Biografía

ALBERTO VOLLMER Alberto C. Vollmer es un empresario venezolano que, además de estar a la cabeza de la empresa Ron Santa Teresa C.A., es el líder de un importante proyecto de inversión social llamado Proyecto Alcatraz, una organización no gubernamental que ha sido seleccionada como caso de estudio por la Red de Conocimiento para el Emprendimiento Social (SEKN).

Pero a pesar de toda su riqueza y prestancia social, Vollmer no es de ningún modo un aristócrata tradicional. Cuando casi 500 familias invadieron sus tierras y establecieron un campamento en febrero de 2000, en lugar de contratar pistoleros para que los echaran, les planteó un trato: “los dejo invadir mis tierras si ustedes me dejan invadir sus mentes.”

Su trabajo le ha valido el reconocimiento de expertos en resolución de conflictos de la Universidad de Harvard, y sus métodos son estudiados actualmente en las escuelas de negocios de América Latina. Colabora arduamente con la Asociación de jóvenes Empresarios (AJE).

Vollmer, es un empresario que manifiesta de manera abierta la importancia de invertir en cuestiones sociales para lograr el progreso de la sociedad y la empresa, al afirmar acertadamente su convicción de que los nuevos empresarios tienen la obligación de vincularse con los temas sociales, para poder subvertir el subdesarrollo.

La Fundación – Alberto Volmer Fundation (AVF)

La Fundación Alberto Vollmer es la materialización de una muy larga tradición familiar de ayuda a las actividades culturales, científicas y educativas en Venezuela. Fue creada en 1987 con el objetivo de darle forma institucional a esta centenaria tradición familiar de apego a la tierra y la sociedad venezolana.

Entre sus principales aportes se encuentra el rescate y catalogación de los amplios archivos familiares donde, generación tras generación, se fueron conservando todos los documentos contables de las haciendas, así como manuscritos, fotografías, planos, correspondencia y partituras musicales de un incalculable valor histórico.

En 1996, tras la muerte de Alfredo Boulton (1908-1995), crítico de arte, historiador y fotógrafo venezolano, la Fundación Alberto Vollmer adquiere la totalidad de sus archivos, incorporando así al legado familiar un considerable conjunto fotográfico (cerca de 10.000 negativos y más de 3.000 copias), así como 65 años de correspondencia con los artistas e intelectuales más sobresalientes del país, y toda la documentación acumulada en sus investigaciones históricas, arqueológicas e iconográficas. Este considerable conjunto documental se conserva actualmente en espacios

especialmente acondicionados para ello, en una de las más antiguas haciendas fundadas en el continente americano por los conquistadores españoles, la Hacienda La Vega, en el valle de Caracas.Penetrar en estos archivos constituye una singular manera de enfrentarse a la historia de Venezuela durante los dos últimos siglos. En un país donde los archivos, tanto públicos como privados, han desaparecido o son prácticamente inaccesibles, la Alberto Vollmer Foundation Inc. ofrece una excepcional fuente de información, llena de sorpresas y entretenimientos, fuera de todo formalismo académico, en una ocasión única para descubrir la historia viva de un pueblo, su arte, sus costumbres y tradiciones populares.

La Fundación Santa Teresa

Apoyo a la comunidad: Una tradición familiar

Desde que en 1796 se fundó la Hacienda Santa Teresa, el desarrollo de El Consejo, actual capital del Municipio Revenga, en el Estado Aragua, ha estado vinculado al de la Hacienda y a su evolución hasta transformarse en un moderno Complejo Agroindustrial.

Con el correr de los años, la familia Vollmer ha hecho del apoyo a la comunidad, una tradición tan bicentenaria como la producción de los más finos rones añejos. En 1989, el Dr. Alberto J. Vollmer establece la Fundación Santa Teresa para involucrar formalmente a la C.A. Ron Santa Teresa en estas actividades comunitarias.

Hoy, a través de la Fundación Santa Teresa invertimos en la comunidad de Revenga, convencidos de que nuestro desarrollo sostenible va de la mano con la calidad de vida y prosperidad de sus habitantes.

Es por ello que a partir de 2000 todas nuestras iniciativas de inversión comunitaria se concentran en el Municipio Revenga y forman parte del Plan Estratégico de Ron Santa Teresa.

Proyecto Alcatraz

Es una iniciativa de la Fundación Santa Teresa a través de la cual se reclutan jóvenes que forman bandas delictivas en el Municipio José Rafael Revenga, en el estado Aragua, Venezuela. Toma su nombre de la célebre cárcel de Alcatraz en California, pero con una diferencia: se refiere al hecho de que la peor cárcel es uno mismo y el gran reto es escaparse de sí mismo. El futuro depende de los participantes, sólo se les está brindando su última oportunidad.

Durante tres meses los jóvenes participan en un programa que incluye trabajo intensivo, formación integral en valores, educación para el trabajo, práctica de rugby, asistencia psicológica y trabajo comunitario. La reinserción social de estos jóvenes tiene como objetivo resolver los dos problemas más severos que afronta la comunidad: la delincuencia y el desempleo.

Visión Transformar liderazgo violento en liderazgo virtuoso.

MisiónErradicar la delincuencia sin violencia.

Valores

• Transparencia: La confianza es la base para la paz• Confidencialidad: Una nueva oportunidad• Lealtad: "Todos somos Pata"• Disciplina: Mi futuro depende de mí• Compromiso: Hacia mi familia y mi comunidad.

Proyecto Alcatraz es una de las seis iniciativas de inversión comunitaria de la Fundación Santa Teresa. Nació en Marzo de 2003, como respuesta a un atraco a mano armada a un inspector de seguridad de la compañía. Una vez capturados los atracadores, se les dio la alternativa de elegir entre ir a la cárcel o pagar su falta con trabajo no remunerado durante tres meses. Aceptaron esta última opción y pidieron que se incorporara al resto de los integrantes de la banda.

Al término de tres meses aproximadamente se gradúan y los egresados de Proyecto Alcatraz pueden optar por un empleo formal o continuar su formación. En el Taller del Constructor Popular aprenden técnicas alternativas y convencionales de construcción de viviendas. En Café Alcatraz participan de todas las etapas del proceso de producción de café gourmet. En un futuro cercano participarán en la distribución y venta del producto.

Visión Revenga

Las seis iniciativas de inversión comunitaria de La Fundación Santa Teresa se insertan dentro de Visión Revenga, el proyecto "paraguas" que está impulsando Ron Santa Teresa para transformar a Revenga en un municipio modelo, para lograr prosperidad y mejor calidad de vida de sus habitantes. Utilizando la herramienta de planificación Balanced Scorecard, en Visión Revenga líderes comunitarios, asociaciones de vecinos culturales y deportivas, autoridades municipales, poder legislativo, cuerpos de seguridad, comerciantes y empresas privadas, ciudadanos todos sin distingo de filiación política ni religiosa, han venido participando en una serie de talleres para definir la visión del Municipio Revenga y su Plan Estratégico, cuya materialización permitirá transformarlo en la tacita de plata y modelo para la comunidad, la inversión y el turismo.

Logros

Haber desarmado a cinco bandas sin disparar un tiro, sin recurrir a la violencia y contribuir con la drástica disminución de 40% de los índices delictivos del Municipio Revenga, según cifras del Cuerpo de Seguridad y Orden Público del Estado Aragua

Canalizar la energía y potenciar el liderazgo de los participantes hacia iniciativas constructivas para su propio beneficio y el de la comunidad. Transformar liderazgo violento en liderazgo virtuoso

Ser seleccionado como caso modelo por la Red de Conocimiento para el Emprendimiento Social (Social Enterprise Knowledge Network ) liderado por el profesor James Austin de la Universidad de Harvard

Haber participado por dos años consecutivos como equipo en el Campeonato Internacional de Rugby "7 A-Side"

Segundo lugar a nivel mundial en la Conferencia sobre Juventud, Paz y Desarrollo en Sarajevo, Bosnia, Septiembre 2004 organizada por el Banco Mundial

Reconocimiento por parte de la Cámara Venezolana de la Construcción como iniciativa social del año 2004

Colocación de más de 30 participantes del proyecto en puestos de trabajo

El equipo de Rugby de Proyecto Alcatraz participó en el “Torneo Internacional de Rugby Argentina 2006” y en el “Torneo Internacional de Rugby Mérida 2008”.

Aprender haciendo

La generación de puestos de trabajo es clave para garantizar la sostenibilidad de Proyecto Alcatraz en el tiempo. A través de la metodología aprender-haciendo, nuestros egresados se forman y capacitan en el Taller del Constructor Popular y en Café Alcatraz, para su incorporación al mercado laboral.

En el Taller del Constructor Popular aprenden técnicas alternativas y convencionales de construcción de viviendas. EnCafé Alcatraz participan de todas las etapas del proceso de producción de café gourmet, desde el cultivo y cosecha, hasta la torrefacción y envasado. En un futuro cercano participarán en la distribución y venta del producto que lleva por nombre Café Alcatraz.

Asimismo, se ha creado la Red de Madres Alcatraz para extender el alcance del Proyecto a las familias de los participantes.

Alianza Estratégica

El éxito de Proyecto Alcatraz depende en gran medida de las alianzas estratégicas que se establezcan. Además del respaldo de la Alcaldía del Municipio Revenga, la Alberto Vollmer Foundation, el Banco Mundial, el Ministerio de Interior y Justicia, Ministerio de la Secretaría de la Presidencia, AC Fundación Venezuela sin Límites, Red de Concesionarios Renault de Venezuela, Coordinación de la Defensa Pública del Estado Aragua, EPA y la Bolsa de Valores de Caracas, Proyecto Alcatraz cuenta con el decidido apoyo de la Corporación Andina de Fomento (CAF) a través de la Oficina de Relaciones Externas.

Testimonios

Testimonio: "Mayormente antes, nosotros no las pasámos robando, buscando problemas por ahí, entre bandas... Somos personas jóvenes... No queremos morir tan rápido, como amigos de nosotros que han muerto. Uno reflexiona y piensa que esa vida no es lo que uno se merece. Antes la gente nos miraba mal, ahora no. Ya saben que estamos aquí, en el Proyecto y nos orientan. Dicen que sigamos así, adelante, que gracias a Dios nos dejamos de eso, que aprovechamos la oportunidad que nos están dando, que como dicen, este es un carro que pasa solo una vez: el que no se monta no lo recogen más".

Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "Antes yo no estudiaba ni trabajaba y la gente me veía con mala cara, no me tenían respeto. Yo pertenecía a una banda, y durante 8 años vi morir a muchos de mis amigos. Creo que esa era la peor parte de la vida que llevaba antes de ser un alcatraz, la muerte de mis amigos, y creo que esa fue la razón fundamental que me animó a participar en el Proyecto que nos propuso el señor Alberto Vollmer. Durante 3 meses estuve en la montaña, aguantando tolerancia. Soporté la prueba porque en el fondo sentía que esa era mi oportunidad. Ahora puedo decir que comparto hasta con los que eran mis enemigos".

Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "El señor Vollmer quiso reunirse con nosotros, los del barrio Cementerio, para saber si teníamos trabajo, si robábamos, si teníamos alguna ocupación. Yo era el propio vago en esa época, no hacía nada, aunque en el fondo quería cambiar y me di cuenta de que en verdad él nos quería ayudar. Ahora estudio sexto grado, trabajo en la seguridad de la Casa Morgado y practico rugby. La vida de ahora es diez veces mejor que la de antes. La gente me respeta, antes me miraban con desprecio. Lo mejor es que estoy con mis hijos, soy un padre soltero de unos gemelos de cinco años y una niña de siete, aunque mi mamá me ayuda a criarlos".

Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "Yo pertenezco a la primera promoción de alcatraces. Cuando entré al Proyecto yo llevaba una vida de zozobras porque había muertos de parte y parte (de las bandas que se enfrentaban en El Consejo). En esos enfrentamientos murieron e hirieron a varios amigos. A mí me convenció la confianza que nos brindó el señor Vollmer. Imagínate, él es un señor importante y aún así llegaba de noche al campamento para darnos ánimo. Yo vi luz en el túnel y por eso decidí

quedarme. De hecho, yo fui el primer alcatraz en conseguir trabajo. Estoy empleado en una fábrica de parabrisas, ubicada en Tejerías, y lo mejor es que los miembros de bandas enemigas ahora somos hermanos".

Egresado de Proyecto Alcatraz

Testimonio: "Mis compañeros se sienten a gusto igual que yo porque han visto el cambio en sí mismos. Eso es mentira que nadie cambia a nadie, el cambio se lo hace uno mismo; si uno se propone a cambiar, cambia. Si uno quiere cambiar, pase los obstáculos que pase, uno cambia (.) Mi relación con Alberto es de confianza, y con todos los de la empresa. Nunca volvería al pasado. Tengo un año y siete meses aquí y las cosas que he vivido en este tiempo no las había vivido por la vida que llevaba antes. He aprendido a ir por el camino del bien y a llevar a mi familia por ese camino".

Egresado de Proyecto Alcatraz

*los nombres fueron omitidos por razones de seguridad

Libera Alcatraz

Todos estamos llamados a asumir el reto de saldar la deuda de décadas de exclusión social. Libera un Alcatraz es una forma de invertir proactivamente en la reconstrucción de la Venezuela que queremos. Nuestra invitación es a potenciar el éxito de Proyecto Alcatraz sumando el esfuerzo y la experiencia de todos.

Las modalidades de inversión incluyen:

Cobertura de los gastos de manutención de uno o más miembros de Proyecto Alcatraz durante un año.

Cobertura parcial o total de los módulos de instrucción que se imparten en el Proyecto (valores, educación para el trabajo, deporte, asistencia psicológica y programa antidrogas).

Aportes en especie para el funcionamiento del Proyecto y la educación para el trabajo de sus participantes.

Becas para la educación continua de los egresados del Proyecto.

Becas trabajo para los egresados del Proyecto.

Aportes en metálico en la cuenta N° 01050050811050314611del Banco Mercantil a nombre de ONG Proyecto Alcatraz

Logros y Resultados

2009

Firma del convenio entre Fundación Santa Teresa, la Alcaldía del municipio José Rafael Revenga y la Fundación de Orquestas Juveniles e Infantiles del estado Aragua (FOJIA) para la conformación de la Orquesta Juvenil e Infantil del municipio.

Inicio de la ejecución del proyecto Aguas de Revenga, en los componentes de levantamiento topográfico y estudio de impacto ambiental.

Graduación de la primera cohorte de plomeros egresados entre Fundación Santa Teresa e INCES.

Reconocimiento a la red de voluntarios de Fundación Santa Teresa.

Identificación de emprendedores locales.

2008

Visión Revenga

Se facilitó la interacción entre los Consejos Comunales y las autoridades de Hidroven e Hidrocentro, para el tratamiento de aguas servidas en el Municipio.

Los consejos comunales del Municipio se beneficiaron de los talleres dictados por la Coordinación de Defensa Pública de Aragua a las comunidades de La Gruta, La Concepción, Santo Domingo, El Hueco, Sabaneta Sur II, Las Rosas, Las Luisas, Urb. Simón Bolívar, José Leonardo Chirino II y Niño Jesús. En estos talleres participaron miembros de Proyecto Alcatraz y sus familias.

Provive

Salud

Se atendieron 5.713 pacientes del Municipio Revenga y comunidades cercanas.

Educación

Provive facilitó el Programa Aprendiendo a Querer a los cursantes del Taller del Constructor Popular (TCP) y de la Escuela Simón Rodríguez.

Consetours

Por séptimo año consecutivo Consetours llevó a cabo el programa de sensibilización turística 'Revenga rescata su historia', que por tercera vez contó con el financiamiento del Fondo Mixto de Aragua y en el cual participaron 1.029 niños y niñas.

En alianza con la Hacienda Santa Teresa-Estación El Consejo, Ron Santa Teresa, Haras La Quebrada, la Casa de la Cultura Pedro R. Buznego y el Consejo Comunal de Quebrada Seca, puso a prueba el piloto de la Ruta Turística Cultural El Consejo.

Gracias al apoyo del Fondo de Responsabilidad Social de Produvisa, se continuó robusteciendo el Bankomunal El Progreso.

Se inició un estudio para evaluar y sistematizar la experiencia de la Vitrina Artesanal en la Estación El Consejo.

Proyecto Alcatraz

Para este año 40 miembros de Proyecto Alcatraz estaban incorporados al trabajo formal: 28 trabajaban para Ron Santa Teresa, dos trabajaban en forma independiente, y 10 eran empleados

de empresas que apoyan el Proyecto, tales como Inveca Pittsburg, Protinal y más recientemente Renault de Venezuela.

Educación

Para este año un miembro cursaba estudios universitarios, cinco miembros y dos madres cursaban estudios secundarios en informática, otra madre realizaba estudios universitarios en Misión Sucre y dos hermanas de miembros de Alcatraz fueron capacitadas por el TCP en Técnicas de Construcción Alternativas y Convencionales.

En marzo de 2008 se llevó a cabo el I Encuentro Proyecto Alcatraz con la participación de los cinco grupos que desde su creación han participado en esta iniciativa. Durante cuatro días y con la asistencia del psicólogo Alexis Méndez, los asistentes reflexionaron sobre su evolución desde que ingresaron al Proyecto y los retos que supone la reinserción social.

Se recibió la visita de representantes de diversas organizaciones públicas y privadas, que expresaron su interés en conocer acerca de Proyecto Alcatraz, incluyendo, entre otras a: EPA, Fundación Príncipe de Gales (Reino Unido), General Motors, Metro de Caracas, Ministerio del Interior y Justicia, Misión Sucre, Orval, Renault de Venezuela y Universidad Bolivariana, entre otras.

Ocho estudiantes hicieron sus pasantías en el Proyecto y otros tres hicieron sus tesis de grado sobre Alcatraz.

Proyecto Alcatraz participó en calidad de ponente en las I Jornadas de Prevención Laboral que organizó la Oficina Nacional Antidrogas en el Fuerte Militar Tiuna, el Metro de Caracas y el Circuito Judicial del Estado Aragua.

Proyecto Alcatraz fue invitado especial en la graduación de la I Promoción de la Academia Chevrolet – Formando Futuro, una de las iniciativas sociales de General Motors inspirada en el Proyecto.

Proyecto Alcatraz se presentó en el V Foro del Sector Privado de la Organización de Estados Americanos (OEA), en la ciudad de Medellín, Colombia.

Rugby

Con el patrocinio de la Corporación Andina de Fomento (CAF), que desde 2005 apoya el componente deportivo de Proyecto Alcatraz, se dio continuidad al Programa Deportivo Rugby cuyos beneficios se han hecho extensivos a las comunidades del Municipio Revenga no sólo a través del Equipo de Rugby Proyecto Alcatraz en sus categorías juvenil y adulto, sino también a través de las actividades que se organizaron para niños y niñas de las categorías comunitaria infantil y escolar infantil.

Para este año, el Equipo de Rugby Proyecto Alcatraz estaba integrado por 35 miembros con edades comprendidas entre los 15 y 30 años; en la categoría comunitaria infantil practicaban alrededor de 20 niños de 8 a 14 años, familiares o vecinos de los miembros del Proyecto; y en la categoría escolar infantil se llevó a cabo el programa piloto Rugby Escolar en el que participaron 290 niños y niñas cursantes de quinto y sexto grados en la Escuela Juan Uslar.

Proyecto Alcatraz® participó en el Torneo de Rugby que anualmente se realiza en la ciudad de Mérida y además participó en una clínica deportiva.

175 niñas y niñas de la Escuela Juan Uslar se beneficiaron de los tres talleres sobre valores deportivos que, apoyados en el programa Aprendiendo a Querer, impartió Provive en dicha institución.

Taller del Constructor Popular

Ocho estudiantes egresaron del TCP luego de haber completado el curso de “Capacitación en Técnicas de Construcción Alternativas y Convencionales”, que cuenta con el apoyo de la CAF, y posteriormente participaron en el Taller de Cementos y Agregados que dictó Cementos Lafarge.

El TCP continuó apoyando las obras de construcción del Centro de Formación Polivalente de Quebrada Seca.

2007 Visión Revenga

Se promovió la vinculación de entes públicos y privados para la creación de espacios para la discusión, capacitación, desarrollo de proyectos, seguimiento y acompañamiento social para por esta vía contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio.

Se logró una alianza con la Oficina Técnica del Municipio para monitorear los proyectos elaborados por los consejos comunales y se consultó con la comunidad acerca de las necesidades de capacitación para definir el programa de estudios del Centro de Formación Polivalente, cuya construcción está a cargo del Taller del Constructor Popular (TCP) con financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal, a través del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE).

Se retomó el Proyecto Aguas de Revenga para la canalización de las aguas servidas del Municipio ―en el marco del Plan Nacional de Saneamiento del Río Tuy que adelanta Hidroven― y se promovió la participación vecinal en mesas de trabajo con Hidrocentro, el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y la Alcaldía del Municipio Revenga.

Se dictaron talleres de Educación para el Desarrollo, Periodismo Comunitario e Introducción a la Producción Radial Comunitaria, en los cuales participaron 175 miembros de la comunidad de Revenga (convenio entre la Comisión Nacional de Telecomunicaciones, CONATEL y el Centro de Desarrollo e Información en Telecomunicaciones, CEDITEL, con la Casa de la Cultura Pedro R. Buznego).

Se renovó el convenio con la Fundación Farmacias Sociales (FundaFarmacia) para la realización de una jornada de atención médica en zonas rurales.

Provive

Salud

Se atendieron 5.719 pacientes del Municipio Revenga y comunidades aledañas.

Educación

El módulo de Provive fue sede del curso de formación en la mención electricidad de la Misión Vuelvan Caras, en el cual participaron 35 jóvenes de Revenga.

Se desarrolló un programa socio emocional, dirigido a mejorar la autoestima, el manejo de las emociones y la integración de la familia, del que se beneficiaron 10 jóvenes.

Gracias al aporte de la Embajada del Reino Unido, se llevó a cabo la segunda fase del Programa de Formación en Derechos y Valores Humanos con el objetivo de formar como multiplicadores a 25 funcionarios de alto rango de la Policía del Municipio Revenga. Este entrenamiento tuvo una duración de tres meses y posteriormente los multiplicadores contribuyeron con la formación de 75 funcionarios policiales.

Provive fue objeto del primer Premio al Compromiso Social 2006, otorgado por el diario El Nacional.

Consetours

Se dio continuidad al trabajo de promoción turística y cultural del Municipio Revenga.

Por sexto año consecutivo se llevó a cabo el programa de sensibilización turística ‘Revenga rescata su historia’, del cual se beneficiaron 711 niños pertenecientes a 12 escuelas, con el apoyo del Fondo Mixto de Aragua, la Secretaria Sectorial de Educación y la Alcaldía del Municipio Revenga.

Se continuó apoyando el trabajo de los artesanos de Revenga mediante: la Vitrina Artesanal, espacio permanente para la exposición y venta en La Estación El Consejo; la Ruta Artesanal, a la cual se incorporaron nuevos artesanos y productos; y el banco comunal de artesanos del Municipio, que cuenta con el respaldo del Fondo de Responsabilidad Social de Produvisa y la Asociación Civil Fundación Venezuela sin Límites.

Proyecto Alcatraz

Para mediados de este año 50 miembros de Proyecto Alcatraz estaban incorporados a la actividad productiva: 28 trabajaban para Ron Santa Teresa, ocho eran trabajadores independientes, siete estaban empleados por otras empresas, cuatro trabajaban en el Centro de Formación Polivalente y tres en el TCP.

