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Responsabilidade social Nova campanha do Dia C será lançada em maio Página 3 Crescimento Sicoob Nossacoop incorpora Federalcred Página 7 Assembleias Entidades cooperativistas elegem representantes Páginas 8 e 9 Ano XVI N o 210 Abril/2013 Com a presença de 70 lideranças, represen- tando 43 cooperativas filiadas, o Sicoob Central Cecremge realizou, no dia 1 o de abril, um even- to para apresentação do novo Planejamento Estratégico (PE) do Sicoob 2013/2015. O diretor-presidente da Central, Luiz Gon- zaga Viana Lage, destacou que é fundamental sabermos onde estamos, para onde vamos e, principalmente, como vamos. Ressaltando que as cooperativas de crédito se diferenciam pela qualidade no atendimento, ele afirmou que ainda precisamos melhorar nosso planejamen- to. “Hoje é um dia para entendermos o que é o Planejamento Estratégico Sicoob e o que po- demos fazer para contribuir com ele”, enfatizou Luiz Gonzaga. Baseado no método das “4 Disciplinas da Execução”, o novo PE definiu a “Meta Crucial- mente Importante” do Sicoob, que demandará o engajamento das Centrais e Singulares em um empenho sistêmico para o alcance de um novo patamar de desenvolvimento. Veja mais detalhes sobre o Planejamento Estratégico e a metodologia nas páginas 4 e 5. Alinhamento estratégico busca novo patamar de desenvolvimento para o Sicoob

Folha da Central edição 210

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Jornal do Sicoob Central Cecremge

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Page 1: Folha da Central edição 210

Responsabilidade social

Nova campanha do Dia C será

lançada em maioPágina 3

Crescimento

Sicoob Nossacoop incorpora

FederalcredPágina 7

Assembleias

Entidades cooperativistas

elegem representantes

Páginas 8 e 9

Ano XVI No 210Abril/2013

Com a presença de 70 lideranças, represen-

tando 43 cooperativas filiadas, o Sicoob Central

Cecremge realizou, no dia 1o de abril, um even-

to para apresentação do novo Planejamento

Estratégico (PE) do Sicoob 2013/2015.

O diretor-presidente da Central, Luiz Gon-

zaga Viana Lage, destacou que é fundamental

sabermos onde estamos, para onde vamos e,

principalmente, como vamos. Ressaltando que

as cooperativas de crédito se diferenciam pela

qualidade no atendimento, ele afirmou que

ainda precisamos melhorar nosso planejamen-

to. “Hoje é um dia para entendermos o que é o

Planejamento Estratégico Sicoob e o que po-

demos fazer para contribuir com ele”, enfatizou

Luiz Gonzaga.

Baseado no método das “4 Disciplinas da

Execução”, o novo PE definiu a “Meta Crucial-

mente Importante” do Sicoob, que demandará

o engajamento das Centrais e Singulares em

um empenho sistêmico para o alcance de um

novo patamar de desenvolvimento.

Veja mais detalhes sobre o Planejamento

Estratégico e a metodologia nas páginas 4 e 5.

Alinhamento estratégico busca novo patamar de desenvolvimento para o Sicoob

Page 2: Folha da Central edição 210

Saúde

Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central CecremgeAv. do Contorno, 4.924, 3o andarFuncionários - Belo Horizonte - MGCep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 - Fax: (31) 2104-8701e-mail: [email protected]

Diretoria Executiva:Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana LageDiretor Administrativo e deDesenvolvimento:Márcio Olívio Villefort PereiraDiretor de Supervisão e Controle:Alfredo Alves de Oliveira MeloDiretor Comercial e Financeiro:Samuel Flam

Conselheiros de Administração:Carla Maria Gonçalves Corrêa Generoso César Augusto MattosCharles Dake Guimarães Gonçalves Cristiano Felix da Silva Darcy da Silva Neiva Filho Hélio Alves de Rezende Jacson Guerra Araújo Nelson Soares de MeloRamiro Rodrigues Ávila JúniorRonaldo Siqueira Santos Urias Geraldo de Sousa

