スライド 1daiwair.webcdn.stream.ne.jp/...Growing Value 働き方改革･イ 2020 ンクルージョン(共働力)による深化強固な財務基盤戦略的ICT の構築

※ 各セグメントの営業利益は、配賦不能営業費用（管理部門にかかる費用）の控除前です。

《主な増減要因》（単位：百万円）




※億単位未満四捨五入

*短期借入金には１年内返済予定の長期借入金含む*転換社債新株予約権付社債

Growing Value 2020働き方改革･イ

ンクルージョン(共働力)によ

る深化

強固な財務基盤

戦略的ICTの構築

冷蔵倉庫事業

『マーケットインに応える物流の提供』

食品販売事業『資源開発と供給構造の構築』

中計を支える経営基盤

※ セグメントの営業利益は、配賦不能営業費用（管理部門にかかる費用）の控除前です。

※ セグメントの営業利益は、配賦不能営業費用（管理部門にかかる費用）の控除前です。

目標達成に向けた収益性強化の更なる推進