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Jornal do Sicoob Central Cecremge
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Responsabilidade social
Nova campanha do Dia C será
lançada em maioPágina 3
Crescimento
Sicoob Nossacoop incorpora
FederalcredPágina 7
Assembleias
Entidades cooperativistas
elegem representantes
Páginas 8 e 9
Ano XVI No 210Abril/2013
Com a presença de 70 lideranças, represen-
tando 43 cooperativas filiadas, o Sicoob Central
Cecremge realizou, no dia 1o de abril, um even-
to para apresentação do novo Planejamento
Estratégico (PE) do Sicoob 2013/2015.
O diretor-presidente da Central, Luiz Gon-
zaga Viana Lage, destacou que é fundamental
sabermos onde estamos, para onde vamos e,
principalmente, como vamos. Ressaltando que
as cooperativas de crédito se diferenciam pela
qualidade no atendimento, ele afirmou que
ainda precisamos melhorar nosso planejamen-
to. “Hoje é um dia para entendermos o que é o
Planejamento Estratégico Sicoob e o que po-
demos fazer para contribuir com ele”, enfatizou
Luiz Gonzaga.
Baseado no método das “4 Disciplinas da
Execução”, o novo PE definiu a “Meta Crucial-
mente Importante” do Sicoob, que demandará
o engajamento das Centrais e Singulares em
um empenho sistêmico para o alcance de um
novo patamar de desenvolvimento.
Veja mais detalhes sobre o Planejamento
Estratégico e a metodologia nas páginas 4 e 5.
Alinhamento estratégico busca novo patamar de desenvolvimento para o Sicoob
Saúde
Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central CecremgeAv. do Contorno, 4.924, 3o andarFuncionários - Belo Horizonte - MGCep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 - Fax: (31) 2104-8701e-mail: [email protected]
Diretoria Executiva:Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana LageDiretor Administrativo e deDesenvolvimento:Márcio Olívio Villefort PereiraDiretor de Supervisão e Controle:Alfredo Alves de Oliveira MeloDiretor Comercial e Financeiro:Samuel Flam
Conselheiros de Administração:Carla Maria Gonçalves Corrêa Generoso César Augusto MattosCharles Dake Guimarães Gonçalves Cristiano Felix da Silva Darcy da Silva Neiva Filho Hélio Alves de Rezende Jacson Guerra Araújo Nelson Soares de MeloRamiro Rodrigues Ávila JúniorRonaldo Siqueira Santos Urias Geraldo de Sousa
Conselheiros Fiscais: Antônio de Ávila e Silva João Carlos LeiteOsmano Diniz FrançaPedro-Waldo Fernandes de Cunha Rui Rezende SouzaZélia Maria Alves Rabelo
Superintendente Financeiroe de Negócios: Geraldo Martins AlvesSuperintendente de Supervisão e Normas: Vilmar José Peters
Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing(31) 3243 8660 - www.a2bh.com.brProjeto gráfico: Caroline Iglesias Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MGColaboração: Marinha LuizaIlustração: Wenderson SobreiraEdição: Karla Brandão, Anderson Moreira e Lorena Lage
CTP e impressão: Gráfica OrionTiragem: 1.000 exemplares
As matérias assinadas são de inteiraresponsabilidade de seus autores.
Expediente
2 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Sicoob Creditril promove “Dia da Saúde Bucal”
eunindo coope-
rados e funcio-
nários da sede
e dos Pontos de Aten-
dimento São Jorge e
João Naves de Ávila, em
Uberlândia, o Sicoob
Creditril (Cooperativa
de Crédito dos Produ-
tores Rurais e de Livre
Admissão do Triângulo)
realizou o “Dia da Saúde Bucal”.
A ação, que aconteceu nos dias 20 e 21 de fevereiro, teve o objetivo
de promover a conscientização quanto à importância da prevenção dos
problemas bucais, além de orientar quanto à proteção e higienização
dos dentes, com direito a limpeza gratuita e diagnóstico feito por pro-
fissionais especializados em diversas áreas, como implantodontia, orto-
dontia e traumatologia odontológica. Durante os dois dias de evento, 87
pessoas foram atendidas.
A gerente de Negócios da Singular, Helen Cristina Ribeiro, elogiou a
iniciativa. “Gostei muito do atendimento e das orientações prestadas.
O Sicoob Creditril está de parabéns”, enfatiza.