Conselheiros Fiscais: Antônio de Ávila e Silva João Carlos LeiteOsmano Diniz FrançaPedro-Waldo Fernandes de Cunha Rui Rezende SouzaZélia Maria Alves Rabelo

Superintendente Financeiroe de Negócios: Geraldo Martins AlvesSuperintendente de Supervisão e Normas: Vilmar José Peters

Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing(31) 3243 8660 - www.a2bh.com.brProjeto gráfico: Caroline Iglesias Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MGColaboração: Marinha LuizaIlustração: Wenderson SobreiraEdição: Karla Brandão, Anderson Moreira e Lorena Lage

CTP e impressão: Gráfica OrionTiragem: 1.000 exemplares

As matérias assinadas são de inteiraresponsabilidade de seus autores.

Expediente

2 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Sicoob Creditril promove “Dia da Saúde Bucal”

eunindo coope-

rados e funcio-

nários da sede

e dos Pontos de Aten-

dimento São Jorge e

João Naves de Ávila, em

Uberlândia, o Sicoob

Creditril (Cooperativa

de Crédito dos Produ-

tores Rurais e de Livre

Admissão do Triângulo)

realizou o “Dia da Saúde Bucal”.

A ação, que aconteceu nos dias 20 e 21 de fevereiro, teve o objetivo

de promover a conscientização quanto à importância da prevenção dos

problemas bucais, além de orientar quanto à proteção e higienização

dos dentes, com direito a limpeza gratuita e diagnóstico feito por pro-

fissionais especializados em diversas áreas, como implantodontia, orto-

dontia e traumatologia odontológica. Durante os dois dias de evento, 87

pessoas foram atendidas.

A gerente de Negócios da Singular, Helen Cristina Ribeiro, elogiou a

iniciativa. “Gostei muito do atendimento e das orientações prestadas.

O Sicoob Creditril está de parabéns”, enfatiza.

O cooperado João Mendes conta que, com a campanha, conseguiu

diagnosticar problemas e tratar seus dentes de maneira preventiva.

“No meu atendimento foi descoberta uma cárie, da qual eu ainda não tinha

conhecimento. Recebi também uma limpeza e a retirada de tártaro”, relata.

Anualmente, a Cooperativa realiza o Dia da Saúde Bucal em parceria

com a Uniodonto Uberlândia, cooperativa odontológica com mais de 20

anos de atuação, que disponibiliza o “Odontomóvel”, uma van equipada

com todo o aparato para os dentistas prestarem atendimento in loco.

“Fazemos questão de promover essa ação social voltada para a saúde

bucal, tão importante e às vezes tão negligenciada. Para isso, contamos

com essa parceria e sempre observamos que nossos associados e funcio-

nários aprovam a inicia-

tiva, tornando o Dia da

Saúde Bucal um suces-

so”, destaca o presidente

do Conselho de Admi-

nistração da Singular,

Charles Drake Guimarães

Gonçalves.

Dra. Maria Cristina Vilas Boas durante aten-dimento à funcionária Helen Cristina Ribeiro

Page 3: Folha da Central edição 210

3Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Responsabilidade social

Sistema Ocemg prepara lançamento do Dia de Cooperar 2013

maior evento de responsabilidade social

das cooperativas mineiras já tem data mar-

cada. O Dia de Cooperar 2013 será realiza-

do em 14 de setembro e o lançamento da campa-

nha, que acontecerá na sede do Sistema Ocemg,

será feito no próximo dia 7 de maio.

No evento, além de conhecer o

novo conceito da campanha e os

materiais de divulgação, as coo-

perativas também serão motiva-

das e orientadas sobre as ações

que culminarão com o Dia C,

mas que começam a ser traba-

lhadas desde agora.

Segundo a coordenadora de

Promoção Social do Sistema Ocemg,

Cláudia Mello, alguns estados mostraram

interesse em aderir ao projeto. “Ainda estamos

firmando parceria com a OCB (Organização das

Cooperativas Brasileiras) para articular a iniciativa

em âmbito nacional”, explica. Ela destaca também

que deverá acontecer, ainda no mês de maio, um

evento de apresentação do Dia C para os superin-

tendentes dos sistemas de outros estados.

