número 16/08

FOES con losPRÍNCIPES DE ASTURIAS

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Soria Empresarialeditorial

Sumario

Edita:Federación de OrganizacionesEmpresariales Sorianas F.O.E.S.

Redacta:FOES

Diseño gráfico y maquetación:PACO CASTRO CCREATIVOS

Imprime:Arteprint

Depósito Legal:SO-23/2004

Publicidad:975 233 222 / foes@foes.es

Nota: Esta publicación no se responsabiliza de

las opiniones vertidas en la misma por sus cola-

boradores. Se prohibe la reproducción total o

parcial de esta revista, bajo cualquier forma, sin

autorización y por escrito de los titulares del

copyright.Santiago Aparicio Jiménez

Presidente de FOES

La primera visita oficial de los Príncipes de Asturias a nuestra tierra y la audien -cia mantenida con el Comité Ejecutivo de FOES ha sido, sin duda alguna, uno delos actos de mayor protagonismo y trascendencia del periodo estival. Desde aquíquiero aprovechar para reiterar nuestro agradecimiento a la Casa Real por haber-nos ofrecido la posibilidad de mantener este encuentro con los futuros Reyes deEspaña, en el que además de disfrutar de la profesionalidad, cercanía y simpatía delos Herederos, pudimos expresarles la situación, las necesidades y las dificultadesde las empresas y de los empresarios de nuestra provincia.

Precisamente en esta edición de nuestra revista y ante la coyuntura económi-ca que estamos viviendo, hemos considerado conveniente hacernos eco de laspropuestas y medidas que desde la Confederación Española de OrganizacionesEmpresariales (CEOE) se plantean para reestablecer el crecimiento económico ennuestro país.

Crecimiento, que año tras año, nuestra Federación experimenta, tal como sepuso de manifiesto en la Asamblea General anual que celebramos el pasado mesde junio en la que se analizaron las actividades desarrolladas, los servicios presta-dos durante el año 2007 y las cuentas del ejercicio, arrojando un balance muypositivo.

Durante estos meses, no podemos olvidarnos tampoco de felicitar a los nueveempresarios castellano-leoneses galardonados con los Premios Cecale de Oro yen especial a nuestro Cecale de Oro por Soria, Miguel Sánchez Alonso deBodegas Dominio de Atauta.

Nuestro reconocimiento también para que el fuera durante veintitrés añosPresidente de la CEOE, José Mª Cuevas Salvador, al que tuvimos el honor dehacerle entrega de la Medalla de Oro de FOES.

Y por supuesto, nuestra más sincera enhorabuena a Víctor Chicote y a PilarAylagas artífices del emblemático y carismático Bar Chicote que este año estánde celebración al conmemorar también su 30 Aniversario.

Por último, felicitar a la recién nacida Soria y Turismo, S.A. que tras meses deintenso trabajo ha echado a andar, deseándole grandes éxitos en la tarea de pro-mocionar el turismo en nuestra provincia, que en definitiva, supone contribuir aldesarrollo, al crecimiento y a la prosperidad de nuestra tierra.

4. FOES con los Príncipes de Asturias

6. CEOE: Empresa y Economía

10. Medalla de Oro de FOES a Cuevas

12. El RITE

15. Formación de demanda

16. Soria y Turismo

18. FOES informa

20. Joven Orquesta Sinfónica de Soria

21. Premios Cecale de Oro

22. Por partes

28. El Registro de Empresas Acreditadas

29. Estrategia de Marketing: CRM

30. Perfiles

31. Bar Chicote cumple 30 años

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Soria EmpresarialPríncipes de Asturias

Con motivo de la prime-ra visita oficial a Soriade Sus Altezas Realeslos Príncipes de Astu -rias en el año en el quela Federación de Orga -nizaciones Em presaria-

les So rianas (FOES) conmemora el 30Aniversario de su fundación, SusAltezas Reales los Príncipes deAsturias ofrecieron el pasado día 22de julio una audiencia a los miem-bros del Comité Ejecutivo de FOES.

Para el Príncipe Felipe aunque era laprimera visita oficial junto a su espo-sa, fue su tercera visita a nuestraprovincia ya que con anterioridad lahabía visitado en dos ocasiones. Enuna primera visita, el 26 de mayo de1997, se desplazó hasta El Burgo deOsma, donde durante hora y mediapudo disfrutar de la exposiciónsobre las Edades del Hombre que lacatedral burguense albergaba y enuna segunda visita, el 8 de marzo de2001, inauguró en la capital sorianala Conferencia Inter nacional Soria21 organizada por el Foro Soria 21.

Entre numerosas muestras de cariñoy aplausos, los más de doscientossorianos congregados a las puertas

del Hotel Alfonso VIII de la capital,recibieron a Don Felipe de Borbón yDoña Letizia Ortiz, quienes se mos-traron en todo momento cercanos,amables, sonrientes y cariñosos contodos ellos, dejando constancia desu indudable profesionalidad y de sugran simpatía hacia el pueblo soria-no.

En la audiencia que los Príncipes deAsturias mantuvieron con el ComitéEjecutivo de FOES se abordaronentre otras cuestiones el trigésimoaniversario de la organización, susproyectos a corto y medio plazo asícomo el pasado, presente y futurode la Federación y de las empresassorianas.

Durante los treinta minutos de dura-ción de dicha recepción, el Pre si-dente de la Federación, Santia goAparicio, además de agradecer a losHerederos su interés y preocupaciónpor el tejido económico empresarialsoriano, explicó la situación socioe-conómica de nuestra provincia,exponiendo las principales carenciasy necesidades de los empresariossorianos, destacando entre otros laausencia de infraestructuras míni-mas y de servicios básicos en algunaszonas.

Audienciade FOES conSus AltezasReales los

Príncipes deAsturias

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Soria EmpresarialPríncipes de Asturias

Asimismo el Comité Ejecutivo deFOES transmitió a los Herederos dela Corona que los empresarios soria-nos se caracterizan por su históricoespíritu numantino, apostando, díaa día, de modo firme y decidido porsu tierra y por el desarrollo y la pros-peridad de la provincia a pesar delos numerosos obstáculos y dificulta-des.

Precisamente uno de los presentescon los que se obsequió desde laFederación a los Príncipes, símbolodel crecimiento y desarrollo necesa-rio para la provincia, fue un peque-ño ejemplar de acebo de Soria que

Don Felipe y Doña Leticia comenta-ron plantarían en su jardín, concre-tamente en la zona norte del mismopara que se adaptara mejor dada laprocedencia del mismo.

Junto a este acebo se les hizo entre-ga de un ejemplar personalizado ydedicado de la publicación “Soriaentre dos siglos” que contiene tex-tos e imágenes de gran interés sobrefinales del siglo XX y comienzos delsiglo XXI y que desgraciadamenteponen de manifiesto como nuestraprovincia no ha cambiado, evolucio-nado ni progresado en muchosaspectos desde hace 200 años.

Otras visitas reales:Sus Majestades losReyes de España

En 1984, Don Juan Carlos yDoña Sofía visitaron por pri-mera vez Soria, con motivo

de la inauguración de la CasaConsistorial de la capital.

En 1999, quince años despuésde esta primera visita, SusMajestades los Reyes de

España inauguraron la sedede la Fundación Duques deSoria en el Convento de la

Merced.

En 2000, la Reina Doña Sofíapresidió en el Campo deFútbol de los Pajarito los

funerales por los 28 jóvenesfallecidos en el trágico acci-dente ocurrido en Golmayo

al colisionar un camión con elautobús en el que viajaban

con destino a un campamen-to de verano.

En el documento aprobado por la JuntaDirectiva de CEOE, la Confederaciónapunta que la economía española seencuentra en un nuevo escenario dife-rente al que ha impulsado su expansióneconómica de los últimos doce años; yrecuerda que “no podrá contar con laoferta de medios financieros, en volu-men y coste, que ha permitido financiarlas compras de las familias, tanto enviviendas como en bienes de consumo,a la vez que la inversión y la actividadde las empresas dentro y fuera de nues-tro país, en condiciones muy favorablespara los prestatarios”.CEOE recalca también que la economíase enfrenta a un horizonte temporal deuna estructura relativa de precios dis-tinta con altos precios de las materiasprimas, singularmente del petróleo, yde otros productos básicos, que condi-cionará la renta disponible de los hoga-res.A juicio empresarial, este nuevo esce-nario plantea la necesidad de afrontarcambios en los factores del crecimiento

La Junta Directiva de CEOE(Confederación Española deOrganizaciones Empresariales) aprobóel 17 de junio el documento“Perspectivas de la EconomíaEspañola y Propuestas paraReestablecer el CrecimientoEconómico”. Ante la preocupantesituación económica, entre otrasmedidas, la Confederación recalca laimportancia de establecer: un nuevomarco fiscal que incentive el creci-miento de la inversión y el empleo;unos Presupuestos Generales delEstado para 2009 que no incidan enun crecimiento del gasto públicocorriente; una reducción del Impuestode Sociedades y de las cotizacionesempresariales a la Seguridad Social; yun marco de relaciones laborales quecontinúe la senda de flexibilización denuestro aparato productivo.

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Soria EmpresarialCEOE: EMPRESA Y ECONOMÍA

UN NUEVO MARCO FISCAL,EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO YMAYOR FLEXIBILIDAD LABORAL

Propuestas de CEOE para reestablecer el crecimiento económico

La política eco-nómica tiene un papel

esencial para sentarlas bases que permi-

tan a la economíaespañola volver a

tasas de crecimientoacordes con el poten-cial de nuestro apara-to productivo, nuestro

sistema financiero,nuestra población y

nuestro nivel de cono-cimientos para la crea-

ción de empleo ybienestar.

“

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Soria EmpresarialCEOE: EMPRESA Y ECONOMÍA

económico. “El cambio del patrón decrecimiento, basado fundamentalmen-te en la compra de viviendas y en elconsumo, -indica CEOE-, exigirá facilitarla reasignación de los recursos, huma-nos y materiales, así como la financia-ción hacia los sectores de mayor pro-ductividad capaces de ganar mercadosen una economía mundializada”.Ante este nuevo escenario, segúnCEOE, “la política económica tiene unpapel esencial, para sentar las basesque permitan a la economía españolavolver a tasas de crecimiento acordescon el potencial de nuestro aparatoproductivo, nuestro sistema financiero,nuestra población y nuestro nivel deconocimientos para la creación deempleo y bienestar”.En este contexto, y ante los retos quecomporta la nueva situación internacio-nal y nacional, CEOE cree que debenadoptarse, entre otras, medidas en lossiguientes campos: Fiscalidad; inversiónpública y apoyo a la vivienda; medioambiente; energía; Tecnologías de laInformación y las Comunicaciones eI+D+i; industria, turismo y distribución ytransportes; educación y formación;internacionalización de las empresas;mercado de trabajo y protección social;pequeñas y medianas empresas; yagroindustria.