O cooperado João Mendes conta que, com a campanha, conseguiu
diagnosticar problemas e tratar seus dentes de maneira preventiva.
“No meu atendimento foi descoberta uma cárie, da qual eu ainda não tinha
conhecimento. Recebi também uma limpeza e a retirada de tártaro”, relata.
Anualmente, a Cooperativa realiza o Dia da Saúde Bucal em parceria
com a Uniodonto Uberlândia, cooperativa odontológica com mais de 20
anos de atuação, que disponibiliza o “Odontomóvel”, uma van equipada
com todo o aparato para os dentistas prestarem atendimento in loco.
“Fazemos questão de promover essa ação social voltada para a saúde
bucal, tão importante e às vezes tão negligenciada. Para isso, contamos
com essa parceria e sempre observamos que nossos associados e funcio-
nários aprovam a inicia-
tiva, tornando o Dia da
Saúde Bucal um suces-
so”, destaca o presidente
do Conselho de Admi-
nistração da Singular,
Charles Drake Guimarães
Gonçalves.
Dra. Maria Cristina Vilas Boas durante aten-dimento à funcionária Helen Cristina Ribeiro
3Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Responsabilidade social
Sistema Ocemg prepara lançamento do Dia de Cooperar 2013
maior evento de responsabilidade social
das cooperativas mineiras já tem data mar-
cada. O Dia de Cooperar 2013 será realiza-
do em 14 de setembro e o lançamento da campa-
nha, que acontecerá na sede do Sistema Ocemg,
será feito no próximo dia 7 de maio.
No evento, além de conhecer o
novo conceito da campanha e os
materiais de divulgação, as coo-
perativas também serão motiva-
das e orientadas sobre as ações
que culminarão com o Dia C,
mas que começam a ser traba-
lhadas desde agora.
Segundo a coordenadora de
Promoção Social do Sistema Ocemg,
Cláudia Mello, alguns estados mostraram
interesse em aderir ao projeto. “Ainda estamos
firmando parceria com a OCB (Organização das
Cooperativas Brasileiras) para articular a iniciativa
em âmbito nacional”, explica. Ela destaca também
que deverá acontecer, ainda no mês de maio, um
evento de apresentação do Dia C para os superin-
tendentes dos sistemas de outros estados.
Em 2012, a ação foi realizada em 231 cidades,
reunindo 217 cooperativas e 37 mil vo-
luntários. Cerca de 270 mil pessoas
foram beneficiadas. A expectativa
para a quinta edição do Dia C é
aumentar o número de coope-
rativas participantes, além de
ampliar o movimento do vo-
luntariado cooperativista.
As cooperativas inte-
ressadas em participar do
evento de lançamento, que
contará com palestras e ativida-
des em grupo, deverão se inscrever até o dia
2 de maio por meio do fax (31) 3025-7113 ou
pelo e-mail [email protected].
O formulário de inscrição está disponível no Portal
do Sistema Ocemg: www.minasgerais.coop.br.
4 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Sistema
m outubro de 2012, representantes das 15
Cooperativas Centrais que compõem o
Sicoob Confederação se reuniram em
Brasília para alinhar seus objetivos e defi-
nir o Planejamento Estratégico (PE) para
o triênio 2013/2015.
Colaborando com o desenho do
novo mapa estratégico do Sistema, a
Nodal Consultoria, empresa especializada
em inovação e estratégia, auxiliou na definição das
metas e projetos de longo prazo do Sistema a partir
da missão, visão e valores do Sicoob.
Segundo explica o gerente de Planejamento e
Projetos Corporativos do Sicoob Confederação, Carlos
Renato Silva dos Santos, uma das principais novidades
do novo planejamento está no processo de
execução das metas definidas, desafio en-
frentado na maioria das empresas no que
se refere à implantação de um PE.
“O Sicoob Confederação firmou par-
ceria com uma empresa líder mundial
em execução estratégica, a Franklin Covey,
que está sendo responsável por promover cursos para
gestores e dirigentes da Confederação, do Bancoob e
das Centrais para certificá-los na metodologia das ‘4
Disciplinas da Execução’”, esclarece.
Sicoob apresenta novo Planejamento Estratégico
Definição de meta será fundamental para o alinhamento estratégico
Para apresentar os caminhos e concretizar as di-
retrizes definidas no novo Planejamento do Sicoob,
a Central recebeu, no dia 1o de abril, o diretor de
Prática de Execução Estratégica da Franklin Covey,
Willian Moraes.