Educación

Para finales de este año seis integrantes del Proyecto cursaban educación secundaria, tres habían concluido su formación en el TCP, uno fue becado por la Escuela de Artes de La Victoria y otro realiza el curso de capacitación para el trabajo que ofrece el Centro Euro Venezolano de Desarrollo Gerencial del Estado Aragua.

La Asociación de Bibliotecas Virtuales de la Gobernación de Aragua ofreció becas para premiar la excelencia educativa de miembros del Proyecto quienes se encontraban estudiando.

Diversas empresas y organizaciones incluyendo Protinal, Inveca Pittsburg, la Base Naval de Puerto Cabello, y más recientemente la multinacional Adidas, continuaron con el apoyo para la capacitación e inserción laboral de los integrantes de Proyecto Alcatraz.

La Corporación Andina de Fomento (CAF), siguió apoyando el componente deportivo (práctica de rugby) de Proyecto Alcatraz, dos de cuyos integrantes son ahora facilitadores de esta disciplina en barrios del Municipio Revenga.

Los 22 miembros del equipo Proyecto Alcatraz participaron en el Torneo Internacional de Rugby 2006 organizado por la Federación Argentina de Rugby en la ciudad de Tucumán, gracias al patrocinio del Ministerio del Interior y Justicia (MIJ).

Inspirada en el sistema y fases de Proyecto Alcatraz, General Motors Venezuela iniciará en 2008 una academia de formación de mecánicos automotrices con una duración de seis meses, en la cual participarán dos miembros del Proyecto.

El Proyecto fue presentado en El Salvador donde el alcalde del Municipio Nejapa, René Canjura, evalúa la posibilidad de replicarlo.

Miembros del Proyecto viajaron a San Francisco, Estados Unidos, atendiendo una invitación del MIJ y la organización Barrios Unidos de California.

Para evaluar la sistematización y replicabilidad del Proyecto, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), financió parcialmente la documentación y evaluación de la metodología aplicada, trabajo que fue encomendado a la consultora Asunto Público.

Proyecto Alcatraz reclutó a la quinta cohorte de ocho jóvenes con problemas de conducta del barrio La Vecindad del Municipio Revenga.

Red de Madres de Proyecto Alcatraz

Gracias al apoyo del INCE, cinco miembros de la Red cursan educación secundaria junto con sus hijos integrantes del Proyecto.

Otra integrante de la Red cursa estudios de Administración en el Instituto Tecnológico de La Victoria.

Con el apoyo de Produvisa cinco miembros de la Red formarán parte de un proyecto piloto para capacitación en gastronomía, turismo y administración de presupuestos y el establecimiento de quioscos que les permitan generar ingresos lícitos.

Taller del Constructor Popular

Dos cohortes, de 18 integrantes en total, egresaron del TCP tras hacer el curso de “Capacitación en Técnicas de Construcción Alternativas y Convencionales”. En uno de los cursos participaron miembros de Proyecto Alcatraz junto con vecinos de Revenga, incluyendo dos miembros de la Red de Madres. Cementos Lafarge, la CAF y la Cámara Venezolana de la Construcción continuaron apoyando esta iniciativa de inclusión social.

2006

Visión Revenga

Se inició el primer proyecto propuesto por vecinos y líderes locales: 'a transformación de la comunidad de Quebrada Seca en una Aldea para el Turismo Social'.

Con la participación del Taller del Constructor Popular (TCP), se inició la sustitución de 25 ranchos por casas, se culminó la construcción de la Casa de las Misiones y se iniciaron las obras para la remodelación y ampliación de la Escuela Rural de Quebrada Seca, el ambulatorio de CorpoSalud, la Iglesia y una posada.

Se inició la construcción del Centro de Formación Agrícola, para la capacitación de jóvenes entre 15 y 25 años de edad de los sectores Quebrada Seca, El Conde y El Café, en el proceso de producción y comercialización agrícola y pecuario. La construcción de este Centro está a

cargo del TCP con financiamiento del Ministerio de Economía Popular, a través del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE).

Se logró un acuerdo con Telefónica C.A. para la creación de un Centro de Comunicaciones. La Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL), apoyó el proyecto de comunicación comunitaria (radio y televisión).

Con el apoyo de Inelectra y la participación de la Alcaldía del Municipio Revenga y el TCP, se elaboró el Proyecto Aguas de Revenga para el diagnóstico integral de las necesidades en materia de infraestructura para aguas servidas, de lluvia y blancas del Municipio.

El Municipio Revenga es objeto del proyecto “Fortalecimiento institucional para el manejo integral de residuos sólidos municipales en gobiernos locales”, gracias a la alianza con la Asociación para la Defensa del Ambiente y la Naturaleza (ADAN), y el financiamiento de la Embajada del Reino Unido en Venezuela.

Salud

Se logró un convenio con la Fundación Farmacias Sociales, FundaFarmacia, que junto con laboratorios farmacéuticos y otras instituciones públicas y privadas, presta servicios sociales de salud en comunidades de escasos recursos.

Provive

Salud

El Módulo de Provive en El Consejo atendió a pacientes provenientes de las comunidades de El Consejo, Sabaneta, Corocito, Tasajera, en el Municipio Revenga, así como de las comunidades aledañas de Zuata, La Victoria, Las Tejerías, Los Teques y la Colonia Tovar, quienes recibieron atención pediátrica, pre y post natal, ginecológica, nebulizaciones y medicina general.

Se logró un acuerdo con CorpoSalud en materia de vacunaciones y control de enfermedades de transmisión sexual, entre otras.

Educación

Se realizó un conjunto de actividades en Revenga y comunidades aledañas, dirigidas a fortalecer la familia, la paternidad y la maternidad responsables, a apoyar a mujeres embarazadas y a niños sanos y con problemas.

Se realizaron los cursos de entrenamiento para multiplicadores de la Escuela para Padres, con la participación de representantes de la Policía de Aragua, la comunidad de Camino Real, Proyecto Alcatraz y Radio Transmundial; y se dio asistencia directa a familias en temas diversos como el trato a los adolescentes, manejo de las comunicaciones en el hogar, manejo de la autoridad, casos de violaciones, crisis de parejas, violencia intrafamiliar, el aborto y otros.

Se llevó a cabo el programa de Formación en Derechos Humanos para Funcionarios Policiales del Municipio Revenga, gracias al aporte de la Embajada del Reino Unido.

ONG Camino Real

Se dio continuidad al programa de acompañamiento para la comunidad de Camino Real, con el fin de iniciar la protocolización del documento de parcelamiento de todo el urbanismo.

Se iniciaron los trabajos de reparación en las viviendas que habían presentado problemas relacionados con la inestabilidad del terreno y el drenaje de aguas de lluvia.

Consetours

Se dio continuidad al trabajo de promoción turística y cultural del Municipio Revenga.

Con el apoyo del Instituto Nacional de Turismo, el Fondo Mixto de Aragua y la Alcaldía del Municipio Revenga, por quinto año consecutivo se llevó a cabo el programa de sensibilización turística 'Revenga rescata su historia', del cual se beneficiaron 700 niños pertenecientes a 14 escuelas.

Se apoyó la comercialización del trabajo artesanal producido en Revenga, incluyendo la Vitrina Artesanal, como espacio permanente para la exposición y venta en La Estación El Consejo, y la Ruta Artesanal.

Gracias al apoyo de la Asociación Civil Venezuela sin Límites, la Vitrina Artesanal cuenta con una extensión en el pueblo de El Hatillo, en el estado Miranda.

Se apoyó la creación del primer banco comunal de artesanos del Municipio.

Proyecto Alactraz

Proyecto Alcatraz se incorporó como miembro activo de la Comisión Nacional para la Reforma Policial.

Miembros del Proyecto participaron en el Programa de Humanización de Cárceles que adelanta el Ministerio del Interior y Justicia (MIJ).

Se suscribió un convenio con el MIJ para la incorporación de un nuevo contingente de jóvenes transgresores sociales del Municipio Revenga al Proyecto.

Se acordó el intercambio de experiencias con la organización estadounidense Barrios Unidos.

Educación

Ocho miembros del Proyecto culminaron la educación primaria y 24 avanzaron en sus estudios de secundaria, dos participantes egresaron del Centro Euro Venezolano de Desarrollo Gerencial del Estado Aragua como técnicos en mercadeo y herrería y soldadura, y otros tres continúan empleados en empresas distintas a Ron Santa Teresa o sus filiales.

Gracias al apoyo de la Corporación Andina de Fomento (CAF), a través de su Dirección de Desarrollo Cultural y Comunitario, se obtuvieron los fondos para financiar parcialmente los costos del equipo de rugby Proyecto Alcatraz.

El equipo de rugby Proyecto Alcatraz participó en el Torneo Nacional de Rugby Cuatro Escudos, donde se alzó con el segundo lugar.

Representantes de Proyecto Alcatraz expusieron los alcances de esta iniciativa de inversión comunitaria en San Juan de Puerto Rico, Managua, y San José de Costa Rica.

Red de Madres de Proyecto Alcatraz

Gracias al apoyo del INCE, cinco miembros de la Red cursan educación secundaria junto con sus hijos integrantes del Proyecto.

Otra integrante de la Red cursa estudios de Administración en el Instituto Tecnológico de La Victoria.

Con el apoyo de Produvisa, cinco miembros de la Red formarán parte de un proyecto piloto para capacitación en gastronomía, turismo y administración de presupuestos y el establecimiento de quioscos que les permitan generar ingresos lícitos.

Taller del Constructor Popular

Entró en vigencia el componente “Educación para el trabajo” del acuerdo de cooperación técnica no reembolsable suscrito entre la Fundación Santa Teresa y la CAF. Estos recursos se destinaron al financiamiento de la segunda cohorte de aprendices.

Gracias al apoyo de la Embajada de la República Alemana en Venezuela, el TCP fue dotado con herramientas y equipos de computación, soldadura y topografía, entre otros. Así mismo, 12 aprendices y dos instructores recibieron uniformes de trabajo.

En junio de 2006 se renovó el convenio con la Embajada Alemana para la dotación del TCP y los recursos se destinaron al equipamiento del Taller de Herrería.

Siderúrgica del Río Turbio, Sidetur, donó un kit de estructura metálica para el inmueble del Taller de Herrería.

Lincoln Electrics convino con la Fundación Santa Teresa la donación y realización de varios cursos de capacitación de herreros, para los que fueron seleccionados los alumnos más diligentes en esta materia de las dos cohortes del TCP.

La primera cohorte de aprendices recibió instrucción en lo que al uso del cemento se refiere, tanto en la planta de Charallave de Cementos Lafarge, como en la sede del TCP, gracias al convenio suscrito con la Cámara Venezolana de la Construcción y la cementera.

Se materializó la primera sustitución de rancho por casa en la comunidad de Quebrada Seca y se iniciaron las obras provisionales (depósito de materiales y caseta de vigilancia) del Centro de Formación Agrícola.

Historia

La Hacienda y la Fundación Santa Teresa: Una historia de más de dos siglos

Desde la fundación de la Hacienda Santa Teresa en 1796, en su historia y la de la Fundación Santa Teresa está inscrita la historia de Venezuela.

1771

Las Tierras de Tovar

Martín de Tovar y Blanco recibe del Rey Carlos III de España el título de Conde de Tovar y la Cédula Real de las llamadas “Tierras de Tovar” que hoy conforman la Hacienda Santa Teresa.

1786

José Rafael Revenga

Sembradas de caña, añil, café y cacao, las tierras de Santa Teresa ven nacer al prócer de la Independencia José Rafael Revenga.

1796

La Hacienda Santa Teresa.

Se funda la Hacienda Santa Teresa.

1800

Humboldt en Santa Teresa

Las verdes planicies de Santa Teresa maravillan al Barón Alejandro de Humboldt, naturalista y botánico.