CLAVES PARA RECUPE-RAR LA CONFIANZAA juicio empresarial, la recuperación dela confianza de ahorradores, inversores,empresarios, trabajadores y consumi-dores debe basarse en políticas y medi-das que refuercen la capacidad deadaptación de las empresas y trabaja-dores, dotándolas de instrumentos eco-nómicos y laborales apropiados, libera-lizando totalmente todos aquellos sec-tores que aún no lo están por completoy, también, externalizando la gestión

de determinados servicios públicos.CEOE considera fundamental que no seperjudique la competitividad, el creci-miento y el empleo con mayores cargasa las empresas; y que, más bien al con-trario, sean especialmente sensiblesmaterias como las cotizaciones de lasempresas a la Seguridad Social, gastossalariales y extra-salariales. A su juicio, “es conveniente diversificary ampliar nuestras exportaciones, asícomo nuestras inversiones en el exte-rior, y situar aún más a España como unpolo de atracción de inversiones y deactividades empresariales, tanto prove-nientes de la UE como de otras áreas ”.La Confederación apunta también queel déficit del sector exterior muestra,por un lado las debilidades de nuestraeconomía y, por otro, las necesidadesde financiación de la misma; y recuerdaque “es necesario reducirlo”. A su jui-

cio, “la menor demanda interior debeser compensada con mayores exporta-ciones y actividades en el exterior”.Ante los retos a los que la sociedadespañola tiene que dar respuesta, “esnecesario encontrar un entorno quefacilite la actividad empresarial y paraello –añade CEOE- las AdministracionesPúblicas tienen que ser más eficacescada día”. Es de gran importancia también para elmundo empresarial que se elabore unambicioso programa de infraestructu-ras tanto estatal como autonómico quecuente con la participación de la inver-sión y financiación privada.; así comoarticular políticas eficaces que fomen-ten el ahorro en familias y empresas.Debe realizarse asimismo, en el másbreve plazo posible, un debate nacionalsobre la energía, que permita encontrarsoluciones eficaces para paliar nuestradependencia energética y que aúne lalucha contra el cambio climático con laseguridad de suministro y precio com-petitivo. Para ello debe contarse contodas las fuentes de energía, en espe-cial las de carácter autóctono, y todaslas tecnologías disponibles económica-mente viables.La Confederación apunta también que“la situación de la economía españolaestá teniendo especial incidencia en elmundo de la pequeña y medianaempresa, porque tiene menos mediosfinancieros y encuentra mayores dificul-tades para obtener recursos para sunormal actividad”, y recuerda que “nohay que olvidar que la pequeña ymediana empresa constituye el 80%del empleo en España”.Todas estas medidas apuntadas porCEOE deben completarse con una deci-dida apuesta por la formación, el I+D+iy el fomento de las nuevas vocacionesempresariales como medio más eficazpara afrontar el futuro de nuestra eco-nomía.

La recuperaciónde la confianza deahorradores, inver-sores, empresarios,trabajadores y con-

sumidores debebasarse en políticas

y medidas querefuercen la capaci-dad de adaptaciónde las empresas y

trabajadores; y quecontribuyan a mejo-rar la competitivi-dad, el crecimiento

y el empleo.

“

“

La Confederación muestra su convenci-miento de que el diálogo social colabo-rará en la búsqueda de estos objetivos;y contribuirá a facilitar la reasignaciónde los recursos humanos y productivoshacia los sectores de mayor competitivi-dad.En estos grandes objetivos, “necesaria-mente ambiciosos para ser eficaces enel cambio de la situación que vamos aatravesar”, resultará de la mayorimportancia establecer:

MEDIDAS FISCALES•Un nuevo marco fiscal que incentive

el crecimiento de la inversión y elempleo y que sea un referente parala atracción de la inversión extranjerahacia nuestro país.

•Unos Presupuestos Generales delEstado para 2009 que tengan encuenta la situación económica delpaís a fin de no incidir en un creci-

miento del gasto público corriente.•Una revisión de las principales parti-

das de gasto público para mantenerel equilibrio presupuestario en elmedio plazo y continuar con elempuje de las inversiones públicas eninfraestructuras, con efectos positivosen la mejora de la productividad.

•Reforzar los principios esenciales decontributividad y solidaridad delactual Sistema de Seguridad Social altiempo que se avance en las reformasgraduales que favorezcan su viabili-dad y sostenibilidad financiera, demanera compatible con el manteni-miento y la creación de empleo.

•CEOE da la mayor importancia a unareducción del Impuesto de Socie -dades, así como de las cotizacionesempresariales a la Seguridad Social.

Estas medidas a desarrollar en el ámbi-to fiscal, a juicio empresarial, “sonnecesarias para apoyar el manteni-

CEOE teme que la difícil situa-ción que atraviesa nuestraeconomía, más profunda de loprevisto a principios de año,pueda ser, también, duraderaen el tiempo. De ahí que recal-que que “el Gobierno tiene laresponsabilidad de sentar lasbases de una política económi-ca sobre las que las empresasdesenvolverán sus mejoresesfuerzos para elevar su pro-ductividad y alcanzar, denuevo, tasas importantes decrecimiento”.

UNA POLÍTICA ECONÓMICA EFICAZ PARA IMPULSAR EL

CRECIMIENTO

Soria EmpresarialCEOE: EMPRESA Y ECONOMÍA

miento de actividades económicas yempresariales en nuestro país, evitandosu relocalización en otras áreas, enespecial para aquellas actividadessometidas a la competencia internacio-nal; así como para apoyar la creación deempleo, que es la variable principalpara mantener el crecimiento económi-co a través del consumo de las familias”.

MEDIDAS LABORALES•Un marco de relaciones laborales que

continúe la senda de flexibilizaciónde nuestro aparato productivo paraadecuarse a las necesidades cambian-tes de la demanda y a los niveles exi-gidos de competitividad.

•Un mejor sistema de protección aldesempleo que incentive la búsque-da de trabajo.

•Adoptar medidas para la reduccióndel absentismo laboral, impulsando,entre otras, medidas para mejorar lagestión y el control de la prestaciónpor incapacidad temporal por contin-gencias comunes.

•Una negociación colectiva que tengapresente en los aumentos salariales lamejora de la productividad y ayude ala mejor asignación de los medioshumanos conforme a las necesidadesde la producción.

OTRAS MEDIDAS•Tanto en el ámbito europeo como en

el nacional, según CEOE, “es unrequisito la unidad de mercado paraevitar ineficacias en la producción ydistribución de bienes y servicios ypara apoyar el crecimiento de nues-tras PYMES y fortalecerlas frente alexterior”.

•Adoptar medidas coyunturales enapoyo del sector de la vivienda yrecuperar su actividad y el empleoasociado.

•En aras de facilitar el ejercicio de la

libertad de establecimiento de losprestadores de servicios y la libre cir-culación de los mismos, de conformi-dad con el Tratado CEE y la Directivaaprobada, proceder a una simplifica-ción administrativa tendente a elimi-nar los obstáculos legales y adminis-trativos existentes.

•Afrontar la difícil situación por la queatraviesan las actividades ganaderas,pesqueras y de transporte.

•Apoyar al sector turístico por laimportancia que tiene tanto en lacreación de empleo, como en su con-tribución a minorar el déficit de nues-tra balanza exterior.

•Ultimar la regulación de los mercadosde energía, telecomunicaciones ytransportes y modificar la legislaciónsobre distribución comercial y suelo afin de asegurar la operatividad de losmismos en beneficio de todos.

•La energía nuclear debe ser una fuen-te básica para la producción de ener-gía eléctrica, a fin de disminuir ladependencia energética de nuestropaís, asegurar el suministro de ener-gía a precio competitivo a todos lossectores y contribuir a reducir las emi-siones de gases efecto invernadero.

•El apoyo a la política de protección demedio ambiente, en sus diversas ver-tientes, ha de tener en cuenta lacapacidad de competir de las empre-sas en los países de nuestro entorno yen otras áreas geográficas, así comola disponibilidad de tecnologías lim-pias económicamente viables y lacapacidad financiera de las empresas.

•Mejorar la seguridad jurídica de losadministrados y reducir las trabas ycargas administrativas a las empre-sas.

•Dar mayor eficacia a servicios públicosque pueden ser gestionados porempresas privadas.

•Asegurar una mayor interacción delsistema público de ciencia-tecnologíacon las necesidades y esfuerzos de lasempresas, en especial en la transfe-rencia de conocimientos y nuevosdesarrollos innovadores.

•Continuar y acentuar el uso de lastecnologías de la información y dela comunicación tanto en el sectorpúblico como en el privado para lamejora de la productividad y la efi-ciencia que aportan estas tecnolo-gías.

•Mejorar los sistemas de educación yformación, promoviendo su cali-dad, reduciendo el abandono tem-prano de la escolaridad y fomen-tando la formación profesionaltanto la reglada como la continua,así como la colaboración entre elmundo empresarial y el educativoa todos los niveles. El sector privadopuede aportar, cada día más, su ofer-ta de formación en todos los nivelesy, en particular, en el nivel universita-rio para colaborar a la constantemejora del factor humano.

•Perfeccionar y dotar los instrumentosfinancieros, en vigor, para apoyar lainversión y el desarrollo de activida-des de las PYMES.

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Soria EmpresarialCEOE: EMPRESA Y ECONOMÍA

Soria EmpresarialMedalla de Oro de FOES

Medallade Oro de

FOES

Hombre comprometido con su tiempo, empresario emprendedor yfirme defensor de los intereses empresariales ha sido referente indis-cutible de las relaciones laborales y de la historia de España durantelas últimas décadas.Su compromiso con el asociacionismo empresarial se pone ya de mani-fiesto en 1976, al ser elegido Presidente de la Asociación Nacional deFabricantes de Papel y Cartón de España, dado su amplio conoci-miento y vinculación con el sector del papel al que ha estado ligadodurante gran parte de su vida empresarial.Promotor y fundador en 1977 de la Confederación Española deOrganizaciones Empresariales fue designado Secretario General en1978, ocupando la Presidencia de la patronal en mayo de 1984 ytomando de este modo el testigo del que fuera primer Presidente deCEOE, Carlos Ferrer Salat.Desempeñó dicho cargo, tras sucesivas reelecciones, hasta junio de2007, fecha en la que por motivos de salud cedió el relevo en laPresidencia de CEOE a su actual Presidente, Gerardo Díaz Ferrán.Numerosos y casi innumerables son los reconocimientos, premios,condecoraciones y medallas de todos los órdenes, a nivel nacional einternacional que José María Cuevas ha recibido, pero sin duda algu-na uno de los reconocimientos más entrañables y emblemáticos hasido su nombramiento en junio de 2007, como Presidente de Honorde la Confederación Española de Organizaciones Empresariales.

José Mª Cuevas Salvador

Con un merecido reconocimiento y unemotivo acto, rodeado de amigos y empre-sarios de la provincia, se hizo entrega elpasado 20 de junio de la Medalla de Oro deFOES al que fuera durante veintitrés años,Presidente de la Confederación Españolade Organizaciones Empresariales (CEOE),José Mª Cuevas Salvador.

La máxima distinción de la Federación esta-ba previsto que fuera entregada el día 21de mayo en uno de los actos programadoscon motivo del 30 Aniversario de FOES, enel que junto a la entrega de los Premios

José Mª Cuevas Salvador

Soria EmpresarialMedalla de Oro de FOES

Empresariales FOES 2007 se hizo entregatambién del reconocimiento otorgado alClub Deportivo Numancia y de la Medallade Oro a D. Emiliano Revilla pero al quelamentablemente y por motivos persona-les, no pudo asistir el ex Presidente de lapatronal.Con esta Medalla, la Federación ha queri-do rendir un modesto y sincero homenajea la trayectoria profesional de Cuevas, a sucontinua labor en defensa de los empre-sarios de nuestro país y al apoyo prestadoa FOES, fundamentalmente durante estosúltimos años. Así el Presidente de la Federación,Santiago Aparicio agradeció especialmen-te el apoyo que hace 6 años, el entoncesPresidente de CEOE, José Mª Cuevas, pres-tó a FOES cuando atravesaba unosmomentos difíciles, consiguiendo hoy endía ser una institución respetada y total-mente saneada. En esa etapa en la queCuevas mostró su apoyo, la Federacióntenía una importante deuda que en laactualidad ha superado, con un presu-puesto de 1.700.000 euros y un superávitde 150.000 euros. Asimismo, SantiagoAparicio explicó que Cuevas dio impulso anumerosos convenios intersectoriales deenorme relevancia en las relaciones labo-rales y participó en el diálogo social en

una época difícil, posicionando a losempresarios en el lugar que les correspon-día como generadoras de riqueza yempleo.Por su parte, José Mª Cuevas manifestósentirse muy cerca de Soria y de susempresarios y emocionado con esta dis-

tinción. Aprovechó además para señalarque Soria es un resorte, una lagunaimportante, de lo que está demandandola economía soriana y felicitó a laFederación por su situación actual y porlos cambios cuantitativos y cualitativosvividos a lo largo de estos últimos años.

