

fagadministrasjon på BI, samtidig. Paralleltmed jobb og at hun blir alenemor.

– Hun gjør ikke ting stykkevis og delt, sieren god venninne. Hun er en person du erglad for å ha i vennekretsen. Hun er sta oggir seg ikke så lett når hun syns hun hargode argumenter inni sitt hode.Mette er løsningsori-

entert, uredd og varm, oghar en ekstremt god hu-kommelse. Unntatt nårdet gjelder nøkler ogmobil, sier kolleger. Hun er Steinbukk. Det

er et jordtegn. Feminin,målrettet og strukturert.Og et ledende tegn, spørman astrologene. Mendet gjør ikke Mette. – Folk beskriver meg

sikkert som geskjeftig, utålmodig og at tinggår litt fort, sier hun, og har helt rett. Men de forteller også om da hun låste seg

ute og klatret opp stigen til det åpne bade-romsvinduet i andre etasje. Hun varkommet helt opp da hun merket at hjulene

på stigen ikke var låst. Ogi ekte Donald Duck-stilsuste stigen nedoverveggen til den bråstoppetpå et velsignet vedlager.Hun slo seg fælt, men vedet under ble ikke fingreneknust. – Jeg lo så jeg skreik,

minnes Mette.Så klatret hun opp

igjen, denne gangen medhjulene låst.– Jeg måtte jo inn.

Venner forteller ogsåom da hun hentet folk frafastlandet ut til sommer -øya på Sørlandet. Tåka låtjukk. Men det var ikkenoe problem, for dette

kunne hun. Hun hadde kjørtder siden hun var to år, såkom ikke her. Der er Elefant -holmen. Så kjørte hun litt til,og plutselig dukket det oppenda en elefant.– Da jeg hadde pekt ut en

hel elefantflokk, skjønte jeg atjeg var helt på bærtur. Full-stendig desorientert. Enunderlig følelse. Jeg har fåttstor respekt for tåke.

– Er du ikke redd for noe?– Ikke egentlig,

kanskje. Jeg var jo reddfor å sitte bakpå motor -sykkelen. Jeg likte åkjøre sykkel, men varlikevel så redd at jeggjorde alt feil. Jeg sattsom en stokk. Så da fantjeg ut at jeg måtteskjønne mer, måtte læreå kjøre selv. Og dethjalp.

Nestlederen var opprinnelig imotsammenslåingen av Norsk Helse- og Sosial-forbund og Norsk Kommuneforbund. Littplagsom for Helse- og Sosialforbundets ledelse med alle sine spørsmål om kon-sekvenser.

– Jeg veide fag mot den faglig-politiskepåvirkningsmuligheten. Og gjennom prosessen lot jeg meg overbevise. Sammen-slåingen er riktig; Fagforbundet er etimponerende fellesskap som får uttrettetmasse til beste for samfunnet.– I alle saker er det viktig å lytte og

analysere kritiske faktorer. Og å sette seginn i motargumentene, da blir løsningeneog beslutningene bedre, mener Mette.Og legger til: Jeg kunne nok bli bedre på å

lytte, særlig når jeg er sikker på at jeg harrett.

– Hvordan var det første gang dusnakket til brannmenn eller en yrkesfagligblandet medlemsmasse?Hun kikker litt spørrende og beskriver en

følelse av ærefrykt for den politiske kraften. – Men jeg snakker ikke på en annen

måte. Jeg har en rolle i kraft av å væretillitsvalgt som er lik uansett hvor jeg er.

Men jeg er ofte vett-skremt. Det for-ventes noe av meg,og slik skal detvære. Det skal værelitt sommerfugler imagen.

En viktig oppgavefør jul er å lose ihavn det offentligeutvalget som jobbermed helseforskjeller

og sykefravær. Det er mange dilemmaer, ogdet krever manøvrering mellom mange in-teresser.– Det er en klar sammenheng mellom

helse, sykdom og økonomiske forskjeller.Levealderen på østkanten i Oslo er 12 årlavere enn på vestkanten. Og forskjelleneøker. Vi vet at inntektsutjevning bidrar tilbedre helse. Dette handler ikke om arbeids-moral, dette må vi løse politisk, sier hunmed overbevisning. Og kunne nok fortsatt med flere

hjertesaker. Men hun må skifte fokus. Ogdra tilbake til Porsgrunn og samtale medpresten om begravelsen av sin første mann.Rutinert klapper hun på alle lommer. Ogsmiler fornøyd. Mobil og nøkler er på plass.Hun er klar for neste oppgave.


Portrettet

«Jeg har alltid sørgetfor å gjøre noe jegliker... eller kanskjealltid sørget for å likedet jeg gjør.»

fel_20-22_Layout 1 03.11.10 15.14 Side 22

Drømmecruise til Toscana og KorsikaMálaga - Valencia - Roma (Civitavecchia) - La Spezia (Toscana) - Korsika - Málaga

Reis med hjerte, hjerne og holdning

ITALIASPANIA Korsika

Valencia

Ajaccio

Málaga

La Spezia(Toscana)

Roma(Civitavecchia)

fel_23_Layout 1 02.11.10 17.31 Side 23


Bare spør

FagbladetsekspertpanelFagbladet videreformidlerspørsmål av allmenn interesseom blant annet tariffavtaler,juridiske arbeidslivssaker og -lover, videreutdanning ogspørsmål angående LOfavør ogSparebank 1 til et ekspertpanel.

Eksperter i dette nummeret:

Brev som ikke kommer påtrykk, blir ikke returnert. Vi hardessverre ikke anledning til åsvare på henvendelser som viikke finner plass til i bladet.Hvis du får problemer påarbeidsplassen, ta først kontaktmed din lokale tillitsvalgte. Deter derfor hun eller han er der.

Anne-Gry RønningAabyJuss

Magne GundersenForsikring

Spørsmål: Jeg var tidligeretillitsvalgt, og da jeg på nytt blevalgt som hovedtillitsvalgt i år,begynte arbeidsgiver omgåendeå stikke kjepper i hjulene.

Når jeg på vegne av med -lemmene ber om drøftings-møter, forhandlingsmøter ellertvisteforhandlinger, oppleverjeg at ledelsen først trenerermøtene. Når leder i neste om-gang innkaller til møtet jeg harbedt om, er ikke ledelsen ogFagforbundet på samme møtesom leder innkaller til. Allemøtene blir holdt hos personal-sjefen, ikke hos nærmeste lederførst. Personalsjefen nekter åskrive noe fra møtene,protokoll, osv. Er dette i trådmed hovedavtalens inten-sjoner?

Bedriften er bundet avhovedavtale og tariffavtale(HSH).

Selv om Fagforbundet hargode saker å fare med, hvor detforeligger klare brudd på loverog avtaler, må jeg lage ensidigreferat/protokoll fra allemøtene jeg er på. Problemet daer jo at det ikke ser ut til å værenoe det overordnede Fagfor-bundet kan bidra med. Jeg harmange medlemmer, og har toppskolering. Det heleoppleves sværtfrustrerende ogfortvilende.

Kan HSHkomme på banenher, eller må detforeligge tviste -protokoll hvorbegge parterssyn fremgår?Hvordan skaljeg alene klareå oppdraarbeidsgiver?Hva er vitsenmed å fortsette i

vervet når arbeidsgiver tar segtil rette og ikke ser ut til å bryseg om gjeldende avtaleverk?Kan Fagforbundet sentraltbidra med noe?

Vi er organisert slik at fagfor-eningen jeg hører til kun har informasjonsplikt overfor meg,men etter vedtektene er fagfor-eningsleder ansvarlig for at fag-foreningen lokalt på minarbeidsplass fungerer!

ES

Svar: Innlegget ditt bærer pregav mye frustrasjon i rollen somtillitsvalgt. Slik du beskriversituasjonen, er det ikke van -skelig å forstå. Mitt svar vil konsentrere seg om noenhovedpunkter og råd til hvor -dan du kan manøvrere videre.

Du er tillitsvalgt i HSH, ogdet er i dette tilfellet hoved-avtalen mellom LO og HSHsom regulerer medbestemmelse,rettigheter og plikter. Jeg vilførst og fremst vise til kapittelIV Informasjon, samarbeid ogmedbestemmelse. I dettekapitlet står alt som berører for-holdet mellom arbeids-

takernes og arbeidsgivernes representanter. Innledningsvisstår forhandlingspartenes synpå mål, grunnlag og tilretteleg -ging av samarbeid og medinn-flytelse. Et sitat fra målsettings -paragrafen kan være på sinplass:

LO og HSH er enige om atdet er av avgjørende betydningfor gode forhold på arbeids-plassen at samarbeidet mel-lom bedriftens representanterog de tillitsvalgte foregår i ra-sjonelle og betryggende former,og at de tillitsvalgte settes istand til å ivareta sine opp-gaver etter hovedavtalen ogarbeidsmiljøloven som tillits-valgte på bedriften for sin organisasjon på en effektivmåte.

Målsettingsformuleringeneinneholder bestemmelser som

Tillitsvalgtarbeidet treneres

Hilde LøkholmTariff

fel_24-25_Layout 1 02.11.10 09.56 Side 24


Redigering: Per Flakstad Illustrasjoner: www.tonelileng.no Adresse: Fagbladet, Postboks 7003St.Olavs plass, 0130 Oslo E-post: [email protected]

Spørsmål: Jeg ble skadet påjobb og har fått en yrkesskade.Forsikringsselskapet har bedtmeg undertegne på et skjemahvor jeg skal gi adgang til at dekan innhente alle legejournalerog slikt om meg. Må jeg under-tegne et slikt skjema? Hva skjerhvis jeg ikke undertegner?

MH

Svar: For yrkesskadesaker erdet flere vilkår som må væreoppfylt før en erstatningeventuelt kan utbetales. Detførste er at man har en god-kjent yrkesskade, dvs. atskaden eller sykdommen fallerinn under yrkesskadebegrepenei folketrygdlov/yrkesskadelov.Dernest skal det undersøkesom de helseplager du har i dagskyldes den godkjente yrkes-skaden, dvs. om det er nød -vendig årsakssammenheng.

Både Nav, som håndtererrettigheter etter folketrygd -loven, og forsikringsselskapene

vil derfor vurdere om det erårsakssammenheng mellomdine helseplager og skaden.Denne vurderingen baserer segpå medisinsk dokumentasjonog erklæringer fra spesialist.Dersom du f.eks. har en rygg-skade, vil det også være nød -vendig å undersøke om rygg-plagene kommer fra yrkes-skaden eller om du også harhatt slike plager tidligere.Dersom du har hatt mye til -svarende plager før du bleskadet, vil dette bli tatt hensyntil i behandlingen av saken, og

i verste fall får man ingen er-statning eller ikke godkjentuføregrad som følge av yrkes-

skade.Medisinsk dokumenta-

sjon om deg er taushets-belagt, og det kreves derfor

fullmakt fra deg for at forsik-ringsselskap eller andre skal

få innsyn i det som f.eks. erskrevet i en legejournal eller resultater fra en operasjon ellerbehandling hos f.eks. en psy-kiater. Et fullmaktsskjema hvordet ikke er tatt noen forbehold ifullmakten og som er under-tegnet av deg, vil gi forsikrings-selskapet vid adgang til innsyn idin medisinske historikk. Deter svært viktig å lese nøye igjen-nom det som står i skjemaet førdu undertegner. Det er ikkegrunn til å gi fullmakt til innsyni hele din medisinske historie,men bare i det som kan værerelevant for skaden. Enkeltefullmaktsskjemaer har avkrys-ningsmuligheter, og hvor dukrysser av på at man bare girrett til innsyn i relevant infor-masjon. Andre ganger har selskapet laget en generell full-makt. Det er da viktig å skrivetydelig på med hånd at du baregir fullmakt til innsyn i det somer relevant for den konkreteyrkesskaden.

For forsikringsselskapet erdet nødvendig å innhente slikinformasjon, og konsekvenseneav ikke å undertegne vil derforinnebære at du ventelig ikke fårnoen erstatning. Så lenge forsikringsselskapet får relevantinformasjon, vil de imidlertidikke kunne nekte slik utbetal-ing.

Anne-Gry Rønning-Aaby,

juridisk avdeling i Fagforbundet

er bindende for partene når detgjelder samarbeidet (§ 4-1.2).

Disse bestemmelsene ut-trykker klart begge partersintensjoner og holdning tilhvordan hovedavtalen skalbrukes, og er forpliktende forarbeidsgiver og tillitsvalgte påden enkelte arbeidsplass. Dettegjelder informasjon, drøftingerog forhandlinger. Arbeidsgiverhar anledning til å møte medstedfortreder i møter med detillitsvalgte (§ 4-3.2).

Hvis det oppstår uenighet omhvordan hovedavtalen skal for-stås, kan du be arbeidsgiver omet forhandlingsmøte. Det stårklart i avtalen at det skalskrives protokoll fra slikemøter, hvor partenes syn skalkomme fram ( § 3-3.1). Blirikke partene på bedriften enige,bringes saken videre til HSH ogdet aktuelle forbund sentralt,ev. LO. Hvis tvisten ikke blirløst der heller, kan uenighetenbringes inn for Arbeidsretten.En slik søksmålsrett er det bareLO og HSH som har.

Du spør hvorfor ikke Fag -forbundet eller HSH på over-ordnet nivå kan gripe inn isaken på din arbeidsplass. Tildet er å si at enhver uenigheteller konflikt skal forsøkes løstpå det nivået den har oppstått.Av den grunn kan ikke sentraleparter bidra på annen måte ennved rådgivning overfor sine representanter. Bringes sakenderimot videre i systemet etterforhandlinger lokalt, jf. over, vil sentrale parter bli involvert i den videre behandlingen ogkan påvirke deretter.

Skulle du trenge ytterligerebistand, må fagforeningen derehører til kontaktes.

Hilde Løkholm, forhandlingsenheten

i Fagforbundet

Spørsmål: Sønnen minholder på å øvelseskjøre.Trenger jeg noen ekstra for-sikring på bilen min menshan øvelseskjører eller nårhan får lappen og skal lånebilen? Anders

Svar: Nei, det er ikke behovfor en ekstra forsikring vedøvelseskjøring. Da regnes dusom fører av bilen. Når hanfår lappen, må du gi beskjedtil forsikringsselskapet hvishan eller andre under 23 år

bruker bilen. Forsikringenblir litt dyrere når den ogsåskal dekke unge bilførere.

Ved kaskoskade medbilfører under 23 år, blir egen-andelen normalt forhøyet,gjerne doblet. Grunnen er rettog slett økt risiko for skademed unge sjåfører. Du kanimidlertid slippe økt egen -andel ved å kjøpe Ungdoms-garanti på toppen av enLOfavør bilforsikring.

Magne Gundersen, forbrukerøkonom

i Sparebank1 Gruppen

Ung sjåfør og forsikring

Adgang til å innhenteopplysninger ved yrkesskade

fel_24-25_Layout 1 02.11.10 09.56 Side 25

Arrangeres av Norges Sosiale Forum

GLOBALISERINGS-KONFERANSEN 2010

Fagbevegelsen og krisa – nederlag eller ny vår? Stormøte med Fatima Aguado fra spansk transportarbeiderforbund, Christina Theochari fra gresk LO, og Roy Pedersen fra LO i Oslo. I tillegg blir det møte om skitne forhold i renholdsbransjen, vikarbyrådirek-tivet, New Public Management, velferdsstat-en, testing i skolen, og mye, mye mer. Møtene er arrangert av blant annet Utdan-ningsforbundet, Manifest, For Velferdsstaten og Arbeidsmandsforbundet.

Prosjektet gjennomf¿res med st¿tte fraEU-programmet Aktiv Ungdom

Fullt program og påmelding på: www.globalisering.noOvernatting og busser fra mange steder i landet for ungdomDebatt, konsert, film, kulturbarnehage. For alle som vil forstå og forandre verden.

Mellom kriseog håp

Hvordan bygge en bedre verden?