1814

Realistas vs. Patriotas

Tropas Realistas al mando de José Tomás Boves saquean y queman las propiedades de la familia Ribas. Los sobrevivientes huyen al Oriente del país. Esclavos y hombres libres se alistan en el Ejército Patriota.

1816

Panchita Ribas

Nace en Caracas Panchita Ribas, sobrina del General en Jefe José Félix Ribas y prima de El Libertador Simón Bolívar.

1818

Bolívar en Santa Teresa

El Libertador Simón Bolívar ratifica en tierras de Santa Teresa su histórica Proclama de Abolición de la Esclavitud.

1821

La diversión de Bermúdez

El General José Francisco Bermúdez derrota en Santa Teresa a las tropas Realistas.

1826

Gustav J. Vollmer

Llega procedente de Hamburgo un joven alemán llamado Gustav Julius Vollmer.

1830

Boda Vollmer-Ribas

Gustav Julius Vollmer contrae matrimonio con Panchita Ribas. Con mucho esfuerzo y trabajo vuelve la prosperidad a los Valles de Aragua.

1834

Federico Vollmer

Nace Federico G. Vollmer Ribas, músico y agricultor.

1876

El Jarro Mocho

Se publica el álbum musical "Pasatiempos en El Palmar", con el célebre joropo "Jarro Mocho" de Federico Vollmer.

1885

Modernización

Gustavo Julio Vollmer Ribas compra la Hacienda Santa Teresa y comienza la modernización: trae de Europa un alambique de cobre y mejora el riego.

1893

Llega el tren

El tren llega a El Consejo.

1909

Ron Santa Teresa

Se registra la marca Ron Santa Teresa, la primera marca de Ron de Venezuela y la tercera marca comercial del país. Se compra la Hacienda Tovar y allí se instala la Rectificación de Alcoholes.

1913

Llega el tractor

Gustavo Julio Vollmer Ribas compra el primer tractor de Venezuela para ayudar en el arrime de la caña al trapiche.

1928

Desarrollo agrícola

Alberto Vollmer Boulton administra la Hacienda Santa Teresa y compra las tierras a sus hermanos. Se inicia un rápido proceso de desarrollo agrícola.

1936

Trapiche y ron

Se instala el primer trapiche con motores eléctricos y comienza la producción de ron a gran escala.

1947

Crecimiento

Los hermanos Gustavo y Alberto J. Vollmer Herrera profundizan el proceso de modernización de la Hacienda.

1948

Alambique, melaza y ron

Entra en funcionamiento el alambique E.B. Badger y comienza la producción de ron a partir de la melaza de caña.

1949

Reforestación

Se inician los trabajos de reforestación y cortafuegos que continúan hasta la fecha y ponen en evidencia el compromiso de Santa Teresa con el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente.

1955

Nace CARST

Alberto J. Vollmer funda la Compañía Anónima Ron Santa Teresa, destinada a la producción del Ron de Venezuela.

1956

Escuela Juan Uslar

La Compañía dona el terreno para la construcción de la Escuela Juan Uslar.

1958

Gran Reserva

Sale al mercado Gran Reserva en una moderna botella diseñada por Martín J. Ferguson.

1962

Las Rosas

Se inicia la construcción del Sector Las Rosas para los empleados de la Compañía.

1975

El Buen Consejo

Ron Santa Teresa dota a la Iglesia Nuestra Señora del Buen Consejo de un nuevo techo.

1978

Complejo Agroindustrial

Ron Santa Teresa instala la destilería más moderna de América Latina y la Planta de Tratamiento de Efluentes para la preservación del medio ambiente. La Hacienda Santa Teresa se transforma en un moderno complejo agroindustrial.

1982

Provive

Christine Vollmer funda la Asociación Provida de Venezuela con el objetivo de proteger la vida humana desde la concepción hasta la muerte.

1983

Selecto

Lanzamiento de Selecto, el primer ron extra añejo Premium de Venezuela.

1986

Nueva procesadora

Se construye una moderna planta de procesamiento para la preparación de licores y se amplían las bodegas de envejecimiento. Se celebran los 190 años de la Hacienda Santa Teresa con el lanzamiento de Bicentenario.

1989

Fundación Santa Teresa

Alberto J. Vollmer crea la Fundación Santa Teresa, con la finalidad de involucrar a la Compañía en las actividades filantrópicas de la familia.

1995

Compromiso ambiental

Como evidencia del compromiso de Santa Teresa con el medio ambiente, entra en funcionamiento la segunda Planta de Tratamiento de Efluentes, una de las pocas ubicadas en la cuenca del Río Tuy.

1996

200 años

La Hacienda Santa Teresa celebra los 200 años de su fundación con el lanzamiento del ron súper premium Santa Teresa 1796, único envejecido con el antiguo método artesanal de solera.

1997

Rhum Orange Liqueur

Sale al mercado Rhum Orange, licor de ron y naranja.

2000

Camino Real

Una invasión a la propiedad privada en febrero de 2000, dio paso a la Urbanización Camino Real en la que, con el concurso de la comunidad, la Gobernación de Aragua y el liderazgo de Ron Santa Teresa, se logró un acuerdo para que un grupo de familias del Municipio Revenga pudieran tener vivienda digna y propia.

2000

Blanco

Sale al mercado Santa Teresa Blanco.

2001

Arakú

Sale al mercado Arakú, licor de ron y café.

2001

Consetours

Nace Consetours con la misión de sentar las bases para el desarrollo participativo del Municipio Revenga y su transformación en una localidad turística, con base en la recreación y la cultura.

2002

Bodega Privada abre sus puertas

Lanzamiento de Bodega Privada, un ron proveniente de un blend almacenado desde 1989, a base de una mezcla de rones añejos entre 6 y 35 años. Las botellas poseen una etiqueta personalizada con el nombre que el propietario quiera asignarle.

2003

Nace Visión Revenga

Nace el proyecto Visión Revenga con la misión de convertir al Municipio José Rafael Revenga en un municipio modelo para Venezuela.

2003

Proyecto Alcatraz y TCP

Surgen Proyecto Alcatraz y el Taller del Constructor Popular.

2004

Alcatraz - SEKN

Proyecto Alcatraz es seleccionado como caso modelo por la Red de Conocimiento para el Emprendimiento Social (SEKN), liderada por el profesor James Austin de la Universidad de Harvard.

2004

Consetours Premio Nacional Mérito al Turismo

Consetours recibe el Premio Nacional Mérito al Turismo, en la categoría Asociaciones y Gremios, otorgado por el Instituto Nacional de Promoción y Capacitación Turística.

2004

Alcatraz - BM

Proyecto Alcatraz es seleccionado por el Banco Mundial como modelo a replicar en su lucha contra la pobreza (Conferencia sobre Juventud, Paz y Desarrollo en Sarajevo, Bosnia).

2004

Ron de Venezuela

Ron Santa Teresa recibe la denominación de origen Ron de Venezuela.

2004

Alcatraz - TWSJ

Proyecto Alcatraz recorre el mundo, tras la publicación de un artículo en la primera página de The Wall Street Journal.

2005

Alcatraz - Harvard

Proyecto Alcatraz es presentado en la Universidad de Harvard y el IESA publica el caso de estudio de "Las iniciativas sociales de Ron Santa Teresa".

2005

Café Alcatraz

Comienza a comercializarse Café Alcatraz, en cuyo proceso de cultivo, cosecha y torrefacción participan miembros de Proyecto Alcatraz.

2006

Alcatraz TFT

The Financial Times publica un artículo sobre Proyecto Alcatraz.

2006

Rugby Internacional

El equipo de Rugby Proyecto Alcatraz participa por primera vez en un torneo internacional en Tucumán, Argentina.

2007

Alcatraz - YGL

La red Young Global Leaders premia a Proyecto Alcatraz.

2007

Lanzamiento Ron Selecto

Sale al mercado la nueva imagen de Selecto, el ron extra añejo Premium por excelencia.

2008

Claro

Sale al mercado el producto de exportación Santa Teresa Claro.

2008

Alcatraz - OEA

Proyecto Alcatraz es presentado en el foro empresarial de la Organización de Estados Americanos (OEA), en Medellín, Colombia.

2009

Alcatraz - USD

Proyecto Alcatraz es presentado en la Universidad de San Diego, California.

Noticias

Fuente: http: elpais.com

El milagro del rugby: historia de reconciliación en Venezuela

La hacienda Santa Teresa, cuna del ron venezolano, se ha convertido en escenario de una increíble historia de rehabilitación de delincuentes y regeneración social a través de un deporte de villanos jugado por caballeros

Cuando aquel sábado de diciembre el oficial de seguridad, uno de los 28 hombres a las órdenes del expolicía Jimin Pérez, acudió a apagar un incendio en los límites de la hacienda, ni en sueños pudo haber imaginado que la brutal paliza que estaba a punto de recibir desencadenaría una sucesión de acontecimientos que iban a cambiar el destino de aquel valle y de sus habitantes. Encontró el fuego, pero también una emboscada. Tres asaltantes se abalanzaron sobre él, le desarmaron y lo golpearon hasta casi matarlo.

Esto es el Estado de Aragua, al norte de Venezuela. Corría el año 2003, el presidente Hugo Chávez cumplía su quinto año en el poder. Aquella no era la primera invasión que sufría la hacienda Santa Teresa, 3.000 hectáreas con 200 años de historia enclavadas en un exuberante valle, dedicadas principalmente a la plantación de caña de azúcar para elaborar ron. Las bandas juveniles controlaban los barrios –así se llama aquí a las favelas– del municipio de Revenga, que se encaraman caóticos a los empinados cerros que rodean la hacienda. La tasa de homicidios en el municipio en los primeros años del nuevo siglo rondaba los 114 por cada 100.000 habitantes al año, el doble de la media en Venezuela, el país con la segunda tasa más alta del mundo después de Honduras.

Alberto Vollmer, de 44 años, presidente de Ron Santa Teresa y dueño de la hacienda, fue informado del asalto aquella misma tarde. “Lo primero que piensas es llamar a la policía”, recuerda, “pero la policía es tan corrupta que no sabes a qué atenerte. Decidí decirle a Jimin, mi jefe de seguridad, que se pusiera a buscarlos”. Jimin Pérez, un hombre corpulento y socarrón, conocedor de los códigos del hampa, que lleva 20 años al servicio de Vollmer, emprendió la caza y en pocos días ya tenía una presa. Llamó a su jefe:

–Ingeniero, tengo a uno de ellos. Solo nos queda joderlo.

Alberto le ordenó que lo entregara a la policía. Jimin lo hizo y resultó que la policía llevaba tiempo buscando al chico, un miembro de la banda de la Placita. Lo metieron en un jeep, pero lo colocaron acostado, algo que le dio mala espina a Jimin: así los meten cuando no quieren que desde fuera se vea que llevan a alguien. Decidió seguirlos hasta la montaña y vio cómo lo bajaban del coche para ejecutarlo. Entonces Jimin intervino. Negoció con los policías y llevó al chico a la hacienda.

Alberto le pidió a Jimin que le quitase las esposas para poder tener con él “una conversación de caballeros”. El patrón se interesó por los argumentos del asaltante y le expuso los suyos. Le dijo: “Tengo dos opciones. Una es la legal, la que quisimos hacer antes. Y la otra es más creativa: te ofrezco trabajar tres meses en la hacienda para pagar tu culpa, y nosotros te damos comida y alojamiento”.

El joven aceptó la solución “creativa” y empezó a trabajar en la finca. A los pocos días, Jimin capturó al segundo asaltante, que resultó ser el jefe de la banda. Alberto le ofreció idéntico trato y aceptó. Pero a los pocos días le pidió al patrón una reunión. “Verá”, le dijo, “es que hay algunos amigos, cuatro o cinco, que están en nuestra misma situación. ¿No podría usted reclutarlos también?”. “Que vengan el viernes”, le respondió Alberto, “y ya veremos”.

