Follo Næringsråd nr. 1 2012

LANGHUS: Brødrene Dahls nye lager bygger i høyden og ikke i bred-den. Høytlageret på 23 meter vil stå ferdig i 2014 og være Nordens mest moderne automatiserte rør- og pallelager.

- Over en periode på fem år kommer Brødrene Dahl til å svi av 450 millio-ner kroner for å få sitt sentrallager på Regnbuen industrifelt så funksjonelt som mulig. På forsiden av bladet kan du se en stolt logistikkdirektør, Jan G. Vere, peke ut tomta hvor høytlageret skal reises vegg i vegg med dagens eksiste-rende bygningsmasse. På de neste tre sidene kan dere studere planskissen som viser hvordan sentrallageret ser ut ferdig utbygd i 2014.

Makeskifte og godt politisk håndverk- Høytlageret på 23 meter legger beslag på en grunnflate på 8000 kvadratmeter. Skulle du bygd et tilsvarende stort lager med vår nåværende takhøyde på 14 meter, hadde bygningen krevd 20 000 kvadratmeter. Så stort tomteareal har verken vi eller andre på Regnbuen. Alternativet hadde vært å bygge i sko-gen på den andre siden av E6, noe som hadde slått benene under et høyeffek-tivt lager, sier logistikkdirektøren.

Til alt hell fikk Brødrene Dahl kjøpt na-boeiendommen tilhørende Storebrand eiendom, hvor Byggmakker er leietaker. Når leieavtalen løper ut, vil Brødrene Dahl sikkert ha behov for bygget selv, all den tid det lagerføres ca. 1500 nye produkter hvert år.

Men før de får klarsignal til å reise høytlageret mellom eget bygg og det til Byggmakker, må to problem løses med kommunen. Maks byggehøyde i regule-ringsplanen for Regnbuen er 18 meter. Men Ski kommunestyre gjorde før jul et unntak og sa ja til en høyde på 23 meter. Nybygget vil også influere på Snipetjern-veien mellom Dahl og Byggmakker. Dette løser seg ved et makeskifte. Bygg-herren erstatter dagens veitrasé med en ny på sørsiden av Byggmakker-bygget. Dette arbeidet påbegynnes nå og er ventet avsluttet i juni. Etter det er det bare å stikke spaden i jorda. Går alt etter planen er høytlageret i drift om to år.

Paller og kassetter i 25 meters høydeBedriften søkte om et bygg på 25 meter og fikk ja til 23 meter. Det kompenseres for de to siste meterne ved å grave seg tilsvarende ned. Nybygget vil romme et automasjonsanlegg fra leverandøren Swisslog med plass til 19 000 paller fra golv til tak. Varene plukkes automatisk fra pallene og over til et «Pick-to-Belt-system» for deretter å bli transportert til et mellomlager i gammelbygget. I denne kortidsbufferen, som installeres i disse dager, samles alle varer som skal til én og samme kunde i påvente av at ordren «fullbyrdes». På doble banesystemer kommer nye varer inn på lageret fra mottaket.

Nybygget skal også huse et rørlager. De seks meter lange rørene oppbeva-

res i 3800 kassetter som hver kan ta rørvekter på inntil 1,5 tonn. Rørene blir automatisk hentet ut i kasser som er sju meter lange, slik at det skal være litt slingringsmonn. Leverandør av dette systemet er tyske Kasto.

- Formålet med det nye høytlageret er å doble kapasiteten for lagring av varer på pall, øke plukkeffektiviteten og redusere truckkjøring i lagerdriften med 20 prosent. Selv om vi effektivise-rer driften, regner jeg med at arbeids-styrken blir den samme, sier Jan Vere avslutningsvis.

Fakta om Brødrene Dahl AS

Brødrene Dahl (BD) ble grunnlagt i 1917 og er landets ledende leveran-dør av produkter innen VVS, VA og Industri. Sentrallageret på Regnbuen ble etablert i 1998 med ca. 65 ansatte. I dag holder 200 ansatte styr på 28 000 lagerførte artikler. Daglig forlater 120 lastebiler lageret på Regnbuen, mens 60 biler ankommer med varer. Det jobbes tre skift i de fem virkedagene.

Tidligere hadde BD 13 regionla-gre rundt i landet. I dag er det bare Trondheim og Tromsø igjen. Resten av landet forsynes fra Langhus. BD driver virksomhet på 53 steder i Norge og har 8000 kunder, 1500 vareleverandø-rer og en total årlig omsetning på 5,9 milliarder kroner. De eier også ventila-sjonsbedriften Ventistål AS, Bergersen Flis AS, varmepumpeleverandøren EcoConsult AS og skiltleverandøren Botneskilt AS. BD har også dattersel-skaper i Romania og Vietnam, som leverer industriprodukter til skipsbyg-gingsindustrien.

Brødrene Dahl eies av franske Saint-Gobain, som er en av Europas ledende industrigrupper. Selskapet eier virksomhet i 64 land, og har 190 000 medarbeidere. Omsetningen var ca. 320 milliarder kroner i 2010.

Ski kåret til Årets Næringsbyav Kapital

Nr 1 – 2. årgang – Mars 2012

Her skal robotlageret

ligge

VEKSTVil du være med å bygge Follo til en

attraktiv næringsregion?

Meld deg inn i Follo Næringsråd!

Follo Næringsråd Tlf 951 44 166www.snr.no

Til daglig leder

Høyteknologisk lager

















ligge





Til daglig leder

Høyteknologisk lagerLANGHUS: Brødrene Dahls nye lager bygger i høyden og ikke i bred-den. Høytlageret på 23 meter vil stå ferdig i 2014 og være Nordens mest moderne automatiserte rør- og pallelager.
















ligge





Til daglig leder


...når du kan handle billig strøm lokalt?

Tlf. 02011www.energi1kraft.no

Energi1 Kraft tilbyr kraftavtale til alle typer næring. Ta kontakt, så kan vi sammen finne frem til en avtale som passer best

for din virksomhet. Vi har god og nøytral rådgivning til våre næringskunder.

Hvorfor gå over bekken...

Brødrene Dahls sentrallager på Regnbuen slik det vil se ut i 2014. Høytlageret til venstre.













VEKST Lederen har ordet

2

Kongen på haugener død!

- Leve Follo!

I naturen er det ofte slik at de største og sterkeste hannene må slåss om hun-nenes gunst. Mens rivalene gjør opp seg imellom, stikker en fremadstormende og freidig unghann av med «byttet». Det er mulig at de eldste bukkene fortsatt har de hardeste hornene, men du kommer kanskje like langt med list og kløkt også?

Det er fristende å trekke parallellen fra dyreriket til kommune-Norge. For ti år siden vurderte Telenor å etablere seg på Romerike. Kommunene i det gamle Raumarike kranglet både vel og lenge om hvem som skulle få «prinsessa». Til slutt ble brura lei av å vente og valgte å gå ned for landing på Fornebu - hvor forutsigbarheten var satt i førersetet. De forsmådde frierne satt igjen med skjeg-get i kommunekassa!

I Follo sitter vi fremdeles på hver tue og hegner om vårt revir. I de sju kommu-nene som utgjør Follo er det flust med gode hjelpere som skal bistå gründere, få fart på næringslivet og trekker horder av turister til regionen. Vi har fire næ-ringsråd, et Visit Follo, ulike nettverk og næringslivsansvarlige rundt om i kom-munene. Tanken er god, men ulempen er at dette støtteapparatet som oftest består av enkeltindivider. Som en Don Quijote rir de alene opp mot vindmøl-

lene – dårlig bevæpnet og med slukne sadeltasker.

Det er på høy tid at alle disse ensomme «ridderne» kryper ut av kontorene sine og slår sine pjalter sammen. Istedenfor å øde både tid, krefter og penger på en kamp de ikke kan vinne på egen hånd, ville de sammen utgjort en slagkraftig armé i Follos tjeneste. Gjenåpningen av Oslofjordtunnelen for tungtransport er et godt bevis på at et samarbeid næringsrådene imellom gir resultater. Frogn og Follo næringsråd akter å pleie det gode forholdet framover på tvers av kommunegrensene!

Kommunene på Romerike lærte av sine feil og begravde stridsøksa. Nå unner de hverandre enhver nyetablering i trygg forvisning om at suksess i én kommune gagner hele regionen. Resultatet har hel-ler ikke latt vente på seg. Romerike er én av de mest suksessfulle regioner i landet. Noe å lære Follo?

Ansvarlig redaktør:Mariann Tveter,

Follo Næringsråd

Journalister:Bo Hansen

Mette Risbråthe

Grafisk design, ill. og trykk:Follotrykk AS

Opplag: 5000

PapirArctic Gloss/Silk 170/115

Neste utgivelseMars 2012

For spørsmål, eller annonseringta kontakt med Follo Næringsråd

på tlf: 951 44 166www.snr.no

Mariann TveterDaglig leder, Follo Næringsråd

Tlf: 951 44 [email protected]

Organ for Follo

Næringsråd

7431_Logoannonse_196x296_0212_kb.indd 1 16.02.12 14.56

7431_Logoannonse_196x296_0212_kb.indd 1 16.02.12 14.56

3

VEKST

fortsettelse side 6

4

Follobedriften

SKI: Kan du se hva denne prototypen skal forestille, spør daglig leder Tor Kr. Johansen hos Johansen & CO Stansefabrikk? Metallramma han holder opp sier oss ikke en døyt.