18.11–21.11Folkets Hus, Oslo

for S

uper

tank

er

LOf kt 230 135 i dd 1 26 10 10 11.14

fel_26_Layout 1 03.11.10 15.01 Side 26


Rissa kommune satser stort på lederutvikling. Samtlige gruppeledere er med i «Veksthus for ledere» sammen med enhetsledere, stab og rådmann. Pluss 12 potensielle ledere. Side 30

Historisk lederopplæring

� Uavhengig revisjon Bystyret i Trondheim meneruavhengig kommunal revisjonsikres best gjennom ikke-kommersiell aktør, plassert direkteunder bystyret. Akkurat slikkommunale revisjoner erorganisert i dag. Side 29

� 250.000 fra forbundetEt prosjekt for høyere ønsketstillingsstørrelse i Rissa kommuneer godt forankret hos ledelse,tillitsvalgte og verneombud.Fagforbundet gir en kvart millionkroner i støtte. Side 34

� På samme lagSom leder må du kunne gi svar påhva endringer innebærer og hvorfordet er nødvendig for å få de ansattemed på laget, mener fokusforfatterHelga Bognø. Side 36

Kontor ogadministrasjon

«Retten til utdanning, læreplass og arbeid står sterkt i samfunnet vårt. Men ikke alle fag

får den oppmerksomheten de fortjener. Kontorfaget er et av dem.» Side 38

Seksjonsleder Gerd Eva Volden

Foto

: Gei

r A

rne

Hol

me

kon_27_Layout 1 02.11.10 15.31 Side 27


– Vi må gjøre hardeprioriteringer i velferdstjenes-tene i kommunene som følgeav årets statsbudsjett, sierrådmann Yngve Øhrbom.

Regjeringen foreslår at kom-munene får en inntektsøkningpå 5,7 milliarder kroner neste år.Rådmann Yngve Øhrbom i Nord-Odal mener dette ikke er nokfor nye satsinger. Han peker påat de fleste kommuner har storgjeld, samtidig som gjeldsbelast-ningen i forhold til pensjons-utbetalingene øker voldsomt.Han er enig med kommunenes

interesseorganisasjon KS i at detkan bli harde diskusjoner i kom-

munestyrene før jul når kom-munebudsjettene skal vedtas.– Det kan også gå ut over

helse, pleie og omsorg. Opp-vekst og skole må vi ogsåvurdere, sier Øhrbom.

Bra satsing på barnevernSom et lyspunkt peker råd-mannen på regjeringens satsingpå barnevern. – Det er bra prioritert. Men

det er ikke nok bare med flerestillinger. Det trengs også midlertil tiltak for å få en god barne -vernstjeneste, sier Øhrbom. Han reagerer på at kom-

munene må søke fylkesmannenfor å få ut midler til de nye

barnevernsstillingene. En finurligordning som vitner om lite tillittil kommunene, mener han.– Jeg kan heller ikke se noen

storstilt satsing på skolene, sierØhrbom, som også er leder iFagforbundets landsforening forrådmenn og andre ledere.

Eldreplan øker gjeldenØhrbom opplyser at Nord-Odalkommune nylig har vedtatt eneldreplan. Kommunen byggereldreboliger som har enstandard midt mellom sykehjemog omsorgsboliger, i tråd medanbefalingene i samhandlings-reformen.– Det regner vi med å gjen-

nomføre, men det øker densamlede lånegjelden, medgirØhrbom. I egen kommune ergjelden 52.000 kroner per inn-bygger, til sammen 260 millionerkroner fordelt på de vel femtusen innbyggerne.

Tekst og foto: MONICA SCHANCHE

Kontor og administrasjon

Harde prioriteringer i kommunene

Partene i Manifest mot mobbingstaker ut veien videre. De ønsker atalle landets ordførere skal forplikteseg til å delta i arbeidet ved å skriveunder på et lokalt manifest. Fagforbundet er sammen med

blant annet regjeringen, KS og Ut-danningsforbundet en av partene iManifest mot mobbing. Det nåvær-ende prosjektet går ut ved årsskiftet.Kunnskapsministeren foreslår derforet nytt manifest som skal gå overfire år for å gi rom for mer lang-siktige tiltak. I tillegg foreslås det ensterkere lokal forankring. Lokale manifest vil bli sendt til alle

landets kommuner, før det under-skrives av ordfører og eventuellelokale samarbeidspartnere. Partene i Manifest mot mobbing møtes igjeni desember for å inngå endelig avtale om det nye manifestet. Trivselen i norsk skole har økt fra

2009. I 2010 sier om lag 40 prosentav elevene at de trives svært godt,mot om lag 37 prosent i 2009. IVR

Manifest mot mobbing

GJELDSBYRDE: – Det er ikke romfor nye satsinger i kommunene i2011, sier rådmann YngveØhrbom i Nord-Odal.

Illustrasjonsfoto: colourbox.com

UTENFOR LEKEN: Mobbetallene harvært stabile de siste fem årene. Ioverkant av fem prosent av eleveneoppgir at de blir mobbet en ellerflere ganger i uka.

kon_28-29_Layout 1 03.11.10 11.29 Side 28


Bystyret i Trondheim mener enuavhengig revisjon sikres bestgjennom en ikke-kommersiellaktør, plassert direkte underbystyret. De ber regjeringenklargjøre sin holdning.

Bakgrunnen for bystyrevedtaket eruttalelser fra statssekretær Dag-Henrik Sandbakken i Kommunal-og regionaldepartementet, somde oppfatter som en oppfordringtil å sette ut kommunal revisjon tilprivate. I en interpellasjon 21. oktober

stilles spørsmålet: Er ordførerenenig i at en uavhengig revisjons-tjeneste best sikres når leveran -døren av revisjonstjenesten ikkehar noen andre incentiver enn åutføre en nøytral og kvalitets -

messig god revisjon på vegne avbystyret? Ordfører Rita Ottervik (Ap)

svarer blant annet: – En revisor som er fast ansatt

av bystyret, sikrer større uavhengig -het enn et privat revisjonsselskapsom har sterk interesse i at re-visjonskontrakten fornyes.Ordføreren er av den klare for-

mening at kommunerevisjonenbidrar vesentlig til folks tillit tilkommunen på samme måte somRiksrevisjonen bidrar til folks tillittil staten, skriver ordføreren oganbefalte bystyret å stemme forforslaget fra representanteneRune Olsø og Ole KristianLundereng (Ap) med krav om av-klaring fra regjeringen.Bystyret vedtok forslaget med

83 mot 2 stemmer. Det betyr atogså Frp stiller seg bak vedtaketom å be Kommunaldepartementetom en klargjøring.

Tekst: MONICA SCHANCHE

Sykehuspartner i Helse Sør-Østhar ansettelesstopp og kvitterseg med folk gjennom slutt-avtaler. Samtidig har bemann-ingsfirmaet Xtra, en under -leveradør av tjenester, søktetter prosjektmedarbeidere.

– Dette er et slag i ansiktet på deoppsagte, sier Fagforbundetsnestleder Geir Mosti. For å spare 100 millioner kroner,

skal Sykehuspartner, som er Nord-ens største it-leverandør til syke-hus, fjerne om lag 100 årsverk.Det skjer gjennom en omfattendesentraliserings- og nedbemann-ingsprosess. Foreløpig har 76 it-medarbeidere sluttet. De flestehar tatt imot sluttpakke. Oppsig-elsestiden løper fra 1. november.

Opprørt over annonse Fagforbundsmedlemmer som harfått beskjed om at det ikke lengerer plass for dem i Sykehuspartner,

raser over annonsen på finn.no,der bemanningsfirmaet Xtra-personell hyrer inn it-ressurser tilSykehuspartner på engasjement. Fagforbundets hovedtillitsvalgt,

Tatjana Schanche, har bedt Syke-huspartner om en forklaring.

Tøff prosessSykehuspartner fikk overført 400it-medarbeidere fra hele Helse Sør-Øst i september i fjor. Ett år etterfår nær hver sjette beskjed om ågå. – Det har vært en tøff prosess.

De hovedtillitsvalgte i alle forbundhar stått sammen i en felles front,sier Tatjana Schanche, som opp-lever at det har vært vanskelig å fågehør i ledelsen. – Det er frustrerende å se at det

vi tok opp i begynnelsen som vårebekymringer, ble avfeid. Nå ser viat det er reelt, sier hun. Ledelsen i Sykehuspartner av-

viser at selskapet kvitter seg med

ansatte og leier inn midlertidige.I en e-post fra kommunikasjons-

rådgiver Trude Julie Dommerudskriver selskapet at det er enunderleverandør som på eget ini-tiativ har lagt ut den omstridteannonsen. Leverandøren harpåtatt seg ansvaret for feilen ogbekreftet at oppdraget ikke erinitiert av Sykehuspartner.Annonsen er nå fjernet.

Tekst: PER FLAKSTAD

Følg saken på fag bladet.no

SykehuspartnersentralisererI første runde i en vedtattsamlokalisering legger Syke-huspartner ned tjeneste -stedene i Tønsberg, Asker ogBærum. Virksomheten kon-sentreres til Oslo, Drammen,Grimstad, Porsgrunn og Inn-landet. Faglige fellesskapbrytes opp, og mange fårlengre reisevei.Virksomhetene i Innlandet

skal reduseres til ett tjeneste -sted. Hvor dette skallokaliseres, blir avgjort avdriftsstyret innen 1. juni2011. Fra 1. januar 2011skal

lønnspersonale fra Helse Inn-landet og Østfold overførestil Sykehuspartner. De tillits-valgte håper det blir en merryddig prosess enn det de haropplevd med it-med-arbeiderne. MoS

FlerelæreplasserFylkeskommunene har skaffetflere lærlingplasser i år enn ifjor. Det var registrert 19.074søkere til læreplass 1. oktober.12.203 av dem er formidlet.Dette er 772 flere enn påsamme tidspunkt i 2009.Mange kandidater finner

også læreplasser på egenhånd. Antallet nye lærekon-trakter er derfor høyere enndet antall fylkeskommuneneformidler.Størst økning i antall for-

midlede læreplasser harØstfold, Oslo og Finnmark.Hedmark har størst nedgang.

IVR

UAVHENGIG: Kommunerevisjonener mer uavhengig av kommunenenn et privat revisjonsselskap,mener trondheimsordfører RitaOttervik.

Foto: Kari-Sofie Jenssen

Uavhengig kommunerevisjon

Fagforbundets nestleder Geir Mosti.

Leier inn midlertidige – faste må gå

kon_28-29_Layout 1 03.11.10 11.29 Side 29


– Gode ledere og riktig ledelse er helt av-gjørende for å oppnå et høyt nærvær, sierpersonalsjef Geir Are Nyeng. Han visertil en sintefrapport som konkluderer medat 60 prosent av sykefraværet blanthjelpepleiere kan relateres til ledelse.– Vi bruker derfor store ressurser på det

jeg vil kalle en historisk satsing på leder-utvikling i Rissa kommune, sier Nyeng. I løpet av to år skal 80 ledere og tolv

potensielle ledere gjennomføre Veksthusfor ledere, et lederutviklingsprogram ogstudium som er utviklet i samarbeid medKS-konsult og Universitetet i Tromsø.

Rissa kommune satser stort på å utvikle egne ledere. 90personer er i sving med et toårig lederutviklingsprogramsom også har plass til ansatte som har lyst til å bli ledere.Tekst: MONICA SCHANCHE Foto: GEIR ARNE HOLME

Storsatsing på l

Leder barnehage -enhetenAlle hjulene i kommunen er viktig, sierKlara Adolfsen, som bestyrer det minstehjulet, barnehageenheten i Rakvågen,flere mil utenfor Rissa sentrum.

– Det som gir meg mest utbytte, er atjeg og mine pedagogiske ledere fårsamme forståelse for lederskap. En leder-oppgave for meg nå er å få enheten til åfungere i stadig endring, sier Adolfsen.

Hun er opptatt av å se perler som gjørlivet rikere.

– Ungene gir meg perler hver dag. Dufår ikke bare lønn, du får noe å samle ihjertet også, sier enhetslederen.

• Ca. 6400 innbyggere. • 650 kommunalt ansatte, fordelt

på 450 årsverk• Rissa er en kvalitetskommune

som satser på nærvær.Nærværet er om lag 94 prosent.

• Rådmannen, stab, enhetsledere og så å sialle mellomledere deltar i lederutviklings -programmet Veksthus for ledere. Også 12potensielle ledere er med.

RISSA KOMMUNE I SØR-TRØNDELAG

kon_30-34_Layout 1 02.11.10 10.16 Side 30

PersonalsjefenPersonalsjef Geir Are Nyeng er både i ledelsen avlederutviklingsprogrammet og skal selv væremed på den skriftlige delen og ta eksamen.

– Jeg ser på dette som en kjempefin mulighettil å kombinere praktisk lederutvikling og formellutdanning. Jeg ønsker på sikt å ta en master iledelse, og dette er en flott mulighet til åkomme i gang med dette, sier personalsjefen.

Som avslutning kan deltakerne ta eksamen som gir 30 studiepoeng og kanbrukes som en del av en mastergrad i kommunal ledelse.

Ikke bare for toppeneLiknende opplegg kjøres i flere kom-muner. Det spesielle for Rissa er at leder-utviklingen ikke bare er for enhetsledereog staben på toppen. Hovedmålgruppa er de mange gruppe -

lederne i kommunen som står nærmestbrukere og ansatte. Og ikke minst – tolvansatte som ønsker å ta lederoppgaver

i framtida, deltar også i lederutviklings -programmet. – Fordi vi ønsker å bedre rekrutteringen

til lederstillinger, ble alle ansatte inviterttil å søke, forteller personalsjef Nyeng.Han er glad for at politikerne i kom-munen verdsetter satsingen og har gittøkonomisk støtte.– Det er selvfølgelig ressurskrevende,

men vi tror vi vil tjene dette inn på lengresikt. Ikke bare gjennom sparte kostnader,men gjennom bedre ledelse, økt nærvær,forbedret arbeidsmiljø og økt kvalitet påtjenestene, sier Nyeng.

RenholdslederenLedende renholder Jolanta Togstad for-teller at hun har ansvar for en renholds-gruppe med fire–fem renholdere.

– Når vi omorganiserer renholds -tjenester, er det viktig for meg som lederå motivere og ha god kommunikasjonmed de ansatte. En del av renholdernemerker slitasje på kroppen. Jeg håper atvi får større forståelse for jobben vi gjørblant de andre lederne, sier renholds-lederen.

å ledere i Rissa


<

kon_30-34_Layout 1 02.11.10 10.16 Side 31

Utfordrer komfortsonenFagbladet får være flue på veggen på dentredje samlingen. Deltakerne sitter i enstor ring. Midt på gulvet står faglig ansvar-lig Kjell Dahl. Han forbereder deltakernepå at de vil møte både oppover- og ned-overbakker på ferden.– Når vi går dypere inn i et felt og opp-

lever større kom-pleksitet, kan denførste begeistringenbli avløst av forvir-ring og ned-stemthet. Men deter i veikrysset der vikjenner på uro ogangst at vi blir testetpå om vi er villig tilå gå videre ellerstopper opp. Det er når vi svetter ihendene og kjenner det i magen, menlikevel orker å stå i det, at virkelig læringskjer, understreker Kjell Dahl.Han oppfordrer lederne til å skape gode

arbeidsrelasjoner, ikke vennskaps- og kjær-lighetsrelasjoner, og til å stimulere de an-satte til å ta opp vanskelige ting i åpne fora.

Menneskelige relasjonerLederutviklingen legger vekt på forståelsefor relasjoner mellom mennesker, merenn på teknikk og tall.– Om du ikke har evne til innlevelse,

kan du ikke lese deg til å bli en god leder.

Mer enn økonomi og juss er empati viktighvis du har med mennesker å gjøre. Ogdet har vi i offentlig sektor. Å kunne be-handle mennesker er prioritet nummeren. Mennesker er uforutsigbare og ikkealltid rasjonelle. Ledere må kunne forståog håndtere det. Ikke som avvik, mensom noe som er normalt, sier Kjell Dahl.