Em 2012, a ação foi realizada em 231 cidades,

reunindo 217 cooperativas e 37 mil vo-

luntários. Cerca de 270 mil pessoas

foram beneficiadas. A expectativa

para a quinta edição do Dia C é

aumentar o número de coope-

rativas participantes, além de

ampliar o movimento do vo-

luntariado cooperativista.

As cooperativas inte-

ressadas em participar do

evento de lançamento, que

contará com palestras e ativida-

des em grupo, deverão se inscrever até o dia

2 de maio por meio do fax (31) 3025-7113 ou

pelo e-mail [email protected].

O formulário de inscrição está disponível no Portal

do Sistema Ocemg: www.minasgerais.coop.br.

Page 4: Folha da Central edição 210

4 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Sistema

m outubro de 2012, representantes das 15

Cooperativas Centrais que compõem o

Sicoob Confederação se reuniram em

Brasília para alinhar seus objetivos e defi-

nir o Planejamento Estratégico (PE) para

o triênio 2013/2015.

Colaborando com o desenho do

novo mapa estratégico do Sistema, a

Nodal Consultoria, empresa especializada

em inovação e estratégia, auxiliou na definição das

metas e projetos de longo prazo do Sistema a partir

da missão, visão e valores do Sicoob.

Segundo explica o gerente de Planejamento e

Projetos Corporativos do Sicoob Confederação, Carlos

Renato Silva dos Santos, uma das principais novidades

do novo planejamento está no processo de

execução das metas definidas, desafio en-

frentado na maioria das empresas no que

se refere à implantação de um PE.

“O Sicoob Confederação firmou par-

ceria com uma empresa líder mundial

em execução estratégica, a Franklin Covey,

que está sendo responsável por promover cursos para

gestores e dirigentes da Confederação, do Bancoob e

das Centrais para certificá-los na metodologia das ‘4

Disciplinas da Execução’”, esclarece.

Sicoob apresenta novo Planejamento Estratégico

Definição de meta será fundamental para o alinhamento estratégico

Para apresentar os caminhos e concretizar as di-

retrizes definidas no novo Planejamento do Sicoob,

a Central recebeu, no dia 1o de abril, o diretor de

Prática de Execução Estratégica da Franklin Covey,

Willian Moraes.

O encontro foi uma oportunidade para as lideran-

ças das Singulares, reunidas na sede da Central, conhe-

cerem a metodologia das “4 Disciplinas da Execução”.

“Como líderes, somos contratados para obter

resultados, atuando sobre fatores que podemos

controlar, que, basicamente, se dividem em dois: a

habilidade de montar um plano, chamado também

de estratégia, e a habilidade de executar esse plano”,

explica Willian.

A metodologia das “4 Disciplinas” trata justamen-

te da execução dos planos, baseada na mudança de

comportamento das equipes de trabalho. “As pes-

soas não são ruins, elas são muito ocupadas e isso

dificulta o alcance de novas metas”, destaca Willian

ao falar sobre como a rotina das empresas, chamada

por ele de “redemoinho”, dificulta na implantação de

novas estratégias. “Por isso é preciso escolher uma

meta, a mais importante de todas, denominada

2013 2015

Expandir

F idelizar Fortalecer

MotivarInovar

PLA

NEJ

AMENTOT ESTRATAA ÉGICOC SICO

OBAssociando

em todos ossentidos

Missão Visão Valores

Ser reconhecida como a principal

instituição financeira propulsora

do desenvolvimento econômico

e social dos associados.

Gerar soluções financeiras ade-

quadas e sustentáveis, por meio

do cooperativismo, aos associa-

dos e às suas comunidades.

Transparência, comprometi-

mento, respeito, ética,

solidariedade,

responsabilidade.

Page 5: Folha da Central edição 210

“Meta Crucialmente Importante” (MCI), para que

seja o foco da organização a ser alcançado com

total excelência”, destaca.