O encontro foi uma oportunidade para as lideran-
ças das Singulares, reunidas na sede da Central, conhe-
cerem a metodologia das “4 Disciplinas da Execução”.
“Como líderes, somos contratados para obter
resultados, atuando sobre fatores que podemos
controlar, que, basicamente, se dividem em dois: a
habilidade de montar um plano, chamado também
de estratégia, e a habilidade de executar esse plano”,
explica Willian.
A metodologia das “4 Disciplinas” trata justamen-
te da execução dos planos, baseada na mudança de
comportamento das equipes de trabalho. “As pes-
soas não são ruins, elas são muito ocupadas e isso
dificulta o alcance de novas metas”, destaca Willian
ao falar sobre como a rotina das empresas, chamada
por ele de “redemoinho”, dificulta na implantação de
novas estratégias. “Por isso é preciso escolher uma
meta, a mais importante de todas, denominada
2013 2015
Expandir
F idelizar Fortalecer
MotivarInovar
PLA
NEJ
AMENTOT ESTRATAA ÉGICOC SICO
OBAssociando
em todos ossentidos
Missão Visão Valores
Ser reconhecida como a principal
instituição financeira propulsora
do desenvolvimento econômico
e social dos associados.
Gerar soluções financeiras ade-
quadas e sustentáveis, por meio
do cooperativismo, aos associa-
dos e às suas comunidades.
Transparência, comprometi-
mento, respeito, ética,
solidariedade,
responsabilidade.
“Meta Crucialmente Importante” (MCI), para que
seja o foco da organização a ser alcançado com
total excelência”, destaca.
Como meio de concretizar os objetivos de
seu Planejamento Estratégico, o Sicoob definiu
como MCI: “melhorar em dois pontos percentu-
ais o seu índice de eficiência até 31 de dezembro
de 2013”.
Nesse sentido, conforme explica o superinten-
dente Financeiro e de Negócios do Sicoob Central
Cecremge, Geraldo Martins Alves, é preciso que,
tanto as Cooperativas Centrais quanto as Singula-
res também definam suas MCIs, visando somar es-
forços para o alcance da meta sistêmica. “É pensar
qual a contribuição cada um pode trazer para que
o projeto se concretize lá no topo”, destaca.
Durante o evento, o Sicoob Central Cecremge também apresentou sua MCI: “aumentar a receita com presta-
ção de serviço de 10% para 15% até 31/12/2013”.
Singulares terão papel fundamental no desenvolvimento sistêmico
As lideranças presentes no evento foram convi-
dadas a se reunirem para debater qual a “Meta Cru-
cialmente Importante” para cada uma das singulares
ali representadas.
Entre as propostas, estiveram o incremento na
comercialização de cartões, o aumento na carteira de
empréstimos, a diminuição da concentração dos vinte
maiores devedores e o crescimento do quadro social.
Segundo o diretor Administrativo e de Desen-
volvimento do Sicoob Central Cecremge, Márcio
Olívio Villefort, a Central ainda está definindo a for-
ma de replicar a nova metodologia para as singu-
lares. “Estamos em busca da melhor opção e não
mediremos esforços para orientar nossas coopera-
tivas no que for necessário para que atinjam o seu
objetivo”, garantiu.
Entre as ações propostas pela metodologia das
“4 Disciplinas de Execução” para que as instituições
alcancem sua MCI está o desdobramento dos níveis
de hierarquia. A estrutura é dividida entre os pa-
drinhos do projeto, os campeões e o coach. Veja a
seguir o papel de cada um deles e por quem estão
respresentados na Central:
Padrinho: comparando com uma equipe de Fómula 1,
pode-se dizer que o padrinho é o dono da equipe.
Definiu-se que os padrinhos das Centrais seriam os
seus diretores-presidentes. Portanto, Luiz Gonzaga
Viana Lage é o padrinho do Sicoob Central Cecremge.
Campeões: seria o piloto da equipe. O campeão é
responsável por definir a estratégia geral da MCI,
manter os líderes prestando contas, participar pe-
riodicamente das reuniões de MCI e remover obs-
táculos organizacionais que dificultam a execução
da meta. Os campeões da Central são Márcio Olívio
Villefort Pereira e Alfredo Alves de Oliveira Melo.