RITESoria Empresarial

Este artículo aborda elnuevo marco normativoque regula las instalacio-nes térmicas de edificiosy las instalaciones desuministro interior deagua. Para las citadas

instalaciones en los dos últimosaños se ha aprobado el CódigoTécnico de la Edificación, CTE (R.D.314/2006 de 17 de marzo) y elReglamento de Instalaciones Tér -micas de Edificios, RITE (R.D.1027/2007 de 20 de junio) ambosde ámbito estatal. A esta normati-va hay que añadir la publicada enel Boletín Oficial de Castilla y Leónen el mes de abril de este año a tra-vés de la Orden EYE/605/2008 de 7de abril. La Comunidad Autónomade Castilla y León ha regulado losrequisitos que deben cumplir losprofesionales y empresas instala-doras para las instalaciones deagua y la tramitación administrati-va de las mismas.

Dentro de la amplitud del tematratado se abordarán fundamen-talmente los aspectos concretos delámbito de aplicación, característi-cas generales de la reglamenta-ción, tramitación administrativa, ypor último, requisitos que debencumplir los profesionales del sectorque ejecuten las mencionadas ins-talaciones y las empresas en que seencuentran integrados.

RITE

LA NUEVAREGLAMENTACIÓNINDUSTRIAL SOBRE

INSTALACIONESTÉRMICAS DE

EDIFICIOS Y SUMINISTRO

INTERIOR DE AGUA,EVACUACIÓN DE

AGUASRESIDUALES

Y PLUVIALES.

EL CÓDIGO TÉCNICO DELA EDIFICACIÓN.

El Código Técnico de la Edificación(normalmente conocido por sus siglasCTE), aprobado por Real Decreto314/2006, de 17 de marzo, es un con-junto de normas técnicas que fija lasexigencias básicas de calidad de losedificios y sus instalaciones y propor-ciona los procedimientos que permi-ten acreditar su cumplimiento.El CTE, ya superados los periodostransitorios indicados en su disposi-ción transitoria segunda, es de plenaaplicación; quedando como únicaposible excepción los edificios cuyalicencia de edificación sea anterior ala entrada en vigor del Real Decretoque lo aprueba, es decir el 18 demarzo de 2006.Dentro de las exigencias en él recogi-das se encuentran las exigencias bási-cas de salubridad (HS) “Higiene, saludy protección de medio ambiente”,exigencias básicas de protección con-tra el ruido (HR) y exigencias básicasde ahorro de energía (HE).Como consecuencia de estas exigen-cias se han producido cambios signifi-cativos en las normativas de las insta-laciones que estamos contemplando,en las de agua por aplicación directade las exigencias contenidas en elCTE, y en el caso de las instalacionestérmicas, ha dado origen al nuevoReglamento de Instalaciones Térmi -cas de Edificios (R.D. 1027/2007).En el aspecto meramente técnico delCTE, es de destacar que supone unasustitución de las Normas Básicasanteriores, regula aspectos de la edi-ficación hasta ahora no reguladas yplantea el novedoso enfoque basadoen prestaciones, lo que supone unamayor apertura a la incorporación delas innovaciones técnicas que se pro-duzcan.

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Soria EmpresarialRITE

INSTALACIONES DE SUMINISTRO DE AGUA YEVACUACIÓN DE AGUASRESIDUALES Y PLUVIALES.

El CTE ha derogado la antigua normativade suministro de agua, Normas Básicaspara las instalaciones interiores de sumi-nistro de agua, del año 1975, estando enla actualidad reguladas las condicionestécnicas de instalaciones por losDocumentos Básicos DB-HS 4 (Suministrode agua) y DB-HS5 (Evacuación de aguasresiduales y pluviales), ambas incluidas enel Código Técnico de la Edificación, lascuales son de obligado cumplimientodesde el 29 de marzo de 2007.El ámbito de aplicación de esta normati-va es la de todos los edificios previstos enel Código Técnico de la Edificación, ydentro de estos podrán ser excluidos úni-camente los casos en que se justifique lodispuesto en la disposición transitoria delCTE, esto es, que estuviera solicitada lalicencia de edificación a la entrada envigor del Real Decreto.No siendo la intención de este artículopormenorizar en los contenidos de estosdocumentos básicos, indicaremos única-mente la estructura de los mismas, que essimilar. Primeramente se caracterizan ycuantifican las exigencias de las instala-ciones, para a continuación desarrollarlas condiciones de diseño dimensionado,construcción, productos de construccióny mantenimiento y uso.Posteriormente, en la ComunidadAutónoma de Castilla y León, mediantela Orden EYE 1605/2008 de 7 de abril, seha regulado la tramitación de estas insta-laciones así como de los agentes queintervienen en la misma. Esta Ordenviene a llenar el vacío legal que habíadejado el CTE, al derogar la normativaanterior, y no hacer mención a estos dosaspectos indicados.

Procedimiento de tramitación de lasinstalaciones de suministro y eva-cuación de agua.Está regulado en el art. 7 de la citadaOrden siguiendo el esquema de los últi-mos Reglamentos Industriales, no siendonecesaria ninguna aprobación o autori-zación previa por parte de laAdministración; se procederá a la inscrip-ción y depósito de la documentaciónrelativa a la instalación en el ServicioTerritorial de Industria de la provinciacorrespondiente con los proyectos omemoria técnica según los casos y el cer-tificado de la instalación.Las empresas suministradoras de aguadeberán exigir al titular de la instalaciónel certificado de la instalación debida-mente diligenciado por el ServicioTerritorial de Industria.

Agentes que intervienen en las ins-talaciones de suministro y evacua-ción de agua.Como complemento a esta Orden hayque indicar que sigue siendo de aplica-ción el procedimiento previsto en laOrden de 7 de Noviembre de 2000 de laConsejería de Industria, para la obten-ción del Carnet de Instalador de Agua,distinguiendo entre instalador (el profe-sional con carnet) y empresas instalado-ras y mantenedoras, donde ejercen suactividad los instaladores.Se ha contemplado en la Orden unascondiciones especiales para las empresasinstaladoras existentes e instaladoresque poseyeran el carnet, a la entradaen vigor del CTE, el 28 de marzo de2007.

Instaladores con carnet vigente el 28 demarzo de 2007:

-Mantienen su validez durante 2años.

-Convalidación mediante un curso de30 horas.

Empresas instaladoras existentes el 28de marzo de 2007:

-Pueden continuar con la actividadhasta el 19 de octubre de 2008.

-Podrán continuar 2 años (hasta 19 deabril de 2010), si acreditan disponerde los medios del Anexo III indicadosen la Orden y del seguro de respon-sabilidad civil nuevo (200.000 €).

Para la obtención del nuevo carnet y delos certificados de empresas instalado-ras, ambos con 5 años de vigencia, secontemplan los siguientes requisitos:

Obtención directa del carnet: Los que se encuentren en posesión deuna titulación que, en virtud de la nor-mativa vigente, otorgue atribucionessuficientes para la realización de las acti-vidades contempladas en esta Ordenpodrán obtener el carnet de instaladorde agua con sólo acreditar la titulación.

Obtención del carnet sin curso: -Quienes posean el título de TécnicoSuperior en Mantenimiento yMontaje de Instalaciones de Edificioy Proceso, de Técnico de GradoMedio en Montaje y Mantenimientode Instalaciones de Frío, Clima -tización y Producción de Calor.

-Los titulados de Escuelas Uni ver-sitarias Técnicas de Grado Superior oMedio, con formación suficiente enáreas científico-técnicas, sin perjuiciode que el órgano competente enmateria de industria les requierapara que aporten el temario de lacarrera.

Obtención del carnet con curso y exa-men:Las personas no comprendidas en losapartados anteriores, deberán realizarun curso específico. La duración mínimade los cursos será de130 horas (80 horasteóricas y 50 prácticas). En el Anexo I dela Orden se incluye el programa de loscursos.

Empresas instaladoras:-Deben disponer de los medios indi-cados en el anexo III de la Orden.

-Seguro de responsabilidad de200.000 euros.

-Relación instalador operarios 1/10.

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Soria EmpresarialRITE

REGLAMENTO DE INSTALA-CIONES TÉRMICAS EN EDIFI-CIOS (RITE).

Como lógica consecuencia del CódigoTécnico de la Edificación (CTE), igual-mente se ha aprobado el nuevo Regla -mento de Instalaciones Térmicas enEdificios (RITE), que entró en vigor el 29de febrero de 2008.Pretende, este nuevo Reglamento,transponer al ordenamiento español lasdirectrices europeas de eficacia energé-tica.De esta forma, el RITE constituye unmarco normativo que regula no sólo lasexigencias de seguridad industrial sinotambién las exigencias de eficacia ener-gética y las condiciones que se deben decumplir para atender la demanda debienestar e higiene de las personas.Igualmente se desarrolla el RITE siguien-do el esquema basado en prestaciones uobjetivos. No se obliga a una técnicadeterminada si no que expresa losrequisitos que se deban satisfacer.Se establece una disposición transitoriapor la cual no es de obligado cumpli-miento por los edificios que tenganlicencia de obra con anterioridad a lafecha de entrada en vigor del mismo, 29de febrero de 2008, excepto en lo relati-vo al uso, mantenimiento e inspección.El ámbito de aplicación incluye las insta-laciones fijas de climatización (calefac-ción, refrigeración y ventilación) y aguacaliente sanitaria destinadas a atenderla demanda de bienestar de las perso-nas.

Procedimiento de tramitación de lasinstalaciones del RITE.Estas instalaciones al igual que en elcaso anterior del agua, una vez termi-nadas y probadas, se presentará en los

Servicios Territoriales de Industria ladocumentación para su inscripción, quedevolverá tres copias diligenciados delcertificado de instalación con su númerode registro.Los modelos de documentación para sutramitación se pueden encontrar en lapágina web de la Junta de Castilla yLeón.Para el caso de instalaciones que no esde aplicación el RITE, por la disposicióntransitoria primera, se seguirán utilizan-do los impresos y la forma del antiguoRITE derogada. El registro de una instalación no presu-pone la aprobación técnica de la mismapor parte de la Administración. El con-trol de las instalaciones por parte de laAdministración se realizará a posteriori,mediante inspecciones reglamentarias.

Empresas instaladoras y mantene-doras.Las condiciones y requisitos que debencumplir las empresas instaladoras ymantenedoras así como las que sedeban cumplir para la obtención delcarnet profesional de instalación térmi-ca se encuentran establecidos en el capí-tulo VIII del Reglamento.Sin embargo este Reglamento, a travésde sus disposiciones transitorias segun-da y tercera, mantiene las actualesempresas instaladoras y mantenedoras,y los carnets actuales que podrán reno-varse al final de su periodo de validez.A continuación resumimos cuales sonlos diferentes casos que se producen conel nuevo RITE para los carnets.

Tipos de carnets profesionales:-Instalador de instalaciones térmicasen los edificios con capacidad parainstalar o mantener instalaciones. Esel único tipo que establece el nuevoRITE.

-Podrán seguir existiendo y renován-dose los cuatro tipos de carnets quepreveía el antiguo Reglamento CI-A,CI-B, CH-A Y CH-B.

Requisitos para la obtención del carnetdel nuevo RITE:

-Obtención directa para tituladoscompetentes con atribuciones espe-cíficas en materia regulados porRITE.

