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エルサルバドル国MEGATECラウニオン校指導力向上プロジェクト運営指導調査報告書
平成23年2月
独立行政法人国際協力機構経済基盤開発部
基盤
JR
11-029
エルサルバドル国MEGATECラウニオン校指導力向上プロジェクト運営指導調査報告書
平成23年2月
独立行政法人国際協力機構経済基盤開発部
序 文
エルサルバドル国(以下「エ」国)は人口に比して国土が狭く資源にも乏しいために、
産業人材育成、特にサービス産業における中堅・高等の職業技術者の人材育成が今後の発
展の鍵となっています。 特に、内戦の影響を強く受けた東部地域においては、社会・経済
の開発が遅れており、我が国が円借款により支援しているラウニオン港は、東部地域にお
ける商業・観光産業発展の起爆剤として大きく期待されています。また、このラウニオン
港の開港を踏まえ、港湾関連及び同港周辺地域の地域産業を担う地元の人材の育成が、東
部地域の発展において急務となっています。
そのような状況の中で、「エ」国教育省は 2005 年 3 月に発表した長期政策「国家教育計
画 2021」の中で、産業人材の育成及び競争力強化を打ち出しました。その具体的な施策と
して、高校から大学を含む技術教育を担う、地域の特性を活かした高等技術学校(我が国
の高専、短大に相当)レベルの教育強化を目的とした「MEGATEC」プログラムを発表し
ました。
同プログラムの一環として、ラウニオン港及びその周辺地域の産業を担う地元人材の育
成を目的とした MEGATEC ラウニオン校が、世界銀行及び我が国政府の支援により建設さ
れ、2006 年 2 月に第 1 期生の受け入れを開始しました。同校は、専門性を持つ教員を確保
し授業を開始したものの、教員自身の指導能力が十分なものとはいえず、また、新しい学
科である物流税関科、港湾運営管理科等は、教材・カリキュラムの整備が必要な状況であ
ると共に教員の技術能力の向上が必要な状況にありました。
この状況を打開するために、2006 年 8 月、「エ」国政府より我が国政府に対して同校の
指導力向上を目的とした技術協力プロジェクトの要請が提出され、2009 年 1 月から 2012
年 1 月までの 3 年間の協力期間で「MEGATEC ラウニオン校指導力向上プロジェクト」が
実施されています。
2010 年 12 月で 1 年 11 ヵ月が経過し、プロジェクト期間の中間地点を経過したことか
ら本プロジェクトの進捗状況、および最終年に向けた課題と対応策を検討することを目的
に運営指導調査を行いました。
本報告書は、今回の調査結果を取りまとめたものです。
終わりに、調査にご協力とご支援を頂いた関係各位に対し、心より感謝申し上げるとと
もに、あわせて今後のご支援をお願いする次第です。
2011 年 2 月
独 立 行 政 法 人 国 際 協 力 機 構
経済基盤開発部長 小西 淳文
目 次
序文
目次
写真
略語表
第1章 運営指導調査の概要......................................... 1
1-1 運営指導調査団派遣までの経緯 ...................................................... 1
1-2 主要調査項目 ...................................................................... 1
1-3 調査団の構成 ...................................................................... 1
1-4 調査行程 .......................................................................... 2
1-5 主要面談者 ........................................................................ 2
第2章 調査結果 .................................................. 3
2-1 成果 1の進捗状況 .................................................................. 3
2-2 成果 2の進捗状況 .................................................................. 5
2-3 成果 3の進捗状況 .................................................................. 7
第3章 所感 ...................................................... 8
付属資料
資料 1. 実施協議調査 協議議事録
資料 2. プロジェクトデザインマトリクス (PDM)
資料 3. プランオブオペレーション(PO)
資料 4. JCC 発表資料
写 真
MEGATEC ラウニオン校 全景 MEGATEC ラウニオン校中庭 (日本-エルサルバドル友好広場)
MEGATEC ラウニオン校 教室 コアグループへのヒアリング
JCC
JCC (M/M 署名)
略 語 表
C/P Counterpart カウンターパート
JICA Japan International Cooperation Agency 独立行政法人国際協力機構
PROTS Progressive Training System for Instructor 指導技術訓練システム
M/M Minutes of the Meetings 協議議事録
PDM Project Design Matrix プロジェクトデザインマトリクス
PO Plan of Operation 活動計画表
R/D Record of Discussion 討議議事録
1
第1章 運営指導調査の概要
1-1 運営指導調査団派遣までの経緯
2008 年 10 月に R/D が締結され、2009 年 1 月より業務調整/人材ニーズ把握の専門家を派遣、同年 3
月よりチーフアドバイザー/訓練運営計画の専門家を派遣し、プロジェクトが開始された。
プロジェクト開始当初、プロジェクト対象範囲が広範に及ぶことから、活動対象を絞ることが出来ず、
進捗が思わしくなかった。そのため、2009 年 8 月に運営指導調査団を実施し、プロジェクトの活動範囲
を絞り込むと共に、その方向性を明確にした。
その後も、健康の理由によるチーフアドバイザー/訓練運営計画の交代などもあり、プロジェクトの
進捗は当初予定より遅れていた。しかしながら、日本人専門家の尽力、コンサルタントチーム(物流通
関、港湾運営管理教員技術能力強化:2010 年 10 年~)の派遣、また、CP の課題別研修への参加などの
活動を踏まえ、ここに来てプロジェクトは成果を着実に上げつつある。
そのため、現状の進捗状況を確認すると共に、今後の着実且つ効果的なプロジェクト運営を行うため、
PDM・PO の修正等を協議することを目的として調査団を派遣する。
1-2 主要調査項目
(1)プロジェクトの活動状況を確認する。
(2)プロジェクト実施上の懸案事項を確認する。
(3)CP からの要望及びその背景を確認する。
(4)プロジェクトの今後の計画内容・工程を整理する。
(5) (1)~(4)を踏まえ PDM・PO を修正し、M/M として取り纏め署名を行う。
1-3 調査団の構成
1) 団長総括 :JICA エルサルバドル事務所 所長 那須 隆一
2) 協力企画 :JICA 経済基盤開発部運輸交通・情報通信第三課 川辺 了一
3) 通訳 :JICA メキシコ事務所手配 山脇 ふさ子
2
1-4 調査行程
調査は 12 月 05 日(日)~12 月 10 日(月)(6日間)に実施した。詳細日程は以下に示す。
No Date Day Schedule Accommodation
1 5 Sun Arrival at SAL at 20:56 (CO828 from IAH) San Salvador
2 6 Mon AM: C/C JICA PM: Move to La Union
La Union
3 7 Tue AM: Meeting with MEGATEC La Union PM: Site Survey
La Union
4 8 Wed AM: Move to San Salvador PM: JCC at ITCA
San Salvador
5 9 Thu AM: Report to JICA, EoJ PM: Document Arrangement
San Salvador
6
Dec
10 Fri Leaving for IAH at 13:25 (CO827)
1-5 主要面談者
(1) エルサルバドル側
1) Ministry of Education
Dra. Erlinda Hándal 科学技術教育担当 副大臣
Dr. Mauricio Rivera 高等技術教育ディレクター
Lic. Armando Ruíz 高等技術教育マネージャー
Lic. Graciela de Salgado 学校教育部 チーフ
Ing. Zulma Pérez 学校教育部 職員
Ing. Evelyn Rodríguez 学校教育部 職員
2) ITCA-FEPADE(高等技術教育機関)
Lic. Elsy Escolar 学長
Ing. Jorge Alfaro 開発計画部 チーフ
3) ラ・ウニオン校
Lic. Rafael Mejía 学校長
Lic. Mauricio Flores 情報システム学科 教員 (成果 1)
Lic. Danilo López 情報システム学科長 (成果 2
Ing. Salvador Córdova 港湾運営管理学科長 (成果 3)
Lic. César Cordero 情報システム学科 教員
Carlos Sibrian 情報システム学部長
Enoc Rubio 調理観光学部長兼観光学科長
Mauricio Flores 情報システム学科教員
Israel Chavez 海洋科学学部長兼漁業学科長