Como meio de concretizar os objetivos de

seu Planejamento Estratégico, o Sicoob definiu

como MCI: “melhorar em dois pontos percentu-

ais o seu índice de eficiência até 31 de dezembro

de 2013”.

Nesse sentido, conforme explica o superinten-

dente Financeiro e de Negócios do Sicoob Central

Cecremge, Geraldo Martins Alves, é preciso que,

tanto as Cooperativas Centrais quanto as Singula-

res também definam suas MCIs, visando somar es-

forços para o alcance da meta sistêmica. “É pensar

qual a contribuição cada um pode trazer para que

o projeto se concretize lá no topo”, destaca.

Durante o evento, o Sicoob Central Cecremge também apresentou sua MCI: “aumentar a receita com presta-

ção de serviço de 10% para 15% até 31/12/2013”.

Singulares terão papel fundamental no desenvolvimento sistêmico

As lideranças presentes no evento foram convi-

dadas a se reunirem para debater qual a “Meta Cru-

cialmente Importante” para cada uma das singulares

ali representadas.

Entre as propostas, estiveram o incremento na

comercialização de cartões, o aumento na carteira de

empréstimos, a diminuição da concentração dos vinte

maiores devedores e o crescimento do quadro social.

Segundo o diretor Administrativo e de Desen-

volvimento do Sicoob Central Cecremge, Márcio

Olívio Villefort, a Central ainda está definindo a for-

ma de replicar a nova metodologia para as singu-

lares. “Estamos em busca da melhor opção e não

mediremos esforços para orientar nossas coopera-

tivas no que for necessário para que atinjam o seu

objetivo”, garantiu.

Entre as ações propostas pela metodologia das

“4 Disciplinas de Execução” para que as instituições

alcancem sua MCI está o desdobramento dos níveis

de hierarquia. A estrutura é dividida entre os pa-

drinhos do projeto, os campeões e o coach. Veja a

seguir o papel de cada um deles e por quem estão

respresentados na Central:

Padrinho: comparando com uma equipe de Fómula 1,

pode-se dizer que o padrinho é o dono da equipe.

Definiu-se que os padrinhos das Centrais seriam os

seus diretores-presidentes. Portanto, Luiz Gonzaga

Viana Lage é o padrinho do Sicoob Central Cecremge.

Campeões: seria o piloto da equipe. O campeão é

responsável por definir a estratégia geral da MCI,

manter os líderes prestando contas, participar pe-

riodicamente das reuniões de MCI e remover obs-

táculos organizacionais que dificultam a execução

da meta. Os campeões da Central são Márcio Olívio

Villefort Pereira e Alfredo Alves de Oliveira Melo.

Coach: Mecânico chefe da equipe, o coach fornece

treinamento para os gestores certificados para a exe-

cução das “4 Disciplinas”, além de monitorar o proces-

so de execução semanal e fornecer status crítico ao

campeão. O coah da Central é Geraldo Martins Alves.

Múltiplos papéis deverão colaborar com o alcance das metas

A partir da esquerda: o superintendente Financeiro e de Negócios da Central, Geraldo Martins Alves; o diretor Administrativo e de Desenvolvimento da Central, Már-cio Olívio Villefort; o diretor-presidente da Central, Luiz Gonzaga Viana Lage; o diretor de Prática de Execução Estratégica da Franklin Covey, Willian Moraes; e o geren-te de Planejamento e Projetos Corporativos do Sicoob Confederação, Carlos Renato Silva dos Santos

5Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Page 6: Folha da Central edição 210

6 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais6 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

om o objetivo de reunir sua equipe de funcio-

nários para divulgar os resultados de 2012 e

estabelecer metas para 2013, o Sicoob Credi-

com (Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos

Médicos e Profissionais da Área de Saúde de Belo Ho-

rizonte e Cidades Polo de Minas Gerais) realizou em

Belo Horizonte, no dia 23 de fevereiro, o 8o Encontro

Estratégico da Cooperativa.