Y llegó el viernes. Pero no vinieron cuatro o cinco, sino 22. La banda de la Placita completa. Entonces Alberto tuvo una de sus visiones. “Nos estaban dando algo que antes no teníamos”, recuerda que pensó. “Sus caras, sus nombres, sus identidades. Empecé a ver en la crisis una oportunidad, así que reclutamos a la banda completa. Y ahí es donde realmente nace lo que bautizamos como Proyecto Alcatraz”.

Todo iba, recuerda Alberto, “violentamente rápido”. “Estábamos entusiasmados. Pero teníamos que ver cómo normalizar aquello”, explica. Tenían a la banda aislada en el monte, bajo la supervisión (no siempre amable) de Jimin. “Yo al principio quería que aquello no funcionara”, reconoce Jimin. “Les ponía las peores condiciones para que no aguantasen. Les subía de madrugada a la montaña a sembrar árboles, les daba la comida justa. Estuve un mes hostigándolos. Incluso les tendía trampas. Solía dejar una pistola sin munición al alcance de su mano para ver si la robaban, para probarlos. Y tenía escondida otra, cargada, por si lo hacían”.

Alberto se empezaba a dar cuenta de la complicada naturaleza del asunto que tenía entre manos. “Comprendimos que había que introducirles valores”, dice. Y fue entonces cuando, hurgando en su propia experiencia personal, dio con un inesperado catalizador que se convertiría en la clave del proyecto y de la transformación de los chicos: el rugby.

Alberto Vollmer es un apasionado de este deporte. Lo aprendió en Francia en los ochenta con su hermano Enrique. En 1990, al regresar a Venezuela, crearon un equipo en la universidad. Así que decidió pasar de la élite universitaria a los bajos fondos, hablarles a los chicos de Alcatraz del rugby y formar un equipo con ellos. Era un lenguaje que entendían y además, en palabras de Alberto, “un instrumento perfecto para transmitir los valores que necesitaban”. Esos valores se resumen en cinco: respeto, disciplina, trabajo en equipo, humildad y espíritu deportivo. El rugby, explica Alberto, tiene peculiaridades que no tienen otros deportes. En el fútbol, por ejemplo, la trampa está incorporada al deporte: los jugadores se tiran, engañan. En el rugby no se hace eso. Se pega duro, pero se juega limpio. Es un deporte de villanos jugado por caballeros. “En el rugby existe el llamado tercer tiempo”, añade Alberto. “Cuando acaba el partido, los dos equipos celebran juntos. Hay una hermandad que no hay en otros deportes. El deporte les enseña a estos chicos a comunicarse. Antes de Alcatraz, el rugby en Venezuela era universitario. Así que los chicos ahora

tratan con jóvenes universitarios, tienen el tercer tiempo con ellos. Ahora hay cinco alcatraces en la selección nacional sub 18 y tres en la absoluta”.

Con el rugby, los progresos empezaban a verse. Pero había un problema: la banda del Cementerio. Los peligrosos enemigos de los jóvenes reclutados ya se habían enterado de que andaban escondidos por el monte. Alberto comprendió que tenían que afrontar la situación y subió con Jimin al cerro, armados con un ordenador y un proyector. Lo cierto es que Jimin quiso subir mejor equipado. “Llevaba tres pistolas”, admite. “Pero él me ordenó que las dejara”. Llegaron a la plaza, protegida por posiciones de francotiradores, y Alberto empezó a llamar a la gente a gritos. “Tuvimos un debate sobre nuestra visión del municipio”, cuenta Alberto. Y los 36 miembros de la banda del Cementerio acabaron en el Proyecto Alcatraz.

Trabajaban con las dos bandas por separado y del proyecto no había nada escrito, era pura intuición, se decidía todo sobre la marcha. Con el tiempo, las dos bandas hicieron las paces y jugaron al rugby juntas. La voz se corrió por el valle y a la semana había otras seis bandas haciendo cola para entrar en un proyecto que ni siquiera estaba definido del todo.

“Esto ha sido algo inesperado para todos”, explica Alberto. “Para nosotros, para las bandas y para las propias autoridades. Inicialmente incluso circuló el rumor de que estábamos haciendo un ejército de delincuentes para tumbar a Chávez. Han pasado mil cosas positivas, pero quizá el indicador más claro es la tasa de homicidios: hoy está en 25 por cada 100.000 habitantes al año, menos de una cuarta parte de cuando empezamos”.

Por el Proyecto Alcatraz han pasado hasta hoy cerca de 200 individuos de un municipio de 60.000 habitantes. Además hay un programa de rugby escolar y otro comunitario, dirigido a los chicos que apenas están asomándose a la delincuencia. Los propios alcatraces los reclutan en los barrios. Hay cerca de 2.000 muchachos entrenando. Y hay madres que han perdido a sus hijos en tiroteos en los cerros que ahora son mediadoras del proyecto. José Gregorio, uno de los jóvenes que participó en el asalto inicial y que hoy es entrenador de rugby, que aún conserva un disparo en la pierna y otro en el brazo de su otra vida, aporta una de las claves: “Antes los chicos del barrio nos veían con pistolas y jugaban a pistolas; ahora nos ven con balones de rugby y juegan al rugby”.

Muchas Administraciones en países como Colombia se han interesado por el modelo. El propio Gobierno venezolano, tras los recelos iniciales, ha terminado por tender lazos. “Pero antes”, explica Alberto, “necesitábamos tenerlo encapsulado. Empezamos a buscar consultores que nos ayudaran. Hasta que un día ganamos un premio en Inglaterra, llamado Beyond Sport, y nos dieron toda la consultoría gratis de Accenture”. Ahora están puliendo un proceso que se estructura en tres fases. La primera es la de aislamiento: tres meses de trabajo y rugby en la montaña. Después empiezan un trabajo remunerado en la empresa, y por último, la reinserción supervisada.

Domingo 24 de noviembre de 2013. Hoy es un día de fiesta en la hacienda. Esta tarde se juegan las fases finales de la 20ª edición del torneo internacional de rugby Santa Teresa. Compiten los cuatro equipos del Alcatraz. El A, el B, el juvenil y el femenino. El sol tropical empieza ya a caer

inclemente sobre el césped de la cancha de rugby, las hinchadas se acomodan en las gradas metálicas.

Un largo camino flanqueado por centenares de chaguaranos, imponentes palmeras que alcanzan los 25 metros de altura, conduce a través de densos campos de cañas de azúcar hasta la casa de los Vollmer. En un punto del recorrido, el camino se cruza en ángulo recto con otro idéntico, formando la cruz de Aragua, que históricamente ha servido para identificar desde el aire el valle. Los larguísimos chaguaranos fueron en tiempos pasados símbolo de opulencia. “El bling-bling de la época”, según explica un alcatraz.

Una opulencia que no se encuentra en la residencia de los Vollmer, en cuyo patio desayunan esta mañana tres generaciones. Alberto J. Vollmer y su elegante mujer, Christine; su hijo Alberto Vollmer y su esposa, María Antonia, y la pequeña hija de ambos, que pronto tendrá un hermanito (su madre está embarazada de siete meses). En el equipo de música suena aún otro Vollmer, Federico Gustavo, compositor, que fue el primero nacido en Venezuela, en 1834, con ese apellido alemán.

El primer Vollmer que llegó a Venezuela, Gustav Julius, tatarabuelo de Alberto júnior, lo hizo en 1826. Quedó prendado de Francisca Ribas y Palacios, más conocida como Panchita, protagonista de una historia propia de una novela de realismo mágico.

El tío de Panchita, José Félix Ribas, fue un general del ejército libertador, que en 1814 protagonizó la batalla de la Victoria, en la que un inexperto ejército de estudiantes que había reclutado paró a las tropas de José Tomás Bovés. Pero el temible Bovés se repuso, continuó su camino hacia la capital y ordenó liquidar a toda la familia Ribas. Solo se salvó la pequeña Panchita, que fue capturada cuando apenas tenía ocho años.

Una esclava liberada reconoció a Panchita y terminó comprándosela a un oficial por siete pesos macuquinos. La escondió con familias de negros durante cinco años. Cuando acabó la guerra, la trajo a Aragua, y aquí la conoció Gustav Julius Vollmer.

Gustav Julius y Panchita se casaron en 1830 y empezaron a recuperar las haciendas familiares. La de Santa Teresa la adquirió en 1875 su hijo, Gustavo Julio, y ya entonces se producía aquí un licor que llamaban ron.

Alberto Vollmer júnior entra en escena en la segunda mitad de los noventa. La compañía de ron Santa Teresa vivía momentos críticos. Las fluctuaciones del cambio de moneda en el país habían convertido la deuda de la empresa en insostenible. El negocio del ron, como explica el padre de Alberto, es dolorosamente contracíclico en Venezuela. Cuando el país va bien y la gente tiene dinero, beben whisky; cuando la economía va mal, la gente se entrega al ron.

A finales de la década, la compañía estaba en suspensión de pagos. Se convocó una junta para decidir si se procedía con la quiebra o se vendía a la competencia. Alberto y su hermano Enrique presentaron a su padre, que ya estaba retirado del negocio familiar y era embajador de Venezuela en la Santa Sede, un plan de viabilidad, y Alberto se hizo cargo de la empresa. Emprendió una dura

reestructuración y la compañía empezó a dar beneficios. Pero el reto financiero era solo una parte de lo que le esperaba a Vollmer. Enseguida se abrió el mucho más exigente frente social.

En febrero de 2000, Alberto recibió una llamada para informarle de que 400 familias habían invadido la hacienda reclamando un espacio para vivir. El Gobierno de Chávez animaba a los campesinos a ocupar las propiedades de los terratenientes para materializar su derecho a la vivienda. José Omar Rodríguez, un hombre que participó en el golpe de Chávez en 1992, fue el líder de aquella invasión. “No teníamos donde vivir”, recuerda. “Recorrimos el municipio y decidimos entrar en Santa Teresa. Nos dijeron que eran los dueños del valle y nosotros quisimos que nos resolvieran el problema”.

Aquello fue, en palabras de Alberto, “el despertar de un sueño de 200 años”. Alberto tuvo otra de sus visiones. Acaso la más importante de las que ha tenido. Comprendió que, para sobrevivir, la compañía no podía continuar de espaldas a los problemas de la comunidad.

“En nuestra primera entrevista acabamos peleados”, recuerda José Omar. “Pero seguimos hablando. Alberto me dijo: ‘Tú me invades la tierra, vale, pero yo te invadiré la mente con ideas”. De la invasión nació una estrecha colaboración entre Alberto y José Omar que desembocó en el Proyecto Camino Real, que hoy es una apacible urbanización con un centenar de casas unifamiliares. “La gestión de Santa Teresa ha comprendido sabiamente que su éxito no depende solo de su capacidad de elaborar un producto mejor, sino de generar un valor social para la comunidad que les rodea”, declaraba el profesor de Harvard James Austin al Financial Times en 2006. “Generar sinergias entre el negocio y el valor social es el nuevo paradigma para el éxito en América Latina”.

Después vino Alcatraz y el rugby. Y ahora, aprovechando la penetración del proyecto, una vez que hay un barrio seguro, se intenta transformar. Se pinta de blanco. Otra visión de Alberto. Pintar de blanco los barrios, como los pueblos andaluces. El resultado, aplicado ya en varias zonas, es sorprendente. Es el Proyecto Casas Blancas, que cuenta con el apoyo de diferentes instituciones y empresas, entre ellas Microsoft. Un paisajista ayudará a plantar flores, diseñar pequeñas plazas y terrazas, con vistas a la cruz de Aragua, y los escarpados barrios podrán ser pueblos turísticos con negocios regentados por los lugareños. Muchos jóvenes, abocados hace no mucho a la delincuencia, ya se están formando.