-Obtención directa para los profesio-nales que posean título de TécnicoSuperior en Mantenimiento yMontaje de Instalaciones de Edificiosy Proceso o de Técnico en Montaje yMantenimiento de Instalaciones deFrío, Climatización y Producción deCalor.

-Mediante examen:

• Cuando se acredite curso teórico-práctico impartido por entidad deformación autorizada.

• Cuando se acredite experiencia detres años en empresa instaladora omantenedora.

Convalidación de carnets antiguos:-Existe un plazo de tres años para laconvalidación.

-Los que posean la totalidad de loscarnets del antiguo RITE, los cuatrotipos, podrán convalidarlos sólo consolicitarlo.

-Los que posean algún carnet delantiguo RITE (uno, dos o tres)podrán convalidarlo realizando uncurso complementario de convalida-ción.

Para las empresas instaladoras y mante-nedoras, se prevén las siguientes cate-gorías:

-Empresas Instaladoras: Son las querealizan el montaje y reparación.

-Empresas Mantenedoras: Son lasque realizan mantenimiento y repa-ración.

La validez será nacional y por cincoaños.Dentro de los requisitos establecidos enel nuevo Reglamento, en el artículo 37,es conveniente señalar que establece unseguro de responsabilidad civil y unoperario con el carnet profesional deinstalaciones térmicas.

Convalidación de empresas instaladorasy mantenedoras:Se inscribirán de oficio las empresas ins-taladoras y mantenedoras autorizadas ala entrada en vigor del nuevo Regla -mento, 29 de febrero de 2008, ahorabien sino poseen un instalador con car-net de instalaciones térmicas en edifi-cios, sino uno de los antiguos carnetssólo podrán actuar como empresasmantenedoras e instaladoras de la espe-cialidad correspondiente al carnet quetengan calefacción o climatización.

Suministro de Energía.El RITE prevé en su artículo 24 un sumi-nistro para pruebas (normalmente deun mes), quedando prohibido el sumi-nistro regular de energía a las instala-ciones cuyo titular no facilite a la empre-sa suministradora copia del certificadode la instalación registrado por el órga-no competente de la ComunidadAutónoma, en nuestro caso el ServicioTerritorial de Industria, Comercio yTurismo.

José Alfonso Vaquerizo AragónServicio Territorial de Industria de Soria

Soria EmpresarialFormación de demanda

FORMACIÓNDE

DEMANDAForme a sus

trabajadores yobtenga

bonificaciones enlos Boletines deCotización a la

Seguridad Social

Con la publicación del Real Decreto395/2007, de 23 de marzo, por el quese regula el Subsistema de FormaciónProfesional para el Empleo , y con elposterior desarrollo de la Formaciónde Demanda en la OrdenTAS/2307/2007, se da una vuelta detuerca más al modelo de formaciónpropuesto anteriormente, ofreciendoa las empresas la posibilidad de unaformación a medida para sus emplea-dos y de forma prácticamente GRA-TUITA mediante la aplicación de boni-ficaciones en sus boletines de cotiza-ción a la Seguridad Social.La “Formación de Demanda” tienecomo objetivo fundamental desarro-llar una mayor promoción e integra-ción social de los trabajadores, asícomo mejorar la competitividad de lasempresas españolas.Con este nuevo sistema todas lasempresas con independencia de sutamaño o número de empleados, dis-ponen de un Crédito Formativo paragastar anualmente en formación,pudiendo bonificarse por esta forma-ción de enero a diciembre de cada añonatural. La cuantía de este crédito sefijará teniendo en cuenta el importeingresado por las empresas en con-cepto de formación profesional en elaño anterior y se aplicará un porcen-taje de bonificación en función deltamaño de cada empresa.Las empresas pueden decidir qué for-mación es la que más se ajusta a susnecesidades formativas, eligiendo lasfechas y horarios que más se adecuena sus circunstancias. Este sistema impli-ca lógicamente una carga administra-tiva adicional pero sin embargo, estono debe ser impedimento ni óbicepara que las empresas puedan disfru-tar de estas bonificaciones y propor-cionar la necesaria formación a sustrabajadores.

La Federación de OrganizacionesEmpresariales Sorianas a través de suDepartamento de Formación ofreceeste servicio, gestionando en nombrede cada empresa todo el procedi-miento administrativo que conlleva,beneficiándose de modo sencillo yágil de las siguientes ventajas:• Bonificaciones/deducciones en lascotizaciones a la Seguridad Social delos costes ocasionados por la forma-ción.• Seguimiento individualizado de sucrédito anual. • Vigilancia y asesoramiento en elcumplimiento de los porcentajes deformación de colectivos prioritarios.• Exención de la firma digital, es decirno será necesaria la obtención de lafirma digital por parte de la empresa. • Además permite liberarse de laburocracia exigida en las relacionescon la Fundación Estatal para laFormación en el Empleo (antes FOR-CEM).Con este sistema se considera la for-mación como una inversión por partede las empresas y no como un gasto;una inversión a favor de su competiti-vidad y desarrollo, pudiendo ser bene-ficiarias de estas bonificaciones todaslas empresas que tengan centros detrabajo en el territorio estatal, cual-quiera que sea su tamaño y ubicación,que coticen por formación profesio-nal, y por supuesto, desarrollen for-mación para sus trabajadores.El objetivo es que a través de este sis-tema, todas las empresas se puedanbeneficiar de las bonificaciones previs-tas para la formación de los trabaja-dores, contribuyendo a implantar yfomentar, cada vez más, una culturaformativa en las pymes y micropymesde nuestra provincia.

Beatriz Santamaría GonzálezDpto. de Formación de FOES

En los últimos años están proliferando enEspaña nuevos modelos para impulsar losprocesos de planificación estratégica,gestión profesionalizada y promoción delos destinos turísticos, mediante la consti-tución o potenciación de entidades mix-tas locales que cuenten con participaciónfinanciera del sector empresarial.Sin duda, para garantizar un modeloturístico sostenible, es preciso impulsar laaplicación de nuevas metodologías y cri-terios de planificación, gestión y promo-ción de los destinos turísticos basados enla corresponsabilidad público-privada,que sean capaces de integrar y desarrollaruna visión estratégica del modelo turísti-co que, desde la orientación al mercado,considere el desarrollo territorial, la cali-dad del entorno, la calidad y profesiona-lidad de los servicios turísticos y el bienes-tar social como los objetivos a medio ylargo plazo.

Con estos planteamientos metodológi-cos e impulsada y promovida porASOHTUR y FOES, el día 30 de abril de2008 se constituyó ante notario la socie-dad anónima Soria y Turismo, que fuepresentada oficialmente ante la opiniónpública el pasado día 18 de junio en elAula Magna Tirso de Molina. Un colorido logotipo, inspirado en las

pinturas rupestres de Valonsadero y dise-ñado bajo las premisas de conseguir unsímbolo de identidad cultural de la pro-vincia, identifica a la recién nacida orga-nización; concretamente el logotipo esuna representación solar con líneas verti-cales en zig zag con efecto de agua y concolores primarios e intensos (rojo, amari-llo, azul y negro) tratando de mostrarnosde este modo una Soria cercana, moder-na y atractiva.

Desde Soria y Turismo, S.A. se consideraimprescindible adaptar los destinos turís-ticos a los nuevos requerimientos de la

demanda. Es preciso impulsar los proce-sos de planificación, gestión y promociónde los destinos turísticos, basados en prin-cipios de corresponsabilidad público pri-vada y de participación social, que sonelementos indispensables a la hora deintegrar y desarrollar una visión estraté-gica de los recursos turísticos locales ygarantizar su posicionamiento efectivoen el mercado. Asimismo es necesariodefinir un modelo turístico basado en losprincipios de diferenciación y especializa-ción, que consideren las nuevas tenden-cias de la demanda y la selección de losproductos turísticos a ofrecer.

Con dos meses desde la puesta en marchade Soria y Turismo, uno de sus principalesretos es Expo Zaragoza 2008, concreta-mente entre el 29 de agosto y el 4 de sep-tiembre Soria y Turismo dará a conocersus primeros productos turísticos y esta-blecerá sus primeros acuerdos de comer-cialización. El objetivo principal es conse-guir una destacada y relevante cartera depotenciales clientes, que conozcan losproductos que la mercantil oferta, ofre-ciendo la posibilidad de poder adquiriruna amplia y variada propuesta de alter-nativas, centradas en tres grandes ejes:Naturaleza y Aventura, Micoturismo yPatrimonio Cultural.

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Soria EmpresarialSoria y Turismo

UNA INICIATIVA EMPRESARIAL

PIONERAEN ESPAÑA

La nueva mercantilestá formada por146 accionistas ytiene suscrito uncapital social de

660.000 euros. Un78,18% del capital

social está en manosprivadas, mientrasque el 21,82% res-

tante está en manospúblicas.

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Soria EmpresarialSoria y Turismo

¿Cómo surgió la idea de poner en marchaesta innovadora actividad empresarial anivel provincial y también a nivel nacional?La idea surge de un proyecto promovidopor ASOHTUR y la FUNDACIÓN SORIA ACTI-VA, denominado “Herramienta de GestiónTurística Integrada con un Portal On Line”,en el marco del Plan Avanza del Ministeriode Industria, Comercio y Turismo, que se ini-cia en abril de 2007 y en el que participaronmás de doscientas cincuenta empresas delsector turístico de la provincia de Soria.Entendimos desde el comienzo que estafuerte apuesta del sector no podía quedarlimitada al periodo de ejecución de una sub-vención, necesitaba de una continuidad enel tiempo y dar el paso definitivo de la pro-moción a la comercialización, por lo que secomenzó a trabajar de forma paralela en labúsqueda del modelo que hiciese suya laidea inicial y que le diera perspectiva de con-tinuidad. Se analizaron ejemplos de otrasregiones y provincias, modelos de consor-cios, empresas, etc.., se pusieron en marchamesas de trabajo en las que participaronresponsables del sector así como agentesrelacionados con el mismo, transporte,comunicación, desarrollo rural, medios decomunicación, universidad, etc., llegandofinalmente a la conclusión que el modelomás apropiado era la constitución de unasociedad anónima mixta que aglutinaracapital público y privado.

¿Quién forma parte de Soria y Turismo? Eldía 30 de abril de 2008 se constituye antenotario Soria y Turismo, S.A. estando forma-da por 146 accionistas, con un capital suscri-to de 660.000 euros. El capital social está enun 78,18% en manos privadas y el 21,82%restante está en manos públicas. El Consejode Administración está constituido porSantiago Aparicio Jiménez en representa-ción de FEC Soria, Mª Angeles FernándezVicente en representación de FOES, AlbertoSantamaría Calvo en representación de laasociación Tierraquemada, Carlos MartínezMínguez en representación del Ayun -

tamiento de Soria, Domingo Heras López enrepresentación de la Diputación Provincialde Soria, Gil Martínez Soto en representa-ción de Virrey Palafox, Víctor Chicote Gil enrepresentación propia y Ángel MayorHernando en representación de ASOHTUR.

¿Qué papel considera que tienen quedesempeñar las administraciones públi-cas en este proyecto? El papel de lasadministraciones es fundamental. En pri-mer lugar, preservando y poniendo envalor nuestro patrimonio natural, históri-co y cultural. Por otro lado, es importan-te una labor de coordinación y segui-miento en relación a los servicios que seofrecen al visitante, en especial los hora-rios de apertura de museos, yacimientos,apertura de oficinas de turismo, etc.. Espreciso buscar nuevos modelos de puestaen valor y gestión de nuestra riquezapatrimonial; basta con visitar otras regio-nes españolas y ver como se están apli-cando dichos modelos, la conservación ypuesta en valor de todo nuestro ricopatrimonio precisa de importantes inver-siones, que de alguna manera hay quefinanciar. Considero que el “todo gratis”para el turista es un modelo que ha pasa-do a la historia.