Segundo a gerente de Marketing da Singular,

Adriana Goulart, o encontro, que reuniu cerca de 300

pessoas este ano, proporciona o engajamento e o ali-

nhamento dos funcionários em torno dos objetivos da

Cooperativa, além de ser um momento de confrater-

nização que também desperta a motivação da equipe

por meio de atividades lúdicas. “O principal reflexo do

evento é a melhoria nos resultados alcançados pelo

Sicoob Credicom a cada ano”, aponta.

O diretor Comercial, José Augusto Ferreira, falou

das principais metas a serem atingidas pela institui-

ção, enquanto o diretor-presidente, Samuel Flam,

apresentou os resultados do último ano e as princi-

pais estratégias da Cooperativa para 2013.

“O 8o Encontro propôs a reflexão sobre a neces-

sidade de mantermos o ritmo de crescimento e de

desenvolvimento. O Sicoob Credicom busca a ino-

vação, a mudança, o novo olhar. Essa foi a principal

mensagem: de que o mundo é novo e por isso pre-

cisamos sempre nos reinventar”, afirmou o diretor-

-presidente.

Além da parte estratégica, os funcionários ainda

participaram da dinâmica promovida pelo grupo te-

atral “Trampulim”, que mescla artes cênicas, circen-

ses e música na realização de suas atividades.

Na ocasião, o grupo disponibilizou tambores

para que a equipe vivenciasse uma construção rít-

mica coletiva, refletindo sobre temas como trabalho

em equipe, inovação, ordem, sintonia e sincronismo.

“Com esse encontro, pudemos ver o quanto

somos fundamentais no crescimento da nossa Coo-

perativa. Foi um importante momento de interação,

quando tivemos a oportunidade de nos reunir como

uma grande família”, refletiu a funcionária do setor

de Crédito, Juliana Fam.

Encontro

Sicoob Credicom promove 8o Encontro Estratégico

Campanha de cadastramento de e-mails

Para estimular os associados a atualizarem seus dados cadastrais

eletrônicos, o Sicoob Credicom lançou a campanha “Conectando Você”.

A gerente de Marketing da Singular, Adriana Goulart, explica que,

em recente pesquisa realizada com os cooperados, constatou-se a

preferência pelo e-mail como forma de comunicação com a Coopera-

tiva, mas que existem problemas na atualização de dados eletrônicos.

“Acredito que toda instituição financeira tenha dificuldade na atuali-

zação de dados cadastrais de seus associados. Os dados eletrônicos,

como e-mail, celular e telefone fixo, principalmente, mudam com fre-

quência e, com isso, perdemos eficiência em nossa comunicação via

e-mail e SMS, que são meios baratos e ágeis. Vamos, então, unir a prati-

Page 7: Folha da Central edição 210

7Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Crescimento

cidade e o baixo custo desses canais com a preferência do cooperado. Afinal, cada dia mais as pessoas estão 24

horas conectadas à internet por meio dos smartphones”, considera.

Para divulgar a campanha, a Cooperativa preparou ações como fixação de cartazes nos postos de atendimen-

to, e-mail marketing, texto no extrato do cooperado e mensagens na página do Sicoob Credicom no Facebook.

omo resultado de negociações e debates rea-

lizados desde o início de 2013, o dia 1o de abril

marcou uma importante decisão na história

do Sicoob Nossacoop (Cooperativa de Economia e

Crédito dos Empregados das Instituições de Ensino

Superior e Pesquisas Científica e Tecnológica e dos

Servidores do Ministério do Trabalho e Emprego de

Minas Gerais) e da Federalcred (Cooperativa de Crédi-

to Mútuo dos Policiais Federais em Minas Gerais).

Em Assembleia Geral Extraordinária conjunta,

realizada no auditório da Reitoria da Universidade

Federal de Minas Gerais (UFMG), as Cooperativas

reuniram diretores e associados para definir sobre

o processo de incorporação da Federalcred pelo

Sicoob Nossacoop.

Com a decisão, aprovada por unanimidade, os

257 associados da Federalcrad, criada há 10 anos,

passam a fazer parte do quadro social do Sicoob

Nossacoop, originalmente com 8.085 cooperados.

O Ponto de Atendimento da Polícia Federal, no

bairro Gutierrez, em Belo Horizonte, já está recebendo

a nova sinalização com a marca Sicoob e a previsão é

de que a reforma esteja pronta até o mês de maio.