Noemi Cedillos 学生課長
3
Herman Garcia 物流税関港湾学部長兼物流税関学科長
Salvador Cordova 港湾運営管理学科長
Marcia Garcia 物流税関学科教員
Marvin Caballero 港湾運営管理学科教員
(2) 日本側
中村 和人 在エルサルバドル大使館 参事官
近藤 信孝 JICA エルサルバドル事務所
津端 勝造 JICA 専門家(チーフアドバイザー/指導力向上計画)
荒木 珠代 JICA 専門家(業務調整/学生課機能向上)
第2章 調査結果
MEGATEC ラウニオン校において日本人専門家および各成果のコアグループメンバーと意見交換を行い、
プロジェクトの進捗確認および今後の課題などについて協議を行った。結果は以下のとおり。
2-1 成果 1 の進捗状況
成果 1:MEGATEC ラウニオン校の教員の指導能力が強化される。
(活動)
1.1 MEGATEC ラウニオン校における現在の指導法を分析する。
1.2 MEGATEC ラウニオン校にとって新しい指導法を紹介する。
1.3 MEGATEC ラウニオン校に適用可能な指導法を作成する。
1.4 確立した指導法の研修を行う。
(1)進捗状況について
成果 1については、コアグループが非常に積極的に活動をしていることが確認された。プロジェクト
終了まで約 1年を残す段階で、活動の 1.1 および 1.2 を終了し、現在、1.3「適用可能な指導法の作成」
を実施している状況にある。詳細については以下に記す。
1) 1.1 MEGATEC ラウニオン校における現在の指導法を分析する
コアグループの教員を中心に、現在MEGATECラウニオン校の教員が有している主要な指導法(Bolton
法)の利点弱点の洗い出しを実施した。また、教員の中には他の指導法に関する知識を有している者
もおり、その教員が有している指導法についても、各教員とともに利点弱点の洗い出しを実施した。
2) 1.2 MEGATEC ラウニオン校にとって新しい指導法を紹介する
日本において開発された指導法 PROTS を中心に、幾つかの新しい指導法の紹介を行った。これらの
指導法についても、その利点弱点について分析を行った。更に、本邦研修や第三国研修を実施し、コ
アグループの教員らが、PROTS のマスターコース、リーダーコースを修了し、来年度はアドミニスト
レーターコースを受講する予定でいる。この研修の参加は、教員らの知識の向上のみならず、他国の
教育事情や指導法体系などを知る貴重な機会となり、大きな刺激となっている。
4
3) 1.3 MEGATEC ラウニオン校に適用可能な指導法を作成する。
コアグループでは、PROTS を中心とした指導法について分析を行った上で、MEGATEC ラウニオン校
にとって必要な部分を取り入れる形で、同校に最適な指導法の作成を試みている。この指導法は、以
下 3つの項目からなっている。
1. 指導法の包括的体系の作成
2. この体系に基づいた指導法マニュアルの作成
3. 上記に基づいた人材育成の実施
指導法の体系は、生徒を主体性の伸ばす授業の実施方法、生徒および教員の評価方法(360°評価)、
生徒への洞察・観察方法(チューターの配置)、e-learning への取り組みなど多岐に亘るが、一貫し
て生徒の主体性を伸ばす質の高い指導法を目指していることが伺えた。現在は、この指導法を各教員
へ普及するためのマニュアル作りを実施している。
なお、特筆すべきは、コアグループらが、教育省や MEGATEC ラウニオン校の経営母体である
ITCA-FEPAD(高等技術教育機関)においてプレゼンテーションを実施し、MEGATEC ラウニオン校の指
導法として承認のみならず、この適用を ITCA-FEPAD の経営する他校へ広げることを提案している点
である。ITCA-FEPAD は独自のカリキュラム委員会を組織していることから、今回提案した指導法をそ
のまま承認することは難しいと思われるが、この指導法の主旨を肯定的に受け止めており、今後一層
の連携が必要になると思われる。
(2) プロジェクト実施上の懸案事項について
成果 1は、コアグループが非常に主体的であり、また、日本人専門家からの指導や、適切な本邦・第
三国研修への派遣がなされており、今後の実施するに当たり特段大きい懸念事項は見受けられない。引
き続き、今のペースでプロジェクトを進めていくことが望まれる。
(3) CP からの要望について
コアグループは、今までのプロジェクトからの支援に非常に満足している。一方、以下 2点について
要望を受けた。
1) 教材作成支援の専門家派遣
成果 1のコアグループでは、指導法マニュアルの作成を実施中である。この作成に当たり、視覚的に
も分かりやすいマニュアルを作成するため、加えて、授業で使用する教材(模型や 3D デジタル教材)
の作成のために、教材作成支援の専門家派遣の要望を伝えられた。しかしながら、これらについて日本
では教員がマニュアル本などを頼りに自助努力で作成していることが多く、この分野の専門家のリクル
ートは容易ではない。よって、本プロジェクトでもマニュアル本などを参考にすることで、コアグルー
プが実施できるものと判断され、教材作成支援の専門家の派遣は行わない旨伝えた。
2) 指導法承認の支援
コアグループよりプロジェクトに対し、この指導法の他校適用を ITCA-FEPAD が承認するように支援
して欲しいと要望を受けた。加えて、残りの 1年ではこの承認は難しいと予想されることから、プロジ
ェクト期間の延長についても要望を受けた。この指導法の他校への展開は、コアグループが主体的に発
案した活動であり、この積極的な取組み姿勢は高く評価すべきものと考える。しかしながら、成果 1の
本来の目的は MEGATEC ラウニオン校における適切な指導法を作成することであり、プロジェクト活動を
超えた活動のために期間を延長することは不適切であると考えられる。よって、この承認については、
5
プロジェクトとしてはできる範囲で支援していくという姿勢をとることが望ましい。
(4) 今後のスケジュールについて
今後は以下の活動を実施する。
・指導法の教材を作成する
・研修計画を作成する
・試験的研修を実施する
・新指導法の評価をする
2-2 成果 2 の進捗状況
成果 2:MEGATEC ラウニオン校の教員の指導能力が強化される。
(活動)
1.1 MEGATEC ラウニオン校における現在の指導法を分析する。
1.2 MEGATEC ラウニオン校にとって新しい指導法を紹介する。
1.3 MEGATEC ラウニオン校に適用可能な指導法を作成する。
1.4 確立した指導法の研修を行う。
(1) 進捗状況について
成果 1については、コアグループが非常に積極的に活動をしていることが確認された。プロジェクト
終了まで約 1年を残す段階で、活動の 1.1 および 1.2 を終了し、現在、1.3「適用可能な指導法の作成」
を実施している状況にある。詳細については以下に記す。
1) 1.1 MEGATEC ラウニオン校における現在の指導法を分析する
コアグループの教員を中心に、現在 MEGATEC ラウニオン校の教員が有している主要な指導法(Bolton
法)の利点弱点の洗い出しを実施した。また、教員の中には他の指導法に関する知識を有している者も
おり、その教員が有している指導法についても、各教員とともに利点弱点の洗い出しを実施した。
2) 1.2 MEGATEC ラウニオン校にとって新しい指導法を紹介する
日本において開発された指導法 PROTS を中心に、幾つかの新しい指導法の紹介を行った。これらの指
導法についても、その利点弱点について分析を行った。更に、本邦研修や第三国研修を実施し、コアグ
ループの教員らが、PROTS のマスターコース、リーダーコースを修了し、来年度はアドミニストレータ
ーコースを受講する予定でいる。この研修の参加は、教員らの知識の向上のみならず、他国の教育事情
や指導法体系などを知る貴重な機会となり、大きな刺激となっている。
3) 1.3 MEGATEC ラウニオン校に適用可能な指導法を作成する。
コアグループでは、PROTS を中心とした指導法について分析を行った上で、MEGATEC ラウニオン校に
とって必要な部分を取り入れる形で、同校に最適な指導法の作成を試みている。この指導法は、以下 3
つの項目からなっている。
1. 指導法の包括的体系の作成
2. この体系に基づいた指導法マニュアルの作成
3. 上記に基づいた人材育成の実施
6
指導法の体系は、生徒を主体性の伸ばす授業の実施方法、生徒および教員の評価方法(360°評価)、
生徒への洞察・観察方法(チューターの配置)、e-learning への取り組みなど多岐に亘るが、一貫して
生徒の主体性を伸ばす質の高い指導法を目指していることが伺えた。現在は、この指導法を各教員へ普
及するためのマニュアル作りを実施している。
なお、特筆すべきは、コアグループらが、教育省や MEGATEC ラウニオン校の経営母体である ITCA-FEPAD
(高等技術教育機関)においてプレゼンテーションを実施し、MEGATEC ラウニオン校の指導法として承
認のみならず、この適用を ITCA-FEPAD の経営する他校へ広げることを提案している点である。
ITCA-FEPAD は独自のカリキュラム委員会を組織していることから、今回提案した指導法をそのまま承認
することは難しいと思われるが、この指導法の主旨を肯定的に受け止めており、今後一層の連携が必要
になると思われる。
(2) プロジェクト実施上の懸案事項について
成果 1は、コアグループが非常に主体的であり、また、日本人専門家からの指導や、適切な本邦・第三
国研修への派遣がなされており、今後の実施するに当たり特段大きい懸念事項は見受けられない。引き
続き、今のペースでプロジェクトを進めていくことが望まれる。
(3) CP からの要望について
コアグループは、今までのプロジェクトからの支援に非常に満足している。一方、以下 2点について
要望を受けた。
1) 教材作成支援の専門家派遣
成果 1のコアグループでは、指導法マニュアルの作成を実施中である。この作成に当たり、視覚的に
も分かりやすいマニュアルを作成するため、加えて、授業で使用する教材(模型や 3D デジタル教材)