Coach: Mecânico chefe da equipe, o coach fornece
treinamento para os gestores certificados para a exe-
cução das “4 Disciplinas”, além de monitorar o proces-
so de execução semanal e fornecer status crítico ao
campeão. O coah da Central é Geraldo Martins Alves.
Múltiplos papéis deverão colaborar com o alcance das metas
A partir da esquerda: o superintendente Financeiro e de Negócios da Central, Geraldo Martins Alves; o diretor Administrativo e de Desenvolvimento da Central, Már-cio Olívio Villefort; o diretor-presidente da Central, Luiz Gonzaga Viana Lage; o diretor de Prática de Execução Estratégica da Franklin Covey, Willian Moraes; e o geren-te de Planejamento e Projetos Corporativos do Sicoob Confederação, Carlos Renato Silva dos Santos
5Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
6 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais6 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
om o objetivo de reunir sua equipe de funcio-
nários para divulgar os resultados de 2012 e
estabelecer metas para 2013, o Sicoob Credi-
com (Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos
Médicos e Profissionais da Área de Saúde de Belo Ho-
rizonte e Cidades Polo de Minas Gerais) realizou em
Belo Horizonte, no dia 23 de fevereiro, o 8o Encontro
Estratégico da Cooperativa.
Segundo a gerente de Marketing da Singular,
Adriana Goulart, o encontro, que reuniu cerca de 300
pessoas este ano, proporciona o engajamento e o ali-
nhamento dos funcionários em torno dos objetivos da
Cooperativa, além de ser um momento de confrater-
nização que também desperta a motivação da equipe
por meio de atividades lúdicas. “O principal reflexo do
evento é a melhoria nos resultados alcançados pelo
Sicoob Credicom a cada ano”, aponta.
O diretor Comercial, José Augusto Ferreira, falou
das principais metas a serem atingidas pela institui-
ção, enquanto o diretor-presidente, Samuel Flam,
apresentou os resultados do último ano e as princi-
pais estratégias da Cooperativa para 2013.
“O 8o Encontro propôs a reflexão sobre a neces-
sidade de mantermos o ritmo de crescimento e de
desenvolvimento. O Sicoob Credicom busca a ino-
vação, a mudança, o novo olhar. Essa foi a principal
mensagem: de que o mundo é novo e por isso pre-
cisamos sempre nos reinventar”, afirmou o diretor-
-presidente.
Além da parte estratégica, os funcionários ainda
participaram da dinâmica promovida pelo grupo te-
atral “Trampulim”, que mescla artes cênicas, circen-
ses e música na realização de suas atividades.
Na ocasião, o grupo disponibilizou tambores
para que a equipe vivenciasse uma construção rít-
mica coletiva, refletindo sobre temas como trabalho
em equipe, inovação, ordem, sintonia e sincronismo.
“Com esse encontro, pudemos ver o quanto
somos fundamentais no crescimento da nossa Coo-
perativa. Foi um importante momento de interação,
quando tivemos a oportunidade de nos reunir como
uma grande família”, refletiu a funcionária do setor
de Crédito, Juliana Fam.
Encontro
Sicoob Credicom promove 8o Encontro Estratégico
Campanha de cadastramento de e-mails
Para estimular os associados a atualizarem seus dados cadastrais
eletrônicos, o Sicoob Credicom lançou a campanha “Conectando Você”.
A gerente de Marketing da Singular, Adriana Goulart, explica que,
em recente pesquisa realizada com os cooperados, constatou-se a
preferência pelo e-mail como forma de comunicação com a Coopera-
tiva, mas que existem problemas na atualização de dados eletrônicos.
“Acredito que toda instituição financeira tenha dificuldade na atuali-
zação de dados cadastrais de seus associados. Os dados eletrônicos,
como e-mail, celular e telefone fixo, principalmente, mudam com fre-
quência e, com isso, perdemos eficiência em nossa comunicação via
e-mail e SMS, que são meios baratos e ágeis. Vamos, então, unir a prati-
7Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Crescimento
cidade e o baixo custo desses canais com a preferência do cooperado. Afinal, cada dia mais as pessoas estão 24
horas conectadas à internet por meio dos smartphones”, considera.
