FLOW CHART FLOW CHART DELL’ANALISI DELL’ANALISI

DI FATTIBILITA’DI FATTIBILITA’

FLOW CHART FLOW CHART DELL’ANALISI DELL’ANALISI

DI FATTIBILITA’DI FATTIBILITA’

INIZIO ANALISIINIZIO ANALISI

COMPLETAMENTO ANALISICOMPLETAMENTO ANALISI

NONNON

ACCOGLIBILITA’ACCOGLIBILITA’CARENZECARENZECOMPETENZE/COMPETENZE/ESPERIENZEESPERIENZE

CARENZECARENZE

MERCATOMERCATOCARENZECARENZE

COMPETENZE/COMPETENZE/ALLEANZEALLEANZE

NON REMUNERAZIONENON REMUNERAZIONEDEI PREZZIDEI PREZZI

CARENZECARENZE

COMPETENZECOMPETENZE

SBILANCIAMENTOSBILANCIAMENTO

INSATURAZIONEINSATURAZIONE

INSUFF.INSUFF.

MARGINEMARGINE

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

COSTICOSTI

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

RICAVIRICAVI

ECONOMICO/FINANZIARIOECONOMICO/FINANZIARIORedditivitàRedditività

Capacità di finanziamentoCapacità di finanziamento

TECNICO/ORGANIZZATIVOTECNICO/ORGANIZZATIVODimensionamentoDimensionamento

mezzi e risorsemezzi e risorse

MERCATOMERCATO

Fatturato obiettivoFatturato obiettivo

IDEA/COMPAGINEIDEA/COMPAGINECredibilitàCredibilità

AccoglibilitàAccoglibilità

CARENZECARENZE

FINANZIARIEFINANZIARIE

COME REALIZZARE IL COME REALIZZARE IL PROGETTO D’IMPRESAPROGETTO D’IMPRESA

MEDIANTEMEDIANTE MODELLO LOGICO PER L’ANALISI MODELLO LOGICO PER L’ANALISI

DI FATTIBILITA’ DELL’IMPRESADI FATTIBILITA’ DELL’IMPRESA

CONVINCERE NOI STESSI CONVINCERE NOI STESSI DELLA VALIDITA’ DELLA VALIDITA’ DELL’INIZIATIVA DELL’INIZIATIVA

ESSERE CREDIBILI NEI ESSERE CREDIBILI NEI CONFRONTI DEI FINANZIATORICONFRONTI DEI FINANZIATORI

PER PER

IDEA/COMPAGINE SOCIALEIDEA/COMPAGINE SOCIALE

MODELLO LOGICO PER MODELLO LOGICO PER L’ANALISI DI FATTIBILITA’ L’ANALISI DI FATTIBILITA’

DELL’IMPRESADELL’IMPRESA

ANALISI TECNICO/ORGANIZZATIVAANALISI TECNICO/ORGANIZZATIVA

PRODOTTO/MERCATOPRODOTTO/MERCATO

ANALISI ECONOMICA FINANZIARIAANALISI ECONOMICA FINANZIARIA

IDEA/COMPAGINEIDEA/COMPAGINE

DESCRIVERE L’IDEADESCRIVERE L’IDEA

DEFINIRE LA COMPAGINE SOCIALEDEFINIRE LA COMPAGINE SOCIALE

VERIFICARE L’AMMISSIBILITA’VERIFICARE L’AMMISSIBILITA’

Capitolo: IDEA / Capitolo: IDEA / COMPAGINECOMPAGINE

OBIETTIVO:OBIETTIVO:

-- PRODOTTO / SETTOREPRODOTTO / SETTORE

-- DESTINATARIDESTINATARI

-- FORMA GIURIDICAFORMA GIURIDICA

-- SEDESEDE

-- COMPOSIZIONE SOCIALECOMPOSIZIONE SOCIALE

-- RESIDENZA DEI SOCIRESIDENZA DEI SOCI

-- MOTIVAZIONIMOTIVAZIONI

-- COMPETENZE / COMPETENZE / ESPERIENZEESPERIENZE

Capitolo: IDEA / Capitolo: IDEA / COMPAGINECOMPAGINE

OCCORRE DEFINIRE:OCCORRE DEFINIRE:

OCCORRE DEFINIRE:OCCORRE DEFINIRE:

MOTIVAZIONIMOTIVAZIONI

Capitolo: IDEA / Capitolo: IDEA / COMPAGINECOMPAGINE

-- AUTONOMIA LAVORATIVAAUTONOMIA LAVORATIVA

-- MAGGIORI GUADAGNIMAGGIORI GUADAGNI

-- INTERESSE PER IL PRODOTTOINTERESSE PER IL PRODOTTO

-- RICONOSCIMENTO SOCIALERICONOSCIMENTO SOCIALE

MANAGERIALIMANAGERIALI

OCCORRE DEFINIRE:OCCORRE DEFINIRE:

COMPETENZE / ESPERIENZECOMPETENZE / ESPERIENZE

Commerciali Tecniche Amministrati

ve

PROFESSIONALIPROFESSIONALI

Capitolo: IDEA / Capitolo: IDEA / COMPAGINECOMPAGINE

Verifica dell’ammissibilità alle Verifica dell’ammissibilità alle Leggi agevolate sulla base di:Leggi agevolate sulla base di:

Capitolo: IDEA / Capitolo: IDEA / COMPAGINECOMPAGINE

29 anni 35 anni anziani

COMPOSIZIONE SOCIALECOMPOSIZIONE SOCIALE

SEDESEDE

RESIDENZA DEI SOCIRESIDENZA DEI SOCI

INIZIO ANALISIINIZIO ANALISI

COMPLETAMENTO ANALISICOMPLETAMENTO ANALISI

NONNON

ACCOGLIBILITA’ACCOGLIBILITA’CARENZECARENZECOMPETENZE/COMPETENZE/ESPERIENZEESPERIENZE

CARENZECARENZE

MERCATOMERCATOCARENZECARENZE

COMPETENZE/COMPETENZE/ALLEANZEALLEANZE

NON REMUNERAZIONENON REMUNERAZIONEDEI PREZZIDEI PREZZI

CARENZECARENZE

COMPETENZECOMPETENZE

SBILANCIAMENTOSBILANCIAMENTO

INSATURAZIONEINSATURAZIONE

INSUFF.INSUFF.

MARGINEMARGINE

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

COSTICOSTI

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

RICAVIRICAVI

ECONOMICO/FINANZIARIOECONOMICO/FINANZIARIORedditivitàRedditività

Capacità di finanziamentoCapacità di finanziamento

TECNICO/ORGANIZZATIVOTECNICO/ORGANIZZATIVODimensionamentoDimensionamento

mezzi e risorsemezzi e risorse

MERCATOMERCATO

Fatturato obiettivoFatturato obiettivo

IDEA/COMPAGINEIDEA/COMPAGINECredibilitàCredibilità

AccoglibilitàAccoglibilità

CARENZECARENZE

FINANZIARIEFINANZIARIE

MERCATOMERCATO

-- QUOTA DI MERCATOQUOTA DI MERCATO

-- PREZZO DI VENDITAPREZZO DI VENDITA

-- QUANTITA’ PRODOTTA E VENDUTAQUANTITA’ PRODOTTA E VENDUTA

OBIETTIVO:OBIETTIVO:

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

QUANTO VENDERO’ ? QUANTO VENDERO’ ? ININ TERMINI DI:TERMINI DI:

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

COSA PRODURRO’ ?COSA PRODURRO’ ?

DOVE LO VENDERO’ ?DOVE LO VENDERO’ ?

A CHI LO VENDERO’ ?A CHI LO VENDERO’ ?

COME LO VENDERO’ ?COME LO VENDERO’ ?

A QUANTO LO VENDERO’ ?A QUANTO LO VENDERO’ ?

CON CHI MI CONFRONTERO’ ?CON CHI MI CONFRONTERO’ ?

PERCHE’ LO VENDERO’ ?PERCHE’ LO VENDERO’ ?

COSA PRODURRO’ ?COSA PRODURRO’ ?

