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PROGRAMA FORO FODIRH 2011 7º FORO PARA DIRECTORES DE RRHH INTERNACIONAL DE MULTINACIONALES ESPAÑOLAS PROGRAMA FORO FODIRH 2011: “GOING GLOBAL... COMPARTIENDO PRÁCTICAS PARA LOS RETOS MULTIPAÍS / GLOBAL DE RH” (sanxenxo, pontevedra) 20 y 21 de octubre sobre los siguientes retos: En esta reunión analizaremos y compartiremos EXPERIENCIAS PRÁCTICAS 1º NEGOCIO es global ... Entender mejor las dinámicas del negocio internacional ... tener la capacidad de ofrecer información que permita al negocio tomar decisiones ... qué espera el negocio de nosotros? 2º Agilidad estructurada ... tener capacidad de gestionar de una manera ágil los aspectos de RH asociados a la ENTRADA en nuevos países/mercados, cada vez más dispersos, y la RETIRADA de otros. 3º Prácticas para conseguir una mayor EFICACIA y EFICIENCIA: ahorro de costes a través de centralización de procesos, uso de tecnología... La metodología con la que abordamos estos 3 retos combinará Talleres/Simulaciones, Caso Prácticos y Experiencias concretas de compañías ... ...además contaremos con la presentación de los resultados del estudio internacional de la European Association for People Management (EAPM) MIÉRCOLES 19 OCTUBRE TARDE/NOCHE 1. llegada al hotel galatea (www.hotelgalatea.com) 2. Cena de bienvenida y confraternización http://redfodirh.abgpersonas.com promueve: patrocina: OD DI OD OD OD DI DI D D O O D O R FO DI DI IR DI D D O O D

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PROGRAMA FORO FODIRH 20117º FORO PARA DIRECTORES DE RRHH INTERNACIONAL DE MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

PROGRAMA FORO FODIRH 2011:“GOING GLOBAL... COMPARTIENDO PRÁCTICAS PARA

LOS RETOS MULTIPAÍS / GLOBAL DE RH”

(sanxenxo, pontevedra) 20 y 21 de octubre

sobre los siguientes retos:En esta reunión analizaremos y compartiremos EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

1º NEGOCIO es global ... Entender mejor las dinámicas del negocio internacional ... tener la capacidad de ofrecer información que permita al negocio tomar decisiones ... qué espera el negocio de nosotros?

2º Agilidad estructurada ... tener capacidad de gestionar de una manera ágil los aspectos de RH asociados a la ENTRADA en nuevos países/mercados, cada vez más dispersos, y la RETIRADA de otros.

3º Prácticas para conseguir una mayor EFICACIA y EFICIENCIA: ahorro de costes a través de centralización de procesos, uso de tecnología...

La metodología con la que abordamos estos 3 retos combinará Talleres/Simulaciones, Caso Prácticos y Experiencias concretas de compañías ...

...además contaremos con la presentación de los resultados del estudio internacional de la European Association for People Management (EAPM)

MIÉRCOLES 19 OCTUBRE

TARDE/NOCHE1. llegada al hotel galatea (www.hotelgalatea.com)2. Cena de bienvenida y confraternización

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09:00 h a 09:30 H

apertura de la reunión y bienvenida a los participantes

JUEVES 20 OCTUBRE

Modera la reunión Jorge Cagigas, Socio de EPICTELES y miembro del Executive Committee de la EAPM (Europan Association for Peaple Managemente).

Cuenta con una dilatada experiencia en la dimensión Internacional de la Dirección de personas en compañías como GENERAL ELECTRIC, PEPSICO, MOULINEX, DOGI INTERNATIONAL y GRUPO LECHE PASCUAL. En la actualidad es también Miembro del Executive Committee de la EAPM (European Association for People Management), asociación internacional que ejerce diversas funciones de coordinación de organizaciones nacionales que agrupan a profesionales de RH de cada país. Es Socio Fundador de Epicteles, empresa dedicada al Acompañamiento Estratégico en la Dirección de Personas.Jorge también es miembro del Top Ten HRS (Recursos Humanos Spain), Presidente del Patronato de FUNDIPE (Fundación para el Desarrollo de la Dirección de Personas) y colaborador de varias Escuelas de Negocio. Miembro de la Junta de AEDIPE y ponente en varios Congresos Nacionales. Ha escrito numerosos artículos y capítulos en publicaciones y libros referentes a la Gestión de las personas.