Sicoob Nossacoop se fortalece com a incorporação da Federalcred

Com oportunidades de incorporações, Singular amplia sua atuação

Fundada em novembro de 1996, o Sicoob

Nossacoop tem sua história de crescimento somada às

oportunidades de incorporações. Em junho de 2005, a

Singular passou a congregar os cooperados da Funda-

coop (CECM dos Servidores da Fundação João Pinhei-

ro). Em fevereiro de 2007 foi a vez da Coopermontes

(CECM dos Servidores da Unimontes e da 22a Superin-

tendência Regional de Ensino de Montes Claros), e em

novembro de 2009, incorporou a Comsentra (CECM

dos Servidores do Ministério do Trabalho em MG).

“Esse processo é uma oportunidade de ampliar-

mos nosso campo de atuação e continuarmos cres-

cendo. O novo grupo de associados conhecerá uma

Cooperativa robusta e que busca a satisfação do

cooperado por meio da oferta de produtos e servi-

ços condizentes com a qualidade já reconhecida no

Sicoob”, destaca o diretor-presidente da Singular,

Alfredo Alves de Oliveira Melo.

Com a incorporação, a razão social do Sicoob Nos-

sacoop passa a ser Cooperativa de Economia e Crédito

dos Empregados das Instituições de Ensino e Pesquisa

e dos Servidores Públicos Federais de Minas Gerais.

7Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Page 8: Folha da Central edição 210

Assembleias

om a participação de representantes de 88

cooperativas mineiras, o Sistema Ocemg

realizou, no dia 8 de abril, sua Assembleia

Geral Ordinária, que elegeu os novos membros da

diretoria da instituição, com mandato até 2016, de-

finindo ainda que Ronaldo Scu-

cato e Luiz Gonzaga Viana Lage

permanecem no comando, res-

pectivamente como presidente

e vice-presidente.

Ronaldo destacou que, na

nova gestão, os esforços estarão

voltados para os processos de

aglutinação, em busca do forta-

lecimento do setor, para os mar-

cos regulatórios necessários e o

aperfeiçoamento dos serviços

oferecidos pelo Sescoop-MG.

Na AGO também foram apre-

sentadas e aprovadas as contas do exercício de 2012

e a previsão orçamentária para 2013. Com o aval da

assembleia, o Sindicato das Cooperativas continuará

celebrando convenções coletivas para os ramos cré-

dito, consumo, agropecuário e transporte.

As lideranças ainda aprova-

ram a proposta de transferência

das sobras do exercício de 2012

para o Fundo Social da entida-

de. Durante a AGO, o presidente

Ronaldo Scucato esclareceu que

os recursos do referido Fundo

serão destinados à construção

de um Centro de Treinamen-

to do Sistema Ocemg, espaço

que, em breve, deverá abrigar

os eventos sociais, esportivos e

educacionais do cooperativis-

mo mineiro.

Bancoob elege novos Conselhos de Administração e Fiscal

Os novos membros dos Conselhos de Admi-

nistração e Fiscal do Bancoob (Banco Coopera-

tivo do Brasil), com mandato de três anos e um

ano respectivamente, foram escolhidos pelo gru-

po de acionistas durante Assembleia Geral Or-

dinária realizada no dia 10 de abril, em Brasília.

Para o Conselho de Administração foram eleitos:

Henrique Castilhano Vilares – presidente (Sicoob

Central SP); Geraldo Souza Ribeiro Filho – vice-pre-

sidente (Sicoob Central Crediminas); Miguel Ferreira

Sistema Ocemg reelege Ronaldo Scucato

A partir da esquerda: Luiz Gon-zaga Viana Lage, Ronaldo Scu-cato e Renato Nobile, superin-tendente da Organização das Cooperativas Brasileiras

8 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Page 9: Folha da Central edição 210

9Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

O Sicoob Confederação realizou, no dia 14 de

março, sua Assembleia Geral Ordinária, no Salão

Nobre do Centro Corporativo Sicoob, em Brasília,

quando foram eleitos os novos membros do Conse-

lho Fiscal da instituição.

