Varför bör fastighetsföretag engagera

sig i stadens utveckling?

&

”Nya” Ängelholms Näringslivs arbete

Möte med Fastighetsägarna Ängelholm 24 nov 2010

- Andreas Jarud

Agenda för kvällen

1. Varför bör fastighetsföretag engagera sig i stadens

utveckling?

- Tre argument, två slutsatser och några exempel

2. ”Nya” Ängelholms Näringsliv

Argument 1 – Ni äger & förvaltar stadens grundval

När vi bor, arbetar, shoppar, roar oss etc. gör vi

det allt som oftast i eller omkring en fastighet.

Gör vi det i en stadskärna är det dessutom

sannolikt att fastigheten ägs och förvaltas

av ett privat fastighetsföretag.

Fastigheter/fastighetsföretagande kan med andra

ord inte ses som isolerade företeelser utan som en del i en större helhet.

Argument 2 – Staden är ett snabbt socialt system baserat på en trög infrastruktur

I Göteborg har korsningen Kungsgatan/

Korsgatan har funnits sedan 1620-talet.(Då vid namn Konungzgatan & Creutzstrasse).

På de senaste 70 åren kan vi på utsidan

främst se att bilen fått lämna gaturummet

till människan (gårdsgator på

göteborgska).

På samma tid har husens funktion och

innehåll förändrats otaliga gånger för att

bibehålla

sin attraktivhet och möta konkurrensen.

På samma sätt behöver vi arbeta med

utrymmet mellan fastigheterna.

Bild

er: G

öte

borg

s-P

oste

n 1

0 s

epte

mber 2

009

Kungsgatan 1939

Kungsgatan 1939

Kungsgatan 2009

Argument 3- Fastigheter är inte flyttbara

Att en fastighet inte kan flytas till en annan lokalisering medför att dess

lågsiktiga lönsamhet avgörs av den omedelbara omgivningens

kvalitetsutveckling, den ekonomiska utvecklingen i orten och regionen och

kanske ytterst av infrastrukturella beslut som ligger långt ifrån

fastighetsägarens beslutsrevir.

- Lars-Erik Jansson, f.d. Vd Castellum

Två slutsatser- Samverkan kring stadsutveckling behövs och är lönsamt

1. Fastighetsobjektet och dess lokala egenskaper skapar,

gemensamt med omgivningens egenskaper, förutsättningen för

lönsamhet och tillväxt.

2. Inget enskilt företag (eller kommun) kan hantera dessa faktorer

(långsiktigt framgångsrikt) ensamt.

1

Exempel 1- Faktorer för ökad lönsamhet vid fungerade samverkan

Genomförda insatser ökar hyresgästers och

besökares trivsel

Efterfråganpå lokaler (och bostäder)

ökar

Detaljhandeln får fler kunder och

ökad omsättning

Hyresnivåer ökar i takt med höjd attraktionskraft

och omsättning

Skatte-intäkterna ökar

4 2

3

5

Exempel 2, Innerstaden Göteborg

1998 Fastighetsägare och handlare inleder diskussion om samarbete

2001 Studiebesök genomförs, Stort framtidsmöte hålls, Konsult presenterar ett

utredningsförslag som förkastas som för stort och för dyrt

2003 Arbetet med att få tillstånd samverkan nystartar, Att alla partner går med,

Begränsa administrationen, Satsa på projekt

2004 Samverkansavtal på tre år (2005-2007) tecknas mellan Göteborgs stad,

Handeln inom Vallgraven och Fastighetsägarna inom vallgraven.