– Nå skal den riktignok finpusses og lakkeres, men dette er den nye kupong-holderen til Norsk Tipping. I den skal Lotto-, tippe, og V6- kupongene plas-seres. Ved siden av kupongholderen er det en liten bordplate hvor du kan stå og fylle inn vinnerekka, forteller stansesjef Johansen.

Kupongholderen og andre profile-ringselementer fra spilleselskapet på Ha-mar skal lages i ny design. Stansefabrik-ken på Ski vant en tøff anbudsrunde før jul og skal både produsere og montere de nye elementene. Over tusen kommi-sjonærer for Norsk Tipping landet over vil få besøk av montører fra stansefabrik-ken. Johansen regner med å fornye 200 kiosker/butikker årlig. Det betyr at hele omprofileringen vil ta fem år.

Har fornyet 170 postkontorDu har sikkert ikke unngått å legge merke til at postkontorene har gjen-nomgått en forvandling de siste årene. Kontorene er blitt mer komprimerte og du får nærmest følelsen av å komme inn i en bar når du ser interiøret. På vårt lokale postkontor er det ofte kø. Da er det godt å slenge rompa nedpå en benk

mens du venter. Både benken og det øvrige inventaret er lagd på stansefabrik-ken i Ski!

- Vi har hatt en treårig avtale med Posten Norge om ominnredning av kontorene. Totalt har vi renovert 170 kontorer over hele landet. Kontrakten løper ut til høsten, men vi håper selvsagt på en del etterarbeid til Posten Norge, sier Johansen, som er glad bedriften har mange ulike kunder i porteføljen. Det er nesten ikke mulig å gå inn i en matvare-butikk, en blomsterforretning, et apotek eller i en bingohall for den saks skyld, uten at Johansen & Co Stansefabrikk har hatt en finger med i spillet når det gjelder innredning.

Du skal begynne å arbeide på Ski!Selv om betegnelsen er stansefabrikk, har tiden ikke stått stille siden starten i

1945. Bedriften har hatt evnen til å for-nye seg. Men det var en kritisk periode på 70-tallet. I 1974 var hele 85 prosent av omsetningen knyttet til oppdrag for Tandberg radiofabrikk. Å satse alt på én hest var risikabelt. Særlig når alle så i hvilken retning det bar med Norges radiostolthet.

To år i forveien hadde en maskintek-nisk utdannet Johansen junior begynt i bedriften.

- Egentlig var jeg på full fart inn i oljeindustrien. Jeg hadde fått jobb hos Aker Verdal, som bygde understell til plattformer. Men min far beordret meg til fabrikken i Ski, og jeg måtte pent oppgi mitt Trønder-eventyr. Så sent som i 1972 adlød man fortsatt sine foreldre, minnes Tor Kristian, som ikke har angret på valget.

Vi vet at han vil protestere, men vår

Tipp hva dette er

Topp oppfølging skaper trygghet for

arbeidsgiver og arbeidstaker

www.orcus.no

Vi rekrutterer og formidlerdyktige medarbeidere! Med lokal forankring vil vi skape merverdi for våre samarbeidspartnere

For våre oppdragsgivere sørger vi for personlig service. Vi har dyktige konsulenter som har bred erfaring med å finne riktig person til oppgavene som skal utføres. Orcus garanterer rask, tett og hyppig oppfølging av både deg som kunde og av menneskene vi formidler. Hurtig respons er topp prioritert hos oss. Med bransjens beste driftssystem, kan du bl.a. gi oss direkte tilbakemelding på våre prestasjoner. Vi foretar nøye referansesjekk av alle kandidater som formidles.

• Lager/logistikk/distribusjon

•Kontor/administrasjon

•Økonomi/regnskap

•Kundeservice

•Produksjon

• Informasjonsteknologi

•Salg/markedsføring

• Ingeniører, tekniske fag og prosjektledelse

ORCUS FOLLOKolbotnveien 23, 1410 Kolbotn Tlf. +47 928 51 928Mølleveien 4, 1540 Vestby Tlf. +47 928 51 928

ORCUS ØSTFOLDTh. Petersonsgt. 2, 1530 Moss, Tlf. +47 454 15 888

Når din virksomhet har behov for nye medarbeidere, som vikarer eller fast ansatte, innenfor noen av disse områdene garan-terer vi deg kostnadseffektiv og profesjonell oppfølging. Kontorer for Oslo, Romerike, Buskerud, Østfold, Grenland, Rogaland, Hordaland og Trøndelag - se vår nettside www.orcus.no.

VEKST

6

påstand er at Tors inntreden i bedrif-ten var med på å snu skutekursen. Han innså at firmaet måtte kunne utføre mer enn mekaniske operasjoner for å overleve. Det var hasard utelukkende å være underleverandør. Å spe på med egenutviklede produkter var målet. I dag er bedriften så og si totalleverandør på flere områder.

Moderne maskiner ispedd noen gamleDe fleste av oss har aldri satt foten innenfor døra i en stansefabrikk. Likevel har vi en formening om at den holder til i støvete og mørke lokaler, bare opplyst av et grelt, gult lys fra taket. Enorme forhistoriske maskiner glefser i seg me-tallplatene og for hver gang de tygger dem over, høres et dumpt drønn. Er du uheldig stirrer du for lenge inn i sveise-flammen og må geleides ut med sveise-blink. Slik er det ikke hos Johansen & Co Stansefabrikk. Dette må være noe vi har sett på en gammel film fra 30-årene!

På Ski er det lyse lokaler med god ventilasjon. Stanse- og knekkemaskine-

ne er datastyrte. Det samme er laserstrå-len som etterlater aluminiumprofilene akkurat på millimeteren slik de framstår på datafilen som er sendt over fra teg-nekontoret. Når du går gjennom fabrik-ken oppdager du de ulike avdelingene som utgjør hele kjeden i produksjonen, fra produktutvikling og konstruksjon, til lakkering og montering, og endelig pakking og forsendelse. Innimellom alle de moderne maskinene kan du hvile øynene på en og annen eldre, konven-sjonell stansemaskin som drar linjene til en svunnen tid.

Flat organisasjon og internt eierskapVi blir overrasket over hvor lite lyd det er i produksjonshallene. Det er heller ikke overvettes mange mennesker i produk-sjonen. Tar du med dem som står for montering, er det om lag 35. De øvrige femten er engasjert på tegne- og ordre-kontor, i salg og administrasjon.

- Kryssjobbing er et nøkkelord i firmaet. For å overleve i dag må medar-beiderne kunne rotere på arbeidsopp-

gavene. Vi har dyktige fagfolk med høy arbeidsmoral. Halvparten av arbeids-stokken er av utenlandsk opprinnelse; asiatisk, svensk, pakistansk og polsk. Derfor er språkkunnskaper viktig. Vi ansetter ikke medarbeidere utelukkende etter vitnemål og kunnskaper. Vel så vik-tig er menneskelige kvaliteter, at de har sosiale antenner og evner å samarbeide med andre, forteller Tor.

Vi ser ikke for oss at mannen sitter på kontoret hele dagen, men at han vaker rundt på avdelingene og trår til der det måtte trenges. Jobbrotasjon gjelder i høy grad også for ledelsen. Avdelingsansvarlige Tor Oppegård, Alf Ingum, Anne Grethe Skjolden og Espen Mathisen , som sammen med Tor utgjør ledergruppa, kan ikke tillate seg å bare sitte i møter og tenke strategisk. De må også pent skjøtte sine normale arbeids-oppgaver.

At bedriften har internt eierskap og et profesjonelt og krevende styre, mener den daglige lederen også er to grunner til at de har lykkes.

Gir kunden full pakkeNår vi først er i gang med å knuse myter om stansefabrikker, kan vi jo nevne at Johansen & Co ikke utelukkende produ-serer grove artikler i metall. De beveger seg også over i «småtingsavdelingen» og lager elektroniske produkter. I fire år har de levert elektronikk til det internasjo-nale firmaet Schneider Electric.

- Digital informasjon og reklame kommer for fullt ute i butikkene. Vi byg-ger 50 tommers skjermer for en apotekk-jede. Jernbanen og Flytoget skal ha enda større informasjonsskjermer hengende fra tak eller montert på søyler og stolper. Men vi sitter ikke rolig og venter på at kundene ringer oss. Vi leter oss fram til bedrifter som vi vet har en utfordring og tilbyr oss å løse problemet. Hadde pris vært avgjørende, hadde vi ikke vun-net mange anbud. Vår force er at vi er totalleverandør og serverer en helthetlig løsning. Det er noe kundene vet å sette pris på.

Disse benkene er utplassert på 170 postkontorer landet over. I bakgrunnen lakkereren i full mundur.