¿Cuáles son los principales retos de laempresa para su primer año de andadura?Como en cualquier empresa los comienzosson difíciles; en este primer año, desde Soriay Turismo vamos a tratar de sentar las basesdel futuro desarrollo empresarial. En estosprimeros meses nuestras prioridades son laExpo de Zaragoza e Intur de Valladolid aun-que si bien también queremos presentar lasociedad de forma oficial en Madrid yBarcelona. Del mismo modo, no podemosolvidar el reto importantísimo que tienetoda la provincia de Soria para el próximoaño 2009, me refiero a la celebración de lasEdades del Hombre, que considero tieneque ser el punto de partida hacia un nuevomodelo de desarrollo turístico de Soria.

ÁNGEL MAYOR HERNANDO.PRESIDENTE DE SORIA Y TURISMO, S.A.

¿Cómo afronta el reto de dirigir esta ini-ciativa tan novedosa en Soria? Conmucha ilusión y muchas ganas de ver losprimeros productos y sobre todo el tráfi-co de turistas. Como novedosa que es,necesita de mucha información y análisispara hacer las cosas bien, lo importantees tener el rumbo claro y ser constante.

¿Qué acciones a corto plazo va a poneren marcha? Hacer mesas de trabajo conlos prestadores de servicios turísticos de laprovincia de Soria y desarrollar la web desoriayturismo para que sea la herramien-ta de promoción y venta. A nivel de pro-moción nuestros primeros objetivos, talcomo señala Ángel, son Expo Zaragoza,Intur en Valladolid y Fitur en Madrid.Aunque a veces se cuestiona la eficacia delas ferias, en nuestro caso, y por estar enfase de lanzamiento son plataformas quedebemos utilizar para darnos a conocer.

¿Qué espera de la celebración de lasEdades del Hombre el próximo año enSoria? Principalmente espero que sea útila dos niveles. A nivel interno, espero quenos sirva a los sorianos a enseñarnos atrabajar de forma conjunta, instituciones,sector empresarial y ciudadanos; y a nivelexterno, para dar a conocer Soria comoconjunto de recursos naturales, cultura-les, de alojamiento, de actividades turísti-cas y en particular, en nuestro caso, a dara conocer a Soria y Turismo como el cami-no que lleva hasta Soria.

¿Realmente considera que Soria puedeser uno de los principales destinos deturismo cultural de España? No sólo cul-tural sino de descanso y de naturaleza.Creo que Soria tiene mucho que ofrecery lo importante es que los propios soria-nos además de saberlo y creérnoslo,sepamos prepararnos todos para estegran proyecto porque cuanta más traba-jo de equipo haya más fácil resultará.

ALEJANDRA VITORIA BLANCO.DIRECTORA GENERAL DE SORIA Y TURISMO, S.A.

Soria EmpresarialFoes informa

Día Mundial delMedioambiente.

5 junio 2008

Asamblea Generalde FOES. 20 junio 2008

Clausura CursoConsultor en

SistemasIntegrados de

Calidad, MedioAmbiente y PRL.

23 junio 2008

Jornada sobre elRegistro deEmpresasAcreditadas.11 julio 2008

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Soria EmpresarialFoes informa

La Junta de Castilla y León a travésdel Instituto de la Juventud ha convo-cado la IX Edición del Premio JovenEmpresario.

Año tras año, este galardón decarácter regional, pretende el recono-cimiento público del espíritu empren-dedor, del esfuerzo y la trayectoriaempresarial de jóvenes emprendedo-

res, en la creación de una empresa ysu implantación en el mercado.

Para participar en dicha convocato-ria el candidato debe tener una edadmáxima de 36 años a fecha de 31 dediciembre de 2008, con independen-cia de la forma jurídica de su empre-sa; el domicilio social de la empresaha de estar ubicada en el ámbito terri-

torial de la Comunidad Autónoma deCastilla y León y la empresa debehaberse constituido con anterioridadal 1 de enero de 2006.

El premio tiene carácter honoríficosin que exista dotación económicaalguna y la fecha de presentación decandidaturas finaliza el día 15 deoctubre de 2008.

Como viene siendo habitual, a fina-les del primer semestre del año laFederación de Organizaciones Empre -sariales Sorianas celebró AsambleaGeneral Ordinaria en la que se abor-daron todo tipo de cuestiones (forma-tivas, financieras, prestación de servi-cios, etc…) desarrolladas por laFederación durante el año 2007haciendo de este modo, balance delpasado año.

Así durante el transcurso de dicha

Asamblea fue presentada y aprobadala Memoria de Actividades 2007 querecoge todas las actividades, accionesy proyectos que se han iniciado,impulsado y desarrollado desde laFederación tanto a nivel institucionalcomo agente social, como a nivelempresarial, y tanto en su vertienteexterna como en su vertiente internarespecto a las Asociaciones y a losAsociados.

Memoria de Actividades

Un año más han sido convocados losPremios de Comercio Tradicional deCastilla y León. Con fecha 30 de junio, sepublicó en el Boletín Oficial de Castilla yLeón la Orden EYE/1134/2008, de 23 dejunio, por la que se convocó la “VIII Ediciónde los Premios de Comercio Tradicional dela Comunidad de Castilla y León”.

Igual que en ediciones anteriores, seotorgan 10 premios, nueve de carácterprovincial, uno por cada provincia de lacomunidad de Castilla y León y un premioúnico de carácter regional que recaerá en

la mejor candidatura de las nueve quecomo máximo pueden obtener el premioprovincial.

Los premios con carácter provincialestarán dotados, cada uno de ellos con untrofeo emblemático y un premio en metá-lico dotado de 3.000 euros; el premio decarácter regional está dotado con un tro-feo emblemático y un premio en metálicode 9.000 euros.

Los méritos de valoración de las candi-daturas serán baremados teniendo encuenta que se encuentren dentro de los

objetivos y de las actuaciones del PlanEstratégico del Comercio de Castilla y León(2006-2009) que son: la mejora de compe-titividad, las buenas prácticas comerciales yla capacidad de adaptación y el aprove-chamiento de las nuevas tecnologías.

Las candidaturas deberán ser presenta-das en el Registro del Servicio Territorial deIndustria, Comercio y Turismo correspon-diente a la provincia donde se ha desarro-llado el proyecto.

El plazo de presentación de candidatu-ras finaliza el 30 de septiembre de 2008.

A través de la Orden FAM/1347/2008 de10 julio publicada en el Boletín Oficial deCastilla y León nº 143 de 25 de julio de 2008,ha sido convocada la edición 2008 delPremio “Castilla y León: Mujer en laEmpresa” cuyo objetivo es distinguir y apo-yar las iniciativas empresariales llevadas acabo por mujeres.

Los destinatarios de la presente ediciónson todas aquellas empresas que tenganalgún centro de trabajo en el territorio de laComunidad Autónoma de Castilla y León yse encuadren en alguna de las cuatro moda-lidades establecidas en la convocatoria.

La Modalidad A va dirigida a empresas

con más de diez trabajadores que tenganuna mayor proporción de mujeres en cargosde dirección.

La Modalidad B es para aquellas empre-sas de carácter familiar en las que haya exis-tido un relevo generacional y en las que enla nueva generación el capital pertenezcamayoritariamente a mujeres.

La Modalidad C tiene como destinatariasa aquellas empresas individuales creadas pormujeres o empresas societarias y comunida-des de bienes cuyo capital pertenezca mayo-ritariamente a mujeres y desarrollen su acti-vidad en sectores en lo que la mujer estáinfrarrepresentada.

Por último, en la Modalidad D podránparticipar todas aquellas empresas indivi-duales creadas por mujeres o empresassocietarias y comunidades de bienes cuyocapital pertenezca mayoritariamente amujeres y que se ubiquen en el medio rural,entendiendo como tal aquellas empresascreadas en municipios de menos de 5.000habitantes.

Las candidaturas deben formalizarsesegún modelo de solicitud establecido en laOrden de convocatoria en el plazo de sesen-ta días naturales contados desde el díasiguiente de la publicación de la citadaOrden.

VIII Edición de los Premios de Comercio Tradicionalde la Comunidad de Castilla y León

IX Premio Joven Empresario

Premio “Castilla y León: Mujer en la Empresa” 2008

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Soria EmpresarialJOSS

FOES con la Joven OrquestaSinfónica de Soria

La Federación de Orga -nizaciones Empresa rialesSorianas consciente de laimportancia del fomento ydel desarrollo de los valoresculturales en general y delos valores musicales en par-

ticular de nuestra tierra, ha queridomanifestar su apoyo y su reconoci-miento a la labor, que día a día, des-arrollan los miembros de la JovenOrquesta Sinfónica de Soria.

Con este motivo y con la finalidadtambién de animar y contribuir a apo-yar de forma unánime a la JovenOrquesta Sinfónica Soriana (JOSS),desde todas las instancias culturales,sociales y económicas de nuestra pro-vincia, FOES organizó el pasado mesde junio, en el Círculo AmistadNumancia, un Concierto de Cámara dela JOSS.

Tras un breve Concierto de aproxima-damente veinte minutos de duración,la Federación a través de su Presidentedonó un contrabajo a la Joven

Orquesta Sinfónica de Soria, instru-mento que la formación musical preci-saba desde hacía algún tiempo.

La Joven Orquesta Sinfónica de Soriasurgió como idea en febrero de 2003,a partir de la iniciativa de un grupo demadres y padres de alumnos delConservatorio de Soria, con el fin defacilitar a los jóvenes estudiantes demúsica sorianos la oportunidad deponer en práctica sus conocimientos.

El objetivo de la Joven Orquesta, en laque ejercen como Presidentes deHonor los Duques de Soria, Su AltezaReal Dª. Margarita de Borbón y elExcelentísimo Sr. D. Carlos Zurita, es elde lograr una formación integral delos jóvenes músicos en un marco deconvivencia cívica, en condiciones delibertad y tolerancia, contribuyendo alfomento de la música como valor deenriquecimientos y mejora de la socie-dad.

La Joven Orquesta Sinfónica de Soriaestá compuesta por aproximadamente70 músicos (arpa, pianistas, percusio-nistas, clarinetes, trompetas, trompas,trombones, tubas, flautas, oboes,fagotes, violines, violas, chelos y con-trabajos). Existen además varios gru-pos de Cámara con un número decomponentes variable según los ins-trumentos que van desde cuartetos,quintetos, octetos, hasta grupos decuerda más numerosos cercano a lostreinta integrantes. Las edades de suscomponentes están comprendidasentre los 13 y los 21 años.

Desde su creación y hasta abril de2007, su director titular fue AlbertoBarranco Álvaro. En la actualidad diri-

ge la Joven Orquesta Sinfónica deSoria, Vicente Alberola Ferrando.

Durante estos cuatro años de intensotrabajo, desarrollado principalmenteen periodos no lectivos debido a quela totalidad de sus componentes sonestudiantes de todos los niveles educa-tivos y tipos de enseñanza, la JovenOrquesta y los grupos de Cámara hanofrecido casi una centena de concier-tos con obras de Schubert, Dvorak,Bach, Mozart, Sibelius y Albión entreotros, siendo diversos los escenarioselegidos para ofrecer sus conciertostanto dentro de nuestro país comofuera de él. Sin duda alguna, es desta-cable la actuación llevada a cabo en elaño 2006 en el Auditorio de laPhilharmonie de Luxemburgo por larelevante proyección de la JovenOrquesta a nivel internacional asícomo por la excelente acogida y reper-cusión que tuvo en los medios decomunicación. Todo ello sin olvidar laimportante labor solidaria que demodo continuado desarrollan con losmenos favorecidos.