Así son las visiones de Alberto. Un empresario que, según explica un estrecho colaborador, “siempre fue un gran irreverente”. La “oveja roja” de una vieja familia de oligarcas. Otro conflicto fronterizo lo llevó en una ocasión, en enero de 2006, al Aló presidente, el programa de televisión deHugo Chávez. Y en lugar de lanzarse sobre la presa fácil, de atacar al oligarca rubio de apellido alemán, el expresidente acabó alabando su manera de hacer negocios.

Martes, 25 de noviembre. Cárcel de Tocorón. Alberto quiere mostrar el destino natural que esperaba a los alcatraces que escaparan de las balas. Además, quiere probar alguna idea que le ronda la cabeza.

Lo primero que choca es el hedor. La basura, las heces, la ropa hedionda, todo fermentado por la humedad y el calor del trópico. No es fácil gestionar el olor en una cárcel caribeña sobresaturada donde se hacinan casi 8.000 presos.

En Tocorón eres Mundo o eres Iglesia. Esta es la primera y fundamental división. En el Mundo, al que se accede cruzando un gran portón metálico, no entra ningún policía. Es el Leviatán de Hobbes. En el Mundo gobierna el PRAN (preso residente asesino nato). Su poder es absoluto. En las torres del viejo penal, custodiadas ahora por vigías armados del PRAN, se ven las huellas de plomo de la última guerra por el gobierno de Tocorón. A las órdenes del PRAN, dicen, hay más de 500 hombres armados, liderados por los luceros. Ellos mantienen el orden, administran la vivienda y recolectan la causa, el impuesto que el PRAN cobra a los presos para financiar esta auténtica ciudad de chabolas. En el Mundo hay bares, frutería, reparadores de electrodomésticos, cantinas, prostitutas, un bingo, un karaoke, una discoteca, todas las drogas que uno quiera, un ring de boxeo, un equipadísimo gimnasio, un parque infantil, casas de apuestas, un campo de béisbol, una jaula de monos, cerdos, vacas, ovejas, caballos y una gallera que se está construyendo.

En el Mundo, la justicia la administra el PRAN. Si alguien roba, deberá juntar las palmas de las manos y recibirá un disparo que se las atraviese. Si un preso mira con deseo a alguna visita femenina de otro, recibirá un tiro en la rodilla. Las infracciones más serias se castigarán arrojando al infractor al vacío desde las torres.

Los que no pagan la causa o “se comen la luz” (infringen una norma leve) se convierten en Iglesia. Los Iglesia, los “carne perro”, viven entre las puertas del Mundo y las del penal. Si tienen suerte, duermen en el suelo del templo evangélico al amparo del pastor. Para diferenciarse del Mundo, adornan con una corbata y una biblia atada a un cordel su mugrienta vestimenta.

Alberto y su comitiva entran en el Mundo de la mano de la Divina, una mujer que goza del privilegio de circular libremente entre la calle, la Iglesia y el Mundo. Se acercan al cuartel general del PRAN, un chico discreto de apenas 30 años. La Divina hace las presentaciones. Alberto le explica que su plan es enseñar a los presos los valores del rugby, que le gustaría hacer talleres con ellos. Al PRAN le parece bien. Le asigna un lucero armado con una pistola.

Alberto y sus alcatraces llevan dos balones y cuatro conos. Les habla de rugby a los presos. Ha improvisado un emocionante discurso y ha logrado montar una pachanga de rugby. Está entregado.

De las tetas de la Divina mana música tropical. Ella echa una mano al escote y coge el móvil: es Jimin, que pregunta preocupado por “el ingeniero”. “Todo fino, papi”. Un poco más allá, “el ingeniero” corre, pide a gritos el balón, se abraza a los presos. Ya los conoce por su nombre. En otra galaxia, su mujer le espera para una cena con amigos elegantes enCaracas. Pero Alberto está a otra cosa. La noche empieza a caer en Tocorón. El lucero tuerce la mano que sostiene tres cargadores y mira el reloj. Alberto, jadeante, toma de nuevo la palabra. “Les diré lo que quiero hacer”, grita. “Para el año que viene me gustaría que haya un equipo de esta cárcel para competir en el torneo de Santa Teresa. Y con el tiempo, que se monten equipos en otras cárceles. Aún no

les doy mi palabra, porque la palabra aquí es sagrada. Pero voy a trabajar en ello”. Seguro que lo hará. Ha tenido otra visión.

Fuente: BBC Mundo

RUGBY REHAB IN VENEZUELA

Rugby rehab in VenezuelaBy Daniel Pardo 18 January 2015 From the sectionLatin America & Caribbean

Alberto Vollmer (in white shirt) thinks rugby helps instil values in people who have gone off the railsHow do you make rum in Venezuela when your factory is surrounded by a brutal gang war?"You make the thugs play rugby," says Alberto Vollmer, the CEO of Santa Teresa, Venezuela's most prestigious rum company."Rugby is a contact and a team sport that allows you to efficiently teach values like respect, discipline and teamwork," he tells the BBC.Mr Vollmer, a Venezuelan of German origin, should, on paper, not be very popular with the socialist government of Nicolas MaduroHe comes from money, owns land and profits from it.However, his Project Alcatraz, which reintegrates criminals into society through rugby, has made him popular not only with the local community but with the government, too.

Dangerous territory

His family's hacienda is located in the municipality of Revenga, an area that used to be one of the most violent in a country which is among the most dangerous in the world.In 2003, the murder rate in this part of central Venezuela was 114 homicides per 100,000 people.Official figures suggest it had dropped to 12 homicides for every 100,000 people ten years later.This makes Revenga one of the least violent places in Venezuela and many locals think this is thanks to Project Alcatraz.Members of seven different local gangs, which have since ceased to exist, have passed through Project Alcatraz.About 400 men have been given the chance to start a lawful life.

Occupation

Every year, a rugby tournament is played at the hacienda as part of Project Alcatraz drawing professional, university and amateur teams from all over the country.At the most recent tournament a few weeks ago, a team made up of inmates from the local Tocoron prison took part for the first time.Tocoron players filed on to the pitch under the watchful eye of members of Venezuela's national guardIt was the first time that the team made up of inmates played in the tournamentIt is managed by none other than Mr Vollmer himself.

The story of rugby at the hacienda goes back to 2002, when some of it was the target of a land occupation.Rather than fighting the occupiers, Mr Vollmer encouraged them to build proper houses rather than makeshift shacks.He also encouraged them to come work for him.The occupiers are now part of the staff at Santa Teresa. Some work at the rum factory; others are part of Mr Vollmer's security team.

Punishment v rehabilitation

A year later, Mr Vollmer suffered another setback.Players are taught to respect each other and use their pent-up energy on the pitchA local gang which was looking for guns tried to break into the hacienda safety store.The security staff at the hacienda stopped them, but were reluctant to hand them over to the police, believing the gang members would soon be back on the streets and likely to retaliate against those who caught them.Security manager Jimin Perez, trained by the police and a firm believer in punishment, was startled by what his boss did next and not just a little sceptical.Mr Vollmer suggested offering the gang members work at the rum factory, just as he had with the occupiers the previous year."Once we started using Alberto's approach, I was proven wrong," Mr Perez recalls.Not only did the gang members accept Mr Vollmer's offer, they even convinced some of their fellow members to join them.

Tricky start

But having members of rival gangs at the hacienda was not without its problems.Mr Perez recalls the first encounter between two rival groups: "It reminded me of when two dogs look at each other, all intimidating glares and gestures."Mr Vollmer, who had become a fan of rugby during his years at university in France in the 1980s, told them to resolve their problems on the pitch."And the surprise was that they played, and when they played, they didn't kill each other," says Mr Perez.Jose Gregorio Rodriguez was among those who tried to rob the hacienda in 2003.Jose Gregorio Rodriguez is the captain of Project Alcatraz's rugby teamHe now works for the company and is the captain of Project Alcatraz's rugby team."Once you realise that the things you work for will stay with you forever, not like the profits you make from crime, you realise that you want a legal life," he says.Mr Vollmer says rugby is only part of the rehabilitation programme."After the gang attack, we ended up recruiting all these other gangs in the region and channelling their energy into positive things such as fostering values, education and psychological treatment".But he reckons rugby was key."These guys need the physical stuff, these guys are violent, they have all this pent-up energy," he explains. "As we started working with rugby, we suddenly realised this is amazing - these guys… first day on the pitch, and they started behaving like gentlemen."

PROYECTO ALCATRAZ PRESENTADO EN GOOGLE ZEITGEIST 201014 Septiembre 2010

Phoenix, Arizona, Septiembre 2010.- Proyecto Alcatraz®, la iniciativa de inversión comunitaria bandera de la Fundación Santa Teresa (FST), fue presentado por el presidente ejecutivo de Ron Santa Teresa®, Alberto C. Vollmer, en la V Conferencia Anual Google Zeitgeist Américas 2010, que tuvo lugar del 13 al 14 de septiembre en Scottsdale, en el desierto de Arizona.

Zeitgeist es un vocablo alemán que denota tiempo y espíritu y precisamente en esta conferencia se dieron cita 400 humanistas, emprendedores, empresarios, escritores y académicos, invitados por Google para debatir, a puerta cerrada, sobre el espíritu de estos tiempos.

Vollmer, quien además es director fundador de Proyecto Alcatraz®, formó parte del panel ‘Unidos: Resolver problemas económicos y sociales requiere el esfuerzo de comunidades globales", y en ese contexto presentó la iniciativa de la FST cuya misión es erradicar la delincuencia sin violencia y contribuir a la reinserción en la sociedad de jóvenes transgresores del Municipio Revenga del Estado Aragua, donde se asienta el Complejo Agroindustrial y Turístico Hacienda Santa Teresa.

Vollmer compartió panel con Will.i.am, activista y miembro de la agrupación musical Black Eyed Peas; Geoffrey Canada, fundador de Harlem Children's Zone, y reconocido por su trabajo a favor de familias y niños en situación de desventaja en los barrios de Harlem, en Nueva York; y Paul Carrillo, de la organización Know Barriers y especialista en temas de adicción a las drogas, dedicado al trabajo con bandas violentas de Los Ángeles.

Quien fuera conocido como "el twittero del presidente Barakk Obama" y hoy es parte del equipo de Google, Jared Cohen, presentó a Vollmer, a quien también acompañaron en el mismo panel John Battelle autor del libro La búsqueda: como Google y sus rivales reescribieron las reglas de los negocios; y Maajid Nawaz, director fundador de Quilliam una organización dedicada a promover la integración ciudadana de los musulmanes en Occidente.

Creado en 2003 luego de un atraco a mano armada a un guardia de seguridad de la Hacienda Santa Teresa®, Proyecto Alcatraz® implicó un cambio de paradigmas y "explorar un camino diferente y riesgoso y ofrecerle a jóvenes con problemas de conducta, la oportunidad de pagar sus daños con trabajo, estudio, deporte y sobre todo en paz", dijo Vollmer.

Partiendo del principio según el cual confianza genera confianza, Ron Santa Teresa® decidió transformar esta crisis en oportunidad, y demostrar que "sí es posible hacer una diferencia en la comunidad de la que somos parte desde hace más de 200 años. Decidimos apostar por la reconciliación y por hacernos parte del proceso de reinserción social de estos jóvenes transgresores. De esa apuesta por la paz surgió Proyecto Alcatraz", preciso Vollmer.

La FST es el brazo social a través del cual Ron Santa Teresa, la productora más antigua de Ron de Venezuela canaliza sus proyectos de inversión comunitaria en el municipio Revenga del Estado Aragua.

