14
Förnyelse i Anläggningsbranschen

Förnyelse i Anläggningsbranschen

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Förnyelse i Anläggningsbranschen. Bakgrund. Identifierade och uppmärksammade problem i Bygg- och anläggningsbranschen IVA´s förslag till ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn” Byggkommissionens rapport ”Skärpning gubbar” - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Förnyelse iAnläggningsbranschen

Page 2: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Bakgrund Identifierade och uppmärksammade problem i

Bygg- och anläggningsbranschenIVA´s förslag till ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn”Byggkommissionens rapport ”Skärpning gubbar”

En vilja att gemensamt ta ansvar och utveckla anläggningsbranschen i företagens högsta ledningar

Bristande konkurrenssituation Dålig lönsamhet Kartellavslöjanden Bristande kvalitet Förseningar och kostandsöverskridanden Imagen äventyrar rekryteringen

Page 3: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Information

1. Problem-1. Problem- bildbild 2. Vision &2. Vision &

målmål

3. Förslag till3. Förslag till åtgärder åtgärder (strategi)(strategi)

4. Del-4. Del- programprogram (Demo- projekt, etc.)

5. Projekt5. Projekt(Genomförande)

6. Implementering/6. Implementering/ Utvärdering/Utvärdering/ SlutsatserSlutsatser

Page 4: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Vad har hänt?

Gemensam problembild identifierad Gemensam vision och målbild upprättad Gemensam avsiktsförklaring undertecknad Ordförande rekryterad, Sven Landelius Ramarna satta för det framtida arbetet 5 st projekt har startats upp

KonfliktlösningsmetoderKvalitetsarbete- Angreppssätt/värderingsgrunder revisioner och stickprovÅrets KvalitetsprojektErfarenhetsåterföring av bra och dåliga utförandenRiskhantering i förfrågningsunderlag och anbud

Page 5: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Detta händer inom kort?

Gemensamt sekretariat upprättas Organisationen bemannas successivt Strategi upprättas för vägen till målet Upprätta/implementera mätmetod Pågående utvecklingsaktiviteter identifieras

och fogas till programmet. En prioritering av insatser kommer att ske.

Skarp uppstart beräknas till 1 mars 2004

Page 6: Förnyelse i Anläggningsbranschen

a

Page 7: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Vision 2010

Anläggningssektorn är, och upplevs som, en viktig och respekterad samhällsbyggare, vilken i en gemensam, innovativ och lärande process, på

ett kostnadseffektivt sätt utvecklar väg- och baninfrastrukturen för att tillfredställa samhälls-

och (slut)kundbehoven.

Anläggningsbranschen har jämfört med dagens situation uppnått dels markant höjd effektivitet,

dels kraftigt minskad felfrekvens

Page 8: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Gemensamt mål

Högre effektivitet Bättre samspel och samarbetsformer

Bättre incitament Kunskap och erfarenhet Positiv image

Page 9: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Vi har bestämt oss!Vi vill vara med och förändra anläggningsbranschen

Page 10: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Beredskapsbilder

Page 11: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Byggherre Konsult Entreprenör Materialleverantör

• Fokus på lösningar istället för problem

• Vi alla tar ett ansvar för helheten

Page 12: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Referensrapporter/projekt

Skärpning gubbar Framgångsfaktorer i bergbyggande Byggindustrins Byggkommission

”Utmaningar för nytänkande” Bättre produktkvalitet IVA´s rapport ”Nationellt program för

utveckling av anläggningssektorn”

Page 13: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Former av utvecklingsaktiviteter

Demo-projekt Utbildning Revidering av regelverk och standarder Utveckling av nya lösningar och/eller arbetssätt Forskning Information

Page 14: Förnyelse i Anläggningsbranschen

Gemensamma symptom

Bristande konkurrens Kartellanklagelser Oacceptabel kostnadsutveckling Bristande kvalitet Förseningar och kostnadsöverskridanden Låg drivkraft för utveckling Bristande förmåga att nyttja befintlig kunskap och tidigare gjorda

erfarenheter Branschens dåliga image som äventyrar rekrytering av personal

liksom studenter till berörda lärosäten Instabil marknadsvolym på grund av ”ryckighet” i politiska beslut om

dels finansiering, dels tillåtlighet för igångsättning Företagens bristande lönsamhet