7

Follobedriften

Ønsker seg ny avkjøring i julegaveGleden ved å skape gjennomsyrer bedriftskulturen på stansefabrikken. For Tor er ønsket om å videreutvikle bedrif-ten både teknisk og merkantilt en større drivkraft enn det å tjene penger. Men et spørsmål presser seg på: Har stansefa-brikken en optimal beliggenhet der den ligger i dag, fordelt over to etasjer, mel-lom en sportsforretning og en bilbutikk?

- Nei, det har den ikke. Vi har gjort flere forsøk på å finne alternative plas-

seringer uten å lykkes. Blant annet tilbød vi bygg og tomt til Olav Thon den gangen han var på leiting etter en tomt til Ski storsenter. Men han bet ikke på agnet og valgte østsiden av jernbane-linja. Nå har vi forsont oss med at vi må bli her og prøver å gjøre det beste ut av situasjonen. Mitt høyeste ønske er at kommunen legger om veien, slik at vi kan få utkjøring på baksiden av bygget. Dagens atkomst via Åsveien er direkte trafikkfarlig.

- Og arvefølgen, er den sikret?- Min ene datter var lenge sterkt

engasjert i bedriften. Men hun valgte til slutt å følge hjertet i valg av yrke. Den avgjørelsen støtter jeg. Slik sett kan du si at verden har tatt et steg videre siden jeg i 1972 ble «tvangssendt» til Ski. Gudskjelov for det!

Bedriften ble etablert i Schweigaardsgate 32 i Oslo av Peer Braathen og August Kristian Johansen i 1945. Braathen var finansmannen og Johansen fagmannen, kalt «Edison» i finmekanikermiljøet. Han konstruerte sitt eget verktøy og maskiner og var kjent for tidlig i prosessen å komme opp med en prototyp. Fabrikken utførte tradisjonelt platearbeid med stansing, knekk, fres, boring, sveis og lakkering på oppdrag fra leverandørindustrien. De framstilte også egne produkter som skole-pulter og nøtteknekkere.

Etter krigen var det over 30 radiofabrik-ker i landet. Bedriften var så heldig å få Tandberg radiofabrikk som kunde. Stanse-fabrikken leverte all mekanikk til Tandberg helt fram til den gikk konkurs i 1978. Men de skaffet seg raskt andre bein å stå på ved blant annet å spesialisere seg på eloksering. På kundelista fikk de den dan-ske produsenten av hjemmeelektronikk, Bang & Olufsen. Av tidligere prominente kunder kan nevnes Electrolux på Eidsvoll. Hit gikk det minst ett lastebillass med varer hver dag.

Etter 20 år i hovedstaden meldte beho-vet seg for større lokaler og Ski ble valgt. Mange av de ansatte syntes dette var

langt ut på landet og det var vanskelig å få de ansatte til å følge med. Enden på visa ble at fabrikken i noen år måtte hente og bringe arbeidsstokken i to-tre åttesetere. Bedriften eier selv bygget de holder til i og det har vært gjennom utvidelser i 1974 og i 1987. Stansfabrikkens del av bygget rom-mer 4000 kvadratmeter gulvflate.

Tor Kristian Johansen, sønn av August, begynte i bedriften i 1972 etter endt læretid som verktøymaker. Ikke lenge etterpå trakk de to gründerne seg ut og solgte firmaet til Tor Kristian og Gjermund Gjermundsen gjennom en gunstig avbetalingsavtale. Sistnevnte hadde vært driftssjef siden 1967 og deretter daglig leder. Han døde i 2000. Da rykket Tor opp fra stillingen som

nestkommanderende til fabrikksjef. Bedriften har i dag ca. 50 ansatte og

en årlig omsetning på like mange mil-lioner. Den er fortsatt familieeid med 50 prosent på hver av de to eierne. De største kundene er Posten Norge, Norsk Tipping, Ruter, Sonowand, New Store Europe, Rema Trading, Eltek Energy, Honeywell, Reactor og NSE Reklamepartner.

Flere av maskinlinjene er konstruert for døgnkontinuerlig drift, men det jobbes bare skift i perioder for å ta de største arbeidstoppene.

Gammel og ny maskinpark forenes hos Johansen & Co Stansefabrikk.

faKta om JohanSen & Co StanSefabrIKK aS

Bedriften produserer også ryggsekkmeiser for en norsk produsent, som sendes til Kina hvor resten av sekkene ferdigstilles. - Kineserne har ikke problemer med å lage ei slik ramme, men det er noe med norsk kvalitet, påpeker Tor Johansen.

TEMA: Sentrumsutvikling

8

Ski Storsenter • Jernbanesvingen 6 • 1400 Ski • Åpningstider 10–21 (10–18) • Ultra 09–21 (09–19) • Kundeservice 64 85 90 00www.skistorsenter.no • facebook.com/skistorsenter

Lik oss på Facebook!

personalshopper

FINN DIN PROFESJONELLE STIL I ARBEIDSLIVETVår egen kjøpsveileder og stylist Siv Anker Eriksen vet hva som passer deg!I jobbsammenheng kan utfordringen være å finne en balanse mellom en profesjonell look og en personlig stil som du samtidig føler deg komfortabel med. Vår egen personlige shopper, Siv, er utdannet både frisør og stylist og vet hva som passer og kler akkurat deg.

Gavekortet dekker den første konsultasjonen, som varer ca 3 timer. Man kan benytte konsultasjonen både til enkeltkjøp av antrekk eller som en start til å gjøre om garderoben. Gjelder kun på Ski Storsenter.

Gi et Gavekort!

Verdi 600,-

Ring våR KundeseRvice 64 85 90 00 og avtal tid med siv. HusK! de føRste to timeR betaleR vi.

De to første timene spanderer vi – ring 64 85 90 00!

Konsultasjonen varer ca 3 timer og du betaler kun kr 600,- for den ene timen. De andre timene spanderer vi. Man kan benytte konsultasjonen både til enkelt-kjøp av antrekk eller som en start til å gjøre om garderoben.

Benytt anledningen til å få en garderobe og stil du blir fornøyd med. Tjenesten gjelder på Ski Storsenter, og med over 50 av de beste motebutikkene i landet er du garantert det beste utvalget for å finne akkurat din stil. Vi gleder oss til å hjelpe deg!

SkiStorsenter_A4_Vekst.indd 1 08.02.12 13.16

ÅS: Rådgivningsbedriften Bedre Resultater AS har kontorer i Ås, men har flest oppdrag utenfor Follo. Det er et paradoks som roper om hjelp.

- Vi savner kort og godt kontakt med det lokale næringslivet. I tillegg ønsker Bedre Resultater å være en del av den utvik-lingen som vi vet vil komme i regionen framover. Derfor meldte vi oss inn i Follo næringsråd. Verre var det ikke, sier Thor Ole Fongaard i Bedre Resultater AS.

- Hvilke muligheter skaper dette for Bedre resultater?- Bedre Resultater AS har mange poten-sielle kunder i Follo. Regionen er et viktig

Hvorfor meldte du deg inn i Follo Næringsråd?

knutepunkt i og med at all trafikk inn i landet skjer via E6, E 18 og med tog. Da sier det seg selv at det blir bra vekst i næringslivet i Follo framover. I tillegg er flere av kommunene også er dyktige til å tilrettelegge for nyetablering og befolk-ningsvekst, som igjen skaper et større marked for oss. Vi kan bistå med hjelp både til å få nye selskaper i gang, samt å «blåse liv» i mer etablerte selskaper, som har mistet «piffen». Våre referanser viser med all tydelighet at vi kan være til nytte.

- Hvilke tjenester kan du tilby andre med-lemmer og bedrifter i Follo?- Bedre Resultater tilbyr kurs innen salg og ledelse, coaching av selgere, ledere og andre i næringslivet, som ønsker hjelp

til både å sette seg nye mål og å oppfylle tidligere mål. Vi jobber mot alle bransjer. Mange bruker oss også til all opplæring innen salg og ved ansettelse av nytt personell. Les mer om oss, våre referanser og kunder på www.bedreresultater.no Øn-sker du bedre resultater kontakter du oss!

Thor Ole Fongaard er daglig leder i Bedre Resultater AS

Ski Storsenter • Jernbanesvingen 6 • 1400 Ski • Åpningstider 10–21 (10–18) • Ultra 09–21 (09–19) • Kundeservice 64 85 90 00www.skistorsenter.no • facebook.com/skistorsenter

Lik oss på Facebook!

personalshopper

FINN DIN PROFESJONELLE STIL I ARBEIDSLIVETVår egen kjøpsveileder og stylist Siv Anker Eriksen vet hva som passer deg!I jobbsammenheng kan utfordringen være å finne en balanse mellom en profesjonell look og en personlig stil som du samtidig føler deg komfortabel med. Vår egen personlige shopper, Siv, er utdannet både frisør og stylist og vet hva som passer og kler akkurat deg.

Gavekortet dekker den første konsultasjonen, som varer ca 3 timer. Man kan benytte konsultasjonen både til enkeltkjøp av antrekk eller som en start til å gjøre om garderoben. Gjelder kun på Ski Storsenter.