O diretor-presidente do Sicoob Coopemata (Co-

operativa de Crédito de Livre Admissão da Zona da

Mata), César Mattos (foto), que atua há mais de 15

anos no cooperativismo, está entre o novo grupo

de Conselheiros, representando Minas e a Central.

“Vejo essa oportunidade como mais que um desa-

fio. É uma grande responsabilidade representar um

estado que, além de estar em acelerada ascensão,

tem representatividade

expressiva no coopera-

tivismo nacional e mun-

dial”, destacou César.

Também foram elei-

tos como Conselheiros

Fiscais efetivos: Jose-

mir Pereira Soares (Sicoob Central Bahia) e Rogé-

rio Caroca Cavalcante (Sicoob Planalto Central).

Os membros suplentes são: Carlos Augusto de Ma-

cedo Chiaraba (Sicoob Central Cecresp), Iris Fernan-

do de Castro (Sicoob Central Norte) e Osnei José

Simões Santos (Sicoob Central Paraná).

de Oliveira (Sicoob Planalto Central); Luiz Gonzaga Viana Lage (Sicoob Central Cecremge); José Salvino de Me-

nezes (Sicoob Goiás Central); Manoel Messias da Silva (Sicoob Central Cecresp); Ivo Azevedo de Brito (Sicoob

Central BA); Rui Schneider da Silva (Sicoob Central SC); e Ivan Capra (Sicoob Central Norte).

Já o Conselho Fiscal será composto por Sigueoci Matusita (representante dos acionistas preferencialistas),

Francisco Greselle (Sicoob Central SC), Pérsio Marco Antônio Davison (Sicoob Planalto Central), Vanderval Lima

Ferreira (Sicoob Goiás Central) e Carlos Augusto de Macedo Chiaraba (Sicoob Central Cecresp), como mem-

bros efetivos. Manoel Carlos de Azevedo Ortolan (representante dos acionistas preferencialistas), Hermes

Barbieri (Sicoob Central SC), Newton José Cunha Brum (Sicoob Planalto Central), Francisca de Souza Fileti (Si-

coob Goiás Central) e Francisco Ráo (Sicoob Central Cecresp) completam a lista como membros suplentes.

Conselho Fiscal do Sicoob Confederação tem representante mineiro

Page 10: Folha da Central edição 210

10 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Page 11: Folha da Central edição 210

Luiz Gonzaga Viana Lage Diretor-presidente

Samuel FlamDiretor Comercial e Financeiro

Irany Márcia Pimenta CRC/MG 48.377 Contadora

Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge

CNPJ 00.309.024/0001-27 28/02/2013

PASSIVO Em ReaisPASSIVO CIRCULANTE 1.409.601.363,11Depósitos 58.289.483,85

Depósitos à Vista 2.045.243,34Depósitos a Prazo 56.244.240,51

Relações Interfinanceiras 1.345.732.149,41Obrigações por Empréstimos e Repasses 241,99

Empréstimos no País - Outras Instituições 241,99Outras Obrigações 5.579.487,86

Sociais e Estatutárias 1.919.217,81Fiscais e Previdenciárias 2.444.800,97Diversas 1.215.469,08

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 73.847.665,30Capital Social

Cotas - País 61.149.295,02(-) Capital a Realizar (1.067.333,85)

Reservas de Lucros 11.118.768,35Sobras ou Perdas Acumuladas 2.646.935,78CONTAS DE RESULTADO (894.130,89)Receitas Operacionais 17.452.768,82(Despesas Operacionais) (18.346.842,47)(Despesas Não Operacionais) (57,24)TOTAL PASSIVO 1.482.554.897,52

ATIVO Em ReaisATIVO CIRCULANTE 1.435.206.710,24Disponibilidades 58.643,21Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 951.657.666,45

Aplicações em Operações Compromissadas 453.857.952,09Aplicações em Depósitos Interfinanceiros 497.799.714,36

Títulos e Valores Mobiliários 435.566.933,21Carteira Própria 433.215.849,65Vinculados a Prestação de Garantias 2.351.083,56