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

IL PRODOTTO/SERVIZIOIL PRODOTTO/SERVIZIO TECNOLOGIATECNOLOGIA INNOVAZIONEINNOVAZIONE QUALITA’QUALITA’ APPLICAZIONIAPPLICAZIONI USIUSI BISOGNI SODDISFATTIBISOGNI SODDISFATTI CICLO DI VITACICLO DI VITA

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

DOVE LO VENDERO’ ?DOVE LO VENDERO’ ?

OCCORRE RISPONDERE ALLE OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE:DOMANDE:

A CHI LO VENDERO’ ?A CHI LO VENDERO’ ?LLAA CCLLII EENNTTEELLAA

- FUNZI ONI DI USO - LOCALI ZZAZI ONE- DESTI NATARI FI NALI - CARATT. D’ACQUI STO- GRUPPI DI CLI ENTI - TREND DELLA DOMANDA- QUANTI CLI ENTI - POTENZI ALE FUTURO

L’AMBITO GEOGRAFICO

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

SCELTE DI STRATEGICHE DI:SCELTE DI STRATEGICHE DI: PUBBLICITA’PUBBLICITA’ PROMOZIONEPROMOZIONE SCONTISCONTI RETE DI VENDITARETE DI VENDITA PROVVIGIONIPROVVIGIONI

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

COME LO VENDERO’ ?COME LO VENDERO’ ?

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

SCELTE STRATEGICHE DI:SCELTE STRATEGICHE DI:

PREZZOPREZZO

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

A QUANTO LO VENDERO’ ?A QUANTO LO VENDERO’ ?

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

CON CHI MI CONFRONTERO’ ?CON CHI MI CONFRONTERO’ ?

I CONCORRENTII CONCORRENTI

CHI SONOCHI SONO

QUANTI SONOQUANTI SONO

DOVE SONODOVE SONO

COME SONOCOME SONO

CHE FANNOCHE FANNO

CHE FARANNOCHE FARANNO

RAGIONI PER COMPRARLO:RAGIONI PER COMPRARLO:

COSA OFFRO DI PIU’COSA OFFRO DI PIU’

E/O DI DIVERSOE/O DI DIVERSO

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Capitolo: MERCATOCapitolo: MERCATO

PERCHE’ LO VENDERO’ ?PERCHE’ LO VENDERO’ ?

INIZIO ANALISIINIZIO ANALISI

COMPLETAMENTO ANALISICOMPLETAMENTO ANALISI

NONNON

ACCOGLIBILITA’ACCOGLIBILITA’CARENZECARENZECOMPETENZE/COMPETENZE/ESPERIENZEESPERIENZE

CARENZECARENZE

MERCATOMERCATOCARENZECARENZE

COMPETENZE/COMPETENZE/ALLEANZEALLEANZE

NON REMUNERAZIONENON REMUNERAZIONEDEI PREZZIDEI PREZZI

CARENZECARENZE

COMPETENZECOMPETENZE

SBILANCIAMENTOSBILANCIAMENTO

INSATURAZIONEINSATURAZIONE

INSUFF.INSUFF.

MARGINEMARGINE

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

COSTICOSTI

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

RICAVIRICAVI

ECONOMICO/FINANZIARIOECONOMICO/FINANZIARIORedditivitàRedditività

Capacità di finanziamentoCapacità di finanziamento

TECNICO/ORGANIZZATIVOTECNICO/ORGANIZZATIVODimensionamentoDimensionamento

mezzi e risorsemezzi e risorse

MERCATOMERCATO

Fatturato obiettivoFatturato obiettivo

IDEA/COMPAGINEIDEA/COMPAGINECredibilitàCredibilità

AccoglibilitàAccoglibilità

CARENZECARENZE

FINANZIARIEFINANZIARIE

TECNICO/TECNICO/

ORGANIZZATIVOORGANIZZATIVO

OBIETTIVO:OBIETTIVO:- DIMENSIONARE I MEZZI- DIMENSIONARE I MEZZI

- PROPORZIONARE LE - PROPORZIONARE LE RISORSERISORSE

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Quali saranno le mie strategie Quali saranno le mie strategie produttive?produttive?