Øystein Ballo frauniversitetet iTromsø ser pro-grammet Veksthusfor ledere som etpositivt alternativ tilannen management-og ledelsesfilosofi.– Det er mennes-

kelig, nært ogrelatert til de kon-

krete oppgavene og tjenestene somdeltakerne skal utføre i den kommunalehverdagen, sier Ballo, som skal losedeltakerne fram til eksamen om to år.

Stimulerer til lagåndRådmann Oddbjørn Ressem er med påalle samlingene. – Dette er interessant og kjempeartig. Han håper at mellomlederne ute i felten

får utbytte av lederprogrammet og skapernettverk for bedre samhandling for tjenes-tene og brukerne. – Det er viktig at vi er samstemte og får

et felles ståsted. Denne lederopplæringen


HovedtillitsvalgtHovedtillitsvalgt Kurt Rønning er blantde ansatte som har fått plass i gruppenpotensielle ledere. Gjennom tillitsvervethar han mye med den kommunale led-elsen å gjøre.

– De potensielle lederne får en kom-petanseheving som gjør at de vil ta ogfå mer ansvar. Når lederne vet at de hardenne kompetansen, bidrar det positivttil å involvere de ansatte, mener Rønning.

Om han selv har planer om å ta eksamen?

– Ja, når jeg først får denne mulig -heten, er det dumt å bare benytte denhalvveis, sier Rønning.

Leder PP-tjenestenKaren Sofie Ask, lederi PP-tjenesten, synshun får mye ut av programmet.

– Du må jobbe meddeg selv på sammemåte som når du er

leder. Her får du i tillegg tid tilettertanke og refleksjon som du ikke fåri hverdagen. Det kan kjennes massivt påtampen av en full jobb. Men jeg ønskerå få maksimalt ut av studiet, og måfinne en balanse så det blir positivt, sierKaren Sofie Ask. Hun bor i Trondheim –på andre siden av fjorden – og er gladfor å bli kjent med flere på tvers av enhetene.

Foto

: Mon

ica

Scha

nche

REKRUTTERING: Rissa kommune vil rekruttere og utvikle sine egne ledere. Her er potensielle lederemed stor motivasjon.

Foto

: Mon

ica

Scha

nche

Om du ikke harevne til innlevelse,

kan du ikke lese deg tilå bli en god leder.

KJELL DAHL, FAGLIG ANSVARLIG

kon_30-34_Layout 1 02.11.10 10.16 Side 32


Service torg -lederenMari Kilen, leder avServicetorget, syns hunlærer mye og får størreselvtillit. Å lære om organisasjonskultur ogubevisste krefter somfinnes i en organisasjoner interessant.

– Jeg føler at jeg erblitt mer trygg ilederrollen min. Påjobben er det mangemeninger om hvordanting skal gjøres. Det erikke bestandig alle blirenige. En leder måkunne skjære igjennom,mener Mari Kilen. <

Nav-lederenMarit Vaarheim leder Nav Rissa med 15 ansatte,hun syns lederutviklingen gir stort utbytte.

– Den er viktig for hver og én, og bidrar til åbygge sterkere samhold i kommunen. Og den ermed på å synliggjøre hvor viktig den kommunaledelen er for velferdsreformen og for innbyggernesom bor i denne kommunen.

er praktisk og kan brukes i jobben som leder,sier Ressem.

– Hvilke egenskaper mener du selv er viktigfor en leder?Rådmannen tenker seg om et øyeblikk: – Sette

pris på mangfold, være modig, at du som lederer lojal overfor oppgavene du skal utføre. Ut-viklingsorientert. At du vil noe og kan tenkehelhetlig.

kon_30-34_Layout 1 02.11.10 10.16 Side 33

Som eneste kommune i landet, er Rissa tildelt250.000 kroner fra Fagfor-bundet sentralt. Pengenegår til et heltids- og deltids-prosjekt der verne-ombudene er aktivt med. Tekst: MONICA SCHANCHE FOTO: LEIF ARNE HOLME

– Fagforbundet Rissa har levert en søknadsom vi hadde tro på. Derfor har de fåtttildelt disse midlene, sier Stein Guld-brandsen i Fagforbundets ledelse. I september dro han selv til Rissa for å

overrekke prosjektmidlene.– Fagforbundet er opptatt av å involvereverneombudene som representerer samtligeansatte i arbeidet mot uønsket deltid. AtFagforbundet Rissa samarbeider med kom-munen om et slikt prosjekt, ser vi somsvært positivt, sier Guldbrandsen.

Nærvær og glede Kristin Bakøy, som har utarbeidetsøknaden, er prosjektleder i halv stilling forkvalitetskommuneprogrammet i Rissa. I til-legg er hun personalkonsulent med ansvarfor alt nærværsarbeid i kommunen.

– Vi har fokus på nærvær og at de ansatteskal føle arbeidsglede. Siste året er nær -været økt med to prosent til over 94,7prosent, opplyser Bakøy. Hun er svært gladfor midlene fra Fagforbundet.

Alle involvert– I dette arbeidet vil vi ha spesielt fokus påetikk, holdninger og verneombudenes rolle,ved siden av en bred involvering av alleaktørene i arbeidslivet. Vi har nettopp gjen-nomført en undersøkelse blant de deltids-ansatte som viser at vi har en del uønsket

deltid i dag, blant annet flere små turnus-stillinger, sier Bakøy. Hun framholder at ikke alle ønsker seg

full stilling. Innenfor arbeidskrevende pleieer det flere som stopper ved 80 prosent. Demener det er for tøft å gå i hundre prosent.Når de får ønsket stillingsprosent, er detikke uønsket deltid lenger, presiserer hun.Rissa kommune har 15 verneombud, en

for hver enhet i tillegg til hovedverne-ombudet. Bakøy ser gjerne at verne-ombudene holder innledning påpersonalmøter i sin egen enhet om viktigetema for de ansatte.

Starter i det små– Vi tar ikke for oss hele Rissa på en gang,men velger en av de mest ivrige turnus-enhetene. De skal skaffe seg innspill fraandre kommuner før de lager sitt eget opp-legg: Hva er best for oss? Her skal ansatte,verneombud, tillitsvalgte, leder og mellom -leder involveres. Alle i enheten skal væreeiere av prosjektet, og ingen skal kommeutenfra og fortelle hvordan ting skal være,sier Kristin Bakøy.


BarnevernslederenGrete Sommerseth Bremeraunet, leder forbarnevernet i Rissa, står midt oppi en prosessmed sammenslåing av barnevernstjenestenemed flere nabokommuner.

– Vi ønsker å bli mer robuste og få merspesialkompetanse. Interkommunalt barnevernblir positivt for hele Fosen, mener Bremeraunet.

– Veksthus for ledere hjelper meg til åstrukturere dagen og til å bli trygg i lederrollen.Jeg føler at jeg er mer bevisst i forhold til demjeg jobber sammen med, og får mer fokus påoppgaven, sier barnevernslederen.

STOLT: Kristin Bakøy er stolt over midlene fra Fagforbundet som skal involvere verneombudenei arbeidet for høyere stillingsandeler.

Kvart million til Rissa

kon_30-34_Layout 1 02.11.10 10.16 Side 34

Nr 1 TVERRFAGLIG SAMARBEID gjennom gjensidig respekt og interesse for andres fagområder.

Nr 2 YRKESETIKK er et innspill til refleksjon om mellommenneske-lige forhold, makt og avmakt og etiske standarder på arbeidsplassen.

Nr 3 LEDELSE setter søkelys på hva som skal til for at de ansatte skallykkes med sine oppgaver. Hva er god og motiverende ledelse?

Nr 4 HYGIENE OG SMITTEVERN kommer med inn spilltil hvordan vi kan motvirke sykehus infek sjoner oghindre utbrudd av antibio tika resistente mikrober.

Nr 5 RENHOLD OG HYGIENE viser hvordan ren hold,helse, miljø og sikkerhet må ses i sammenheng, slik at hele samfunnet kan dra nytte av renholds -kompetansen.

Nr 6 KREATIV OMSORG er en måte å tenke på. Hva har den andre bruk for? Hva kan jeg bidra med?Det er ikke så mye som skal til.

Nr 7 LYDEN AV SMÅ SKRITT er en utfordring til allesom arbeider med barn. Det er fantastisk hva barn kan fåtil, men noen må gi dem sjansen!

Nr 8 eFORVALTNING fokuserer på digitaliserte tjenester. Inter aktiveskjema, inter nettsøknader, digitaliserte sykehus og kommune -styremøter direktesendt til egen datamaskin. Blir alt enklere?

Nr 9 KJÆRLIGHETENS LANDSKAP er innspill til ansatte som arbei-der med utviklingshemmede. De har en nøkkelrolle i å bidra til etseksualvennlig miljø.

Nr 10 VARMERE, VÅTERE, VILLERE utfordrer kommunene til å stilleseg dristige mål for å redusere utslippene av klima gasser.

Nr 11 MODIGE MØTER fokuserer på hva som skal til for å lykkes i arbeidet med ungdom. Se mulighetene. Mye respekt og ikke minstkjærlighet.

Nr 12 KAMPEN FOR HELTID presenterer erfaringer fra arbeidsplassersom har avviklet tvungen deltid. Deltid er mest brukt i helse- ogomsorgs sektoren, men er også omfattende i andre kvinnedominerteyrker.

Nr 13 PERSONALLEDELSE legger vekt på at medarbeideren er denviktigste ressursen for å få utført kommunens oppgaver. Du får tipsom hvordan virksomheten kan sette personalledelse i sentrum.

Nr 14 KVALITETSKOMMUNER Trepartssamarbeider et egnet verktøy for best mulig kommunaletjenester. Her får du gode tips til hvordan manlykkes.

Nr 15 KVALITETSKOMMUNER – oppdatert versjon.Kvalitetskommuneprogrammet kan vise til mangegode resultater siden starten i 2006. Her finner dunoen av de gode historiene.

Nr 16 KLIMAKOMMUNE utforsker uliketiltak kommunene og de ansatte kan gå i gang med, som et ledd i deninternasjonale klimadugnaden.

Nyttige tips i arbeidet med energi- og klimaplaner.

Nr 17 KONTORFAGET I UTVIKLINGHer kan du lese om digitaliseringog superbrukere, om utviklingsmuligheter for kontoransatte, omkaffekoking, skjult kunnskap og møteplasser for sekretærer.

Nr 18 VERDIGHET I ELDREOMSORGEN Inspirerende eksempler, godeetterutdanninger og tanker om morgendagens eldreomsorg gir fagligpåfyll til morgendagens pleiepersonell.

Temahefte nr. 15 For medlemmer i Fagforbundet

KVALITETSKOMMUNER

Bestill Fagbladets temahefter på www.fagforbundet.no. Gå inn på Nettbutikken, Yrkesfaglige temahefter. Oppgi antall, og om det gjelder klassesett (25 eks.). Heftene er gratis.

NYTTTEMAHEF

TE!

FAGBLADETstemahefter gir

deg utfordringer,kunnskap, oginspirasjon.

kon_35_Layout 1 02.11.10 10.17 Side 35


Fokus

Tent på endring

De fleste virksomheter er utsatt for et kontinuerlig endringspress. Vi har mye kunnskap om hva somkjennetegner vellykkede organisasjonsendringer, mendet fins ingen quick-fix-metode. Endring tar tid.

Større endringer krever oftedyptliggende endringer i organisa-sjonens strukturer og kultur. For atendring skal finne sted, må ansattetenke, føle og gjøre noe annerledes.De mentale endringene er en av destørste utfordringene for å få tilvarig endring. Å gjennomføre en vellykket end-

ringsprosess vil også kreve til -strekkelig kunnskap og erfaring i endringsledelse og involverendeprosesser. Området henter inspira-sjon, teori og metoder fra fag sompsykologi, sosialpsykologi,sosiologi, filosofi, økonomisk teori,markedsteori, organisasjonsteori ogledelsesteori.

Endringsledelse har blitt etmoteord som nok kan provoserenoen hver, og spesielt dem somufrivillig har blitt utsatt fordramatiske endringer på arbeids-plassen. Det er et faktum at ikkealle endringer er til det bedre foralle mennesker eller organisasjoner.En av forutsetningene for å sette

en organisasjon i endringsbered-skap, er å kunne sannsynliggjøre atendringen vil medføre betydeliggrad av forbedringer. En godkost/nyttevurdering, sammen meden risikoanalyse, kan være en godstart.Som leder må du vente og re-

spektere endringsmotstand. Særliggjelder dette endringer som opp-leves som truende. Dette er en

normal og langt på vei sunn re-aksjon. Hvordan du som lederhåndterer endringer, kan være likeviktig som hva endringen inne -bærer.

Motstand mot endringer kan iutgangspunktet fungere som enkvalitetssjekk på at det nye virkeliger bedre enn det bestående. Det erenklere å lede synlig motstand ennskjult motstand, og det er enklere ålede motstand dersom denne

kommer fram tidlig i et endrings-prosjekt (beslutningsfasen) enn isenere faser (gjennomføringsfasen).Begge erkjennelser trekker i ret-

ning av tidligst mulig å involvere ogansvarliggjøre de aktørene som harformell og uformell makt når detgjelder å få endringer gjennomført.Som leder skal du bygge opp

gode relasjoner til dine med-arbeidere. Det betinger kunnskapom «hele mennesket». Om du ikkekjenner dine medarbeidere, vil dusjelden lykkes. I beste fall kan duadministrere folk, men du kan ikkelede folk du ikke kjenner.Det å ta mennesker på alvor i

endringsprosesser, betyr å gi svar påbåde hva og hvorfor. Mennesketaksepterer ofte lettere en endringdersom de vet hvorfor den skjer.Dette krever et arbeidsmiljø pregetav respekt, tillit, åpenhet oginvolvering.

Ledere har ofte en overdreven tropå egen gjennomføringsmakt nårdet gjelder endringer. Sannheten erheller at uten en sterk forpliktelseog lojalitet fra organisasjonens

«nøkkelpersoner» er det vanskeligå få gjort noe som helst. I de flestevirksomheter er humankapitalenbedriftens viktigste aktiva. Nøkkelpersonene innehar i særlig

grad holdninger, kompetanse ogverdiskapende evner av stor betyd-ning for virksomheten, og spiller ensentral rolle i arbeidet med åvirkeliggjøre mål og strategier. Defins på alle nivåer i organisasjonen,for eksempel ledere, verneombudog tillitsvalgte. Det er av avgjørendebetydning å matche nøkkelmed-arbeidernes drivkrefter og ambi-sjoner med de endringsmål ogstrategier som velges. Endrings -

«Som leder må du vente og respektere end-ringsmotstand. Særlig gjelder dette end-ringer som oppleves som truende. Dette eren normal og langt på vei sunn reaksjon.»

Helga BognøDaglig leder vedhelseinstitusjon ogpartner i Relasjons-ledelse Norge

kon_36-37_Layout 1 02.11.10 10.28 Side 36


prosessene må også være kobletopp til organisasjonens primære visjon, verdier og mål.

Endringsledelse er krevende, menikke umenneskelig. Det å ha etavbalansert syn på seg selv og sine

egne behov, styrker og svakheter ilederrollen, er en fordel. Det er ikkelett å være endringsagent,stabilisator og brobygger dersom duføler deg presset og usikker. Å spilleekstra tøff eller usårbar fører ofte tilmer indre press og usikkerhet.

Å effektivt lede komplementæreteam er en undervurdert ferdighetinnenfor endringsledelse. Sliketeam består ofte av sterke personermed ulik faglig bakgrunn og person-lige egenskaper. Utfordringen blir åutnytte og utvikle teamets mangfoldav kompetanse og personprofiler.Endringsledelse er å forutse or-

ganisasjonens behov for endring(før situasjonen faktisk er der) samtevne å iverksette de rette tiltakene,til rett tid og med rett intensitet.Ofte iverksettes endringstiltak forsent, fordi ledelsen har forsømt

sitt ansvar når det gjelderløpende å tilpasse organisasjonen til nye

krav fra omverdenen. Åarbeide med kontinuerlige for-

bedringsprosesser er derfor viktigfor å unngå dramatiske endrings-situasjoner. Med andre ord, påse atorganisasjonen, selv i gode tider,har tilstrekkelig endringsberedskap.