の作成のために、教材作成支援の専門家派遣の要望を伝えられた。しかしながら、これらについて日本
では教員がマニュアル本などを頼りに自助努力で作成していることが多く、この分野の専門家のリクル
ートは容易ではない。よって、本プロジェクトでもマニュアル本などを参考にすることで、コアグルー
プが実施できるものと判断され、教材作成支援の専門家の派遣は行わない旨伝えた。
2) 指導法承認の支援
コアグループよりプロジェクトに対し、この指導法の他校適用を ITCA-FEPAD が承認するように支援
して欲しいと要望を受けた。加えて、残りの 1年ではこの承認は難しいと予想されることから、プロジ
ェクト期間の延長についても要望を受けた。この指導法の他校への展開は、コアグループが主体的に発
案した活動であり、この積極的な取組み姿勢は高く評価すべきものと考える。しかしながら、成果 1の
本来の目的は MEGATEC ラウニオン校における適切な指導法を作成することであり、プロジェクト活動を
超えた活動のために期間を延長することは不適切であると考えられる。よって、この承認については、
プロジェクトとしてはできる範囲で支援していくという姿勢をとることが望ましい。
(4) 今後のスケジュールについて
今後は以下の活動を実施する。
・指導法の教材を作成する
7
・研修計画を作成する
・試験的研修を実施する
・新指導法の評価をする
2-3 成果 3 の進捗状況
成果 3:MEGATEC ラウニオン校の物流税関科及び港湾運営管理科において、教員の技術能力が強化
される。
(活動)
3.1 物流税関科/港湾運営管理科の教員に必要な(不足している)現在の技術能力を確認・検証する。
3.2 物流税関科/港湾運営管理科の教員に対する技術能力強化のための研修カリキュラムを作成す
る。
3.3 物流税関科/港湾運営管理科の教員研修を実施する。
3.4 物流税関科/港湾運営管理科の教員が研修内容に沿って授業用教材を改訂し、発表する。
3.5 物流税関科/港湾運営管理科の教員が行う発表を評価する。
(1) 進捗状況について
成果 3 については、2010 年 10 月にようやく日本人専門家チームの第 1 次派遣が実施され、3.1 現
在の技術能力の確認・検証を行った。現在、この結果を基に、日本人専門家チームが 3.2 教員の研修
カリキュラムを作成している状況にある。それを踏まえ、2011 年 6 月より約 1ヶ月半の期間で、本邦
において 3.3 の教員研修を実施する予定である。
(2) プロジェクト実施上の懸案事項について
成果 3 は、2010 年 10 月に日本人専門家の派遣が行われ、ようやく本格的に活動が開始された。残
された活動期間は 1年と短いが、コアグループも非常に熱心であり、本邦で実施される研修を心待ち
にしている。一方、日本人専門家チームも効率的な研修の実施のために準備を開始していることから、
次の 1 年間は効果的な 1 年にとなることが期待される。なお、2011 年 6 月の本邦研修までの約半年、
具体的な活動が行われないため、JICA 側からコアグループへ、この期間のうち 1ヶ月程度日本人専門
家チームから 1名を MEGATEC ラウニオン校に派遣し、授業内容立案の支援、教員への講義の実施(本
邦研修の一部前倒し)などを行うことを提案した。コアグループも、この提案を歓迎しており、日本
人専門家チームと相談の上、この派遣を実現したいと考えている。
(3) CP からの要望について
コアグループは、今までに実施された本邦研修参加(2 名)や、2010 年 10 月の日本人専門家チー
ムの派遣などに満足しているものの、やはり本格的な研修の実施を心待ちにしている。また、「本邦
研修では、研修後に実施するテキスト改定のための教材を入手したい」「研修は、受動的な講義のみ
ならずケーススタディなどを用いた体験的なものとして欲しい」「本邦研修から帰国後は、MEGATEC ラ
ウニオン校教員やラウニオン港従事者を対象にした研修を企画し本邦研修の経験を伝えたい」等の要
8
望が出るなど、積極的に学ぼうとする姿勢が随所に感じられた。
(4) 今後のスケジュールについて
今後は以下の活動を実施する。
・本邦研修の実施
・研修内容に沿って教員が指導教材を改定し発表する
・教員が行う発表を評価する
第3章 所感
(1) プロジェクトの進捗について
・プロジェクト開始当初は、プロジェクト活動を広範に設定したために活動内容を絞り込めず、また、
健康を理由にしたチーフアドバイザーの変更などもあり、進捗が思わしくなかった。しかしながら、
その後の日本人専門家の尽力、CP の積極的な取組み、効果的な本邦研修の実施等により、プロジェ
クトは着実に成果を上げつつある。
(2) 成果 1について
・成果 1については、コアグループの能力・意識が高く、着実に成果を上げている。現在のペースで
活動を継続することができれば、確実な成果を挙げられると思料する。
・一方、当初 MEGATEC ラウニオン校における指導法の作成を想定していたが、コアグループはこの指
導法を ITCA-FEPAD の他校へ展開することを希望している。これは当初の想定以上の成果であり、
コアグループの意識の高さを表すものといえよう。JICA としても、このような意識の高い活動を支
援することで、教員の能力を更に引き出すことが可能になると考える。しかしながら、ITCA-FEPAD
は独自のカリキュラム委員会を有しており、プロジェクトで作成した指導法をそのまま承認するこ
とは難しいと思われる。コアグループはプロジェクトに対し、この承認に対する支援を要望してい
るが、プロジェクトの活動は、飽くまで MEGATEC ラウニオン校の指導法作成に軸足を置いたもので
あり、そこから派生した活動は、プロジェクトにとって付加的活動と認識した上で支援する必要が
あると思料する。
・コアグループからは、指導法の他校適用について ITCA-FEPAD から承認を得るために、プロジェク
ト期間の延長をして欲しいとの要望があった。しかしながら、付加的活動のためにプロジェクトを
延長することは不適切であると判断する。
(3) 成果 2について
・成果 2については、日本人専門家の尽力もあり、プロジェクト期間 1年を残す現段階において、目
標としていた成果の大部分を達成している。このまま引き続き活動を実施することができれば、着
実に成果を挙げられると思料する。
9
(4) 成果 3について
・成果 3 については、2010 年 10 月の日本人専門家チームの第 1 次派遣により、ようやく本格的な活
動が開始された状況であり、進捗が遅れていることは否めない。しかしながら、成果 3のコアグル
ープも非常に主体的に取り組んでおり、日本人専門家チームが実施する今後の活動により、着実に
成果を挙げるものと思料される。
・一方、この第 1次派遣以降、2011 年 6 月の本邦研修開始までの約半年間、具体的な活動が実施され
ない状況である。そのため、この期間中に、日本人専門家チームのうち 1 名を 1 ヶ月程度 MEGATEC
ラウニオン校に派遣し、授業内容立案の支援、教員への講義の実施(本邦研修の一部前倒し)など
を行うこと検討したい。
(5) 自立発展性の確保について
・プロジェクト終了後も各成果の自立発展性を担保できるよう、残りの 1年間においてフォローアッ
プ計画の立案を実施する必要があると思料する。
(6) プロジェクト延長の可能性について
・成果 3 の活動成果が現れるのは本邦研修終了後の 2011 年 8 月以降とプロジェクト終了が迫った時
期となる。そのため、2011 年夏に実施する終了時評価では、確実な成果達成を念頭に置き、プロジ
ェクト期間の延長を検討する必要があると思料する。
(7) 専門家の交代について
・プロジェクト開始時より、牽引役として活動してきた荒木専門家(業務調整)が 2011 年 1 月に任
期満了のため帰国する。新たに中沢専門家(業務調整)が赴任予定であるが、適切な引継ぎを実施
し、滞りのないプロジェクトの実施が望まれる。
【付属資料】
資料 1. 実施協議調査 協議議事録
資料 2. プロジェクトデザインマトリクス (PDM)
資料 3. プランオブオペレーション(PO)
資料 4. JCC 発表資料
資料 1. 実施協議調査 協議議事録 (英語版、西語版)
資料 2. プロジェクトデザインマトリクス (PDM) (日本語版、英語版、西語版)
プロ
ジェ
クト
デザ
イン
マト
リッ
クス
プロ
ジェ
クト
名:M
EG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
指導
力向
上プ
ロジ
ェク
ト
実施
期間
: 2009
年1
月12
日~
2012
年1
月11
日
N
o:V
er.3.0
対象
地域
: エ
ルサ
ルバ
ドル
国東
部地
域
タ
ーゲ
ット
グル
ープ
: M
EG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
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成日
: 2010
年12
月8
日
プロ
ジェ
クト
の要
約
指標
指
標デ
ータ
入手
手段
外
部条
件
上位
目標
:東
部地
域開
発に
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なテ
クニ
コレ
ベル
また
は
それ
以上
の人
材が
輩出
され
る。
1.
東部
地域
にお
ける
テク
ニコ
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それ
以上
の人
材の
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地域
開発
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改善
され
る。
1.
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
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卒業
生の
就職
者の
うち
、80%
以上
が東
部地
域で
就職
する
。
2.