PROYECTO ALCATRAZ ESTUVO PRESENTE EN LA REUNIÓN ANUAL BEYOND SPORT SUMMIT

Chicago, Octubre 2010.- Proyecto Alcatraz estuvo presente en la reunión anual Beyond Sport Summit (Cumbre Más allá del Deporte), que este año se realizó en Chicago, con la participación del

presidente Ejecutivo de Ron Santa Teresa, Alberto C. Vollmer, quien intervino como expositor en el panel ¿Puede el deporte enfrentar la violencia en comunidades urbanas?

Vollmer fue invitado al Beyond Sport Summit 2010 en su calidad de director fundador de Proyecto Alcatraz®, la iniciativa de inversión comunitaria de la Fundación Santa Teresa, que en 2009 se hizo acreedora del premio Beyond Sport como "Mejor proyecto de inclusión social del año", otorgado por la fundación británica Global Sport.

Para otorgar este premio, Global Sport toma en cuenta que el programa utilice el deporte para impulsar transformaciones sociales significativas, que se haya demostrado el impacto en las comunidades a través del cambio de vida de sus integrantes, que sea sostenible en el tiempo y la posibilidad de que sea replicado por otros emprendedores sociales.

En el municipio Revenga del estado Aragua, donde se asienta el Complejo Agro Industrial y Turistico Hacienda Santa Teresa, la práctica del rugby -uno de los componentes clave de Proyecto Alcatraz®-, dio lugar a la creación de un programa de Rugby Comunitario y Escolar. Este programa es promovido por los propios participantes de Proyecto Alcatraz® y es apoyado por la Fundación Santa Teresa.

El discurso inaugural de la cumbre Beyond Sport 2010 estuvo a cargo del Premio Nobel de la Paz 1984, el arzobispo Desmond Tutu de Sudáfrica, país donde el rugby jugó un papel importante en la reunificación nacional luego del apartheid.

En el panel en el que participó Vollmer, la discusión se centró en el deporte como instrumento para ayudar a combatir la criminalidad y la violencia, especialmente en la población juvenil masculina y en ese contexto fue presentada la experiencia de Proyecto Alcatraz®, que desde 2003 trabaja para erradicar la violencia y el crimen de manera pacífica en el municipio Revenga, mediante la transformación del liderazgo violento de los participantes, en liderazgo positivo.

"Hay que sacarle provecho al liderazgo de los jefes de las bandas (delictivas). Hay que retarlos con ideas, con visión, con una vida real", dijo el fundador de Proyecto Alcatraz® en esta cumbre a la que asistieron entre otras personalidades el príncipe Feisal Al Hussein de Jordania, los multi medallistas olímpicos Ian Thorpe, Michael Johnson y Frank Fredericks; y la propietaria de los campeones de la Liga Nacional de Fútbol Americano, los Santos de Nueva Orleans, Rita Benson LeBlanc.

Proyecto Alcatraz® es la iniciativa de la Fundación Santa Teresa cuya misión es erradicar la delincuencia sin violencia y contribuir a la reinserción en la sociedad de jóvenes transgresores del municipio Revenga. Creado en 2003 luego de un atraco a mano armada a un guardia de seguridad de la Hacienda Santa Teresa®, Proyecto Alcatraz® implicó un cambio de paradigmas y explorar un camino diferente y riesgoso y ofrecerle a jóvenes con problemas de conducta, la oportunidad de pagar sus daños con trabajo, estudio, deporte y sobre todo en paz.

La Fundación Santa Teresa es el brazo social a través del cual Ron Santa Teresa, la productora más antigua de Ron de Venezuela canaliza sus proyectos de inversión comunitaria en el municipio Revenga del Estado Aragua.

Datos Random: (conversaciones con Monona)

Antes la empresa vendía Whisky el decidió que solo vendería ron

Empezó haciendo el turno nocturno en el área de almacenamiento

Cuento de la paraulata. Tardaron 25 años en volver a la hacienda. Restablecer la confianza es como el cuento de la paraulata.

Invasión de tierras. Mención y asistencia en Alo Presidente. También participaron en el programa integrantes de proyecto alcatraz.

Programa Alo Presidente Número 243

Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006

Hugo Rafael Chávez Frías: Yo me reuní en estos días, hace pocos días con este joven venezolano a quien conozco hace años, Alberto Vollmer, quiero saludarlo a él y a la familia Vollmer y hacer un reconocimiento, y quiero que todos lo hagamos, porque ellos han podido, bueno, ir a tribunales y hacer un conflicto; y prestarse para que las televisoras que todos los días andan anunciando el desastre se instalaran aquí y bueno, la guerra: “Chávez arremete contra la propiedad privada...”, y no sé qué más; no, no. Ellos sencillamente han reconocido, han cedido esto sin ningún tipo de conflicto. Es el método de solución de conflictos, hablando se entiende la gente. Entonces ellos tenían... habían ocupado estas tierras desde hacía mucho tiempo, mucho tiempo, la familia Vollmer, habían comprado bienhechurías pero en verdad no tenían títulos de estas tierras, ellos lo han reconocido y en vez de montar un escándalo y acusarme a mí de que estoy atropellando, no, no... Como seres humanos nos hemos sentado; y con Elías Jaua y con Richard Vivas; y bueno ellos sencillamente reconocen lo que es una realidad y más bien están ayudando, están ayudando; porque estas son 1.100 hectáreas del antiguo fundo El Hondón, ahora Núcleo José Félix Ribas; 1.100 hectáreas que estaban subutilizadas. Aquí sembraron caña, pero estaba medio abandonado, estaba esto abandonado. Y además la caña de azúcar, hay que decirlo también, no es el rubro ideal para sembrarlo en estas tierras tipo I. Antonio Albarrán, haznos algún comentario sobre la caña de azúcar y estas tierras tan ricas donde estamos. Ministro Albarrán.

Ministro de Agricultura y Tierras, Antonio Albarrán: Exactamente, mi Comandante. Estos suelos tipo I y tipo II, sobre todo son para hortalizas y leguminosas, lo que ellos están explotando acá. Para la caña, tipo IV, V, son los rubros... el tipo de suelo especial para la caña de azúcar.

Presidente Chávez: Este es un suelo especial para...

Ministro de Agricultura y Tierras, Antonio Albarrán: Hortalizas, leguminosas... Presidente Chávez Hortalizas, leguminosas y alimentos. Esto puede ser... mira, muchas veces las hortalizas de Caracas y de Maracay hay que traerlas de por allá de los Andes. Imagínate tú cómo se encarecen, además de la especulación, a la que hay que seguir combatiendo, combatiendo a muerte. Pero este valle

de Aragua, bien puede convertirse –me lo decía el mismo Alberto Vollmer– en el gran, digámoslo así, el gran proveedor de alimentos, de verduras y de leguminosas para todo el centro del país. Desde Valencia, Maracay, Caracas y toda esta población; una población bastante numerosa que vivimos aquí en el centro del país. Ustedes son, punta de lanza por tanto, lanceros.

(Había más información aquí, quera Chávez hablando paja)

Presidente Chávez Bueno, estamos acá en el estado Aragua y aquí está ya en otra escala el estado Aragua, y estamos aquí en el municipio José Rafael Revenga, y aquí está El Consejo... “...coja consejo para que llegue a viejo, el que no coge consejo no llega a viejo”. El Consejo, saludamos a toda esta gente, insito, reitero mis saludos, y a toda la heroicidad de estas tierras, y aquí está El Hondón, la antigua hacienda El Hondón, son mil 100 hectáreas que están recogidas en el valle; y ahora, como está sembrado de caraotas, por aquí fue que aterrizamos, aquí está el tanque, caraota, caraota, pepino, pimentón, un galpón que se está haciendo allí, un comedor, una casa administrativa, está quedando bien bonita, cilantro, calabacín, berenjena, ají, cebolla, caraota. Entonces esto ha comenzado a cambiar y aquí me entregó ayer Alberto Vollmer, a quien saludo, vamos a darle un aplauso y la bienvenida a este joven venezolano.

Asistentes [Aplausos].

Presidente Chávez Tengo suficientes evidencias del sentido social de Alberto Vollmer y de su familia y esto que está ocurriendo es una evidencia más, ¡y qué contundente!, porque habrá que recordar que algunos medios de comunicación y alguna gente en Venezuela nos quiere poner a pelear y quiere regar por el mundo la tesis de que “El Tirano Chávez”, como decía Harry Belafonte: “El tirano Chávez está atropellando las libertades, está invadiendo las propiedades privadas, está desconociendo los derechos...”, no, no es eso, nada, pero para nada, este es un ejemplo de cómo a través Programa ALÓ PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 23 del diálogo, Vollmer, a través de mis delegados el ministro de Agricultura y el presidente del Instituto de Tierras, llegaron a un acuerdo, pues, a un acuerdo amistoso, como muchos otros casos se están dando y yo tengo fe en que cada día se darán más. Vean ustedes... ¿dónde está la tabla grande que teníamos por allá ahorita, donde aparecen...?, allá está, pásamela para acá por favor, hijo. Fíjate, aquí mismo, yo lo puedo manejar aquí... aquí está, sí gracias. ¿Ahí se ve bien? Fíjate, aquí está... nosotros estamos aquí, en el Núcleo José Félix Ribas, antiguo El Hondón, vean ustedes toda la extensión: 1.100 hectáreas, la línea roja es el perímetro, pero lo que estamos ocupando hasta ahora es este valle, este valle, ya sembrado, ya trabajado; habrá que trabajar todo esto, respetando por supuesto los cauces, las quebradas, el equilibrio ambiental; pero aquí se pueden sembrar, en muchas de esas montañas bajitas, cítricos: naranja, mandarina y muchos otros productos. Un pueblo vamos a hacer ahí –incluso–, un pueblo. Ahora, Vollmer, junto con nosotros en el Gobierno, llegamos a un acuerdo, llegamos a un acuerdo. Aquí está otra extensión de tierra que ellos ocuparon durante mucho tiempo, sin ningún tipo de conflicto, pues han cedido el antiguo Hondón y han cedido El Paují, donde ahora está otro Núcleo Endógeno, el “Batalla de La Victoria”; y aquí en El Paují ellos se quedan junto con nosotros, y aquí también en El Hondón, porque aquí vamos a construir una escuela granja, conjuntamente Vollmer y el Gobierno y la

cooperativa, una escuela granja. Ese es el empresariado que necesitamos. Hermano Alberto, te felicito, te felicito, y reconozco en ti, reconozco en ti, bueno, esa juventud empresarial que se levanta con una nueva visión; a tu padre mis saludos; y a tu madre, que se cuide el brazo, que se cuide el brazo. Yo los conocí, como tú sabes, y hemos hablado en varias ocasiones; y sé que tu padre es muy consciente y que tiene muchos proyectos para esta zona que nunca, nunca... le corresponde al Gobierno hacer proyectos de más envergadura. Pero ya hemos hablado con Jacqueline Faría, la ministra de Ambiente, para un proyecto del cual tú pudieras comentar algo; y otro proyecto de viviendas por toda esta zona, aprovechando las alturas. Me decía Alberto, que seguramente se crió por este valle con su familia, bueno que, falta planificación. El valle de Aragua, todo esto es el valle de Aragua, hasta el lago de Valencia, es un gran valle muy rico, tierras tipo I y tipo II, ¿y qué pasó? Lo comenzamos a urbanizar, a llenar de urbanizaciones y de zonas industriales; cuando un metro cuadrado aquí de tierra buena ha debido ser utilizado al máximo para la producción agrícola, y los pueblos hemos debido construirlos en las lomas, en terrazas y dejar el valle para la siembra. ¡Ah, no!, el valle fue ocupado por una voracidad urbanística insensata, e insensible, pero nunca es tarde para comenzar un reordenamiento del valle y esto es un ejemplo. Bueno, entonces aquí vamos a construir, junto con Vollmer, una escuela granja, ellos van a poner la plata y nosotros ponemos la gente para... Programa ALÓ PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 24 [Risas]. Entre los dos ponemos la plata, entre los dos y el esfuerzo técnico y todo. Y aquí... oye no me trajeron el café que... no me lo trajeron. Ayer me llevó Vollmer un café muy bueno que producen aquí, ¿verdad? Ellos tienen aquí una producción muy buena de café, además café orgánico, café orgánico, ecológico; es un buen ejemplo y eso se puede extender aún más. Así que aquí nos vamos a quedar juntos. Ellos con el café y nosotros con el Núcleo Endógeno, compartiendo, compartiendo lo que Dios nos dio para todos, sin que haya heridos, atropellos, muertos, presión social; no, con los brazos abiertos. Dijo Cristo: “Cuando vivan juntos como hermanos, estaré con ustedes”. Cristo está con nosotros aquí, y seguirá estando en la medida en que estemos juntos, con valores humanos, con respeto al otro, con respeto a todos. Bueno, Alberto, gracias por venir, gracias por venir a ALÓ PRESIDENTE; y bueno, te voy a pedir que nos des unas reflexiones, un saludo, y después yo sigo hablando de la historia, de todos modos tú te la sabes, ¿por qué no nos cuentas un poco? Alberto Vollmer, pido que le demos un aplauso de bienvenida a ALÓ PRESIDENTE.