En sentral teknikk som brukes forå holde endringsberedskapen oppe,er at ledelsen med jevne mellom -rom, for eksempel årlig eller annet-hvert år, gjennomfører en organisasjonsmessig diagnose. Et til strekkelig antall ledere ognøkkelmedarbeidere drøfter segfram til et omforent syn på bådeambisjoner og bekymringer når detgjelder videre utvikling. En sliktilnærming krever involvering, åpenhet og mot fra ledelsens side. Belønningen kan bli en mer end-ringsdyktig organisasjon hvor end-ringstrykket ikke bare kommer fratoppen av virksomheten.De aller fleste virksomheter (les i

denne sammenheng kommuner) måivareta to grunnleggende prosesserfor å være levedyktig: drift og ut-vikling. Samtidig med produksjon av

tjenester, må organisasjonen for-berede morgendagen. Derfor er denstore utfordringen nettopp å fågehør for at endring også ernødvendig i gode tider.

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.com

kon_36-37_Layout 1 02.11.10 10.28 Side 37


I slutten av oktober ble NM i yrkesfag arrangert på Lille hammer.Tre hundre ungdommer fra hele landet deltok, og det ble kon -kurrert i totalt 28 fag.

Kontorfaget var ikke representert.Det ønsker Fagforbundet og Seksjon

kontor og administrasjon å gjøre noe med. Norgesmesterskapet samler mange

mennesker og får betydelig medieomtale.Dette har blant annet kommet helse -fagarbeidere og barne- og ungdoms-arbeidere til gode. Fokuset er tenkt åøke rekrutteringa til fagutdanninga.

Økt rekruttering trengs også i kontorfaget.

Parallelt med konkurransene kanpublikum på yrkesmessa bli nærmerekjent med fag og aktører i fagopp-læringa. For ungdommene som deltar,

er det motiverende å kunne oppnå enplass på landslaget som skal representereNorge i EuroSkills (Yrkes-EM) og World-Skills (Yrkes-VM).

På Lillehammer arrangerte Utdannings-direktoratet landskonferansen for kvalitet i fag- og yrkesopplæringen, «PraktiskTalt», som et integrert opplegg knyttettil Yrkes-NM.

Retten til utdanning, læreplass ogarbeid står sterkt i samfunnet vårt. Men ikke alle fag får den oppmerksomheten de fortjener. Kontorfaget er et av dem.

Det er en misforståelse at kontorfaget er i ferd med å dø ut. Det er tvert imot et stort behov for kompetente kontoransattemed fagbrev som kan sitt fag. Logistikk, arkivering, dokumen -tasjon, ikt og saksbehandling krever real- og formalkompetanse.

Fagforbundet ønsker at arbeidsgivere skal se de ansatte og gide med lang fartstid muligheten til å dokumentere realkompe -tansen sin og ta fagbrev.

Å gi kontoransatte en synlig yrkeskarrieremulighet er den bestemåten å sikre rekrutteringa på.

Kontorfaget gir muligheter

Retten til utdanning, læreplassog arbeid står sterkt i sam -

funnet vårt. Men ikke alle fag fården oppmerksomheten de fortjener.Kontorfaget er et av dem.

Fagforbundet har deltatt påden internasjonale biblio -tekføderasjonen Ifla sin konferanse i Göteborg. Dette er den viktigste internasjonalemøteplassen for biblioteks-ansatte, utdanningsinstitu-sjoner, fagorganisasjoner,politikere og andre aktørerinnen bibliotek-, dokumenta-sjons- og informasjonsvirk-somhet.Temaet for kongressen

understøtter Iflas hovedmål:Bibliotekene forsterker tilgangtil kunnskap. Temaet var derforsentrert rundt at gratis tilgangtil kunnskap er like viktig som

ytringsfrihet. Bibliotekene skalvære tilgjengelig for alle, ogsåsynshemmede og andre medlesevansker, og de skal væreåpne og inkluderende, uansetthvem du er eller hvor dukommer fra. Konferansen arrangeres hvert

år og er en manifestering avIflas verdier om retten til å viteog kampen om intellektuellfrihet. Fagforbundet har til gang og

stemmerett i General assemblyi Ifla og er observatør i fire komiteer. Randi Lundvall fraFagforbundet leder komi teenfor skolebibliotek. IVR

Yrkesfaglig fylkesledersamlingSeksjonsleder

GERD EVA VOLDEN

Utveksling av informasjon omtiltak og planer var et viktigtema da fylkeslederne for Sek-sjon kontor og administrasjonmøttes i Oslo i midten avoktober. Fylkeslederne oppleverat graden av frikjøpt tid harmye å si for i hvilken grad dehar mulighet til å følge opp detyrkesfaglige arbeidet og kon-takten med seksjonstillitsvalgtei fagforeningene lokalt. Deønsker derfor at fylkeneprioriterer seksjonsarbeidet mer

og bevilger mer midler til fri-kjøp av de seksjonstillitsvalgte. På konferansen innledet Ellen

Mohaugen fra AOF Norge ompraksiskandidatordningen –som gjør det mulig for voksnemed realkompetanse å ta fag-brev når de har minst fem år iarbeidslivet. Verving, forbundets nye

medlemsportal og ideen om åopprette kompetansetillits-valgte i arbeidslivet var ogsåtema på samlingen. MoS

Vellykket personalkonferanseFagruppe personal og prosjekt -leder Marit Wahlstedt gjen-nomførte nylig en vellykketkonferanse for personalmed-arbeidere og studenter vedHøgskolen i Lillehammer. Tema var etikk, arbeidsmiljø

og relasjonskompetanse. 30studenter og 80 fra arbeidslivetdeltok på seminaret, som ogsåhadde fokus på at det må væreen god link mellom fagteori og den praktiske virkeligheten.Fagforbundet ser det derforsom verdifullt å koble de fag-lige studiemiljøene sammenmed dem som praktiserer faget

daglig. Faggruppeleder HelgaBognø var selv en av inn-lederne, sammen med blantannet Anders Dysvik fra BI, JanSpurkeland fra Relasjonsled-else, Sveinung Berild fra Høg-skolen i Lillehammer og PernilleNæss fra KS. MoS

Internasjonalt engasjement

Marit Wahlstedt

Foto

: Mon

ica

Scha

nche

kon_38_Layout 1 02.11.10 10.32 Side 38

Veth drømmer om å bli proff. Og håper han ikke risikerer livet på trening.

Foto: Werner Anderson

er livet

Gi han minefri fotballbane til jul.Hver time skades eller drepes et menneske

av landminer og klasebomber. Hvert fjerde

offer er barn. Miner kan ligge skjult under

bakken i årevis. I noen land blir leken fatal.

Norsk Folkehjelp er verdensledende på

minerydding. Kjøper du en minefri fotballbane som symbolsk

julegave i år, kan vi redde enda fl ere liv.

Symbolskegaver.no

eeeeeeeeefffffffffffffrrrrrrrrrriiiiiiii jjjuuullll

Veth, 8 år. Laos

fel_39_Layout 1 02.11.10 17.32 Side 39


FRA GLEDE TIL SMERTE: Han satt og så på at gruvearbeiderne i Chile blereddet – én etter én. Da kom smertene og ubehaget.

St. Olavs hospital

fel_40-45_Layout 1 02.11.10 17.34 Side 40


Blålys og sirener. Ambulanse-arbeiderne i Stjørdal rykker ut.Avansert utstyr gjør at ansatte vedSt. Olavs hospital i Trondheim kanta del i undersøkelsen av pasienten.Hvor kritisk er det?

i Trondheim er den største investeringa i

fastlandsnorge noen gang, og har over 7500

ansatte fordelt på mange yrkesgrupper. Alle er

like viktige. Det som startet som et slagsfattighus for over hundre år siden, er

nå blitt det mest moderne vi har.

fotoreportasjenSt. Olavs hospital

Helsa er god å ha

I TRYGGE HENDER: Turen fra Stjørdal til Trondheim tok littover tjue minutter. Paramedic Haldor og ambulansearbeiderRagnhild er godt kvalifisert.

Foto og tekst:

SVEIN ERIK DAHL/Samfoto

fel_40-45_Layout 1 02.11.10 17.34 Side 41


FLYTT DEG: Roboten som frakterskittentøy, er ikke nådig. Gårnoen i veien, får de klar beskjedom å flytte seg. I starten«snakket» den bergensk, og det ble ikke bare godt mottatt i trønderhovedstaden.

En av oppgavene til Heidi, tillits-valgt i Fagforbundet, er å ta imotpasienter i akuttmottaket.

AVANSERT UTSTYR: Elektrodene festes til kroppen. Ellen tar EKGfor å sjekke hjerterytmen.

St. Olavs hospital

fel_40-45_Layout 1 02.11.10 17.34 Side 42


HEKTISKE DAGER: Mange mennesker og ulike yrkesgrupper er i sving i alle etasjer.Mest hektisk og uforutsigbart er det i akuttmottaket.

fel_40-45_Layout 1 02.11.10 17.34 Side 43

MANGFOLDIG ARBEIDSMILJØ: Renholdere og hjelpepleiere er blant de mangeyrkesgruppene som er involvert i driften av sykehuset.

MANGE OPPDRAG:Mens blodprøversjekkes, undersøkelsergjennomføres og godpleie gis, kommerlegehelikopteret mednok en pasient.


St. Olavs hospital

fel_40-45_Layout 1 02.11.10 17.35 Side 44


FIKK HJELP I TIDE: Sykepleier Maria sjekker at hjertet slår som det skal. Denne gangen var detikke falsk alarm, men pasienten ble reddet, akkurat som gruvearbeiderne i Chile.

fel_40-45_Layout 1 02.11.10 17.35 Side 45


Tobarnsmoren Alia Rashid Amin(42) ville ha et ord med i laget,og stilte som kandidat i parla-mentsvalget for det kurdiske

opposisjonspartiet Goran, som betyr for-andring. Eller Change som partiet gjernekalles. Det vil ha slutt på maktmisbruk og korrupsjon hos dagens makthavere –både hos sentralmyndig hetene i Bagdad og i den nærmest selvstyrte regionenIrakisk Kurdi stan.

Patriarkalske holdningerAlia nådde ikke opp til et sete i parlamenteti denne omgangen. Men hun fortsetterarbeidet for å bedre kvinnenes situasjon påflere arenaer. Hun ønsker at landets innbyggere – og særlig kvinnene og ung-dommen – skal få større innflytelse.

Nedarvet autoritær kultur og patri ar -kalske holdninger er den store bøygen,mener Alia, som selv har kastet sløret. – I et islamsk land er det en utfordring å

skille stat og religion. Jeg håper at jeg kanbidra til en likestilling der kvinnene fårreell innflytelse i kraft av seg selv, og ikkebare er en dekorasjon for mennene. Detsamme gjelder for ungdom. Dennedrømmen vil jeg følge, uansett, gjennom ådelta i et politisk parti eller som kvinne-aktivist, sier Alia Rashid.

MikrokredittAlia får også bruk for sitt engasjement ijobben som prosjektrådgiver for Norsk Folkehjelp. Innsatsområdene er respekt for menneskerettighetene, støtte til demokratisering, bekjempelse av vold motkvinner og å øke samfunnsengasjementetblant kvinner og ungdom. Et av de første folkehjelpsprosjektene

hun arbeidet med, ga støtte til kurdiskeenker som mistet sine menn og ble for -drevet fra jorda si under Saddam Husseinsregime. Et mikrokredittprosjekt ga små lån til

kvinnene, som ble selvhjulpne gjennomgeitehold, en symaskin eller en liten butikki hjemmet som ga nytt levebrød. En firedelav overskuddet ble samlet inn og overførttil andre familier som fikk mulighet til nytilværelse. – Når kvinnene får tilgang til egne res-

surser, kan de få en høyere posisjon, ogsåinnad i familien, mener Alia Rashid.

Kvinnekamp i Irakisk Kurdistan

UREDD KVINNEFORKJEMPER: Alia Rashid Aminkjemper for at kvinner og ungdom får innflytelsei Irak.

Langt igjentil likestilling

Åtte måneder har gåttsiden valget i Irak, menregjeringen er fremdelesikke på plass. Det foregårintens tautrekking mellompolitiske, etniske ogreligiøse grupper. Hvordaner kvinners situasjon iskyggen av mennenesdragkamp om makta?Tekst og foto: MONICA SCHANCHE

fel_46-48_Layout 1 03.11.10 14.23 Side 46

Toåringer giftes bortAlia er med som tolk når Fagbladet be-søker et av sentrene som gir hjelp tilkvinner på landsbygda som blir utsatt forforfølgelse og æresrelatert vold. Påsenteret får vi høre at jentebarn i toårs-alderen blir lovet bort som hustruer tilmenn i landsbyen. Ildsjeler på senteret gir juridisk og

sosial støtte til unge jenter som utsettesfor vold eller nekter å gifte seg. For åhindre æresdrap, har en løsning i noentilfeller vært å få i stand en ordning dermannen får betalt for å gå med på «skils-

misse». For ekteskapet er kjent gyldig nårdet er registrert hos en religiøs leder,mullah, selv om hustruen bare er et barnnår hun blir lovet bort av sine egne for-eldre. Kvinneaktivistene arbeider ogsåiherdig for å påvirke lokale mullahertil å la være å registrere slike ekte -skap, og for å få praksisen forbudtved lov.– Æresdrap har omsider blitt for-

budt etter loven, sier Alia. – Men lovenhåndheves svært forskjellig. Og ikkespesielt strengt. I en rettssak blir en kvinnes vitnemål om

for eksempel æresrelatert vold ikke tatt tilfølge hvis hun er vitne alene. Det må tokvinnelige vitner til for å telle like mye somen manns vitnesbyrd, forteller hun.

Folk vil ha fredAlia Rashid bor i Kirkuk, den omstridte oljerike byen i nord. Her samarbeider


BEKJEMPER TVANGSGIFTE: Sosialarbeider Rezan Ahmad Abdullah og jurist Roshna SlemanAbdulla gir råd om kvinners rettigheter på Ranya Center for combating violence againstwomen i Irakisk Kurdistan

<

fel_46-48_Layout 1 03.11.10 14.23 Side 47


Et sønderrevet og krigsherjet land. Erforsoning mulig i Irak, hvor etniske ogreligiøse interesser strides om maktenetter at USA trakk ut kampstyrkene?

Irak-krigen ble iverksatt utfra en etterret-ningsløgn om at landet produsertemasse ødeleggelsesvåpen. Krigens gru,

som irakere har kjent på kroppen, begynnerå sive inn også i vesten. Nettstedet WikiLeakshar denne høsten offentliggjort nær 400.000dokumenter fra krigen med rystende detaljerom drap og tortur. Også mot barn.

Mer enn 50.000 sivile dreptDokumentene viser at krigen som skulle for-svare menneskerettigheter, var alt annet ennhuman. Pentagon beordret invasjon av Irak i2003. Mot FNs vilje. Den USA-ledede koali-sjonsstyrkens påståtte hensikt var å styrte enforhatt tyrann, Saddam Hussein, og få slutt

på hans torturkamre. WikiLeaks påviser atamerikanerne vendte ryggen til når nyinnsattirakisk sikkerhetspersonell utførte syste ma -tisk tortur i det nye regimets fangekjellere.På militære kontrollposter drepte ameri -

kanske styrker hundrevis av sivile. Selv men -nesker som kom for å overgi seg, ble skutt.Krigen har krevd mer enn 100.000 menneske -liv. Over halvparten av dem er sivile.

Norskproduserte våpenNRK, som har gjennomgått dokumentene fraWikiLeaks, avslører at norskproduserte våpenkan være skyld i at 200 sivile er drept, ogminst 500 er såret. Når dette skrives, krever forfatter Erling

Borgen en sannhetskommisjon, og Stor -tinget holder åpen høring om norsk våpen-industris rolle.