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SESIÓN DE TRABAJO 1: QUÉ ESPERA DE NOSOTROS EL NEGOCIO PARA LA EXPANSIÓN INTERNACIONAL?

1INTERNACIONAL? Félix Cuesta, Directivo Internacional, especialista en Management.

Félix Cuesta tiene más de 30 años de experiencia, de los cuáles más de 20 en posiciones de alta dirección en empresas multinacionales (ITT, DEC, Burroughs, Banesto, MISCO-Electro Components, Proudfoot y Coopers&Lybrand). Entre sus responsabilidades ha ocupado un lugar destacado la apertura de empresas en varios países. Su lista de méritos es excepcionalmente extensa, entre otros, podemos destacar que ha sido Conferenciante invitado al Nobels Colloquia 2008 Trieste (Primer Español invitado a la reunión anual de Premios Nobel de Economía).

. QUÉ ESPERA DE NOSOTROS EL NEGOCIO PARA LA EXPANSIÓN

09:30 h a 17:00 H

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2. TALLER: SIMULACIÓN DE ESTRATEGIA DE NEGOCIO INTERNACIONAL

En esta simulación se divide a los asistentes en equipos y se plantean y debaten puntos sobre las 3 siguientes áreas: a) Retos en la estrategia de negocio global b) Palancas de actuación ante esos retos y c) Qué podemos hacer desde RH para las unidades de negocio en ese sentido

* Lidera: Ignacio Mazo, Senior Director BTS

Ignacio Mazo es Senior Director de BTS de la Consultora sueca BTS. Antes desarrolló su actividad profesional en consultoras como PeopleMatters, BearingPoint y en Andersen. Es miembro del Top Ten HRS. Profesor colaborador del Centro de Estudios Garrigues (en los programas Master en Recursos Humanos y Executive en Recursos Humanos) y profesor colaborador del Master en Consultoría de las Organizaciones de la Universidad Complutense de Madrid. Es “faculty” certificado de WorldatWork para la impartición de los cursos que permiten la obtención del certificado como GRP (Global Remuneration Professional). Ignacio es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, en la especialidad de Economía de los Recursos Humanos, por la Universidad Autónoma de Madrid. Ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas y ha participado en la elaboración de una decena de libros colectivos sobre temas de organización, compensación y gestión de personas.

3. TALLER: ¿CUÁNTO SABEMOS DE NEGOCIO? SIMULACIÓN DE NEGOCIO

*Lidera: Ignacio Mazo, Socio BTS

En esta simulación se divide a los asistentes en equipos y se les plantea una situación de negocio concreta (doméstica) en la que tomarán decisiones y

4. PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE EAPM SOBRE

LA FUNCIÓN DE RH A NIVEL INTERNACIONAL.

* Lidera: Jorge Cagigas, Miembro del executive Commitee Europan

Association for Peaple Management.

17:00 h a 18:00 H

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CENA - COLOQUIO: “CHINDIA ... LA IMPORTANCIA DE CHINA E INDIA EN LA NUEVA GEOESTRATEGIA MUNDIAL.”

21:00 h a 23:30 H

* Pablo Bustelo, Investigador principal (Asia-Pacífico) en el Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos. Autor de “Chindia”.

Pablo Bustelo, es pionero en los estudios académicos sobre Asia-Pacífico en España y actualmente es investigador principal (Asia-Pacífico) en el Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, así como profesor titular de Economía Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid.Doctor en economía por la Universidad Complutense de Madrid, Pablo es autor de más de un centenar de artículos en revistas especializadas, centrándose en temas relacionados con la economía de Asia oriental y meridional, China e India en la economía mundial así como en las relaciones de España con Asia.Desde el lanzamiento de su obra “Economía política de los nuevos países industriales asiáticos”, Pablo Bustelo se ha convertido en escritor y coordinador de numerosos libros. Entre sus obras más recientes, cabe destacar “Estructura económica de Asia oriental” y “Chindia”. Asia a la conquista del siglo XXI”, un manuscrito pionero en castellano que aborda el auge de los dos gigantes asiáticos (India y China) poniendo especial énfasis en el carácter mutuamente complementario de sus economías y en el acercamiento y la convergencia de su política exterior e intereses estratégicos. Asimismo, ha publicado varios informes para el CESEDEN, el Círculo de Empresarios, el ICEX, el ICO o el Instituto Español de Estudios Estratégicos.Excelente orador, Pablo Bustelo ha impartido multitud de conferencias para tratar sobre el tema de China e India y la importancia de ambos países para el futuro económico y político internacional

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SESIÓN DE TRABAJO 2: PRÁCTICAS PARA CONSEGUIR UNA AGILIDAD ESTRUCTURADA?