MEG
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ラウ
ニオ
ン校
の卒
業生
を受
け入
れた
東部
地域
にお
け
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業の
満足
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成す
る。
1. IT
CA
資料
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業生
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2. IT
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資料
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)
-テ
クニ
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の人
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急激
に変
化し
ない
。
成果
1:M
EG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の教
員の
指導
能力
が強
化さ
れる
。
1.1
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
に新
たに
適用
した
指導
法の
マニ
ュア
ル
が作
成さ
れる
。
1.2
新た
に適
用し
た指
導法
に関
連す
る研
修が
C/P
によ
って
2回
以
上実
施さ
れる
。
1.3
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の正
規雇
用教
員の
80%以
上が
新た
に適
用し
た指
導法
研修
を修
了す
る。
1.1
新た
に適
用し
た指
導法
のマ
ニュ
アル
1.2
プロ
ジェ
クト
報告
書
1.3
プロ
ジェ
クト
報告
書
成果
2:M
EG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の学
生課
機能
(学
生募
集、
就職
支援
)が
向上
する
。
2.1
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の現
状に
即し
た学
校案
内書
が作
成さ
れ
る。
2.2
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の応
募人
数が
最大
受入
可能
学生
数
(1,0
00
人/
1学
年)の
50%以
上を
維持
する
。(*
)
2.3
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
で就
職支
援に
係る
イベ
ント
が4
回以
上
実施
され
る。
2.1
作成
され
た学
校案
内書
2.2
ITC
A資
料(応
募デ
ータ
)
2.3
プロ
ジェ
クト
報告
書
成果
3:M
EG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の物
流税
関科
及び
港湾
運営
管理
科に
おい
て、
教員
の技
術能
力が
強化
され
る。
3.1
物流
税関
科/港
湾運
営管
理科
の技
術能
力強
化の
ため
の教
員
研修
計画
が作
成さ
れる
。
3.2
物流
税関
科/港
湾運
営管
理科
の授
業用
教材
が2
回以
上改
訂さ
れる
。
3.1
作成
され
た教
員研
修計
画
3.2
教材
改訂
履歴
-訓
練を
受け
た教
員が
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
に
継続
して
勤務
する
。
-卒
業者
数の
増加
に応
じた
人材
の需
要が
認め
られ
る。
活動
投
入
1.1
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
にお
ける
現在
の指
導法
を分
析す
る。
1.2
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
にと
って
新し
い指
導法
を紹
介す
る。
1.3
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
に適
用可
能な
指導
法を
作成
する
。
1.4
作成
した
指導
法の
研修
を行
う。
2.1
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の学
生課
の現
在の
機能
を確
認す
る。
2.2
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の学
生課
の課
題を
抽出
する
。
2.3
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の学
生課
の改
善案
を作
成す
る。
2.4
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
の学
生課
改善
案を
実施
する
。
2.5
実施
結果
を検
証す
る。
-
訓練
を受
けた
教員
が
MEG
ATEC
ラウ
ニオ
ン校
に継
続し
て勤
務す
る。
3.1
物
流税
関科
/港
湾運
営管
理科
の教
員に
必要
な(不
足し
てい
る)現
在の
技
術能
力を
確認
・検
証す
る。
3.2
物
流税
関科
/港
湾運
営管
理科
の教
員に
対す
る技
術能
力強
化の
ため
の
研修
計画
を作
成す
る。
3.3
物
流税
関科
/港
湾運
営管
理科
の教
員研
修を
実施
する
。
3.4
物
流税
関科
/港
湾運
営管
理科
の教
員が
l;@
p研
修内
容に
沿っ
て授
業用
教材
を改
訂し
、発
表す
る。
3.5
物
流税
関科
/港
湾運
営管
理科
の教
員が
行う
発表
を評
価す
る。
<日
本側
>
【長
期専
門家
】
-チ
ーフ
アド
バイ
ザー
/指
導力
向上
計画
-業
務調
整/学
生課
機能
向上
【短
期専
門家
】
-物
流税
関
-港
湾運
営管
理
-指
導法
等
【本
邦研
修/第
3国
研修
】
-港
湾運
営管
理
-物
流税
関
-指
導法
等
【機
材供
与】
-専
門家
活動
用車
両
-そ
の他
プロ
ジェ
クト
実施
に必
要な
機材
<エ
ルサ
ルバ
ドル
側>
-カ
ウン
ター
パー
トの
配置
-専
門家
オフ
ィス
、施
設、
勤務
スペ
ース
等
-事
業運
営に
係る
カウ
ンタ
ーパ
ート
コス
ト
-専
門家
が視
察を
行う
際の
便宜
等
前提
条件
:
-教
育省
がM
EG
ATEC
プロ
グ
ラム
を計
画ど
おり
推進
する
。
(*)
指標
2.2
に関
する
注釈
:
最大
受入
可能
生徒
数と
は、
施設
・設
備、
学科
数・教
員(雇
用可
能)数
など
を考
慮し
て教
育省
とIT
CA
-FEP
AD
Eが
設定
した
1学
年当
たり
の受
入可
能人
数で
あり
、フ
ェー
ズII
施設
が完
成し
7学
科(物
流税
関学
科は
大卒
コー
スも
含め
て1
学科
と数
える
)を
設置
して
以降
の2009
年か
らは
1,0
00人
とし
てい
る。
しか
しな
がら
現実
的な
施設
内容
や教
員数
、教
員の
レベ
ルを
考慮
する
と1
学年
1,0
00人
とい
う数
字は
物質
的に
は可
能
でも
質的
には
限界
を超
える
と懸
念さ
れる
。ま
たこ
れま
での
実績
から
応募
人数
はそ
の30~
35%程
度(300
人~
350
人)で
ある
こと
も鑑
みて
、プ
ロジ
ェク
ト指
標と
して
50%(5
00人
)を適
切な
受入
可能
生徒
数と
見な
し目
標達
成数
とす
るこ
とで
合意
した
。
【参
考デ
ータ
】2009
年応
募人
数(2008
年11
月):326
人(但
し漁
業、
養殖
、物
流税
関大
卒コ
ース
は含
まな
い)、
2010
年応
募人
数(2009
年11
月):349
人
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資料 3. プランオブオペレーション(PO) (日本語版、英語版、西語版)
P A P A P A P A P A P A
G.N
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1-1
-6現行の指導法を実施・展開させ
るための内容と期間を決める。
G.N
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G.N
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1-1
-2情報を集める手段と(情報を)確
保する実施方法を練る。
G.N
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1-1
-3現
行の指導法における教員ら
の適用レベルを明確化する。
G.N
.
1-1
-4現行の指導法の長所と短所を
確認
する。
G.N
.
91
01
11
21
45
61
.1M
EGA
TEC
ラウニ
オン校
における現
在の
指導
法を分
析する。
1-1-
1現行の指導法における教員ら
の習
得レベル
に関
するデータを
入手
する。
1-1
-5現行の指導法の改善点を抽出
する。
33
45
67
81
11
21
2
成果
1: M
EGA
TECラウニオン校
の教
員の
指導
能力
が強
化され
る。
活動
活動詳細
進捗
メンバ
ー2
00
92
01
02
01
19
10
20
12
~8
12
11
12
78
91
0
91
01
11
21
45
63
34
56
78
11
12
12
活動
活動詳細
進捗
メンバ
ー2
00
92
01
02
01
19
10
20
12
~8
12
11
12
78
91
0
P A
P A P
PRO
TSCB
T
他の
指導
法 (コンピテンシー
)
P A追
加領
域(C4
-F)
P A P
(ITC
A本部
実施
)
1-2-
6専
門家
による他
の指
導法
研修
を実施する。
G.N
.教員
Exp.
JP
AA
1-2-
4他の指導法の内容を評価す
る。
G.N
.
G.N
.
1-2-
5適用できる他の指導法の内容
を選択する。
1.2
MEG
ATE
Cラウニ
オン校
にとって新
しい指
導法
を紹
介す
る。
1-2-
1教員の指導法訓練における
ニーズを確認する。
G.N
.
1-2-
2教
員らが
すでに修
得している追
加の
指導
法を明
確にする。
G.N
.
1-2-
3他の指導法(理論、実技)を特
定する。
G.N
.
91
01
11
21
45
63
34
56
78
11
12
12
活動
活動詳細
進捗
メンバ
ー2
00
92
01
02
01
19
10
20
12
~8
12
11
12
78
91
0
P A
1-3-
2IT
CA本
部による構
成および内
容の見直しを行う。
MG
.N.
1-3-
2コースの指導教材を作成する。
P
1-3-
3コースの指導教材を作成する。
M
1-3-
3新指導法の教授方法を決定す
る。
P
1-3-
4新指導法の教授方法を決定す
る。
M
1-3-
4コースの
評価
システムを確
立す
る。
P
1-3-
5コースの
評価
システムを確
立す
る。
M
1-3-
5コースの指導員を選定する。
P
1-3-
6コースの指導員を選定する。
A
1-3-
6指導員に新指導法の研修を行
う。
P
1-3-
7指導員に新指導法の研修を行
う。
M
G.N
.Ex
p. J
P
1.3
MEG
ATE
Cラウニ
オン校
に適
用可
能な指
導法
を作
成す
る。
1-3-
1現行の指導法と他の指導法を
統合
した新
しい指
導法
の内
容を
明確
にする。
G.N
.
G.N
.
G.N
.
G.N
.
G.N
.