Gi et Gavekort!

Verdi 600,-

Ring våR KundeseRvice 64 85 90 00 og avtal tid med siv. HusK! de føRste to timeR betaleR vi.

De to første timene spanderer vi – ring 64 85 90 00!

Konsultasjonen varer ca 3 timer og du betaler kun kr 600,- for den ene timen. De andre timene spanderer vi. Man kan benytte konsultasjonen både til enkelt-kjøp av antrekk eller som en start til å gjøre om garderoben.

Benytt anledningen til å få en garderobe og stil du blir fornøyd med. Tjenesten gjelder på Ski Storsenter, og med over 50 av de beste motebutikkene i landet er du garantert det beste utvalget for å finne akkurat din stil. Vi gleder oss til å hjelpe deg!

SkiStorsenter_A4_Vekst.indd 1 08.02.12 13.16

10

Rentesikring gir forutsigbarhet! BANKSPALTEN

Selv om både makroøkonomene og bedriftsledere har gode forventnin-ger til 2012, erfarer DNB i Follo og på Romerike at mange bedrifter tar grep for å være bedre rustet.

Rentesikring har vært spesielt et-terspurt de siste månedene. Mange

bedriftsledere ser at denne formen for sikring er vel verdt kostnaden fordi det gir forutsigbare utgifter.

En undersøkelse som Perduco har gjort for DNB viser at de fleste bedrif-tene i Follo og på Romerike forventer å ha flere eller like mange ansatte i 2012 som i 2011. De fleste forventer også økt eller uendret omsetning og at lønnsomheten blir bedre eller uendret. Flertallet (16 prosent) forventer også at norsk økonomi får en sterkere eller tilsvarende vekst som i 2011.

Dette samsvarer i stor grad med det DNBs makroøkonomer forventer. De mener at 2012 ligger an til å bli et godt år for Norge. Sammenliknet med

nabolandene stiller Norge i en egen liga og er bedre rustet enn de fleste andre land. Oljeprisen er høy, og det er gjort store funn på norsk sokkel. I 2012 vil vi se rekordhøye oljeinvesteringer. Dette bidrar til å holde aktiviteten i norsk økonomi oppe.

Dessuten har vi sterke statsfinanser. Det gir handlekraft. En tredjedel av alle arbeidstakere i Norge er dessuten ansatt i offentlig sektor. De er altså mindre utsatt for økonomiske sving-ninger enn arbeidstakere i andre land.

Øyvind Staff, DNB Follo

PC-arm er arbeidsgivernes skrekkKIROPRAKTORENS HELSEHJØRNE

20 prosent av arbeidstakere i alderen 40-50 år plages hvert år av «tennisalbue» eller PC-albue. Denne plagen står for mye av sykefraværet for aldersgruppen og medfører ofte store kostnader ved ergonomisk tilrettelegging på arbeidsplassen. Selv om plagen i mange tilfeller avtar uten behandling, er det mange som sliter med svekket grepstyrke og kan opp-

leve forverring i perioder med mye PC-jobb eller annet ensidig arbeid. Plagene kan bli kroniske.

Det er foretatt undersøkelse som viser at de som får denne diagnosen risike-rer inntil 62 tapte arbeidsdager før de er på jobb igjen. (Referanse: Fysiote-rapi i privat praksis nr.8,-2011 Audun Lorentzen)

Behandling med sjokkbølger gir dokumentert effektHva er fordelene ved denne behand-lingsformen?• Kan erstatte tradisjonell behandling

som kan være mer omfattende eller har flere bivirkninger (kirurgi eller medikamenter)

• Du bør merke en positiv effekt etter 3-5 behandlinger

• Varige positive endringer kan opp-nås ved sjokkbølgebehandling

Halvor Sørbye Follo Kiropraktorsenter

23

Skattetips i siste liten

Inntektsåret 2011 er tilbakelagt og de fleste bedrifter og nærings-drivende sitrer i spenning for å få vite hvordan resultatet og skatten for 2011 blir.

Et grep for å endre på resultatet kan du kanskje gjøre likevel. Om du er et enmanns AS eller driver som enkelt-personforetak er du ikke pliktig til å ha en pensjonsor-ding, men du kan ha det. En tjenestepensjon vil være en årlig sparing til du blir minst 62 år som gir skattefradrag. Du kan selvfølgelig når som helst velge å avslutte spa-reavtalen, men du får ikke sparekapitalen ut før du blir pensjonist (minst 62 år). Det beløpet du kan spare hvert år er fire prosent av din pensjonsgivende inntekt. For et enkeltperson-foretak vil det være person-inntekt, som ansatt vil det være lønnen.

Med en inntekt på kr 680 000 kan du årlig spare kr 24 000 til pensjon. Gevinsten er spart skatt med 48 % (marginal-skatt) kr 11 520 pr år.

For 2011 er dette ennå ikke for sent. Skatteloven sier at avtale må være tegnet og beløp innbetalt innen 31.03 året etter inntektsåret. Avtale må være i orden innen utgangen av mars 2012 hvis det skal gjelde for 2011. Ta kontakt med din bank eller forsikringsselskapet hvis du ønsker dette.

1G = Folketrygdens grunnbeløp som for 2011 er gjen-nomsnittlig kr 78 024, avrundet til kr 80 000.

Torbjørg Kylland, Follo Regnskap

Follo Regnskap SA er et medlemseid regnskapskontor med beliggenhet i Ås. Vi er der for deg og de behov du har for regnskapstjenester. Vi bistår med rådgivning innenfor skatt, arv, pensjon og generasjonsskifte.

Eks: lønn/personinntekt kr 680 000 – fradrag for 1 G ca. kr 80 000= pensjonsgrunnlag kr 600 000 kr 600 000 x 4 prosent = kr 24 000

REGNSKAPSSPALTEN

Ta vare på dine medarbeidere SpareBank 1 Ski tilbyr fordeler for dine ansatte innen bank og forsikring. Ta kontakt med Marit Jørgenrud for mer informasjon.

E-post: [email protected] Mobil: 977 93 749

www.sparebank1.no/oslo | Telefon 07040

VEKST

12

KoLbotn: På elleve år har omsetningen i be-mannningsbyrået Orcus økt fra 1,6 til 140 millioner kroner. 300 - 400 millioner er målet for gründer Tore Wold i de neste årene.

– Rett skal være rett! De 1,6 millionene i omsetning i etableringsåret 2001omfat-tet bare årets fire siste måneder. Slik sett må Tore Wold sies å ha fått en flying start med sitt bemanningsbyrå da han valgte å hoppe av Kelly-skuta i 2000 etter seks års fartstid, 10 år i bransjen. Han vil ikke skryte på seg at han allerede den gang oppdaget ukulturen i bedriften, som kom opp til overflaten i fjor. Men måten de amerikanske eierne detaljstyrte Kelly, irriterte ham grenseløst.

- Bare vi skulle gå til innkjøp av en mobiltelefon måtte vi innhente tillatelse fra konsernledelsen. Etter å ha jobbet mange år med salgs- og personalledelse fant jeg denne måte å lede en bedrift på både bakstreversk og lite framtidsrettet. Jeg tror ønsket om å vise at du kommer lengre med en annen bedriftskultur var noe av drivkraften for å starte egen virksomhet.

For å overbevise oss om at det ikke bare var norsk gjenstridighet og «man-gel på respekt for autoriteter» som kom i klinsj med amerikansk bedriftskultur, forteller Wold at mer stivbente og linjelo-jale engelske kollegaer opplevde det på samme måten.

Firmanavn med mange assosiasjoner Wold avslørte kanskje et aldri så lite talent for forhandlingskunst da han forlot Kelly. På den tiden måtte du som leder akseptere en karenstid på minst to år før du kunne starte egen virksomhet

som var i direkte konkurranse med din tidligere arbeidsgiver. Gründeren var i gang med sitt prosjekt mindre enn ett år etterpå og 3. september 2001 kunne han slå opp dørene til sine nye lokaler i Sentrumsbygget på Kolbotn. I tillegg til ham selv var det én ansatt. 27 septem-ber får de jomfruoppdraget og de første vikarene begynner.

- Vi må innrømme vi er litt nysgjerrige på navnet du valgte på firmaet. Orcus. Har det noe med det å orke og at du bare ansetter folk som har ork til å stå i en jobb? Orker du det da?

- Der er du nok litt på viddene, selv om min gamle far spurte om det samme. Sannheten er at jeg hadde lest at Orcus var guden for blant annet vellykkethet i romersk mytologi. Det synes jeg ga de riktig vibbene, men i ettertid har jeg blitt gjort oppmerksom på at Orcus også er underverdenens gud. Han som førte de døde sjeler ned i underverdenen. Orcus var meget streng og torturerte sågar de døde i det hinsidige. Det er jo ikke akkurat de verdiene jeg vil at bedriften skal bli assosiert med. Men det var for sent å gjøre om på navnet. Jeg trøster meg med at en forholdsvis beskjeden del av befolkningen kjenner betydningen av ordet. Dessuten har jo firmanavnet ingenting med bedriftens virksomhets-område å gjøre. Lett å huske er det også!