Para divulgar a campanha, a Cooperativa preparou ações como fixação de cartazes nos postos de atendimen-
to, e-mail marketing, texto no extrato do cooperado e mensagens na página do Sicoob Credicom no Facebook.
omo resultado de negociações e debates rea-
lizados desde o início de 2013, o dia 1o de abril
marcou uma importante decisão na história
do Sicoob Nossacoop (Cooperativa de Economia e
Crédito dos Empregados das Instituições de Ensino
Superior e Pesquisas Científica e Tecnológica e dos
Servidores do Ministério do Trabalho e Emprego de
Minas Gerais) e da Federalcred (Cooperativa de Crédi-
to Mútuo dos Policiais Federais em Minas Gerais).
Em Assembleia Geral Extraordinária conjunta,
realizada no auditório da Reitoria da Universidade
Federal de Minas Gerais (UFMG), as Cooperativas
reuniram diretores e associados para definir sobre
o processo de incorporação da Federalcred pelo
Sicoob Nossacoop.
Com a decisão, aprovada por unanimidade, os
257 associados da Federalcrad, criada há 10 anos,
passam a fazer parte do quadro social do Sicoob
Nossacoop, originalmente com 8.085 cooperados.
O Ponto de Atendimento da Polícia Federal, no
bairro Gutierrez, em Belo Horizonte, já está recebendo
a nova sinalização com a marca Sicoob e a previsão é
de que a reforma esteja pronta até o mês de maio.
Sicoob Nossacoop se fortalece com a incorporação da Federalcred
Com oportunidades de incorporações, Singular amplia sua atuação
Fundada em novembro de 1996, o Sicoob
Nossacoop tem sua história de crescimento somada às
oportunidades de incorporações. Em junho de 2005, a
Singular passou a congregar os cooperados da Funda-
coop (CECM dos Servidores da Fundação João Pinhei-
ro). Em fevereiro de 2007 foi a vez da Coopermontes
(CECM dos Servidores da Unimontes e da 22a Superin-
tendência Regional de Ensino de Montes Claros), e em
novembro de 2009, incorporou a Comsentra (CECM
dos Servidores do Ministério do Trabalho em MG).
“Esse processo é uma oportunidade de ampliar-
mos nosso campo de atuação e continuarmos cres-
cendo. O novo grupo de associados conhecerá uma
Cooperativa robusta e que busca a satisfação do
cooperado por meio da oferta de produtos e servi-
ços condizentes com a qualidade já reconhecida no
Sicoob”, destaca o diretor-presidente da Singular,
Alfredo Alves de Oliveira Melo.
Com a incorporação, a razão social do Sicoob Nos-
sacoop passa a ser Cooperativa de Economia e Crédito
dos Empregados das Instituições de Ensino e Pesquisa
e dos Servidores Públicos Federais de Minas Gerais.
7Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Assembleias
om a participação de representantes de 88
cooperativas mineiras, o Sistema Ocemg
realizou, no dia 8 de abril, sua Assembleia
Geral Ordinária, que elegeu os novos membros da
diretoria da instituição, com mandato até 2016, de-
finindo ainda que Ronaldo Scu-
cato e Luiz Gonzaga Viana Lage
permanecem no comando, res-
pectivamente como presidente
e vice-presidente.
Ronaldo destacou que, na
nova gestão, os esforços estarão
voltados para os processos de
aglutinação, em busca do forta-
lecimento do setor, para os mar-
cos regulatórios necessários e o
aperfeiçoamento dos serviços
oferecidos pelo Sescoop-MG.
Na AGO também foram apre-
sentadas e aprovadas as contas do exercício de 2012
e a previsão orçamentária para 2013. Com o aval da
assembleia, o Sindicato das Cooperativas continuará
celebrando convenções coletivas para os ramos cré-
dito, consumo, agropecuário e transporte.
As lideranças ainda aprova-
ram a proposta de transferência
das sobras do exercício de 2012
para o Fundo Social da entida-
de. Durante a AGO, o presidente
Ronaldo Scucato esclareceu que
os recursos do referido Fundo
serão destinados à construção
de um Centro de Treinamen-
to do Sistema Ocemg, espaço
que, em breve, deverá abrigar
os eventos sociais, esportivos e
educacionais do cooperativis-
mo mineiro.
Bancoob elege novos Conselhos de Administração e Fiscal
Os novos membros dos Conselhos de Admi-
nistração e Fiscal do Bancoob (Banco Coopera-
tivo do Brasil), com mandato de três anos e um
ano respectivamente, foram escolhidos pelo gru-
po de acionistas durante Assembleia Geral Or-
dinária realizada no dia 10 de abril, em Brasília.