91
01
11
21
45
63
34
56
78
11
12
12
活動
活動詳細
進捗
メンバ
ー2
00
92
01
02
01
19
10
20
12
~8
12
11
12
78
91
0
P M P M P M P M P M P M
P =
計画
G.N
.: コ
ア・グル
ープ
Exp.
JP
: 日
本人
専門
家(短
期)
計
画
A =
実際
-カル
ロス・シブリアン
実
施済
-エノック・ル
ビオ
M =
修正
-マウリシオ・フローレス
実
施済
(PR
OTS
)
N/A
= 適
用なし
実
施済
(他
の指
導法
)
修
正プラン
G.N
.
1-4-
6研修を実施する。
G.N
.教員
1.4
1.3で確
立した指
導法
の研
修を行
う。
1-4-
1研修計画を作成する。
G.N
.
1-4-
2研修実施のための見積りを作
成する。
G.N
.
1-4-
3進
行役
とサ
ポートチームを決
定する。
G.N
.
1-4-
4試験的研修を実施する。
G.N
.
1-4-
5新指導法の評価をする。
APAPAP A PAP AP
2-1-
2活
動を伴
う機
能を特
定する。
2-1-
3機能の優先順位をつける。
2.1
MEG
ATE
Cラウニ
オン校
の学
生課
の現
在の
機能
を確
認する。
2.2
MEG
ATE
Cラウニ
オン校
の学
生課
の課
題を抽
出する。
2-2-
1機能の長所
と短
所を確
認する。
2-2-
2学
生募
集と就
職に関
する調
査を
計画
する。
2-2-
3調
査を実
施する。
2-2-
4改善点
を抽
出し合
意する。
2-2-
5改善点の優先順位をつける。
91
03
91
0
A
22-
1-1
学生
課機
能の
一覧
を入
手する。
12
11
12
56
78
12
13
42
01
12
01
21
71
14
56
成果
2:
MEG
ATE
Cラウニオン校
の学
生課
機能
(学
生募
集、就
職先
への
プロモーション)が
向上
する。
活動
活動
詳細
進捗
メンバー
20
10
~8
89
10
PAP
20
09
11
12
G.N
.
G.N
.
G.N
.
G.N
.
G.N
.学部長
G.N
.
G.N
.
G.N
.
91
03
91
02
12
11
12
56
78
12
13
42
01
12
01
21
71
14
56
活動
活動
詳細
進捗
メンバー
20
10
~8
89
10
20
09
11
12
PAP A P APAPA
2.3
MEG
ATE
Cラウニ
オン校
の学
生課
の改
善案
を作
成す
る。
2-3-
1改善に向けたアクションリストを
作成
する。
2-3-
2情
報を収
集する。
2-3-
3活動の優先順位をつける。
2-3-
4学
生募
集と就
職促
進の
ための
活動スケジュールを作成する。
2-3-
5アクションプランを作
成する。
G.N
.
G.N
.
G.N
.
G.N
.
G.N
.
91
03
91
02
12
11
12
56
78
12
13
42
01
12
01
21
71
14
56
活動
活動
詳細
進捗
メンバー
20
10
~8
89
10
20
09
11
12
2-4-
2学生募集と就
職促
進の
ための
イベントを調
整する。
N/A
2-4-
3活
動を展
開する。
2-4-
2活動を調
整・展
開する。
2-4-
3-1
MEG
ATEC
ラウニオン校の学校
案内
書を作
成する。
2-4-
2-1
MEG
ATEC
ラウニオン校の学校
案内
書を作
成する。
MP AP
A &
MPA P
2.4
2.3で作
成した
MEG
ATE
Cラウニ
オン校
の学
生課
改善
案を実
施する。
2-4-
1活動の実施計画を立てる。
G.N
.学
部長
学科
長
G.N
.学
部長
学科
長教
員
G.N
.学部長
G.N
.
91
03
91
02
12
11
12
56
78
12
13
42
01
12
01
21
71
14
56
活動
活動
詳細
進捗
メンバー
20
10
~8
89
10
20
09
11
12
Pro.
Co.
Pro.
Co.
2-5-
4最
終成
果を発
表する。
2-5-
4成果を発表し、最終報告書を準
備する。
P =
計画
G.N
.: コ
ア・グル
ープ
計画
Pro.
=
学
生募
集Co
.
=
就
職促
進A
=
実
際* 旧
GN
*新
GN
旧
GNにより実
施済
-ノエミ・セディジョ
-ホセ・イスラエル・チャベス
M
= 修
正-
セサ
ル・オーソリオ
-ロナル
ド・メンドサ
新
GNにより実
施済
-マリッツァ・ル
イス
-ダニーロ・ロペス
N/A
= 適用なし
w/ ノエミ・セディジョ
修
正プラン
PP MMM PPP
2-5-
2実
施した活
動において影
響を及
ぼした要
素を確
認する。
2.5
2.4での
実施
結果
を検
証する。
G.N
.
2-5-
3成
果を分
析する。
(統
計データの
比較
)
2-5-
5活動計画をフォローアップする。
2-5-
1成
果の
情報
を集
める。
M M
G.N
.学
部長
学科
長教
員
G.N
.学部長
G.N
.学部長
G.N
.学
部長
学科
長
P A P A
3-1-
3研修のニーズを日本人専門家に
よって検討する。
P
3-2-
1研修のニーズを
CEPA
ラウニオン
港の職員と検討する。
A
3-2-
2研修のニーズを日本人専門家と
検討する。
M
3-2-
1研修コースのリストを作成する。
P
3-2-
3研修コースのリストを作成する。
M
3-2-
2研修計画を作成する。
P
3-2-
4研修計画を作成する。
M
3-2-
3研修計画の提案を
MEG
ATEC
ラウニオン校教員らに発表する。
P
3-2-
5研修計画の提案を
MEG
ATEC
ラウニオン校教員らに発表する。
M
3.2
3.1の
結果
に基
づき、各
科の
技能
能力
強化
のための
研修
計画
を作
成する。
G.N
.2学
科教員
G.N
.2学
科教員
G.N
.
G.N
.
3-1-
2技術能力強化のための研修の
ニーズに優先順位をつける。
G.N
.
G.N
.Ex
p. J
P &
CEPA
10
11
3.1
各科
の教
員が
必要
な(不
足している)
技術
能力
を確
認す
る。
3-1-
1研修のニーズを教員ら自身に
よって特定する。
67
89
23
45
10
11
12
12
34
56
7
成果
3:
MEG
ATE
Cラウニオン校
の物
流税
関科
及び港
湾運
営管
理科
において、教
員の
技術
能力
が強
化され
る。
活動
活動詳細
進捗
メンバー
20
09
20
10
~8
92
01
12
012
12
18
91
01
11
21
AO
PLy
A
AO
P
AO
P
AO
P
LyA
LyA
LyA
10
11
67
89
23
45
10
11
12
12
34
56
7活
動活動詳細
進捗
メンバー
20
09
20
10
~8
92
01
12
012
12
18
91
01
11
21
3-3-
1教員らと日本人専門家のチーム
で研修スケジュールを作成す
る。
P
N/A
M
3-3-
2日本人専門家と教員らで研修実
施のための調整をする。
P
N/A
M
3-3-
1海外での研修の準備をする。
MG
.N.
3-3-
5海外での研修を実施する。
P
3-3-
2海外での研修を実施する。
M
3-3-
3研修の準備をする。
P
3-3-
3M
EGAT
ECラウニオン校内での
研修の準備をする。
M P M
3-3-
6提携高校の物流関税科の教員
らに研修を実施する。
P
3-3-
5提携高校の物流関税科の教員
らに研修を実施する。
M
3.3
3.2で作
成した研
修計
画に沿
って、各
科の
教員
研修
を実
施する。
G.N
.Ex
p. J
P
G.N
.Ex
p. J
P
2学科教員
G.N
.
G.N
.2学
科教員
提携高校教員
Exp.
JP
G.N
.2学
科教員
提携高校教員
Exp.
JP
3-3-
4日本人専門家による研修を実施
する。
集団
研修
オーダーメイド研
修
10
11
67
89
23
45
10
11
12
12
34
56
7活
動活動詳細
進捗
メンバー
20
09
20
10
~8
92
01
12
012
12
18
91
01
11
21
3-4-
1教員らのための指導教材を日本
人専門家より授与する。
MG
.N.
Exp.
JP
3-4-
1教員らが取得した新しい知識と
モジュール
内容
を考
慮しなが
ら指導教材を見直す。
P
3-4-
2教員らが取得した新しい知識と
モジュール
内容
を考
慮しなが
ら指導教材を見直す。
M
3-4-
3新
しい知
識とモジュール
内容
を考慮しながら指導教材に改善点
を盛
り込
む。
P
3-4-
3新
しい知
識とモジュール
内容
を考慮しながら指導教材に改善点
を盛
り込
む。
M
3-4-
3修正した指導教材を発表する。
P
N/A
M
3.4
3.3の
研修
内容
に沿
って、各
科の
教員
が指
導教
材を改
訂し、発
表する。
2学科教員
2学科教員
2学科教員
(提携高校教
員)
10
11
67
89
23
45
10
11
12
12
34
56
7活
動活動詳細
進捗
メンバー
20
09
20
10
~8
92
01
12
012
12
18
91
01
11
21
3-5-
1コアグループと日本人専門家で
新しい指導教材を評価する。
P
3-5-
1コアグループによる新しい指導
教材の
発表
と評価を行う。
M P M
P =
計
画G
.N.:
コア・グル
ープ
Exp.