Supermaktens fall?Fredsforsker Johan Galtung spår knall og fallfor USA som supermakt innen tjue år. I stedet ser han for seg at land kan sam-

arbeide på regionnivå. I Asia, i Midtøsten, i Afrika. Betingelsen er at Vesten slutter å

klone seg selv til andre himmelstrøk, poeng -terer han i et intervju med NRK i anledninghans 80-årsdag.Fredsforskeren ivrer for en opplæring i

konfliktløsning. Vi må begynne med de unge,mener han, og er glad for at enkelte skoler i Norge har satt i gang denne opplæringen.Hans budskap er at også den «slemmestegutten» i klassen kan ha et poeng. Det gjel der bare å finne ut hva han vil.

Fredelig sameksistensDet samme resonnementet bruker Galtungpå Midtøsten og Afghanistan. Resonne -mentet kan utvides til de uforsonlige partenei Irak. Det er begrenset hvor mye som kanoppnås med militære midler, mener han. Andre kommentatorer uttrykker uro for at

Irak skal bli utsatt for innflytelse fra Tyrkia,Syria, Saudi-Arabia og spesielt Iran etter USAstilbaketrekking fra landet. I Galtungs ånd måvi tro at skal en ny irakisk regjering i detteurolige hjørnet av verden ha håp om fram -gang, er det nødvendig å få til en forsoning i egen befolkning, og å nå fram til en ikke- krigersk sameksistens med nabolandene.

Er forsoningmulig?

Norsk Folkehjelp med Efforts for Devel -opment Organisation – en uavhengig organisasjon som samler ungdom på tversav etniske, religiøse og politiske skillelinjer.Her lærer de konfliktløsning og hvordan

de kan leve og bygge et samfunn sammenpå tvers av det som skiller. – Framtida tilhører ungdommen. De

utgjør nær 60 prosent av befolkningen idenne regionen, sier Alia.

Mange kurdere ønsker at Kirkuk skalvære hovedstaden i den autonome regionenKurdistan i Nord-Irak. Røster fra arabiske,turkmenske og syriske innbyggere hever segsterkt imot. Alia mener at byens status børavgjøres i en folkeavstemning blant inn-byggerne, slik det er nedfelt i konstitu-sjonen.- Jeg håper på et vanlig trygt liv for inn-

byggerne i Kirkuk. Folk er lei av konfliktnå, sier hun.

Kvinnekamp i Irakisk Kurdistan

BYGGEBOOM. Offentlige oljepenger brukes til forretningsbygg og luksushotell i Sulimaniyah, mensbygging av sykehus står i stampe.

IKKE BARE PALASSER: Fattigdom på landsbygdastår i kontrast til byggeboom med oljepenger i dekurdiske byene Sulimaniyah og Erbil. Minerydd-ing sammen med Norsk Folkehjelp gjør folk istand til å pløye markene sine igjen uten å blilemlestet.

fel_46-48_Layout 1 03.11.10 14.23 Side 48


SENIORPOLITIKK

De eldrekommunaltansatte – enressurs?Det er mye å glede seg over foross som er 60+ og er ansatt iOslo kommune. I følge byrådeter seniorene morgendagensarbeidskraft. Og kommunenlegger opp til en mer aktivseniorpolitikk for at de ansatteskal stå lengre i arbeidslivet. Ibyrådssak 1187/07 vedtok by-rådet en rekke seniorpolitisketiltak. I saken heter det blantannet at seniorperspektivet inkluderes i karriereplanlegg-ingen. Tiltak som arbeidsgiverog arbeidstakeren blir enigeom, avtales for ett år av gangeni medarbeiderkontrakten.Videre heter det at seniorene

skal tilbys kurs som gir fag-utvikling og kompetansehevingpå linje med yngre med-arbeidere, og uansett type stil-ling. Der det er behov, kan detsettes inn særlig opplæring forseniorer i bruk av hjelpemidlerog arbeidsverktøy, for eksempelinnen ikt.Byrådet innrømmer at eldre

arbeidstakere sitter med en delnødvendig kunnskap gjennomet langt yrkesaktivt liv ogskriver derfor i saken: «På bakgrunn av livserfaring ogarbeidslivserfaring sittermange seniorer inne med visseressurser som arbeidslivettrenger, og som de yngste medarbeiderne mangler. Disseressursene kan nyttes aktivt avarbeidsgiver ved målrettet ordning med mentor-/fadder-ordninger.»Og hvis en som har gått av

med AFP angrer, «skal dettilbys en angrefrist på ett år slikat de som ønsker det kankomme tilbake som arbeids-takere, helt eller delvis. Til-

bakeføringen gjelder Oslo kom-mune som helhet, og det kanikke kreves gjeninntredelse isamme jobb, samme type jobb,eller i samme virksomhet». Deter ikke måte på muligheter foross eldre.Men det er som kjent langt

mellom liv og lære. Mangekommunalt ansatte, underteg-nede inkludert, opplever det ihvert fall slik. Det blir lettfesttaler når det snakkes om ossseniorer. Vi tilhører «geriatriensvenner» og opplever ofte at vier forhenværende, selv omarbeidsgiveren sier detmotsatte.Jeg er fullstendig klar over at

unge jurister og økonomer erframtida i kommunen. Vi somikke er det, og i tillegg nærmeross pensjonsalderen, har likeveletter mitt syn erfaring og kunn-skap som kommunen kan haglede av. Og det mener jo ogsåOslo kommune sentralt – ihvert fall i festtaler!

Knut Sand Bakken, Oslo

HELTID–DELTID

Kampen for rettentil heltidAlle politiske partier – fraytterste høyre til ytterste venstre– har høye mål om økt livs-kvalitet, verdighet, kompetanseog kvalitet i helse- og omsorg s -sektoren i sine partiprogram.Det hjelper ikke våre brukere,pårørende og ansatte dersomikke disse målene settes ut ilive. Det trengs klare politiskeprioriteringer og vedtak ilandets kommuner dersom livs-kvaliteten i helse- og omsorgs-sektoren skal oppnås.Et av de viktigste tiltakene for

å få bedre livskvalitet i helse- ogomsorgssektoren, er kampenfor retten til heltidsstillinger.Ved å redusere bruken avuønsket deltid får brukernefærre ansatte å forholde seg til.

De vil føle sterkere trygghet ihverdagen og helt klart få enbedre livskvalitet og for-utsigbarhet. Mennesker somtrenger omsorg og pleie, for-tjener gode offentlige tjenester. Vi forlanger større trøkk på

retten til heltid. Problemet meduønsket deltid i helse- og om-sorgssektoren henger sammenmed at arbeidsgiverne opererermed en lavest mulig grunn-bemanning. Det er behov forbemanning 24 timer i døgnet,365 dager i året. Vi kan derforikke fortsette med å øke antalldeltidsstillinger – med deunderligste stillingsbrøker – forå få turnusene til å gå opp. Nei,skal vi lykkes med å få flerehele stillinger, er det derfor enforutsetning at grunnbemann-ingen ses på/økes.Alle vil tjene på dette,

brukerne, pårørende, ansatte ogarbeidsgivere. Arbeidsmiljøetblir bedre, trivsel og mulighetfor faglig utvikling øker. Mangeav landets kommuner harallerede gode resultater å visetil – der fokus har vært på flereheltidsstillinger.Sist men ikke minst – vi vil

ha en lønn å leve av!

Fagforbundet Fredrikstad Pensjonistforening

v/Frøydis Wroldsen

MIDTØSTEN

Boikott av Israel –å skyte seg selv ifotenUnder overskriften «Fra ord tilhandling» oppfordrer Buss- ogsporveisbetjeningens forening iTrondheim om at Fagforbundet,LO og resten av fagbevegelsengår til økonomisk boikott av Israel. Israel skal presses til for-handlinger om en varig freds-løsning.Det synes utrolig naivt å tro

at boikott er virkemiddelet somkan gi grunnlag for fredsfor-handlinger og varig fredsløs-ning i Midtøsten. Israel har strukket seg langt i

forhandlinger for å få til varigefredsløsninger. Det siste var daIsrael sa seg villig til å trekkealle jøder ut av Gaza for å få tilvarig fred i dette området. Dvs.«Land for fred». Det samme girmange israelere utrykk for idag. De kan være villig til å giland for fred. Men da spør desamtidig: Hvor ble freden avsom vi ble lovet fra myndig -hetene i Gaza? Hamas spesielt, men også

ekstreme Fatha-tilhengere, vilingen fred, men total utrydding

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.c

om

Debatt

fel_49-51_Layout 1 03.11.10 14.29 Side 49


Debatt

av Israel som stat. Noe somogså vises på kart som er tryktav de palestinske selvstyre -myndigheter som kan kjøpes i selvstyreområdene. De viser at staten Israel er radert bort, erstattet med landet Palestina,der også alle stedsnavn har fåttnye arabiske navn. En helt annen side som øko-

nomisk boikott vil føre til, er atden i betydelig grad vil rammeca 1 million palestina-arabiskearbeidere som i dag arbeidersammen med eller side om sidemed jødene. De siste ukene har palestina-

arabere strømmet til boset-ninger på den såkalte Vest -bredden for å få arbeid i utbygg-ingen som nå er startet opp der. Det er også interessant å lese

hva den arabiske journalistenKhaled Abu Toameh skriver om at de aller fleste palestina-arabere i Øst-Jerusalem ønskerå leve under israelsk styre, fordidette gir dem større trygghet ogbedre sosiale ytelser, sammen -liknet med de som bor påGalilea og Samaria, den såkalteVestbredden.Utspill om boikott av Israel

av ethvert slag vil kun virkemot sin hensikt. Bare gjennomforhandlinger med garantier omgjensidig og varig fred, vil gi resultater. Jeg imøteser at Fagforbundet

spesielt, men også LO og resten

av fagbevegelsen, inntar en merobjektiv holdning i forhold tilMidtøsten-konflikten og evnerå se løsninger til beste for beggeparter. Boikott og tvang utenfraløser ingen konflikter, men gjørbare vondt verre.

Svein Lochner

MIDTØSTEN

Historie, folk og landUnder denne overskriftenskriver Martin Holter i NorskFolkehjelp en del om Israelsom skurrer ganske kraftig imine ører. Det er faktisk førstegang jeg hører noen si at Israelførte en angrepskrig disse seksdagene. Riktignok var det Israelsom gikk fysisk til aksjon først,men da hadde nabolandeneallerede så godt som erklærtlandet krig. Egypts stenging atTiranstredet for skip med livs-viktige varer til Israel var enkrigserklæring i seg sjøl. Storearabiske styrker sto oppmar-sjerte klare til å «jage jødene påsjøen». FN-troppene var sendthjem til sine respektive land, ogbare det var et klart tegn på ara-berlandenes hensikt. 18. maikunngjorde den egyptiske ra-diokanalen Aawt al-Arabiafølgende: «Dagen i dag finnesdet ikke lenger en internasjonalkrisestyrke for å beskytte Israel.Vi skal ikke lenger klage til FNom Israel. Den eneste måten viskal bruke mot Israel, er totalkrig, som vil resultere i ut-ryddelsen av sionistisk til-stedeværelse.» Den Sovjetiskekrigspropagandaen pågikk forfullt.Det er fullstendig feil fram -

stilling å påstå at Israel førteangrepskrig her. Det har siden1967 vært alminnelig anerkjentat Israel førte en forsvarskrig,akkurat som alle andre krigerlandet har ført for ikke å bli ut-slettet. «Okkupasjonen» har

araberlandene seg selv å takkefor. Det må da være totalt men-ingsløst å forlange at Israel girtilbake områder vunnet i for-svarskrig til fienden uten freds-avtale! Gir Israel Golan tilbaketil Syria, så vil Hizbollah væreder dagen etter. Og det sammemed Hamas på Vestbredden.Ville du sette deg ved forhand-lingsbordet med en motpartsom vil utslette deg og dine?Dessuten, mye av de områdeneIsrael okkuperte i 1967, erurgammelt jødisk land medgamle jødiske navn. Det finnesda endelig nok av gamle skriftersom beviser det.Flyktningproblemet er like

mye araberlandenes sak. Detvar disse som oppfordret demtil å flykte mens de jagdejødene på sjøen. Da det ikkelyktes, ba de flyktningene omikke å vende tilbake da detteville bli tolket som en aner -kjennelse av staten Israel.Siden har araberstatene kyniskutnyttet de stakkars flykt-ningenes fortvilte situasjon forå sverte Israel.Flyktningproblemet ville blitt

betraktelig verre dersom araber-landene hadde lyktes i å ut-slette jødestaten. Jødene vethva det innebærer å være flykt-ning og jøde i arabiske land, ja,de har flere hundre års erfaringfra andre land også…Mange fagorganiserte rundt

om i landet støtter Israel, eller ihvert fall mener landet har lovtil å eksistere. En framstillingsom Holter i Norsk Folkehjelpher kommer med, blir altforensidig. Israel er truet av defleste nabolandene og harmåttet føre flere forsvarskrigerfor å overleve. Jeg lurer på, hr.Holter, om du har sett arabiskbarne-tv? Hvis ikke, bør dusøke opp noen av program -mene som sendes. Når en serdisse programmene, skjønneren hvorfor det aldri blir fred.Egypt har inngått fredsavtale

med Israel, og det viser at freder mulig. La oss håpe at ogsåflere naboland gjør det samme.

Harald Andresen

HELTID–DELTID

Ufrivillig deltidJeg vil også ha slutt på ufrivilligdeltid, selv om jeg ikke er aktivi yrkeslivet i dag. Jeg jobbetsom assistent i skolen og seneresjef for en skolefritidsordning.Jeg kjempet for at mine ansatteskulle få fast ansettelse. Jeg ogflere med meg hadde hoved-ansvar for familiens økonomiog kunne ikke låne penger. Imer enn ti år visste vi ikke omvi hadde jobb neste år. Den rikeStavanger kommune søktehvert år om dispensasjon for åslippe å ta ansvar for sine an-satte, og de fikk dette innvilgetselv om de var lovpålagt å gifast ansettelse etter en viss tid. Dette uvesenet syns jeg vi må

komme over. Kanskje vi kan ladet gå på omgang, og la det gåut over ingeniører eller andremannlige ansatte og hørehvordan de syns det var å leveunder slike vilkår.Jeg bor nå på Sørlandet, og

mange på sykehuset i Arendalgår i små stillinger og må jobbei helgene. De har familie ogsmå barn, men de må bare taden vakten uansett, for de kanikke leve av disse små stil-lingene. De har heller ingenoversikt over hvor mye detjener eller når de får jobbe. Erdet rart at folk blir syke?Samtidig har de ansvar for småbarn og resten av familien, deblir påført et kjempestress somer helt unødvendig og somingen «tjener» på.Mitt neste sukk er eldre -

bølgen, det høres ut som om vinærmer oss en katastrofe. Dealler fleste jeg kjenner, er oppe -gående mennesker som ikke vilha hjelp, men vil klare seg selvså langt det går. Jeg tror ikke

SI DET I FAGBLADETDette er lesernes egne sider forkorte innlegg om aktuelletemaer – maks 4000 tegn inkludert mellomrom. Vi for-beholder oss retten til å kutte imanuskriptene. Navn og adressemå oppgis, også når navnet ikkeskal offentliggjøres i bladet.Send debattinnlegg til [email protected] i posten til Fagbladet,postboks 7003 St. Olavsplass, 0130 Oslo.

fel_49-51_Layout 1 03.11.10 14.29 Side 50


det er en gjeng med hjelpeløsemennesker som kommer til ågjøre at resten av samfunnetbrekker ryggen. Jeg kan bli sykog trenge hjelp, men det kanalle. De aller fleste klarer segselv og trenger liten hjelp. La ikke den generasjonen

som nå blir pensjonister, bli etkjempeproblem. Når jeg hørerdette, føles det som om vi er etvandrende problem. Jeg tror deter like mange unge som trengerhjelp og støtte. Gamlemennesker har vært til hjelp ogstøtte, og mange har klart seg tilde dør stille og rolig og ikke ernoen byrde for noen, men blirminnet i takknemlighet for atde var den de var. Kan vi vinkledette annerledes og se litt lyserepå framtida? Det kan jo gå bramed alle de ressursene vi har åta av.