Operações de Crédito 44.263.668,22Operações de Crédito 44.263.668,22

Setor Privado 45.068.847,26( - ) Prov.p/Oper.Créd.Liquid.Duvidosa (805.179,04)

Outros Créditos 3.579.213,08Rendas a Receber 172.806,65Diversos 3.437.650,55( - ) Prov.p/Outros Créd.de Liq.Duvidosa (31.244,12)

Outros Valores e Bens 80.586,07Outros Valores e Bens 2.803,40Despesas Antecipadas 77.782,67

PERMANENTE 47.348.187,28Investimentos 40.961.755,29

Outros Investimentos 40.961.755,29Imobilizado de Uso 5.110.233,37

Imóveis de Uso 1.979.814,80Outras Imobilizações de Uso 4.483.500,49

(Depreciações Acumuladas) (1.353.081,92)Diferido 35,03

Gastos de Organização e Expansão 2.090,00(Amortizações Acumuladas) (2.054,97)

Intangível 1.276.163,59Outros Ativos Intangíveis 1.734.790,65(Amortização Acumulada Ativos Intangíveis) (458.627,06)

TOTAL DO ATIVO 1.482.554.897,52

Balancete Patrimonial

Contabilidade

Comemoração

O Sicoob Central Cecremge de-

seja que as cooperativas aniversa-

riantes do mês de abril fortaleçam

ainda mais os seus princípios coope-

rativistas, para que possam continu-

ar oferecendo as melhores soluções

financeiras aos seus associados.

Feliz Aniversário

ABRILCooperativa Dia

Sicoob Credpit 03

Cooptek 04

Sicoob Credimed 06

Sicoob Credesp 08

Sicoob Sertão Minas 11

Sicoob Centro-Oeste 15

Sicoob Lagoacred Gerais 17

Sicoob Credicom 28

Sicoob Credileite 29

11Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Page 12: Folha da Central edição 210

12 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais

Aconteceu sim! Me contaram

Pacotes de 3, 6 e 12 unidadesm desses mequetrefes sem ter o que fazer

e fica, felizmente, a me enviar “e-mail”, se-

mana que passou soltou esta e que, incrí-

vel, não foi censurada pela equipe do jornal (de 10

causos, deixam publicar um). Me conta o mequetrefe

que, num determinado dia, um homem caminhava

com seu filho de 12 anos por meio de umas pratelei-

ras de farmácia, procurando pasta dental e sabone-

tes. Ao passarem pelo balcão de preservativos, o ga-

roto, com um olhar muito esperto, perguntou ao pai:

– O que é isto dentro desta embalagem plastificada?

– Ah filho! ... são aquelas coisas chamadas preservati-

vos. Os homens as usam para fazer sexo seguro, con-

tra doenças ou para se evitar filhos.

– Entendi, entendi! – exclamou o menino. Já ouvi

certa ocasião falar a respeito na minha escola, numa

aula de educação sexual.

Curioso, como toda gente nova, apanha na pra-

teleira uma embalagem com três preservativos e,

claro, pergunta:

– Pai, por que tem três no pacote se nós temos ape-

nas um membro?

– Esses, meu filho, são para os garotos do segundo

grau. Eles vão usá-los um na sexta, um no sábado e

um no domingo.

– Ora, ora... entendi. Mas e este aqui, da mesma mar-

ca, por que tem seis?

– Igual aos de três, meu filho, o uso é o mesmo, só

que exclusivos para os jovens de curso superior: dois

na sexta, dois no sábado e dois no domingo.

– Uai... que interessante! – exclamou o menino.

Nada como perguntar a quem sabe das coisas,

mas fiquei encucado agora. Tem este aqui com

doze, quem usa?

– Pôrra, meu, você faz cada pergunta. Mas vamos lá.

Com um suspiro o pai responde:

– Como se pode notar, a utilidade é a mesma, só que

para os homens casados. Um pra janeiro, um pra fe-

vereiro, um pra março...

Luiz Gonzaga Viana Lage

Diretor-presidente