JP
: 日
本人
専門
家(短
期)
計
画 LYA
:物流税関学科
A =
実
際-
ヘル
マン・ガル
シア
AO
P:港湾運営管理学科
-サ
ルバ
ドール
・コル
ドバ
M =
修
正-
マル
シア・ガル
シア
実
施済
-マル
ビン・カバ
ジェロ
N/A
= 適
用なし
修正プラン
3.5
各科
の教
員が
行う
3.4の
発表
を評
価す
る。
G.N
.Ex
p. J
P
2学科教員
3-5-
2学生に新しい指導教材を提供す
る。
P A P A P A P A P A P A
G.N
.
G.N
.
1-1
-6To
det
erm
ine
cont
ents
and
timef
ram
es t
hat
mus
t be
upda
ted
and
deve
lope
dG
.N.
G.N
.
1-1-
2To
ela
bora
te in
stru
men
ts f
orco
llect
ion
of t
he in
form
atio
nan
d dy
nam
ics
for
obta
inin
gth
emG
.N.
1-1
-3To
det
erm
ine
the
appl
icat
ion
grad
e of
the
use
d di
dact
ical
met
hodo
logy
in t
hepe
rfor
man
ce o
f th
e te
ache
rsG
.N.
11
12
11
.1To
an
alyz
e th
edi
dact
ical
met
hod
olog
yu
sed
inM
EGA
TEC
La
Un
ion
.
1-1-
1To
obt
ain
the
data
of
the
teac
hers
abo
ut t
heir
leve
ls in
the
used
did
actic
alm
etho
dolo
gy
1-1
-5To
iden
tify
impr
ovem
ent
poin
ts o
f th
e us
ed d
idac
tical
met
hodo
logy
34
1-1
-4To
iden
tify
stre
ngth
s an
dw
eakn
esse
s of
the
use
ddi
dact
ical
met
hodo
logy
12
91
09
10
11
12
56
78
56
78
12
34
91
01
11
2
Ou
tpu
t 1
: D
idac
tica
l com
pete
nce
s of
th
e te
ach
ers
in M
EGA
TEC
La
Un
ion
hav
e be
en s
tren
gth
ened
for
per
form
ance
in a
ll te
chn
ical
car
eers
.
Activ
ityD
etai
ls o
f Ac
tivity
Prog
ress
Mem
bers
20
09
20
10
20
11
20
12
~8
11
12
13
41
29
10
91
01
11
25
67
85
67
81
23
49
10
11
12
Activ
ityD
etai
ls o
f Ac
tivity
Pro g
ress
Mem
bers
20
09
20
10
20
11
20
12
~8
P A
P A P P A
1-2-
5To
sel
ect
the
cont
ent(
s) o
fot
her
met
hodo
logy
(ies)
tha
tco
uld
be a
pplie
dP
N/A
M P A
G.N
.
1-2-
6To
dev
elop
tra
inin
gpr
ogra
mm
es f
or o
ther
met
hodo
logy
(ies)
by
expe
rt(s
)
G.N
.Te
ache
rsEx
p. J
P
1.2
To p
ropo
seot
her
did
acti
cal
met
hod
olog
y(ie
s) f
or M
EGA
TEC
La U
nio
n.
1-2-
1To
iden
tify
the
need
s of
teac
hers
for
did
actic
al t
rain
ing
G.N
.
1-2-
2To
det
erm
ine
addi
tiona
lm
etho
dolo
gies
tha
t th
ete
ache
rs h
ave
been
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資料 4. JCC 発表資料
DIRECCIÓNdel PROYECTO
Ing. KatsuzoTSUBATAPrimer Asesor del Proyecto
2do ComitéCoordinador Conjunto (CCC)Diciembre 2010
CONTENIDO
I. Stuación Actual
II. Modificación de PDM* & PO**
III. Plan Futuro
*PDM:Matriz de Diseño del Proyecto (Project Design Matrix)**PO:Plan de Operación
I. Stuación Actual
① Aperturadel Puerto de La UniónSituación Actual:Abrio en Junio 2010Punto Fuerte:Foltalesa de Vinculación con CEPAAsunto:No estáen funcionamiento →Modificación de PDM
② Adecuaciónentre Necesidadesy ActividadesSituación Actual:Ejección con los Grupos Núcleos (G.N.) de cada ResultadoPunto Fuerte: Desarrollo de las actividades efectivamenteAsunto: Inadecuación de selección de miembro
→Cambio y Agregación de los Miembros
③ Involucramientode lasInstitucionesC/PsSituación Actual:Realización de Reunión Periodica mensualPunto Mejora:Colaboración activa por las instituciones C/PsAsunto:No se ve
1. Los Temas en el 1er CCC
④ Cambiodel Personal de lasInstitucionesCPsSituación Actual:Nueva Rectoria de ITCA-FEPADE y Nueva Gestión de MINEDPunto Fuerte:Foltalesa de Vinculación con las autoridadesAsunto:No se ve →Modificación de Organigrama
⑤ Retrazode Envíode ExpertosJaponesesSituación Actual:Nuevo Primer Asesor de Mayo 2010, Envío del Equipo de los Expertos de Portuaria y LyA en Octubre 2010Punto Fuerte:Ejección de las actividades de cada Resultado efectivamente con los Expertos de su area especialAsunto:Retrazo de PO →Modificación de PDM & PO
I. Stuación Actual
2. Los Temas despúes del 1er CCC
II. Modificación de PDM & PO
Orientar la dirección del Proyecto másfactibleconsiderando la situación y los asuntos actuales,
para finalizar exitosamenteen un añorestante.
Modificación de PDM & PO
1. Objetivo de la 2da Misión de Consulta
Objetivo del Proyecto:VERSIÓN 2.0 (Oct. 2009):
Se ha mejorado la educación académica y técnica impartida en el MEGATEC con Sede en La Unión para responder a la necesidad local.
VERSIÓN 3.0 (Dic. 2010):Se ha mejorado la educación académica y técnica impartida en el MEGATEC con Sede en La Unión para responder al desarrollo de la zona oriental.
II. Modificación de PDM & PO
2. Modificación de PDM
Indicador de Objetivo del Proyecto:VERSIÓN 2.0 (Oct. 2009):
2. Al menos el 80% de los graduadosdel MEGATEC con Sede en La Unión, se colocan en la zona oriental.
VERSIÓN 3.0 (Dic. 2010):2. Entre los graduadosdel MEGATEC con Sede en La Unión queestán laborando, se colocan en la zona oriental al menos el 80 %.
II. Modificación de PDM & PO
2. Modificación de PDM
Indicadores de Resultado 2:VERSIÓN 2.0 (Oct. 2009):
2.2.Se aumenta el número de aspirantes de cada carrera.2.3. Se aumenta el porcentaje de colocación por el programadel MEGATEC con Sede en La Unión.
VERSIÓN 3.0 (Dic. 2010):2.2. Se mantiene el número de aspirantes al menos un 50% de la capacidad máxima (1,000) del MEGATEC con Sede en La Unión.2.3. Se realizan al menos 4 eventos para mejorar el programa de colocaciónen el MEGATEC con Sede en La Unión.
II. Modificación de PDM & PO
2. Modificación de PDM
Supuestos Importantes de Objetivo Superior:VERSIÓN 2.0 (Oct. 2009):
Se realiza la apertura del Puertode La Unión.
VERSIÓN 3.0 (Dic. 2010):El Puerto de La Unión estáen funcionamientoy mantiene el numero de barcos constantemente.
Supuestos Importantes de Resultado:VERSIÓN 3.0 (Dic. 2010):
Hay necesidad del recurso humano respondiendo al aumento del número de los graduados.
II. Modificación de PDM & PO
2. Modificación de PDM
PO estámodificado considerando los puntos de:• Tiempoactualizadolasactividades• Tiempo disponible de los C/Ps• Plan de enviode ExpertosJaponeses• Plan de lasCapacitaciónesExteriores• Tiempode la Misiónde EvaluaciónFinal
II. Modificación de PDM & PO
3. Modificación de PO
Cambio del Director del Proyecto por:• Nueva Gestióndel MINED
Cambio y Agregación de Los Miembros de G.N. por:• Su cargo y capacidad respondiendo a la area del
resultado• Su disponibilidad para las actividades del Proyecto
II. Modificación de PDM & PO
4. Cambio de la Organigrama del Proyecto
III. Plan Futuro
Expertos Japoneses:Expertos de Largo Plazo• Primer Asesor
Planificacióndel mejoramientode lascompetenciasdidacticas:Ing. KatsuzoTSUBATA (de mid. de Febrero~)
• CoordinadorApoyo al mejoramiento de la función de Asistencia Estudiantil: Lic. Toru NAKAZAWA(de inicio de Enero~)
Expertos de Corto Plazo• Expertos de Logistica & Aduana y Admn. & Operación Portuaria:
El Equipo de OCDI (Octubre)• Experto(s) de competencia didactica:
Según su necesidad
1. Insumo del Año 2011
III. Plan Futuro
Capacitaciones Exteriores:
Capacitaciones en Japón• Capacitación Diseñada por el Proyecto:
Logistica & Aduana y Admn. & Operación Portuaria(de mid. de Junio~ mid. de Agosto)
• Capacitaciones Establecidas:para la area de Educación Vocacional (según su nececidad)
Capacitación en el Tercero Paiz• Capacitación de PROTS en Guatemala:
para area de Competencia Didactica (Febrero ~ Marzo)
1. Insumo del Año 2011
III. Plan Futuro
2. Finalización del Proyecto
Evaluación Final del Proyecto:Misión de la Evaluación Final• Tiempo:
6 meses antes del final de Proyecto (entre Junio~ Agosto)• Criterios de Evaluación:
RelevanciaEfectividadEficienciaImpactoSostenibilidad
3er CCC• Tiempo:
Con la Misión de la Evaluación Final (entre Junio~ Agosto)
!Muchas Gracias!