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

COSA COMPRO (BUY)COSA COMPRO (BUY)

COSA PRODUCO (MAKE)COSA PRODUCO (MAKE)

Quale sarà il flusso del processo ?Quale sarà il flusso del processo ?

Con quale organizzazione produrrò ?Con quale organizzazione produrrò ?

A quali costi produrrò ?A quali costi produrrò ?

Con quale margine produrrò ?Con quale margine produrrò ?

OCCORRE RISPONDERE ALLE OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE:DOMANDE:

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Quale sarà il flusso del processo ?Quale sarà il flusso del processo ?

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

Macchine ed attrezzatureMacchine ed attrezzature

LayoutLayout MaterialiMateriali

TempiTempi

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

Materie prime

Materiale aus. e di consumo

Sottoassiemi e semilavorati

Componenti

Magazzino

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Con quale organizzazione produrrò ?Con quale organizzazione produrrò ?

Definizione risorse interne/esterne per Definizione risorse interne/esterne per

aree:aree:

MarketingMarketing Tecnico ProduttivaTecnico Produttiva CommercialeCommerciale AmministrativaAmministrativa

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

MA RKET I N G T ECN I CO CO MMERCI A LE A MMI N I S T RA Z I O N E

DI REZ I O N E

A quali costi produrrò?A quali costi produrrò?

-- MATERIALIMATERIALI* diretti* diretti* indiretti* indiretti* % di scarto* % di scarto

- - MANODOPERAMANODOPERA* diretta* diretta* indiretta* indiretta* % di efficienza* % di efficienza

- ONERI INDUSTRIALI- ONERI INDUSTRIALI

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA

DOMANDA:DOMANDA:

Con quale margine produrrò ?Con quale margine produrrò ?

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

PREZZO DI VENDITAPREZZO DI VENDITA

COSTOCOSTO

per singolo prodottoper singolo prodotto

Capitolo: Capitolo: TECNICO/ORGANIZZ.TECNICO/ORGANIZZ.

INIZIO ANALISIINIZIO ANALISI

COMPLETAMENTO ANALISICOMPLETAMENTO ANALISI

NONNON

ACCOGLIBILITA’ACCOGLIBILITA’CARENZECARENZECOMPETENZE/COMPETENZE/ESPERIENZEESPERIENZE

CARENZECARENZE

MERCATOMERCATOCARENZECARENZE

COMPETENZE/COMPETENZE/ALLEANZEALLEANZE

NON REMUNERAZIONENON REMUNERAZIONEDEI PREZZIDEI PREZZI

CARENZECARENZE

COMPETENZECOMPETENZE

SBILANCIAMENTOSBILANCIAMENTO

INSATURAZIONEINSATURAZIONE

INSUFF.INSUFF.

MARGINEMARGINE

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

COSTICOSTI

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

RICAVIRICAVI

ECONOMICO/FINANZIARIOECONOMICO/FINANZIARIORedditivitàRedditività

Capacità di finanziamentoCapacità di finanziamento

TECNICO/ORGANIZZATIVOTECNICO/ORGANIZZATIVODimensionamentoDimensionamento

mezzi e risorsemezzi e risorse

MERCATOMERCATO

Fatturato obiettivoFatturato obiettivo

IDEA/COMPAGINEIDEA/COMPAGINECredibilitàCredibilità

AccoglibilitàAccoglibilità

CARENZECARENZE

FINANZIARIEFINANZIARIE

ECONOMICO/ECONOMICO/

FINANZIARIOFINANZIARIO

- QUANTO MI RENDE L’INIZIATIVA ?QUANTO MI RENDE L’INIZIATIVA ?

- SONO IN GRADO DI SOSTENERLA SONO IN GRADO DI SOSTENERLA FINANZIARIAMENTE ?FINANZIARIAMENTE ?

OBIETTIVO:OBIETTIVO:

Capitolo: Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.ECONOMICO/FINANZ.

BANCABANCA

OCCORRE RISPONDERE ALLE OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE:DOMANDE:

Quale sarà il fatturato ?Quale sarà il fatturato ?

- Fatturato obiettivo- Fatturato obiettivo

Quali saranno gli investimenti?Quali saranno gli investimenti?