Vikardirektivet lager vei i vellingDet er om lag 50 000 personer ansatt i og gjennom bemanningsforetakene – eller 1,7 prosent av alle lønnstakere i Norge. Den Follo-styrte bedriften sysselsetter 1000 -1500 av dem på landsbasis og er det tolvte største bemanningsbyrået i Norge. Mange mener vikarbyråene er med på å liberalisere arbeidslivet ved korttidsansettelser framfor faste stillin-ger. Diskusjonen har toppet seg nå i for-bindelse med EUs Vikardirektiv. De fleste har sine klare oppfatninger om hvordan

direktivet vil slå ut for Norge. Også Wold:- Jeg tolker LOs motstand som om

de er mot likelønn. Jeg mener direktivet knesetter likelønnsprinsippet, som vi an-ser som viktigst. Flere av Orcus-kundene lønner etter tariffen på de ulike arbeids-plassene vi utplasserer folk. De nyter også godt av lokale tillegg der dette er forhandlet fram. Alt i alt tror jeg at Vikar-direktivet kan medvirke til å rydde opp i mange av de kritikkverdige forholdene som flere av bemanningsbyråene med rette er blitt kritisert for.

De beste går førstWold vil heller ikke høre at bemannings-byråene framelsker korttidskontrakter.

- En fjerdedel av våre arbeidstakere ender opp som fast ansatte. I 2011 job-bet 510 personer gjennom Orcus i Follo, 150 fikk fast ansettelse hos kundene. Det er ikke noe nederlag å miste en god medarbeider. Jeg gleder meg person-lig hver gang et ungt menneske får en

Woldsom vekst

13

Folloportrettet

permanent jobb. Det gir trygge øko-nomiske rammer som gjør det mulig å stifte familie. For oss er det bare en ny fjær i hatten. Det viser at vi har gode folk på stallen som etter en tid på sin nye arbeidsplass beviser at de er modne for større oppgaver. Du må huske på at vi ikke bare er et vikarbyrå, vi er også

«hodejegere» som hjelper kundene våre med å finne riktig person til rett jobb, blir vi faderlig belært.

Hobbypsykolog og pedagog- Gjennom intervjuer og nøye refe-ransesjekk har vi god oversikt over arbeidsstyrken. I tillegg driver vi i stor grad voksenopplæring. Hovedtyngden av våre medarbeidere er unge mellom 20 og 30 år. Det er ikke like selvfølgelig for alle at det gjelder om å møte presis på jobb og melde fra dersom du er syk. På mange måter føler du deg som en barnehageonkel som knyter skolisser og tørker tårer, sier gründeren, som fordeler skylda for manglende innvielse i voksenlivets etikk broderlig mellom skole og hjem.

God oppfølging er på mange måter stikkordet for Orcus sin suksess. Og da snakker vi ikke bare om å fotfølge vika-rene. Oppdragsgiverne skal også følges opp og pleies.

- Å vinne nye kunder er en omsten-delig prosess som krever at du banker på døra mange ganger før kontrakten er i havn. Mitt beste våpen er: Prøv oss ved bare å leie inn én vikar! I trygg forvisning om at jeg har gode folk å sende, går dette som regel hjem hos kunden!

Bror min og jegVi mistenker vår mann for å like seg ek-stra godt ute i «felten». Han er da heller ikke så ofte å se inne på kontoret, noe de andre på hovedkontoret heller ikke er. Et godt tegn! Det er jo ute hos kunden det skjer.

På kundelista står mange store aktø-rer innen lager, logistikk og distribusjon som Brødrene Dahl, Forlagssentralen, Bring og Rema distribusjon.

- Fordelen med store kunder er at du formidler flere vikarer til samme bedrift i ett jafs. Med mange småkunder blir det mye «handtering» og dermed høyere kostnader. I dårligere tider overlever du selv om dekningsbidraget faller godt under «levelig nivå» med store kunder i porteføljen. Det klarer du ikke med bare småkunder.

Under oppbyggingen av Orcus som en landsdekkende kjede ble flere av avdelingene organisert som franchise-kontorer. Det har ikke gitt de ønskede resultater og i 2011 kjøpte gründeren seg inn med 51 prosent i tre av disse. Håpet er at hjemkjøpet skal bevirke til at framgangen fortsetter, slik at målet om en omsetning på 300-400 millioner kroner er innen rekkevidde.

Fra før av eier Orcus AS hundre pro-sent av avdelingene i Follo, Østfold og Buskerud/Vestfold. Broren til Tore, Lars Christian Wold, kom med i selskapet i fjor og bestyrer nå moderselskapet, Orcus AS hovedkontor, som også ligger på Kolbotn.

Går seg ned på standplassSom så mange andre steder i norsk ar-beidsliv, dominerer svenske arbeidstake-re i Orcus. Antallet er ekstra stort under ferieavviklingen om sommeren.

- Det er kul umulig å få fatt i norsk ungdom. Disse skal på ferie midt i juli, enten sammen med foreldrene eller kamerater, og kan derfor ikke påta seg å jobbe sammenhengende. Da er det godt å ha «reisesvenskene». Disse kommer år etter år og arbeider i ett strekk og legger seg opp penger, for så å reise ut i verden, forteller Tore, og blir drømmende i blik-ket. Han kunne nok godt tenkt seg å slå følge.

- Hadde ikke vært så dumt og lært seg litt italiensk og tilbragt mer tid ved Middelhavet. Da vi feiret 10-årsjubileum for Orcus i fjor, var vi i Venezia. Det ga mersmak!

Vi er litt usikker på om mannen hol-der sitt løfte om å jobbe litt mindre neste år. Men han har ambisjoner om å følge skiskyttersirkus rundt i Europa sammen med en kameratgjeng. Dette miljøet kjenner han godt etter at Orcus sponset Halvor Hanevold i noen år.

- En utmerket utøver av idretten og en verdig representant for de verdiene vi står for: Engasjement, åpenhet, stabilitet og personlig utvikling.

Tindebestigeren: Tore Wold og Orcus har tatt mange trappetrinn i slengen. Nå er de i ferd med å vokse ut gjennom taket og inn i

himmelen.

faKta om tore WoLd

Stilling: Daglig leder for Orcus Follo, Orcus Østfold og Orcus Buskerud/VestfoldArbeidssted: Kolbotn torgAlder: 56 årFødested: Bækkelaget i OsloBor: På Kolbotn fra 1983Gift: Med May Britt i snart 30 årBarn: Ole Christian (28) og Eirik (23)Utdanning: Diplomøkonom fra BI (til-svarende siviløkonom i dag) 1973-78Yrkeskarriere: Lehmkuhl storkjøk-ken, 3M, Viking mikrosystemer, Digital Equipment Corporation AS (nå Hewlet Packard), Norsk Personal (nå Adecco) og Kelly Services.Styreverv: Styreformann i Mara Hol-ding AS, Orcus Follo og Orcus Østfold. Styremedlem i Orcus AS, Orcus Horda-land, Rogaland, Oslo NordØst og Orcus Buskerud/Vestfold.Interesser: Jakt og friluftsliv. Har to Gordon settere som må holdes i form.Livsmotto: Se mulighetene!

VEKST

14

Ås: Felleskjøpet Agri sin avdeling på Holstad har tatt i bruk en ny og mer miljøvennlig metode for bekjemping av soppsykdommer som kan overføres med såkornet.

Metoden heter ThermoSeed og er utvi-klet av Lantmännen i Sverige. Den med-fører store forbedringer av miljøet både for såkornets egen del, samt for bonde og forbruker. Kort fortalt består det i å behandle såkornet med varme og fuktig luft istedenfor å bruke kjemiske midler (beis). I og med at det nå ikke er nødven-dig å beise kornet, kan såkorn som blir til overs brukes både til fôr og mat.

Felleskjøpet har investert 17 mil-lioner kroner i det nye anlegget. Det har resultert i verdens største og mest moderne anlegg av sitt slag.

Felleskjøpets anlegg er konstruert for å levere inntil 25 000 tonn ThermoSeed-behandlet såkorn i året. Volumet er i utgangspunktet ment å dekke Felleskjø-pets såkornmarked på Østlandet, men anlegget er dimensjonert for å kunne klare av en økning i etterspørselen. Hver uke ventes 40 til 50 lastebiler inn på området for å hente såvare.

ThermoSeed-produksjonen i Ås medfører at 50 000 liter beisemidler kan sløyfes. Det tilsvarer hele 15 prosent av landets totale forbruk av soppmidler. Den nye metoden er like effektiv mot frøoverførte sjukdommer som kjemiske beisemidler. Dessuten reduseres risikoen for resistens.

Mange møtte opp for å se det nye ThermoSeed-anlegget på Holstad bel offisielt åpnet 1. februar.