PRESENTACIPRESENTACIÓÓN N DE CADADE CADA
RESULTADORESULTADOOctubre 2009 –Diciembre 2010
Presentador:
Lic. JoséMauricio Flores Avilés
RESULTADO 1RESULTADO 1
RESULTADO ESPERADORESULTADO ESPERADO
Las competencias didácticas de los docentes del
MEGATEC con Sede en La Unión
han sido fortalecidas para el desempeño
en todas las carreras técnicas.
RESULTADO 1
-Lic. Carlos Alberto Sibrián Director de la Escuela Tecnología de la Información y Ciencias Básicas
- Lic. Francisco Enoc RubioDirector de la Escuela de Gastronomía y Turismo
- Lic. JoséMauricio Flores AvilésDocente Investigador de Sistemas Informáticos
MIEMBROSMIEMBROS
RESULTADO 1
ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES REALIZADAS
RESULTADO 1
1.1 Analizar la metodología didáctica utilizada en el MEGATEC con Sede en La Unión.
1.2 Proponer otra(s) metodología(s) didáctica(s) para el MEGATEC con sede en La Unión.
1.3 Construir una metodología didáctica adecuada para el MEGATEC con sede en La Unión (en proceso).
RESULTADO 1Actividades para 1.1
Se realizo encuesta a docentes(13 & 20 Oct. 2010)
Obtener los datos sobre los niveles & determinar el grado de aplicación de la metodología didáctica utilizada• Encuesta a docentespara obtener los datos de los niveles y
determinar el grado
RESULTADO 1Actividades para 1.1
Taller CUDBAS entre los miembros(Dic. 2009)
Identificar fortalezas y debilidades de la metodología actual• Taller CUDBASpara identificar fortalezas y debilidades del sistema actual
RESULTADO 1
Se realizóun foro grupal con todo el personal docente
(6 Ene. 2010)
Identificar puntos de mejora de la metodología actual
Actividades para 1.1
• Foro grupal con todo el personal docente
• Reportes con puntos de mejora
• Reportes sobre metodologías adicionales en que los docentes han sido formadas
• Determinación de contenidos y tiempos a ser actualizados.
RESULTADO 1Resultados de 1.1
RESULTADO 1Actividades para 1.2
(1 Sep. 2010)
Evaluar el contenido de otras metodologías• Presentación de contenidos adicionales de PROTS C4, C5, D,E y F
RESULTADO 1Actividades para 1.2
Colaborar con el Experto japones (CBT, TCM)
• Socialización de propuesta de Sistema de Formación docente(22 Sep. 2010)
Seleccionar contenidos que se pueden aplicar
• Explicación de otras metodologías que se aplican en Japón por Ing. Tsubata
RESULTADO 1Actividades para 1.2
Participar en capacitaciones de otras metodologias• Aplicación a capacitaciones técnicas por JICA y ITCA-FEPADE
Participación de Lic. Carlos Sibrian y Lic. Enoc Rubio en capacitación “PROTS Nivel Master” en
GUATEMALA(del 1 al 12 Mar. 2010)
Participación de Lic. Carlos Sibrian y Lic. Enoc Rubio en capacitación “Mediación Pedagogica
por Competencias”en Santa Tecla(del 5 al 16 Jul. 2010)
RESULTADO 1Actividades para 1.2
Participar en capacitaciones relacionadas a educación vocacional• Aplicación a capacitaciones técnicas en Japón establecidas por JICA
Participación de Lic. Mauricio Flores en “Capacitación Vocacional en Coorperación con
el Sector Industrial”(del 1 al 27 Feb. 2010).
Participación de Lic. Enoc Rubio en “Capacitación en Gestión en Instituciones de
Formación Profecional”(del 12 Oct. al 20 Nov. 2010)
RESULTADO 1Actividades para 1.3
Determinacr el Sistema de Formación Docente & Revisión por parte de ITCA-FEPADE y MINED• Presentación (6 Oct. 2010) y Revisión de la propuesta de Sistema de
Formación Docente
Reunión con MINED y ITCA-FEPADEpara revisión de propuesta
(29 Nov. 2010)
RESULTADO 1
PLAN FUTUROPLAN FUTURO1.3 Formular una metodología didáctica
adecuada para el MEGATEC con Sede en La Unión.
1.4 Implementar la capacitación de la metodología didáctica formulada en la actividad 1.3.
RESULTADO 1
PLAN FUTUROPLAN FUTUROIncorporación de observacionesReuniones periódicas con comitécurricular (cada 3 semanas)Elaborar materiales didácticosDiseño del cursoElaborar programa de capacitaciónRealizar capacitación pilotoEvaluar capacitación pilotoImplementar Sistema de Formación Docente
Actividades Planificadas
RESULTADO 2RESULTADO 2Presentadores:
Lic. Danilo LópezLic. NoemíCedillos
RESULTADO 2
RESULTADO ESPERADORESULTADO ESPERADO
La función de Asistencia Estudiantil del
MEGATEC con Sede en La Unión ha sido
mejorada para facilitar la promoción y
colocación eficientemente.
-Lic. JoséIsrael Chávez AparicioDirector de la Escuela de Ciencias del Mar
-Lic. Hinmer Ronaldo MendozaCoordinador de Gastronomía
-Lic. NohemíCedillosCoordinadora Departamento Asistencia Estudiantil
- Lic. Danilo LópezCoordinador de Sistemas Informáticos
RESULTADO 2
MIEMBROSMIEMBROS
2.1 Revisar la función de Asistencia Estudiantil del MEGATEC con sede en La Unión.
2.2 Identificar puntos de mejora en la función de Asistencia Estudiantil del MEGATEC con sede en La Unión.
2.3 Elaborar el plan par mejorar la función de Asistencia Estudiantil del MEGATEC con sede en La Unión
2.4 Ejecutar el plan elaborado en la actividad 2.3 para mejorar la función de Asistencia Estudiantil del MEGATEC con sede en La Unión.