Para o Conselho de Administração foram eleitos:
Henrique Castilhano Vilares – presidente (Sicoob
Central SP); Geraldo Souza Ribeiro Filho – vice-pre-
sidente (Sicoob Central Crediminas); Miguel Ferreira
Sistema Ocemg reelege Ronaldo Scucato
A partir da esquerda: Luiz Gon-zaga Viana Lage, Ronaldo Scu-cato e Renato Nobile, superin-tendente da Organização das Cooperativas Brasileiras
8 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
9Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
O Sicoob Confederação realizou, no dia 14 de
março, sua Assembleia Geral Ordinária, no Salão
Nobre do Centro Corporativo Sicoob, em Brasília,
quando foram eleitos os novos membros do Conse-
lho Fiscal da instituição.
O diretor-presidente do Sicoob Coopemata (Co-
operativa de Crédito de Livre Admissão da Zona da
Mata), César Mattos (foto), que atua há mais de 15
anos no cooperativismo, está entre o novo grupo
de Conselheiros, representando Minas e a Central.
“Vejo essa oportunidade como mais que um desa-
fio. É uma grande responsabilidade representar um
estado que, além de estar em acelerada ascensão,
tem representatividade
expressiva no coopera-
tivismo nacional e mun-
dial”, destacou César.
Também foram elei-
tos como Conselheiros
Fiscais efetivos: Jose-
mir Pereira Soares (Sicoob Central Bahia) e Rogé-
rio Caroca Cavalcante (Sicoob Planalto Central).
Os membros suplentes são: Carlos Augusto de Ma-
cedo Chiaraba (Sicoob Central Cecresp), Iris Fernan-
do de Castro (Sicoob Central Norte) e Osnei José
Simões Santos (Sicoob Central Paraná).
de Oliveira (Sicoob Planalto Central); Luiz Gonzaga Viana Lage (Sicoob Central Cecremge); José Salvino de Me-
nezes (Sicoob Goiás Central); Manoel Messias da Silva (Sicoob Central Cecresp); Ivo Azevedo de Brito (Sicoob
Central BA); Rui Schneider da Silva (Sicoob Central SC); e Ivan Capra (Sicoob Central Norte).
Já o Conselho Fiscal será composto por Sigueoci Matusita (representante dos acionistas preferencialistas),
Francisco Greselle (Sicoob Central SC), Pérsio Marco Antônio Davison (Sicoob Planalto Central), Vanderval Lima
Ferreira (Sicoob Goiás Central) e Carlos Augusto de Macedo Chiaraba (Sicoob Central Cecresp), como mem-
bros efetivos. Manoel Carlos de Azevedo Ortolan (representante dos acionistas preferencialistas), Hermes
Barbieri (Sicoob Central SC), Newton José Cunha Brum (Sicoob Planalto Central), Francisca de Souza Fileti (Si-
coob Goiás Central) e Francisco Ráo (Sicoob Central Cecresp) completam a lista como membros suplentes.
Conselho Fiscal do Sicoob Confederação tem representante mineiro
10 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor-presidente
Samuel FlamDiretor Comercial e Financeiro
Irany Márcia Pimenta CRC/MG 48.377 Contadora
Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge
CNPJ 00.309.024/0001-27 28/02/2013
PASSIVO Em ReaisPASSIVO CIRCULANTE 1.409.601.363,11Depósitos 58.289.483,85
Depósitos à Vista 2.045.243,34Depósitos a Prazo 56.244.240,51
Relações Interfinanceiras 1.345.732.149,41Obrigações por Empréstimos e Repasses 241,99
Empréstimos no País - Outras Instituições 241,99Outras Obrigações 5.579.487,86
Sociais e Estatutárias 1.919.217,81Fiscais e Previdenciárias 2.444.800,97Diversas 1.215.469,08
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 73.847.665,30Capital Social
Cotas - País 61.149.295,02(-) Capital a Realizar (1.067.333,85)
Reservas de Lucros 11.118.768,35Sobras ou Perdas Acumuladas 2.646.935,78CONTAS DE RESULTADO (894.130,89)Receitas Operacionais 17.452.768,82(Despesas Operacionais) (18.346.842,47)(Despesas Não Operacionais) (57,24)TOTAL PASSIVO 1.482.554.897,52