Sørger for friskt såkorn til Østlandet

Norges nye TV kanal– en sukesshistorie fra Follo

TV8 Follo

“TV8 ønsker å prate med din bedrift om markedsføring på våre stasjoner. Jeg oppfordrer deg til å kontakte meg, så skal jeg helt uforpliktende fortelle deg hva vi kan gjøre for dere. Jeg har jobbet med dette siden 1996, og kan vise til en stor liste av fornøyde kunder. Og hvis du tror TV er for dyrt for din bedrift – kan jeg garantere en ting. Pris blir vi enige om. TV8 fungerer veldig bra, og vi opplever hver dag å få kommentarer på at vi er langt mer prisgunstig enn det man i utgangspunktet tror.”

Tønnes Steenersen, Kommersiell direktør og grunder TV8 Norge AS. Tlf.: 95134121 – epost: [email protected]

På TV8 kan man se en kombinasjon av god og nært lokalt innhold og andre type programmer som:

• Reiseprogrammer med Lars Bull

• Se og hør TV hver fredag

• Økonominyheter med Trygve Hegnar hver dag kl. 17

• Oslos Stolthet med Vålerenga hver torsdag

TV8s forretningsmodell er soning av TVreklame. Hos oss kan du vise samme budskap på det antall TV8 stasjoner du ønsker, og budskapet kan være forskjellig fra område til område.

TV8 Norge AS er en ny norsk TVkanal, med lokale TVstasjoner i Follo, Asker & Bærum, Buskerud, Oslo, Romerike og Østfold.

TV8 har sitt utgangspunkt i TVFollo, og har etter flere suksessfulle år blitt større. TV8 skal i år omsette for 18 millioner kroner, og har 27 ansatte.

TV8 har sin base i Follo, med studio i Ski og en felles avvikling for alle våre stasjoner på Mastemyr.

TV8 Follo får du inn på Get (kanal 23), Canal Digital (kanal 16), Alltibox, RiksTV og lokale antennelag.

WWW.TV8 NORGE.NO

TV8 har over 150 000 faste seere hver uke.

Hver dag kan duse Studio 8 på TV8 med Benedicte, Ingrid og Lene

som programledere

VEKST

16

Folloforskning

ÅS: Landbruks- og matmin-ister Lars Peder Brekk foretok den offisielle åpningen av Biogasslaboratoriet på Cam-pus Ås. Laboratoriet er en-estående innen sitt felt.

– Regjeringen er godt fornøyd med at vi har fått til denne satsingen på Norsk senter for bioenergiforskning her på Ås. Med dette laboratoriet blir det mulig å drive forskning som vil forbedre utbyttet og få ned kostnadene på biogass fra alle typer organiske materialer, enten det er husdyrgjødsel eller planterester. Biogass kan bli jordbrukets største bidrag for å redusere klimagassutslippene, sier land-bruks- og matminister Lars Peder Brekk og berømmer samtidig samarbeidet mellom forskningsmiljøene i Trondheim og Campus Ås.

I verdenstoppenBiogasslaboratoriet er avgjørende for

Norsk biogassforskning i verdensklasse

Med gass fra kumøkksubstrat i ballongen åpnet Landbruks- og matminister Lars Peder Brekk det nye biogasslaboratoriet på Campus Ås. Foto: Håkon Sparre, UMB.

blant annet å utvikle biogassreaktorer for norske forhold. Alle trinn i prosessen må forbedres for å øke biogassutbyt-tet og driftssikkerheten med flere typer råstoff og råstoffblandinger. Laboratoriet har mange spesialdesignede biogass-reaktorer i lab-skala og svært avansert analyseutstyr. Utstyret holder et høyt internasjonalt nivå og gir forskerne mu-lighet til å ligge helt i forskningsfronten internasjonalt.

Miljøvennlig- Gjennom produksjon av biogass kan landbrukssektoren bidra til å resirku-lere næringsstoffer fra storsamfunnet. Forskning på disse problemstillingene kan gjøre til at samfunnet blir mer krets-løpsbasert og mer klimavennlig, sier Lars Peder Brekk.

Forskningen vil gjøre det mulig å utnytte, i storskala, alle typer organisk avfall til energi og plantegjødsel, enten

avfallet kommer fra husholdninger, gardsbruk, industri eller fra skogen. Forskerne er kommet et godt stykke på vei. Lykkes de i sitt videre arbeid, blir behovet for mineralgjødsel redusert og utslippene av metan, karbondioksid og lystgass går ned. Ved å bruke biogass som drivstoff til traktorer og biler, redu-seres forbruket av fossilt drivstoff.

Beste gassen i klassen– Vi prøver å finne oppskriften på den beste gassen, sier Odd Jarle Skjelhaugen, senterdirektør ved Norsk Senter for Bioenergiforskning i Ås.

Gjennom oppbyggingen av biogass-laboratoriet ved Ås Campus er det eta-blert et godt internasjonalt samarbeid, særlig i Norden og USA, med utveksling av forskere og doktorgradsstudenter, samt felles forfatterskap i vitenskapelige publikasjoner.

Follo Boligbyggelag – når du trenger en komplett boligforvalter

Postboks 313, Idrettsveien 7-9, 1401 SKI

Telefon 63 00 10 00

E-post: [email protected]

Hjemmeside: www.follo-bbl.no

Vi tilbyr blant annet Budsjettering og regnskapførsel

Årsoppgjør og rapporter

Innkreving av felleskostnader og betaling av faktura

Organisering av sameiemøter / generalforsamlinger

Vurdering av lån og betingelser

Forsikringsavtaler

Elektronisk HMS system

Tilstandsvurdering og utarbeidelse av vedlikeholdsplaner

Vaktmestertjenester

Medlemsregister

18ADVOKATER

Advokatfirma Scavenius64 91 72 90www.scavenius.comSkiAVFALLSHåNDTERING

Follo Truckutleie AS64 86 31 03 www.follotruckutleie.noSkiBANK / FINANS

Askim Sparebank 64 91 84 00 www.askimsparebank.noSki

DnB NOR03000www.dnbnor.noSki

Fokus Bank ASA08540www.fokus.noSki

Follo Consulting90 08 80 75www.fct.noSki

Handelsbanken Ski64 85 93 00 www.handelsbanken.noSki

Nordea Bank Norge ASA06001www.nordea.noSki

Sparebank 1 Ski07040www.sparebank1.noSki

Spydeberg Sparebank 69 83 66 00 www.spydbank.no ÅsBEGRAVELSESBYRå

Jølstad Begravelsesbyrå64 91 49 00 www.jolstad.noSkiBEMANNING

Adecco Ski64 91 72 00www.adecco.noSki

Manpower Ski 90 61 42 89www.manpower.noSki

Orcus Follo AS92 85 19 28 www.orcus.noOppegård og VestbyBILFORHANDLER

Auto Elite Follo 64 85 77 00 www.autoelite-follo.noSki

Bilforum Follo AS64 97 69 69 www.bilforum-follo.noSki

Bilia Follo AS64 97 78 00 www.bilia.noSki

Bilspektrum AS64 97 68 00 www.bilspektrum.noSki

Follo Autoco AS64 91 35 00 www.fordski.noSki

Follo Bil Ski AS64 91 75 00www.follobil.noSki

Motorsenteret Ski AS64 97 26 50 www.motorsenteret-ski.noSki

Toyota Follo AS64 91 78 00www.toyota-follo.noSkiBILHOLD

Handz On, Ski48 48 41 60www.handzon.noSkiBLOMSTER

P. Blomster 64 87 73 90 SkiDATA/IT RACK OG INNOVATIVE KAPSLINGER

Rittal64 85 13 00 www.rittal.noLanghus EIENDOMSMEGLER

Megler’n i Ski 99 56 13 00 www.meglern-ski.no Ski

EIENDOMSUTVIKLERBee AS97 66 70 34Ski

Birkelunden Invest AS64 98 75 01Ski

Follo BBL63 00 10 00 www.follo-bbl.noSki

Ski Parkinvest AS 92 06 54 03 www.hoegheiendom.noSki ELEKTRONISKBILLETTSYSTEM

Stolz Technology95 12 46 68 www.stolz.noOppegård EL-ENERGI

Energi 102011www.energi1kraft.noÅs

Follo Fjernvarme AS64 91 70 90 www.follofjernvarme.noSki

ENTREPENØR / PUKK Bermingrud Østfold AS41 43 76 11 www.bermingrud.noMoss

Follo Jord AS64 87 47 00www.follojord.noSki

Franzefoss Pukk AS07855www.franzefoss.no/vinterbro-åsÅs

Skanska Norge AS 93 44 47 68 www.skanska.noVinterbroFORSIKRING

Gjensidige Forsikring Ski03100www.gjensidige.noSki GOLF

Oppegård Golfklubb46 50 67 63 www.opgk.noOppegårdGRAFISK / TRYKK / SKILT

Ark Trykk AS 64 87 99 10 www.arktrykk.noLanghus

Copy Cat 64 85 28 00 www.copycat.no/ski Ski

Follotrykk AS64 91 71 01www.follotrykk.noLanghus

Itero64 90 55 30www.itero.noFrogn

Solheim Reklame AS64 86 80 65 www.solheimreklame.noLanghus

Skiltforum66 81 78 00www.skiltforum.noOppegård GåRDSBRUK

Nære Gård64 87 20 78SkiGåRDEIER / UTLEIER KONTOR

Fasaden AS64 87 97 31 Ski

Hjørnet AS64 86 05 50 Ski

Idrettsvn. 14 - 1865 85 70 10SkiKvakkestadgårdene64 87 17 30

Ski Lyng Eiendom AS64 85 06 10 Ski

Ski Gamle Hotell AS99 58 00 04 SkiHELSE

Follo Kiropraktorsenter64 86 44 80www.follokiropraktor.noSki

Helse Invest 99 51 53 50 www.helseinvest.comSki

“Ring kunden din i dag, før andre gjør det!”