RESULTADO 2
ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES REALIZADAS
RESULTADO 2
Actividades para 2.1 a 2.3
• Análisis de funciones FODA
• Investigación de los graduados y empresas
• Guía de preguntas a los docentes para identificar los puntos de mejora del programa de promoción y colocación
Identificar los puntos de mejora y elaborar el plan de actividades
PUNTOS de MEJORA ACTIVIDADES
1. INFORMACION ADECUADA-Falta de materiales con información completa de las carreras e institución-No llega a las personas interesadas-No llega en el tiempo adecuado
-Elaboración de Folleto promocional-Elaboración de DVD promocional para promoción&colocación-Elaboración de la Guía de Colocación-Creación de Sitio Web-Realización de los eventos estratégicamente
2. SEGUIMIENTO de los PROGRAMAS-Falta de actualización de información-Falta de monitoreo de graduados-Falta de monitoreo de plazas
-Establecimiento de una base de datos con sistema deactualización para graduados y empresarios en la zona
3. VINCULACION con INSTITUCIONES-Necesita actualizacióndel base de datos de instituciones-Necesita foltalecer contacto institucional
-Establecimiento de una base de datos de líderes locales ycentros escolares-Realización de los eventos institutionalmente
RESULTADO 2
Resultados de 2.1 a 2.3Identificar los puntos de mejora y elaborar el plan de actividades
RESULTADO 2Actividades para 2.4 PROMOCIÓN
• Reunión con Directoresde Educación media de 4 departamentos
Reunión con los directores en USULUTÁN(14 Oct. 2010)
Reunión con los directores en SAN MIGUEL(3 Nov. 2010)
RESULTADO DE PARTICIPACION
DEPTO. FECHA # de Participantes
# de Institutos Asistieron
Total# de Institutos (incl. Privados)
% de Asistencia
LA UNION 26/10/2010 29 21 32 66%
SAN MIGUEL 03/11/2010 36 36 60 60%USULUTAN 14/10/2010 31 28 41 68%
MORAZAN 25/10/2010 13 13 22 59%
RESULTADO 2
• Reunión con Directoresde Educación media de 4 departamentosResultados de 2.4 PROMOCIÓN
RESULTADO 2Actividades para 2.4 PROMOCIÓN
• OPEN CAMPUSpara la promoción de 3 carreras
OPEN CAMPUS Ipara AOP, ACUI & PES
(12 Nov. 2010)
OPEN CAMPUS IIpara ACUI & PES (19 Nov. 2010)
RESULTADO 2
• OPEN CAMPUSpara la promoción de 3 carreras
Resultados de 2.4 PROMOCIÓN
Participantes 4 48 5 58 63 1 1 180
ACUI 0 10 1 10 12 0 0 33
PES 0 0 0 6 30 1 0 37
AOP 1 15 3 21 0 0 1 41
Total de Inscripciones 1 25 4 37 42 1 1 111
% de Inscripciones 25% 52% 80% 64% 67% 100% 100% 62%
La Paz Sonsonate
RESULTADOS DE INSCRIPCIONES por OPEN CAMPUS I & II Depto. Carrera La Unión San Miguel Morazán Usulután La Libertad TOTAL
Resultados de 2.4 PROMOCIÓN
RESULTADO 2
• OPEN CAMPUSpara la promoción de 3 carreras
ACUI 6 43 33 77%
PES 0 41 37 90%
AOP 16 105 41 39%
Total de Inscripciones 22 189 111 59%
RESULTADOS DE INSCRIPCIONES por OPEN CAMPUS I & II
Carrera Año 2010 Año 2011 por OC I & II % por OC
Resultados de 2.4 PROMOCIÓN
RESULTADO 2
RESULTADO 2Actividades para 2.4 COLOCACIÓN
• Feria de Trabajo y Almuerzo Empresarial con MTPS
Actividades para 2.4 COLOCACIÓN
Feria de Trabajoen Parque Central de La Unión
(17 Sep. 2010)
Almuerzo Empresarialen ITCA-MEGATEC La Unión
(17 Sep. 2010)
RESULTADO 2Resultados de 2.4 COLOCACIÓN
• Feria de Trabajo y Almuerzo Empresarial con MTPS
¿Cómo evalua la calidad de enseñanza del ITCA/MEGATEC La Unión? (34 Encuestados)
Antes del Evento
Después del Evento
Resultados de 2.4 COLOCACIÓN
RESULTADO 2Actividades para 2.4 COLOCACIÓN
• Charla de Colocacióncon MTPS
Actividades para 2.4 COLOCACIÓN
Charla de Colocación con los almunos de 2º año(25 Nov. 2010)
Inscripción Prueba de MTPS(25 Nov. 2010)
RESULTADO 2Resultados de 2.4 COLOCACIÓN
• Charla de Colocacióncon MTPS¿Cómo evalua la Charla de Colocación & la Guía de Colocación? (267 Encuestados)
¿Conocia sobre la Bolsa de Empleo del MTPS?
Charla de Colocación Guía de Colocación
RESULTADO 2Actividades para 2.4Actividades para 2.4 INTERNA
Foltalecer Seguimiento & Vinculación interna
Creación de un Sitio Web y Sistema con los alumnos de Ingeniería en Sistemas Informáticos
(en proceso)
Creación del Comitéde Apoyo al Departamento de Asistencia Estudiantil (COMAE)
(en funcionamiento)
RESULTADO 2
PLAN FUTUROPLAN FUTURO2.5 Verificar los resultados de la ejecución en la
actividad 2.4.
• Finalizar las actividades pendientes- Implementación de Bolsa de Trabajo MTPS,
RENACEMPLEO-Sistema y Sitio Web
• Verificación y modificación
• Seguimiento de las actividades
Actividades Planificadas
RESULTADO 3RESULTADO 3Presentador:
Ing. Salvador Córdova
RESULTADO ESPERADORESULTADO ESPERADO
Las competencias técnicas de los docentes del
MEGATEC con Sede en La Unión
han sido fortalecidas para el desempeño
en las carreras técnicas LyA y AOP.
RESULTADO 3
- Ing. Herman GarcíaDirector de la Escuela Logística, Aduanas y Puertos
- Ing. Marcia GarcíaDocente de Logística y Aduanas
- Ing. Marvin CaballeroDocente de Administración y Operación Portuaria
- Ing. Salvador CórdovaCoordinador de Administración y Operación Portuaria
RESULTADO 3
MIEMBROSMIEMBROS
3.2 Elaborar un plan de la capacitación en base al perfil definido en la actividad 3.1 para el fortalecimiento de sus competencias técnicas.
3.3 Implementar la capacitación a los docentes según el plan elaborado en la actividad 3.2.
RESULTADO 3
ACTIVIDADES REALIZADASACTIVIDADES REALIZADAS
Actividades para 3.2
Visita de cortesía de Expertos japoneses que realizaron estudio de Puerto de La Unión
(10 Dic. 2009)
• Revisar necesidades de capacitación por parte de CEPAPreparar para la revision del plan de capacitación
RESULTADO 3
Taller de identificación de necesidades de capacitación con el Gerente del Puerto de La
Unión, Ing. Milton Lacayo(13 & 22 Ene. 2010)
RESULTADO 3
Entrevista de expertos de OCDI y autoridades del Puerto de La Unión
(13 Oct. 2010)
Actividades para 3.2Elaborar el plan de capacitación con OCDI• Revisar necesidades y elaborar programa de capacitación por parte
de expertos japoneses
Reunión de Expertos de OCDI con docentes de AOP y LYA
(12 & 18 Oct. 2010)
Reunión de Expertos de OCDI y graduados contratados por Puerto de La Unión
(13 Oct. 2010)
Reunión de Expertos de OCDI y alumnos de 2ºaño de AOP y LYA
(14 Oct. 2010)
Actividades para 3.2RESULTADO 3
Elaborar el plan de capacitación con OCDI• Revisar necesidades y elaborar programa de capacitación por parte
de expertos japoneses
Reunión con empresas contratantes de alumnos de las carreras de AOP y LYA
(19 & 20 Oct. 2010)
Presentación a Rectoría de propuesta de capacitación en Japón para docentes de
AOP y LYA (19 Oct. 2010)
Actividades para 3.2RESULTADO 3
Elaborar el plan de capacitación con OCDI• Revisar necesidades y elaborar programa de capacitación por parte
de expertos japoneses y presentar propuesta del plan
Resumen de plan de capacitación presentado por OCDI (de Jun a Ago 2011)
Semana Temas principales1 Orientación general sobre puertos
2Códigos internacionales en puertos y terminales contenedorizadas
3Logística, Aduanas, Prevención de desastres y centro de entrenamiento portuario
4 Manejo de carga y medio ambiente
5 Centros de entrenamiento en aduanas y puertos
6 Entrenamiento en Puerto de Hakata
7 Agencias navieras y centros de distribución
RESULTADO 3Resultado de 3.2
Plan de Capacitación
Actividades para 3.3
Participación de Ing. Marvin Caballero en capacitación “Desarrollo Sostenible y
Planificación Portuaria”(del 6 Jun. al 14 Ago. 2010).
Participación de Ing. Salvador Córdova en capacitación “Gestión Portuaria Estratégica”
(del 3 Sep al 17 Oct. 2010)
RESULTADO 3
Participar en capacitaciones en el exterior• Aplicación a capacitaciones técnicas en Japón establecidas por JICA
Presentación de oferta de capacitación a CEPA (24 Ago. 2010)
Actividades para 3.3
Presentación de planes de acción de becarios a autoridades ITCA y MINED
(31 Ago. 2010)
RESULTADO 3
Participar en capacitaciones en el exterior• Resultado de las capacitaciones
Contratación de 23 alumnos de AOP y4 alumnos de LYA por parte de CEPA
( de May 2010)
Visita de directores de Latinoamérica y Vicepresidente de JICA a Puerto de La Unión
(19 Jun. 2010)
RESULTADO 3Otras Actividades
Vincular con la institución con el Puerto de La Unión• Actividades para foltalecer la vinculación con el Puerto de La Unión,
CEPA
3.3 Implementar la capacitación a los docentes de cada carrera según los planes elaborados en la actividad 3.2.
3.4 Modificar los materiales didácticos respondiendo a los nuevos conocimientos adquiridos en la capacitación de la actividad 3.3, y realizar una presentación con los materiales didácticos modificados (por los docentes).
3.5 Evaluar las presentaciones de la actividad 3.4.
RESULTADO 3
PLAN FUTUROPLAN FUTURO
• Presentar plan de acción para aplicación a capacitación en el exterior
• Primera modificación de materiales didácticos en base a capacitación impartida por becarios de Japón
RESULTADO 3
PLAN FUTUROPLAN FUTURO Actividades Planificadas
• Presentación de propuesta de capacitación para docentes de la regional y bachilleratos articulados
• Preparación e implementación de capacitación para docentes y personal de los puertos
• Fortalecer el vínculo entre la institución y el Puerto de La Unión a través de capacitación ejecutada por becarios de Japón
RESULTADO 3
PLAN FUTUROPLAN FUTUROResultados no contemplados en Plan Operativo
Actividades Planificadas
¡Muchas Gracias!
ARIGATOU GOZAIMASHITA!