Asistentes [Aplausos].

Presidente Chávez Espero que tus amigos del Country no te digan nada porque estás aquí; tus amigas del Country.

Empresario Alberto Vollmer Bueno, buenos días Presidente, buenos días a todo el mundo. Bienvenidos a El Hondón

Presidente Chávez Gracias.

Empresario Alberto Vollmer Y al municipio Revenga. El municipio Revenga no se... bueno, en varias oportunidades lo hemos conversado, hemos querido transformarlo en el “laboratorio de los

sueños”, como lo llamamos nosotros, ¿no? Es un modelo de pequeño municipio, basado también en la agricultura, el desarrollo social, en ideas innovadoras, justamente donde participen tanto el sector público como el sector privado y la comunidad. Yo creo que lo que está sucediendo hoy, evidentemente hay temas que hemos conversado anteriormente... que al final del día lo que queda positivo es que aquí se está invirtiendo en tierras agrícolas, el uso de las tierras sigue siendo agrícola, yo creo que eso es lo más positivo. El fruto de lo que está sembrado va a ser para los habitantes del municipio. Ahora bien, los retos importantes que quedan adelante, es la sostenibilidad, es justamente que todos los miembros del municipio sigan adelante, trabajando juntos por el futuro del municipio, donde queremos basar el futuro de la economía local, tanto en agricultura como en turismo. Y una de las cosas que también estamos acordando hoy es la escuela granja, yo creo que esa sostenibilidad sólo se puede soportar en educación, en formación, en valores; y entonces, bueno, con eso, quería comentar acerca del municipio Revenga que ojalá pueda convertirse en un modelo para Venezuela. El “laboratorio de los sueños”.

Asistentes [Aplausos].

Presidente Chávez Laboratorio de los sueños. Bueno, vamos a trabajar juntos, juntos, con el Gobernador de Aragua, a quien saludo –no está Programa ALÓ PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 25 presente en el programa, pero lo saludo, y a su señora esposa, la Primera Dama del estado Aragua, el Alcalde del Municipio, todos. No importa de qué partido sean, no importa. Tenemos que trabajar juntos, trabajar juntos como lo dijo Alberto, Alberto Vollmer. Aquí, fíjense en la historia, de la hacienda El Hondón hay cosas muy interesantes. Quizás una de las que más me llamó la atención, es que en estas tierras estuvieron, estuvo la familia de José Félix Ribas. Me contaba Alberto de Francisca Ribas, Panchita Ribas, que fue sobrina de José Félix; toda la familia fue... bueno llevada al martirio, exterminada. La única que salvó su vida de aquella familia fue Francisca Ribas, que era prima de Bolívar, ellos eran primos de los Bolívar, eran Ribas Palacios, sobrina de José Félix, José Félix era pariente de Bolívar, pariente... primo hermano de Simón Bolívar. Francisca sobrevive, niña todavía y luego, luego Gustavo Vollmer Ribas, hijo de Francisca Ribas Palacios, compra derechos sobre estas tierras y comienza así, en el siglo XX; eso fue en 1901, y es así como la familia Vollmer, pues, llega a estas tierras. Y hoy Alberto, vean ustedes lo que está proponiendo: el municipio de los sueños. Él tiene una serie de proyectos, de proyectos... es gente de trabajo. Yo comprometo a mi Gobierno con este esfuerzo conjunto con ustedes, dignos representantes del sector privado y ustedes dignos representantes de las comunidades. Proyecto agrícola, vamos adelante, a potenciar todos. Proyectos turísticos, vamos adelante. Proyectos urbanísticos, respetando las características agroecológicas del valle, de la montaña, vamos adelante. Proyectos sociales. Alberto tiene un conjunto de proyectos, un conjunto de proyectos. Uno de ellos, es el Proyecto Alcatraz. Por qué no nos hablas un poco, Vollmer, te pido por favor, del Proyecto Alcatraz, y me dijiste que ibas a traer a algunos muchachos del Proyecto, no sé si vinieron.

Empresario Alberto Vollmer Bien, yo creo que sí hay unos cuantos muchachos ahí, del Proyecto. El Proyecto Alcatraz en realidad lo que es, es un proyecto de inclusión de muchachos con problemas de conducta, por llamarlo así, lo que nosotros hacemos es que reclutamos por bandas y

justamente a través del trabajo, a través de valores, inclusive trabajo en la comunidad; la idea es poder reinsertarlos nuevamente en la sociedad, al trabajo, y sobre todo a la construcción de valor, a la generación de valores para la misma comunidad del municipio Revenga.

Presidente Chávez Fíjate, Alberto, cuando estábamos ayer conversando un rato allá en el Palacio, yo te comenté que estaba esperando a Harry Belafonte y a este grupo de ciudadanos de Estados Unidos; y bueno, estuvimos hasta en la madrugada conversando. Y por cierto que uno de los temas que hablamos fue algo relacionado con el Proyecto Alcatraz, que es un proyecto que ellos tienen en Estados Unidos, de recuperación de muchachos con problemas, como tú dijiste; de las pandillas, de las patotas, ya lo había dicho Harry. Programa ALÓ PRESIDENTE Nº 243 Núcleo de Desarrollo Endógeno José Félix Ribas El Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua Domingo, 8 de enero de 2006 26 Aquí está uno de ellos, Nane Alejandrez. Nane, ¿por qué tú no nos cuentas un poco...?, creo que tú hablas español, ¿ah? ¿Tú naciste en qué parte de Estados Unidos?

Integrante de la delegación de Harry Belafonte, Nane Alejandrez Nací en el estado de Mississippi y mis padres eran campesinos, pescaban en... en diferentes cosechas. ¡Ah!, pero decirle al señor Alberto que... yo le digo a él que vaya a Estados Unidos, y ahora que me tocó la oportunidad de venir a Venezuela, yo quería hablar con él y tocar este programa que está haciendo él de Alcatraz; y me da gusto, que aquí estamos juntos...

Presidente Chávez ¿Ya tú habías oído hablar del proyecto Alcatraz?

Integrante de la Delegación de Harry Belafonte, Nane Alejandrez Sí, lo había oído y yo quería comunicarme con ellos, porque es un programa que podemos... los dos podemos aprender, uno de otro. Y le queremos dar saludos de parte de todos los barrios de California y de Estados Unidos, a todo el pueblo de Venezuela, nos han tratado como familia, gracias.

Presidente Chávez Él es líder de un proyecto “Barrios Unidos”. ¿Cuántos barrios están unidos en ese proyecto Nane?

Integrante de la Delegación de Harry Belafonte, Nane Alejandrez Iniciamos una fundación nacional, estamos desde California a New York. Aquí al lado otro de los muchachos que vino, es Luis Cardona, que es el representante de Washington, D.C. O sea, tenemos miles de jóvenes que tenían problemas con drogas, con pandillas, este... la familia en desempleo; ahora les hablamos, les damos trabajo, tenemos una empresa, una fábrica de camisetas, y les damos trabajo... y consejos; y los invitamos a que tenemos que seguir con la cultura y el corazón espiritual, del alma. Porque muchos tienen problema de la droga por algo que le falta en el alma, está lastimando en el corazón.

Presidente Chávez Casi siempre es así, porque el ser humano, el ser humano no es malo, es la sociedad la que lo va marginando: problemas, a veces, familiares, personales, falta de amor, falta de comprensión; ayer recordábamos esa magna obra de Víctor Hugo: Los miserables y Víctor Hugo escribe en el pórtico de esa gran obra que, él dice, mientras haya en el mundo proletarización del trabajador por el capitalismo, mientras haya prostitución en la mujer por el hambre y tinieblas en el niño por la ignorancia; un libro como éste pudiera no ser en vano. Esos esfuerzos de ustedes son

esfuerzos memorables y fíjate qué coincidencia ahora, Alberto, nos dice que él te quería conocer, que ya por allá ha llegado la fama del Proyecto Alcatraz. ¿Qué opinas tú Alberto? Aquí están, bueno, conózcanse.

Empresario Alberto Vollmer Bueno Nane, es un placer y bienvenido. Aquí hay algunos de los muchachos del Proyecto Alcatraz, con mucho gusto podemos colaborar con todo lo que quieran. Presidente Chávez Fíjate, Nane, y ahí está también Cardona, Luis Cardona, que estuvo con nosotros en la... es que me parece tan importante, Nane, ¿Luis está por ahí? ¿Luis está por ahí, Luis Cardona? ¡Hola, Luis!, ¡Ah!, Luis me trajo una pelota de béisbol, juega béisbol, ¿tú juegas béisbol también? ¿Tienes equipo aquí?

Alberto Vollmer Rugby.

Presidente Chávez ¿Rugby?

Empresario Alberto Vollmer Rugby europeo.

Presidente Chávez ¡Ah! Alguien dijo que ese es el deporte de cochinos practicado por caballeros.

Empresario Alberto Vollmer De animales, jugado por caballeros.

Presidente Chávez Ajá, yo jugué rugby una vez.

Empresario Alberto Vollmer ¡Ah, sí!

Presidente Chávez Era muy duro, golpeaban con esto.

Empresario Alberto Vollmer Un buen deporte.

Presidente Chávez Mira, ven acá muchacho. ¡Acérquense! ¡Eh! Aquí están los alcatraces vale, ¡epa, compadre! Mira, hermano, qué gusto me da verlos. ¡Ah!, oye, ¿y cuántos muchachos se han incorporado aquí al proyecto hasta ahora?, ¿cuántos...?, mira, pura juventud, juventud, el futuro de la Patria. ¿Cómo están muchachos?

Joven Asistente Bien.

Presidente Chávez ¡Epa, flaco! ¿Qué tal? ¿Cómo están? ¿Qué me van a regalar? ¡Epa compadre! ¿Cómo te llamas tú?

Joven Asistente Daniel.

Presidente Chávez Daniel, ¿y tú? Ajá, ya me lo voy a poner, claro, me lo voy a poner, pero es que si no me dejan cómo me lo voy a poner. Mira, oye, yo quiero que conozcan a los muchachos de los Estados Unidos, conózcanse, conózcanse él es Nane, mira, ¡ah!, mira, les trajo una franela...

Joven Asistente Esto de todos los jóvenes venezolanos.

Presidente Chávez ¿Y por qué no nos hablas un poco...?

Joven Asistente Sí, ya va...

Presidente Chávez Del proyecto, del proyecto de ustedes, ¿cómo fue Alberto?, ¿está dónde? Ajá, fíjate, ¿cómo comenzó el proyecto? ¿Cómo te llamas tú? Tú eres fundador, ¿cómo te llamas? Joven asistente Derwin Rebolledo. Presidente Chávez ¿De dónde eres tú, Derwin? Derwin Rebolledo De aquí mismo, del pueblo.