19

Plexusklinikken47 33 70 00 www.plexusklinikken.noSkiHOBBY

Minnehjørnet64 88 94 50 www.minnehjornet.comSkiHOTEL OG KONFERANSE

Thon Hotell Ski64 85 35 00www.thonhotels.no/skiSkiHYDRAULISK UTSTYR

Olaer AS64 87 42 65www.olaer.noSkiHYDRAULISK TEKNOLOGI

ERC AS64 91 78 70 www.erc.no Langhus IDRETT

Follo Fotballklubbwww.follo-fotball.noSki

Follo Håndball93 22 32 19 www.follhk.noSkiINDUSTRI / PRODUKSJON

Empo64 87 74 76www.empo.noSki

Flowcrete Norway AS64 86 08 30 www.flowcrete.comLanghus

Johansen & Co Stansefabrikk AS64 85 23 50 www.joco.noSki

Lantmännen Unibake AS09828www.lantmannen-unibake.com/no/norwayLanghus

Nexans Norway AS64 86 18 00 www.nexans.no LanghusINDUSTRI DESIGNWidenoja Design AS64 86 22 20www.widenoja-design.noLanghus

INNOVASJONSSELSKAP KOMMERSIALISERING

Ecomotive48 89 31 72www.ecomotive.noÅs KAFE

Mellom Oss64 87 26 86 SkiKINO

Ski Kino41 91 88 88 www.skikino.noSkiKOMMUNE

Ski Kommune64 87 87 00 www.ski.kommune.noSki

Ås kommune 64 96 20 00 www.as.kommune.no ÅsKUNSTMATERIELL

Kunst og Hobby AS64 87 53 18 www.kunstoghobby.comSki KOMPETANSE OG KONSULENTER

Align Management Group90 85 59 65 www.alignmanager.no Ski

Bedre resultater 91 70 44 47 www.bedreresultater.no Ås

Malena Bakkevold95 75 05 33 www.malena.noÅs

Podium47 37 50 47 www.podium.noSki

Prosjekt Forum64 94 35 70 www.forum.noÅsINSATALASJON KONSULENT

Elba97 87 91 96 Ski

Ski Elektriske AS64 86 05 50 www.skiel.noSkiUTDANNING

Drømtorp VGS64 91 46 00 www.dromtorp.vgs.noSki

UMB64 96 50 39 www.umb.noÅs LEDERUTVIKLING

Personal Touch90 84 17 29www.personal-touch.noLanghusMASKINSALG / UTLEIE

Esni Maskiner AS95 11 25 00www.esnienco.noSki

Skogsmaskiner AS64 86 35 70www.skogsmaskiner.noKråkstadMEDIA

Mediepress95 13 41 21www.mediepress.noOppegård

TV 8 Follo AS98 28 90 10 www.tv-8.no/folloSki

Mediehuset ØB AS64 85 50 00www.ob.noSki MEDIEFORMIDLING

MediaA-Aa Marketing94 77 06 39SkiMØBLER / INTERIØR

Persia Interiør91 76 37 39 www.teppebutikk.noSki

Slettvoll Ski64 85 09 20 www.slettvoll.no/skiSki RAMMEVERKSTED

Kunst og Hobby AS64 87 53 18 www.kunstoghobby.comSki

REGNSKAPFollo Regnskapssentral AS 64 91 16 81 www.folloregnskap.noSki REKVISITA

Staples Retail64 91 19 70www.staples.noSki RENSERI

Ski Renseri90 59 53 77 www.skirenseri.no Ski REVISJON

Pedersen og Skogholt AS64 85 15 00www.pedersen-skogholt.noSki RESTAURANT

Gamle Tårnhuset Restaurant66 99 30 00 www.gamletaarnhuset.noOppegård

Krydder64 86 82 00 www.krydderrestaurant.noSki

Mellom Oss64 87 26 86 Ski

SALGSKONSULENTER3XL Media AS91 10 90 41www.xlmedia.noLanghus

SIKKERHETG4S92 81 66 80 www.g4s.noSkiLEVERANDØR AVSVØMMEBASSENG –OFFENTLIG OG PRIVAT

Aquamann AS 64 87 56 50 www.aquamannen.comSki

TAKSERING NæRINGS-OG PRIVAT EIENDOM

Gonsholt Taksering AS90 66 58 79 Ski

Medlemsregister “Ring kunden din i dag, før andre gjør det!”

20TAxI

Ski Taxi64 91 15 00 www.skitaxi.noLanghusTEKSTILSERVICE / UTLEIE MATTER

Stil Tekstilservice AS64 85 98 00www.stil.no SkiTEKSTIL ENGROS

Inter-Sun AS64 85 53 00 www.inter-sun.noSki

TERAPEUT / VEILEDNINGAnnki Daudon92 46 48 98 www.annki-gestalt.noSki VELVæRE

Salong Edmund AS 64 85 99 36 www.edmund.noSki

VINTER OGSOMMERVEDLIKEHOLD

H. Fjeldstad AS64 94 66 54 www.hfjeldstad.noÅs

VAREHANDELSki Storsenter64 85 90 00www.thonshopping.no/skiSki

VENTILASJON OG INNEKLIMA

Ingeniørteknikk AS64 87 39 70 www.ingeniorteknikk.noSkiVVS

Brødrene Dahl AS22 72 55 00 www.dahl.noLanghus

Follo BedriftsmarkedTlf.: [email protected]

Norges beste totalbank, igjen.

Gjør det mulig

Bli medlem i Follo Næringsråd og profiler din bedrift i dette medlems-registeret

Tlf: 95 14 41 66

Alt som gjelder Volvo.Og mye ekstra.

2012 Volvo V50 DRIVe Limited Edition 115 hkTopp utstyrsvariant med blant annet: skinn interiør, 17’’ alu.felger, cruise control, Bluetooth handsfree, alarm, ryggesensor, regnsensor, LED kjørelys, Dual Xenon hovedlys, plusspakke inkl. parkeringsvarmer m/timer, metallic lakk og vinterhjul på aluminiumsfelger.

Kampanjepris 299.900,-

2012 Volvo V70 DRIVe Summum 115 hk Topp utstyrsvariant med blant annet: Skinn interiør m/el. førerstol, High Performance, RTI navigasjon m/7” skjerm, Bluetooth handsfree, USB-inngang, plusspakke m/Volvo On Call, fjernstart av parkerings-varmer, metallic lakk og vinterhjul på aluminiumsfelger. Bilpris bilpris kampanjebil: 430.400,- / 449.400,- med automat.

2012 Volvo V70 fra 363.800,-.

Nyhet! DRIVe automat.

Nyhet! DRIVe automat.Nyhet! DRIVe automat.

2012 Volvo V60 DRIVe Summum 115 hk Topp utstyrsvariant med blant annet: Skinn sportsseter m/el. førerstol, Aktive Dual Xenon lys, City Safety, High Performance, RTI navigasjon m/7” skjerm, cruise control, regnsensor, ryggesensor, el. oppvarmet baksete, alarm, plusspakke m/Volvo On Call, metallic lakk, vinterhjul på aluminiumsfelger. Bilpris kampanjebil: 407.100,- / 424.270,- med automat.

2012 Volvo V60 fra 335.800,-.

Nominell rente 3,49%. Tillegg for etableringsgebyr. Prisene er inkl. mva. Gj. snittsforbruk/utslipp V50: 0,39 l/mil / 99 g CO2/km, V60: 0,45 l/mil / 119 g CO2/km, V70: 0,45 l/mil / 119 g CO2/km. Gjelder manuelt gir. Tilbudet kan ikke kombineres med andre tilbud og/eller avtaler. Illustrasjonsfoto. Forbehold om trykkfeil.

Leasing / privatleie,3 år/45.000 km

Volvo V50 DRIVeLimited Edition

Volvo V60 DRIVeSummum

Volvo V70 DRIVeSummum

Kontant 39.900,- 59.900,- 59.900,-

Månedsleie inkl. mva 1.999,- 2.999,- 3.499,-

Tillegg for automat pr. mnd - 149,- 149,-

Nyhet! DRIVe automat.

