Upload
alexandru-petrescu
View
318
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Fişa postului
1.Date identificare
Compania: PepsiCo - Beverages Division
PepsiCo Internaţional - locul secund în topul celor mai importante companii
din industria food and beverages la nivel global
Denumirea postului: Area Sales Manager (Director Regional de Vânzări)
Cod COR 122408
Oraş : Iaşi
2. Cerinţe:
-Studii superioare ,preferabil în domeniul economic
-Experientă în vânzări şi în coordonare min 3 ani
-Capacitatea de a coordona şi conduce o echipă
-Capacitatea de a lua decizii şi de a seta priorităţi
-Cunoştinţe de operare PC (pachet MS Office)
- Excelente abilităţi de comunicare şi negociere
- Aptitudini organizatorice, iniţiativă, flexibilitate
-Capacitate de auto-organizare
-Permis de conducere categoria B (minim 3 ani)
3.Încadrarea postului în organizaţie
Are în subordine: Agenţii de vânzări, şoferii distribuitori
Se subordonează direct directorului de vânzări şi ierarhic directorului general şi
directorului comercial
- Colaboreaz cu: departamentul logistica, departamentul marketing, departamentul
Customer Service
4.Rolul postului
-Realizarea cifrei de vânzare şi a profitului din vânzări în zona de acoperire în fiecare
lună.
- Coordonarea întregii activităţi de vânzări în zona de acoperire (activitatea Agenţilor
de Vânzări, relaţia cu clienţii şi distribuitorii, vânzarea în magazine etc.).
- Asigurarea unui echilibru permanent al costurilor operaţionale.
5.Descrierea activităţilor
- Urmareşte realizarea planului de vânzări faţă de targetele stabilite împreună cu echipa
pe care o coordonează;
- Organizează însoţirea pe teren şi pregăteşte echipa sa la standardele cerute având în
acelaşi timp o documentaţie de instruire ;
- Se asigură că Agenţii de Vânzări, Şoferii-Distribuitori sunt bine motivati .
- Optimizează reţeaua de distribuţie;
- Coordonează şi înbunătăţeşte modul de lucru al Agenţilor de Vânzări în vederea măririi
numărului de produse din rafturile clienţilor;
- Pe baza documentaţiei , sub îndrumarea Directorului de Vânzări , recomandă şi
modifică organizarea rutelor şi a zonelor;
- Păstrează un contact permanent cu clienţii mari;
- Colaborează cu celelalte departamente pentru a asigura o relaţie de muncă cât mai
eficientă;
- Organizează cât mai eficient timpul echipei de vânzări , urmăreşte planificarea logica a
rutelor şi păstrarea frecventei de vizitare a clienţilor
-Trasează obiective şi responsabilitati fiecarui membru al echipei , având posibilitatea de
a recomanda premieri sau penalizări .Obiectivele trasate trebuie să fie reale şi realizabile;
- Controleaz şi monitorizează activitatea echipei de vânzări. Se asigură de completarea
rapoartelor de activitate : routig-uri zilnice ; rapoarte zilnice;; Foi de parcurs .
- Supraveghează întrebuinţarea şi menţinerea în bune condiţii a mijloacelor din dotare
oferite de societate ( telefon mobil , masina de serviciu );
- Se asigură că echipa de vânzări controlează creditele dificile şi ca celelalte credite se
încadrează in normele stabilite de societate;
- Supervizează şi raspunde de respectarea regulamentului de ordine interioară şi a
procedurilor stabilite;
- Pune în practică programe speciale cu acordul Directorului de Vânzări;
- Supervizează activitatea Agentilor de Vanzari in vederea mentinerii unui nivel optim al
stocurilor la clienti, prevenind golurile de marfa si depasirea termenului de valabilitate al
produselor;
- Protejeaza si intretine imaginea firmei prin toate actiunile sale desfasurate in teritoriu ;
- Anunta conducerea societatii despre orice problema ivita in teritoriu vis-à-vis de produs
sau client;
- Intocmeste la timp si intocmai rapoartele necesare activitatii departamentului;
- Foloseste mijloacele de telecomunicatie si auto conform regulilor societatii.
6.Condiţii de muncă
Program de lucru: 8 –17 (12-13 pauza de masa)
Deplasari - judetul Iasi
Pachet salarial: masina, telefon, laptop
7.Evaluarea performanţei
- Atingerea cifrei de vânzări planificate.
- Depăşirea cifrei de vânzări cu 15%.
- Creşterea profitului firmei cu 5%.
- Scăderea ratei de reclamaţii din partea clienţilor cu 20 %.
- Respectarea termenelor de livrare în proporţie de peste 90 %.