Un año más, y ya son quin-ce, la Confederación deOrganizaciones Empre -sariales de Castilla y León(CECALE) celebró laentrega de los Premiosque llevan su nombre,

correspondientes en esta ocasión al año2007.Como en ediciones anteriores fue elComplejo Hostelero Las Lomas deValladolid, el escenario elegido y el día 11de junio, la fecha señalada para recono-cer la exitosa trayectoria profesional denueve empresarios castellano-leoneses,uno por cada provincia, que representanun ejemplo a seguir para todos, por suesfuerzo, audacia, coraje y empuje y quecontribuyen de modo firme y decidido, acrear y generar riqueza en nuestra región.

En esta XV Edición, los nueve galardona-dos con los Premios Cecale de Oro 2007fueron: Julián Gil Navarro, conservador ymentor del nuevo despliegue que lasabulenses Yemas de Santa Teresa estáteniendo actualmente; Ismael AndrésGolvano, impulsor del grupo burgalésUretas Maderas; Olga Berberide Martí -

nez, mujer comprometida en León conRadio León y Radio Bierzo; GabrielGallardo Romero, artífice en Palencia deComposites Reforzados, imprescindiblesen las carrocerías isotérmicas; los herma-nos Recio, de Salamanca, creadores delGrupo Recio y de las perfumeríasAvenida; Miguel Olmos Romano, promo-tor de marcas señeras en la jamoneríasegoviana: Miguel Sánchez Alonso, soria-no de pro, amante del mundo del vinoque hizo realidad su sueño con BodegasDominio de Atauta; Luis FernandoCaballero Cabrejas, fundador enValladolid del Grupo Alco, dedicado alalquiler de maquinaria y medios auxilia-res; y Manuel Vidal Gutiérrez, forjador dela transformación que ha sufrido enZamora Hierros Manuel Vidal e impulsorde nuevas tecnologías con parques eóli-cos y de energías alternativas.

XV Edición de los Premios Cecale de Oro

Soria EmpresarialPremios Cecale de Oro

Miguel Sánchez Alonsode Bodegas Dominio

de Atauta,Cecale de Oro 2007por la provincia de

Soria

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Soria Empresarialpor partes

Como ya viene siendo tradicional, unaño más la Asociación Provincial deAutoescuelas de Soria celebró el pasadodía 11 de julio la festividad de SanCristóbal.

En esta ocasión y para conmemorar el

día de San Cristóbal, se celebró una cenade hermandad en el Hotel Ciudad deSoria en la que participaron los miembrosde la Asociación así como representantesde la Dirección Provincial de Tráfico deSoria.

La Asociación Soriana deResidencias de la Tercera Edad (ASOR-TE), en Asamblea General celebradael día 4 de julio, procedió a la renova-ción de su Junta Directiva, quedandointegrada en la actualidad, tras lavotación llevada a cabo, por FranciscoJavier Sanz Alonso, Juan MorenoLópez, Mª Cruz Jiménez Ramos,Esther Lázaro Martín y Mario CasaledDurán.

Al frente de la nueva JuntaDirectiva fue nombrado como sucesordel hasta ahora Presidente de la

Asociación, Mario Casaled Durán,Francisco Javier Sanz Alonso, asu-miendo la Vicepresidencia de ASOR-TE, Juan Moreno López. Por su parteMª Cruz Jiménez Ramos fue nombra-da Secretaria y Esther Lázaro Martíny Mario Casaled Durán fueron desig-nados Vocales de la recién electaJunta Directiva.

Durante el transcurso de dichaAsamblea, se abordaron tambiénentre otros asuntos, la aprobación delas Cuentas del Ejercicio 2007 asícomo su aplicación al Resultado de

ejercicios anteriores. Asimismo, se trataron diversas

cuestiones de gran interés para losasociados relativas fundamentalmen-te al área de formación, a la asocia-ción regional a la que pertenece laAsociación, ACALERTE (Federación deCastilla y León de Residencias de laTercera Edad) y en general, a los obje-tivos y planteamientos propuestosdesde la Asociación con motivo de laandadura iniciada por la nueva JuntaDirectiva.

ASOCIACIÓN SORIANA DE RESIDENCIAS DE LA TERCERA EDAD

Asociación de Instaladoresde Calefacción, Fontaneríay Gas de Soria

A comienzos del mes de junio laAsociación de Instaladores de Calefac -ción, Fontanería y Gas de la provinciade Soria (AINFO) asistió en Burgos auna Jornada formativa sobre el RITE(Reglamento de Instalaciones Térmi -cas en los Edificios) organizada porFEINCAL (Federación de Asocia cionesEmpresariales de agua, saneamiento,gas, calefacción, climatización, man-tenimiento y afines de Castilla y León)en la que participaron tanto empresasmiembro de la asociación burgalesa

como de la asociación soriana.También durante el mes de junio

AINFO participó en una Jornada Infor -mativa sobre calderas de condensa-ción Waillant que se desarrolló en elFogón del Salvador.

Asimismo, a mediados de junio laAsociación mantuvo una reunión téc-nica con el Servicio Territorial deIndustria de Soria a la que asistió tam-bién el Director General de Industria,sobre los problemas derivados de laaplicación de la nueva normativasobre agua. De este modo, laAsociación solicitó una mayor agili-dad respecto a los expedientes desolicitud de homologación de cursosdel carnet de RITE, convalidación deaguas y gas, así como en la resoluciónde los problemas con los que se

enfrentan los asociados que vendie-ron el carnet de productos petrolífe-ros. Durante el transcurso de dichoencuentro se solicitó a la administra-ción una campaña de sensibilizaciónsobre inspecciones periódicas deacuerdo a las especificaciones querecoge el RITE.

Precisamente con el objetivo deaclarar todas las dudas y consultasque está generando la aplicación delRITE así como la nueva normativasobre tramitación de las instalacionesde suministro de agua, que obliga atodas las empresas autorizadas segúnla Orden EYE/605/2008 de 7 de abril,AINFO organizó una Jornada Infor -mativa sobre esta materia que se des-arrolló el pasado día 16 de julio.

Durante este periodo la Asociaciónde Panaderos de la Provincia de Soriaha asistido a la Asamblea GeneralOrdinaria y a la Junta General deCEOPAN (Confederación Española de

Organizaciones de Panadería) quetuvo lugar el día 15 de julio enMadrid, concretamente en el RecintoFerial de IFEMA.

Allí se abordaron entre otras cues-tiones, las actividades desarrolladaspor la Confederación a lo largo delaño así como la aprobación de suspresupuestos.

ASOCIACIÓN DE PANADEROS DE LA PROVINCIA DE SORIA

23

Soria Empresarialpor partes

Dentro del progra-ma previsto de reunio-nes con representanteslocales de las diferentesinstituciones políticasde nues tra provincia ycomo continuación alos diversos encuentrosmantenidos con repre-sentantes del Ayunta -miento y de la Delega -ción Territorial de laJunta de Castilla yLeón, a comienzos delmes de julio, la Aso -ciación mantuvo diver-sas reuniones con losportavoces de los dife-

rentes grupos políticos del Ayun ta-miento sobre las ayudas de reindustriali-zación, sobre su aplicación así comosobre la forma y modo de desarrollo delProyecto.

Asimismo y tras incorporarse la Aso -ciación de Empresas del Polígono Indus -trial de las Casas en la Federación dePolígonos Empresariales de Castilla yLeón (FEPECYL), durante el transcurso dela última Asamblea General de FEPECYLcelebrada en el mes de junio, fue nom-brado Vocal de la Junta Directiva dedicha Federación el Presidente de laAsociación de Empresas del PolígonoIndustrial de las Casas, Óscar ArancónTorrejón.

Como ya viene siendo habitual en elmes de junio la Asociación de InstaladoresElectricistas de la Provincia de Soria(APIES) celebró un año más la festividadde su patrona, la Virgen de la Luz, con unacelebración religiosa en la Iglesia de SanJuan de Rabanera y posteriormente unvino español.

Durante el mes de julio, representantesde la Asociación mantuvieron una reu-nión con el Director General de Industriacon la finalidad de poner de manifiestolos problemas y dificultades a los que seenfrenta el colectivo en la provincia. Endicho encuentro la Asociación solicitó una

mayor protección de las administracionespúblicas ante las compañías distribuido-ras, una campaña de sensibilización ciu-dadana sobre la normativa EYE 236/2005que regula el régimen de Inspeccionesperiódicas de las instalaciones eléctricas debaja tensión y una comunicación más flui-da, ágil y eficaz entre las administracionespúblicas competentes en esta materia ylas asociaciones que aglutinan a los profe-sionales del sector; por ejemplo, unamayor rapidez desde la Dirección Generalen los comunicados internos a lasDirecciones Provinciales y éstas a su vez alas Asociaciones Profesionales en materia

de nueva normativa, criterios de interpre-tación o aplicación, etc…

Asimismo en el mes de julio, APIES par-ticipó en la Exposición itinerante “GiraAmbilamp (Asociación para el Reciclaje deLámparas) -Fenie-Apies” organizada porFENIE (Federación Nacional de Empre sa-rios de Instalaciones Eléctricas y Telecomu -nicaciones de España) en la que se pudoconocer la normativa RAEE sobre el reci-clado de lámparas usadas así como todascuestiones relacionadas con la responsabi-lidad de los instaladores.

La Asociación de Empresas deInformática de Soria (AISO) en Asam -blea General Extraordinaria celebradael pasado día 22 de julio decidió abrirun periodo de presentación de candi-daturas durante el mes de agosto conla finalidad de proceder a la renova-ción de cargos de su Junta Directiva.

También durante el mes de julioha desarrollado una Campaña deAsociacionismo y captación de nuevossocios, duplicando de este modo elnúmero de empresas asociadas aAISO.

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Durante este periodo, la AgrupaciónSoriana de Hostelería y Turismo ha pre-sentado su nuevo portal en Internet,www.soriayturismo.com, así como laCentral de Compras, proyectos en losque ha estado trabajando muy intensa-mente durante los últimos meses.

Asimismo ASOHTUR ha asistido a la

reunión del Pleno Extraordinario deCEHAT (Confederación Española deHoteles y Alojamientos Turísticos) en elque se trató como único punto del díatodo lo relativo a los derechos de la pro-piedad intelectual en el sector, abordán-dose también la actual situación tras lasdiversas sentencias dictadas en torno ala propiedad intelectual.

Miguel Ángel Esteban, Vicepre -sidente Económico de la Junta Directivade ASOHTUR asistió en representaciónde la Agrupación a la reunión delConsejo de Patronato de Turismo deSoria celebrada en el mes de julio.

También en el mes de julio, ASOHTURparticipó en la presentación “Turismo ySeguridad 2008” realizada por elSubdelegado del Gobierno en Soria,Germán Andrés, y el Comisario Jefe delCuerpo Nacional de Policía, Juan JoséFernández Ibáñez. El objetivo de estacampaña es el de aumentar el clima deseguridad en el sector de la hostelería y,sobre todo, disminuir el número de hur-tos y robos que tienen como víctimas alos turistas. En esta la presentación deesta campaña, junto a ASOHTUR, estu-vieron presentes representantes deagencias de viajes, de alquileres de vehí-culos, asociaciones de vecinos así comootros colectivos relacionados con estesector. Este programa responde aldesarrollo del protocolo que, desde2006, vincula al Ministerio del Interior ala Cúpula Asociativa de las Agencias deViajes (CAAVE), a la Federación Españolade Hoteles (FEH) y a la Agrupación deZonas Turísticas de España (ZONTUR),para la puesta en marcha de medidasespeciales durante el verano que contri-buyan a incrementar la seguridad en laszonas turísticas.