Følg oss på www.facebook.com/bilianorge www.bilia.no - betjent med eDialog24

Hedmark/Oppland:GjøvikHamarKongsvingerLillehammer

Rogaland:BryneForus

Oslo/Akershus:FolloFornebuJessheim LillestrømØkern

Buskerud:DrammenGolHønefoss

Bilia 08555Bilia Follo: Myrfaret 1, Ski.Man-ons + fre 8.00 - 17.00, tors 8.00 - 19.00, lør 10 - 15.

Scan denne QR-koden for kampanjesiden.

VEKST

22

- Det var midt i en rundkjøring jeg klarte å kvele motoren. Jeg fikk panikk, og det gjorde ikke saken bedre at alle bi-lene rundt tutet på meg, forteller Håkon Dalseth. - Det var da jeg fikk ideen. Hvis flere hadde blitt informert om at jeg øvelse-skjørte, ville de kanskje hatt mer forstå-else for at jeg var en uerfaren sjåfør. Pyramideskiltet L på taket begynte å ta form i Håkons hode.

Full forretningsplanSammen med fire andre medelever ble ungdomsbedriften Letter skapt. Fra høsten 2011 har bedriften utviklet en fullverdig forretningsplan med produkt-beskrivelse, markedsanalyser, økonomi-plan og miljøprofil. Bedriften er i tillegg IA (Inkluderende Arbeidsliv) registrert i NAV. Den 8. mars har Ungt Entreprenør-skap Norge Gründerexpo på Lillestrøm. Ungdomsbedrifter fra hele Norge konkurrerer i 18 ulike kategorier. Letter stiller selvsagt med sitt «hjertebarn» og er ambisiøse på egne veier.- Vi går for å vinne!

Driving is better with L-etter!

Produsert i bakhagenVil du selge produktet ditt, må kunden kunne se varen. Derfor oppsøkte de unge gründerne produksjonsbedriften Johansen & Co Stansefabrikk i Ski for å lage en prototyp. Her fikk de hjelp av daglig leder Tor Johansen til valg av ma-teriale, størrelse og farge. Gode råd og veiledning fikk de på kjøpet. Framtidens arbeidskraft har fått inn med morsmelka at all produksjon foregår i Kina. Let-

ter derimot, fant ut at «Kina» bare lå et steinkast fra skolen.

Går drømmen I oppfyllelse?“If you can dream it, you can do it”, sa Walt Disney. Ungdomsbedriften Letter drømmer om at alle øvelseskjø-rere i framtiden har en pyramide med L på taket, slik at all ferdsel i trafikken blir tryggere og mindre stressende.

Ungdommene bak Letter. Bak fra venstre: Amanda Karlsen (personalansvarlig) og Oda Næs Skoglund (daglig leder). Foran fra venstre: Julian Ghansah (produktansvarlig), Håkon Dalseth (økonomiansvarlig) og Martin Engvik (markedsansvarlig).

SKI: Ungdomsbedriften på Ski Videregående skole vil skape mer

trafikksikker kjøreopplæring. Derfor har de flyttet dagens L fra bakruta og opp på taket, slik at alle kan se at her pågår

opplæring av framtidens sjåfører.

23

Follobedriften

23

Driving is better with L-etter!

Petter Skotland, daglig leder i UE Akershus siden stiftelsen 28. august 2001:- Ungt Entrepre-nørskap bidrar til å skolere barn og ungdom til en framtid i norsk

arbeidsliv. Gjennom en ungdomsbe-drift får eleven prøvd ut teori i praksis ved å drive en virkelig bedrift sammen med sine klassekamerater og erfare hvilke konsekvenser de ulike valgene har. Disse elevene lærer å samarbeide, ta beslutninger og se endringer langt utover det ordinær skolegang gir. Men-nesker med en slik type kompetanse er viktig for framtidens arbeidsliv i Follo. Dette er en flott rekrutteringsarena. Vi ønsker at næringslivet i Follo bidrar med kompetanse og tid inn i Follo-skolene, for å rede grunnen for entre-prenørskap i regionen. Dette gir begge parter store gevinster på sikt. Forskning viser at 33 prosent av tidligere ung-domsbedriftselever har lederansvar i dag mot 25 prosent i kontrollgruppen.

Tre om Ungt Entreprenørskap

Mariann Tveter, leder av Follo næringsråd: - Som mentor veileder jeg elevbedriften Letter og deler av min kunnskap og erfaringer fra næringslivet. Jeg

utfordrer dem til å sette konkrete mål for sin bedrift og hjelper dem til å finne de rette kontaktene. Med andre ord: Deler nettverket mitt. I tillegg utfordrer jeg elevene til å se muligheter og løs-ninger samt ”pushe” sine egne grenser på en positiv måte, slik at de erfarer at det er lønnsomt å strekke seg. Å gi anerkjennelse utvikler selvtillit. Tilbake får jeg lærdom og inspirasjon fra en kommende generasjon som ser verden annerledes enn jeg.

Attraktiv arbeidskraft er og blir det største konkurransefortrinnet framover Jeg tar med elevbedriften på bedrifts-besøk hos næringslivet i Follo, slik at det skapes en god og varig relasjon som næringslivet i Follo kanskje kan dra nytte av.

Georg Vestby, senterleder og styreleder I UE Akershus, samt styremedlem I UE Norge: - Jeg ser Ungt Entreprenørskap som en fin måte å skape tilnær-ming mellom

skole og næringsliv, samt å forberede de unge til det å virke på en positiv måte i samfunnet. Jeg har derfor vært aktiv i UE i over 10 år, både lokalt i Follo og i Akershus.

Ungt Entreprenørskap er viktig for å skape arbeidstakere som løfter regionen Follo til et variert og rikt mangfold. Kjerneverdiene er: Fram-tid, samspill og skaperglede. Dette er positive verdier enten du driver egen bedrift eller som ansatt. Kunnskaps-bedrifter er et mye brukt begrep i den lokale planleggingen av framtidens Follo – og UE er et viktig verktøy for å skape mangfold i dette arbeidet. Vi oppfordrer næringslivet til å ta aktiv del i arbeidet med Ungt Entreprenør-skap sammen med oss.

Ungt Entreprenørskap (UE) er en ideell organisasjon som har som mål å skape kultur for entreprenørskap i Norge fra barneskole og helt opp til høyere utdanning. I Follo er det 36 elevbedrifter bare i den Videregående skolen. ”Vekst” har stilt følgende spørsmål til tre engasjerte personer. Hvilke positive effekter kan ungt entreprenørskap skape hos næringslivet i Follo?

VEKST

24

Arrangeres i regi av Follorådet, og finner sted den 19. april kl. 0900-1700 på Rosenholm Campus Konferansesenter. Blandt temaene som presenteres er:

Utfordringer og muligheter for god næringsutvikling i Follo-regionen - Utdeling av pris til ”Årets Follo-bedrift” i 2011 v/ nærings- og handelsminister Trond Giske

Hva skal vi leve av i Follo? v/ Kåre Valebrokk

Er eiendomsutvikling nøkkelen til bærekraftige steder? v/ adm.dir. Peter Groth i Aspelin Ramm

Hvilke muligheter for samarbeid kan UMB tilby nærings-livet og kommunene i Follo? v/ rektor Hans Fredrik Hoen, Universitetet for miljø og biovitenskap

Konferansier: Åsleik Engmark

Alle som er opptatt av næringsutviklingen i Follo bør få med seg dette! Påmelding: www.follo.no/folloradetPris: 650,-

Næringskonferansen i Follo 2012

-Arbeidskraften er vår viktigste ressurs. Ved å satse på utdanning og forskning, som på UMB, styrker vi folks kompetanse. Kunnskap gjennom forskning bidrar til nye ideer som igjen kan danne ut-gangspunkt for ny virksomhet.

Nærings- og handelsminister Trond Giske er en av foredragsholderne på Næringskonferansen i Follo (se under). Med tillatelse fra ministeren «lekker» vi litt fra foredraget hans.

-Målet for regjeringens næringspo-litikk er størst mulig samlet verdiskap-

Giske: Investér i menneskene, Follo!ning i Norge. Får vi til en høy verdiskap-ning, gir det rom for ytterligere velferd. En forutsetning for å nå målet er at ressursene anvendes der de bidrar til å skape størst mulig verdier for samfun-net. Dette gjelder nasjonalt, regionalt og lokalt, også for Follo, sier Giske, som altså ranker arbeidskraften som den viktigste ressursen vi rår over. Ministe-ren mener også at samfunnsmessige lønnsomme investering i infrastruktur er med på å skape verdier – med klar adresse til den forestående utbedrin-gen av Follobanen.

Omstilling og innovasjon er to andre ord som går igjen i Giskes foredrag. Han mener videre at Follo-regionen har alle

forutsetninger og muligheter for å legge til rette for interaksjon og samarbeid mellom UMB og næringsvirksom-heter, private som offentlige. Men Follo kan også tjene på å samar-beide med andre forskningsinstitu-sjoner og omkringliggende regioner, er et siste tips fra ministeren.

Mer røper vi ikke på forhånd. Kom og hør ham live 19. april!

Nærings- og handels-minister Trond Giske





























ligge





Til daglig leder


Documents

Follo Næringsråd nr. 1 2012