Budget 300.000 kr per år och part

2005 Centrumledare kontrakteras

2009 8 heltidstjänster, omsatte ca15 miljoner kr (exkl. fysiska förändringar)

Exempel 2, Innerstaden Göteborg- Gemensamma investeringar i den fysiska miljön

1994 Vallgatan 3.600.000

1999 Harry Hjörnes plats 6.300.000

2000 Rosenlundsgatan 3.000.000

2001 Fredsgatan 2.600.000

2002 Trädgårdsgatan 2.200.000

2003 Magasinsgatan med omkrets 7.200.000

2005 Kyrkogatan västra delen 1.200.000

2006 Drottninggatan 6.300.000

2008 Södra Larmgatan 4.100.000

Kungsportsplatsen 15.600.000

Summa 52,1 miljoner

10 år

25 miljoner

4 år

27 miljoner

Exempel 2, Innerstaden Göteborg- Gemensamma investeringar i den fysiska miljön

Investeringarna fortsätter i allt snabbare takt:

2009 Ombyggnad utanför Saluhallen - färdig

2009 Kyrkogatan - pågår

2009 Domkyrkoplan - pågår

2010 Kungsgatan, etapp 1

2011 Kungsgatan, etapp 2

2012 Korsgatan

De kommande 4 åren investerades/planeras

ytterligare ca 60 miljoner att investeras i den

fysiska miljön!

Utgångspunkt för alla investeringar:

Berörda fastighetsföretag 50%Göteborgs stad 50%

Ängelholms Näringsliv bildades 2010

Ängelholms Näringsliv – aktiebolag med 39 ägare och ca 240 medlemmar

Ängelholms Turistförening – ideell förening med ca 320 medlemmar

Engelholms Cityförening – ekonomisk förening med ca 85 medlemmar

”Nya” Ängelholms Näringsliv AB

51 aktieägare

-Ängelholms kommun äger 14%

Ca 430 medlemmar

Vårt uppdrag & verksamhet

Ängelholms Näringsliv AB främjar utvecklingen av befintligt

näringsliv inklusive besöksnäring och handel i Ängelholm samt

verkar för tillkomsten av nya företag och för utveckling av

stadskärnan.

Därutöver driver vi i samråd med Ängelholms kommun

marknadsföringen av Ängelholm.

Vi finansierar/deltar i Helsingborg Business Region

(10 kommuner i Skåne Nordväst) för att påverka

regionalt/nationellt och internationellt.

Några av våra viktigaste frågor framöver

Kraftsamling 2020- Handslag den 20 januari 2011

Hur fortsätter vi utvecklingen av Centrum- Ett första möte kring etapp 2 Storgatan sker den 8 december

Hur ska Ängelholm växa- En tydlig etableringsstrategi behövs

Hur ska vi utnyttja Ängelholms stora potential som besöksort?

Hur angriper vi ungdomsarbetslösheten?

Ängelholm har alla förutsättningar att lyckas

Ett utmärkt geografiskt läge och infrastruktur

God samverkan och väletablerade nätverk

Vilja, resurser och kraft att genomföra

Jag känner att en ny Ängelholmsanda håller på att skapas!

Till (näst-)sist, använder ni cityklausulen?

Cityklausulen är en överenskommelse mellan ägare av butiks- och kontorsfastigheter i

Ängelholms City och näringsidkare (butiker och kontor), som hyr lokaler i City och finns i

syfte att stärka attraktiviteten och stadskärnan som handels och mötesplats och till att

därmed öka omsättningen.

Innehåll:

Hyresvärd som använder sig av klausulen förbinder sig att årligen erlägga fastställd

serviceavgift till Ängelholms Näringsliv AB

Hyresgästen förbinder sig att följa de rekommenderade minimiöppettider

(mån till fred10.00–18.00 och 10.00–16.00 på lördagar)

Även hyresgästen förutsätts teckna serviceavtal med Ängelholms Näringsliv AB.

Hyresgästen är medveten om att ifråga om skyltning, markiser, jalusier etc. krävs

förutom hyresvärdens godkännande enligt hyresavtalet, tillstånd av byggnadsnämnden.

Är du ännu inte medlem ?

Kontakta oss för mer information:

telefon 0431-412000

eller e-post: info@angelholmsnaringsliv.se

Anette Louise Madeleine Rita Lisbeth Marion Andreas