Sin duda alguna, durante este perio-do es necesario mencionar la participa-ción activa de ASOHTUR en la presenta-ción de la sociedad mercantil, Soria yTurismo, S.A., impulsada y promovidapor la Agrupación Soriana de Hostelería

y Turismo así como por la Federación deOrganizaciones Empresariales Sorianas,cuya finalidad es promocionar el turis-mo en la provincia.

En el mes de julio, y como ya vienesiendo tradicional, la Agrupacióndesarrolló el día 29 de julio un completoy variado programa de actos para con-memorar la festividad de su patrona,Santa Marta. La jornada comenzó conuna eucaristía oficiada en la IglesiaParroquial de los Padres Franciscanoscontinuando con un vino español que seofreció en la Plaza Mayor de nuestracapital. Junto a estos actos previstosexclusivamente para los miembros de laAgrupación, se organizaron varios actospopulares que contaron con una granasistencia de público y en los que pudie-ron participar todos aquellos interesa-dos con independencia de su pertenen-cia al sector y a la Agrupación. Así en laPlaza de San Esteban y en torno a lastres de la tarde se sirvieron varias paellastodo ello sin olvidar la música que acom-paño este día de celebración en la Plazade San Clemente con una verbena ame-nizada por la Orquesta “Nuevo Orfeo”.

A finales de julio, ASOHTUR celebróAsamblea General Ordinaria en la quese hizo repaso de las diferentes actua-ciones y acciones realizadas en 2007 ydurante el primer semestre de 2008 y seaprobaron las Cuentas de la Agrupaciónque arrojaron un balance positivo.

Por su parte, en el mes de agosto sehan mantenido varias reuniones prepa-ratorias sobre las diversas acciones adesarrollar por la Agrupación en cola-boración con Soria y Turismo, S.A. y elAyuntamiento de Soria con ocasión deExpo Zaragoza 2008 y la participaciónen ella, fundamentalmente del 29 deagosto al 3 septiembre, periodo en elque Soria dispondrá de stand propio.

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El Vicepresidente de la Federaciónde Empresarios de Comercio de Soria(FEC Soria), Adolfo Sainz, en repre-sentación de la Federación, asistió enAlicante los días 14, 15 y 16 de julio aSummer Lab, Laboratorio de ideassobre gestión de centros urbanos,donde los asistentes, los profesionalesdel sector, pudieron debatir, compar-

tir e intercambiar opiniones sobreaquellos temas de actualidad que másles preocupan. Así la Subdirectora dePolítica Económica Comercial, TeresaSánchez Arenas, ofreció diversas ideassobre la transposición de la DirectivaComunitaria sobre Servicios.

Asimismo representantes de laFederación asistieron al IV Encuentrodel Comercio Español “Liderando elComercio” organizado por la Confe -deración Española de Comercio y laConfederación de Empresarios deComercio de Aragón (CEMCA), que secelebró durante los días 3, 4 y 5 dejulio en Zaragoza coincidiendo con lacelebración Expo Zaragoza 2008. Lomás destacable fue el amplio elencode personalidades y representantesdel ámbito comercial a todos los nive-les, destacando entre otros la presen-cia del Director General de PolíticaComercial o de la Secretaria de Estado

de Comercio, ambos del Ministerio deIndustria, Turismo y Comercio.

Como ya hizo durante la pasadatemporada de rebajas de invierno, laFederación de Comercio de Soriajunto al Ayuntamiento de Soria y encolaboración con la Universidad deValladolid, está elaborando en laactualidad un Estudio sobre el perio-do de rebajas, en esta ocasión sobrelas rebajas de verano. Con este moti-vo el pasado día 13 de agosto presen-tó en rueda de prensa a los medios decomunicación y a la opinión públicaen general, las conclusiones de la pri-mera fase de dicho Estudio que arrojadatos pesimistas sobre las perspecti-vas de venta y según la propia visión yexpectativas de los comerciantes, sinolvidar que las rebajas de veranosuponen una media de un 24% de lafacturación anual de los estableci-mientos comerciales.

Año tras año, la cultura de la tapase consolida desde que se celebrara laprimera edición de la Semana de laTapa en nuestra ciudad.

El pasado día 9 de junio la Aso -ciación Local de Empresas del CentroComercial Abierto de Soria puso enmarcha la VI Edición de la Semana de

la Tapa, que en esta ocasión contó conuna alta participación, concretamentefueron 27 establecimientos de la capi-tal soriana los que deleitaron los pala-dares de los ciudadanos, que durantecinco días pudieron degustar deliciasgastronómicas en forma de tapa.

Otro de los actos desarrollados porla Asociación Local de Empresas delCentro Comercial Abierto de Soria hasido la celebración el pasado 13 dejunio de la II Edición de la GalaCaminante en la que a través de 12galardones, se quiere reconocer lalabor de personas, instituciones ocolectivos que tienen como comúnobjetivo la difusión de la cultura y eltrabajo en pro de la provincia. En estaedición de 2008 los distinguidos hansido Fernando Sánchez Dragó,Cóndor Vacaciones, Casa Zapata,

Alfredo Jimeno, Andrés Soto, VicenteJiménez Zamora, Librería Lagun, AbelAntón y Fermín Cacho, ÁgredaAutomóvil, José Luis Palomar, Emi lia-no Revilla y Mª Eugenia San Saturio.

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Una intensa actividad ha caracterizadola vida de la Agrupación durante los últi-

mos meses en los que sin duda alguna elmáximo protagonismo ha venido marca-do por el paro técnico que concluyó elpasado 13 de junio.

A mediados de junio se dio publicidadal Acuerdo del Consejo de Ministros porel que se tomaba conocimiento delAcuerdo General de la AdministraciónGeneral del Estado con el Departamentode Transporte de Mercancías del ComitéNacional del Transporte por Carretera de11 de junio de 2008.

Como viene siendo ya habitual, laAgrupación de Transportistas Sorianos(AGRUTRANSO), organizó un completo yvariado programa de actividades paraconmemorar la festividad de su patrón,San Cristóbal, haciendo extensible estacelebración a todas aquellas personas,asociados o no, transportistas o particula-res, que desearon participar en esta jor-nada, que se desarrolló el sábado, 12 dejulio.

El programa de actos comenzó a las12:00 horas, en la Iglesia de San Franciscodonde se ofició la tradicional Misa enhonor de San Cristóbal.

Una vez finalizada la liturgia religiosa,a las 12:45 horas, comenzó el desfile devehículos, siendo el punto de partida laPlaza de José Antonio y finalizando elrecorrido en la Iglesia de San Francisco,donde se realizó la tradicional bendiciónde todos los vehículos participantes. A las13:00 horas, en la Plaza de José Antoniotuvo lugar la exposición de vehículos delas empresas patrocinadoras. Seguida -mente y en torno a las 14:00 horas, laAgrupación de Transportistas Sorianosofreció un Vino Español en el KioscoAlameda. La jornada festiva finalizó conuna Comida de Hermandad en el HotelAlfonso VIII.

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>>REGISTRO DE EMPRESAS ACREDITADAS

Nuria Gutiérrez MartínezDpto. PRL, Medio Ambiente y Calidad FOES

El pasado 6 de junio de 2008 se publicó en el BOCYL (Boletín Oficial de Castilla y León) laORDEN EYE/880/2008, de 30 de mayo, por la que se crea el REGISTRO DE EMPRESAS ACRE-DITADAS en el sector de la Construcción en la Comunidad Autónoma de Castilla y León.

En el Registro de Empresas Acreditadas (REA) deberán inscribirse aquellas empresasque pretendan ser contratadas o subcontratadas para los trabajos realizados en unaobra de construcción descritos en el art. 2 de la Ley 32/2006, y que tengan su domiciliosocial en la Comunidad Autónoma de Castilla y León.

Dicho Registro tiene la finalidad de garantizar el acceso público a los datos obrantes enel mismo, así como expedir certificados relativos a las inscripciones efectuadas.

El REA en 10 preguntas¿A partir de que fecha es obligatorio inscribirse en el REA y quéempresas tienen obligatoriedad de hacerlo?El 26 de agosto de 2008 es la fecha tope en la que deben estar inscritastodas las empresas que pretendan ser contratadas o subcontratadas pararealizar trabajos en una obra de construcción. Por tanto, afectará ademásde a los propios constructores a instaladores electricistas, fontaneros, pin-tores, carpinteros,….Las obligaciones que han de cumplir las empresas son las siguientes:- Inscribirse en el REA para poder, después, solicitar certificados de ins-cripción, etc…-Comunicar cualquier variación de datos identificativos de la empresa.-Renovar la inscripción.- Solicitar la cancelación, cuando corresponda.

¿Cómo se puede realizar la inscripción en el REA?La inscripción únicamente se podrá realizar de forma telemática desde lapágina web de la Junta de Castilla y León (http://www.jcyl.es/rea) a travésde los formularios existentes en dicha dirección. En esta misma página sepodrán realizar consultas para ver si una empresa está acreditada, solici-tar certificados de inscripción, modificaciones, renovaciones, etc…

¿Qué requisitos se necesitan para poder proceder y realizar la ins-cripción?El requisito imprescindible para poder inscribirse en el REA es tener insta-lado en su ordenador un certificado digital, el más utilizado es el de laclase 2CA de la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre, que se solicitaen la página web de la FNMT (www.cert.fnmt.es).Con este certificado se darían los siguientes pasos:1º) Una vez en la página del REA se selecciona la provincia (Soria) y se soli-

cita la inscripción.2º) Se cumplimentan todos los datos (razón social, domicilio, código de

cuenta de cotización, CNAE, etc….)3º) Casi al final del proceso se adjuntará la documentación (en formato

pdf) que acredite:-Modalidad organizativa de la empresa: Concierto con Servicio

Prevención Ajeno o acta de designación de Servicio Prevención Propio,trabajador designado, asunción por el propio empresario,…..

-Formación en materia preventiva de los trabajadores.4º) Por último, se procederá a realizar la firma digital.

Si la solicitud reúne los requisitos previstos, la empresa quedará inscrita enel REA, asignando la autoridad laboral una clave individualizada de iden-tificación registral.

¿Si una empresa con razón social en Soria, trabaja en otraComunidad también tiene que registrarse en dicha Comunidad?No, la inscripción en el Registro será única y tendrá validez en todo el terri-torio nacional. Cada empresa deberá registrarse solamente en aquella

Comunidad Autónoma donde radique el domicilio de la empresa.

¿De que responsabilidades exonera a una empresa estar inscritaen el REA?La inscripción exonera a la empresa que contrata durante la vigencia delcontrato y para una sola obra de construcción, de la responsabilidad pre-vista en el art.7.2 de la citada Ley.Cuando la empresa que va a contratar a otra obtiene la certificación rela-tiva a la inscripción en el REA de dicha empresa, se entenderá que hacumplido con su deber de vigilar el cumplimiento de las obligacionesestablecidas en el art.4 de la Ley 32/2006.

¿La inscripción en el Registro de Empresa Acreditadas tiene vali-dez indefinida?No, la inscripción en el Registro tendrá un periodo de validez de tresaños, renovable por periodos iguales. Dicha renovación tendrá quesolicitarse dentro de los seis meses anteriores a la caducidad de la ins-cripción vigente.

¿En qué momento la empresa puede solicitar un certificado de ins-cripción?Los certificados de inscripción se pueden solicitar a partir de los 15 díasde la inscripción. Si la solicitud no reuniera los datos y documentos nece-sarios, la autoridad laboral le requerirá al solicitante para que, en un plazode 10 días, proceda a su oportuna subsanación.

¿Cuáles son los datos cuya variación hay que comunicar?Las empresas deberán comunicar a la autoridad laboral competente cual-quier variación que afecte a los datos identificativos de la empresa inclui-dos en la solicitud de inscripción, refiriéndose a: Nombre, Domicilio, NIF,Código de Cuenta de Cotización y CNAE. Los demás datos que puedanvariar no deben ser comunicados hasta el momento de la renovación.