Quali saranno i costi?Quali saranno i costi?

Quali saranno le fonti di Quali saranno le fonti di finanziamento?finanziamento?

Capitolo: Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.ECONOMICO/FINANZ.

OCCORRE RISPONDERE ALLE OCCORRE RISPONDERE ALLE DOMANDE:DOMANDE:

$$$$$$

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

QualiQuali saranno gli investimenti? saranno gli investimenti?

-- TerreniTerreni

-- FabbricatiFabbricati

-- ImpiantiImpianti

-- MacchinariMacchinari

-- AttrezzatureAttrezzature

-- Ecc...Ecc...

Capitolo: Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.ECONOMICO/FINANZ.

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Quali saranno i costi?Quali saranno i costi?

- Costi di gestione- Costi di gestione

A) A) CostiCosti** IndustrialiIndustriali* Commerciali* Commerciali* Amministrativi* Amministrativi

B) B) CostiCosti* Variabili* Variabili* Fissi* Fissi

- Imposte e tasse- Imposte e tasse

- Altri costi- Altri costi* * Oneri finanziariOneri finanziari

Capitolo: Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.ECONOMICO/FINANZ.

OCCORRE RISPONDERE ALLA OCCORRE RISPONDERE ALLA DOMANDA:DOMANDA:

Quali saranno le fonti di Quali saranno le fonti di finanziamento?finanziamento?

- Mezzi propri- Mezzi propri

** Capitale socialeCapitale sociale

** Contributi di leggeContributi di legge

- Mezzi terzi- Mezzi terzi* Mutui ordinari e/o agevolati* Mutui ordinari e/o agevolati

** Altri finanziamentiAltri finanziamenti

Capitolo: Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.ECONOMICO/FINANZ.

PER VERIFICARE LE RISPOSTE PER VERIFICARE LE RISPOSTE DATE ALLE DOMANDE:DATE ALLE DOMANDE:

Quale sarà il fatturato ?Quale sarà il fatturato ? Quali saranno gli investimenti ?Quali saranno gli investimenti ? Quali saranno i costi ?Quali saranno i costi ? Quali saranno le fonti di finanziamento ?Quali saranno le fonti di finanziamento ?

SONO IN GRADO DI SONO IN GRADO DI SOSTENERLA SOSTENERLA

FINANZIARIAMENTE ? FINANZIARIAMENTE ?

QUANTO MI QUANTO MI RENDE RENDE

L’INIZIATIVA ?L’INIZIATIVA ?

Capitolo: Capitolo: ECONOMICO/FINANZ.ECONOMICO/FINANZ.

INIZIO ANALISIINIZIO ANALISI

COMPLETAMENTO ANALISICOMPLETAMENTO ANALISI

NONNON

ACCOGLIBILITA’ACCOGLIBILITA’CARENZECARENZECOMPETENZE/COMPETENZE/ESPERIENZEESPERIENZE

CARENZECARENZE

MERCATOMERCATOCARENZECARENZE

COMPETENZE/COMPETENZE/ALLEANZEALLEANZE

NON REMUNERAZIONENON REMUNERAZIONEDEI PREZZIDEI PREZZI

CARENZECARENZE

COMPETENZECOMPETENZE

SBILANCIAMENTOSBILANCIAMENTO

INSATURAZIONEINSATURAZIONE

INSUFF.INSUFF.

MARGINEMARGINE

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

COSTICOSTI

INADEGUATEZZAINADEGUATEZZA

RICAVIRICAVI

ECONOMICO/FINANZIARIOECONOMICO/FINANZIARIORedditivitàRedditività

Capacità di finanziamentoCapacità di finanziamento

TECNICO/ORGANIZZATIVOTECNICO/ORGANIZZATIVODimensionamentoDimensionamento

mezzi e risorsemezzi e risorse

MERCATOMERCATO

Fatturato obiettivoFatturato obiettivo

IDEA/COMPAGINEIDEA/COMPAGINECredibilitàCredibilità

AccoglibilitàAccoglibilità

CARENZECARENZE

FINANZIARIEFINANZIARIE