Margot Bygnes

HELTID–DELTID

Turnus ogdeltidskampversus valgkampValgkampen er definitivt i gang.Nok en runde fra politikeremed lovnader om «heltid enrettighet og deltid en mulighet».Våre medlemmer og deresvelgere krever «fra ord til hand-ling». Våre medlemmer lever avlønn og ikke fagre løfter, og detkommer politikere til å merkeved neste kommune- og fylkes-tingsvalg.Arbeidstakere som jobber

deltid og turnus, har mange ut-fordringer. Den ene er at de må«jakte vakter» for å få en lønn åleve av. En annen utfordring erhelserelaterte problemer medturnusarbeid, der man skifterlivsrytmen kontinuerlig. Dag-,kveld- og nattarbeid i vekslinggjennom året. Forskning harvist oss at dette går ut overhelsen. Det er gjennom år forsøkt

mange varianter av turnus.Nordsjøturnus, ønsketurnus ogikke minst tre pluss tre-turnus.Dette er ordninger som skal gimer sammenhengende fri etteren arbeidsbelastende periode.Passer bra for noen, kan hendebest for de uten andre forplikt-elser enn nettopp jobben. Det som imidlertid er faktum,

er at arbeidstidsordninger ogsåi helse- og omsorgssektorenskal vare gjennom hele detyrkesaktive livet. Det virkersom om man har en helt anneninnfallsvinkel til arbeidstid,lønn og ansettelsesomfang nårman omtaler de kvinne -dominerte områdene. I yrkerder menn tradisjonelt opererer,er det ikke fokus på deltid, avden enkle årsak at det ikke erdeltidsproblematikk. Brann,redning, ambulanse personell ogleger i turnus på sykehusenejobber full tid og har vaktord-ninger. Deltid som et argument for å

få turnus til å «gå opp ihelgene» fins ikke. De somjobber deltid, gjør det fordi deønsker det sånn, er påstandene.Og ikke fordi arbeidsledere avmakelighetshensyn ikke vil tajobben med å endre gamlevaner.Fremskrittspartiets Siv Jensen

uttalte på en intern konferansei Bergen tidligere i høst, at dehadde svaret på utfordringene ihelse- og omsorgssektoren og atfagforbundene motarbeider sineegne interesser ved å vise litenendringsvilje. Nei da, her er detendringsvilje så det holder. Fag-bevegelsen har i alle år stått påkrav om likelønn. Videre har vide siste 25 åra jobbet aktivt motufrivillig deltid, så dette stårikke på arbeidsfolkene slik Frpønsker å fremstille det.En ting det kunne være på

sin plass å debattere, er skiftistedenfor turnus. Det viser segat de helsemessige problemeneer mindre blant skift- enn

turnusarbeidere. Videre er detbedre for døgnrytmen at manhar lengre intervaller med likdøgnarbeidstid. En god tingmed skift er at der er det detsamme laget som rullerer. Detteer bra for det kollegiale

samholdet og den felles an-svarsfølelsen. Bedre for helsa,bra for drifta og godt forpasienten.Vi snakker om samhandling.

Merete Dahl

TARIFF

GratispassasjererOktober og november er tidfor lokale forhandlinger i offentlig sektor. Alle vi som erorganisert, har vel en forvent-ning om å bli tilgodesettunder disse forhandlinger, forvi betaler en kontingent inntil fellesskapet. Det er nå slikat de som er uorganiserteogså har krav på en lønns-utvikling, men arbeidsgiverbehøver ikke å gi noe tilbudtil dem gjennom den lokalepotten. Lønnsutvikling får degjennom det sentrale lønns-oppgjøret, er min mening!De uorganiserte er gratis-

passasjerer, de høster baregodene. For det er de or-ganiserte som gjennom hardtarbeid får gjennom tariff-avtaler, som skaper en tryggog forutsigbar arbeidsdag ogsom står fremst i kampen for

å sikre trygge og gode sosialevelferdsordninger.Av landets 2,1 millioner

arbeidstakere, er bare 53prosent organisert i LO eller i et annet forbund. At såmange uorganiserte skal nytegodt av det de organiserteklarer å få til, er skremmende.Men i arbeidslivet kommerman ingen vei alene, og detoverrasker meg at ikke alleskjønner det.Vi som er tillitsvalgte, har

en lang vei å gå for å få deuorganiserte til å skjønne verdien av å være med ifellesskapet. Til nå har vi ikkefunnet noe felles virkemiddelfor å finne en løsning, menfor meg er verdien av det åvære med i dette fellesskapetså viktig at det ikke kanmåles i penger God høst til alle!

Wenche Pettersen Wroldsen,hovedtillitsvalgt Fagforbundet Hvaler

Illus

tras

jons

foto

: col

ourb

ox.c

om

fel_49-51_Layout 1 03.11.10 14.29 Side 51


En politisk Askeladden

En januardag i 2010 markerte et fåtall avisoppslag noe somburde vært et større jubileum for norsk arbeiderbevegelsegenerelt og Arbeiderpartiet spesielt: 100-årsjubileet for fødselentil tidligere partiformann og statsminister Trygve Bratteli.

26 år etter Brattelis død kan detmot slutten av et rolig jubileumsårvære på sin plass med en oppdate -ring om hans ettermæle. På høstensstore historikerrangering av norskestatsministere endte Bratteli på tiendeplass. Det er snarere litt forhøyt enn litt for lavt, hvis vi bare serpå hans innsats som statsminister. Trygve Bratteli var en tålmodig

mann som nådde sent opp tilmaktens øverste topp. Han var 61år ved sin statsministerdebut våren1971, og hadde da 26 år bak seg iArbeiderpartiets ledelse. Den førstestatsministerperioden startet med etoffensivt reformprogram, men endteetter bare halvannet år med et hardtfall på EF-saken. Brattelis andrestatsministerperiode fra høsten1973 varte bare vel to år, og blepreget av at han var sterkt svekketbåde politisk og helsemessig. Legger vi til grunn Brattelis

samlede politiske innsats, kan hanlikevel godt forsvare tiendeplassen.På listen over våre finansministereetter 1905 er Bratteli nummer tre pålisten over dem som har sittet lengst– og kanskje nummer én på listenover dem som har fått størst betyd-ning. Hans perioder resulterte i enstorstilt oppbygging av Finans -departementet, så vel som en sterkutvikling og modernisering av denøkonomiske politikken. Selv om Bratteli aldri var uten-

riksminister, ble hans betydningogså for utenrikspolitikken sværtstor. Han nådde ikke frem med sitt

ønske om EF-medlemskap, men varen av de viktigste på driverne forden sikkerhetspolitiske vestvend -ingen som NATO-medlemskapet i 1949 innebar – og som han sidenvidereførte og videreutviklet gjen-nom resten av sin karriere.

Hva angår politikkens innhold,er det lettere å se sporene fremovertil Gro Harlem Brundtland og JensStoltenberg fra Bratteli enn fralandsfaderen Einar Gerhardsen.Muntlig kommunikasjon ble aldriBrattelis sterkeste side. Men hanviste en formidabel evne til å møteen ny tids økte krav, både hvaangikk fordypning i enkeltsaker ogå kunne se dem i sammenheng. Selv om Bratteli aldri fikk noen

formell utdannelse, ble han enbelest mann, og kvalifiserte som enviktig brobygger mellom vei arbei -deren Einar Gerhardsen og akade -mikeren Gro Harlem Brundtland.Sin kanskje aller viktigste innsats

gjorde Bratteli likevel innenfor sittpartiapparat, som Arbeiderpartietsnestformann gjennom tyve år ogformann gjennom ti år. I min nyestebok om Arbeiderpartiet er Trygve

Bratteli rangert blant partiets seksviktigste politikere på 1900-tallet – i godt selskap med Gro HarlemBrundtland, Einar Gerhardsen,Johan Nygaardsvold, Oscar Torp ogMartin Tranmæl. På en liste over partiets viktigste

reformatorer kan det lett argumen -teres for at han var 1900-talletsviktigste. Det partiet Trygve Bratteliovertok lederskapet for i 1965, varen på mange måter kon servativ ogstivnet organisasjon, hvor parti -formann Einar Gerhardsen ogpartisekretær Haakon Lie hver påsin måte var blitt ekspo nenter foren lukket og autoritær partikultur.

Det hører med til historien atBratteli som et barn av sin tidfastholdt strenge krav til parti -lojalitet, og ikke var innstilt på å gifor eksempel partiets utenrikspoli-tiske opposisjon representasjon isine regjeringer. Utviklingen i hansformannsperiode ble likevel stor. Et viktig symbolsk utslag av

Brattelis maktovertakelse, ble at Arbeiderpartiet i 1967 åpnet sittlandsmøte for pressen. Det sammelandsmøtet brøt med den nærmestproamerikanske linjen som HaakonLie hadde forsøkt å fastlegge daBratteli ledet an partiets u-sving hvaangikk Vietnam-krigen. Tatt ibetraktning krigens videre utviklingog reaksjonene på den, er det nær -liggende å tro at partiet med dettesvingte akkurat i tide til å unngå en alvorlig krise og splittelse.

«Også for kvinnenesposisjon i partiet blehans formanns -periode et gjennom-brudd.»

Hans Olav LahlumHistoriker og forfatter,kommentator og de-battant. Aktuell medboka «Noen av oss harsnakket sammen...».Fylkesleder Oppland SVog landsstyremedlemSV.

< Fagbladet har starteten spalte med faste gjesteskribenter. Fram-over kan du følge:

MohammedOmerJournalist og fotograffra Gaza.

Hanna WozeneKvamArtist, skribent og slam-poet. Medlem avgruppa Queendom.

Ingeborg GjærumRådgiver i NorgesNaturvernforbund ogaktiv i Folkeaksjonen oljefritt Lofoten, Vesterålen og Senja.

Gjesteskribent

fel_52-53_Layout 1 03.11.10 15.09 Side 52


Illustrasjonsfoto: Scanp

ix

De følgende åtte årene skjedde en oppsiktsvekkende revitaliseringav partidemokratiet og takhøydenfor debatt. Tidlig på 1970-tallet fikkde valgte partiorganene under Brat-teli en reell innflytelse for eksempelpå valg av statsministere og stats -råder som ville vært utenkelig barefå år tidligere. Arbeiderpartiets nyelinje slo under Bratteli opp dørenefor en ny ung domsgenerasjon, medandre krav enn Brattelis egengenerasjon. Også for kvinnenes posisjon i

partiet ble hans formannsperiode etgjennombrudd. 1973-regjeringenhans innebar en dramatisk øktkvinnerepresentasjon sammenlignetmed tidligere arbeiderpartiregjer -inger. Og sist, men slett ikke minstviktig, brakte Bratteli inn en ungkvinne ved navn Gro HarlemBrundtland – som få år senereskulle bli Norges og det europeiskekontinentets første kvinneligestatsminister.

Vi kan bare spekulere på hvor-dan utviklingen videre for Arbeider-partiet ville blitt uten Trygve Brat-telis lederskap. Men det kan i dagknapt være tvil om at hans reformerog moderniseringsprogram fikk storbetydning for at partiet kom seggjennom 1970- og 80-tallets kriser,og har kunnet beholde posisjonensom Norges største parti. Hans innsats bidro også til den

store fornyelsen og demokratiserin-gen av LO vi så fra slutten av 1970-tallet. Den vel lykkede omstil lingenhar fått stor betydning for densterke stillingen som fagbevegelsenhar beholdt i Norge, sammenlignetmed andre land. Trygve Bratteli omtalte mot

slutten av sitt liv spøkefullt seg selvsom en politisk Askeladden. Detvar mye sant i det. Historien omTrygve Bratteli var det politiskeeventyret om fattiggutten fraNøtterøy som aldri fikk oppfylt sindrøm om å ta utdannelse, men som

gikk hele den lange veien opp til åbli statsminister i Norge. Det siste kapittelet ble langt

mindre lykkelig. Bratteli var sterktsvekket både fysisk og mentaltallerede da han i 1975-76 bletvunget til å trekke seg først sompartiformann og så som statsminis-ter. Som parlamentarisk leder helttil 1981 ble han stadig mer enskygge av sitt gamle jeg. Avslutningen på Trygve Brattelis

lange karriere utartet til en men -neskelig tragedie for ham og hansnærmeste. Den siste og triste lær -dommen fra hans karriere handletom betydningen av å gi seg i tide.Men det må verken i dag eller forfremtiden få skygge for hansbemerkelsesverdige fremgang. For100 år etter hans fødsel hørerTrygve Brattelis navn med høytoppe på listen over etterkrigstidensviktigste norske politikere – og enda høyere på listen over norsk arbeiderbevegelses viktigste ledere.

BETYDNINGSFULL:Trygve Bratteli bidroogså til en storstiltfornyelse og demo -kratisering av LO,skriver Fagbladetsgjeste skribent HansOlav Lahlum

fel_52-53_Layout 1 03.11.10 15.09 Side 53

Laget får utdelt oppgaven. I timinutter diskuterer de for åpenscene hvordan de skal takleakuttsituasjonen som vil oppståpå kafé Allegro som de erinnom i rollespillet. Når spilleter i gang, tar det ikke lang tidfør den operasyngende kokkenMarco hyler og kaster fra segsteikepanna. Han har bøyd segover varmen og fått alvorligebrannskader.

Seks av de 15 lagene i helse-fag henger fremdeles med ifinalen. Første dagen var dehjemme hos et eldre par medymse diagnoser, neste dag vardet et yngre par som fikk besøk.I dag skal de konkurrere ombeste håndtering av en akutt-situasjon.

Mye å tenke påMens den ene på laget under-søker pasienten og roer ham,

tar den andre kontakt medambu lansen. Her er mye åtenke på. For eksempel skal dehuske å stenge gassen, de skalløfte beina til pasienten for åforhindre sjokk, og de skalkjøle ham ned med ikke altforkaldt vann. Og så skal de vitehvilken adresse ambulansenskal kjøre til.

Ambulansearbeideren for-hører seg om pasientens til-stand.

Sang og spill vegg i veggAmbulansens sirener hyler påden ene siden av lettveggen og den brannskadde kokkenskriker av smerter. På denandre siden er de ti konkur -rerende barne- og ungdoms-arbeiderne opptatt av å losebarna gjennom tegning og sang.

– Jeg syns det var ganskeskummelt mens det sto på.

Situasjonen var stressende meddommerne som sto over osshele tiden. I ettertid er det endel jeg gjerne skulle gjortannerledes, sier MarenAarholdt Moan fra Oppland.

Sammen med Ivan Børthus

har hun dramatisert bukkeneBruse i Badeland sammen medbarna.

BUA-sangen Mens de fem lagene konkur-rerer, kan Håkons Hall høre


Yrkes-NM på Lillehammer

Yrkes-NM påLillehammer med250 deltakere i 28 fag er over. Helse -fagarbeiderne konkurrerte vegg i vegg med barne- og ungdoms-arbeiderne. Menungene lot seg ikkeaffisere av brann og ambulanse hosnaboene.Tekst og foto: INGEBORG VIGERUSTRANGUL og KARIN E. SVENDSEN

HJELP Å FÅ: Ambulansearbeider Steinar Brekka assisterer Christine Bårdsenog Silje Larsen fra Finnmark.

Barnesang til hylende sirenerENGASJEMENT: Farget papir og limstift blir spennende kunstverk.

fel_54-55_Layout 1 02.11.10 17.39 Side 54


VINNERE: Solbjørg Byberg og Edel Susanne Hetland fra Rogaland tok gull ihelsearbeiderfaget. Sølv gikk til Chompoonuch Santong og Hege Gustafssonfra Hordaland, mens Maiken Langeland og Helene Nybråten fikk bronsje.

BEST AV 100: Over hundre ungdommer utdanner seg til anleggs- og idretts-anleggsgartnere hvert år. I år var Carl-Henrik Gjeldstad fra Vestfold og Tor-Anders Kristiansen fra Østfold best.

SALONG PÅ YRKES-NM: Åtte frisørlærlinger fra Gjøvik tilbød besøkende åfikse på håret under Yrkes-NM.