¿Cuándo debe solicitar una empresa la cancelación de su inscrip-ción?Las empresas deberán solicitar la cancelación de la inscripción en el REAcuando:- cese en la actividad. - deje de cumplir los requisitos exigidos legalmente para su inscripción.

En el caso de que una empresa, por ejemplo el 26 de agosto, noesté afectada por el REA, pero que posteriormente lo esté ¿en quémomento deberá inscribirse? Deberá hacerlo dentro del mes anterior al inicio de de la ejecución delcontrato.

REA

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Soria EmpresarialCRM

Hoy en día no son pocas las empresas que seplantean, como pilar básico en su estructu-ra, el tipo de relación a mantener con susclientes. Podríamos ir más lejos e incluso afir-mar que con el paso de los años aquellascompañías que han apostado por dar priori-dad a sus clientes por encima de todo, porutilizar sistemas orientados al consumidor ydesarrollar procesos para innovar, atraer ydar un servicio que satisfaga las necesidadesde estos clientes son las que han experimen-tado mayores éxitos y beneficios. Y es quepor todos es conocida la importancia demantener una estrecha relación con el con-sumidor para averiguar sus gustos, hábitos ynecesidades en aras a favorecer, en la medi-da de lo posible, la tan compleja laborcomercial. En este sentido, la incorporaciónde estrategias basadas en soluciones CRMfacilita este entendimiento y proporcionaresultados significativos a las empresas.

Básicamente, el CRM (Customer Relation -ship Management o gestión de las relacionescon los clientes) es una estrategia de marke-ting destinada a construir una preferencia enlos consumidores por una determinadaempresa; permite a las compañías identificar,atraer y retener a sus clientes, además deayudarles a incrementar la satisfacción deéstos, optimizando de este modo la rentabi-lidad de sus negocios.

Fue en los inicios del año 2000 cuando sur-gió este nuevo concepto que pronto se eri-gió como término de moda. Sin embargo,más que una novedad es una evoluciónnatural de otro concepto muy asentadodentro del ámbito del marketing, el marke-ting relacional. Lo que ha facilitado enorme-mente esta evolución ha sido la sofisticaciónde la tecnología dedicada al almacenamien-to y análisis de los datos de los clientesimpulsada, sin duda alguna, por las nuevastecnologías. Pero no tenemos que caer en elerror de identificar CRM con tecnología, yaque, entendiéndolo como una estrategia demercado, implica no sólo disponer de unsoftware adecuado que permita gestionarlas relaciones con los clientes, sino que ade-más supone un cambio en los procesos de la

empresa y la implicación de todos los empleados dela misma de cara a alcanzar el éxito deseado. Por lotanto, el CRM define una orientación estratégica dela empresa hacia el consumidor final, orientación quenecesariamente debe apoyarse sobre tres pilares fun-damentales: tecnología (con capacidad para recogertoda la información surgida de la relación con elcliente con independencia del canal por el que se haproducido), procesos (orientados a satisfacer con lamáxima rapidez sus necesidades) y recursos huma-nos (todo el personal de la compañía debe ser unapotencial fuente de entrada de información proce-dente del cliente).

El principal objetivo del CRM consiste, por lo tanto,en construir relaciones duraderas con los consumi-dores mediante la comprensión de sus necesidades ypreferencias individuales y, de este modo, añadirvalor a la empresa y al cliente. El verdadero negociode toda compañía no es tanto hacer clientes comosaber mantenerlos y maximizar su rentabilidad. Dichode otro modo, la fidelización de los consumidores esla base del éxito de una empresa, y lo que se persi-gue a través de toda solución CRM. El punto de par-tida para alcanzar tal fin es, metodológicamentehablando, la identificación de los clientes. En segun-do lugar hay que diferenciarlos y adscribirlos a gru-pos definidos y caracterizados por pautas comunes(tipos de necesidades, valor que tiene para la com-pañía, etc.) para poder lograr interactuar con ellos,mantener contactos con esos consumidores basadosen la información que tenemos de ellos. Finalmentese debe adaptar el producto o servicio a esos clientesde modo que podamos cubrir sus necesidades deuna manera más eficiente. Este cuarto paso es el másdifícil en toda solución CRM y requiere una gran inte-gración y buen funcionamiento de las tres etapasanteriores.

Un mayor conocimiento del cliente y personalizacióndel trato, un aumento de la satisfacción y lealtad delos consumidores, un incremento de las ventas, asícomo la reducción de los costes de servicio en laempresa constituyen, en definitiva, los beneficios deCRM, importante estrategia de negocio a la hora dehacer frente a un mercado cada vez más competiti-vo y exigente como el actual.

Elisa Alonso RuizDepartamento de Marketing

ITS Duero, S.L.

CRM

A comienzos del mes de julio fue designadonuevo Presidente de la Asociación Soriana deResidencias de la Tercera Edad ¿Qué retos oproyectos se plantea como Presidente a corto ymedio plazo?

Teniendo en cuenta que somos una Asociación conuna trayectoria relativamente corta, el primer reto esincrementar el número de asociados, hacer crecer laAsociación e intentar que el mayor número posiblede centros privados o de gestión privada ingresen enla Asociación con la finalidad de que entre todospodamos defender homogéneamente los interesesdel sector.

¿Cuáles son los planteamientos y principalesprioridades de la Asociación en esta nuevaetapa?

Además de crecer como Asociación, con la implan-tación de la Ley de la Dependencia, una de las prio-ridades es tener una buena interlocución con lasAdministraciones de las que dependemos, de modoque seamos parte de las decisiones tan importantesque se están tomando en este periodo de tiempo, yque a nuestro sector tanto le afectan.

¿Cuáles son los obstáculos, dificultades o nece-sidades que tiene el sector?

En general pueden ser bastante comunes a las quese plantean desde otros sectores pero sin duda algu-na, en la actualidad una importante necesidadpuede ser la gran escasez de personal sanitario cua-lificado, con los problemas que ello conlleva.

¿Cómo ha evolucionado la atención a nuestrosmayores en los últimos años?

La evolución ha sido enormemente positiva tanto anivel de servicios prestados como de las posibilidadesque se ofrecen en función de las necesidades decada persona. Cualitativamente no tienen nada quever los centros que se construían hace veinte años,sin desmerecer a ninguno, y los que se construyenahora con los criterios y exigencias de las nuevas nor-mativas que nos regulan, así como los servicios quese prestan en estos centros.

¿Qué opinión le merece la legislación sobredependencia?

La Ley de la Dependencia es muy joven todavía, estáen proceso de implantación e imagino que comotodas las nuevas leyes, tendrá que sufrir muchasreformas, pero en mi opinión, pienso que al sectorprivado nos va a beneficiar, ya que se reconoce atodas las personas que necesitan algún tipo deayuda, y ahí es donde estamos nosotros para podercolaborar en la prestación de los servicios.

¿En qué situación se encuentra nuestra provin-cia respecto a otras provincias y/o comunida-des? ¿Y nuestro país respecto a otros?

Es bueno que sepan tanto nuestros mayores comosus familiares que Castilla y León está a la vanguar-dia en cuanto a la calidad de los servicios que seprestan. Nuestro sector está regulado por una de lasnormativas más exigentes del panorama nacional. Elhecho de que la normativa de nuestra comunidadtenga estas características contribuye, sin lugar adudas, a que los servicios que prestamos se ajustena esos estándares de calidad. Respecto a España también se tiene una idea untanto equivocada, siempre teníamos como ejemploa seguir a países como Alemania y Bélgica, entreotros; sin embargo, desde la Asociación hemos podi-do comprobar, ya que los hemos visitado este mismoaño y hemos tenido intercambios de ideas a nivelsectorial, que en estos países de referencia queteníamos como modelos, a pesar de que nos llevantiempo de experiencia, tienen fundamentalmentelos mismos problemas y las mismas carencias quenosotros.

La actual situación económica afecta, sin dudaalguna, a todos los sectores de actividad ¿cómoestá viviendo la actual coyuntura económica elsector al que usted representa?

Por supuesto, nuestro sector está sufriendo clara-mente la evolución de que está viviendo la situacióneconómica actual y estamos viendo como día a díase incrementan notablemente nuestros costes.Asimismo disminuye la demanda y las necesidadesaunque no es que disminuyan propiamente dicho, sino que al cliente le cuesta más tomar decisiones. Porel contrario, no debemos olvidar que la Ley de laDependencia puede ayudar a paliar y combatir, encierto modo, esta crisis.

¿Qué le pedirían a las AdministracionesPúblicas para su sector?

Numerosas son las peticiones, sin embargo y dadoque en la actualidad nuestro sector está sufriendouna transformación de gran importancia y trascen-dencia con la Ley de la Dependencia, un primer pasosería que contaran con los profesionales del sector,que nos escucharan, que contaran con nosotros y endefinitiva, que hubiera una comunicación fluida yconstante con todos aquellos que nos dedicamos aeste sector.

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Soria EmpresarialPerfiles

FranciscoJ. SanzAlonso

Presidente de laAsociación Soriana deResidencias de laTercera Edad.ASORTE

Francisco Javier SanzAlonso, de 38 años,natural de Arcos deJalón, está casado y

es padre de doshijos. Desde hace

veinte años está vin-culado al mundo

empresarial familiary desde hace algomás de diez años,está ligado directa-

mente al sectorsocio sanitario,

crean do junto a suesposa la ResidenciaPeña Rubia en Arcosde Jalón. En sus ini-cios, la Residencia

disponía de treinta ydos plazas, teniendoen la actualidad una

capacidad decincuenta plazas.

Desde principios dejulio de este año, es

Presidente de laAsociación Soriana

de Residencias de laTercera Edad

(ASORTE).

Un par de camiones, un remolque, unabarbacoa, mucha ilusión y grandes dosis decontinuo entusiasmo, esfuerzo y dedicación,son los ingredientes que identifican y carac-terizan al mítico Bar Ambulante Chicote.

No hay fiesta, feria o romería en la que noestén presentes Víctor Chicote y PilarAylagas, con su emblemático y popular barambulante.

Hace ya tres décadas que el famoso yquerido matrimonio, dio un giro a su vida,abandonando el sector de la construcción ysumergiéndose en el mundo de la hostelería,al adquirir el entonces bar ambulante Epi, elprimer bar ambulante que hubo en Soria.

Desde entonces y ya hace 30 años, el tán-

dem Chicote-Aylagas se dedica con la mismapasión que el primer día a esta actividad, quese ha convertido ya en una filosofía de vida yen un elemento imprescindible en cualquiersarao o evento que tenga lugar tanto ennuestra provincia como fuera de ella. Y esque son innumerables las localidades a lasque el soriano bar Chicote se desplaza ofre-ciendo su amplia experiencia y profesionali-dad, derrochando allí por donde va su inne-gable carisma.

Nada de esto faltó tampoco, el pasado día13 de julio, fecha señalada para conmemo-rar por todo lo alto, el 30 Aniversario del“Chicote”.

En una gran fiesta, en el merendero deautoridades de Valonsadero, que comenzó almediodía y finalizó entrada la madrugada yen la que no faltó de nada, los numerososamigos y familiares allí congregados, entregrandes muestras de humor y cariño, cele-braron junto a los anfitriones un día tanespecial, en el que en definitiva, se rendía unsincero y merecido homenaje a la trayectoriaempresarial del Bar Chicote y a los indiscuti-bles protagonistas de la jornada y de estos 30años, Víctor y Pilar.

Soria EmpresarialBar Chicote cumple 30 años

El emblemáticoBar AmbulanteChicote cumple

30 años