ATIVO Em ReaisATIVO CIRCULANTE 1.435.206.710,24Disponibilidades 58.643,21Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 951.657.666,45
Aplicações em Operações Compromissadas 453.857.952,09Aplicações em Depósitos Interfinanceiros 497.799.714,36
Títulos e Valores Mobiliários 435.566.933,21Carteira Própria 433.215.849,65Vinculados a Prestação de Garantias 2.351.083,56
Operações de Crédito 44.263.668,22Operações de Crédito 44.263.668,22
Setor Privado 45.068.847,26( - ) Prov.p/Oper.Créd.Liquid.Duvidosa (805.179,04)
Outros Créditos 3.579.213,08Rendas a Receber 172.806,65Diversos 3.437.650,55( - ) Prov.p/Outros Créd.de Liq.Duvidosa (31.244,12)
Outros Valores e Bens 80.586,07Outros Valores e Bens 2.803,40Despesas Antecipadas 77.782,67
PERMANENTE 47.348.187,28Investimentos 40.961.755,29
Outros Investimentos 40.961.755,29Imobilizado de Uso 5.110.233,37
Imóveis de Uso 1.979.814,80Outras Imobilizações de Uso 4.483.500,49
(Depreciações Acumuladas) (1.353.081,92)Diferido 35,03
Gastos de Organização e Expansão 2.090,00(Amortizações Acumuladas) (2.054,97)
Intangível 1.276.163,59Outros Ativos Intangíveis 1.734.790,65(Amortização Acumulada Ativos Intangíveis) (458.627,06)
TOTAL DO ATIVO 1.482.554.897,52
Balancete Patrimonial
Contabilidade
Comemoração
O Sicoob Central Cecremge de-
seja que as cooperativas aniversa-
riantes do mês de abril fortaleçam
ainda mais os seus princípios coope-
rativistas, para que possam continu-
ar oferecendo as melhores soluções
financeiras aos seus associados.
Feliz Aniversário
ABRILCooperativa Dia
Sicoob Credpit 03
Cooptek 04
Sicoob Credimed 06
Sicoob Credesp 08
Sicoob Sertão Minas 11
Sicoob Centro-Oeste 15
Sicoob Lagoacred Gerais 17
Sicoob Credicom 28
Sicoob Credileite 29
11Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
12 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Aconteceu sim! Me contaram
Pacotes de 3, 6 e 12 unidadesm desses mequetrefes sem ter o que fazer
e fica, felizmente, a me enviar “e-mail”, se-
mana que passou soltou esta e que, incrí-
vel, não foi censurada pela equipe do jornal (de 10
causos, deixam publicar um). Me conta o mequetrefe
que, num determinado dia, um homem caminhava
com seu filho de 12 anos por meio de umas pratelei-
ras de farmácia, procurando pasta dental e sabone-
tes. Ao passarem pelo balcão de preservativos, o ga-
roto, com um olhar muito esperto, perguntou ao pai:
– O que é isto dentro desta embalagem plastificada?
– Ah filho! ... são aquelas coisas chamadas preservati-
vos. Os homens as usam para fazer sexo seguro, con-
tra doenças ou para se evitar filhos.
– Entendi, entendi! – exclamou o menino. Já ouvi
certa ocasião falar a respeito na minha escola, numa
aula de educação sexual.
Curioso, como toda gente nova, apanha na pra-
teleira uma embalagem com três preservativos e,
claro, pergunta:
– Pai, por que tem três no pacote se nós temos ape-
nas um membro?
– Esses, meu filho, são para os garotos do segundo
grau. Eles vão usá-los um na sexta, um no sábado e
um no domingo.
– Ora, ora... entendi. Mas e este aqui, da mesma mar-
ca, por que tem seis?
– Igual aos de três, meu filho, o uso é o mesmo, só
que exclusivos para os jovens de curso superior: dois
na sexta, dois no sábado e dois no domingo.
– Uai... que interessante! – exclamou o menino.
Nada como perguntar a quem sabe das coisas,
mas fiquei encucado agora. Tem este aqui com
doze, quem usa?
– Pôrra, meu, você faz cada pergunta. Mas vamos lá.
Com um suspiro o pai responde:
– Como se pode notar, a utilidade é a mesma, só que
para os homens casados. Um pra janeiro, um pra fe-
vereiro, um pra março...
Luiz Gonzaga Viana Lage
Diretor-presidente