1.

* Quien: Lidera: Jorge Cagigas, Colaborador RED FODIRH y Socio Epicteles y Antonio de Juan, Coordinador RED FODIRH

En base a un caso práctico, los asistentes analizarán individualmente y luego debatirán de manera colectiva conjunta las claves prácticas a tener en cuenta para contar con un esquema ágil, pero estructurado que nos permita un despliegue rápido en los nuevos países en los que entremos, así como una salida rápida de aquellos mercados de los que decidamos salir o reposicionarnos.

2.EXPERIENCIAS:

* La experiencia práctica de IBERDROLA INGENIERIA Y CONSTRUCCION: Gerardo Cavia, Director de Organización y RH

Gerardo tiene una trayectoria muy significativa en el mundo de la Dirección RH a nivel Internacional. Durante 15 años ha estado ligado a Grupo Dragados para después incorporarse a Iberdrola Ingeniería y Construcción, una de las empresas con mayor experiencia internacional del Grupo Iberdrola. Ha realizado un máster Relaciones Internacionales y otro en Gestión de Empresas. Gerardo ha colaborado para algunas publicaciones nacionales e internacionales en temas laborales y Gestión RH Internacionales.

TALLER: PRÁCTICAS PARA CONSEGUIR UNA AGILIDAD ESTRUCTURADA?.

09:00 h a 11:00 H

PAUSA CAFÉ

11:00 h a 11:30 H

VIERNES 21 OCTUBRE

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11:30 h a 13:30 H

SESIÓN DE TRABAJO 3: PRÁCTICAS PARA CONSEGUIR UNA MAYOR EFICACIA Y EFICIENCIA: AHORRO DE COSTES A TRAVÉS DE CENTRALIZACIÓN DE PROCESOS, USO DE TECNOLOGÍA ...

1.EXPERIENCIAS: La experiencia práctica de EADS: Inmaculada Somoza,International hr & Operations Manager EADES Cassidian.

Inmaculada tiene una experiencia de 22 años en el campo de RH Internacional. Sus inicios en este campo se dieron en ConstruccionesAeronáuticas, que en 2001 se fusionó con otras empresas aeronáuticas europeas creado el gigante aeronáutico europeoEADS. Inmaculada ha participado activamente, desde entonces, en eldesarrollo de un networking común, así como en la unificación de políticas de RH a nivel internacional, como es la Global Assignmente Policy, qeu establece unas condiciones de movilidad comunes a todo el grupo EADS. Asimismo, Inmaculada es responsable de dar soportecon el fin de asegurar la implementación de forma global de todos los procesos de RH, sobre todo los relacionados con la Gestión de Talentos, liderazgo y Desarrollo de Competencias, procesos estandarizados,etc.

2º LA EXPERIENCIA DE IBERIA: Personas y procesos en la fusión British Airways/Iberia”. Javier Ramos, Subdirector Relaciones Laborales Tierra y borja Roca, Jefe Unidad Relaciones Laborales Servicio Exterior.

La trayectoria profesional de Javier Ramos, tras una fase inicial ejerciendo la abogacía, transcurre en el Grupo Eulen, siempre en el Departamento de Recursos Humanos, donde ocupó diversos puestos como Director de Relaciones Laborales y en la última etapa como Director Corporativo de Recursos Humanos. En 2003 se incorporó a Iberia Líneas Aereas, donde ha sido Subdirector de Recursos Humanos de la División de Mantenimiento de Aviones y actualmente desempeña el puesto de Subdirector de Relaciones Laborales Tierra, incluyendo su responsabilidad el área de RRHH Internacional. Javier es Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Abogado del Ilustre Colegio de Madrid desde 1990.

coste:-empresas miembro de red fodirh, incluido en cuota anual (2011/12)-no miembro de red fodirh 1.600 €(incluye: acceso sesiones, material, alojamiento + manutención, transfer aeropuerto-hotel)

inscripción: [email protected] - tel: + 34 986 72 35 64

COMIDA FINAL DE CIERRE DE LA REUNIÓN Y DESPEDIDA13:30 h

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