POPULÆRE STIKK: Mange besøkte standen til de tre elevene fra Vg3 helse-sekretær. Tonje Sveum, Karine Sylliåsen og Catrine Skolte demonstrerte blantannet blodprøvetaking.

sangen «BUA – et yrke som girglede» som Martin Hole ogThomas Albrigtsen fra Sør-Trøndelag har laget spesielt forYrkes-NM.

– Deltakerne har det gøy, ogde er de beste formidlerne avfaget, sier Mette HenriksenAas, leder i Fagforbundets Sek-sjon kirke, kultur og oppvekst.

– Interessen for faget ser viblant annet hos ungdommenesom har fulgt konkur ransen iHåkons Hall. På YouTubeligger BUA-sangen med nesten500 treff siste konkurransedag.

Ambulansen er frammeHelsefagarbeiderne har ikkefått med seg underholdningenhos barne- og ungdoms-arbeiderne. For her kommerambulansearbeiderne med båreog henter den skadde kokken.

Kokken, alias pensjonertlærer Per Johan Guldvik, er igode hender. Men han skjelverav kulde på slutten av dagen.Seks ganger i løpet av tre timerhar han blitt nedkjølt. Men hanhar fått oppfylt ungdoms-drømmen om å spille teater.

– Og så er jeg blitt kjent medmange helsefagarbeidere, sierhan og føler seg trygg om han

skulle trenge helsehjelp – uansett hvor i landet han måttebefinne seg.

Veien videreDommerne i helsefag har enfaglig samtale med hvert lagetter rollespillet før de be-stemmer hvilket lag som skalrepresentere Norge i EM i Lisboa og VM i London.

Selv om alle deltakerne hardemonstrert mange ferdighetertil dommernes tilfreds het, måde likevel bestemme seg forhvem de syns har gjort det allerbest. Dommerne vurdererlagenes evne til planlegging,kommunikasjons- og sam-arbeidsevner, sykepleie,hygiene, etikk og holdninger.

Det var til slutt helsefag-arbeiderne Solbjørg Byberg ogEdel Susanne Hetland fraRogaland som vant, og som idesember reiser til EM iPortugal.

Hanne Larsson og JohanneFørlund Russdal-Hamre fraRogaland tok gull i barne- ogungdomsarbeid. De har fore -løpig ingen kolleger ute iverden å konkurrere med, mendet er noe blant annet Fagfor-bundet ønsker å endre.

Se flere bilder på www.fagbladet.no

fel_54-55_Layout 1 02.11.10 17.39 Side 55


Oss

ARBEIDSGLEDE:

Tove BergFørstesekretærRøbekk omsorgssenter ved Molde

Tove Berg begynte på Rø-bekk omsorgssenter menshun skulle tenke på hvahun skulle bli når hunblir stor. Men så trivdeshun. Så hun ble litt til.Nå har hun vært her i 23år. Og trives fortsatt.– Det er stadig noe nytt

å lære, og så er det sågodt miljø, sier Tove, ogsmiler litt skjevt vedtanken på at hun egentligbare ville ha litt arbeids-praksis, den gangen i1987.Hun er den første alle

pårørende – og Fagbladetmøter. Og hun er imøte-kommende. Alltid klarmed et smil, sierkollegene.– Jeg kan jo ikke sitte

her og være sur. Har jegstått opp med det gærnebeinet, må jeg jo smile

lell. Andre skal ikke lidefor det, smiler Tove.Hun ordner det meste

av kontorarbeid; bestilleralle varer til renhold ogmedisinske forbruksvarer,lønns- og personalarbeidog vikarvakter. – Det siste blir stadig

vanskeligere. Bådesommer, jul og helgopp-dekning er blitt verre med årene. Kanskjestudentene studererhardere og trenger mer frinår de har ferie, pluss atdet generelt er blitt bedreøkonomi blant folk. I til-legg sliter vi med at viikke har hele stillinger åtilby. Unge og mannfolktar ikke deltidsjobbersom ikke er til å leve avsier førstesekretæren.Og det hjertesukket

angår også Tove. Hun gåri 75 prosents stilling ogvil gjerne jobbe mer. Menda må hun kanskje søkeseg bort – men hun trivesjo så godt på Røbekk!

Tekst og foto: TITTI BRUN

Kom og ble værende

GOD ARBEIDSPLASS: Det er ikke bare jeg som har vært herlenger enn først tenkt, sier Tove Berg.

Hele 150 alders- oguførepensjonister fraFagforbundet Larvik-Lardal var med på fag-foreningens årlige tur tilSverige – for ellevte år pårad. Seks styremedlemmer

var med som ledsagere.Tre busser fraktet de reise -glade, og første stoppvar ferja Horten–Moss.På Østfold-siden kjørte vitil gamlebyen i Fredrikstad der vi fikk tid til å rusle litt rundt. Lunsjen spiste vi påHøk kro i Skjeberg. – På andre siden av riksgrensa var det mange som benyttet anledningen til å

shoppe på Nordby-senteret. Hjemveien gikk via Strømstad der vi tok båten overtil Sandefjord. På ferja ble det servert mat og godt drikke, og alle var enige om atdet var en fin tur. Tekst: Lene-Britt Johannesen og Eddie Whyte

Sørlendinger på svensketurI juni dro 55 medlemmer fra Pensjonistutvalget i Fagforbundet Kristian -sand til Sverige. Første lange stopp var ferja fra Sandefjord til Strømstadder vi spiste lunsj. Målet for dagen var Trollhättan, og mange av del -takerne tok seg en tur langs kanalen og så på slusene.Neste dag entret vi «Elfkungen» fra 1875 som tok oss med i den

vakreste delen av Götaelven, inkludert en slusetrapp med en nivåforskjellpå 32,4 meter. Deretter dro vi til et dokkemuseum i Vänersborg, ogdamene var nok de som hadde mest glede av alle de fantastiskeminiatyrmøblene og kostymene fra 1700-tallet.Den siste dagen var vi innom Nordby-senteret og handlet før vi tok

ferja tilbake til Norge. Tilbake i bussen slo vår eminente husdikter KarinGyland til, og hun fikk sagt det vi alle mente om sommerturen vår.

Tekst: Gerd Strand

Pensjonister til søta bror

fel_56-57_Layout 1 02.11.10 17.40 Side 56

Bergens Sporveisfunksjonærers Forening sittferiehjem ønsker å takke for en hyggeligsommer. Vi har feiret 90-årsjubileum for for-eningens feriehjem på Askøy utenfor Bergen.Det er ikke mange slike feriehjem igjen, og vi erstolt over at vi fortsatt kan drive stedet i engod fagforeningsånd, alt arbeid som utføresgjøres på dugnad. All drift og vedlikehold blirfinansiert av leieinntekter og bidrag fra fag-bevegelsen. All arbeidstid spanderer vi, derforkan alle leie en koselig hytte med sjel til enrimelig penge. Til våren vil hytte nr. 3 fremstå iny drakt og klar til en travel sesong.

I vår annonserte vi i Fagbladet med tilbud tilalle medlemmer i forbundet om å leie ferie -hytter. Dette ble en gedigen suksess, med -lemmer fra hele landet ringte og ville leie hososs. Vi har hatt en travel og hyggelig sommer,og ønsker med dette å takke alle leietakere,nye og gamle, for en flott og hyggelig sommer. Vi holder åpent det meste av året, og tilbyr

både helg- og ukeleie. Vi har også en stor hyttemed 16 sengeplasser med stor stue hvor detkan feires både bryllup og andre store dager.Mer på www.feriehjemmet.net

Tekst: Øistein Jahn


Kontakt Oss! [email protected] Fagbladet, postboks 7003 St.Olavs plass, 0130 Oslo

Fagforbundet Østfold inviterte sineuføre medlemmer til konferansemed et allsidig program. Totalt 55deltakere hørte blant annet nest -leder Truls Hansen i fylkesorganisa-sjonen orientere om Fagforbundetog historien før sammenslåing.Freddy Lindquist, som også er medi forbundets sentrale pensjonist-utvalg, tok opp flere politiske sakersom forbundet er opptatt av –blant annet pensjon, tannhelse -kostnader og sykehjemsplasserkontra omsorgsboliger.

Familie- ogpsykoterapeut SteinKnudsen innledetmed hovedtema«Deltaker i mitteget liv – en utford-ring og mulighet».Legg til side det duikke får gjort noemed, se påmulighetene – ikkebegrensningene,og finn ut hva dukan bruke dine res-

surser til, var noen av oppford-ringene fra ham.Deltakerne etterlyste mer infor-

masjon, blant annet kurs i det åforberede seg på å bli ufør og artikler om uføre i Fagbladet. Etannet forslag var å opprette en ressurspool. Det fins nemlig mangeengasjerte uføre som er villig til åbruke tid bare de gis mulighet. Ogunder oppsummeringen var detenighet om at det hadde vært enlærerik og svært givende dag.

Tekst: Bjørg E. Valle

JubilanterFagforbundet Movar avd.112 i Østfold har hedret sine25- og 40-årsjubilanter. Kai W. Holme og Einar

Nordbotten ble hedret for40 års medlemskap i LO, ogKnut Jørgen Olsen for 25 år iforbundet.

Tekst: Andrea Nilsen

Ann Birgit Ødbehr ogTom Vidar Martinsengjør stas på MariusWesterhaug (midten).

Takk for en hyggelig sommer

Konferanse for uføre

2000Medlem nr. Fagforbundet Hamar avd. 139 fikk sitt medlem nr. 2000 11. mai.Av ulike årsaker – streikeforberedelser, streik og ferie – fikk vi dess-verre ikke markert dette før i høst. I begynnelsen av oktober besøkte ungdomstillitsvalgt Marius

Westerhaug, leder i Seksjon kirke og oppvekst, Ann Birgit Ødbehr,og hovedtillitsvalgt Torill Engeland medlem nr. 2000, Tom VidarMartinsen. Han fikk en reisegavesjekk og en sekk fra Fagfor-bundet. Tekst: Torill Engeland

fel_56-57_Layout 1 02.11.10 17.40 Side 57


Bekvem

Fiske utstyr

Nynorskpron.

Omtale

Atferd Gå

Denge

Pike navn Aften

Klager Utstyre

Higen Side

Glorie

Hode- plagg

Lever

Periode Karak-

terløs

Hovdyr

Krigs- bytte

Hall

Rømme Tall

Gutte navn

Beret- ning

Motar- beide

Avsond-ret

Belegg

Stige

Plagg fork.

Lege fork.

Nynorskpron.

Bekreft-else

Forsik-ring

Spotte

Streife

Års- klasse

Gutte navn

Piske

Hamre Gutte navn

Pike navn

Publi- kasjon Legems-

del

Lån- giver

Kos Opplært

Svær

Tegn- tyder

Dansk by Presse

Multi- plisere

Monark

Gråte

Pike navn

Fot- delen

Enhet

Tynn

Gutte navn

Skorpe Lyd

Tall Klister

Fugl Drikk

Organi-sasjon

Tekke Person.pron.

Titte- skap

Idet

Gjennom

Kjas

Omfangs-rik

Oksy- gen

Hermod© 26112-2009

Vi har trukket tre vinneresom hver får 10 flaxlodd:

Grete B. Andersen1390 Vollen

Ella Jensen5171 Loddefjord

Gretha Olsen4824 Bjorbekk

Løsningen på kryssord nr. 11 må være hos oss innen 1. desember!Merk konvolutten med «kryssord nr. 4» og send den til: Fagbladet, Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo

OBS! Legg bare kryssordet i konvolutten, bare de som blir trukket ut åpnes!

NAVN

ADRESSE

POSTNR./STED

NÅR MOTTOK DU BLADET

F S S RO R I E N T E R E T A

S L U T T R A G N A RK R E P I I U TE G O Å L E S S IV A N N Å R E T S G

G O D B I T U K E SS M Å S T E I N R A N O R A K K

E S P E N D D U R D R K O RG E A R A E S E L E N K E LL N R P U B D S U E L

T E O D O R T U M U L T E R U F OR A R V E T S E I L A S E T

B T R A V E L I S E R UG A T E S T E I N R A I D K N I S

P O L I O A T L E G A U K E

VINNERE av kryssord nr. 8

Kryssord

fel_58_Layout 1 03.11.10 15.09 Side 58


PetitTekst: Sidsel Hjelme

Noen ganger gjør du meg såeitrende forbanna der du lyser motmeg: «I ustand.» Da kan du fåblodet til å koke, og enten duhenger på kaffemaskinen bortigangen eller på billettautomaten påOslo S, får jeg får bare lyst til åkrølle deg sammen, rive deg ifillebiter og kaste deg i søpla.

Andre ganger gjør du meg bløtom hjertet. Som når jeg låser oppdøra hjemme og ser deg henge påspeilet i gangen, skriblet med gut-tete roteskrift: «På skøytebanen.»

For ikke å snakke om da jegåpnet matpakka inne ved Hakkloaog du lå øverst og forkynte: «Jegelsker deg.»

Men som regel gjør du meg barerolig. Som når du henger på døratil sjefen min, på pc-skjermen til enkollega eller i kiosken på hjørnet:«Kommer snart.» Da gjør du at jeg

vet, at jeg slår meg til ro noen minutter, eller kanskje velger åkommer tilbake litt seinere.

For du er over alt, du gule post-it-lapp, som i alle år har sørget foren slags orden i livet mitt – og ikkeminst i papirbunkene på skrive -bordet mitt.

Men egentlig er du et misfostersom ble unnfanget ved en feiltak-else. Det som skulle være et super-sterkt lim, fikk i stedet helt andreegenskaper. Limet kunne tas av ogpå gang etter gang.

Spørsmålet var bare hva detkunne brukes til.

Først flere år senere kom en 3M-ansatt og korsanger på at det mis-lykkede limet kunne brukes til ålage bokmerker i noteheftet. Hanstrøk limet på noen papirark,klippet opp i remser og limte dempå notesidene. Dermed var post-it-lappen født.

I år er det 30 år siden, og nå finsdu overalt. Også da jeg for enmåned siden huket meg ned på ettoalett i Beijing, og to avlangelapper møtte blikket mitt. På denene stod noen uforståeligekinesiske skrifttegn. Den engelskeoversettelsen var derimot ikke til åmisforstå: «No poo – only pee.»

Takk, post-it, for at du har holdtorden på livet mitt i 30 år.

Kommer snart-lappen

«For ikke å snakke omda jeg åpnet matpakkainne ved Hakkloa og dulå øverst og forkynte:‘Jeg elsker deg.’»

ANSVARLIG REDAKTØRKirsti [email protected] 23 06 44 49

REDAKSJONSSJEFÅslaug [email protected] 23 06 44 72

JOURNALISTERTitti [email protected] 23 06 44 29

Per [email protected] 23 06 44 28

Sidsel [email protected] 23 06 44 48

Ingeborg Vigerust [email protected] 23 06 44 33

Monica [email protected] 23 06 44 31

Karin E. [email protected] 23 06 44 32

Ola Tømmerå[email protected] 23 06 44 50

Vegard [email protected] 23 06 44 53

TYPOGRAFERVidar [email protected] 23 06 44 69

Knut Erik [email protected] 23 06 44 70

ANNONSERLillian [email protected] 23 06 44 46

Annonsemateriell sendes [email protected]

Faks 23 06 44 07

REPRO/TRYKK Aktietrykkeriet AS

MILJØMERKET

241 393

Trykksak

� Organisasjoner rundt fagbevegelsen1. Hva heter LOs og LO-forbundenes

studieorganisasjon?2. Hva heter LOs humanitære

solidaritetsorganisasjon?3. Hvor ligger Arbeiderbevegelsens

folkehøgskole?

� Arbeidsgiverne1. Hva heter den viktigste

arbeidsgiveren ikommunal sektor?

2. Hva heter deninternasjonale arbeidsgiver -organisasjonen?

3. Hvilkenarbeidsgiverforening erPosten Norge medlem av?

� Kjente personer3 poeng: Han er født i Vardø og har jobbet påpapirfabrikk i Halden.

2 poeng: Han vokste opp som barnehjems -barn og flyttet mye rundt. Ble ofte kalt «densiste proletar».1 poeng: Han var leder forLandsorganisasjonen fra 1989 til 2001.

� Arbeidsliv – offentlig sektor1. Hva driver Bufetat med?2. Hvor jobber vanligvis miljøterapeuter?

3. Er kemnerens ansattekommunalt eller statligansatte?

� Sant eller usant?1. Belastningslidelser i

muskel- og skjelettsystemer godkjent yrkessykdom.2. Ansatte i frisørsalonger som er

LO-medlemmer, er organiserti Handel og Kontor.

3. Apotekene i Norge drives hovedsaklig i offentlig regi.

?Spørsmålene er hentet fra boka Arbeidslivsquiz og fra 1. mai Fagforeningsspillet, utgitt av Gyldendal Norsk Forlag i samarbeid med flere forbund. Quiz

Svar:� Organisasjoner rundtfagbevegelsen1. AOF Norge2. Norsk Folkehjelp3. Ringsaker

� Arbeidsgiverne1. KS (het KommunenesSentralforbund fram til 2004)2. International Organisation ofEmployers3. Spekter

� Kjente personerYngve Hågensen

� Arbeidsliv – offentlig sektor1. Forkortelse for Barne-,ungdoms- og familieetaten.Etatens ansatte jobber påbarnevernsinstitusjoner,familiekontorer, osv.2. Behandlingsinstitusjoner,rehabiliteringsinstitusjoner ogliknende.3. De er kommunalt ansatte.

� Sant eller usant?1. Usant2. Usant (de er i Fagforbundet)3. Usant (men det krevesoffentlig konsesjon)

fel_59_Layout 1 03.11.10 15.10 Side 59


Organisasjon

Postadresse: Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo

Besøksadresse: Keysers gt. 15Tlf. 23 06 40 00 Faks 23 06 40 01

Internett: www.fagforbundet.no

E-post: [email protected]

Medlemsregisteret: Direkte tlf. 23 06 42 00

Arbeidsutvalget Leder: Jan Davidsen. Nestleder: Mette NordNestleder: Geir Mosti Hovedkasserer: Elin VeimoJan Helge GulbrandsenTore A. Jakobsen.Kjellfrid T. Blakstad, leder SHS Stein Guldbrandsen, leder SST Gerd Eva Volden, leder SKA Mette Henriksen Aas, leder SKKO

Informasjonssjef Tone Zander, tlf. 23 06 44 21

servicetorget Tlf. 815 00 040E-post: [email protected]

KompetansesentreneØstlandet: (Akershus, Buskerud, Østfold, Hedmark og Oppland)Postboks 8819, Youngstorget, 0028 OsloBesøksadr. Storgata 33 B Tlf. 23 06 40 00. Faks 23 06 47 61

Oslo: Apotekergt 8, 0180 OsloTlf. 23 06 46 60. Faks 23 06 46 93

Skien: (Vestfold, Telemark og Aust-Agder)Leirvollen 21 A, 3736 SkienTlf. 35 59 94 50. Faks 35 59 94 69

Stavanger: (Rogaland og Vest-Agder)Jens Zetlitzgt. 21, 4008 StavangerTlf. 51 84 59 50. Faks 51 52 14 47

Bergen: (Hordaland og Sogn og Fjordane)Bradbenken 1, 5003 BergenTlf. 55 59 48 60. Faks 55 59 48 71

Trondheim: (Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag)Dronningens gt. 10,Postboks 806 Sentrum, 7408 TrondheimTlf. 73 87 41 20. Faks 73 87 41 21

Tromsø: (Nordland, Troms og Finnmark)Postboks 6222, 9292 Tromsø Tlf. 77 66 23 00. Faks 77 65 84 23

Fagforbundet Østfold Postboks 107, 1713 Grålum Besøksadr. Tune senter, Rådmann Siras vei 1Tlf. 69 97 21 70E-post: [email protected]/ostfold

Fagforbundet AkershusPostadr: Storgata 33 C,0184 OsloBesøksadr: Hammersborggt. 9, 6 et.Tlf. 23 06 44 80Faks 23 06 44 85E-post: [email protected] www.fagforbundet.no/akershus

Fagforbundet OsloPostboks 8714 Youngstorget, 0028 OsloBesøksadr. Apotekergata 8Tlf. 23 06 46 60 • Faks 23 06 46 61E-post: [email protected]/oslo/

Fagforbundet HedmarkGrønnegata 11, 2317 HamarTlf. 62 54 20 00E-post: [email protected]/hedmark

Fagforbundet OpplandServiceboks 55, 2809 GjøvikTlf. 61 18 79 61 • Faks 61 18 79 21E-post: [email protected]/oppland

Fagforbundet BuskerudHaugesgate 1, 3019 DrammenTlf. 32 89 80 90E-post: [email protected]/forsida/Fylkene/Buskerud/

Fagforbundet VestfoldFarmandsvn.3, 3111 TønsbergTlf. 33 37 95 70 • Faks 33 37 95 71E-post: [email protected] www.fagforbundet.no/vestfold

Fagforbundet TelemarkLeirvollen 21 A, 3736 SkienTlf. 35 59 94 50E-post: Fylke [email protected]/telemark

Fagforbundet Aust-AgderStrømsbusletta 9 b, 4847 ArendalTlf. 37 02 52 53/37 02 58 60E-post: Fylke [email protected]/austagder

Fagforbundet Vest-AgderPostboks 457, 4664 Kristiansand Besøksadr. Markensgt. 13–15Tlf. 38 17 25 90 • Faks 38 02 61 32E-post: [email protected]/vestagder

Fagforbundet RogalandJens Zetlitzgate 21, 4008 StavangerTlf. 51 50 02 77E-post: [email protected]

Fagforbundet HordalandPostboks 4064 Dreggen, 5835 BergenBesøksadr. Bradbenken 1Tlf. 55 59 48 30 • Faks 55 59 48 59E-post:[email protected]/hordaland

Fagforbundet Sogn og FjordanePostboks 574, 6801 FørdeTlf. 57 72 18 30 • Faks 57 72 18 31E-post: [email protected]/sognogfjordane/

Fagforbundet Møre og RomsdalStorgt. 9, 6413 MoldeTlf. 71 19 17 30 • Faks 71 19 17 31E-post: [email protected] www.fagforbundet.no/moreogromsdal/

Fagforbundet Sør-TrøndelagPostboks 806 Sentrum, 7408 TrondheimBesøksadr. Dronningensgt. 10 Tlf. 73 87 41 20 • Faks 73 87 41 21E-post: [email protected]/sortrondelag/

Fagforbundet Nord-TrøndelagStrandveien 20, 7713 SteinkjerTlf. 74 13 41 00 • Faks: 74 13 41 10E-post: [email protected]/nordtrondelag

Fagforbundet NordlandNyholmsgt. 15, 8005 BodøTlf. 75 54 96 50 • Faks 75 52 08 00 E-post: [email protected]/nordland

Fagforbundet TromsPostboks 6222, 9292 TromsøBesøksadr. Storgata 142/148Tlf. 77 66 23 00/302/306/307E-post: [email protected]/troms

Fagforbundet FinnmarkSkoleveien 9, 9510 AltaTlf. 78 45 00 90Kirkenes tlf. 78 99 26 29E-post: [email protected]/

Fylkeskontorene

ANNONSEFRISTER

Blad Ann.frist Utgivelse

NR. 12 23. NOV 10. DES

NR. 1 4. JAN 21. JAN

NR. 2 1. FEB 18. FEB

NR. 3 1. MARS 18. MARS

fel_60-61_Layout 1 03.11.10 15.12 Side 60


Skriv tydelig, fyll inn nøyaktige opplysninger og send blanketten til din lokale forening.

NYTT MEDLEM Medl. nr.

Etternavn Fødsels- og personnr. (11 siffer)

Fornavn

Adresse

Postnr. Poststed

E-post Tlf. priv Mobil

De personopplysninger som Fagforbundet får tilgang til, vil bli behandlet konfidensielt. Unntak gjøres der � Jeg samtykker i at Fagforbundet unntaksvis Fagforbundet har berettiget grunn til å gi ut medlemsopplysninger, f.eks. til medlemsundersøkelse, o.l. kan bruke mine personopplysninger.

FYLLES UT AV YRKESAKTIVE

Arbeidsgiver

Arbeidssted Tlf.nr.

Yrke Stilling/prosent Årsinntekt

Fylke

Dato Underskift

Etternavn Fødsels- og personnr. (11 siffer)

Fornavn

Adresse

Postnr. Poststed

E-post Tlf. priv Mobil

Fagforening Fagforeningsnr.

Send meg vervepremie nr � Ikke send noe nå, jeg samler opp � Send meg flere vervekuponger

SEKSJON� Helse og sosial (SHS)

� Kontor og administrasjon (SKA)

� Samferdsel og teknisk (SST)

� Kirke, kultur og oppvekst (SKKO)

FORSIKRINGVed innmelding som yrkes aktiv blir duautomatisk med i for bundetsobligatoriske LO-Favør-forsikringer:• Kollektiv hjem kr 62 per mnd.• Stønadskasse kr 15 per mnd.• OU-fondavgift (opplærings-

og utviklingsfond) vil komme i tillegg med kr 21 per mnd.

Du blir også med i Fagforbundetsgruppeforsikring – en kombinert livs-,uføre- og ulykkesforsikring, dersom duikke reserverer deg mot denne. OBS: Gjelder ikke elever, lærlinger og studenter.(Etter innmelding vil du få et brev fra oss med nærmere orientering om gruppeforsikringen og om hvordan du kan reservere deg.)

Oversikt over vervepremiene finner du på www.fagforbundet.no

SEKSJON� Helse og sosial (SHS)

� Kontor og administrasjon (SKA)

� Samferdsel og teknisk (SST)

� Kirke, kultur og oppvekst (SKKO)

FYLLES UT AV FAGFORBUNDET

Etternavn LO Favørnr./Medl. nr.

Ev. tidligere etternavn Fornavn

Ny adresse

Nytt postnr. Poststed Nytt tlf. privat/mobil

E-post

Ny arbeidsgiver 1

Nytt arbeidssted Nytt tlf.nr.

Nytt yrke Stilling/prosent Årsinntekt

Ny stillling/prosent

Ny arbeidsgiver 2

Nytt arbeidssted Nytt tlf.nr.

Nytt yrke Stilling/prosent Årsinntekt

Fylke

ENDRING AV KONTINGENT

� Arbeidsledig � Pensjonist � Ufør � Permisjon uten lønn � Attføring Fra Til

Annet

Dato Underskift

FYLLES UT AV DEN SOM VERVER

ENDRINGSBLANKETT Skriv tydelig, fyll inn nøyaktige opplysninger og send blanketten til din lokale forening.

fel_60-61_Layout 1 03.11.10 15.12 Side 61


Tiden flyr

Etter 30 år på loftet ble modellflyene frabrakkelivet i Luftforsvaret hentet fram igjen.Etter hvert har hobbyen avansert fra fly tilmodellkirker i nærmiljøet – bygget etter originaltegninger.

Etter jobbTekst: TITT BRUN Foto: GRETHE NYGAARD

I 1904 var 600 mennesker til stede daVarhaug kirke ble innviet. Hundre år senerehar Torbjørn Ueland kopiert arkitektHartvig Sverdrup Eckhoffs tegninger heltned til de vanskelige vinklene i tårnet.Tegningene har han lånt fra kommunen.Målestokken er 1:50.– Arkitektonisk er det et utfordrende

bygg. Som gammel tømrer og byggmester erdet spennende å beregne og bygge. Jeg harmåttet improvisere i valg av materialer.Kulene i spiret er dreiet i messing. I andrebygg har jeg klippet til krimskrams til spiretav metallet i telysholdere, sier Torbjørn og

innrømmer at det tok et godt tips og fire–fem timers arbeid å få spirpynten på plass. Tipset kom fra en kollega.– Han er modelljernbane-freak, humrer

Torbjørn.Mens barna var små, ble det mest trening

av fotballag. Nå har han tid til å konsen trereseg om kompliserte vinkler og spirpynt. – Da forsvinner tida, og jeg kobler helt ut.

Det er godt.Torbjørn gir seg ikke før problemet er løst

– uansett hva det gjelder. Han gir aldri oppog kan alt, er konas rause beskrivelse avmannen. Før hun legger til at unntaket noker matlaging. Det er utrolig hva som fins av kunnskap

på nettet og som villig deles. Torbjørn harfunnet sine møteplasser med andre modell-byggere verden over. Det tar ikke langetiden før spørsmål er sendt til han får svarfra en annen entusiast.– Materialene bestiller jeg stort sett fra

USA. Ofte fristes han over evne og kjøper mer

enn plastmaterialet styren, skalpeller ogmessingkuler til sine spesialbygg. Det finsmange spennende modellpakker. Kon-takten med ungguttens fascinasjon for fly er intakt. Resultatet står utstilt i arbeids-rommet i kjelleren. I hyllene står de tett – alt fra det norske forsvarets modeller tilBlackbird R71 og tyske Messerschmitt. Men originalmodellen av Varhaug kirke

har avansert – til prydplass i stua.

Torbjørn UelandAlder: 62 år

Jobb: Driftsleder på kommunalteknikkBor: Hå kommune

Sivilstand: Kone og tre voksne barnHobby: Modellbygger

Har du en kollega som erengasjert i noe spesielt påfritida? Send oss et tips til

[email protected]

fel_62_Layout 1 02.11.10 09.59 Side 62

kon_63_Layout 1 02.11.10 10.36 Side 63

Miks som du vil! - Du kan fritt velge mellom alle varene på siden og får selvfølgelig rabatt på alt - bare du bestiller minimum 2 deler. Tilbudet gjelder til 30.10.10 og du har full bytte- og returrett i 30 dager. Praxis AS

Sjøtun Næringspark6899 Balestrand

Modell 21224Unisex softshell-jakkeFarge/størrelse:Sort + Marine - str. XS - 4XLRød - str. XS - XXL

kr. 499,- inkl. mva

Modell 21221Herre allværsjakkeFarge: SortStr. XS - 4XL

kr. 849,- inkl. mva

Modell 21222Dame allværsjakkeFarge: Sort – rødStr. XS - 4XL

kr. 849,- inkl. mva

Modell 21223AllværsbukseFarge: SortStr. XS - 4XL

kr. 349,- inkl. mva

Modell 21225Dame softshell-jakkeFormsydd for perfekt passformFarge/størrelse:Sort str. S - 4Xl, Rød - str. XS - 4XL,Marine - str. XS - L

kr. 499,- inkl. mva

Softshell-jakkerSmarte jakker med mange detaljer. Bl.a fleecefor, vanntette glide-låser og avtakbar hette i en funksjonell og slitesterk stretch kvalitet. Jakken er pustende, vind- og vannavvisende og kan brukes hele året.- Et kvalitetsprodukt, som akkurat nå selges til en pris langt under hva en tilsvarende jakke i denne kvaliteten koster.

Fag

bla

det

9/2

010

ww

w.s

p3.d

k

Bli høstklar - og spar over 20%

Bestill på 57 69 46 00 eller www.praxis.no- hvor du kan se hele kolleksjonen med klær og fottøy - til arbeid og fritid!

2 stk.softshell jakker

Kun kr. 800,-

JAKKE OG BUKSE - til all slags værEt 3-delt sett til arbeid og fritid i meget god kvalitet og utført i et prak-tisk design med mange detaljer. Ytterjakken og innerjakken er helforet. Innerjakken er i varme-/kuldeisolerende microfiberfleece, som kan tas av ytterjakken og brukes som en selvstendig jakke. Kort og godt 3 kvalitets-produkter i ett og samme sett. Et sett, som kler på deg fra topp til tå, når du skal ut i regn, vind eller kulde.

Settpris

Jakke + bukse kun

kr. 899,-

B-Postabonnement

Postboks 7003 St. Olavs plass

0130 Oslo

kon_64_Fagbladet 03.11.10 12.21 Side 64

Documents

Fagbladet 2010 11 - KON